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所長競聘演講稿

時(shí)間:2022-01-12 17:26:54 競聘 我要投稿

所長競聘演講稿模板匯編7篇

  演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在當(dāng)下社會(huì),能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的所長競聘演講稿7篇,歡迎閱讀與收藏。

所長競聘演講稿模板匯編7篇

所長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事們:

  大家好!

  為了自己鐘愛的稅收事業(yè),充分實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值,我義無反顧地走上競職演講臺(tái),借此機(jī)會(huì),談?wù)劶偃缥夷墚?dāng)上地稅所長后的工作思路,希望能與大家共勉。

  一、加強(qiáng)修養(yǎng),提高素質(zhì)。依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂,以德治稅是以德治國方略提出之后對(duì)稅收工作的新要求,也是新時(shí)期稅收工作的重大創(chuàng)新。作為稅收?qǐng)?zhí)法者,在工作中,首先要把稅德規(guī)范做為內(nèi)心信念,化為行為品質(zhì),以此來支配自己的行為;其次,要在“穩(wěn)”和“微”處著手,俗話說:“積小善而成大德”,“千里之堤潰于蟻穴”,要時(shí)刻從細(xì)微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德,設(shè)起堅(jiān)固的人格防線。只有自覺地加強(qiáng)鍛煉,努力自省,聞過即改,始終品行如一,善于浩然正氣派出所副所長競聘,才能一心為公,敢于較真碰硬,為稅收事業(yè)奮斗不息。

  二、把握方向,明確目標(biāo)。認(rèn)真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊(duì)、收好稅"的總要求,以提高稅務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)為著力點(diǎn),以信息化建設(shè)為切入點(diǎn),以建立健全內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制為突破點(diǎn),以社會(huì)綜合治稅為重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為,全面提升全系統(tǒng)依法治稅工作水平,確保實(shí)現(xiàn)依法治稅社會(huì),請(qǐng)保留此標(biāo)記環(huán)境明顯改善、執(zhí)法行為全面規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有力、隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高等"四個(gè)目標(biāo)"。

  三、夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)新機(jī)制。對(duì)外,要嚴(yán)格履行法定程序。通過嚴(yán)格履行程序,確保實(shí)體規(guī)定得到有效執(zhí)行,保護(hù)納稅人的合法權(quán)益,體現(xiàn)地稅部門執(zhí)法的水平。對(duì)內(nèi),要規(guī)范執(zhí)法,強(qiáng)化監(jiān)督。通過建立并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制度,有效解決好執(zhí)法責(zé)任不落實(shí)問題供電所所長競聘報(bào)告,加強(qiáng)對(duì)工作考核,規(guī)范執(zhí)法行為,從而建立完善社會(huì)綜合治稅工作機(jī)制、科學(xué)、有效的稅收征管機(jī)制、以執(zhí)法責(zé)任制為核心的考核管理機(jī)制和內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制等"四個(gè)機(jī)制"。

  四、依法治稅,處理關(guān)系。一要處理好征納雙方的法律關(guān)系,嚴(yán)格按程序、按規(guī)定依法辦事;二要處理好執(zhí)法與執(zhí)法監(jiān)督的關(guān)系,不斷加強(qiáng)對(duì)干部的日常教育管理和嚴(yán)格監(jiān)督檢查,確保執(zhí)法規(guī)范;三要處理好整體利益與地方利益的關(guān)系,既嚴(yán)格執(zhí)行稅收法規(guī),維護(hù)國家的整體利益,又最大限度地用好政策,支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展;四要處理好稅收計(jì)劃與依法治稅的關(guān)系,做到依法征收、依率計(jì)征,防止有稅不征,收"過頭稅";五要處理好支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的關(guān)系,努力營造法治、公平、誠信的稅收環(huán)境,促進(jìn)平等競爭。

  五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。如果我當(dāng)選,我會(huì)高度重視依法治稅工作,定期召開會(huì)議研究,分析形勢(shì),查找存在的問題和不足,采取有效措施,進(jìn)一步強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法工作,堵塞管理漏洞,完善工作措施,促進(jìn)規(guī)范執(zhí)法,達(dá)到自我完善、提高,從根本上杜絕違法問題發(fā)生,促進(jìn)地稅工作上水平。

  我的競聘演講完畢,謝謝大家!

所長競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  由于長期在基層工作,與大家的溝通交流不多,有的同志甚至還沒有見過面,可能大家對(duì)我還不太了解。在此,請(qǐng)?jiān)试S我進(jìn)行自我介紹:我叫,是中共黨員,此前曾擔(dān)任所職務(wù)。我于1995年7月畢業(yè)于專業(yè);1997年9月至20xx年7月在重慶交通學(xué)院專業(yè)學(xué)習(xí);20xx年9月至20xx年7月在武漢理工大學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí);年獲得工程師職稱。在學(xué)校畢業(yè)后,我分配到工作。根據(jù)工作需要,我于1996年10月調(diào)到工作,我國水監(jiān)體制改革后,我一直在工作。

  是處的一個(gè)派出機(jī)構(gòu),同時(shí)也是一個(gè)特殊的、相對(duì)獨(dú)立的基層單位,在船檢機(jī)構(gòu)中起著不可忽視的重要作用。所業(yè)務(wù)轄區(qū)范圍內(nèi)有船區(qū)縣8個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)35個(gè),渡口79處,擁有大小船舶約1541艘;主要河流有、、和南等,總里程約827公里;主要水庫有等7座。管理范圍以為中心到各地的公路里程是:到水庫約230公里,到鄉(xiāng)約350公里,到縣幼坪鄉(xiāng)約300公里。由此可見,所的工作具有點(diǎn)多、線長、面廣和工作面分散的特點(diǎn)。

  我之所以競聘所長這個(gè)職位,是考慮到所的工作環(huán)境和自身的優(yōu)勢(shì),目的是使所的工作得到更好地發(fā)展,為社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。

  俗話說“麻雀雖小、五臟具全”,所的業(yè)務(wù)范圍也就是行政轄區(qū)范圍,日常工作所要解決的問題不僅僅是船舶檢驗(yàn)業(yè)務(wù)、職工的安居樂業(yè)、單位的建設(shè)發(fā)展等問題,還涉及到與各縣鄉(xiāng)、各有關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)和信息溝通等等問題。由于所的人力、物力資源有限,沒有辦公室、財(cái)務(wù)科等后勤保障科室,要搞好所各方面的工作、提高所的整體形象,所長職務(wù)就顯得非常重要。我競聘所長職務(wù)有四點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一是熟識(shí)的環(huán)境,具有有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。工作以來,我一直在基層從事船舶檢驗(yàn)工作,處理過大量的在工作中發(fā)現(xiàn)的疑難雜癥;另外通過在職培訓(xùn)學(xué)習(xí),我的船檢理論水平得到了顯著提高。在工作至今也有8年多,對(duì)于轄區(qū)的船舶情況可以說是耳目能詳。

  二是具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和綜合分析能力。我任副所長的時(shí)間雖然不長,但負(fù)責(zé)管理崗位的工作卻不少。在沒有設(shè)立副職之前,所領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)開會(huì)等期間,大多是由我臨時(shí)負(fù)責(zé)全面工作;在任副所長后又向大家學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn),積累了如何管理一個(gè)部門,如何做到上通下達(dá),如何與各地方、各部門溝通協(xié)調(diào)的工作技巧。

  三是熟悉“船檢質(zhì)量管理體系”要求,在專家們的指導(dǎo)和幫助下,我領(lǐng)悟了“船檢質(zhì)量管理體系”的內(nèi)涵,掌握了“船檢質(zhì)量管理體系”的要求。經(jīng)過多年的運(yùn)行實(shí)踐,對(duì)執(zhí)行“船檢質(zhì)量管理體系”可以說是輕車熟路。

  四是具有吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的老黃牛精神。我非常喜歡船檢驗(yàn)這個(gè)行業(yè),因此我也就十分樂意為船檢事業(yè)做貢獻(xiàn)。目前我是身兼三職,工作量可想而知,但我從來不怨氣,始終如一以飽滿的熱情、全身心地投入到工作中。我是多少瓦的燈泡,就愿意閃發(fā)出多少瓦的光芒,絕不損電。

  在水監(jiān)體制改革前有9名驗(yàn)船人員負(fù)責(zé)4個(gè)縣的船舶檢驗(yàn)工作,而今只有5名驗(yàn)船人員卻要負(fù)責(zé)8個(gè)縣(區(qū))船舶的檢驗(yàn)工作,人員減少了,管理范圍擴(kuò)大了,F(xiàn)在水庫已經(jīng)實(shí)現(xiàn)大江截流,隨著水庫蓄水發(fā)電后,航道條件將極大改善,造船業(yè)必將有新的發(fā)展。在點(diǎn)多、線長、面廣的情況下,驗(yàn)所將面臨以下嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):

 、甯黜(xiàng)規(guī)費(fèi)征收形勢(shì)不容樂觀。由于受航道水位限制等原因,許多船舶無法上航,長航船舶檢驗(yàn)必然會(huì)減少,要實(shí)現(xiàn)規(guī)費(fèi)征收任務(wù)將面臨巨大困難。因此工作思路應(yīng)轉(zhuǎn)移到搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、區(qū)間船舶的檢驗(yàn)管理,使規(guī)費(fèi)征收上新臺(tái)階。

 、妗⒄军c(diǎn)縮小,人員減少,管理面擴(kuò)大,如何搞好服務(wù)質(zhì)量也將是一個(gè)大問題。今后應(yīng)努力完善各種預(yù)約報(bào)檢制度,積極調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量,以適應(yīng)新形勢(shì)下的需要。

  ㈢、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸船舶分布呈點(diǎn)多、面廣、線長,其檢驗(yàn)工作應(yīng)有新思路,應(yīng)建立起新的檢驗(yàn)管理機(jī)制。

  ㈣、隨著水庫蓄水發(fā)電后,航道將極大改善,造船業(yè)必將向大噸位、高標(biāo)準(zhǔn)的方向發(fā)展。而目前轄區(qū)的造船業(yè)水平有限,根本滿足不了造船業(yè)的發(fā)揮需要。如何爭取政府的支持,引進(jìn)有實(shí)力的船廠,改善造船環(huán)境,提高造船質(zhì)量,擺到了管理者的面前。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,我知道我們匯集了大量的精英,精業(yè)務(wù)同時(shí)又具備管理經(jīng)驗(yàn)的人才還很多。今天走上這演講臺(tái),我并沒有懷著“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想,而是著眼機(jī)構(gòu)人事改革的大局和事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的`大局。為了德才兼?zhèn)涞娜瞬拍軌蜻x拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,我甘做一面鏡子。如果我有幸當(dāng)選,我將再接再厲、繼續(xù)以飽滿的熱情投入到工作中,當(dāng)好的助手和參謀,做好職工的榜樣;如果我落選了,我一如既往努力工作,為船檢事業(yè)貢獻(xiàn)一生。

  非常感謝大家多年來給予我的幫助和支持,無論我競聘是否成功,我都要向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同事們表示忠心的感謝!

  再次謝謝大家!

所長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!

  今天能夠站在這里參加競聘,我競聘的崗位是副所長。我叫XXX,今年XX歲,中共黨員,中級(jí)信息管理師。首先感謝市局黨組為我提供這次機(jī)會(huì),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。20xx年畢業(yè)于燕山大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè),起初市局信息中心工作;20xx年通過競爭提拔為副科,被安排到XX擔(dān)任XX一職;20xx年2月調(diào)回市局物流中心工作,主抓分揀車間管理。20xx年5月,根據(jù)市局黨組安排,被抽調(diào)到XX工作。

  我之所以決定來參加這個(gè)崗位的競聘,是因?yàn),我知道,我?個(gè)有利的條件:

  一是熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個(gè)明顯優(yōu)一勢(shì)。

  二是我有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)。

  三是有較強(qiáng)的工作能二三力。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。

  四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃四苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)。

  五是有好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值而立五之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。在“王婆賣瓜”的同時(shí),捫心自問,我也存在一些不足之處。

  一是工作的預(yù)見性還不夠。

  二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。

  三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個(gè)電站普通安全員,在工作職責(zé)范圍內(nèi),應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位,只想干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項(xiàng)便夠了。這些,雖然不是什么原則性問題,但也是想做事、做好事的一大忌諱,這些都將有待于自己在以后的工作中加以克服、解決。如果競聘成功,我將全力做好以下工作:

  第一,要擺正位置,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),當(dāng)好參謀。服務(wù)中心是一個(gè)整體,我們要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,在工作中做到:到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言。

  第二,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要站在一個(gè)新的平臺(tái)上解放思想,更新觀念,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

  第三,要加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)。通過安全教育培訓(xùn)使全體員工具備安全意識(shí),確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。

  第四,要加強(qiáng)分揀車間與倉庫的6s現(xiàn)場(chǎng)管理,不斷提高定置化,目視化管理水平。

  第五,要制定完善工作制度和流程,強(qiáng)化崗位練兵。通過制定和完善《物流中心關(guān)鍵崗位輪崗制度》《倉儲(chǔ)、分揀衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分》《重大節(jié)日出庫分揀運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案》等制度,加強(qiáng)對(duì)員工的考核,不斷提高各個(gè)崗位工作效率。同時(shí)加強(qiáng)與張北勞務(wù)公司的聯(lián)系,定期組織各種活動(dòng),強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

  第六,突出重點(diǎn),打造亮點(diǎn),強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺(tái)上,我可以從容而自信地對(duì)大家說,面對(duì)激烈的競爭,我已經(jīng)成功的實(shí)現(xiàn)了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學(xué)識(shí)水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨(dú)擋一面的工作能力以及對(duì)事業(yè)的忠誠度。當(dāng)然,還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!有人說辦公室工作十分清苦,是件苦差、雜差。但我要說辦公室工作是一種挑戰(zhàn),是我們電站對(duì)外的窗口,如果我這次競聘成功,我的工作目標(biāo)是:找準(zhǔn)定位、轉(zhuǎn)換角色、勤奮工作。真正使辦公室工作更上一層樓!

  第一,找準(zhǔn)定位。我想做為一名辦公室副主任關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己找準(zhǔn)定位的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動(dòng)工作,用全新的工作理念,簡化辦事程序,提升辦公層次,著力打造現(xiàn)代化辦公室工作領(lǐng)域,真正讓行政領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體職工順心。

  第二,轉(zhuǎn)換角色第二,轉(zhuǎn)換角色。我將在電站班子人員的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快轉(zhuǎn)換工作角色,為之貢獻(xiàn)自己的力量。

  要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以這次競聘為新的起點(diǎn),不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。始終保持積極向上的工作姿態(tài),克服自身工作和個(gè)性中的不足,能盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)崗位的要求。我****有著深厚的感情,不管我這次競聘的結(jié)果如何,今后處在哪個(gè)崗位,我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé),并為之貢獻(xiàn)自己的力量。我的演講完畢,謝謝大家!

所長競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  我叫XXX,首先,感謝組織上給予我參加競聘,登臺(tái)顯才的機(jī)會(huì),今天我競爭的崗位是供電所副所長。

  近年來,公司緊跟時(shí)代步伐,大力改革用人機(jī)制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺(tái)。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下,同事的支持下,站到了這個(gè)舞臺(tái)。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。 如果我競聘成功,我將以部隊(duì)鍛煉出來的干練,大學(xué)學(xué)來的理論,基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司各項(xiàng)要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,求實(shí)求嚴(yán)求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個(gè)定位,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,抓好三項(xiàng)建設(shè),創(chuàng)造一個(gè)品牌。

  把握一個(gè)定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權(quán)不越權(quán),補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  協(xié)調(diào)三種關(guān)系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來消除各級(jí)之間的矛盾。

  抓好三項(xiàng)建設(shè),即:抓好員工隊(duì)伍建設(shè),使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,專業(yè)技術(shù)強(qiáng),能在降損節(jié)能上下功夫,會(huì)在增供擴(kuò)銷上做文章,可在電費(fèi)回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊(duì)伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè),確保六無、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)。 抓好經(jīng)營成果建設(shè),做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí);增供擴(kuò)銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費(fèi)回收有訣竅。

  創(chuàng)造一個(gè)品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極培育服務(wù)文化,提升服務(wù)品位,創(chuàng)造服務(wù)特色,塑造電力企業(yè)良好形象。

  如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場(chǎng)選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴(yán)格的制度管理人,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人,以全員之合力,把所內(nèi)各項(xiàng)工作駛上快車道。

  “天生我才必有用”,無論競聘成功與否,我都會(huì)持之以恒地以自己實(shí)際行動(dòng),為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn),歇盡全力為公司爭光添彩。

  謝謝大家!

所長競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  首先我要感謝組織領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺(tái)與參與競爭的機(jī)會(huì)!此次企業(yè)開展公平、公正、公開的競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業(yè)的利益。我將保持良好的心態(tài),積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務(wù)的競聘,勇于接受組織的挑眩

  我叫xxx,1xxx年3月出生,于xxx年畢業(yè)于xxx電力技工學(xué)校,并獲得輸配電中級(jí)職稱。隨后被分配在安裝隊(duì),從事了近7年的一線安裝工作。因XX年8月競崗考試中取得不凡成績,XX年8月調(diào)入營銷部,現(xiàn)任業(yè)擴(kuò)班長一職。為了提高自身文化素養(yǎng),目前仍在 大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí),實(shí)踐摸索,使我的綜合素質(zhì)得到了很大的提升。

  “知已知彼,百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘所長職務(wù),那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責(zé)要求當(dāng)然應(yīng)該有所了解。具體如下:

  第一、應(yīng)具備相當(dāng)?shù)慕M織領(lǐng)導(dǎo)才能,能夠做好承上啟下銜接工作。為此,首先:應(yīng)端正思想,在充分掌握所管轄區(qū)域內(nèi)供用電雙方基本情況(如:高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數(shù)、電費(fèi)回收率等)的前提下,要有信心,有決心地把工作做好,做細(xì)。其次:要以人為本,知人善任,團(tuán)結(jié)一致。依靠所里每一個(gè)員工,做到分工明確、責(zé)任到人、按時(shí)自查、獎(jiǎng)罰分明、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。再則:為所內(nèi)員工補(bǔ)充精神食糧,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,貫徹落實(shí)方針政策。從自身做起,引導(dǎo)所內(nèi)員工從根本上廢除以住陳舊觀念,樹立全新的營銷理念。

  第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),狠抓安全生產(chǎn)。 樹立“安全重于泰山”思想,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》,一切照章辦事。同時(shí),加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,對(duì)一切違規(guī)行為嚴(yán)懲不殆。事故處理堅(jiān)持“四不放過”原則。

  第三、要把降低線損和電費(fèi)回收工作作為所里的重點(diǎn)。堅(jiān)決杜絕因抄表不到位(如估抄、錯(cuò)抄、漏抄)追繳電費(fèi)不及時(shí)等人為因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作,盡量做到增產(chǎn)節(jié)支、增收節(jié)約,為提高企業(yè)整體效益而努力。

  第四、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系,對(duì)一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)。取得組織支持,以便更好地開展工作。

  以上便是我對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的工作實(shí)質(zhì)及所長職責(zé)粗略的認(rèn)識(shí),如有不當(dāng)之處,還望領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng),指正!

  那么,綜合上述結(jié)合自身?xiàng)l件,本人此次競聘的優(yōu)勢(shì)便在于:參加工作8年來,在國企精神“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的幫助下,本人牢固地樹立了一切以企業(yè)效益、客戶利益為出發(fā)點(diǎn),團(tuán)結(jié)進(jìn)取的思想作風(fēng)。通過多年的工作實(shí)踐,自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產(chǎn)技術(shù)能力。

  首先,從組織工作能力而言:至擔(dān)任業(yè)擴(kuò)班長以來,雖然時(shí)間不長,但是讓我從中得到鍛煉,受益非淺。使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。工作期間,對(duì)外能及時(shí)妥善地處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù),能快速與用電客戶達(dá)成共識(shí);對(duì)內(nèi)能以身作則,感召班內(nèi)成員嚴(yán)格履行供電員工“十個(gè)不準(zhǔn)”及供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,抑制違章事故的發(fā)生。能夠保期、保質(zhì)、保量的完成組織上交給的生產(chǎn)任務(wù)。

  另外,從生產(chǎn)技術(shù)能力而言:經(jīng)過3年技校學(xué)習(xí),7年的實(shí)踐工作。現(xiàn)已掌握了以下幾方面業(yè)務(wù)技術(shù):1、在高低壓線路架設(shè)中,從預(yù)算、籌材、施工等方面都能自如應(yīng)付。2、能對(duì)地區(qū)線損進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,采取相應(yīng)管理辦法。3、能對(duì)變壓器和表計(jì)故障能做適當(dāng)判斷。4、能對(duì)用戶的用電設(shè)備故障進(jìn)行修復(fù)。5、掌握了簡單的計(jì)算機(jī)操作技能。

  相信有人會(huì)質(zhì)疑,我資歷不夠,管理經(jīng)驗(yàn)不足,無法勝任。的確,本人諸多方面都還需要進(jìn)一步提高。但是,我現(xiàn)在要說的是:我年青,有的是時(shí)間和精力,韌性和勇氣。 還有相當(dāng)大潛力有待去挖掘!相信事在人為,我將化阻力為動(dòng)力,不懈努力,克服困難,迎接挑戰(zhàn)!

  因此,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人此次競聘工作予以支持,為謝!如果競聘成功,我有信心把美好的夢(mèng)想逐漸勾畫成現(xiàn)實(shí),不負(fù)大家的重托;如果失敗,只說明我還需要繼續(xù)努力,不斷提高自已的素質(zhì)與水平。無論成功與否,我都將一如既往的做好本職工作。

  此致

  敬禮!

所長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次展示自我才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。

  如果這次競爭副所長成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”,使所內(nèi)工作做到參謀有效化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,管理制度化。

  一、擺正位置,搞好團(tuán)結(jié),做到參謀有效化。

  一是擺正位置,當(dāng)好配角。副所長就是一瓶萬金油,其主要職責(zé),就是要對(duì)所里的工作有一個(gè)全面系統(tǒng)的掌握,統(tǒng)籌兼顧,彌補(bǔ)所長所不能的面面俱到。當(dāng)所長注意外務(wù)活動(dòng)時(shí),自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)所長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí),自己則承擔(dān)對(duì)外的交涉,當(dāng)所長因工作需要回避責(zé)任時(shí),自己則要勇于站出來承擔(dān),自覺維護(hù)一把手的形象。要當(dāng)好所里的協(xié)調(diào)人,認(rèn)真收集各種信息,向所長提供各種建議和主張,使班子的決策符合大多數(shù)人的意愿。總之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),抓重點(diǎn)攻難點(diǎn),認(rèn)真履行好工作職責(zé),做好配角、當(dāng)好參謀。

  二是搞好團(tuán)結(jié),形成工作合力。

  1、增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。

  做到對(duì)上、對(duì)下、對(duì)內(nèi)、對(duì)外一個(gè)聲音,增強(qiáng)班子的威性,提高班子凝聚力。工作中做到“個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀”。對(duì)班子已經(jīng)作出的決定要無條件服從,即使有不同看法也要樂于接受,并且做好群眾的思想工作,使政令暢通。當(dāng)然,服從不是盲從,不是唯所長馬首是瞻,對(duì)自己的不同意見和看法要通過民主生活會(huì)等渠道大膽地提出,充分研究所內(nèi)的實(shí)際情況,以期達(dá)成共識(shí),使所內(nèi)各項(xiàng)制度更加合理。

  2、增強(qiáng)全所干部間的團(tuán)結(jié)。

  常言道:家和萬事興。工商所好比一個(gè)家,平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個(gè)即有民主,又有集中的、個(gè)人心情舒暢的工作氛圍,

  作為副所長,就是要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)待下級(jí)要多關(guān)心、幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,使參謀作用更加有效化。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

  工商行政管理機(jī)關(guān)作為市場(chǎng)監(jiān)督管理和行政執(zhí)法機(jī)關(guān),擔(dān)負(fù)著維護(hù)市場(chǎng)秩序的重要職責(zé),在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的過程中,就是要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工商行政管理的能力建設(shè)。李柏云局長在年初的工作安排意見上明確提出:工商干部要不斷提高監(jiān)管市場(chǎng)的能力和水平,不斷提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和水平,不斷提高依法行政的能力和水平,不斷提高改革創(chuàng)新的能力和水平,不斷提高科學(xué)決策的能力和水平,不斷提高狠抓落實(shí)的能力和水平等六種能力和水平,全面提高隊(duì)伍素質(zhì),開創(chuàng)工商工作的新局面。作為副所長,更要清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),要做到以位促為,不段提高自己的綜合素質(zhì),更好地為人民服務(wù)。要認(rèn)識(shí)到所長就是要比群眾多做事,多吃苦,只講奉獻(xiàn),不求索取,不能有任何私心雜念。要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,利益讓給群眾,要用自己的人格魅力,做好表率作用。同時(shí),要教育和引導(dǎo)全所干部不斷提高為人民服務(wù)的能力和水平,自覺地將為人民做好事、辦實(shí)事看成是一種責(zé)任,形成一種習(xí)慣,增強(qiáng)同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯(lián)系,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,做到管理制度化。

  全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì),為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),一靠學(xué)習(xí)教育,二靠需要制度作為保障?茖W(xué)合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿完成所內(nèi)目標(biāo)計(jì)劃的有力武器。所以必須加強(qiáng)所內(nèi)的制度建設(shè),充分調(diào)研,科學(xué)決策,建立健全所內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真分解落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),狠抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,充分調(diào)動(dòng)每名干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)整體效能原則。

  1、是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度管人。

  完善考勤、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)等制度,大力推行儀表規(guī)范、用語規(guī)范,推行嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,細(xì)化各項(xiàng)工作任務(wù),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,完善內(nèi)部約束機(jī)制,加強(qiáng)了監(jiān)督檢查,確保工作有章可循,使全所形成以制度管人,大家監(jiān)督執(zhí)行的良好風(fēng)氣。

  2、是充分發(fā)揮兩隊(duì)一室的職能作用。

  按照一室兩隊(duì)的職責(zé)定位,特別是隨著個(gè)管費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)停收,工商工作的重心逐步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法。必須把隊(duì)伍的力量科學(xué)合理地調(diào)配到各項(xiàng)具體工作中去,充實(shí)經(jīng)檢執(zhí)法隊(duì)伍,加強(qiáng)了市場(chǎng)巡查力度,完善經(jīng)濟(jì)戶口檔案,建立起違章違法預(yù)警機(jī)制,充分發(fā)揮了市場(chǎng)巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責(zé)任心、緊迫感,把隊(duì)伍的心凝聚在一起,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做強(qiáng)工商事業(yè)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同志們,我今天站在這里,就是為了接受你們高標(biāo)準(zhǔn)的衡量。我愿意通過這次體驗(yàn),發(fā)現(xiàn)自己更多的不足。不論你們對(duì)我做出什么結(jié)論,都是對(duì)我的一種關(guān)心與幫助。我將在你們的建議下,不斷完善自我,更好地干好自己的工作。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝各位!

所長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!今天,我走上競職演講臺(tái),心中百感交集。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì),也感謝長期以來,全體同志對(duì)我的幫助和信任,并接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的評(píng)判。我參加的是管理,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件:

  一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

  我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,背后害過人。始終認(rèn)為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福!

  在個(gè)人修養(yǎng)上,我堅(jiān)信:高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、修練、培養(yǎng)而采的,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。

  在工作作風(fēng)中,我能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿意做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。

  二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

  一是工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、識(shí)大體、顧大局,處理問題較為周全。二是我思想比較活躍,接受新事物比較快;愛學(xué)習(xí)、愛思考;有較強(qiáng)的超前意識(shí),有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上要求嚴(yán)格。

  三、有較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。

  我曾經(jīng)經(jīng)過多崗訓(xùn)練,能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī),業(yè)務(wù)水平較高。對(duì)新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財(cái)稅體制的改革后,我來到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對(duì)于我而言我一項(xiàng)全新的工作,我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)契稅相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),與大家一道克服了稅收業(yè)務(wù)不熟的困難,邊學(xué)邊干,確保了契稅征收工作的順利進(jìn)行。

  如果這次能夠競聘上管理二所所長這個(gè)職位,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛,迅速進(jìn)入角色,并在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“一個(gè)原則”、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、抓好“三個(gè)工作”,具體是:

  一、堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為職工服務(wù)的原則”。

  二、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變

  (一)是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,即由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變。

 。ǘ┦菍(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變。

  三、抓好三項(xiàng)工作

 。ㄒ唬┦亲龅饺齻(gè)依靠,構(gòu)筑稅收“平臺(tái)”。首先,要依靠局班子的領(lǐng)導(dǎo),營造寬松環(huán)境,構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)后盾。其次,要依靠國土、房管等職能部門的協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)把契稅計(jì)稅價(jià)格審核關(guān),繼續(xù)推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產(chǎn)稅收“一體化”管理。再次,要依靠納稅單位和個(gè)人的支持,編織征納紐帶,密切稅企關(guān)系,讓他們成為稅務(wù)部門稅收動(dòng)態(tài)的“了望塔”,經(jīng)濟(jì)走向的“情報(bào)所”,社情民意的“咨詢臺(tái)”為國聚財(cái)?shù)摹凹佑驼尽薄?/p>

 。ǘ┦亲⒅厝齻(gè)實(shí)字,打造稅收“鐵軍”。一是講實(shí)干,抓好全盤運(yùn)籌。二是求實(shí)效。三是創(chuàng)實(shí)績。

 。ㄈ┦且ψズ酶鞫惙N管理。按照“以票控稅、網(wǎng)絡(luò)比對(duì)、稅源監(jiān)控、綜合管理”的要求,強(qiáng)化營業(yè)稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強(qiáng)評(píng)估、分類管理”的要求,強(qiáng)化企業(yè)所得稅征管。

  為了自己鐘愛的稅收事業(yè),充分實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值,我義無反顧地走上臺(tái),借此機(jī)會(huì),談?wù)劶偃缥夷墚?dāng)上地稅所長后的工作思路,希望能與大家共勉。

  一、加強(qiáng)修養(yǎng),提高素質(zhì)。作為稅收?qǐng)?zhí)法者,在工作中,首先要把稅德規(guī)范做為內(nèi)心信念;其次,要在“穩(wěn)”和“微”處著手,要時(shí)刻從細(xì)微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德。

  二、把握方向,明確目標(biāo)。認(rèn)真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊(duì)、收好稅"的總要求,以提高稅務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)為著力點(diǎn),以信息化建設(shè)為切入點(diǎn),以建立健全內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制為突破點(diǎn),以社會(huì)綜合治稅為重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為,全面提升全系統(tǒng)依法治稅工作水平,確保實(shí)現(xiàn)依法治稅社會(huì)環(huán)境明顯改善、執(zhí)法行為全面規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有力、隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高等"四個(gè)目標(biāo)"。

  三、夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)新機(jī)制。對(duì)外,要嚴(yán)格履行法定程序。對(duì)內(nèi),要規(guī)范執(zhí)法,強(qiáng)化監(jiān)督。

  四、依法治稅,處理關(guān)系。一要處理好征納雙方的法律關(guān)系;二要處理好執(zhí)法與執(zhí)法監(jiān)督的關(guān)系;三要處理好整體利益與地方利益的關(guān)系。

  五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。如果我當(dāng)選,我會(huì)高度重視依法治稅工作,定期召開會(huì)議研究,分析形勢(shì),查找存在的問題和不足,采取有效措施,進(jìn)一步強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法工作,堵塞管理漏洞,完善工作措施,促進(jìn)規(guī)范執(zhí)法,達(dá)到自我完善、提高,從根本上杜絕違法問題發(fā)生,促進(jìn)地稅工作上水平。

  古人云“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志”。借今天競聘演講這個(gè)機(jī)會(huì),我表個(gè)態(tài):如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我推上管理二所所長這個(gè)崗位,我將不負(fù)眾望,用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競聘失利,我也決不氣餒,我將珍惜自己的工作崗位,一如既往地在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,最后我只想說一句話,那就是:給我一次機(jī)會(huì),還您一個(gè)滿意!

  我的完畢,謝謝大家。

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