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路政副隊(duì)長競聘演講稿

時(shí)間:2022-01-09 09:39:32 競聘 我要投稿

路政副隊(duì)長競聘演講稿

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,很多地方都會(huì)使用到演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編為大家收集的路政副隊(duì)長競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

路政副隊(duì)長競聘演講稿

路政副隊(duì)長競聘演講稿1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織上給我這次參加路政大隊(duì)長競聘和展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。首先請(qǐng)?jiān)试S我進(jìn)行自我介紹,我叫xxx,出生于20xx年7月,中共黨員,畢業(yè)于長沙理工大學(xué)工商管理專業(yè),學(xué)歷:本科,現(xiàn)任隆安路政大隊(duì)大隊(duì)長。從20xx年7月進(jìn)入高管從事路政工作至今,已有近12個(gè)年頭,在這12年中,20xx年7月至20xx年5月的10年在桂柳高管處處,先后從事路政員、路政副大隊(duì)長工作,20xx年5月到西南處工作至當(dāng)年12月?lián)纬缱舐氛箨?duì)副大隊(duì)長,20xx年12月至今擔(dān)任壇百高速隆安路政大隊(duì)大隊(duì)長。

  由于當(dāng)前路政體制改革的需要,這是路政機(jī)構(gòu)、人員、執(zhí)法模式等全方位的重大變革,是為了與時(shí)俱進(jìn)地適應(yīng)不斷發(fā)展的高速公路管理需要,我對(duì)這次改革是由衷地贊成的,舉行大隊(duì)長這一職務(wù)的公開競聘,也充分體現(xiàn)了“能上能下、有才才有位”的用人標(biāo)準(zhǔn),我經(jīng)過認(rèn)真慎重地考慮,決定毛遂自薦參加競聘,是因?yàn)槲覍?duì)自己的能力有著充分的自信,對(duì)自己在大隊(duì)長崗位上所具備的優(yōu)勢也有很清醒的認(rèn)識(shí),歸納起來,我覺得我參加競聘的理由或者說我的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn):

  第一,我對(duì)路政執(zhí)法工作十分純熟,關(guān)于路政的各方面業(yè)務(wù)工作都頗為精通。這么評(píng)價(jià)自己絕對(duì)不是自吹自擂或者夜郎自大,完全得益于我已經(jīng)全身心地從事了7年路政工作。從20xx年至今整整漫長的7年,從路政員的工作崗位變化,掐指算來,那是20xx多個(gè)與高速公路、與路政這份工作的日夜相伴,如同一個(gè)與你共同走過7年風(fēng)風(fēng)雨雨的伴侶一樣,你熟悉、了解、珍愛她甚至超過自己,就像我對(duì)路政工作的熟悉、了解和珍愛,已經(jīng)由于7多年的相伴有了知根知底的熟稔和感情,古人對(duì)于熟能生巧、業(yè)精于熟有一個(gè)“熟讀唐詩三百首,不會(huì)作詩也會(huì)吟”的比喻,我已經(jīng)熟讀并且研讀“路政”這本書那么多年,雖不敢說事無巨細(xì),但基本上關(guān)于路政業(yè)務(wù)的事情我現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到手到擒來,舉個(gè)例子:現(xiàn)在隊(duì)員向我詢問工作如何開展以及我上路執(zhí)法,我都能夠完全脫離相關(guān)資料、范本,回答起來應(yīng)對(duì)自如,親自執(zhí)法也能舉重若輕、靈活高效。我想路政業(yè)務(wù)上的精通是作為一名大隊(duì)長的首要條件,只有作為大隊(duì)長本人具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平,才能夠帶領(lǐng)所在大隊(duì)和隊(duì)員做好本職工作。

  第二,多年路政崗位的管理工作經(jīng)驗(yàn),有助于我科學(xué)合理地管理基層大隊(duì)。從20xx年5月?lián)蝸碣e路政大隊(duì)的副大隊(duì)長至今,我已經(jīng)在基層路政大隊(duì)的副大隊(duì)長和大隊(duì)長崗位上從事了7年的管理工作,7年前,我的年齡和經(jīng)驗(yàn)都很青澀,在這7年中,我結(jié)合路政工作性質(zhì)和規(guī)律、人員結(jié)構(gòu)年輕等特殊性,通過購買管理類書籍自學(xué)和參加培訓(xùn)汲取經(jīng)驗(yàn)積累了大量管理方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),使得自己的管理水平逐年提升,7年后的今天,我雖步入而立之年,但仍有年輕時(shí)的心態(tài)和沖勁,也無形中增長了閱歷和管理上的歷練,這一年多擔(dān)任隆安大隊(duì)的大隊(duì)長期間,總結(jié)并完善了生活和工作嚴(yán)格區(qū)分,生活上和年輕的隊(duì)員打成一片,工作上獎(jiǎng)懲分明、寬嚴(yán)結(jié)合、注重人性化管理的一套隊(duì)伍管理方法,壇百高速公路開通迄今,隆安大隊(duì)的案件量是該路乃至整個(gè)原西南處最大的,在我大隊(duì)新隊(duì)員占大多數(shù)、執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥辽鐣?huì)工作經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重匱乏的情形下,我一方面嚴(yán)抓隊(duì)伍建設(shè)和人員管理,一方面通過言傳身教著力提高隊(duì)員執(zhí)法水平,一方面發(fā)揮自己擅于溝通交流的特長,以兄長和隊(duì)長的雙重身份穩(wěn)定隊(duì)員心態(tài)、增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,在我及大隊(duì)隊(duì)員的共同努力下,隆安大隊(duì)的隊(duì)伍管理和工作績效既獲得隊(duì)員和支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),又確保大隊(duì)工作高效有序開展。因此,7年基層大隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的日積月累,是我?guī)Ш靡恢ш?duì)伍的優(yōu)勢和財(cái)富。

  第三,我先后在桂柳處、西南處和壇百公司的工作經(jīng)歷,以及對(duì)各種管理模式有著切身和深刻理解,是我在改革背景下走上大隊(duì)長崗位的又一優(yōu)勢。桂柳處是廣西第一個(gè)高速公路管理處,奠定了全區(qū)路政乃至高速公路管理的基礎(chǔ);西南處開風(fēng)氣之先,開創(chuàng)并推廣了“西南模式”;壇百公司是廣西為數(shù)不多的上市高速企業(yè),壇百路的路政管理更為復(fù)雜繁重和考驗(yàn)人。而我有幸的是,在這三個(gè)地方都身處其中長期工作生活過,加上我自己的學(xué)習(xí)積累,在目前廣西高速公路路政體制改革下,我想,如果我擔(dān)任大隊(duì)長一職的話,我可以在大隊(duì)工作模式和改革中,融會(huì)貫通地將我對(duì)全國高速公路路政管理模式的理解認(rèn)知和可資借鑒之處融入隊(duì)伍管理中,使得所在大隊(duì)改革取得更好成效。

  第四,多年來榮獲的一些個(gè)人和集體榮譽(yù),是對(duì)我10多年工作表現(xiàn)的肯定,我也相信自己能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持。在過去10多年的工作中,我始終兢兢業(yè)業(yè)、勤干巧干,也取得了一些不足掛齒的成績,獲得了同事、領(lǐng)導(dǎo)和單位的一些肯定,下面我簡單羅列部分自己獲得的榮譽(yù):20xx年獲桂柳高管處“工會(huì)積極分子”稱號(hào),20xx年獲高管局“工會(huì)積極分子”稱號(hào),20xx年獲桂柳高管處“抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),20xx年、20xx年、20xx年、20xx年先后共4次獲桂柳處“先進(jìn)工作者”稱號(hào),20xx年4月30日獲桂柳處開通五年“先進(jìn)工作者”稱號(hào),所在大隊(duì)多次在桂柳處路政清障綜合技能競賽中名列前茅,20xx年所在來賓大隊(duì)獲自治區(qū)級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào);20xx年所在來賓大隊(duì)與來賓市森林消防合作,成立了全國首支高速公路森林防火快速反應(yīng)大隊(duì),為有效保護(hù)高速公路沿線綠化帶,維護(hù)高速公路路產(chǎn)路權(quán),建設(shè)綠色、生態(tài)、平安高速公路提供了有力保障。以上微不足道的些許成績是對(duì)我工作上良好表現(xiàn)的肯定,是成為過去的榮譽(yù),也必將成為我一以貫之努力工作的動(dòng)力和鞭策。

  以上就是我有些“王婆賣瓜”式的一些長處,敝帚自珍地向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行了匯報(bào),我想,如果領(lǐng)導(dǎo)和組織上給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我有幸擔(dān)任路政大隊(duì)長的話,我一定不會(huì)辜負(fù)大家的期望,帶領(lǐng)大隊(duì)人員繼續(xù)盡心盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,我的工作設(shè)想如下:

  第一,認(rèn)真貫徹局路政處和支隊(duì)的各項(xiàng)改革舉措,并實(shí)事求是地提出一些改進(jìn)辦法。首先當(dāng)然是一絲不茍的執(zhí)行局路政處和支隊(duì)的各項(xiàng)改革方案和措施,確保改革下的大隊(duì)工作高效有序、節(jié)能增效,同時(shí)根據(jù)執(zhí)行情況和自身經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造性地提出一些辦法,供支隊(duì)參考,做好路政改革的執(zhí)行者和參謀者,以達(dá)到改革后的路政管理工作不斷完善和提升。

  第二,進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和人員管理。在保持原有良好管理方式的基礎(chǔ)上,根據(jù)改革需要,加強(qiáng)大隊(duì)隊(duì)員的學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)工作,進(jìn)一步推行形式多樣的“誡勉談話”制度,使之認(rèn)清形勢、穩(wěn)定心態(tài),心無旁騖地投入到工作之中;同時(shí)更為嚴(yán)格的管理隊(duì)伍,保證大隊(duì)隊(duì)員在個(gè)人空閑時(shí)間增多的'情況下,人心不散、隊(duì)伍不亂、工作不松,充分利用休息時(shí)間鼓勵(lì)和加強(qiáng)隊(duì)員綜合素質(zhì)建設(shè),以此促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)法水平。

  第三,在支隊(duì)“節(jié)能增效”的總體要求下,創(chuàng)新各項(xiàng)工作措施,保證大隊(duì)工作質(zhì)量穩(wěn)步提高。在大隊(duì)管理轄段增長、經(jīng)費(fèi)較為緊張的現(xiàn)狀下,我認(rèn)為大隊(duì)可以從以下幾方面工作,做到既節(jié)儉經(jīng)費(fèi),又保證工作力度和質(zhì)量:一是嚴(yán)格遵照支隊(duì)成本控制的管理要求,大隊(duì)小到一張紙、一支筆,大到車輛油耗、維修保養(yǎng)和大宗辦公用品申購,都做到“必需和必要”,在大隊(duì)層面,嚴(yán)格做好申報(bào)、領(lǐng)用、審批、登記、復(fù)核等一系列管理,嚴(yán)禁一切車輛、辦公用品私用現(xiàn)象;二是充分發(fā)揮隊(duì)員的特長和積極性,在車輛保養(yǎng)、辦公用品修復(fù)和重復(fù)利用上,能夠自行完成的,絕不浪費(fèi)絲毫經(jīng)費(fèi),例如,日常較小的車輛保養(yǎng),隊(duì)員經(jīng)過向設(shè)備、維修廠家學(xué)習(xí)后,可以自己動(dòng)手開展的,辦公、生活用具,進(jìn)行修補(bǔ)和維護(hù)后不影響正常使用的,力所能及地先自己修繕,三是在路面巡查次數(shù)減少的情況下,通過切實(shí)可行的措施增強(qiáng)巡查質(zhì)量,保證轄段的安全暢通,例如通過與交警協(xié)調(diào)后錯(cuò)開時(shí)間巡邏,充分發(fā)揮養(yǎng)護(hù)工的作用,延長并規(guī)定每班次巡查時(shí)間,靈活采取巡查、明確非當(dāng)班期間路上責(zé)任等措施,使得在巡查次數(shù)減少下,保證并提高巡查質(zhì)量。

  各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,以上就是我的競聘演講,我想再一次對(duì)大家給予我展現(xiàn)自我的舞臺(tái)表示感謝,在當(dāng)前路政工作較為嚴(yán)峻的形勢下,通過競聘選用能者和賢者擔(dān)任副大隊(duì)長,是一項(xiàng)需要勇氣和創(chuàng)造性的工作,如果領(lǐng)導(dǎo)和組織上經(jīng)過慎重研究,讓我有幸擔(dān)任大隊(duì)長的話,那將是對(duì)我莫大的激勵(lì)和信任,我一定會(huì)以此為動(dòng)力和責(zé)任,一如既往地做好各項(xiàng)管理工作,不辜負(fù)各位的厚望和期待,為廣西高速公路路政工作盡我的綿薄之力,謝謝大家!

路政副隊(duì)長競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織上給我這次參加路政副隊(duì)長競聘和展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。首先請(qǐng)?jiān)试S我進(jìn)行自我介紹,我叫王棟,出生于20xx年10月,群眾,畢業(yè)于中央廣播電視大學(xué)法律專業(yè),學(xué)歷:本科,現(xiàn)任黃河輔道橋治超站中隊(duì)長。從20xx年10月從事路政工作至今,已有近12個(gè)年頭。在這期間20xx年10月至20xx年6月在寧夏高等級(jí)公路路政總隊(duì),在鹽池G307治超站從事貨運(yùn)車輛超限超載的路面執(zhí)法工作,任路政員。20xx年6月因組織機(jī)構(gòu)合并,原路政總隊(duì)并入公路管理局。至今為止我先后在基層路政大隊(duì)、固定及流動(dòng)治超站從事相關(guān)的路政管理工作和治超工作并得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),先后數(shù)次獲得總局和分局先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

  由于當(dāng)前路政體制改革的需要,這是路政機(jī)構(gòu)、人員、執(zhí)法模式等全方位的重大變革,是為了與時(shí)俱進(jìn)地適應(yīng)新形勢下的路政管理需要,舉行這類類崗位的公開競聘,也充分體現(xiàn)了“能上能下、有才才有位”的用人標(biāo)準(zhǔn),我經(jīng)過認(rèn)真慎重地考慮,決定毛遂自薦參加競聘,是因?yàn)槲覍?duì)自己的能力有著充分的自信,對(duì)自己在大隊(duì)長崗位上所具備的優(yōu)勢也有很清醒的認(rèn)識(shí),歸納起來,我覺得我參加競聘的理由或者說我的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn):

  第一,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。從事多年的路政管理工作,培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、清正廉潔、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好一切工作的基礎(chǔ)。其次,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛創(chuàng)新,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,思想敏銳,這有利于開拓工作新局面。第三,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),始終能以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,這是做好一切工作的保證。第四,我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人和睦相處、團(tuán)結(jié)共事,具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

  第二,從20xx年至今整整漫長的12年,讓我積累了充足的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)相關(guān)資料、范本能做到心知肚明,回答起來應(yīng)對(duì)自如。我想路政業(yè)務(wù)上的精通是作為一名路政管理人員的首要條件,只有具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平,才能夠帶領(lǐng)所在大隊(duì)和隊(duì)員做好本職工作。

  三、以“維護(hù)路產(chǎn)、保障暢通”為目標(biāo),搞好協(xié)調(diào),創(chuàng)造良好的路面環(huán)境。做好轄區(qū)公路路政管理以及安全保暢和路面環(huán)境治理工作,處理好與高速轄區(qū)內(nèi)治安、交警、沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、司乘人員等相關(guān)單位之間的關(guān)系,樹立交通行業(yè)良好的社會(huì)形象,為進(jìn)一步開展工作打下良好的基礎(chǔ)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,以上就是我的競聘演講,我想再一次對(duì)大家給予我展現(xiàn)自我的舞臺(tái)表示感謝,在當(dāng)前路政工作較為嚴(yán)峻的形勢下,通過競聘選用能者和賢者擔(dān)任副大隊(duì)長,是一項(xiàng)需要勇氣和創(chuàng)造性的工作,如我有幸擔(dān)任大隊(duì)長的話,那將是對(duì)我莫大的激勵(lì)和信任,我一定會(huì)以此為動(dòng)力和責(zé)任,一如既往地做好各項(xiàng)管理工作,不辜負(fù)各位的厚望和期待,為我局公路路政工作盡我的綿薄之力,謝謝大家!

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