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設(shè)備部競聘演講稿

時間:2022-01-05 19:00:41 競聘 我要投稿

設(shè)備部競聘演講稿7篇

  演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在生活中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編整理的設(shè)備部競聘演講稿,歡迎大家分享。

設(shè)備部競聘演講稿7篇

設(shè)備部競聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  大家好!我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:

  一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;

  二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。

  第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

  1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。

  第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

  眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,原創(chuàng):但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

  第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

  為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,我已積累了各種資料約1xxxx萬字,計有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學(xué)了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

  三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

  四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個200xxxx萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。

  五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,

  正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

  六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

  綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。

  “一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

  “二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。

  “三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

  “四個做到”就是:

  第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

  第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。

  第三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作。

  第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,原創(chuàng):競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

  最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  謝謝大家!

設(shè)備部競聘演講稿2

  立足崗位、從我做起、從現(xiàn)在做起

  感謝大家給了我一個展示自己的機會,我為能參加此次“材料供應(yīng)員”的競聘上崗而感到自豪。

  我現(xiàn)在大屯項目部從事材料保管工作,接觸到材料保管工作,使我體會到管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要性,用管理提高企業(yè)的水平,向管理要效益,從管理中降低成本

  。這就是要求我們從平時的工作入手,從細(xì)微處做起,從我做起,從現(xiàn)在做起……

  我認(rèn)為作為一名材料供應(yīng)員,應(yīng)該從以下幾個方面做材料管理工作:

  1、開工前的準(zhǔn)備編制物資采購計劃

  根據(jù)工程材料預(yù)算編制采購計劃,進行材料采買招標(biāo),依據(jù)“貨比三家”的原則選定合格的物資供方,并做好合格供方的評審工作。

  2、工程進行中各類材料的保管

  到貨驗收及材料擺放,針對現(xiàn)場實際情況對所到貨物進行驗收。產(chǎn)品材質(zhì)證、合格證及說明書等資料收集存檔。

  3、工程結(jié)束材料核銷

  在工程告一段落時,將材料計劃實行消耗對比,進行成本核算,發(fā)現(xiàn)問題分析問題,為下一個工程項目材料采購做準(zhǔn)備,為公司各職能部門提供所需的數(shù)據(jù)作分析報告。

  作為競爭上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,但是我決不回避失敗,不管最后結(jié)果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。

  怎樣做好材料管理員

  設(shè)備材料部材料供應(yīng)員競爭者:___

  如果我成為一名材料管理員,我一定會努力做好材料管理工作,我主要從以下幾方面做好材料管理工作.

  第一、做好材料采購的準(zhǔn)備工作

  第二、做好材料價格控制工作

  第三、做好每月的材料統(tǒng)計,核對各種報表工作

  第四、配合項目部,各專業(yè)分公司相關(guān)人員做好材料驗收入庫和保管工作

  在材料管理方面的幾點建議

  1、在施工用料上節(jié)約浪費現(xiàn)象要有獎懲制度或措施

  2、材料計劃要有責(zé)任心和嚴(yán)肅性

  3、加強對到貨材料的保管,避免丟失和浪費

  我們安裝公司中有些專業(yè)分公司對領(lǐng)出庫的材料缺乏有效的保管措施,施工現(xiàn)場丟失、浪費現(xiàn)象還普遍存在。我就看見過個別職工下班時把小包焊條扔在現(xiàn)場,把未用完的小半桶油漆倒掉的浪費現(xiàn)象。丟掉,倒一小點材料對職工來說沒有什么損失,但對我安裝公司來說不僅是材料的損失,還有職工素質(zhì)的形象和榮譽上的損失。

  要成為一名優(yōu)秀的材料員做好以上工作是不夠的。還有許多工作要做好,服務(wù)好。作為我本人,已經(jīng)在材料管理崗位上工作了幾年。具有一定的材料管理經(jīng)驗和工作能力,我相信,如果我能成為一名材料員,我肯定能在這個工作崗位上做得更好,成為一名合格的材料員。

設(shè)備部競聘演講稿3

尊敬的董事長、各位、各位評委、同志們:

  大家好!

  我叫,年月出生。年參軍入伍,工程師;年入黨,歷任技術(shù)員,助理工程師,技師;年退役。轉(zhuǎn)業(yè)到。擔(dān)任過科員、辦公室副主任。競聘的崗位是設(shè)備保障部部長。

  我演講的主要內(nèi)容分二個:我競聘設(shè)備保障部部長的優(yōu)勢;談?wù)勗O(shè)備保障部部長的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個。

  1、盡職盡責(zé)為建設(shè)鞠躬盡瘁。

  年機構(gòu)的,我被安排到了當(dāng)時的設(shè)備工作。剛搬到新廠,設(shè)備需要安裝、調(diào)試、運行。廠房設(shè)施種種原因也不盡人意。面臨著‘gmp’的認(rèn)證工作。在廠長和公司班子的下,從,了上述工作。并的了企業(yè)的改制。在時期,設(shè)備保障部做了三項工作,編制一整套的管理文件,制定了崗位的職能;改造及改正了廠房設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更,并符合’ gmp ‘的規(guī)定;為企業(yè)改制了的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  2、盡心盡力為了應(yīng)。

  眾所周知,改制后,發(fā)展事業(yè)是長期和艱苦的工作。我一如既往地尊重、支持的工作,的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,:到位而不越位,補臺而不拆臺。在所管轄的設(shè)備保障部工作符合公司要求外,還為公司計算機網(wǎng)絡(luò)的論證、建設(shè)及’erp’系統(tǒng)的安裝運行,為發(fā)展計算機管理從無到有,從小到大,并且走向規(guī)范、走向成熟,了的光和熱。

  3、全心全意為發(fā)展的聰明才智。

  發(fā)展有的未來,我已積累了資料,學(xué)習(xí)了與制藥的知識,如《gmp對潔凈廠房建設(shè)的要求》、《 gmp對原料藥裝備要求的參考 》、《 不銹鋼知識》、 《廠房、設(shè)施與凈化空調(diào)》、《 建筑給排水系統(tǒng) 》、《 建筑設(shè)計防火規(guī)范》、《純化水系統(tǒng)驗證》《 制藥公用工程設(shè)計基礎(chǔ) 》等等。

  我輝煌的,只求把握好現(xiàn)在和未來。,我參加設(shè)備保障部部長職位的競爭,主要基于幾個的考慮:

  我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在搬遷到新廠后,我事必躬親,到過廠房的每個角落,對每臺設(shè)備有,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,體現(xiàn)出 “能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻”的愛崗敬業(yè)的品質(zhì)。

  我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后,從沒間斷過學(xué)習(xí)。在所,所,武漢大學(xué),中科院計算所,上海計算機廠等學(xué)習(xí)深造。后因工作的需要,我又參加了英語專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備保障部部長后,又所管工種需要,了制藥設(shè)備、空調(diào)、污水、純化水制造、管道、容器操作管理等學(xué)習(xí);公司發(fā)展,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備、安裝和保養(yǎng)知識。并對安全工作了深度的學(xué)習(xí)。

  我學(xué)以致用、從實踐到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有工作經(jīng)驗,在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電腦、網(wǎng)絡(luò)、制控皆學(xué)。我想,我最專業(yè),但我確實很,這對技術(shù)管理工作者來說,非常。

  四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了多的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作三十年來我思想活躍,愛好,勇于實踐、新事物快;我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我參加了公司的空調(diào)改造施工、安裝及調(diào)試。還對進口的異型壓丸機的調(diào)速系統(tǒng)等多臺設(shè)備了技術(shù)革新改造。并多次為設(shè)備技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。

  五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在部隊工作,轉(zhuǎn)業(yè)后又在機關(guān)工作。現(xiàn)又在工作,工作中既要的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正的人格魅力和做人宗旨,同工友和同事們了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán) 格要求,尊敬,團結(jié)同志,了和同事的認(rèn)同。

  六是我有的管理能力。從事設(shè)備管理工作,也有6年了,我公司的設(shè)備管理現(xiàn)狀,對設(shè)備的備品、備件、低值易耗品了定向管理,每零(備)件何時、何人、何種原因購進,安裝到哪臺設(shè)備上或放到哪個部位,了定向跟蹤。對設(shè)備開機工作了詳細(xì)記載

  和統(tǒng)計,并輸入了微機,為設(shè)備的維修工作及管理了的科學(xué)依據(jù)。幾年來,所管設(shè)備從未過大的事故。

  綜上所述,我已具備擔(dān)任設(shè)備保障部部長的素質(zhì)和才能。

  那么如何合格又稱職的設(shè)備保障部部長呢,我應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,好本職工作,抓管理,創(chuàng)新思維抓設(shè)備,務(wù)實高效抓,人本管理抓細(xì)節(jié),以安全生產(chǎn)為宗旨,以日常檢修為基礎(chǔ),以節(jié)能降耗為口,性的工作。概括為“原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個”。

  “原則”上為董事長分憂、,下為生產(chǎn)著想、服務(wù),以公司的“銷售是龍頭”為原則,工作的點和落腳點。

  “二個中心”服務(wù)與管理兩個中心,服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),自身和的素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。

  “三個轉(zhuǎn)變”由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向‘主人翁精神‘的轉(zhuǎn)變。

  “四個”:的綜合素質(zhì),努力政治上成熟、上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上、業(yè)績上,不負(fù)眾望,不辱使命,“以為爭位,以位促為”。、銳意進取、改革創(chuàng)新意識,守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,設(shè)備保障部工作上臺階上。、妥善三個關(guān)系,對要尊重,的參謀助手作用;對下級要多、多幫助,調(diào)動的性、性、性;對同級要多溝通、多交流,、緊密合作。、廉潔做事、形象,有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以的形象和表率作用感召人、人、帶動人、本的、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的董事長、各位、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。不管競聘結(jié)果如何讓,我都將在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報董事長和同志們。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

設(shè)備部競聘演講稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:大家好!

  首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××,1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè),工程師;1983至1996年在廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

  我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。

  第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

  1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。

  第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

  眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的'看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

  第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

  為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學(xué)了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

  三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本

  做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

  四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。

  五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

  六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

  綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。

  “一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

  “二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。

  “三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

  “四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我

  更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

  最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  謝謝大家!

設(shè)備部競聘演講稿5

  尊敬的董事長、各位、各位評委、同志們:

  大家好!

  感謝董事長、公司班子和同志們我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xxx,xxxx年10月出生。xxxx年參軍入伍,工程師;xxxx年入黨,歷任技術(shù)員,助理工程師,技師;xxxx年退役。轉(zhuǎn)業(yè)到xxxxx。擔(dān)任過科員、辦公室副主任。

  競聘的崗位是設(shè)備保障部部長。

  我演講的主要內(nèi)容分二個:我競聘設(shè)備保障部部長的優(yōu)勢;談?wù)勗O(shè)備保障部部長的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個。

  盡職盡責(zé)為xxxxx建設(shè)鞠躬盡瘁。

  XX年xxxx機構(gòu)的,我被安排到了當(dāng)時的xxxxx設(shè)備工作。剛搬到新廠,設(shè)備需要安裝、調(diào)試、運行。廠房設(shè)施種種原因也不盡人意。面臨著‘gmp’的認(rèn)證工作。在廠長和公司班子的下,從,了上述工作。并的了企業(yè)的改制。在時期,設(shè)備保障部做了三項工作,編制一整套的管理文件,制定了崗位的職能;改造及改正了廠房設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更,并符合’ gmp ‘的規(guī)定;為企業(yè)改制了的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  盡心盡力為xxxxx了應(yīng)。

  眾所周知,改制后,發(fā)展xxxx事業(yè)是長期和艱苦的工作。我一如既往地尊重、支持的工作,的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,:到位而不越位,補臺而不拆臺。在所管轄的設(shè)備保障部工作符合公司要求外,還為公司計算機網(wǎng)絡(luò)的論證、建設(shè)及’erp’系統(tǒng)的安裝運行,為發(fā)展計算機管理從無到有,從小到大,并且走向規(guī)范、走向成熟,了的光和熱。

  全心全意為發(fā)展xxxx的聰明才智。

  發(fā)展xxxx有的未來,我已積累了資料,學(xué)習(xí)了與制藥的知識,如《gmp對潔凈廠房建設(shè)的要求》、《 gmp對原料藥裝備要求的參考 》、《 不銹鋼知識》、 《廠房、設(shè)施與凈化空調(diào)》、《 建筑給排水系統(tǒng) 》、《 建筑設(shè)計防火規(guī)范》、《純化水系統(tǒng)驗證》《 制藥公用工程設(shè)計基礎(chǔ) 》等等。

  我輝煌的,只求把握好現(xiàn)在和未來。,我參加設(shè)備保障部部長職位的競爭,主要基于幾個的考慮:

  我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在xxxx搬遷到新廠后,我事必躬親,到過廠房的每個角落,對每臺設(shè)備有,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,體現(xiàn)出 “能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻”的愛崗敬業(yè)的品質(zhì)。

  我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后,從沒間斷過學(xué)習(xí)。在xxxx所,xxx所,武漢大學(xué),中科院計算所,上海計算機廠等學(xué)習(xí)深造。后因工作的需要,我又參加了英語專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備保障部部長后,又所管工種需要,了制藥設(shè)備、空調(diào)、污水、純化水制造、管道、容器操作管理等學(xué)習(xí);公司發(fā)展,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備、安裝和保養(yǎng)知識。并對安全工作了深度的學(xué)習(xí)。

  我學(xué)以致用、從實踐到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有工作經(jīng)驗,在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電腦、網(wǎng)絡(luò)、制控皆學(xué)。我想,我最專業(yè),但我確實很,這對技術(shù)管理工作者來說,非常。

  四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了多的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作三十年來我思想活躍,愛好,勇于實踐、新事物快;我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我參加了公司的空調(diào)改造施工、安裝及調(diào)試。還對進口的異型壓丸機的調(diào)速系統(tǒng)等多臺設(shè)備了技術(shù)革新改造。并多次為設(shè)備技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。

  五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在部隊工作,轉(zhuǎn)業(yè)后又在xxxx機關(guān)工作,F(xiàn)又在xxxx工作,工作中既要的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正的人格魅力和做人宗旨,同工友和同事們了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán) 格要求,尊敬,團結(jié)同志,了和同事的認(rèn)同。

  六是我有的管理能力。從事設(shè)備管理工作,也有6年了,我公司的設(shè)備管理現(xiàn)狀,對設(shè)備的備品、備件、低值易耗品了定向管理,每零(備)件何時、何人、何種原因購進,安裝到哪臺設(shè)備上或放到哪個部位,了定向跟蹤。對設(shè)備開機工作了詳細(xì)記載和統(tǒng)計,并輸入了微機,為設(shè)備的維修工作及管理了的科學(xué)依據(jù)。幾年來,所管設(shè)備從未過大的事故。

  綜上所述,我已具備擔(dān)任設(shè)備保障部部長的素質(zhì)和才能。

  那么如何合格又稱職的設(shè)備保障部部長呢,我應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,好本職工作,抓管理,創(chuàng)新思維抓設(shè)備,務(wù)實高效抓,人本管理抓細(xì)節(jié),以安全生產(chǎn)為宗旨,以日常檢修為基礎(chǔ),以節(jié)能降耗為口,性的工作。概括為“原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個”。

  “原則”上為董事長分憂、,下為生產(chǎn)著想、服務(wù),以公司的“銷售是龍頭”為原則,工作的點和落腳點。

  “二個中心”服務(wù)與管理兩個中心,服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),自身和的素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。

  “三個轉(zhuǎn)變”由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向‘主人翁精神‘的轉(zhuǎn)變。

  “四個”:、的綜合素質(zhì),努力政治上成熟、上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上、業(yè)績上,不負(fù)眾望,不辱使命,“以為爭位,以位促為”。、銳意進娶改革創(chuàng)新意識,守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,設(shè)備保障部工作上臺階上。、妥善三個關(guān)系,對要尊重,的參謀助手作用;對下級要多、多幫助,調(diào)動的性、性、性;對同級要多溝通、多交流,、緊密合作。、廉潔做事、形象,有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以的形象和表率作用感召人、人、帶動人、本的、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的董事長、各位、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我驚人的業(yè)績,也耀眼的資歷,更顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也掛齒。我不敢奢求,只想讓大家認(rèn)識我、我、幫助我,喜歡我、支持我。也正如此,我清醒地看到了自身的差距,我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報董事長和同志們。

  最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位多年來對我的教育、培養(yǎng)和包容,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。

  謝謝大家!

設(shè)備部競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!首先感謝我們公司給了我這次競聘的機會!不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、和同事們對我的期望、支持和關(guān)心,這種機會對我來說是非?少F的,對我今后做好本職工作都有很大的幫助。

  我是售后服務(wù)部一名調(diào)試員,我要競聘的崗位是調(diào)試主管,調(diào)試主管的主要工作內(nèi)容應(yīng)該是,協(xié)助部門經(jīng)理調(diào)度售后服務(wù)人員,合理安排出差時間和出差地點,以便更有效更快捷的完成售后任務(wù),同時對現(xiàn)場產(chǎn)品安裝、調(diào)試、維修工作進行指導(dǎo),對于新的售后人員進行培訓(xùn)和考核,對有些沒必要我方人員親自去現(xiàn)場解決的的問題,進行電話指導(dǎo),或者是用電話或傳真的方法對現(xiàn)場提出的疑問給以答復(fù)。

  自從我*月3日到公司以來,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于思考和學(xué)習(xí),與同事之間相處和諧。在生產(chǎn)車間工作期間,對公司產(chǎn)品的相關(guān)知識有了很深的了解,掌握了產(chǎn)品的組裝,調(diào)試,維修等方法,能夠高質(zhì)量高效率的完成生產(chǎn)任務(wù)。1月1日考入售后服務(wù)部成為一名調(diào)試員,在出差的過程中使我的技術(shù)水平和與人溝通能力都有了很大的提高,而且對公司的產(chǎn)品可以進行熟練的調(diào)試及維修,對電力系統(tǒng)的知識了解的更加全面,可以從我們的設(shè)備聯(lián)系到整個電力系統(tǒng),使調(diào)試工作進行的更加熟練和流暢。

  比如風(fēng)電場發(fā)電系統(tǒng),風(fēng)機發(fā)電的出口電壓一般是690v,發(fā)電廠出口電壓一般要升壓至更高,以便于傳輸,690v經(jīng)過箱變將電壓變到10kv或者是35kv再輸送到升壓站,升壓站通過主變將電壓升到110kv或者是220kv,我們公司的變壓器中性點接地電阻柜和消弧線圈就用在10kv或者是35kv的系統(tǒng)中性點,不過現(xiàn)在一般要求用變壓器中性點接地電阻柜,變壓器中性點保護裝置用在主變110kv或者是220kv側(cè)的中性點,電壓升到110kv或者是220kv再并網(wǎng)遠(yuǎn)距離輸送,一般并網(wǎng)電壓大部分都是220kv。

  火電發(fā)電系統(tǒng),發(fā)電機出口電壓等級有3、6、10、13.8、15.75、18、20kv等,我們的發(fā)電機中性點接地電阻柜,就用在發(fā)電機定子線圈的中性點,也有的電廠使用消弧線圈,火電廠發(fā)電機的電壓也是要經(jīng)過升壓然后再并網(wǎng)輸送,升壓變的35kv側(cè)用到消弧線圈或電阻柜,220kv側(cè)中性點用到變壓器中性點保護裝置。

  水電發(fā)電系統(tǒng),目前電壓有6.3kv和10.5kv兩種,10.5kv的好像居多,水電站的發(fā)電機定子線圈中性點也是用到我們的發(fā)電機中性點接地電阻柜,或者是消弧線圈,10.5kv經(jīng)過升壓到220kv后再并網(wǎng)輸送,主變220kv側(cè)用到變壓器中性點保護裝置。

  太陽能光伏電站,光伏發(fā)電是利用半導(dǎo)體界面的光生伏特效應(yīng)而將光能直接轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔艿,“光生伏特效?yīng)”,簡稱“光伏效應(yīng)”。指光照使不均勻半導(dǎo)體或半導(dǎo)體與金屬結(jié)合的不同部位之間產(chǎn)生電位差的現(xiàn)象。它首先是由光子(光波)轉(zhuǎn)化為電子、光能量轉(zhuǎn)化為電能量的過程;其次,是形成電壓過程。有了電壓,就像筑高了大壩,如果兩者之間連通,就會形成電流的回路。太陽能光伏板發(fā)電的開路電壓是直流31v,將24塊板串聯(lián),得到690v直流電壓,在經(jīng)過逆變裝置直流690v逆變成交流690v,再經(jīng)過箱變升壓得到10kv電壓,最后匯集到升壓站,通過升壓變壓器升到220kv并網(wǎng)輸送。這里的10kv中性點使用消弧線圈或變壓器中性點接地電阻柜接地,220kv中性點使用變壓器中性點保護裝置,這就是太陽能發(fā)電基本過程,我也是去年在四子王旗光伏電站了解到的這些。

  其他的發(fā)電還有很多,比如核電,垃圾焚燒發(fā)電,生物能等等,基本上都是要經(jīng)過升壓這個過程,所以都會用到我們的設(shè)備。還有一些煤礦,銅礦,金礦,水泥廠等等,這些礦廠都有自己的變電站,由220kv或35kv降壓到10kv在分配到各個用電部門,這里也會用到我們的設(shè)備,特別是10kv中性點大多都經(jīng)過消弧線圈接地。

  在一年半的售后工作中不僅讓我的技術(shù)水平有了很大的提高,而且在與人溝通,交往協(xié)作方面都有了很大的進步,在現(xiàn)場要碰到很多不同角色的人物,給我很多的挑戰(zhàn),也讓我學(xué)到了很多的東西,比如現(xiàn)場會遇到其他的廠家,有保護的,有開關(guān)柜的,有主變的,有無功補償?shù),還有其他的保護設(shè)備的廠家等等,每次都會與他們不可避免的碰面,合作處理一些問題。還有業(yè)主,成套廠家,和施工單位,每一方的關(guān)系都要處理好,否則我們的工作就會很難進行。有一次在電廠發(fā)現(xiàn)設(shè)計院的圖紙與我們的圖紙對應(yīng)不上,致使施工單位放了很多沒用的電纜,而我們需要的電纜又沒有,所以我先找到了設(shè)計院的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,首先說明情況,然后一起商量解決的辦法,盡量省時省力,所以協(xié)商決定將一些放錯的電纜合并使用,比如兩根22.5mm2合在一起用代替42.5mm2,接線的端子和編號對不上,就一起更改圖紙。然后拿出方案與業(yè)主溝通,業(yè)主同意后再由業(yè)主找施工單位,四個方面都達成一致這個工作才可以繼續(xù)往下進行。還有很多的各種各樣情況,使我的溝通能力和協(xié)作能力都有了進一步提高。

  目前,我已經(jīng)熟悉了售后服務(wù)的工作內(nèi)容、售后服務(wù)流程,對公司的產(chǎn)品已經(jīng)熟練掌握,而且知道了售后服務(wù)工作的重要性,與其他部門及同事間相處融洽,所以我相信可以勝任調(diào)試主管這一職位,在這個平臺上我一定會繼續(xù)努力工作,不斷學(xué)習(xí),為公司做出更多貢獻。

  如果調(diào)試主管競聘成功,我覺得首要任務(wù)是,協(xié)助售后經(jīng)理對售后人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn),包括老人和新人一起進行培訓(xùn),對產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)必不可少,而且要增加電力系統(tǒng)的培訓(xùn),更多了解現(xiàn)場的情況,這樣遇到一些突發(fā)的問題,可以有理論基礎(chǔ)做后盾,不至于手足無措。而且對一些售后常見的問題和處理方法進行整理,形成手冊,方便大家的學(xué)習(xí)。另外還要繼續(xù)堅持和完善每月一次的問題匯總,互相交流和學(xué)習(xí)新的電氣知識,加強售后人員之間的交流,增強團隊意思,比如遇到新的問題,聯(lián)系告知其他售后人員,多聽寶貴意見,最后選取最佳方法去解決。

  我自身方面還需要努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能。技術(shù)不斷發(fā)展、知識不斷更新。從我們電力系統(tǒng)來講,操作軟件不斷升級,新技術(shù)更是不斷出現(xiàn),在這一過程中,新知識、新技術(shù)的應(yīng)用是不可避免的,這對我們售后人員提出了更高的要求。而目前我離這一要求相比還存在一定差距。這就需要在保證熟練完成現(xiàn)本職工作的同時,增強工作的積極性、主動性和預(yù)見性,超前學(xué)習(xí)一些將來可能用到的知識和技能,做到未雨綢繆。在這方面,我一定要充分做好表率,特別是要團結(jié)售后人員加強對一些新事物、新知識的學(xué)習(xí)與討論,營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,爭取跟上時代快速發(fā)展的步伐,走在全行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的前列。通過強化學(xué)習(xí),促進工作效率和工作質(zhì)量的提高,最終要讓用戶感覺到,我們的工作質(zhì)量更好,我們的工作效率更高,我們的綜合素質(zhì)更強。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,本人一直堅定不移地認(rèn)為:不斷學(xué)習(xí)、實踐、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。我始終堅信,無論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會獲得成功!

  謝謝大家!

設(shè)備部競聘演講稿7

尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  大家好!

  首先,感謝董事長、公司班子和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xxx,xxxx年10月出生。xxxx年參軍入伍,工程師;xxxx年入黨,歷任技術(shù)員,助理工程師,技師;xxxx年退出現(xiàn)役。轉(zhuǎn)業(yè)到xxxxx。先后擔(dān)任過科員、辦公室副主任。

  今天競聘的崗位是設(shè)備保障部部長。

  我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘設(shè)備保障部部長的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊迷O(shè)備保障部部長的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。

  第一、 盡職盡責(zé)為xxxxx建設(shè)鞠躬盡瘁。

  年由于xxxx機構(gòu)的變化,我被安排到了當(dāng)時的xxxxx負(fù)責(zé)設(shè)備工作。由于剛搬到新廠,設(shè)備需要安裝、調(diào)試、運行。廠房設(shè)施由于種種原因也不盡人意。同時面臨著‘gmp’的認(rèn)證工作。在廠長和公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從實際出發(fā),順利完成了上述工作。并成功的完成了企業(yè)的改制。在這一時期,設(shè)備保障部重點做了三項工作,一是編制一整套的管理文件,制定了相關(guān)崗位的職能;二是改造及改正了廠房設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠,并符合’ gmp ‘的規(guī)定;三是為企業(yè)改制提供了必須的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  第二、 盡心盡力為xxxxx做出了應(yīng)有的貢獻。

  眾所周知,改制后,發(fā)展xxxx事業(yè)是一個長期和艱苦的工作。我始終一如既往地尊重、支持領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的設(shè)備保障部工作符合公司要求外,還為公司計算機網(wǎng)絡(luò)的論證、建設(shè)及’erp’系統(tǒng)的安裝運行,為發(fā)展計算機管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

  第三、 全心全意為發(fā)展xxxx發(fā)揮自己的聰明才智。

  為了發(fā)展xxxx有一個更好的未來,我已積累了各種資料,先后學(xué)習(xí)了大量與制藥相關(guān)的知識,如《gmp對潔凈廠房建設(shè)的要求》、《 gmp對原料藥裝備要求的參考 》、《 不銹鋼知識》、 《廠房、設(shè)施與凈化空調(diào)》、《 建筑給排水系統(tǒng) 》、《 建筑設(shè)計防火規(guī)范》、《純化水系統(tǒng)驗證相關(guān)》《 制藥公用工程設(shè)計基礎(chǔ) 》等等。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加設(shè)備保障部部長職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在xxxx搬遷到新廠后,我事必躬親,到過廠房的每個角落,對每臺設(shè)備有一定了解,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。先后在xxxx研究所,xxx第二研究所,武漢大學(xué),中科院計算所,上海計算機廠等單位學(xué)習(xí)深造。后因工作的需要,我又參加了英語專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備保障部部長后,又針對所管工種需要,進行了制藥設(shè)備、空調(diào)、污水處理、純化水制造、管道、壓力容器操作管理等學(xué)習(xí);隨著公司發(fā)展,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識。并對安全工作進行了一定深度的學(xué)習(xí)。

  三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電腦、網(wǎng)絡(luò)、制控皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

  四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作三十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我參加了公司的空調(diào)改造施工、安裝及調(diào)試。還對進口的異型壓丸機的調(diào)速系統(tǒng)等多臺設(shè)備進行了技術(shù)革新改造。并多次為設(shè)備技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。

  五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在部隊工作,轉(zhuǎn)業(yè)后又在xxxx機關(guān)工作。現(xiàn)又在xxxx工作,工作中既要維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友和同事們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

  六是我有一定的管理能力。從事設(shè)備管理工作,也有6年了,針對我公司的設(shè)備管理現(xiàn)狀,重點對設(shè)備的備品、備件、低值易耗品進行了定向管理,做到每一個零(備)件何時、何人、何種原因購進,安裝到哪臺設(shè)備上或放到哪個部位,進行了定向跟蹤。對重要設(shè)備開機工作時間進行了詳細(xì)記載和統(tǒng)計,并輸入了微機,為設(shè)備的維修工作及管理提供了可靠的科學(xué)依據(jù)。幾年來,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

  綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任設(shè)備保障部部長的素質(zhì)和才能。

  那么如何做好一個合格又稱職的設(shè)備保障部部長呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,圍繞目標(biāo)抓管理,創(chuàng)新思維抓設(shè)備,務(wù)實高效抓落實,人本管理抓細(xì)節(jié),以安全生產(chǎn)為宗旨,以日常維護檢修為基礎(chǔ),以節(jié)能降耗為突破口,創(chuàng)造性的開展工作。具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。

  “一個原則”就是上為董事長分憂、負(fù)責(zé),下為生產(chǎn)著想、服務(wù),以公司提出的“銷售是龍頭”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

  “二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。

  “三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向‘主人翁精神‘的轉(zhuǎn)變。

  “四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動設(shè)備保障部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作。第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報董事長和同志們。

  最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育、培養(yǎng)和包容,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。

  謝謝大家!

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