實(shí)用的保衛(wèi)競(jìng)聘演講稿三篇
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編整理的保衛(wèi)競(jìng)聘演講稿3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
保衛(wèi)競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我競(jìng)聘保衛(wèi)處的條件和理由是：
97年我校設(shè)立保衛(wèi)科后，我一直任干事工作。在這幾年的保衛(wèi)工作中，除了盡職盡責(zé)地完成本職工作外，還協(xié)助科長(zhǎng)完成每學(xué)期拓工作計(jì)劃、工作總結(jié)等科務(wù)工作，真正成了科長(zhǎng)的得力助手和參謀�？梢哉f(shuō)是熟保衛(wèi)工作，又有豐富的保衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)和能力，也有信心做好新形勢(shì)下學(xué)院保衛(wèi)工作。
如果我競(jìng)聘成功，我的工作設(shè)想是：
一、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任
進(jìn)一步增強(qiáng)保衛(wèi)人員的責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)所屬人員的積極性，把安全工作納入重要日程，使大家工作起來(lái)有章可循，有法可依，各負(fù)其責(zé)。堅(jiān)決貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)把本職工作抓實(shí)抓好，抓出成效。及時(shí)做好校園網(wǎng)中本科室負(fù)責(zé)欄目的更新工作。使安全保衛(wèi)工作有新的起色。
二、提高工作能力，加強(qiáng)內(nèi)部綜合治理
1、依靠全體師生搞好安全防火，院內(nèi)的重點(diǎn)部門要配齊消防器材和滅火設(shè)備。對(duì)微機(jī)室，圖書室，印刷室，食堂，庫(kù)房等重點(diǎn)部門的教職工提高防火培訓(xùn)。使他們熟悉，掌握滅火知識(shí)和正確使用滅火器材，一旦出現(xiàn)火情，能招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)。
2、處內(nèi)值班人員嚴(yán)格執(zhí)行巡防巡查制度，在值班期間特別是節(jié)假日，必須在校園的重要部門進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防止案件發(fā)生。如果發(fā)生案件時(shí)要做在保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立刻向公安機(jī)關(guān)報(bào)案并協(xié)助偵破，保證學(xué)校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。
3、嚴(yán)格執(zhí)行值班人員的考勤制度，值班人員要做到堅(jiān)守崗位，檢查校園秩序和值日，值宿人員上崗情況，做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)并采取措施。合理選用門衛(wèi)、更夫、對(duì)他們進(jìn)行能進(jìn)能退、獎(jiǎng)罰分明，立功者獎(jiǎng)、失職者罰，不稱職者辭退。
三、加強(qiáng)校園秩序，營(yíng)造學(xué)校文明環(huán)境
1、搞好門前三包，嚴(yán)禁小商小販和閑散人員進(jìn)入校園，嚴(yán)禁小孩 校園玩耍，違者追究有關(guān)人員和監(jiān)護(hù)人的責(zé)任。
2、做好大型會(huì)議和活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作。特別是對(duì)威協(xié)學(xué)校、圍攻領(lǐng)導(dǎo)的涉嫌人員進(jìn)行排查并說(shuō)服教育，對(duì)忽然法律而造成嚴(yán)重后果者移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
3、堅(jiān)持保衛(wèi)工作走群眾路眾路線的方針，要發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾，群防群治，共同做好校園的安全保衛(wèi)工作。
四、任期內(nèi)的工作目標(biāo)
一無(wú)重大火災(zāi)發(fā)生；二是無(wú)重大盜竊案件發(fā)生；三是無(wú)重大事故發(fā)生；四是各項(xiàng)工作爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)。
謝謝
保衛(wèi)競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！
我叫xx，20xx年出生，中共黨員，大專學(xué)歷，現(xiàn)任保衛(wèi)安全科副科長(zhǎng)，今天競(jìng)聘正科長(zhǎng)崗位。
再過(guò)40天，我就將滿xx周歲。我感到，這樣的年齡，有經(jīng)驗(yàn)、有精力、有閱歷，正是年富力強(qiáng)的階段，正處于創(chuàng)業(yè)的“黃金期”。能夠在這個(gè)時(shí)候，參加全處的公開競(jìng)聘，我感到十分幸運(yùn)、十分振奮，也十分激動(dòng)。我要感謝組織給我們提供這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年以來(lái)的培養(yǎng)與關(guān)懷，感謝同志們對(duì)我工作的鼓勵(lì)與支持。
競(jìng)聘科長(zhǎng)，我有以下幾方面優(yōu)勢(shì)：
一是有較強(qiáng)的政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)，使自己的政治理論和文化水平不斷提高，認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力不斷增強(qiáng)，思想上、政治上不斷成熟，樹立了正確的人生信念和理想，能比較準(zhǔn)確地判斷好與壞、對(duì)與錯(cuò)，特別是在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場(chǎng)堅(jiān)定。
二是經(jīng)過(guò)了多崗位鍛煉。先后在行政科、物管科、財(cái)務(wù)科、保衛(wèi)科等部門工作，曾擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)、保衛(wèi)安全科副科長(zhǎng)等職務(wù)，對(duì)全處工作比較熟悉，也有部門的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論在哪個(gè)科室、哪個(gè)崗位，我都干一行、愛一行、專一行，取得了一些成績(jī)，也受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。
三是業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)。在財(cái)務(wù)科工作期間，不論是擔(dān)任出納、會(huì)計(jì)還是副科長(zhǎng)崗位都能盡快進(jìn)入角色，并成為行家里手。特別是我處庫(kù)區(qū)安全改造期間，在出納崗位出色地完成了大量資金的收付結(jié)算和銀行賬戶的管理。從未出現(xiàn)差錯(cuò)。在擔(dān)任保衛(wèi)安全科副科長(zhǎng)期間，分管的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全管理體系推行工作不斷創(chuàng)新，取得了較好效果。人員管理方面針對(duì)崗位和個(gè)人情況采用不同的方式進(jìn)行管理，保障了科室人員的思想穩(wěn)定和工作正常開展，也使自身的管理能力得到了大幅提高。
四是敬業(yè)的工作態(tài)度。我始終認(rèn)為“態(tài)度決定一切”。工作中，我曾經(jīng)一個(gè)星期吃住在辦公室編制年終財(cái)務(wù)決算。曾經(jīng)在孩子生病的情況下讓他一個(gè)人在家，自己去單位值班。曾經(jīng)冒著暴雨騎摩托車從楊凌趕往武功鎮(zhèn)，第一時(shí)間進(jìn)入庫(kù)區(qū)查看災(zāi)情，頂著塌方的危險(xiǎn)跟隨領(lǐng)導(dǎo)全天在庫(kù)區(qū)搶險(xiǎn)……說(shuō)實(shí)話，苦不苦、累不累？真的苦、真的累，想過(guò)退卻、有過(guò)抱怨。但是，我深知作為一個(gè)儲(chǔ)備人：困難無(wú)其數(shù)，從來(lái)不動(dòng)搖。天下大事做于小，天下難事做于易。大處重格局，小處重細(xì)節(jié)。因此，無(wú)論面對(duì)怎樣的困難、怎樣艱苦的條件，我始終以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，保持充沛的熱情和昂揚(yáng)的斗志，較好的完成了組織交給我的任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我競(jìng)聘科長(zhǎng)這個(gè)崗位，不是為了一個(gè)職務(wù)，而是希望在這個(gè)平臺(tái)，多干一點(diǎn)實(shí)事，多盡一份責(zé)任，多為儲(chǔ)備事業(yè)奉獻(xiàn)一點(diǎn)力量。如果組織上選擇了我，我將用高度的責(zé)任心對(duì)待事業(yè)，用赤誠(chéng)的寬容心對(duì)待同志，以淡泊的平常心對(duì)待自己，努力當(dāng)好“三個(gè)角色”：
一是當(dāng)好全處中堅(jiān)。每個(gè)科室都是全處工作的有機(jī)組成部分。因此，我會(huì)按照職責(zé)分工，守土有責(zé)、守土盡責(zé)，為全處工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。同時(shí)，積極發(fā)揮參謀助手作為，積極為處領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做到能參善謀、落實(shí)有力。
二是當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)結(jié)科室人員，心往一處想，勁往一處使，力爭(zhēng)有部分工作能夠走在全處前列。在對(duì)待同志上，充分尊重老同志，積極幫助年輕同志，管理上“以惡對(duì)事，以善對(duì)人”，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。
三是當(dāng)好業(yè)務(wù)骨干。我始終認(rèn)為，業(yè)務(wù)能力是安身立命的根本。因此，我絕不會(huì)疏離業(yè)務(wù)領(lǐng)域，繼續(xù)發(fā)揮自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，身先士卒，干給同志看、帶著同志干，力爭(zhēng)業(yè)務(wù)水平有新的提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，前不久舉世矚目的第三十屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)剛剛閉幕，“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神令人感動(dòng)。今天我站在這里，就好像參加奧運(yùn)一樣，就是一個(gè)學(xué)習(xí)、歷練、積累的過(guò)程，一次展示自我的機(jī)會(huì)。對(duì)于最終結(jié)果，我的態(tài)度是三句話：成功不自滿！落選不氣餒！堅(jiān)決服從組織安排！
最后，謝謝大家。期待您的支持，謝謝！
保衛(wèi)競(jìng)聘演講稿 篇3
先介紹一下我本人的工作經(jīng)歷xx年從部隊(duì)轉(zhuǎn)達(dá)來(lái)到安廣師范學(xué)校任司機(jī)。
xx年安廣師范學(xué)校副主任科員兼司機(jī)。xx—xx年松原師范學(xué)校服務(wù)中心，伙食科副主任科員。xx年至現(xiàn)在伙食科副科長(zhǎng)，主持工作。下面重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)在伙食科工作期間主要成績(jī)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體工作人員的大力支持下，我本人勤奮努務(wù)，愛崗敬業(yè)，改革創(chuàng)新，徹底改變了伙食科比較被動(dòng)的工作局面，使伙食管理工作步入了健康的發(fā)展軌道。現(xiàn)在伙食管理工作運(yùn)行平穩(wěn)，扭虧為盈，發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。具體有以下幾個(gè)方面：
1、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制度了伙食科10個(gè)工種人員的具體職責(zé)，使伙食管理工作做到規(guī)范化，制度化。
2、成功地實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。把炊事員分成兩個(gè)作業(yè)組，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，把炊事員的效益工資與本組營(yíng)業(yè)額掛勾，實(shí)行多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。由于競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)了炊事員的工作熱情，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，使服務(wù)細(xì)致，周到，飯菜質(zhì)量不斷提高，品種達(dá)到了多樣化，主副食增加了十幾種。價(jià)格合理，既有五六角錢的低檔菜，也有一元錢的'中檔菜，高檔菜也不超過(guò)2元錢。完全滿足了不同生活條件就餐學(xué)生的需要。
3、營(yíng)造良好的育人環(huán)境。幾年業(yè)，隨著伙食管理工作的不斷深入，我們對(duì)炊事員在衛(wèi)生，著裝，文明用語(yǔ)等方面提出了更高要求，在服務(wù)中樹立良好形象，做到為人師表。另一方面，加強(qiáng)了學(xué)生食堂不境建設(shè)，即突出文化氛圍，又有教育作用。
下面我談?wù)剬?duì)今后伙食工作設(shè)想。
1、努力加強(qiáng)炊管人員隊(duì)伍建設(shè)。首先要抓好伙食處職工的思想政治教育。學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)黨的教育方針，使他們認(rèn)識(shí)到伙食的好壞，直接影員到學(xué)生的健康，關(guān)系到學(xué)生“德智體”全面發(fā)展，關(guān)系到學(xué)校的安定團(tuán)結(jié)，從而增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想。其次，抓好炊事員的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高他們的技術(shù)水平。有一支思想覺司高，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，技術(shù)熟練的炊管人員隊(duì)伍。是做好伙食管理工作的前提。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，我們已經(jīng)建立的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制度。要抓好組織落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行。如果規(guī)章制度一大堆，只是紙上談兵，專給別人看的，不但不起約束作用，還會(huì)助長(zhǎng)部分人更加放縱。因此領(lǐng)導(dǎo)者要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，把規(guī)章制度落到實(shí)處。這是做好伙食工作的重要保證。
3、繼續(xù)實(shí)行分組作業(yè)，自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，多勞多得的運(yùn)行機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。要正確領(lǐng)導(dǎo)和把握作業(yè)組間合理規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)行為。按學(xué)生需要和實(shí)際情況制定食譜，做到質(zhì)量高，品種多，成本低，價(jià)格廉，這是做好伙食管理工作的有效方法。
4、做好衛(wèi)生安全方面的管理。衛(wèi)生安全，事關(guān)重大。要在思想上高度重視，常抓不懈。首先，要從源頭上抓起，保證采購(gòu)質(zhì)量。其次，做好保管貯藏。再就是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)“操作規(guī)程”，使衛(wèi)生安全得到保證。
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