院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿集錦十篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡(jiǎn)明。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在演講中起到的作用越來越大,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編為大家收集的院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿10篇,希望對(duì)大家有所幫助。
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿的競(jìng)聘機(jī)會(huì)。我叫***,今年23歲,大專學(xué)歷,畢業(yè)于信陽醫(yī)專臨床專業(yè)。20xx年11月參加工作,現(xiàn)在內(nèi)科醫(yī)生,從參加工作至今一直被派到市級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)修。
衛(wèi)生院副院長(zhǎng)不僅僅是一種權(quán)利,更是一份沉甸甸的責(zé)任,必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。用所學(xué)的醫(yī)療知識(shí),帶領(lǐng)大家為人類健康服務(wù),是我的理想。我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是:
一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我的責(zé)任心強(qiáng),做事認(rèn)真踏實(shí),誠(chéng)實(shí)守信。一個(gè)衛(wèi)生院的管理者,德與才必須兼?zhèn),缺一不可?/p>
二、具有較好豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。在中級(jí)人民法院院長(zhǎng)競(jìng)聘稿工作的一年多時(shí)間里,我大部分時(shí)間是在臨床工作崗位上度過的。我認(rèn)真做好臨床工作,并通過參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和能力,在臨床管理方面,具備了一定的能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
三、專業(yè)過硬,熟知政策。我所學(xué)的的專業(yè)是臨床專業(yè)。醫(yī)改之后,鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能以公共衛(wèi)生服務(wù)為主。我們將為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。我熟悉新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策,我將結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,融會(huì)貫通,制訂出能很好地促使本鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持,使我有幸走上衛(wèi)生院副院長(zhǎng)的工作崗位,我將不辱使命,把握“著力點(diǎn)”,找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”,觸動(dòng)“共鳴點(diǎn)”全力以赴協(xié)助院長(zhǎng)管理好適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的衛(wèi)生院。
一、到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校,了解民情,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況,了解農(nóng)民對(duì)健康的需求,了解他們對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對(duì)衛(wèi)生院建設(shè)的意見,努力協(xié)助院長(zhǎng)做好管理工作。
二、建立選人用人機(jī)制。創(chuàng)新用人制度、建立勞動(dòng)合同制,按合同管理考核,維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益,進(jìn)行四年一輪的全方位競(jìng)聘上崗,形成制度化、定期化、流動(dòng)化,為員工創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),變員工“身份管理”為“崗位管理”,提高員工積極性。
三、建立激勵(lì)機(jī)制,全面推行績(jī)效管理。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,推出薪點(diǎn)工資制度為主的基本工資制度,建立多種分配形式相結(jié)合的工資分配體系,使工資分配向優(yōu)秀人才、關(guān)鍵崗位、醫(yī)療一線以及工作業(yè)績(jī)突出的員工傾斜,調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
四、建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制,重點(diǎn)是要競(jìng)技體院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿、信念教育與企業(yè)遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)教育,提高員工的思想素質(zhì);通過抓員工的職業(yè)道德修養(yǎng)教育與抓法紀(jì)教育,提高員工的遵紀(jì)守法素質(zhì);通過進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)教育與進(jìn)行感恩教育,提高員工對(duì)病人、對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)的責(zé)任素質(zhì);通過技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展教育,提高員工解決實(shí)際問題,立足崗位成才的能力素質(zhì)。
五、加強(qiáng)衛(wèi)生院的自身建設(shè)。衛(wèi)生院必須要依靠服務(wù)才能維持生存,首先應(yīng)規(guī)范衛(wèi)生院的管理,一切活動(dòng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),一切指標(biāo)落實(shí)到人,一切評(píng)價(jià)應(yīng)用事實(shí)的數(shù)據(jù)。
1、保證一定量的技術(shù)骨干。通過各種方式,多培養(yǎng)能保證全鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。
2、根據(jù)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,做好衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè),做好適合農(nóng)村村民的?平ㄔO(shè)。
因?yàn)樯礁,我學(xué)會(huì)了攀登;因?yàn)槁烽L(zhǎng),我學(xué)會(huì)了奔跑;因?yàn)闊釔郏疫x擇了醫(yī)護(hù)事業(yè);因?yàn)閳?zhí)著,我會(huì)追求卓越。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我社會(huì)福利院副院長(zhǎng)競(jìng)職演講稿成功,我絕不辜負(fù)大家對(duì)我的殷切期望。
我的演講完畢。謝謝大家!
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同仁們:
大家好!
一位哲學(xué)家曾說過,“倘若船帆遇不到風(fēng),充其量只是一塊普通的帆布!苯裉煳矣袡C(jī)會(huì)站在演講臺(tái)上,接受組織的挑選,我愿做一塊隨風(fēng)飄揚(yáng)的帆。在此我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次競(jìng)聘上崗機(jī)會(huì),我要競(jìng)聘的職位是衛(wèi)生院院長(zhǎng)之職。
我為什么會(huì)競(jìng)聘***衛(wèi)生院院長(zhǎng)這個(gè)崗位呢?主要是基于個(gè)人所具備的一些優(yōu)勢(shì)。
第一、組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。1997年我從學(xué)校畢業(yè),懷著對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱,抱著作一個(gè)優(yōu)秀的白衣天使的愿望,來到***衛(wèi)生院工作。參加工作以來,嚴(yán)格要求自己,政治上追求進(jìn)步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。
第二、不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。20xx年還在市第五人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村知識(shí),了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識(shí)面,積極參加上級(jí)部門組織的演講比賽,并多次獲獎(jiǎng)。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級(jí)刊物上發(fā)表。
第三、多年的工作,使我比較了解衛(wèi)生院的基本情況。相對(duì)而言,我對(duì)***衛(wèi)生院的情況比較了解。正所謂“知已知彼,方能戰(zhàn)無不勝、攻無不克”。這幾年,我親眼見證了它的進(jìn)步,看著它從過去的“一窮二白”到現(xiàn)在的初具規(guī)模。我想我熟知它的過去,那么我就更能掌握它今后的發(fā)展之路。第四、實(shí)踐的磨練,培養(yǎng)了我較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我擔(dān)任副院長(zhǎng)之后,就協(xié)助院長(zhǎng)分管辦公室和黨政工作,20xx年擔(dān)任支部書記,這無疑對(duì)我的協(xié)調(diào)和組織管理能力提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。今年開展第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)時(shí),作為***鄉(xiāng)先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,能主動(dòng)配合全鄉(xiāng)開展各項(xiàng)活動(dòng),主持開展了***衛(wèi)生院黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),通過加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育,使全院職工提升了思想意識(shí),增強(qiáng)了服務(wù)群眾的意識(shí)。自己也被評(píng)為優(yōu)秀黨員。
總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志支持,讓我競(jìng)聘上了***衛(wèi)生院院長(zhǎng)這一崗位,我將發(fā)揮我熟知***衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢(shì),盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé),在工作上結(jié)合實(shí)際情況,做到“三個(gè)確!保菏紫取⒋_保以身作則,做一個(gè)全院職工的榜樣和表率從一定意義上說,衛(wèi)生院院長(zhǎng)是全院職工的領(lǐng)頭羊,他的一舉一動(dòng)都應(yīng)成為職工們學(xué)習(xí)的榜樣。我一定會(huì)以身作則,身體力行,當(dāng)好表率,做一個(gè)好黨員,當(dāng)一個(gè)合格的院長(zhǎng)。我深知作為院長(zhǎng),肩負(fù)著為全院醫(yī)護(hù)人員謀利益、為全鄉(xiāng)群眾保健康的神圣職責(zé),因此,我將嚴(yán)格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔(dān)責(zé)任”。其次、確保共同奮斗,促使衛(wèi)生院工作環(huán)境有新改善個(gè)人認(rèn)為,擁有一個(gè)和諧的工作環(huán)境,是凝聚人心、提高效率、保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將想方設(shè)法改善辦公環(huán)境,添置醫(yī)療設(shè)備,為醫(yī)護(hù)人員提供良好的硬件設(shè)施。同時(shí),以人為本,人性化管理,創(chuàng)造條件增加衛(wèi)生院收入,改善醫(yī)護(hù)人員的工資待遇,積極組織全院職工開展聯(lián)誼活動(dòng),主動(dòng)作好老干部職工的服務(wù)工作,以增進(jìn)了解,交流感情,營(yíng)造融洽的生活工作氣氛。最后、確保精益求精,推進(jìn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)水平上新臺(tái)階。為了提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平,增強(qiáng)衛(wèi)生院服務(wù)廣大群眾的能力,我將做到“四個(gè)進(jìn)一步”:進(jìn)一步完善科室設(shè)置。做強(qiáng)原有的科室、B超、手術(shù)室,在此基礎(chǔ)上增加與農(nóng)民群眾密切相關(guān)的科室。進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度。開展微笑服務(wù),實(shí)施陽光工程,讓他們切實(shí)感受到我們的熱情服務(wù)。進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。主動(dòng)走出去,積極請(qǐng)進(jìn)來。組織專門隊(duì)伍,定期進(jìn)村入戶,開展健康教育知識(shí)宣傳,讓群眾盡可能多的掌握衛(wèi)生保健知識(shí)。定期舉辦醫(yī)學(xué)知識(shí)講座,邀請(qǐng)專家學(xué)者針對(duì)農(nóng)村常見疾病進(jìn)行講解。進(jìn)一步健全規(guī)章制度。用制度管院,用制度管人,做到分工明確,各負(fù)其責(zé)。在管理過程中發(fā)揮各方面的協(xié)調(diào)作用,正確處理好正職與副職的關(guān)系,支持副職抓好工作落實(shí),全面推進(jìn)衛(wèi)生院工作,確保一年一個(gè)樣,三年大變樣。
語言是花苞,行動(dòng)才是果實(shí);決心是種子,實(shí)干才是肥料,好的決心必須以行動(dòng)來貫徹才能達(dá)到預(yù)期的效果。各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),如果我能夠得到大家的信任和支持,競(jìng)聘成功,我會(huì)在新的崗位上以我的實(shí)際行動(dòng)給大家一份滿意的答卷。我相信:世上無難事,只要肯登攀。只要有積極進(jìn)取、敢于拼搏的精神,堅(jiān)定不移地朝著自己的目標(biāo)前進(jìn),最終會(huì)達(dá)到理想的彼岸。
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
下午好!
我叫xxx,我今天參加競(jìng)聘的是負(fù)責(zé)院經(jīng)營(yíng)管理、人事等工作的副院長(zhǎng)崗位。首先,非常感謝黨委給予我這個(gè)展示、參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我將客觀地說明我自己的應(yīng)聘能力與優(yōu)勢(shì),及我的主要工作思路。并將心悅誠(chéng)服的接受各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表的選擇。
我63年10月出生于黑龍江省xx市,84年7月畢業(yè)于xx大學(xué),同年8月分配到xx。先后在xxxx工作,F(xiàn)任院長(zhǎng)助理,兼綜合辦公室主任、黨委辦公室主任、宣傳部長(zhǎng),并分工主管經(jīng)營(yíng)管理部、人事部、物資部工作。
參加工作以來,我得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、師傅和同志們的親切關(guān)懷和幫助,在大家的殷切期望下,一直勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想和工作上都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,使我今天充滿信心的走上了這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)。為此,我也借今天這個(gè)機(jī)會(huì),向所有給予我關(guān)心、幫助和支持的領(lǐng)導(dǎo)、師傅和同志們表示衷心的感謝!
對(duì)于我今天競(jìng)聘的崗位,我深知任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。經(jīng)過認(rèn)真思考,我覺得多年來的工作磨礪,使我具備了承擔(dān)這項(xiàng)重任的條件。
一、具有堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)和從事管理工作的經(jīng)驗(yàn)
在xxx的工作經(jīng)歷,使我了解了科技人員的工作和生活,深刻體會(huì)應(yīng)如何為他們打造平臺(tái),創(chuàng)造條件,這個(gè)體會(huì)為我從事管理工作指明了方向,也一直是我工作追求的主要目標(biāo)。
進(jìn)入機(jī)關(guān)以后,在企管科、經(jīng)營(yíng)管理部工作期間,通過組織負(fù)責(zé)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、整章建制、崗位責(zé)任制檢查、國(guó)家計(jì)量認(rèn)證等工作,積累了大量管理工作經(jīng)驗(yàn)。特別是97年,通過組織完成院質(zhì)量體系認(rèn)證工作,使我對(duì)各單位的工作情況有了更全面的了解,為我更好的做好管理和服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。99年到院長(zhǎng)辦公室后,正趕上全院快速發(fā)展的大好時(shí)期,院里的激勵(lì)機(jī)制建設(shè)、學(xué)科人才培養(yǎng)工程、課題制管理、績(jī)效考核工作都走在了xx的前列,這期間作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在方案的制定、文件的起草和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)等方面發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。可以說,從93年起我參與了院各項(xiàng)重大改革和管理工作,使我全面了解了管理工作的發(fā)展歷程,了解和掌握了全院重要管理環(huán)節(jié)及其流程,特別是對(duì)如何進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制,有著更深層次的思考和認(rèn)識(shí)。
二、具備應(yīng)有的綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力
近年來,院職代會(huì)、黨代會(huì)、工作會(huì)、表彰會(huì)及先進(jìn)典型推出、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等重大文字材料的起草,使我的綜合能力經(jīng)歷了一次又一次的考驗(yàn)并得以不斷提高,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定與鼓勵(lì)。辦公室的綜合協(xié)調(diào)職能使我的組織協(xié)調(diào)能力得到了發(fā)揮和鍛煉,近年來,院重大工作和活動(dòng)的組織均取得了良好的成功,在組織協(xié)調(diào)中沒有發(fā)生不應(yīng)出現(xiàn)的矛盾和問題,做到了政令的準(zhǔn)確傳達(dá)及基層信息客觀真實(shí)的反饋,保證了全院各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、具有先進(jìn)的管理思想和觀念
一個(gè)優(yōu)秀的管理人員是否具有先進(jìn)的管理思想和觀念至關(guān)重要。多年來,我一直注重管理知識(shí)的學(xué)習(xí),注重自己思想觀念更新,建立了符合實(shí)際工作需要的管理思想和行為觀念,這就是:
一是學(xué)會(huì)自我管理,樹立了反思的觀念,通過反思,認(rèn)識(shí)自己的差距,確立更準(zhǔn)確的思想方法;
二是學(xué)會(huì)系統(tǒng)管理,樹立了分析的觀念,通過分析理清各種問題的根源,找出解決的辦法;
三是學(xué)會(huì)文化管理,樹立了合作的觀念,通過合作實(shí)現(xiàn)最高的效率和效能;
四是學(xué)會(huì)變化管理,樹立了行動(dòng)的觀念,通過行動(dòng)改變不合理的現(xiàn)實(shí)、實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。
這些思想觀念的確立,使我在工作中,學(xué)會(huì)了如何正確看待自己和別人,學(xué)會(huì)了系統(tǒng)的思考和分析問題,學(xué)會(huì)了如何與同事們結(jié)成良好的團(tuán)隊(duì),學(xué)會(huì)了既扎扎實(shí)實(shí)又快捷高效的做好工作。
此外,多年來,我一直以正直坦誠(chéng)作為我做人的基準(zhǔn),以扎實(shí)勤奮作為我工作的準(zhǔn)則,這使我養(yǎng)成了端正的工作態(tài)度和良好的工作作風(fēng)。
上述是我參與競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)條件,但與此同時(shí),反思自己,在個(gè)人修養(yǎng)、工作風(fēng)格、與人溝通等方面,自己還有許多不足,自己的綜合知識(shí)、理論水平,與工作要求還有一定差距,但我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助,我一定能在今后的工作學(xué)習(xí)中予以改善。
我出生在一個(gè)普通工人家庭,從一名普通知識(shí)分子逐步走上管理干部崗位,我深深的懂得,一份權(quán)力,更是一份責(zé)任。我深知員工利益高于一切這一道理。如果有幸得到大家認(rèn)可,無論在思想上、還是行動(dòng)上,我都要以員工的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì),致力于打造“三個(gè)平臺(tái)”,全心全意地為員工服務(wù),回報(bào)大家對(duì)我的信任。一是要通過績(jī)效考核辦法的完善,建立好管理溝通機(jī)制,為各級(jí)管理干部打造一個(gè)證明自己、展示自己、全面施展管理才能的平臺(tái),使管理工作變得沒有不好,只有更好。二是要通過進(jìn)一步健全完善人才機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,為廣大科技人員搭橋鋪路,打造職業(yè)生涯和技術(shù)發(fā)展平臺(tái),使科技人員的技術(shù)發(fā)展路線變得更明晰、更寬廣、更令人向往。三是要深入理解生產(chǎn)操作和后勤服務(wù)崗位員工的發(fā)展需求,打造一個(gè)讓他們提高技能、舒心工作的平臺(tái),為他們提供更多的關(guān)心和理解。在做好工作的同時(shí),我將更加嚴(yán)格地要求自己,始終保持一名普通科技人員的本色,擺正自己的位置,時(shí)刻保持清醒的頭腦,依靠群眾,發(fā)揚(yáng)民主,顧全大局,謙虛謹(jǐn)慎,腳踏實(shí)地,自覺接受大家的監(jiān)督。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,20年來,xxx培養(yǎng)教育了我,為了回報(bào)xxx,為了xxx更美好的明天。今天,我又以一顆充滿理想、期待為員工服務(wù)的心,站在大家面前,真心的希望為研究院的發(fā)展、為全院?jiǎn)T工的利益、為百年油田建設(shè)付出更多的力量,如果大家支持我、選擇我,我一定恪盡職守、竭盡全力,努力為大家交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
我參加競(jìng)聘的是中醫(yī)院院長(zhǎng)職務(wù),首先我非常感謝上級(jí)黨委行政主管局給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我今天之所以能站在這里參加競(jìng)聘演講歸功于大家多年來對(duì)我工作的支持、幫助和多方面的關(guān)愛,歸功于上級(jí)組織部門對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育,因此在這里我對(duì)在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
我于1991年大學(xué)本科畢業(yè),參加工作后在醫(yī)院從事臨床工作8年,擔(dān)任基層醫(yī)院院長(zhǎng)3年后,任衛(wèi)生局醫(yī)正科長(zhǎng)一年參加公開競(jìng)聘后任科區(qū)一院副院長(zhǎng),經(jīng)組織安排,我到中醫(yī)院任第一副院長(zhǎng)。任職期間積極學(xué)習(xí)鍛煉,曾參加醫(yī)院管理培訓(xùn)班等。這些年來的工作經(jīng)歷,增長(zhǎng)了我對(duì)醫(yī)療事業(yè)的熱愛,極大的豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也給我?guī)砹撕芏鄻s譽(yù)。
醫(yī)院在郭院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下發(fā)展到今天,取得的成績(jī)是有目共睹的,但如今又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻,伴隨醫(yī)療體制改革的逐步深入,一系列有關(guān)醫(yī)療的法律法規(guī)、規(guī)章制度也將陸續(xù)出臺(tái),這將給醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展帶來良好的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨很大的壓力,與發(fā)達(dá)醫(yī)院相比,我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的綜合實(shí)力還比較薄弱。我們?cè)撛趺崔k?如果我能有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密依靠各位科主任、醫(yī)學(xué)專家、護(hù)士長(zhǎng)和廣大干部,緊密依靠全院職工,最大限度的發(fā)揮我在臨床醫(yī)院工作18年、從事管理工作9年所積累下來的管理經(jīng)驗(yàn),與大家齊心協(xié)力共進(jìn)退,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。
一、重視人才,切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),科技興院
激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最主要就是人才的競(jìng)爭(zhēng),那么醫(yī)院必須要有一支醫(yī)德高尚、銳意進(jìn)取、醫(yī)術(shù)精湛的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,必須堅(jiān)持引進(jìn)來、送出去的方法培養(yǎng)人,公開考核選拔拔尖人才,建立中醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對(duì)中青年骨干人才,要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜和支持,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“能量”。認(rèn)真抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建設(shè),大力培養(yǎng)中青年骨干。而且還要有一支德才兼?zhèn)、勇于開拓、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、無私奉獻(xiàn)的管理隊(duì)伍。只有充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)在崗成才,為各級(jí)各類專業(yè)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會(huì),幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長(zhǎng)。為我院建設(shè)盡職盡責(zé),牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。
二、醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展方向
一個(gè)醫(yī)院沒有自己的特色?疲蜎]有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今,醫(yī)學(xué)學(xué)科越分越細(xì),誰擁有專業(yè)人才、高新技術(shù)及高精尖設(shè)備,誰就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。雖然我院中風(fēng)病科、肛腸科、兒科等多個(gè)科室已經(jīng)是具有規(guī)模的龍頭科室、但我們要不斷完善,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我國(guó)的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),繼續(xù)大力發(fā)展重點(diǎn)?,并帶動(dòng)相關(guān)邊緣科室,遵照循證醫(yī)學(xué)理論兼顧全局,營(yíng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍。中風(fēng)病利用DSA,結(jié)合軟硬通道心血管內(nèi)科的PTCA進(jìn)行介入治療。
三、有計(jì)劃啟動(dòng)門診綜合大樓建設(shè)
要搞好醫(yī)院工作,硬件設(shè)施不能少。第一要?jiǎng)?wù)是建好門診大樓,使醫(yī)務(wù)人員有一個(gè)舒適的工作環(huán)境,為病人做好就診工作的同時(shí)也增加職工對(duì)醫(yī)院的歸屬感。同時(shí),我要抓好醫(yī)院的副業(yè)發(fā)展,增加經(jīng)濟(jì)收入,適當(dāng)改善職工福利,使大家安心在醫(yī)院工作,為人民做好醫(yī)務(wù)工作。
四、加強(qiáng)醫(yī)院管理
1、醫(yī)療:醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是醫(yī)院工作的“生命線”是醫(yī)院建設(shè)永恒的主題,所以必須做好以下幾方面的工作;一是按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》和“醫(yī)院等級(jí)晉升評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”健全質(zhì)量保證體系,遵循PDCA的循環(huán)模式進(jìn)行科學(xué)的管理。把各項(xiàng)制度真正落實(shí)到醫(yī)療工作、醫(yī)療崗位、診療環(huán)節(jié)之中,努力實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量接近零缺陷、服務(wù)接近零投訴、檢查達(dá)到零預(yù)約、安全達(dá)到零事故。二是實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)中全程質(zhì)量控制,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門和重要崗位的管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療活動(dòng)中各項(xiàng)核心制度,如交接班制度、三級(jí)查房,病例討論、圍手術(shù)期管理制度等等,加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育,牢固樹立質(zhì)量和安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,健全醫(yī)療質(zhì)量分級(jí)講評(píng)制度,科室每日有檢查,住院處每周有通報(bào),醫(yī)院每月有講評(píng),職能部門月初有計(jì)劃,月末有報(bào)表。認(rèn)真的審視我們的各項(xiàng)工作,為我們醫(yī)院早日晉升三級(jí)醫(yī)院打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、護(hù)理:護(hù)理工作是醫(yī)院工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。推廣整體護(hù)理,實(shí)施中醫(yī)辨證施護(hù),規(guī)范各項(xiàng)操作規(guī)程,加強(qiáng)病房巡視,責(zé)任到人。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉(zhuǎn)變。
3、后勤:逐步向后勤管理科學(xué)化,后勤服務(wù)社會(huì)化過渡,加強(qiáng)醫(yī)院能源管理,降低運(yùn)行成本,具體措施:成立醫(yī)院能源管理機(jī)構(gòu);利用遠(yuǎn)傳儀表和智能傳感器,組建醫(yī)院能源網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng);應(yīng)用“l(fā)onWorks”網(wǎng)絡(luò)技術(shù),形成醫(yī)院能源管理網(wǎng)絡(luò)化;建立能源管理數(shù)據(jù)庫;推廣節(jié)能技術(shù);一切為臨床一線服務(wù),保證下收、下送、下修,使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員服務(wù)。
4、醫(yī)院的信息化建設(shè)的設(shè)想;進(jìn)一步完善實(shí)行“一日清單制”:實(shí)行ICD病案檢索,運(yùn)用HIS辦公系統(tǒng)使我院逐步走向現(xiàn)代化科學(xué)化,規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)行為,融洽醫(yī)患關(guān)系,降低糾紛發(fā)生率,提高患者對(duì)醫(yī)院的信任度。
5、急診科是我院對(duì)外服務(wù)的一個(gè)重要窗口,并肩負(fù)著一定區(qū)域的急診急救和多種突發(fā)公共衛(wèi)生事件營(yíng)救工作,需進(jìn)一步完善急診科的服務(wù)設(shè)施及搶救設(shè)備,加強(qiáng)“120”的快速服務(wù)功能。繼續(xù)完善CPR的搶救流程和急診急救的培訓(xùn)、演練。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥在急診急救中的作用,加速院前急救的的各項(xiàng)技術(shù)水平的大幅度提升。
6、關(guān)心全體職工及離退休職工的生活,提高福利待遇,加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,解決群眾的后顧之憂。營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見,完善職工代表大會(huì)制度,改善職工的待遇和福利在保障職工資的基礎(chǔ)上,制定一套公平合理的獎(jiǎng)懲制度。充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。
7、嚴(yán)格實(shí)行日清,月結(jié),季上報(bào)的財(cái)經(jīng)制度。嚴(yán)肅醫(yī)院的每年預(yù)決算制度。堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支,中醫(yī)院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,必須堅(jiān)決制止不必要的浪費(fèi),堅(jiān)持開源節(jié)流,增收節(jié)支。
中醫(yī)院是全院職工的家。中醫(yī)院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。我也深深地明白全院職工需要什么,我今天來競(jìng)聘,就是為了與大家共同實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
總之,中醫(yī)院的發(fā)展任重而道遠(yuǎn),我相信大家有能力和信心肩負(fù)起這一神圣而光榮的歷史使命,建設(shè)好醫(yī)院,管理好醫(yī)院,努力營(yíng)造出一個(gè)人人有責(zé)任、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力、有效益及有個(gè)人心情舒暢的新局面。有信心把中醫(yī)院發(fā)展成為內(nèi)蒙乃至國(guó)家一流的中醫(yī)院,讓我們醫(yī)院成為一顆屹立在東方的璀璨明珠!
各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,也許今天我的演講并不動(dòng)人、也并不精彩,但我一定會(huì)以自己赤誠(chéng)的心和實(shí)際行動(dòng)奉獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)務(wù)工作,決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后,我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài):無論我這次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因?yàn)榻Y(jié)果并不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平,激勵(lì)自己更加奮發(fā)有為地做好工作,以此報(bào)答醫(yī)院我們大家庭的每個(gè)成員,才是應(yīng)有的目的。
我的演講完畢!
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5
(一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎(chǔ);
。ǘ┦怯幸欢ǖ男姓芾韰f(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗(yàn);
。ㄈ┦怯谐钥嗄蛣诘木;
。ㄋ模┦悄軌驁F(tuán)結(jié)同志,在工作中堅(jiān)持民主集中制;
。ㄎ澹┦悄軌蚵犎『徒蛹{不同的意見。
如果承蒙大家信任有幸擔(dān)此重任,我將竭盡全力不負(fù)眾望,做好成教院副院長(zhǎng)的工作。在新的崗位上,我初步的想法是:
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。作為一名宣傳部干部,我對(duì)成教院的工作是相對(duì)陌生的。我將甘當(dāng)小學(xué)生,除了刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)成人教育工作的業(yè)務(wù)知識(shí)之外,還要刻苦學(xué)習(xí)社會(huì)科學(xué)知識(shí)和法律知識(shí),使自己具有較為深厚的社會(huì)科學(xué)理論功底,懂得教育行政管理規(guī)律,力爭(zhēng)做到干一行、愛一行、鉆一行。
(二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營(yíng)造同事間真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力。
(三)加強(qiáng)調(diào)研。
“沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)!彪S著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施和我國(guó)加入wto,我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)需要更多高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,而且,人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化,這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來,我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快,但隨著內(nèi)地人才的大量涌入和社會(huì)上各類辦學(xué)形式的出現(xiàn),成人教育市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。在這種情況下,加強(qiáng)內(nèi)、外部調(diào)研工作,充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場(chǎng)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向,將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
(四)當(dāng)好參謀和服務(wù)員。
作為一名副職,成教院副院長(zhǎng)在認(rèn)真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外,還要當(dāng)好成教院院長(zhǎng)和學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;當(dāng)好成人教育工作的服務(wù)員,為教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù),為廣大學(xué)生服務(wù)。
(五)開拓創(chuàng)新。
21世紀(jì)初,中國(guó)成人教育將以崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點(diǎn),通過建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度,采取靈活多樣的辦學(xué)形式,使各類下崗和轉(zhuǎn)崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓(xùn)或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作,必須在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上,不斷地開拓前進(jìn),主動(dòng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)成人教育工作的新要求。
如:繼續(xù)完善成教院教學(xué)管理制度,加強(qiáng)教學(xué)管理工作,力爭(zhēng)使管理工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路;結(jié)合地方實(shí)際,積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路,即“師范教育與非師范教育相結(jié)合,職前教育和職后教育相結(jié)合,學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合,獨(dú)立辦學(xué)與聯(lián)合辦學(xué)相結(jié)合”;順應(yīng)市場(chǎng),積極拓展專業(yè),堅(jiān)持以提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本,牢固樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依托學(xué)院師資,形成一支較為穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平的教師隊(duì)伍;加強(qiáng)成教院業(yè)務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè),努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;建立和完善領(lǐng)導(dǎo)和群眾監(jiān)督制度,確保我院成人教育教工作向前發(fā)展。 如果我競(jìng)聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
大家好!正是春暖花開日,又是揚(yáng)帆奮進(jìn)時(shí)。在這播種理想,放飛希望的美好季節(jié)里,我勇敢地走上了這個(gè)展示自我,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的講臺(tái)!
為了便于大家對(duì)我有一個(gè)全面的了解,我先簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。那么在測(cè)繪院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿的崗位上,我自信具有以下優(yōu)勢(shì):
第一,熟悉設(shè)計(jì)院的工作,對(duì)集體有深厚的感情
在我近20年的'工作經(jīng)歷中,有十余年的時(shí)間是在設(shè)計(jì)院度過的。這里是我激揚(yáng)青春,實(shí)現(xiàn)理想的舞臺(tái)。我熟悉這里的一草一木,熟悉這里的每一項(xiàng)工作,并經(jīng)辦過我院的資質(zhì)申報(bào)和中級(jí)人民法院院長(zhǎng)競(jìng)聘稿工作。同時(shí)在長(zhǎng)期的工作中和同志們結(jié)下了深厚的友誼,醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿具有良好的群眾基礎(chǔ)。我們一起經(jīng)歷了設(shè)計(jì)院由財(cái)政撥款、差額撥款到自負(fù)盈虧的巨大變革,也非?释麍F(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家一起在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大朝中拼搏進(jìn)取,書寫我們?cè)O(shè)計(jì)院的美好明天,這是我做好工作的基礎(chǔ)。
第二,我具有一定的學(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力
我在大學(xué)期間,學(xué)習(xí)刻苦,掌握了系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)。參加工作以來一直從事水利水電工程設(shè)計(jì)與建設(shè)管理,在實(shí)際工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。我具有組織中型以上的電站、泵站、建筑工程等項(xiàng)目電氣設(shè)計(jì)、建設(shè)管理的能力,能獨(dú)立解決本專業(yè)范圍內(nèi)各種復(fù)雜的技術(shù)問題,是業(yè)務(wù)上的行家里手,能夠完全避免對(duì)工作形成致命影響的“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的不良局面,這是我做好工作的強(qiáng)有力的保證。
第三,我工作勤奮,業(yè)績(jī)突出
在工作中,我腳踏實(shí)地,精業(yè)敬業(yè),無私奉獻(xiàn),取得了出色的工作業(yè)績(jī)。我主持或參與完成的主要工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目有:中、小型水電站工程設(shè)計(jì)12項(xiàng);大、中、小型泵站工程設(shè)計(jì)80余項(xiàng);110KV及以下電壓等級(jí)輸電線路3條,長(zhǎng)約65千米。主持或參與完成的主要建設(shè)管理項(xiàng)目有:高層建筑3項(xiàng)、總建筑面積約10余萬平方米;多層建筑12項(xiàng)、總建筑面積約10余萬平方米。由于出色的工作表現(xiàn),我曾獲得xxx水利廳科技技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、醫(yī)院副院長(zhǎng)就職演講稿等10余個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。這些是大家對(duì)我以往工作的認(rèn)可,更是激勵(lì)我進(jìn)一步做好工作的強(qiáng)大動(dòng)力。
第四,我具有良好的綜合素質(zhì)
我從小就接受了正規(guī)的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了誠(chéng)實(shí)正直、大公無私、甘于奉獻(xiàn)的品格;我樂觀豁達(dá),性格外向,善于與他人交往和溝通,具有極強(qiáng)的交際能力;同時(shí)多年不同部門領(lǐng)導(dǎo)工作的鍛煉,還提高了我的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,形成了接受新事物快、反映迅速、
辦事果斷的工作作風(fēng),能夠以超前的思維,創(chuàng)新的精神謀劃、領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,這是我做好工作的重要依托。
俗話講,四十不惑。我已過不惑之年,視名利如浮云。今天站在這個(gè)講臺(tái)上,我體會(huì)最深的是:院長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)不是名利的象征,而是一份沉甸甸的責(zé)任,他關(guān)系著我們?cè)O(shè)計(jì)院的未來,更關(guān)系著全體員工的明天。如果承蒙大家的厚愛,允許我走上院長(zhǎng)的崗位,我將牢記責(zé)任,不辱使命,不負(fù)重托,勤奮敬業(yè),團(tuán)結(jié)大家拼搏創(chuàng)新,使我們?cè)O(shè)計(jì)院步入健康發(fā)展的快車道。具體來講,我將全力以赴做好以下工作:
第一,抓班子,帶隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)分院各項(xiàng)工作的順利銜接
多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同志之間的理解、支持、友誼和信任比什么都重要,它是我們做好一切工作的前提。所以,如果我競(jìng)聘成功,當(dāng)務(wù)之急就是要加強(qiáng)設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),穩(wěn)定班子帶隊(duì)伍。作為一院之長(zhǎng),我首先要以身作則,嚴(yán)格要求自己,從我建設(shè)工程設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿做起,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作范圍內(nèi),我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能,多付出,多承擔(dān)責(zé)任,同時(shí)在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,和大家多溝通、勤交流,以自己的真誠(chéng)團(tuán)結(jié)班子成員,形成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體,確保各項(xiàng)工作的順暢銜接,確保設(shè)計(jì)院各項(xiàng)工作的穩(wěn)定。
第二,實(shí)行人性化管理,增強(qiáng)員工對(duì)設(shè)計(jì)院的歸屬感
有專家講過:“人性化管理應(yīng)該是管理者流淌在血液中的東西”。我要以“鐵的紀(jì)律,愛的教育”作為自己的管理原則,以發(fā)自內(nèi)心的誠(chéng)摯態(tài)度去對(duì)待員工,善用贊揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)來肯定員工的成績(jī),激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性;注重尊重員工,通過尊重讓員工學(xué)會(huì)對(duì)工作負(fù)責(zé),學(xué)會(huì)自己主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任,提高自我管理水平。我要通過人性化的管理使員工對(duì)設(shè)計(jì)院有相當(dāng)高的忠誠(chéng)度,使同事間充滿了兄弟姐妹之誼,大家共同拼搏、真誠(chéng)相待,通情達(dá)理,其樂融融,把我們的設(shè)計(jì)院建成團(tuán)結(jié)、和諧的大家庭,建成充滿愛的高效運(yùn)作的集體。
第三,積極拓展市場(chǎng),全面提高員工福利待遇水平
置身商品經(jīng)濟(jì)的大朝中,我們必須以“中流擊水,浪遏飛舟醫(yī)院內(nèi)科副院長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告,發(fā)展是硬道理”如今已經(jīng)成為大家的共識(shí)。我要以設(shè)計(jì)院的發(fā)展和**名員工的生計(jì)為己任,千方百計(jì)地尋找好的項(xiàng)目,并以高水平的設(shè)計(jì)建設(shè)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷鞏固我們的市場(chǎng)份額,進(jìn)一步提升我們的業(yè)績(jī)。在此基礎(chǔ)上,全面提高員工的福利待遇水平。因?yàn)榱己玫母@霾粌H可以激發(fā)員工的積極性,提還可以提高設(shè)計(jì)院的競(jìng)爭(zhēng)力,是我們留住人才,謀求發(fā)展的必由之路。我首先要建立收入與業(yè)績(jī)掛鉤的分配制度,鼓勵(lì)員工充分發(fā)揮聰明才智,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn),同時(shí)還要通過提供免費(fèi)工作餐、增設(shè)文娛體育設(shè)施、為員工的繼續(xù)教育提供教育福利等(紅字部分只是列舉我們的思路,請(qǐng)客戶根據(jù)本院的實(shí)際情況,自行取舍、添加)舉措,提高員工的待遇水平,激發(fā)大家的工作熱情和我院的凝聚力。
第四,以身作則,打造健康的企業(yè)文化
我要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),嚴(yán)格要求自己,勤奮敬業(yè),無私奉獻(xiàn)、克己奉公,清正廉潔,樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。同時(shí)還要在設(shè)計(jì)院樹正氣、育和氣,促朝氣,打造健康的企業(yè)文化。古語說醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,一個(gè)人必須樹立正氣,必須有正義感,同樣一個(gè)團(tuán)體也是如此,團(tuán)體要發(fā)展,首先要有正氣;其次,要使大家養(yǎng)成互相幫助,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的和氣,促進(jìn)員工和我們整個(gè)設(shè)計(jì)院朝氣蓬勃地向前發(fā)展,書寫更加輝煌的篇章!
古希臘哲人說:“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì)把地球支起”,而我現(xiàn)在要說:“給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)干出我的光彩”!當(dāng)然我也深深地知道:此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功,而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來面對(duì)。此次競(jìng)聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上!
我的演講完畢,謝謝大家!
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
大家上午好!
我縣這次實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)公開競(jìng)聘,是轉(zhuǎn)變部門職能,提高工作效率,加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對(duì)每個(gè)競(jìng)聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的綜合檢驗(yàn)和考察,今天我懷著萬分激動(dòng)的心情走上演講臺(tái),我特別感謝各級(jí)組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己的機(jī)會(huì),我也為自己能在這次競(jìng)聘活動(dòng)中走到這一階段而感到自豪。
我叫,現(xiàn)年34歲,醫(yī)學(xué)影像診斷與治療醫(yī)師。20xx年畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)學(xué)影像專業(yè),20xx年通過自學(xué)考試獲取了西安交通大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)大專學(xué)歷。畢業(yè)至今,先后工作在醫(yī)院放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作。歷任放射科科長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)、辦公室副主任。這些年來。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力幫助和支持下,經(jīng)過個(gè)人的不斷努力,業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平都得到了很大提高。自己認(rèn)為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)這一職位,并期望這次競(jìng)聘成功,以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)合多年的工作情況,下面我從個(gè)人能力、個(gè)人素質(zhì)以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展現(xiàn)狀,談?wù)勛约涸诟?jìng)聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)這一職位中所具備的優(yōu)勢(shì):
一是熟悉國(guó)家政策,從20xx年4月起,我從醫(yī)院臨床一線走上了醫(yī)院管理崗位,先后任醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)、辦公室副主任,接觸醫(yī)療政策性的文件多,辦理涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的事項(xiàng)量大,參與了醫(yī)院二級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作、醫(yī)院大練兵大比武、全縣中醫(yī)藥大練兵大比武、市中醫(yī)藥大練兵大比武工作、負(fù)責(zé)了醫(yī)院與中心衛(wèi)生院支援方案和縣鎮(zhèn)一體化管理方案、醫(yī)院公立醫(yī)院改革實(shí)施方案的制訂,負(fù)責(zé)組織開展了社區(qū)居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項(xiàng)涉及醫(yī)療、護(hù)理、藥事等業(yè)務(wù)和黨團(tuán)行政事務(wù)。
二是組織能力相對(duì)較強(qiáng)。20xx年,醫(yī)院修建住院樓期間,放射科所在房屋出現(xiàn)險(xiǎn)情,身為放射科長(zhǎng),組織醫(yī)院青年職工搬遷放射設(shè)備到門診二樓,為醫(yī)院節(jié)省開支近千元;20xx年初到醫(yī)務(wù)科,受領(lǐng)導(dǎo)委托組織策劃了醫(yī)院首屆“5.12”護(hù)士節(jié)晚會(huì);全面負(fù)責(zé)了20xx年全縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),在縣衛(wèi)生局醫(yī)政股和醫(yī)院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級(jí)檢查、評(píng)估30余次。
三是掌握衛(wèi)生院院情。在醫(yī)院一甲評(píng)審過程中,受院長(zhǎng)邀請(qǐng),先后4次到醫(yī)院就醫(yī)院醫(yī)技業(yè)務(wù)開展進(jìn)行了指導(dǎo),并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展和建設(shè)中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入探討;在對(duì)衛(wèi)生院65歲以上老人體檢支援活動(dòng)中,經(jīng)過實(shí)地走訪、與院長(zhǎng)進(jìn)行了深入交流。在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)中深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,與各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了長(zhǎng)談,了解了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室發(fā)展的深層次問題。
四是業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)。參加工作后,我先后在放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作,工作得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的認(rèn)可。根據(jù)縣衛(wèi)生局安排,曾擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射人員培訓(xùn)教員。先后為衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、衛(wèi)生院、衛(wèi)生院安裝拆遷放射設(shè)備4次。參加了市醫(yī)學(xué)影像競(jìng)賽活動(dòng)。
五是擁有強(qiáng)大的支持力量。在行政管理方面,有衛(wèi)生局的大力支持和中醫(yī)醫(yī)院的關(guān)心;在業(yè)務(wù)開展方面,依托中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有人員力量,確保聘任后衛(wèi)生院工作的開展,利用自己的人脈,可以聘請(qǐng)從中醫(yī)醫(yī)院走出去的等朋友在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┘议T口醫(yī)療服務(wù)和咨詢。
中心衛(wèi)生院始建于1956年,位于縣城西南方向25公里處,面臨千河,背靠南山,區(qū)內(nèi)地形山勢(shì)綿延,溝壑縱橫;是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健為一體的綜合性衛(wèi)生院,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員人,其中編制7人,臨聘8人,鄉(xiāng)醫(yī)10人。院內(nèi)設(shè)有急診科、內(nèi)科、兒科、外科、中醫(yī)科等科室,醫(yī)療設(shè)備有心電圖機(jī)、x線機(jī)、B超機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、洗胃機(jī)、呼吸機(jī)、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等,轄區(qū)內(nèi)有8個(gè)村衛(wèi)生室,服務(wù)半徑10公里,服務(wù)人口10197人,轄區(qū)固定人口9407人,其中農(nóng)業(yè)人口9257人,衛(wèi)生院占地6660平方米。
通過以上情況綜合分析,我個(gè)人認(rèn)為中心衛(wèi)生院上半年虧損元的一個(gè)重要原因是在實(shí)行藥品零差率后政府補(bǔ)償不到位,加之衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員少,醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)不能全面開展,導(dǎo)致醫(yī)療收入比例過少,藥品比重過大。下一步,藥品零差率政策要向村衛(wèi)生室延伸,這對(duì)衛(wèi)生院的管理者形成了新的挑戰(zhàn)。因此,在補(bǔ)償不到位,業(yè)務(wù)開展不充分的情況下我覺得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手:
一、首先應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動(dòng)的深入到農(nóng)村,在鄉(xiāng)村一體化的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)“醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng),主動(dòng)為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院,變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型。
二、努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,推行醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。如此,才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關(guān)健之一。
三、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身建設(shè),充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。
1、保證一定量的技術(shù)骨干,穩(wěn)定人才隊(duì)伍。通過各種方式,多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。
2、根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè),我們不提倡大而全,那么走適合農(nóng)村村民的專科建設(shè)便顯得重要。首先,急診科:要能保證村民一般急診的需要,得到及時(shí)、有效的處理;婦科:要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要;中醫(yī)科:利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù),用低廉的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛;輔檢科室:必須完善,至少能滿足最基本的診斷要求,減少村民為做一個(gè)檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。
3、拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)空間,為群眾提供及時(shí)、安全、有效的醫(yī)療服務(wù)?梢钥紤]在海螺水泥廠附近建立一所綜合醫(yī)療服務(wù)能力較強(qiáng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),服務(wù)范圍與社區(qū)門診雷同,實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)?shù)丶痹\及外傷患者的處臵;加大爭(zhēng)資立項(xiàng)力度,在衛(wèi)生院建立服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕、?guī)模適度、技術(shù)適宜的康復(fù)科。
四、積極配合上級(jí)衛(wèi)生職能部門,深入農(nóng)村,作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。積極配合上級(jí)政府,衛(wèi)生行政部門,作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實(shí)施。
我想,當(dāng)我能出色完成以上各種設(shè)想的時(shí)候,我作為一個(gè)衛(wèi)生院的院長(zhǎng)便是合格的了。我知道,我的侃侃而談和現(xiàn)實(shí)有很大的差距,我也知道做為一名長(zhǎng)期工作在縣級(jí)醫(yī)療單位的醫(yī)務(wù)人員,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解極其有限,“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”,僅通過走馬觀花了解的情況與現(xiàn)實(shí)還有一定的差距。因此,我懇求各位給我一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)縮小這種差距的機(jī)會(huì)。
謝謝大家!
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇8
我很高興參加此次衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘,我叫XXX,今年39歲,本科學(xué)歷,93年參加工作,從20xx年調(diào)到XXX衛(wèi)生院以來,在鎮(zhèn)黨委、政府及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,帶領(lǐng)全院職工,努力進(jìn)取,勤奮工作,深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng),著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便群眾就醫(yī)、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),全面提升衛(wèi)生服務(wù)水平,滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
三年多來經(jīng)過全院職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,取得了一定的成績(jī)。如向上爭(zhēng)取近百萬元新建了門診樓、對(duì)防保所進(jìn)行了裝修、鋪設(shè)了門前廣場(chǎng)并對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行綠化、美化、亮化。新添置了腦電圖、腦彩超等設(shè)備。每年對(duì)全鎮(zhèn)六十歲以上的老人進(jìn)行免費(fèi)體檢、對(duì)高血壓等慢性病人進(jìn)行了免費(fèi)普查、全民建檔等。全鎮(zhèn)共新建了十一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,還有一個(gè)別洼村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站正在籌建之中,將原先二十二個(gè)村衛(wèi)生室合并成十二個(gè)衛(wèi)生服務(wù)站,完成了所有服務(wù)站的合作醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)架設(shè),各村的電腦、打印機(jī)將全部配備到位,對(duì)全鎮(zhèn)五十九名村醫(yī)進(jìn)行重新調(diào)整安排,為即將實(shí)行的村級(jí)醫(yī)改做好準(zhǔn)備工作。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)于六月二十日零點(diǎn)正式實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,對(duì)五百零九種藥品全部進(jìn)價(jià)銷售同時(shí)還享受報(bào)銷,我們醫(yī)院發(fā)展到今天,適逢國(guó)家重大項(xiàng)目醫(yī)改的成功實(shí)施,又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻,如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密團(tuán)結(jié)全院職工,同舟共濟(jì),共度難關(guān),重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作:
一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見,完善職工代表大會(huì)制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅(jiān)持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開,不搞家長(zhǎng)制,絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,按照縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績(jī)效分配政策,實(shí)行陽光工資。要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。
三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支,我們的錢是怎么來的, 是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!我院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅(jiān)持勤儉持家,艱苦奮斗的工作作風(fēng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)全方位的服務(wù),提升我院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
四、 加強(qiáng)人才培養(yǎng),積極向上爭(zhēng)取優(yōu)秀人才,為各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì),幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長(zhǎng)。不斷提高我院整體服務(wù)水平。要重視護(hù)理工作,改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。
五、實(shí)行鄉(xiāng)村一體化建設(shè),資源互補(bǔ),衛(wèi)生院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水;密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級(jí)醫(yī)療部門的關(guān)系,真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實(shí)施以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高均必須依靠他們來完成。對(duì)于上級(jí)衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當(dāng)作任務(wù),而是應(yīng)當(dāng)主動(dòng)聯(lián)系,切實(shí)落實(shí)到每個(gè)村民身上。堅(jiān)持以人為本。這里的以人為本應(yīng)具有兩層含義,不光是衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員,更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民,因?yàn)樾l(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。此人,彼人都是我們、衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員,提高衛(wèi)生人員素質(zhì),改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須,但是,了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓農(nóng)民信任,更是我們工作的重中之重,這對(duì)衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。
積極抓住村級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)底,深入農(nóng)村,作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。我知道,這些都是要有足夠的耐心,非常細(xì)致的工作,所以我們要不辭辛苦,腳踏實(shí)地的完成。積極配合上級(jí)政府,衛(wèi)生行政部門,做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實(shí)施
我在工作中也碰到不少困難,但通過我和大家的共同努力都能克服了!辦法總比困難多,我今天來競(jìng)聘就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,帶領(lǐng)全院職工,努力進(jìn)取,勤奮工作,圍繞年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀,深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng),著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便群眾就醫(yī)、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),全面提升農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平,滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我競(jìng)選成功,我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮動(dòng)力,激勵(lì)我拼搏奮斗。如果落選,我將一如既往扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。向優(yōu)勝者學(xué)習(xí),在本職工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè)工作,做貢獻(xiàn)。 謝謝!
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇9
我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻,面臨著種種潛在危機(jī)。例如:債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。新大樓投入使用后,我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k?如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我將竭-
盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長(zhǎng)和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟(jì),共度難關(guān),重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。
一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。
要充分尊重職工意見,完善職工代表大會(huì)制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅(jiān)持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開,不搞"家長(zhǎng)制",絕不搞"一言堂"。
要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,制定一套公平合理的分配政策。
要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。
恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度,對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。
完善職工公共福利,提高水、電、氣補(bǔ)貼,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。
三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的,是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來的,是護(hù)士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝,大幅度削減招待費(fèi)用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會(huì)議開支;二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。
四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn),兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí),扶助弱勢(shì)科室,創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍,形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽,給點(diǎn)陽光就燦爛
我們要面向市場(chǎng),瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系,建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作,組建3~4個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí),參與國(guó)內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng)。
為各級(jí)各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì),幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長(zhǎng)
要重視護(hù)理工作,改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。
我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來競(jìng)聘,就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
最后,我套用《國(guó)際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語:從來就沒有什么救世主,要?jiǎng)?chuàng)造三院人的幸福,全靠我們自己!
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:
大家好!
我叫***,現(xiàn)年**歲,教育管理本科在讀,今年3月加入中國(guó)共產(chǎn) 黨成為了一名黨員,F(xiàn)任幼兒園小班部部長(zhǎng)、園長(zhǎng)助理和信息技術(shù)負(fù)責(zé)人。自1991年7月無錫師范幼教系畢業(yè)后,在無錫市水秀中心幼兒園工作至今,先后任年級(jí)組長(zhǎng)、課題組長(zhǎng)、片團(tuán)支部書記,工會(huì)副主席、電教負(fù)責(zé)人、小班部部長(zhǎng)以及園長(zhǎng)助理的職務(wù)。近年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,自己在思想上、工作上都取得了新的進(jìn)步。
借此機(jī)會(huì),向所有關(guān)心、支持我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和老師們,表示衷心感謝!
我園全面推行教師競(jìng)爭(zhēng)上崗是深化教育人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措,有利于優(yōu)秀教師脫穎而出,為全體教師創(chuàng)造一個(gè)“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的良好環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了教師人力資源的優(yōu)化組合。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,教師有了壓力,工作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、發(fā)展才有了動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,人歸其所,人盡其才,啟迪了潛力,激發(fā)了工作熱情和勁頭,根治了死氣沉沉的低效管理模式,使教育教學(xué)管理與活動(dòng)顯示出活力,成為教育適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極抉擇。作為符合競(jìng)崗條件的老師,我積極參與,公平競(jìng)爭(zhēng)。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是副園長(zhǎng)、園長(zhǎng)助理以及各部部長(zhǎng)主要是小中班的部長(zhǎng)。
我參加競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是工作主動(dòng),具有創(chuàng)意和靈感,易于接受新事務(wù)。(如網(wǎng)站的建設(shè)從一竅不通到小有成績(jī)本星期四交流和組織頭腦風(fēng)暴式的研討活動(dòng)等)二是經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫(編寫了多個(gè)幼兒園工作規(guī)范),能干事,干成事。同時(shí)經(jīng)過近兩年的園長(zhǎng)助理和部長(zhǎng)崗位的鍛煉,在級(jí)部工作和教科研工作方面都取得了較明顯的成績(jī)。(如幼兒園電教這一塊光,為了老師做網(wǎng)站,之前收集素材就用了一個(gè)星期近萬張圖片和動(dòng)畫)三是具有吃苦耐勞、刻苦鉆研的精神和堅(jiān)韌不拔的性格;同時(shí)富有人情味,頗具同情心,樂于助人。這些正是團(tuán)結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ)。
如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功,能繼續(xù)擔(dān)任園長(zhǎng)助理和部長(zhǎng)或者擔(dān)任副園長(zhǎng)的話,我將和全園老師一道,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求是務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,默默無聞,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,園滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
在工作上:
1、在園本課程上突出各學(xué)科的顯性點(diǎn)和完善課程特色
在園本基礎(chǔ)課程中運(yùn)用一些已經(jīng)成熟的教材,如主題活動(dòng)用“江蘇省教育廳《綜合教育課程》”。其他課程上采用一些教師宜操作,效果顯性的教材如:美術(shù)以繪畫啟蒙為基礎(chǔ)教材,數(shù)學(xué)以全腦數(shù)學(xué)為主體育以直排輪和武術(shù)為特色、電腦以“繪圖制作”為主,英語用“hello melody”,語言以“科學(xué)認(rèn)讀”為主。加上各班教師以自己的特長(zhǎng)作為班級(jí)的一項(xiàng)特色,如:舞蹈、美術(shù)、電子琴、英語等,這樣。同時(shí)于后勤協(xié)作,每年要保證教參、教材、音像材料的添置,更好的為教育第一線服務(wù)。
2、設(shè)立專兼職教師。
3、設(shè)立一些專兼職部門如:
宣傳策劃部(園部外環(huán)境的設(shè)計(jì)和大型活動(dòng)的設(shè)計(jì)和布置)、信息管理部、維修部,建立維修反饋制和承諾制。
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