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內(nèi)科競聘的演講稿

時間:2022-12-26 10:09:28 競聘 我要投稿
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內(nèi)科競聘的演講稿(精選14篇)

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中,用到演講稿的地方越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編精心整理的內(nèi)科競聘的演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

內(nèi)科競聘的演講稿(精選14篇)

  內(nèi)科競聘的演講稿 篇1

  大家好!首先,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!護士長實行了公平、公正、公開地的競爭,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試,我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢的走上臺來。

  省略個人經(jīng)歷。我認為我具備了擔(dān)當(dāng)內(nèi)科護士長這項職務(wù)所必須的知識和能力。

  如果我競聘成功,我將做好以下幾方面的工作:

  1在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責(zé)和義務(wù)。

  2不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  3使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士競聘潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

  4重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制。

  5培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

  6繼續(xù)發(fā)揚現(xiàn)任護士長的優(yōu)良作風(fēng)及管理方法,愛院敬院精神不計較個人得失,愛院如家,任勞任怨,關(guān)愛我們的護士姐妹。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、代表競爭是自己給自己一個機會,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,無論競聘成功與否,我都會踏實的工作,和我的姐妹們一起用我們的勞動創(chuàng)造美好明天!,假如我能夠競爭為護士長的一員,我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護士長同心同德,不斷學(xué)習(xí),與時俱進,開拓進取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能護士競聘報告成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護士。

  內(nèi)科競聘的演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!

  首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢的走上臺前。今天我參加競聘的職位是心血管內(nèi)科護士長。

  一、個人優(yōu)勢

  1、良好的文化素質(zhì)

  我于xxx,獲護理學(xué)學(xué)士學(xué)位。四年的大學(xué)醫(yī)學(xué)知識學(xué)習(xí)讓我掌握了比較全面的護理知識,參加工作后,我堅持理論聯(lián)系實踐,實踐鞏固理論,使自己變得更加成熟穩(wěn)重,使專業(yè)功底更加扎實。我曾先后參與撰寫論文5篇,其中xx。

  2、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  我在注重理論知識學(xué)習(xí)的同時,并沒有放松對護理技術(shù)操作的鉆研。在實施護理行為時,嚴格按照操作規(guī)程,盡力一絲不茍地完成各項護理工作,在遇到護理難題時,虛心向護理前輩請教,善于總結(jié)前輩的工作經(jīng)驗。通過自身的不斷學(xué)習(xí)和虛心請教,逐漸提高了護理操作技術(shù)水平,在多次操作考試中,成績優(yōu)異。

  3、良好的身體和心理素質(zhì)

  第一:我具有良好的身體素質(zhì),能夠抵抗疾病,適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,精力充沛,以滿足不斷汲取知識和承擔(dān)繁重體力和腦力工作的需要。第二:我具有良好的心理素質(zhì)。因為熱情、活潑,我比別人更熱愛自己和挖掘自己,用滿腔熱情來實現(xiàn)自己的目標;因為熱情、活潑,我有著比別人更為活躍的思想,接受新事物快人一拍,工作中能更好的發(fā)揮主觀能動性,有利于更快更好的進入護士長的角色;因為熱情、活潑,我時刻保持一種樂觀積極的心態(tài),面對護理管理中出現(xiàn)的復(fù)雜局面,我會用滿腔的熱情投入到工作中,努力做好每件事,盡全力配合護士長做好管理工作。

  4、良好的協(xié)調(diào)辦事能力和領(lǐng)導(dǎo)能力

  在三年的工作實踐中,我輪轉(zhuǎn)過xx,耳聞目睹了各科室主任、各科室護士長的管理風(fēng)范,通過總結(jié)學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)的管理方法,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成部分科室管理工作,協(xié)助護理部組織護士節(jié)活動等,逐漸培養(yǎng)了自己良好的協(xié)調(diào)辦事能力和一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。在工作之余,我還積極參加醫(yī)院舉辦的各種活動,先后兩次被評為“工會積極分子”,這些經(jīng)歷不僅鍛煉了我的膽識還豐富了我的人際關(guān)系。

  在了解自己優(yōu)勢的同時,我也清醒認識到自身存在的不足,如:參加工作時間相對較短,護理管理經(jīng)驗有待提高。在協(xié)助護理部、護士長工作時,不夠大膽等。在今后的工作中,我將繼續(xù)鞏固并充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,通過自學(xué)和參加各種學(xué)術(shù)講座,虛心向前輩們學(xué)習(xí),盡快彌補自身的不足,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

  二、我對護士長崗位的認識

  護士長是醫(yī)院護理系統(tǒng)中最基層的管理者,工作責(zé)任重大、涉及面廣,既要帶領(lǐng)科室護理人員按要求完成護理工作任務(wù),又要指導(dǎo)督促護理人員,執(zhí)行各項護理規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程和護理常規(guī),開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練,解決護理技術(shù)上的疑難問題,做好病區(qū)護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的引進和開發(fā),開展護理科研活動,搞好病房管理,提高護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和醫(yī)院護理質(zhì)量。

  三、心血管內(nèi)科現(xiàn)狀分析

  四、工作思路

  1、盡快轉(zhuǎn)變角色,迅速進入副護士長角色。

  護士長在科室領(lǐng)導(dǎo)的威信不是自認,也不是上級給予,而是靠豐富的知識和令人信服的決策能力樹立的。因此,當(dāng)選后,我會不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進步。主要從工作態(tài)度、愛崗敬業(yè)、團結(jié)友愛、樂于奉獻等方面入手,用正確的思想和工作方法影響護士,繼續(xù)強化自身的理論知識和護理技術(shù)操作技能,掌握心血管科醫(yī)療護理新動向,開展護理新業(yè)務(wù),保證?谱o理,開展護理科研活動,配合醫(yī)療開展新技術(shù),切實起到?谱o理帶頭人的作用。

  2、加強護理人員的素質(zhì)管理,積極開展護理科研活動。

  擁有一支高素質(zhì)的護理人才隊伍是組織護理工作不斷發(fā)展,提高組織人才競爭力的關(guān)鍵。護士長在醫(yī)院護理人才隊伍建設(shè)中具有十分重要的位置。因此,在今后的工作中,我將協(xié)助護士長做好護理人員的政治思想教育,幫助她們樹立正確的人生觀和價值觀,正確對待苦與樂,得與失,奉獻與索取,安心本職工作,愛崗敬業(yè);做好護理人員的職業(yè)道德教育,強化“仁愛”和“慎獨”意識,增強大家的服務(wù)意識和責(zé)任感,塑造認真細致、熱情周到的職業(yè)形象;做好護理人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),加強“三基三嚴”培訓(xùn),加強護理寫作能力培訓(xùn),并積極組織開展護理科研活動,鼓勵大家發(fā)表文章。對剛?cè)肟频淖o士實行崗前培訓(xùn),對在職護士實行導(dǎo)師制和崗位輪轉(zhuǎn)制培訓(xùn),給予護理骨干外出進修學(xué)習(xí)的機會等,督促護理人員不斷提高自身素質(zhì)。

  3、實行人文化管理,樹立團隊精神,提高整體凝聚力。

  一個國家的振興靠團結(jié),一個民族的進步靠團結(jié),一個科室的發(fā)展同樣靠團結(jié)。團結(jié)出生產(chǎn)力,團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出凝聚力。因此,我當(dāng)身先士卒,嚴格要求自已,做到不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,多為他人著想,多做換位思考,多傾聽、整合他人的意見,爭取與每個人都建立良好的團結(jié)合作關(guān)系,為大家營造一個良好的工作氛圍,使大家能夠愉快地開展工作,激發(fā)內(nèi)在潛力,釋放出更大的工作能量與熱情。

  針對心血管科工作量大,護士壓力大等特點,在日常護理工作中,不過分求全,善于觀察和發(fā)現(xiàn)護士的優(yōu)點長處,對護士工作多給予肯定及贊許。護士工作中一旦出現(xiàn)了過失,我會積極面對,協(xié)助護士長根據(jù)過失的輕重進行合理的懲罰,最重要地是幫助她們?nèi)ふ野l(fā)生過失的路徑,分析發(fā)生過失的原因,制定新的防范措施。過失出現(xiàn)后對護士的自信心會造成不同程度的挫傷。因此,不僅僅是懲罰,更重要的是幫助她們恢復(fù)自信心,消除她們心中的陰影,讓積極的情緒重新回到她們的身上,真正體現(xiàn)人文化管理。

  在緊張、繁忙的工作之余,耐心傾聽護士的心聲,關(guān)心護士的身心健康,不苛扣護士的假期,組織她們積極參加體育鍛煉和文娛活動,以積極的方式放松身心,并開展專題心理講座,引導(dǎo)護士學(xué)會應(yīng)用適當(dāng)?shù)陌l(fā)泄方式緩解壓力,保持身心健康。

  4、加強監(jiān)控和質(zhì)量管理,把護理安全放在首位。

  隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,人們生活水平的提高和法律知識的增強,人們越來越注重自己的健康狀況和權(quán)益的保護。在廣大人民群眾衛(wèi)生保健要求不斷增長,醫(yī)療服務(wù)市場競爭十分激烈的今天,醫(yī)療護理安全已經(jīng)成為衡量護理服務(wù)的重要指標,也是患者就醫(yī)選擇的最直接最重要的指標之一,因此,我將協(xié)助護士長加強監(jiān)控和質(zhì)量管理,把護理安全放在首位。

  首先,強化護理安全,提高護士的安全意識。

  對護士經(jīng)常進行安全教育,增強法律和自我保護意識,使護士認識到它的重要性,使護士從被動的接受安全管理,轉(zhuǎn)變成自覺的維護安全管理。

  其次,督促護士嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作過程。制度和規(guī)程是長期臨床實踐經(jīng)驗的總結(jié),是規(guī)范護理差錯事故,解決護患糾紛的準則,護士必須嚴格遵守。我將協(xié)助護士長在日常護理工作中,及時發(fā)現(xiàn)護理隱患,及時糾正、堵塞漏洞,并對本科室出現(xiàn)的隱患定期進行分類、歸納、匯總,使我們從中總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、防微杜漸,減少甚至避免此類差錯事故的發(fā)生。

  再次,建立良好的護患關(guān)系。堅持每天深入各病房、開展護患聯(lián)誼活動,通過與患者的直接溝通,我可以了解患者的病情、生活情況、心理活動等,從而采取有效的措施,避免發(fā)生護患矛盾,增進護患信任。

  內(nèi)科競聘的演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  你們好!

  感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機會,首先,自我介紹一下:

  我叫,今年歲,年從醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)畢業(yè)。同年分配到三岔口鎮(zhèn)衛(wèi)生院任內(nèi)科醫(yī)師,畢業(yè)于佳木斯大學(xué)成人教育學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè),本科。從事內(nèi)科臨床醫(yī)師工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。今年,在改革大潮的推動下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競聘醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生崗位,我自信有能力做好內(nèi)科的工作,

  我競聘的理由是:

  第一、我參加工作時間早,年7月就參加工作,政治思想覺悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認識,聽從組織部門分配,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,具有較強的大局意識;工作中任勞任怨,從不計較個人得失,為了手術(shù)需要經(jīng)常加班;團結(jié)同事,與同志和睦相處,能在單位形成工作合力;對病患者關(guān)心愛護,具有強烈的愛心,關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦,想方設(shè)計為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護病患者的個人隱私,具有較強的職業(yè)道德。

  第二、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責(zé)、本人參加工作時間長,被評為醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱的時間也長,經(jīng)驗豐富,而且對工作環(huán)境熟悉、工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉(xiāng)竄戶,路途艱辛,工作業(yè)績有目共睹,具備履行門診和住院醫(yī)生崗位的條件和要求,能夠履行好門診和住院醫(yī)生崗位職責(zé)。

  如果競聘成功,我將做到以下幾點:

  1、在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項規(guī)章制度,進一步增強集體主義精神,努力克服自身存在的不足;即時對下級醫(yī)生做好指導(dǎo)。

  2、積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進修培訓(xùn),加強自學(xué),努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

  3、服從領(lǐng)導(dǎo)和分配,努力做好本職工作、我認真履行醫(yī)生職責(zé)和義務(wù)、堅持 以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì),便捷,高效,文明服務(wù)的服務(wù)理念,更好地做好醫(yī)療服務(wù)工作、

  4、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短、更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  5、在今后的工作中,保持謙虛謹慎的態(tài)度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會積極主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,與同事交流會診,以不求最好,但求更好的精神面貌對待每一件工作。

  6、在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源意識,降低醫(yī)療成本,減輕患者負擔(dān),促進醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路。

  7、遵守法律、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進一步加強醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務(wù)。

  以上是我的競聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否受聘成功,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫(yī)院的發(fā)展,老百姓的健康盡全力。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

  內(nèi)科競聘的演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  r主任,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個充滿溫馨與激勵,競爭與創(chuàng)新的和諧團隊,讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個大家庭里,實現(xiàn)自己心中的夢想,那就是做一名優(yōu)秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績,讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發(fā)揚光大!

  作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優(yōu)秀,是我時刻都在思考的一個問題,為自己制定一個目標,為自己制定一份計劃,為科室設(shè)計一個未來,讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”,是我一直努力的方向,因為“機會只屬于有準備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。

  第一方面:以德行醫(yī)扎實工作

  作為一名優(yōu)秀的內(nèi)科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農(nóng)民小伙子說‘救護車一響,一頭豬白養(yǎng);住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠為本,堅持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負擔(dān),為科室樹立形象,帶動一個溫馨的團隊,用真情和愛心,用細心和耐心,呵護著每一個新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。

  第二方面:勤奮上進精益求精

  同志們深知,在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,只有不斷的努力學(xué)習(xí),才能趕得上快速發(fā)展的科學(xué)腳步,優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實自己,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)新知識,接受新信息,掌握新技術(shù),增強服務(wù)技能,提高專業(yè)水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,帶動一個學(xué)習(xí)型的團隊,潛心鉆研、發(fā)奮自強,打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊伍。

  第三方面:以身作則精誠團結(jié)

  處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對待病人,以敬業(yè)的精神對待工作,以誠懇的態(tài)度對待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我?guī)桶啵跃康尼t(yī)術(shù)救治人,以高尚的醫(yī)德感染人,以奉獻的精神教育人,以此產(chǎn)生巨大的凝聚力,打造一個協(xié)作型的團隊。

  第四方面:競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益

  面對激烈的醫(yī)療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫(yī)生的崇高責(zé)任,帶動一個敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團隊。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會效益的同時,提高科室的經(jīng)濟效益。

  第五方面:責(zé)任意識全局觀念

  科主任考慮和處理問題時,要從大局著眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責(zé),盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問題上,打造一個以醫(yī)院為主,科室為輔的高效團隊。

  成敗于否,在乎一心,全心投入,真誠相待,讓我和我的優(yōu)秀團隊在院領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞下,開拓創(chuàng)新、奮勇前進,追求成功,創(chuàng)造業(yè)績,再創(chuàng)我院的輝煌!

  謝謝大家我的演講完畢!

  內(nèi)科競聘的演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委、同事們:

  大家下午好!

  此刻,我站在這里,以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著,更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的我。知人者智,自知者明。說句心里話,能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上今天這個的講臺,才疏學(xué)淺、資歷平平的我,的確有點誠徨誠恐,忐忑不安。但人總是要有點精神的。有道是:物競天擇、適者生存。作為一名年輕人,我樂于展示,渴望競爭。

  參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏、奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護士長總的.思路是:護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。

  一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的才能勝任。

  二、加強溝通,增進協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。

  三、重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。實施以病人為中心的整體護理是護理科學(xué)發(fā)展的需要,是提高護理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的最佳選擇。

  四、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

  五、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護效應(yīng),營造群眾滿意醫(yī)院。

  六、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強科研意識,不斷探索進取。

  我將搞好護理情報工作,及時了解國內(nèi)外護理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,進而指導(dǎo)開展護理科研,深入分析和揭示護理科學(xué)價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

  我的完了,謝謝大家!

  內(nèi)科競聘的演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  大家好!

  今天我能夠在這里參加競聘,心情非常的激動。首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的栽培,也感謝醫(yī)院為我提供了這次公平競爭和展示自我的機會。對于我,相信大家一定都不陌生,但在今天這個場合,還是先允許我做個自我介紹吧。我叫xx,今年xx歲,本科學(xué)歷,護師職稱,xx省糖尿病專科護士。

  20xx年畢業(yè)至今,一直在內(nèi)一科從事護理工作,工作的八年來我最大的感受是:從事一個天使稱號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起天使這個美麗的稱號,在我看來,護理不僅僅是一種職業(yè),它還是讓我為之驕傲的事業(yè)!所以,無論是輪轉(zhuǎn)在外一科,頭頸外科,還是現(xiàn)在工作的內(nèi)一科,每一天,我都始終帶著大家熟悉的笑容,努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我也曾多次被評為“優(yōu)秀護士”及“病人最滿意的護士”。我的性格活潑開朗,一直積極參加院里舉辦的各種活動,演講比賽曾獲二等獎,并一直擔(dān)任科內(nèi)的指控護士及責(zé)護組長,20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我以優(yōu)異的成績考上了xx省糖尿病專科護士,通過培訓(xùn),我不僅學(xué)到了先進的護理理念和護理技術(shù),提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,更學(xué)會掌握了醫(yī)學(xué)信息檢索和利用,學(xué)會了護理論文及綜述的撰寫!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來”!我順利通過畢業(yè)論文答辯及理論操作考核,取得xx省衛(wèi)生廳頒發(fā)的糖尿病?谱o士執(zhí)業(yè)資格證書。

  護理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,神經(jīng)內(nèi)分泌科的復(fù)雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)!我相信“有為才有位”!曾有位哲人說過“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)任這個或那個職位”,今天我有自信,更有勇氣,走上競聘的舞臺,因為我覺得自己有信心有能力接受挑戰(zhàn),迎接考驗。

  我認為自己有以下四個優(yōu)勢:

  有豐富的臨床工作經(jīng)驗。我曾在頭頸科,外一科,內(nèi)一科從事多年危重病人的護理工作,能熟練使用呼吸機等多種搶救儀器,由于我高度的責(zé)任心和細心耐心的觀察和治療,曾配合醫(yī)生成功搶救危重病人多例,所以對危重病人的護理積累了豐富的經(jīng)驗。經(jīng)過多年護理工作的錘煉,我積累了大量醫(yī)療護理知識,極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。具有很強的團隊意識和協(xié)作能力,在工作中,我和我的同事們配合科室主任與護士長,圍繞患者的不同病情和服務(wù)需求,充分發(fā)揮個人力量和團隊精神,向患者提供最好的治療環(huán)境和護理服務(wù)。

  另外做好自己本職工作外,還擔(dān)任起科室的醫(yī)院感染監(jiān)控工作,每月認真做好各項監(jiān)測,并指導(dǎo)督促大家學(xué)習(xí)院感知識,定期考核,嚴格遵守院感制度,多年來,科室各項監(jiān)測達標。本人具備良好的心態(tài),遇事冷靜。從事護理工作數(shù)年,每天都要接待不同的患者及家屬。在工作中經(jīng)常會遇到一些情緒激動,言辭苛刻的患者及家屬,此時,我都能保持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,不畏懼,不退縮,以理服人,以情動人,耐心的與患者溝通,細致的做好患者的解釋安撫工作。我對護士長這一職位有深刻的認識。護士長應(yīng)該是一個好助手,也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊。有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,讓大家一起溝通交流,關(guān)系體貼同事,及時了解大家的思想顧慮,適時疏導(dǎo),讓同事們感受集體的溫暖,從而提高工作效率,另外,護士長還要具備吃苦耐勞的能力,護士長必須犧牲大量的休息時間,具備無私的奉獻精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任,而這些也正是我所具備的。

  我成長的每一步,都離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大家的幫助,感恩的心讓我心中充滿陽光,“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”,如果我能夠競聘為護士長,我將在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任,護士長的指導(dǎo)下,從以下幾個方面做好工作。

  重點管理護理安全,防范和減少護理差錯。開展安全憂患意識教育,隨著普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強。所以要定期組織護士學(xué)校法律知識,督促核心制度的落實,并結(jié)合具體的案例進行講座,做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一個環(huán)節(jié)所可能潛在的安全隱患,加強法制觀念,以法來規(guī)范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護自己,防患于未然。以病人為中心,以質(zhì)量為核心。我將以人為本,調(diào)動科室內(nèi)護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量。質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話。我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護士對實施整體護理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點作為制定計劃的目標,并每月召開質(zhì)量講評會講解。集思廣益,在科室開展“品管圈”活動,我會發(fā)揚民主精神,使科室人人都以主人翁精神參與管理。培養(yǎng)大家的自信心,加強護士之間相互配合精神和集體觀念。注重學(xué)習(xí),增強科研意識,打造學(xué)習(xí)型科室。根據(jù)科室具體情況,制定學(xué)習(xí)計劃,定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新知識,新技術(shù),進行臨床經(jīng)驗交流,努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平,并組織大家學(xué)習(xí)論文檢索,論文撰寫,培養(yǎng)大家永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài),從而提高護理質(zhì)量。

  同時加強自身建設(shè),不斷學(xué)習(xí)管理知識和業(yè)務(wù)知識。我深知護士長即是指揮官,又是戰(zhàn)斗員,所以要不斷提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)技能。加強溝通,增進協(xié)調(diào),積極主動協(xié)調(diào)好醫(yī)護關(guān)系,護患關(guān)系。理解科室里的每位工作人員。做一個善于溝通的管理者。對護士既要嚴格要求,又同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松,愉快,構(gòu)建一支和諧的團隊,讓患者舒心,安心,讓同事歡心,順心。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,省心。增強經(jīng)營意識,降低護理成本,提高經(jīng)濟效益。樹立視院為家,以科室為家的觀念,艱苦奮斗,厲行節(jié)約,從我做起,以實際行動感染和帶動大家,強化增收節(jié)支意識,從節(jié)約每張紙,每度電,每滴水這樣的小事做起,營造濃厚的節(jié)約氣氛。同時要積極探索以人為本的人性化服務(wù)理念新思路,創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護效應(yīng),打造溫馨護理品牌。實行溫馨禮儀服務(wù),溫馨知識服務(wù),人性化溫馨護理服務(wù),人本護理服務(wù),延伸的護理關(guān)懷服務(wù)等,建立溫馨和諧的護患關(guān)系,不斷提高人民群眾的滿意度,塑造我們醫(yī)院的整體形象。

  以上是我的工作設(shè)想,而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功,我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護士長同心同德,與時俱進,與護理姐妹們攜手,用心中的彩筆勾畫醫(yī)院美好輝煌的明天。有句話很經(jīng)典“千里馬常有,而伯樂不常在”,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。謝謝大家!

  內(nèi)科競聘的演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持,給了我這次公平競爭的機會。我叫xx,xx歲。護理大專學(xué)歷,主管護師職稱。現(xiàn)任三病區(qū)責(zé)任護士兼科帶教老師。今天我競聘的崗位是ICU副護士長。趙傳有一首歌唱道:我很丑,但我很溫柔。今天我想對大家說:我很平凡,但我很充實!當(dāng)然打鐵還須自身硬,我認為我具備以下優(yōu)勢競聘ICU副護士長。

  我叫xx,xx歲,本科學(xué)歷,護師職稱,現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科,自參加工作以來,一直嚴格要求自己,對工作任勞任怨,無怨無悔,得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評,并取得了一定的成績。

  這次之所以參加護士長人才庫的競選,是因為我有以下幾方面的有利條件:

  一、熱愛護理事業(yè),工作積極認真。

  自20xx年參加工作以來,我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,參加醫(yī)院組織的各項活動,任我院禮儀組成員以來,多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓(xùn),參加我院舉行的一些大型活動,提升了我院護士的群體形象,展現(xiàn)了我院護士的風(fēng)采,并在20xx——20xx年護理示范崗位能手創(chuàng)建活動中,被評為“禮儀服務(wù)明星崗位能手”。另外作為我院護理技能操作組的一名成員,擔(dān)負著我院護士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任,每個季度一次的護理技能培訓(xùn)和考核,我都能和操作組的每一位老師認真組織,為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全,貢獻出自己的一份力量。

  二、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作任勞任怨。

  在平常的工作中積極協(xié)助護士長做好病房管理工作,自我院開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,服從護理部領(lǐng)導(dǎo)和護士長的安排,積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,充分調(diào)動下級護士的積極性,帶領(lǐng)下級護士做好病人的基礎(chǔ)護理和?谱o理,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的天職和本分,真正做到“把護士還給病人”,把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,變被動服務(wù)為主動服務(wù),我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關(guān)系,通過我們具體的行動,讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),品味出優(yōu)質(zhì)的所在,經(jīng)過一段時間優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展,我們科室患者的滿意度明顯提高了,患者表揚信明顯增多了。

  三、具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力:

  自20xx年擔(dān)任我院內(nèi)科團支部書記以來,為團組織的活動出謀劃策,組織內(nèi)科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,并組織內(nèi)科支部成員組成“護士節(jié)約在行動小組”

  如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,有幸成為護士長后備人才庫的一員,我將從以下幾個方面做好以后的工作:

  一、提升自己的整體素質(zhì),加強理論知識和?浦R的學(xué)習(xí)。不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟。

  二、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護、護護、護患之間的關(guān)系,使以后的護理工作開展起來更加的得心應(yīng)手。

  三、協(xié)助護士長做好病房管理工作,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。做好護理安全應(yīng)從以下兩個方面做起:

  1、掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,護理起來才能有的放矢。

  2、做好與患者的溝通,取得患者的信任。使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。

  四、積極準備創(chuàng)三甲。

  醫(yī)院等級評審是我們醫(yī)院下一步工作的重點之一,也是護理工作重點之一,在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,我會和大家一起對照標準精心準備,盡職盡責(zé),全力以赴做好各項工作,迎接上級的檢驗,為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力!五、協(xié)助護士長繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),我院的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護理服務(wù)模式,從長遠上,提升護士素質(zhì)和專業(yè)能力,充分調(diào)動護士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,實行責(zé)任制整體護理,為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

  今天,我站在這里,作為這次競聘上崗的積極參與者,我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。但是,我也絕不回避失敗。我信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,是金子總會閃光!只要努力了,過程本身就足夠美麗!我的演講完了,謝謝大家!

  為進一步深化醫(yī)院干部人事制度改革,選拔、培養(yǎng)高素質(zhì)護理管理人才,一院出臺了“關(guān)于部分臨床科室護士長競爭上崗的辦法”,對部分護士長崗位實行競聘上崗。3月17日下午,心內(nèi)科副護士長(主持工作)職務(wù)競聘演講大會在門診六樓大會議室舉行,來自臨床護理崗位的17位同志參加了競聘演講。

  本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,醫(yī)院對20xx年心內(nèi)科副護士長職務(wù)(主持工作)競聘工作進行了周密部署,要求競聘人員年齡必須在38歲以下,擔(dān)任副護士長、科室護理負責(zé)人或在創(chuàng)建等級醫(yī)院期間擔(dān)任責(zé)任組長3個月以上,具有護理?埔陨衔幕潭群妥o師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的醫(yī)院注冊護士等,并在網(wǎng)上進行公開報名。此次競聘演講會上,17位競聘者分別從護理管理理念、專業(yè)知識、護患溝通以及今后的工作重點等多方面進行全方位的闡述。評委根據(jù)演講者的表現(xiàn),從精神面貌、演講內(nèi)容、創(chuàng)新能力及語言表達能力等綜合素質(zhì)方面對其進行客觀、公正的評價,現(xiàn)場打分。根據(jù)測評結(jié)果,擇優(yōu)選拔出兩位同志,分別聘任為心內(nèi)科一病區(qū)、二病區(qū)副護士長(主持工作)職務(wù)。

  廣大參加競聘者紛紛表示,此次崗位競聘,既鍛煉了自己,又很好地展示了護理人員的風(fēng)采,進一步增強一院護士參與競爭的意識,為提高護理管理隊伍的整體素質(zhì),推動醫(yī)院護理事業(yè)的發(fā)展起到了積極作用。

  去年也是站在這個講臺,我很自豪的表述了我作為白衣天使的驕傲,今天同樣還是這個講臺,主題卻是"假如我是一個病人",而慚愧的是,當(dāng)我看到這八個字時,我是困惑的,我似乎還真的沒有想過如果自己是一個病人最需要的什么?其實就在上個月,我還真得了一場不大不小的病。記得那天感到非常胸悶,心悸,所以到就到心電圖室拉了張心電圖,而心電圖提示是異常的,也就是說我的心臟出故障了,雖然我作為一個專業(yè)護理人員已有9年,也知道那其實并不是一個特別大的問題,可我還是忍不住緊張和莫名其妙的不安,我把我的心電圖單拿給我們科室的舒小東醫(yī)生,而舒醫(yī)生也許看出了我的不安,他再三的安慰我說:"別緊張,別緊張,小問題嘛"接著是我們的護士長艾早蓮連忙把我們心內(nèi)科的權(quán)威陳海生主任從四樓請下來,還有我們科的梁主任和所有的同事們,都圍在我周圍,安慰我,鼓勵我!其實他們的這種關(guān)心,安慰的話語,我一點都不陌生,在病房里我,經(jīng)常可第一次做為病人的角色去感受這些,除了讓我感到溫暖之外,也讓我真正的了解到醫(yī)者父母心這句話的含義,在這里請,也借這個機會,對在我生病期間給予我?guī)椭,鼓勵,關(guān)心的同事們和領(lǐng)導(dǎo)表示我最真誠的感謝1還有我做為一個曾經(jīng)的病人最想說的一句話是:假如我是病人,我將不在害怕,因為這里有你們:"

  我曾經(jīng)想:"疾病有千萬種,而每個患者都有著自己的個性和性格,而不同的患者,所需要的肯定就會有所不同呢?那到底是什么呢!于是為了能有真實的素材,我給我的每個親朋好友發(fā)了同一個短信,內(nèi)容是:"假如你生病了,或者是你曾經(jīng)生過病,請告訴我你到醫(yī)院想得到怎樣的服務(wù)或者是你對醫(yī)院的服務(wù)覺得需要改善的地方。因為怕他們沒空給我回,我在短信的最后注明,近期內(nèi)急需要完成這樣一稿子,各路英雄請務(wù)必將真實想法短信告之。急!很快,我陸陸續(xù)續(xù)收到了來自四面八方的回復(fù),有這些有意思的是他們大多數(shù)人并沒有直接回答他們自身的真實想法,而是教我怎樣去寫這樣一演講稿!

  因為并沒有達到我所預(yù)期所需要的真實想法,我只能一笑置之,就拋之腦后了?僧(dāng)我在休假期間,一個人無聊的躺在床上無所事事的時候,翻著他們發(fā)給我的信息,翻著翻著,看著他們寫的,一種難以言壯的情緒在心里翻滾著,這些朋友大多數(shù)常年都是在外面,一年都難見上幾面,平時更是疏于聯(lián)系,卻因為我的一個急需,都不約而同的為我找范文和有著此類題材文章的網(wǎng)站。甚至,我后面才知道,有人把很多范文篇篇幫我找出來,作成壓縮文件發(fā)到我的電子郵箱里。我想,我已經(jīng)知道怎樣去做,是他們告訴我,什么是己所欲,施于人:己所不欲,勿施于人:還有一個簡單而深刻的道理,那就是人際關(guān)系用高等數(shù)并不容易發(fā)展,那我們何不用最簡單的公式去算算看呢,看看是不是會等于1。而這個最簡單的公式就是誠心二字。

  誠心,將它展開,就是以誠對誠,以心換心,應(yīng)該就是要我們以一種換位的方式和態(tài)度去工作,去學(xué)習(xí),甚至做每一件事情!所謂贈人玫瑰,手有余香。有朋友也許會對我的說法嗤之以鼻,覺得我在唱高調(diào),裝高尚,其實不然。我曾經(jīng)碰到過這樣有這樣一位老人,他已經(jīng)有70歲的高齡了了,我曾經(jīng)在幫他靜脈穿刺時,因為沒有一針見血,讓我有點緊張,還沒等我說對不起時,這位老人說:"沒關(guān)系,你扎就是,老人家的皮厚,不怕痛"我被老人家風(fēng)趣話逗樂了,自然也就不緊張了,第2次很順利的就穿刺成功了,他還告訴我說"我有一個孫女,也學(xué)護士呢,她如果多碰到一些我這樣皮厚的人就好了#39;。于是從這以后,有空我就陪這個老人家聊天,。而老人家呢也很開心多了個人陪他嘮嗑,您瞧!在這種其樂融融的氛圍中,大家都愉快著,何樂而不為呢!這位豁達睿智而并沒有多少文化的老人的做法是不是值得我們反思!其實本來很多事情的答案都在自己身上,我們只要站在自己以外的視線,就很容易發(fā)現(xiàn)。就象這個例子里的那位老人如果是因為我沒有一針見血而責(zé)備我,我會因為心理有負擔(dān)而加大了第二針穿刺不成功的可能性。這樣看來,換位思考它本身就是一種雙贏,不是嗎?

  說到這,還有一件不得不提的,讓自己非常觸動的事情,記得有一個中班,非常忙,一時間,鈴聲是此起彼伏,跑的我暈頭轉(zhuǎn)向,我記得那是一發(fā)熱的患者,他第一次按鈴,他不高興的告訴我說手很痛,怎么辦?我看了下,回血很好,那我就幫他給滴速調(diào)慢了。第二次按鈴,看見他的表情是非常不高興了,告訴我還是很痛,怎么辦,我就說,那我?guī)湍愦蜻^一針吧可能會好些,他同意后,我就幫他重新打了,之后,又忙自己的去了。第三次他按鈴,他對我說,速度太慢了,叫我?guī)退晕⒎趴煲稽c,雖然我心里煩的要命,想這人的事怎么這么多,也不看看什么時候,但還是抱著一種以和為貴的態(tài)度,幫他把滴速稍微調(diào)快了點。第四次,當(dāng)我看見他的床號再一次出現(xiàn)的時候,我有點忍無可忍,無需再忍的情緒,我邊走邊想,呆會一定得想辦法教訓(xùn)教訓(xùn)他,太不把我的勞動當(dāng)回事了,結(jié)果我走到他床邊時,他說,姑娘,謝謝你,中午一個人,跑來跑去,真辛苦,剛剛不好意思真是麻煩了,來,吃些水果吧,那一刻,我真是慚愧的無地自容。所以說,如果你想報復(fù)一個人,最好的工具就是寬容,你瞧,這位患者,就用他的這種寬容很好的報復(fù)了一下我。也讓我在以后的工作里盡量作到以誠對誠,以心對心,我相信那樣的話,身邊真的會少很多的爭吵和計較和嫉妒,而多出的則是,真誠,理解,幫助!

  內(nèi)科競聘的演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

  大家上午好

  非常感謝院里給了我這個機會,可以重新審視評價自己,激發(fā)出更多的工作熱情:為醫(yī)院的發(fā)展、為科室壯大、為更好服務(wù)患者,盡自己最大的能力。

  友誼醫(yī)院的內(nèi)科主任,需要有堅定的政治立場和良好的品德修養(yǎng),我作為一名有27年齡的中共員,能夠做到始終堅決貫徹執(zhí)行的路線方針和政策,堅決執(zhí)行院委的各項決定;工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真負責(zé)、辦事公道;對待同事有愛心和寬容心。

  除了較高的政治素養(yǎng),我的個人能力,包括業(yè)務(wù)能力、學(xué)術(shù)影響力,執(zhí)行力和管理水平,都能達到內(nèi)科主任的職責(zé)要求:

  首先,研究生三年的心血管病理生理的學(xué)習(xí)和20年的心血管臨床工作經(jīng)驗,使我能夠在心血管疾病的診治上達到較高水平,經(jīng)過近兩年的綜合科工作,我對內(nèi)科常見疾病的診治能力又了有很大提高。

  在注重臨床、不斷提升業(yè)務(wù)能力的同時,我始終堅持了對新知識、新進展、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和探求,近年來共開展新技術(shù)2項、主持和參與科研課題6項,發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余,具備了一定的學(xué)術(shù)影響力:連續(xù)3屆任大連心臟電生理起搏學(xué)會委員,現(xiàn)為大連市勞動能力鑒定專家成員、醫(yī)療事故鑒定專家成員,大連醫(yī)科大學(xué)兼職碩士生導(dǎo)師,在同行中擁有較好的口碑。

  其次,較強的執(zhí)行力,使我在重點?圃u審、學(xué)術(shù)會議組織、老年病康復(fù)中心籌建以及大連醫(yī)科大學(xué)非直屬附屬醫(yī)院評估等工作中,能夠積極發(fā)揮主觀能動性,注重細節(jié)、任勞任怨,善于分析,敢于負責(zé),充分調(diào)動各類人員的積極性,圓滿完成各項工作任務(wù),為醫(yī)院贏得各項榮譽;

  再次,我曾多年擔(dān)任中心醫(yī)院內(nèi)科教研室教學(xué)秘書,中心醫(yī)院內(nèi)科支部宣傳委員,現(xiàn)擔(dān)任友誼醫(yī)院綜合支部副書記及老年病科副主任、綜合五病房主任,長久的工作歷練,使我積累下豐富的管理經(jīng)驗、提升了我的管理水平,使我能夠在內(nèi)科主任的崗位上,協(xié)調(diào)好各科室的工作。

  最后,如果得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持,我將按照內(nèi)科主任的工作職責(zé)要求努力工作,盡職盡責(zé),為提高內(nèi)科各科系的診療水平、學(xué)術(shù)地位、服務(wù)質(zhì)量、科室收入努力工作。

  謝謝大家!

  內(nèi)科競聘的演講稿 篇9

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),同事們

  大家早上好!

  首先感謝院委、院長室和同志們給了我這次機會,這是領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵,同事們對我的信任。今天以這種方式同大家學(xué)習(xí)交流,對我更是一種體驗。今天,我就本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站在這里,競選院內(nèi)科辦公室主任一職,希望能夠得到大家的支持。

  首先我向大家匯報一下我的簡歷:我叫胡宗志。在醫(yī)院辦公室工作,至今工作已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀檢、務(wù)、市場拓展等工作,在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,我只想說, 10年的工作和學(xué)習(xí)中,工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進入角色,適應(yīng)新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,任務(wù)艱巨。那么,我的優(yōu)勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點:

  一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先后在學(xué)術(shù)刊物和會議上發(fā)表論文20余,發(fā)表言論通訊200余。

  二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。

  三、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責(zé)和工作特點,便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實。

  四、具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。

  五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導(dǎo)入工作,管理理念和管理水平得到提升。

  優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設(shè)想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:

  一是獻計獻策,當(dāng)好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“咨詢員”。

  二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

  三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置,需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會注意團結(jié),顧全大局,與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系,堅決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象,以確保各項措施的順利落實。

  四是加強管理,當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責(zé)任明確,任務(wù)具體,充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

  我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項工作有條不紊,在院內(nèi)享有很高的聲譽。面對這么高的起點,要做到在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,發(fā)揚成績、開拓進取,再上一個新臺階,是有難度的。

  如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會在院委的領(lǐng)導(dǎo)下,本著對醫(yī)院負責(zé),對人民負責(zé)的態(tài)度,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!請您為我投下那寶貴的一票,謝謝!

  內(nèi)科競聘的演講稿 篇10

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  下午好!首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供一個鍛煉的平臺,參加20xx年度科主任競聘演講。簡單做一下自我介紹:畢業(yè)于吉林醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療系,本科學(xué)歷,今年46歲,副主任醫(yī)師,現(xiàn)任醫(yī)教科長。今天我競聘的崗位是肝病科主任, 我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下三個優(yōu)勢:

  (一)有扎實的專業(yè)知識和豐富的臨床經(jīng)驗:我自1993年參加工作以來一直從事傳染病臨床醫(yī)療工作達20多年之久,工作勤奮,學(xué)習(xí)刻苦,勤于思考,善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對于傳染病雜病,肝病的診斷、治療熟練掌握,在臨床擔(dān)任負責(zé)醫(yī)12年,于1998年在吉林大學(xué)第一醫(yī)院傳染科進修學(xué)習(xí)一年,又于2005年在解放軍陸軍總院及吉林大學(xué)第一醫(yī)院消化科進修學(xué)習(xí)一年,通過二次的進修學(xué)習(xí),對于傳染性疾病,肝臟疾病及圍肝疾病的診斷及治療水平得到了極大提高,回臨床工作后將所學(xué)經(jīng)驗應(yīng)用于臨床,理論聯(lián)系實際,治療了大量疑難危重病人,積累了豐富的臨床經(jīng)驗,能夠正確指導(dǎo)下級醫(yī)師的臨床工作。這是作為一個科主任的必要條件。而且現(xiàn)已擔(dān)任吉林省醫(yī)師協(xié)會肝膽分會委員。

 。ǘ┚哂幸欢ǖ尼t(yī)療行政管理經(jīng)驗:受院領(lǐng)導(dǎo)的信任及委托,于2012年1月到我院醫(yī)教科工作,從一個臨床醫(yī)生到管理人員,確實需要自己一點一點的學(xué)習(xí),醫(yī)教科是中層管理中最大的科室,承上啟下,與市衛(wèi)生局,疾病控制中心及醫(yī)院各個科系都有著橫向和縱向的聯(lián)系,處理各個科系的問題,如醫(yī)療糾紛的處理,各種醫(yī)療制度制定,考核標準的制作,核心制度的落實,人才梯隊建設(shè),醫(yī)院重點?频陌l(fā)展方向,醫(yī)院內(nèi)涵的發(fā)展建設(shè),專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)繼續(xù)教育工作等等,經(jīng)過三年的勤奮工作,醫(yī)療工作已經(jīng)有了起色,同時自己也在行政管理方面得到了鍛煉及提高。站在中層管理的高度,深知科室管理中存在的不足之處,擔(dān)任科主任更能對癥下藥管理好一個科室,這是我應(yīng)聘科主任的充分條件。

 。ㄈ﹤人素質(zhì)方面:為人正直,品行端正,勇于吃苦,敢于承擔(dān),甘于奉獻,經(jīng)過20多年工作的歷練,思想成熟,處變不驚,工作穩(wěn)扎穩(wěn)打,實事求是,不搞形式主義,工作特點:要莫不做,要做就做好,能夠帶領(lǐng)科室走向可持續(xù)發(fā)展之路。

  下面就科室的規(guī)劃及管理談?wù)剛人想法科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,科技興院是第一發(fā)展要務(wù),要發(fā)展醫(yī)療質(zhì)量是關(guān)鍵,所以科室必須重視醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵在人員素質(zhì)的全面提升。

  一、醫(yī)療質(zhì)量管理方面科室人員組成:

  科主任1人,副主任1人,負責(zé)1人,臨床醫(yī)師3—4人,護士11人,護士長1人,護理組2組,護理組長2人。

  (一)科室成立醫(yī)療質(zhì)控組和護理質(zhì)控組

  醫(yī)療質(zhì)控組組長由科主任擔(dān)任,質(zhì)控醫(yī)師1人,(在科室醫(yī)師夠用的情況下質(zhì)控醫(yī)師不參加值夜班),主要負責(zé)科室運行病歷、出院病歷的檢查,進行病歷質(zhì)控,統(tǒng)計當(dāng)月每個醫(yī)師的工作量,(包括每個醫(yī)師管理的病人人數(shù),病人的平均住院費用,藥占比,抗菌藥物合理應(yīng)用情況統(tǒng)計,合理用血統(tǒng)計,科室重癥病人的搶救成功率)等,每月統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報給科室主任,在科室每月一次的質(zhì)控會議上討論科室管理上存在的漏洞及不足之處,及時提出整改措施,并將以上的統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為科室每個醫(yī)師績效考核指標,質(zhì)控醫(yī)師每月一輪換。目的三個:

  1、鍛煉管理能力,

  2、促進醫(yī)生積極主動完成自己的醫(yī)療工作,

  3、增強團隊合作意識,能發(fā)揮個人的積極能動性,為培養(yǎng)學(xué)科帶頭人做鋪墊。科室質(zhì)控工作按部就班進行,一定程度量的積累定能發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,將來自然會形成高品質(zhì)的品管圈。為醫(yī)護一體化治療模式的開展做前期準備工作。

  (二)科室制定科學(xué)合理的績效考核標準,每個醫(yī)師和護士根據(jù)當(dāng)月完成的醫(yī)療指標情況發(fā)放績效工資。護理質(zhì)控組的要求我不在此陳述。

 。ㄈ┢渌黜椇诵闹贫鹊穆鋵嵃凑蔗t(yī)院要求切實落實到位,絕不流于形式。

  二、科室發(fā)展規(guī)劃

  1、擔(dān)任科主任第一年,抓科室基礎(chǔ)管理,首先讓科室管理按照診療規(guī)范逐漸走向正軌,下半年科室基本走向正軌,開始探索醫(yī)護一體化治療模式的開展;第二年醫(yī)護一體化治療模式在全科推廣應(yīng)用,第三年在全院推廣應(yīng)用。

  2、肝病的治療技術(shù)全面發(fā)展:完善難治性腹水,腹腔灌洗技術(shù)的更新及肝性胸水的胸腔閉式引流術(shù)開展,肝穿病理技術(shù),胃鏡技術(shù)),人工肝治療技術(shù),門靜脈血栓介入治療技術(shù),微創(chuàng)技術(shù)開展,乃至肝細胞移植技術(shù)治療肝衰竭等等,都需要我們下功夫來一項一項的完成怎么做很關(guān)鍵?

  3、人才梯隊的培養(yǎng)科主任、副主任、負責(zé)醫(yī)根據(jù)情況進行短期輪訓(xùn),臨床醫(yī)生有計劃的進行長期進修學(xué)習(xí)。

  4、通過科室發(fā)展建設(shè),達到科室診療設(shè)施齊備,(如胃鏡,人工肝,肝穿,建病理科)各方面人才健全,達到服務(wù)優(yōu)良,設(shè)施完善,診斷治療經(jīng)驗豐富,技術(shù)全面,具有診治創(chuàng)新能力,成為未來吉林市重點?颇酥潦≈攸c專科。

  三、達到的經(jīng)營目標

  醫(yī)療質(zhì)量管理目標:

  1、藥占比在50—55%

  2、平均住院日14天以下

  3、甲級病歷率98%以上

  4、臨床搶救成功率80%以上

  5、抗生素合理使用率98%以上

  6、臨床合理用血比率95%以上

  7、次均住院費用5000—5500元經(jīng)濟效益目標:達到醫(yī)院要求的經(jīng)營標準,力爭每年穩(wěn)步提高。

  各位醫(yī)師:今天在這里說的再多,也不如扎扎實實的做好我們的診療工作,醫(yī)院要發(fā)展難度很大,做一名學(xué)科帶頭人,深感肩負的重任及壓力,肝穿刺病理,胃鏡技術(shù)這是我們應(yīng)該早已經(jīng)具備的基礎(chǔ)診療手段,不是新技術(shù),但是我們還沒有,怎么辦?我們必須擔(dān)起這份責(zé)任,我們只有靠自己辛勤的勞動去創(chuàng)造,一點一滴去努力,去實現(xiàn)。打好基礎(chǔ),開發(fā)新技術(shù)是我們的必經(jīng)之路。我們沒有時間觀望,沒時間懶惰,有的只是埋頭苦干,力爭在最短的時間內(nèi)完成我們基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施及技術(shù),不要再搞科室之間的惡性競爭,用高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)吸引患者,否則我們沒有出路可言。作為科主任我會嚴格要求我的醫(yī)生,工作上正確引導(dǎo),生活中關(guān)心你們,努力打造一個團結(jié)向上,充滿生機與活力的團隊。如果您想優(yōu)秀、想卓越,那就要不辭辛苦,從一點一滴做起,勞動才是最尊貴的修行,最后達到我們的共同愿景:用我們辛勤的汗水澆灌出傳染病醫(yī)院美好燦爛的明天!

  謝謝大家!

  內(nèi)科競聘的演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  今天很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的平臺,多年以來我做一行,愛一行,專一行,在護理的崗位上我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤我的病人,我肩挑責(zé)任、心記南丁格爾精神,97年來到服務(wù)中心銀行做衛(wèi)生專職,在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認可,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。

  首先,我作簡單的自我介紹。我叫xxx,中共員,1975年出生,中級護理,本科學(xué)歷,93年參加工作以來,從護理工作到衛(wèi)生專職,一路走來,我不斷收獲著欣慰與感動,今天參與醫(yī)院總務(wù)科副科長競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下兩點優(yōu)勢:

  一、我曾做過護理工作,具有豐富的護理理論知識和臨床一線護理經(jīng)驗

  93年從事護理工作以來,一干就是4年,在工作中我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得,這為我積累了較為豐富的臨床一線護理經(jīng)驗,這使我對護理工作服務(wù)內(nèi)涵有較深的理解,我用細心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑,這使我經(jīng)歷了業(yè)務(wù)能力的不斷提升,自我觀念的不斷更新,思維方式的辯證解放,工作方法的開拓進取,我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可,曾獲得過優(yōu)秀護士、崗位能手、優(yōu)秀共青團員稱號,我堅信只要一如既往的堅持學(xué)習(xí),勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護理領(lǐng)域一路前行,更好了服務(wù)醫(yī)院,奉獻社會。

  97年轉(zhuǎn)到服務(wù)中心干衛(wèi)生專職以來,主要就是分管醫(yī)院病房清潔衛(wèi)生工作,在工作中我一直把愛崗敬業(yè)、開拓進取作為自己的座右銘,在醫(yī)院這樣一個病人密集的場所,醫(yī)院環(huán)境最容易被病原微生物污染,從而為疾病的傳播提供外部條件,為此,我們采取綜合性措施,確保每次消毒、滅菌、隔離達到預(yù)定的要求,以預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。實現(xiàn)了病房管理工作的制度化,規(guī)范化,在病房管理工作的這些年我養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽。

  二、我熱愛護理工作,具有愛崗敬業(yè),積極進取的精神。

  這些年以來,經(jīng)過不同工作環(huán)境的適應(yīng)和磨礪,我逐漸走向成熟,在工作中我能應(yīng)平和的心態(tài)對待病人及家屬,面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋,竭盡全力服務(wù)好病人,有時候病人家屬一句溫存的話語,一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要,在工作中我為人謙和,懂得尊重別人,發(fā)現(xiàn)身邊每個同事身上的閃光點積極向他們學(xué)習(xí),善于團結(jié)協(xié)作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長,溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理。

  三、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強的協(xié)調(diào)管理能力。

  在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,正直而不固執(zhí),成熟干練,性格開朗、團結(jié)同事,善于溝通,具有較強的業(yè)務(wù)專研能力,能創(chuàng)新性地開展工作,具有超前的管理理念,是一位決策果斷、執(zhí)行力強的人,在工作中,我理清思路,團結(jié)同事,分清主次,事事以大局著想,注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問題,注重實干,在點滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻的品質(zhì),注重傳幫帶作用,強化自身素質(zhì)的不斷提升,注重個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗的同志學(xué),以人為鏡,不斷完善自己。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,總務(wù)科副科長既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵,不僅需要極強的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),這一崗位意義深遠,責(zé)任重大,這一職務(wù)起始于辛勞,收結(jié)于平淡,不得半點馬虎。若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗,積極擺正位置,以如履薄冰的謹慎態(tài)度,以一絲不茍的嚴細態(tài)度,慎對從事的職業(yè)。

  內(nèi)科競聘的演講稿 篇12

  1980年,我畢業(yè)于廣東醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作,時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責(zé)”,醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。

  20多年的實踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護室以及呼吸實驗室,開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù),開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向,接受新知識,推廣應(yīng)用新技能,使呼吸內(nèi)科的?平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。在抗擊“非典”中,作為開平市防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻,迎難而上,認真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻。

  我先后主持開展多項地市科研項目,3項填補地區(qū)空白并獲開平市科技進步獎,5項獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了20多專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上交流。今年,我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》,通過了江門市科技局成果鑒定,達省(地區(qū))先進水平,獲專家們一致好評。

  中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。94年我任內(nèi)4科副主任以后,具有開拓和進取精神,堅持以身作則,以科室集體為重,切切實實掌握實際情況,保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時,通過言傳身帶,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊,不斷提高?普w診療水平。

  內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天,我參加內(nèi)4科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。

  下面是我的工作思路,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。

  第一方面:堅持以服務(wù)為核心,切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

  1、加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。

  開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認識到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。

  2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為

  隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多!蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理條例》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此,必須教育醫(yī)務(wù)人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

  3、嚴格落實規(guī)章制度和約束機制,強化內(nèi)部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督

  以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標管理,作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。

  第二方面:加強重點學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室

  1、堅持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。

  呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè),?圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學(xué)與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及ACEI對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療,心臟受體特征、信號傳導(dǎo)和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎(chǔ)上,我們還要積極學(xué)習(xí),大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

  今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向:

  臨床工作方面:加強呼吸重癥監(jiān)護病房的建設(shè),重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

  科研工作方面:重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。

 。1)內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究:針對內(nèi)皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用,開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預(yù)期能達到國內(nèi)先進水平。

 。2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究:一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究,為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段,預(yù)期研究達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

 。3)肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究:肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用,通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機理,為肺心病的防治尋求新手段。

  (4)呼吸道感染系列研究:開展肺部細菌感染的快速診斷為重點,進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和DNA監(jiān)測等系列研究。

  2、合理布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加強學(xué)科建設(shè)

  把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則,注重多學(xué)科結(jié)合,堅持“只有大協(xié)作,才能大突破”的發(fā)展思路,嘗試以呼吸內(nèi)科、ICU為骨干,急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫(yī)院檢驗科的協(xié)作聯(lián)合,成立呼吸病診療中心。

  內(nèi)科競聘的演講稿 篇13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、先生們、女士們:

  大家好!

  xx,男,51歲,呼吸內(nèi)科副主任醫(yī)師,今天擬競聘的崗位是:醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任。

  作為一名中國共產(chǎn)黨黨員,我熱愛祖國,擁護領(lǐng)導(dǎo),熱愛社會主義;作為一名醫(yī)者,我珍愛生命,渴望在生命的延續(xù)中不斷地提高生命的質(zhì)量;作為醫(yī)院的一名員工,我始終眷戀著她的昨天、今天和未來。在往日的歲月里,是醫(yī)院給了我許多機遇和平臺,讓我從以往一個普通的中專醫(yī)學(xué)生成長為今天有著扎實醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論、豐富臨床工作與教學(xué)經(jīng)驗的高年資醫(yī)師,同時也使我具備了一定的管理能力,能夠獨立指導(dǎo)國家二級甲等醫(yī)院呼吸內(nèi)科的臨床與教學(xué)工作。

  雖然我已是來到了夕陽的季節(jié)里,雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨,雖然從管理者的角度上看我并不是最優(yōu)秀者;但我懂得知恩圖報,懂得以誠待人,懂得用內(nèi)心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此,請允許我送去一份溫暖的祝福:祝福在座的你、我、他,讓我們齊心協(xié)力,為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。

  謝謝!

  內(nèi)科競聘的演講稿 篇14

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  你們好!我于1986年從醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)畢業(yè)。同年分配到三岔口鎮(zhèn)衛(wèi)生院任內(nèi)科醫(yī)師,畢業(yè)于x大學(xué)成人教育學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè),本科。從事內(nèi)科臨床醫(yī)師工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。今年,在改革大潮的推動下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)。

  我自信有能力做好醫(yī)生崗位競聘書工作,我競聘的理由是:

  第一、我參加工作時間早,1979年7月就參加工作,政治思想覺悟高,對和國家的人口政策有一定程度的理解和認識,聽從組織部門分配,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,具有較強的大局意識;工作中任勞任怨,從不計較個人得失,為了手術(shù)需要經(jīng)常加班;團結(jié)同事,與同志和睦相處,能在單位形成工作合力;對病患者關(guān)心愛護,具有強烈的愛心,關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦,想方設(shè)計為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護病患者的個人隱私,具有較強的職業(yè)道德。

  第二、具備履行醫(yī)生崗位競聘報告的條件,能夠較好地履行好崗位職責(zé)。本人參加工作時間長,被評為醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱的時間也長,經(jīng)驗豐富,而且對工作環(huán)境熟悉。工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉(xiāng)竄戶,路途艱辛,工作業(yè)績有目共睹,具備履行門診和住院醫(yī)生崗位的條件和要求,能夠履行好門診和住院醫(yī)生崗位職責(zé)。

  如果競職演講成功,我將做到以下幾點:

  1、在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項規(guī)章制度,進一步增強集體主義精神,努力克服自身存在的不足;即時對下級醫(yī)生做好指導(dǎo)。

  2、積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進修培訓(xùn)。加強自學(xué),努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

  3、服從領(lǐng)導(dǎo)和分配。努力做好本職工作。我認真履行醫(yī)生職責(zé)和義務(wù)。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心。為患者提供優(yōu)質(zhì),便捷,高效,文明服務(wù)的服務(wù)理念。更好地做好醫(yī)療服務(wù)工作。

  4、不斷加強醫(yī)護。護患溝通,定期征求各方意見。及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  5、在今后的工作中,保持謙虛謹慎的態(tài)度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會積極主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,與同事交流會診,以不求最好。求更好的精神面貌對待每一件工作。

  6、在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源意識。降低醫(yī)療成本,減輕患者負擔(dān),促進醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路。

  7、遵守法律、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進一步加強醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務(wù)。

  以上是我的條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否受聘成功,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫(yī)院的發(fā)展,老百姓的健康盡全力。謝謝大家!

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