關(guān)于公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿8篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。在現(xiàn)在社會(huì)，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿8篇，歡迎閱讀與收藏。
公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
首先感謝公司和xxx部給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)！其實(shí)，我沒(méi)有想到這次競(jìng)聘還會(huì)有面對(duì)面和各位領(lǐng)導(dǎo)交流的機(jī)會(huì)，我是昨天下班前才得到這個(gè)消息的，所以，準(zhǔn)備上還不夠充分，希望大家可以理解。下面，我對(duì)我在軟件中心的經(jīng)歷做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，我是01年底進(jìn)入公司的，到現(xiàn)在已經(jīng)在近8年的時(shí)間了。先后在客戶服務(wù)部、商務(wù)部擔(dān)任操作員和經(jīng)理助理的工作。期間在05年商務(wù)部精減人員的時(shí)間我也在信息管理事業(yè)部和財(cái)務(wù)兼營(yíng)職做過(guò)文員和合同管理員的工作。
這次，看到xxx招聘“經(jīng)理助理（客戶關(guān)系）”職位，我就想來(lái)試一試，主要目的是：展示自己，給自己的一個(gè)提高的機(jī)會(huì)，同時(shí)也想找出自己工作中不足的，需要學(xué)習(xí)的地方。接下來(lái)，我談?wù)勎覍?duì)這個(gè)職位的認(rèn)識(shí)以及自己能勝任這個(gè)崗位的理由：經(jīng)理助理在一個(gè)部門(mén)中啟到了一個(gè)承上啟下的作用，即協(xié)助經(jīng)理把交辦的任務(wù)貫徹到每一位員工，再將員工提出的問(wèn)題進(jìn)行匯總并反饋給經(jīng)理，而如何才難把這個(gè)看似簡(jiǎn)單的工作做到位呢？我認(rèn)為：這需要有換位思考的能力；這要求了我對(duì)待工作做到發(fā)揮主觀能動(dòng)性；舉工作周報(bào)的例子。就是組織協(xié)助能力及溝通、領(lǐng)會(huì)執(zhí)行力的問(wèn)題，與就是我們常說(shuō)的工作態(tài)度問(wèn)題；談?wù)勛约旱膬?yōu)勢(shì)：在公司時(shí)間長(zhǎng)，了解流程及體系；溝通能力較強(qiáng)，基于自己的工作經(jīng)歷，在客服時(shí)對(duì)分行，在商務(wù)時(shí)對(duì)口總行；待人真誠(chéng)，善良；善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)歷的進(jìn)修，即將拿到本科的學(xué)位證書(shū)。
雖然我認(rèn)為我可以勝任這個(gè)職位，但現(xiàn)階段我正處于休產(chǎn)假的休假中，按照公司的產(chǎn)假規(guī)定：我到這個(gè)月底就可以上班了。孩子也很好，現(xiàn)在由我的父母在幫助我，所以，我可以把所有的經(jīng)歷投入到新的工作中，所以請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心。如果我真的得到了這個(gè)機(jī)會(huì)我一定會(huì)好好珍惜。
公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。每一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。
今天我競(jìng)聘的崗位是xx分公司經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。
公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
你們好！
我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業(yè)進(jìn)入公司開(kāi)始工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷。多年來(lái)我在工作中勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)也得到了同志們的認(rèn)可。 我非常熱愛(ài)本職工作，并向往著成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟，只簡(jiǎn)單的想做好份內(nèi)的工作，積極進(jìn)取不夠，近年來(lái)看到事業(yè)的迅速發(fā)展；企業(yè)的蒸蒸日上；xx部的日益壯大，我自己也隨著改革的大潮改變了觀念，有了更高的追求，目標(biāo)確定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵(lì)，給我們這次機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘，我要珍惜和把握這個(gè)機(jī)會(huì)，使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用，展現(xiàn)能力。
我也曾在管理的崗位工作過(guò)，使我對(duì)這個(gè)崗位有了一定的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，這個(gè)崗位是最基層的管理者，所謂管理就是通過(guò)他人來(lái)完成工作使命，在影響管理行為的管理要素中，管理者在管理活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位，在客觀條件相近的兩個(gè)組織中，決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者，管理者能力的高低，對(duì)保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理效能的提高，起著決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率，因此，管理者的管理能力從根本上說(shuō)就是提高組織效率的能力， 這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對(duì)本區(qū)域工作進(jìn)行合理的安排和管理的責(zé)任，所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位。在員工面前要當(dāng)好五類角色，即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績(jī)效伙伴，面對(duì)松散的管理形態(tài)要利用一切機(jī)會(huì)提升影響力和瞬間管理的能力。
作為管理者首先要以身作則、愛(ài)崗敬業(yè)，一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來(lái)影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計(jì)劃，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當(dāng)一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對(duì)我們整個(gè)隊(duì)伍是一個(gè)非常不利的侵蝕和削弱，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進(jìn)行直觀的言傳身教，要從細(xì)節(jié)入手、以點(diǎn)帶面，形成一個(gè)良好的氛圍。
自己有著多年的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的心態(tài)，以及與人溝通，與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛(ài)學(xué)習(xí)、善積累，有較強(qiáng)的解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。本人能夠處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，并有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作，為xx部的建設(shè)盡自己最大的力量。
我演講完畢，謝謝大家！
公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位評(píng)委：
我是***，此時(shí)此刻，懷著激動(dòng)的心情站在這里參加安裝分公司經(jīng)理職務(wù)的競(jìng)聘，心中萬(wàn)分激動(dòng)，首先十分感謝組織上能夠給我的這次競(jìng)職的機(jī)會(huì)。
***年，我參加工作，在***建筑安裝公司一干就是十八個(gè)春秋，十八年來(lái)，從參加工作時(shí)的小伙，而今已買入中年，十八年來(lái)，自己親身經(jīng)歷了企業(yè)發(fā)展的旅程，感觸到企業(yè)的日趨壯大與發(fā)展，心中充滿著喜悅之情。
在企業(yè)中的十八年里，在伴隨企業(yè)成長(zhǎng)的同時(shí)，自我也在不斷的要求進(jìn)步，20xx年本人考取了一級(jí)建造師資格證書(shū)，20xx年取得造價(jià)工程師資格，在組織的關(guān)心之下，在各位同仁的幫助之中，我也從一名施工工作人員，逐步走到了管理的崗位，擔(dān)任了***安裝分公司副經(jīng)理的職務(wù)。在工作，我嚴(yán)格要求自我，立足本職崗位，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，多年來(lái)自我主管的項(xiàng)目工程，多次獲得省，市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。這對(duì)我而言是莫大的鼓舞，同時(shí)更是一種前進(jìn)動(dòng)力的鞭策。
懷揣著對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，心載著對(duì)建筑事業(yè)的熱愛(ài)，今天我競(jìng)聘的職務(wù)是***分公司經(jīng)理職務(wù)。
個(gè)人的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：
1、信仰堅(jiān)定，愛(ài)企如家。在***公司一干就是十八年，十八年的風(fēng)雨歷程，讓我對(duì)我們共同的家，有著深厚的感情，“愛(ài)企如家”四個(gè)字恰能表達(dá)此時(shí)此刻我心中的言語(yǔ)。同時(shí)，信仰堅(jiān)定，始終圍繞在公司黨委的周圍，保持堅(jiān)定的政治信仰不動(dòng)搖，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)較為豐富。參加工作以來(lái)，個(gè)人先后承擔(dān)或參加***工程共***個(gè)，在參戰(zhàn)的這些工程中，為自己積累了寶貴的財(cái)富和經(jīng)驗(yàn)，更讓自己受益非淺，同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下，本人的管理能力和水平得到了較大幅度的提升，管理的多個(gè)項(xiàng)目先后榮獲省、市優(yōu)質(zhì)工程。
3、能與同事們打成一片。事業(yè)需要團(tuán)隊(duì)共同的力量才能完成，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的力量，縱使個(gè)人力量能力再?gòu)?qiáng)再大，也無(wú)濟(jì)于事，在實(shí)踐中，我深深的感悟到這個(gè)道理，在工作中，能和同事們和諧相處，和諧相待，團(tuán)結(jié)同事，與同事們打成一片，更好的了解同事們的心聲，推動(dòng)工作的順利開(kāi)展。
作為特級(jí)資質(zhì)企業(yè)，管理的壓力和肩負(fù)的重任較大，關(guān)于未來(lái)工作的開(kāi)展，如果競(jìng)聘成功，個(gè)人的設(shè)想如下：
1、加大企業(yè)資信能力建設(shè)。企業(yè)的資信能力建設(shè)是特級(jí)資質(zhì)企業(yè)建設(shè)重點(diǎn)，這也是未來(lái)今后工作的重中之重，我將和我團(tuán)隊(duì)們一起不斷加大對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)的營(yíng)業(yè)業(yè)稅，提高企業(yè)銀行的授信額度，為企業(yè)的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。人才是發(fā)展的基礎(chǔ)，有了人才企業(yè)的發(fā)展才會(huì)不斷壯大，企業(yè)才會(huì)更有生命力，在工作中，通過(guò)多形式多渠道加大對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)員工積極提升自我的專業(yè)職稱技術(shù)水平，考取一級(jí)注冊(cè)建造師、注冊(cè)工程師、一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理等資格。
3、不斷提高科技技術(shù)水平。提高科技技術(shù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力建設(shè)，擁有推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的專利技術(shù)等，為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力源泉。
4、以人為本，注重人文。通過(guò)多形式多渠道不斷加大企業(yè)的文化軟實(shí)力建設(shè)，開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)，健康的各類問(wèn)題活動(dòng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和團(tuán)結(jié)力。熱心幫助員工個(gè)人解決各類實(shí)際困難和問(wèn)題，讓員工實(shí)實(shí)在在感受到組織上更多的溫暖。
最后感謝組織和各位同事們能夠給我此次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，倘若競(jìng)聘未果，我也將不氣餒，不退縮，繼續(xù)做好自我的各項(xiàng)本職工作，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己應(yīng)有的力量。
公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好！
很榮幸有機(jī)會(huì)參加這次中層干部競(jìng)聘競(jìng)崗。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是聯(lián)社財(cái)會(huì)經(jīng)理。首先，我簡(jiǎn)單介紹一下自己：我叫zxx，1996年大學(xué)畢業(yè)后參加信用社工作，先后擔(dān)任過(guò)記賬、出納會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等工作，今天借此機(jī)會(huì)，我要感謝給予我指導(dǎo)和培養(yǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，感謝給予過(guò)我?guī)椭徒逃耐潞团笥眩?/p>
為什么我要競(jìng)爭(zhēng)部門(mén)經(jīng)理這個(gè)職位呢？我認(rèn)為，本人有以下三方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：
一、有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。
我在大學(xué)期間主修的專業(yè)是經(jīng)濟(jì)學(xué)，對(duì)會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融、貨幣銀行學(xué)等學(xué)科均有涉獵，具有一定的理論基礎(chǔ)知識(shí)。參加工作后，通過(guò)刻苦進(jìn)修，考取了助理會(huì)計(jì)師和中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的職稱，提高了個(gè)人的財(cái)會(huì)理論水平，豐富了財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷，具備了攻克難關(guān)、不畏困難的素養(yǎng)和品行。
二、熟悉業(yè)務(wù)，有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
參加工作六年來(lái)，我曾在基層分社、大社、聯(lián)社各級(jí)單位的會(huì)計(jì)崗位工作過(guò)。對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)工作流程比較熟悉，能夠獨(dú)立處理全盤(pán)賬務(wù)，勝任崗位工作。曾在連續(xù)兩屆全市業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中榮獲三個(gè)第一名、一個(gè)第四名的好成績(jī)。先后取得‘優(yōu)秀共青團(tuán)員”全市農(nóng)信社先進(jìn)個(gè)人” 和“市職工崗位女能手’等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。成績(jī)只說(shuō)明過(guò)去，但我對(duì)自己、對(duì)單位取得成績(jī)，創(chuàng)造佳績(jī)，充滿著必勝的信心！
三、有一定的管理和組織協(xié)調(diào)能力。
在大社、聯(lián)社擔(dān)任管理工作期間，我曾參與組織過(guò)多次職工活動(dòng)和業(yè)務(wù)比賽，并且協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各項(xiàng)日常事務(wù)。特別是在聯(lián)社財(cái)務(wù)部擔(dān)任經(jīng)理助理期間，能夠有機(jī)會(huì)直接參與部門(mén)和單位經(jīng)營(yíng)方針和策略的制定，以及其他核心管理，開(kāi)闊了眼界，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
以上是我個(gè)人參加這次競(jìng)聘的主因和動(dòng)機(jī)。如果競(jìng)聘成功，我將與財(cái)務(wù)部的同事齊心協(xié)力，共同做好以下三方面的工作：
一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)和事后監(jiān)督。
著重加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作業(yè)務(wù)的日常管理和輔導(dǎo)，明確工作程序、工作方法和輔導(dǎo)檢查內(nèi)容，對(duì)輔導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，提高監(jiān)管和輔導(dǎo)工作的效果。
二、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平和理財(cái)能力。
從過(guò)去側(cè)重于事后總結(jié)分析轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌?qiáng)事前計(jì)劃和預(yù)測(cè)的精確度，監(jiān)督控制各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化情況，總而言之是要做到 “理財(cái)有方，心中有數(shù)”
三、支持和配合聯(lián)社的機(jī)構(gòu)改革工作。
現(xiàn)在農(nóng)村信用社正處于內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革的關(guān)鍵性階段。因此，聯(lián)社財(cái)務(wù)要按照市、區(qū)聯(lián)社機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)布置和要求，結(jié)合自身的實(shí)際情況做好信用社機(jī)構(gòu)改革后賬務(wù)撤并工作，確保機(jī)構(gòu)改革的順利進(jìn)行。
我認(rèn)為，個(gè)人的力量是微不足道的，在今后的工作中，我會(huì)經(jīng)常傾聽(tīng)大家的意見(jiàn)，勇挑重?fù)?dān)，完成上級(jí)交待的任務(wù)。大家的榮譽(yù)就是我的榮譽(yù)，大家的困難就是我的困難。最后，我要感謝多年來(lái)聯(lián)社各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，希望有機(jī)會(huì)為聯(lián)社的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)個(gè)人才能和力量！
謝謝大家！
公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇6
當(dāng)前，公司的改革已進(jìn)入整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破的新階段，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，水泥銷售工作已成為公司生存與發(fā)展的關(guān)鍵，從而，我們應(yīng)在思想觀念上、內(nèi)部管理，機(jī)構(gòu)設(shè)置和銷售方式等多方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。
近一年來(lái)，公司的水泥銷售工作受市場(chǎng)變化的影響，導(dǎo)致水泥價(jià)格頻繁波動(dòng)，市場(chǎng)需求增加，生產(chǎn)供應(yīng)不足，銷售工作壓力日趨增大，但是，在國(guó)資水泥公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和穩(wěn)健指揮下，全體銷售人員上下一心，協(xié)調(diào)一致，克服和戰(zhàn)勝了工作中諸多困難和挑戰(zhàn)，銷售工作有條不紊，取得了可喜可賀的成績(jī)。
但是，市場(chǎng)變化風(fēng)涌云動(dòng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大浪淘沙。面對(duì)整個(gè)水泥行業(yè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)的新情況，新問(wèn)題，根據(jù)國(guó)資水泥公司對(duì)銷售工作的要求，依靠國(guó)資水泥的整體優(yōu)勢(shì)，我個(gè)人就進(jìn)一步做好銷售工作談幾點(diǎn)觀點(diǎn)。
2， 轉(zhuǎn)變思想觀念，居安思危，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓力。
經(jīng)過(guò)幾代昆泥人的辛勤努力和拼搏進(jìn)取，打造出了在整個(gè)云南、甚至全國(guó)水泥行業(yè)的知名品牌“石林牌”水泥，這為我們?cè)跔I(yíng)銷工作中奠定了強(qiáng)大的'品牌優(yōu)勢(shì)，但是，縱觀其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展情況，我們不容樂(lè)觀，因?yàn)檫@些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在抓緊通過(guò)新建、擴(kuò)建生產(chǎn)力量或并購(gòu)等方式不增強(qiáng)自身實(shí)力，不斷提高自身產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)，擴(kuò)大自己的品牌影響力，且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能靈活運(yùn)用不同的營(yíng)銷手段和策略來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。所以，我們?cè)跔I(yíng)銷過(guò)程中應(yīng)保持清醒頭腦，隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展動(dòng)態(tài)，未雨綢繆，厲兵秣馬，特別在當(dāng)前整個(gè)市場(chǎng)比較活躍，需求旺盛時(shí)，應(yīng)繼續(xù)擴(kuò)大自己的品牌優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓力量，提高市場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量，我們不能因?yàn)楫?dāng)前市場(chǎng)需求的增加，而放輕對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。因?yàn)樵诤玫臅r(shí)機(jī)不抓好市場(chǎng)機(jī)會(huì)，等市場(chǎng)出現(xiàn)疲軟時(shí)才增加市場(chǎng)開(kāi)拓力度，則往往是徒勞無(wú)功。用高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)詮釋高品質(zhì)的產(chǎn)品，增強(qiáng)我公司品牌在客戶中的穩(wěn)固地位，彌補(bǔ)和減少以往銷售過(guò)程中出現(xiàn)的危機(jī)和不良影響，為公司及產(chǎn)品在水泥行業(yè)中創(chuàng)造更好的企業(yè)形象和社會(huì)聲譽(yù)。
3， 加強(qiáng)營(yíng)銷管理，健全管理制度，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
由于銷售部門(mén)的主要任務(wù)是使公司的產(chǎn)品同市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)交換的工作過(guò)程，所以，營(yíng)銷管理工作具有復(fù)雜性、不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，因此，在整個(gè)工作中，應(yīng)針對(duì)實(shí)際情況，制定出相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)，產(chǎn)品銷售合同，銷售價(jià)格、產(chǎn)品促銷、銷售渠道、銷售過(guò)程、客戶關(guān)系等等管理制度，健全相關(guān)人員的銷售職能與職責(zé)制度，通過(guò)對(duì)銷售管理全過(guò)程有效的計(jì)劃、組織、規(guī)劃和控制，更能科學(xué)有效地對(duì)產(chǎn)品在市場(chǎng)交換過(guò)程的安全性有所保證，這樣，從公司的管理要求來(lái)說(shuō)，也能有效地按公司的方針目標(biāo)有序開(kāi)展實(shí)施工作，對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，盡可能在規(guī)避經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)。
4， 整合組織機(jī)構(gòu)，完善激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，提高工作效率
隨著公司改革的深入，現(xiàn)目前銷售部門(mén)的職能將有所變化，為適應(yīng)市場(chǎng)，所以對(duì)其組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合，極其必要。將原有四個(gè)部門(mén)整合為由銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的業(yè) 務(wù)和其他營(yíng)銷人員的組織機(jī)構(gòu)，這樣，便于形成同國(guó)資水泥公司營(yíng)銷主管部門(mén)接軌的高度協(xié)同化的銷售組織，有利于下情上報(bào)，上令下達(dá)的高度運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，對(duì)業(yè)務(wù)員和其它營(yíng)銷人員制定出行之有效的激勵(lì)考核機(jī)制，對(duì)他們的工作職能既有明確的分工又有必要的配合，培養(yǎng)團(tuán)體氛圍，讓之保持協(xié)調(diào)關(guān)系，使整個(gè)部門(mén)的營(yíng)銷工作緊密結(jié)合，便于激發(fā)整個(gè)部門(mén)的工作積極性，調(diào)動(dòng)整個(gè)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和工作方法，有效提高工作質(zhì)量。
5， 強(qiáng)化員工現(xiàn)代的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和營(yíng)銷能力雖然目前的市場(chǎng)需求情況比較好，但是水泥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)都沒(méi)有停止過(guò)，而我們的工作任務(wù)既要實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)，又要為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)作好準(zhǔn)備，所以，要對(duì)我們營(yíng)銷人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)代營(yíng)銷觀念，用現(xiàn)代的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念來(lái)組織開(kāi)展工作，以客戶為核心，想客戶之所想，急客戶之所急。不斷提高對(duì)客戶的營(yíng)銷服務(wù)工作，使之同客戶保持持久穩(wěn)固的關(guān)系和聯(lián)系，讓客戶充分了解公司及產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，讓我們的通過(guò)工作充分掌握客戶的需求和客戶各方面的情況，讓我們的產(chǎn)品從生產(chǎn)創(chuàng)造、銷售到終端客戶手中的所有環(huán)節(jié)，都盡可能使客戶滿意，以此來(lái)增強(qiáng)公司和公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，提升我們的銷售能力，增加銷售質(zhì)量。
總之，對(duì)于整個(gè)銷售工作的好壞，必須用現(xiàn)代的營(yíng)銷管理方法來(lái)進(jìn)行分析和開(kāi)展工作，掌握和控制好公司產(chǎn)品在市場(chǎng)交換中的順利進(jìn)行，既保障實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)銷售量，又能保證及時(shí)安全地實(shí)現(xiàn)貨款回收。合理地安排好每個(gè)營(yíng)銷人員及其工作崗位的任務(wù)，充分發(fā)揮每個(gè)人的工作積性，以人為本，使之能正確地貫徹執(zhí)行營(yíng)銷工作中的計(jì)劃和戰(zhàn)略任務(wù)，使公司的產(chǎn)品，服務(wù)最限度地滿足我們的客戶，使客戶在本公司獲得比在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手哪里更大的顧客價(jià)值來(lái)爭(zhēng)取公司在市場(chǎng)上更多的市場(chǎng)份額，以保持公司在云南水泥市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。
公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇7
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，
大家好！我叫，來(lái)自廳。相信各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我已經(jīng)較為熟悉了。我年畢業(yè)于深圳大學(xué)金融學(xué)專業(yè)，同年幸運(yùn)加入了移動(dòng)這個(gè)大家庭，感恩于公司對(duì)我四年來(lái)的栽培，我也在用實(shí)際的行動(dòng)和出色的績(jī)效來(lái)報(bào)答公司。
一、工作業(yè)績(jī)總結(jié)、個(gè)人優(yōu)勢(shì)與不足
我對(duì)自己的總體評(píng)價(jià)是，有計(jì)劃，勤于思考、善于分析、懂得總結(jié)，此次競(jìng)聘我的目的只有一個(gè)，就是廳的營(yíng)銷經(jīng)理，接下來(lái)我將通過(guò)營(yíng)銷、創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理、培訓(xùn)這四大方面來(lái)體現(xiàn)我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)：
1.在營(yíng)銷方面
本人有著前瞻性的營(yíng)銷理念，充分利用有限資源來(lái)開(kāi)展有目標(biāo)、有策略、有技巧、有效益的四有營(yíng)銷。4月開(kāi)廳以來(lái)，開(kāi)展的一系列“支持，為奧運(yùn)加油”的活動(dòng)有幸被凌總拿到青島作為匯報(bào)深圳推動(dòng)工作的重要素材，本人為此感到非常的驕傲和自豪。
2.在創(chuàng)新方面
創(chuàng)新是我在廳工作的主旋律，切合目前實(shí)際情況，創(chuàng)想出一系列的創(chuàng)新方案，分別為：1）向前“充”短信答題方案，獲得深圳市公司采納，并于本月底實(shí)施。2）羅湖廳申請(qǐng)青少年科普教育基地獲通過(guò)，并成功接待兩批青少年學(xué)生。3）羅湖業(yè)務(wù)pk賽，8月20日正式開(kāi)始競(jìng)賽。
3.在運(yùn)營(yíng)管理方面
現(xiàn)任廳代營(yíng)銷經(jīng)理職位，除了廳的基礎(chǔ)管理工作之外，為更好推動(dòng)的銷售，前期做了大量的調(diào)查分析，為下階段開(kāi)展針對(duì)性拓展?fàn)I銷打好堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。
4．在培訓(xùn)方面
本人認(rèn)為，一個(gè)成功的管理人員肯定是一個(gè)出色的培訓(xùn)講師。作為廳講師，在全力協(xié)助市公司提升全體業(yè)務(wù)水平時(shí)，制定統(tǒng)一培訓(xùn)講義以協(xié)助市公司做好二次覆蓋培訓(xùn)，在培訓(xùn)方面得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)將為我擔(dān)任管理人員提供很好的培訓(xùn)思路。
二、對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理的工作設(shè)想、工作目標(biāo)
我對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理的崗位認(rèn)知是：店面經(jīng)理的左右手或多面手。作為廳的營(yíng)銷經(jīng)理，在創(chuàng)新和營(yíng)銷兩大方面要求更是甚高。
我的工作目標(biāo)是：打造一支高效、和諧的超級(jí)先鋒團(tuán)隊(duì)！也即：三能團(tuán)隊(duì)（能想有創(chuàng)新思維，能策劃各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)；能講對(duì)前來(lái)交流人員培訓(xùn)，對(duì)外一線專員培訓(xùn)演講；能干能把各項(xiàng)營(yíng)銷理念付諸行動(dòng)，出色完成。）并始終堅(jiān)持1個(gè)信念和3個(gè)關(guān)鍵！
1個(gè)信念就是：“我是問(wèn)題的根源�！边@種思想就是我對(duì)我自己100%負(fù)責(zé)。
3個(gè)關(guān)鍵分別是：1）關(guān)鍵就是要多想多學(xué)習(xí)。2）關(guān)鍵是敬業(yè)多一點(diǎn)。3）關(guān)鍵要建立感恩文化。
三、如被選拔擔(dān)任代營(yíng)銷經(jīng)理可能遇見(jiàn)的困難及解決辦法
若有幸競(jìng)聘成功，我定必將的工作化繁為簡(jiǎn)，有序挺進(jìn)，讓每位廳的員工成為賽場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)員，充分發(fā)揮各自潛能，在各自的工作崗位上贏取自己的金牌。務(wù)實(shí)做到“做自己的冠軍，創(chuàng)的未來(lái)”同時(shí)，也希望各位用戶能作為觀眾，在座各位領(lǐng)導(dǎo)能作為裁判、評(píng)委，共同監(jiān)督、見(jiàn)證、廳的創(chuàng)新與進(jìn)步。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，今天，我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理職位，希望能得到大家的支持。
幾年來(lái)，我通過(guò)努力工作，積累了會(huì)計(jì)及主管會(huì)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)。已經(jīng)能夠熟練使用相關(guān)財(cái)務(wù)軟件，熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)制度和相關(guān)政策法規(guī)。在公司的幾年中，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，和大家一起從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理等方面，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過(guò)兩年多專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問(wèn)題，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔?ài)，所以我很勤奮，對(duì)工作很投入，因而也取得了一些成績(jī)，曾多次被評(píng)為 “財(cái)務(wù)部?jī)?yōu)秀員工”。由于工作的需要，我積極協(xié)調(diào)職能部門(mén)，保持了同銀行、稅務(wù)等部門(mén)的友好關(guān)系。雖然這些成績(jī)是過(guò)去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說(shuō)：我是財(cái)務(wù)經(jīng)理職位的最佳人眩
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競(jìng)聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來(lái)，我部財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市潮、等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，資金一天不能回位，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)部今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門(mén)費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門(mén)的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過(guò)逐步滲透，最終形成”全員參與、全過(guò)程、全方位“的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來(lái)做，不再多說(shuō)，而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作，我部于去年推行的”效益清算制度“，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。
第三、提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門(mén)工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。
第四、積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣�？傊绻@次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
”只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步“，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì)，即使不能擔(dān)任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì)為財(cái)務(wù)部感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是財(cái)務(wù)部最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是財(cái)務(wù)部的收獲，也是這次競(jìng)聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
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