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隊(duì)長競聘演講稿

時(shí)間:2021-11-28 10:44:52 競聘 我要投稿

隊(duì)長競聘演講稿集合五篇

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在現(xiàn)在社會(huì),能夠利用到演講稿的場合越來越多,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編幫大家整理的隊(duì)長競聘演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

隊(duì)長競聘演講稿集合五篇

隊(duì)長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機(jī)會(huì)讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想、體現(xiàn)價(jià)值。

  我認(rèn)為擔(dān)任保安主管競聘報(bào)告一職我有以下優(yōu)勢:

  一、隊(duì)伍管理能力

  由于長期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),通過長期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作,如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。

  二、軍事訓(xùn)練能力

  我是大隊(duì)的培訓(xùn)骨干,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的“會(huì)講解、會(huì)示范、會(huì)糾正、會(huì)做思想工作”的四會(huì)標(biāo)準(zhǔn),對組織班組訓(xùn)練,提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)有一定的水平。并成功的組織訓(xùn)練隊(duì)員參加處技能大賽和大隊(duì)的隊(duì)列會(huì)操,均取得了優(yōu)異的成績。

  三、員工的培訓(xùn)能力

  在保安領(lǐng)班競聘工作之余,我加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己,學(xué)習(xí)小區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識等。再結(jié)合實(shí)際工作中發(fā)生的案例,采取互動(dòng)形式,讓隊(duì)員參與其中,分析利弊,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),讓隊(duì)員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高,業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數(shù)要求也就越來越高。

  對保安服務(wù)的細(xì)節(jié)、質(zhì)量、過程要求越來越細(xì),如何服務(wù)好業(yè)主,全面提升保安形象,如果我能競聘上副隊(duì)長,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:

  一、協(xié)助中隊(duì)長,做好日常管理工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上,制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng),加大考核力度。

  二、將“勤懇務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條,刻苦學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,工作中遇到困惑,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),虛心向同事學(xué)習(xí),這些都是我提高業(yè)務(wù)能力,綜合協(xié)調(diào)能力,應(yīng)急處置能力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高管理水平,創(chuàng)新工作方法,堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、作為物業(yè)服務(wù)的形象窗口,必須不斷提升服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)“責(zé)任物業(yè)”的服務(wù)理念,通過培訓(xùn)提高員工的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升企業(yè)形象,為業(yè)主提供熱情周到的服務(wù);另外,要處理好業(yè)主投訴的問題,不躲避、不推諉,能解決的及時(shí)解決,解決不了的要及時(shí)上報(bào),以免激化矛盾。在執(zhí)勤中要推廣“五多服務(wù)”。

  四、要經(jīng)常性深入到隊(duì)員中去,用心感受她們的疾苦,體味她們的歡樂;幫她們解決問題;對其工作進(jìn)行指點(diǎn);掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),有針對性的開展工作。最后再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),因?yàn)槭歉偲秆葜v,我沒有講自己的缺點(diǎn)和不足,請大家理解。

  我也借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請教,希望你們能隨時(shí)指出我的不足,幫助我不斷進(jìn)步,給我更多的支持和鼓勵(lì)。

  我的競爭上崗演講完畢,謝謝大家!

隊(duì)長競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織上給我這次參加路政大隊(duì)長競聘和展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。首先請?jiān)试S我進(jìn)行自我介紹,我叫xxx,出生于20xx年7月,中共黨員,畢業(yè)于長沙理工大學(xué)工商管理專業(yè),學(xué)歷:本科,現(xiàn)任隆安路政大隊(duì)大隊(duì)長。從20xx年7月進(jìn)入高管從事路政工作至今,已有近12個(gè)年頭,在這12年中,20xx年7月至20xx年5月的10年在桂柳高管處處,先后從事路政員、路政副大隊(duì)長工作,20xx年5月到西南處工作至當(dāng)年12月?lián)纬缱舐氛箨?duì)副大隊(duì)長,20xx年12月至今擔(dān)任壇百高速隆安路政大隊(duì)大隊(duì)長。

  由于當(dāng)前路政體制改革的需要,這是路政機(jī)構(gòu)、人員、執(zhí)法模式等全方位的重大變革,是為了與時(shí)俱進(jìn)地適應(yīng)不斷發(fā)展的高速公路管理需要,我對這次改革是由衷地贊成的,舉行大隊(duì)長這一職務(wù)的公開競聘,也充分體現(xiàn)了“能上能下、有才才有位”的用人標(biāo)準(zhǔn),我經(jīng)過認(rèn)真慎重地考慮,決定毛遂自薦參加競聘,是因?yàn)槲覍ψ约旱哪芰τ兄浞值淖孕牛瑢ψ约涸诖箨?duì)長崗位上所具備的優(yōu)勢也有很清醒的認(rèn)識,歸納起來,我覺得我參加競聘的理由或者說我的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn):

  第一,我對路政執(zhí)法工作十分純熟,關(guān)于路政的各方面業(yè)務(wù)工作都頗為精通。這么評價(jià)自己絕對不是自吹自擂或者夜郎自大,完全得益于我已經(jīng)全身心地從事了7年路政工作。從20xx年至今整整漫長的7年,從路政員的工作崗位變化,掐指算來,那是20xx多個(gè)與高速公路、與路政這份工作的日夜相伴,如同一個(gè)與你共同走過7年風(fēng)風(fēng)雨雨的伴侶一樣,你熟悉、了解、珍愛她甚至超過自己,就像我對路政工作的熟悉、了解和珍愛,已經(jīng)由于7多年的相伴有了知根知底的`熟稔和感情,古人對于熟能生巧、業(yè)精于熟有一個(gè)“熟讀唐詩三百首,不會(huì)作詩也會(huì)吟”的比喻,我已經(jīng)熟讀并且研讀“路政”這本書那么多年,雖不敢說事無巨細(xì),但基本上關(guān)于路政業(yè)務(wù)的事情我現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到手到擒來,舉個(gè)例子:現(xiàn)在隊(duì)員向我詢問工作如何開展以及我上路執(zhí)法,我都能夠完全脫離相關(guān)資料、范本,回答起來應(yīng)對自如,親自執(zhí)法也能舉重若輕、靈活高效。我想路政業(yè)務(wù)上的精通是作為一名大隊(duì)長的首要條件,只有作為大隊(duì)長本人具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平,才能夠帶領(lǐng)所在大隊(duì)和隊(duì)員做好本職工作。

  第二,多年路政崗位的管理工作經(jīng)驗(yàn),有助于我科學(xué)合理地管理基層大隊(duì)。從20xx年5月?lián)蝸碣e路政大隊(duì)的副大隊(duì)長至今,我已經(jīng)在基層路政大隊(duì)的副大隊(duì)長和大隊(duì)長崗位上從事了7年的管理工作,7年前,我的年齡和經(jīng)驗(yàn)都很青澀,在這7年中,我結(jié)合路政工作性質(zhì)和規(guī)律、人員結(jié)構(gòu)年輕等特殊性,通過購買管理類書籍自學(xué)和參加培訓(xùn)汲取經(jīng)驗(yàn)積累了大量管理方面的知識和經(jīng)驗(yàn),使得自己的管理水平逐年提升,7年后的今天,我雖步入而立之年,但仍有年輕時(shí)的心態(tài)和沖勁,也無形中增長了閱歷和管理上的歷練,這一年多擔(dān)任隆安大隊(duì)的大隊(duì)長期間,總結(jié)并完善了生活和工作嚴(yán)格區(qū)分,生活上和年輕的隊(duì)員打成一片,工作上獎(jiǎng)懲分明、寬嚴(yán)結(jié)合、注重人性化管理的一套隊(duì)伍管理方法,壇百高速公路開通迄今,隆安大隊(duì)的案件量是該路乃至整個(gè)原西南處最大的,在我大隊(duì)新隊(duì)員占大多數(shù)、執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥辽鐣?huì)工作經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重匱乏的情形下,我一方面嚴(yán)抓隊(duì)伍建設(shè)和人員管理,一方面通過言傳身教著力提高隊(duì)員執(zhí)法水平,一方面發(fā)揮自己擅于溝通交流的特長,以兄長和隊(duì)長的雙重身份穩(wěn)定隊(duì)員心態(tài)、增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,在我及大隊(duì)隊(duì)員的共同努力下,隆安大隊(duì)的隊(duì)伍管理和工作績效既獲得隊(duì)員和支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,又確保大隊(duì)工作高效有序開展。因此,7年基層大隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的日積月累,是我?guī)Ш靡恢ш?duì)伍的優(yōu)勢和財(cái)富。

  第三,我先后在桂柳處、西南處和壇百公司的工作經(jīng)歷,以及對各種管理模式有著切身和深刻理解,是我在改革背景下走上大隊(duì)長崗位的又一優(yōu)勢。桂柳處是廣西第一個(gè)高速公路管理處,奠定了全區(qū)路政乃至高速公路管理的基礎(chǔ);西南處開風(fēng)氣之先,開創(chuàng)并推廣了“西南模式”;壇百公司是廣西為數(shù)不多的上市高速企業(yè),壇百路的路政管理更為復(fù)雜繁重和考驗(yàn)人。而我有幸的是,在這三個(gè)地方都身處其中長期工作生活過,加上我自己的學(xué)習(xí)積累,在目前廣西高速公路路政體制改革下,我想,如果我擔(dān)任大隊(duì)長一職的話,我可以在大隊(duì)工作模式和改革中,融會(huì)貫通地將我對全國高速公路路政管理模式的理解認(rèn)知和可資借鑒之處融入隊(duì)伍管理中,使得所在大隊(duì)改革取得更好成效。

  第四,多年來榮獲的一些個(gè)人和集體榮譽(yù),是對我10多年工作表現(xiàn)的肯定,我也相信自己能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持。在過去10多年的工作中,我始終兢兢業(yè)業(yè)、勤干巧干,也取得了一些不足掛齒的成績,獲得了同事、領(lǐng)導(dǎo)和單位的一些肯定,下面我簡單羅列部分自己獲得的榮譽(yù):20xx年獲桂柳高管處“工會(huì)積極分子”稱號,20xx年獲高管局“工會(huì)積極分子”稱號,20xx年獲桂柳高管處“抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)個(gè)人”稱號,20xx年、20xx年、20xx年、20xx年先后共4次獲桂柳處“先進(jìn)工作者”稱號,20xx年4月30日獲桂柳處開通五年“先進(jìn)工作者”稱號,所在大隊(duì)多次在桂柳處路政清障綜合技能競賽中名列前茅,20xx年所在來賓大隊(duì)獲自治區(qū)級“青年文明號”稱號;20xx年所在來賓大隊(duì)與來賓市森林消防合作,成立了全國首支高速公路森林防火快速反應(yīng)大隊(duì),為有效保護(hù)高速公路沿線綠化帶,維護(hù)高速公路路產(chǎn)路權(quán),建設(shè)綠色、生態(tài)、平安高速公路提供了有力保障。以上微不足道的些許成績是對我工作上良好表現(xiàn)的肯定,是成為過去的榮譽(yù),也必將成為我一以貫之努力工作的動(dòng)力和鞭策。

  以上就是我有些“王婆賣瓜”式的一些長處,敝帚自珍地向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行了匯報(bào),我想,如果領(lǐng)導(dǎo)和組織上給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我有幸擔(dān)任路政大隊(duì)長的話,我一定不會(huì)辜負(fù)大家的期望,帶領(lǐng)大隊(duì)人員繼續(xù)盡心盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,我的工作設(shè)想如下:

  第一,認(rèn)真貫徹局路政處和支隊(duì)的各項(xiàng)改革舉措,并實(shí)事求是地提出一些改進(jìn)辦法。首先當(dāng)然是一絲不茍的執(zhí)行局路政處和支隊(duì)的各項(xiàng)改革方案和措施,確保改革下的大隊(duì)工作高效有序、節(jié)能增效,同時(shí)根據(jù)執(zhí)行情況和自身經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造性地提出一些辦法,供支隊(duì)參考,做好路政改革的執(zhí)行者和參謀者,以達(dá)到改革后的路政管理工作不斷完善和提升。

  第二,進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和人員管理。在保持原有良好管理方式的基礎(chǔ)上,根據(jù)改革需要,加強(qiáng)大隊(duì)隊(duì)員的學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)工作,進(jìn)一步推行形式多樣的“誡勉談話”制度,使之認(rèn)清形勢、穩(wěn)定心態(tài),心無旁騖地投入到工作之中;同時(shí)更為嚴(yán)格的管理隊(duì)伍,保證大隊(duì)隊(duì)員在個(gè)人空閑時(shí)間增多的情況下,人心不散、隊(duì)伍不亂、工作不松,充分利用休息時(shí)間鼓勵(lì)和加強(qiáng)隊(duì)員綜合素質(zhì)建設(shè),以此促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)法水平。

  第三,在支隊(duì)“節(jié)能增效”的總體要求下,創(chuàng)新各項(xiàng)工作措施,保證大隊(duì)工作質(zhì)量穩(wěn)步提高。在大隊(duì)管理轄段增長、經(jīng)費(fèi)較為緊張的現(xiàn)狀下,我認(rèn)為大隊(duì)可以從以下幾方面工作,做到既節(jié)儉經(jīng)費(fèi),又保證工作力度和質(zhì)量:一是嚴(yán)格遵照支隊(duì)成本控制的管理要求,大隊(duì)小到一張紙、一支筆,大到車輛油耗、維修保養(yǎng)和大宗辦公用品申購,都做到“必需和必要”,在大隊(duì)層面,嚴(yán)格做好申報(bào)、領(lǐng)用、審批、登記、復(fù)核等一系列管理,嚴(yán)禁一切車輛、辦公用品私用現(xiàn)象;二是充分發(fā)揮隊(duì)員的特長和積極性,在車輛保養(yǎng)、辦公用品修復(fù)和重復(fù)利用上,能夠自行完成的,絕不浪費(fèi)絲毫經(jīng)費(fèi),例如,日常較小的車輛保養(yǎng),隊(duì)員經(jīng)過向設(shè)備、維修廠家學(xué)習(xí)后,可以自己動(dòng)手開展的,辦公、生活用具,進(jìn)行修補(bǔ)和維護(hù)后不影響正常使用的,力所能及地先自己修繕,三是在路面巡查次數(shù)減少的情況下,通過切實(shí)可行的措施增強(qiáng)巡查質(zhì)量,保證轄段的安全暢通,例如通過與交警協(xié)調(diào)后錯(cuò)開時(shí)間巡邏,充分發(fā)揮養(yǎng)護(hù)工的作用,延長并規(guī)定每班次巡查時(shí)間,靈活采取巡查、明確非當(dāng)班期間路上責(zé)任等措施,使得在巡查次數(shù)減少下,保證并提高巡查質(zhì)量。

  各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,以上就是我的競聘演講,我想再一次對大家給予我展現(xiàn)自我的舞臺(tái)表示感謝,在當(dāng)前路政工作較為嚴(yán)峻的形勢下,通過競聘選用能者和賢者擔(dān)任副大隊(duì)長,是一項(xiàng)需要勇氣和創(chuàng)造性的工作,如果領(lǐng)導(dǎo)和組織上經(jīng)過慎重研究,讓我有幸擔(dān)任大隊(duì)長的話,那將是對我莫大的激勵(lì)和信任,我一定會(huì)以此為動(dòng)力和責(zé)任,一如既往地做好各項(xiàng)管理工作,不辜負(fù)各位的厚望和期待,為廣西高速公路路政工作盡我的綿薄之力,謝謝大家!

隊(duì)長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同志:

  參加這次競聘經(jīng)檢隊(duì)長,我感到很榮幸,決定參加競聘前,我曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,一是表明我對競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,二是通過這次演講,展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想,鍛煉和提高自己的能力,以便今后更好地為工商事業(yè)服務(wù)。

  我競聘經(jīng)檢隊(duì)長的優(yōu)勢在于:

  一、具有在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作的經(jīng)驗(yàn),有一定的組織能力和協(xié)調(diào)能力。曾先后任___工商所副所長、所長、黨支部書記。近年來,我所曾榮獲“人民滿意工商所”、“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)黨支部”、“縣級文明單位”等光榮稱號,在工商管理和行政執(zhí)法方面有一定的工作經(jīng)驗(yàn),20xx年目標(biāo)考核中我所名列全局第一位,經(jīng)檢罰沒收入也是連年躍升,并在20xx年超過1xxxx元,創(chuàng)歷史新高。

  二、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,開拓性地工作。工作中力求細(xì),遇事先用腦,抓好每個(gè)環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

  三、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中,我總是任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),把工作放在首位,以所為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計(jì)報(bào)酬,全心全意地做好本職工作。

  如果競聘成功,我的工作思路是:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象;嚴(yán)格執(zhí)法,搞好服務(wù);創(chuàng)新思維,拓寬執(zhí)法領(lǐng)域,全力打造“執(zhí)法型”工商。

  一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。新時(shí)期的工商行政執(zhí)法工作,沒有足夠的科學(xué)文化知識和工商業(yè)務(wù)知識不行,沒有足夠的政治理論水平更不行。作為經(jīng)檢隊(duì)長,在不斷提高自身綜合素質(zhì)的同時(shí),更要帶領(lǐng)全隊(duì)干部勤學(xué)、善思、明察。把握全局性,注重實(shí)用性,富于創(chuàng)造性,不斷研究新情況,解決新問題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),做到謀事在前,超前決策,不斷探索新形勢下的工商行政執(zhí)法的方式和方法。努力建立一支敢于冒尖、樂于吃苦、敢于碰硬、勇于創(chuàng)新、敢于勝利的工商執(zhí)法隊(duì)伍,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),以飽滿的工作熱忱去開拓行政執(zhí)法新局面。

  2、勵(lì)行廉政,增強(qiáng)凝聚力。 古人云:“其身正,不令而行!弊鳛橐幻麕ь^人,良好的自我修養(yǎng),是對他人人心的征服。所以,在實(shí)際的工作中我首先要起好表率作用,以德感人。要樹立堅(jiān)定的政治信念,做到作風(fēng)正派、言行一致、處事公正、嚴(yán)于律己、寬以待人,嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和家庭美德,牢固樹立公仆意識和服務(wù)意識;二是要加強(qiáng)廉潔自律,以“行”帶人。要求大家做的事,自己首先要做好,要求大家不做的事,自己帶頭不去做。嚴(yán)格按照省工商局“六條禁令”和總局頒布的“行政執(zhí)法十不準(zhǔn)”的規(guī)定開展工作,管好自己的手,不該拿的不拿;管好自己的腳,不該去的不去,做到“請客不到,送禮不要”,“常在河邊走,就是不濕腳”。

  3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)隊(duì)伍整體合力。無論辦事情、想問題,都要以團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),營造寬松和諧的工作環(huán)境,增強(qiáng)工作合力。要用情感去協(xié)調(diào)和管理人與人,人與事之間的各種矛盾,能容人容事,堅(jiān)持原則,寬于待人。既要團(tuán)結(jié)和自己意見相同的人一道工作,也要團(tuán)結(jié)和自己意見不同的人一道工作。對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。做到大事不糊涂,小事不計(jì)較,刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽。在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。管人不整人,用人不疑人,用真情和愛心去善待每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,用制度和崗位職責(zé)去管理他們,讓他們像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖,對外樹立良好的工商形象。

  二、搞好服務(wù),全力打造“執(zhí)法型工商”

  有人認(rèn)為:執(zhí)法與服務(wù)是一對矛盾,嚴(yán)格執(zhí)法會(huì)影響到群眾利益。我認(rèn)為恰恰相反,只有嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟(jì)違章違法行為,切實(shí)解決好黨委政府關(guān)心、人民群眾關(guān)注、與人民群眾生產(chǎn)、生活及身體健康、生命安全密切相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,營造出公平的發(fā)展環(huán)境,建立和維護(hù)好社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序,才是更好地為社會(huì)服務(wù),為更廣泛的人民群眾服務(wù)。當(dāng)然,在我們的執(zhí)法過程中,要?jiǎng)?wù)求做到依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法并主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

  打造“執(zhí)法型工商”,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:

  一是以維護(hù)食品安全為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品的違法行為。適時(shí)組織專項(xiàng)執(zhí)法檢查,特別是開展好包裝食品、農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品以及重點(diǎn)市場和重點(diǎn)區(qū)域的食品安全專項(xiàng)執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊食品經(jīng)營中的違法行為。同時(shí),配合蓬安“六個(gè)縣”的奮斗目標(biāo),深入開展“紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)”,加大種子、化肥、農(nóng)藥的查處整治,加大對“三農(nóng)”的支持力度。

  二是以打擊商標(biāo)侵權(quán)為重點(diǎn),保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)。認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院《保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)行動(dòng)方案》和國家工商總局《20xx年保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)行動(dòng)方案》,查處各種商標(biāo)侵權(quán)假冒案件,嚴(yán)厲打擊非法印制商標(biāo)和銷售侵權(quán)假冒商標(biāo)標(biāo)識的違法行為。

  三是以懲治虛假違法廣告為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊各類商業(yè)欺詐行為。特別是加強(qiáng)對食品、藥品、醫(yī)療廣告的查處力度,比如以新聞報(bào)道形式發(fā)布廣告,在保健品、藥品及醫(yī)療廣告中使用消費(fèi)者、患者、專家的名義和形象,保健品宣傳療效,藥品廣告夸大功能,醫(yī)療廣告保證治愈率等廣告違法行為;嚴(yán)厲打擊合同欺詐、對商品質(zhì)量作誤導(dǎo)性宣傳、虛假打折、虛假降價(jià)、不正當(dāng)有獎(jiǎng)銷售及中介組織發(fā)布虛假信息騙取錢財(cái)?shù)纳虡I(yè)欺詐行為,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

  四是加強(qiáng)糧食、成品油等重要商品市場監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊無照經(jīng)營和違規(guī)收購糧食,打擊倒賣陳化糧和擅自改變陳化糧用途的違法行為,取締非法加油站,打擊制售假冒偽劣成品油等違法行為。

  作為經(jīng)檢隊(duì)長,在及時(shí)查處各類經(jīng)濟(jì)違法大要案件,維護(hù)正常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的同時(shí),還要對內(nèi)搞好服務(wù),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、處理好各所的行政執(zhí)法工作,為全局打造“執(zhí)法型工商”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  三、創(chuàng)新思維,拓寬執(zhí)法領(lǐng)域

  結(jié)合我縣實(shí)際,由于種種原因,我們的行政執(zhí)法工作還不很到位,存在著一些盲區(qū)。在今后的工作中,我們一定要按照“三個(gè)有利于”的要求,加強(qiáng)與各部門間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系,共享信息資源,不斷拓寬執(zhí)法領(lǐng)域,創(chuàng)造更加公平和寬松的競爭環(huán)境,讓人民得實(shí)惠。

  一是加強(qiáng)建筑房地產(chǎn)市場監(jiān)督管理。通過查主體資格、取締無照經(jīng)營;查虛假出資,杜絕空殼公司、非法承包;查商業(yè)賄賂,制止不正當(dāng)競爭;查劣質(zhì)建材,保證建筑工程質(zhì)量;查虛假廣告,保證廣告真實(shí)可信,切實(shí)維護(hù)房地產(chǎn)市場秩序。

  二是要加大不正當(dāng)競爭行為的查處力度,特別是對供電、供水、交通、郵電等與人民群眾生活密切相關(guān)的行業(yè)強(qiáng)制交易、強(qiáng)制服務(wù)行為,藥品經(jīng)營中的商業(yè)賄賂行為。

  三是要加強(qiáng)對網(wǎng)站、聲訊服務(wù)臺(tái)等新興行業(yè)的監(jiān)管,不斷探索查處這類新興行業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)違法行為的措施方法,嚴(yán)厲打擊利用網(wǎng)站、聲訊服務(wù)臺(tái)宣傳不良文化廣告、網(wǎng)上交易中的不正當(dāng)競爭行為、商業(yè)欺詐等違法行為。

  社會(huì)飛速發(fā)展的今天,作為一名國家公務(wù)員、一個(gè)經(jīng)檢隊(duì)長,時(shí)不我待,只有躍馬揚(yáng)鞭,不斷提高技能,增強(qiáng)凝聚力,注重協(xié)調(diào)力,才能更好地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。俗話說:“工欲善其事,必先利其器!苯(jīng)檢隊(duì)處在行政執(zhí)法的第一線,政策性強(qiáng),涉及面廣,工作千頭萬緒。在制訂工作計(jì)劃時(shí),要做到有全面觀念和整體觀念,區(qū)分輕重緩急,抓好大事、突出重點(diǎn),不“眉毛胡子一把抓”,把自己陷入忙忙碌碌的事務(wù)圈子中;又要以人為本,認(rèn)真做好深入細(xì)致的思想工作,抓好干部隊(duì)伍建設(shè),抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,注意整體性、協(xié)調(diào)性、激勵(lì)性。善于調(diào)動(dòng)積極因素,把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來,充分調(diào)動(dòng)每名干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)合力,體現(xiàn)整體效能原則;同時(shí)還要加強(qiáng)協(xié)調(diào)性,處理好各方面的關(guān)系,從“三個(gè)有利于”的角度出發(fā),做好行政執(zhí)法工作,努力創(chuàng)造公平、寬松的競爭環(huán)境,為維護(hù)良好的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序服好務(wù)。

隊(duì)長競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!我叫xxx。非常感謝黨組織和在座的各位給了我這次展示自我、參與競爭的機(jī)會(huì)!實(shí)行中層干部競聘上崗,是我單位貫徹落實(shí)區(qū)委用人導(dǎo)向、完善干部聘任、深化干部人員制度改革的重要內(nèi)容,是區(qū)衛(wèi)生部門加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,對此,我表示衷心擁護(hù)、堅(jiān)決支持,并十分珍惜這樣一個(gè)難得機(jī)會(huì),積極勇躍參與。

  自參加工作以來,我時(shí)刻牢記著在座各位領(lǐng)導(dǎo)以及同志們在工作中給予我的親切關(guān)懷和細(xì)心幫助,使我在工作中能夠兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇不斷開拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取,在思想上、工作能力上都有了較大的進(jìn)步。今天,我充滿信心走上這競聘講臺(tái)競聘中隊(duì)長職務(wù),不僅是因?yàn)樵趨⑴c中能夠檢驗(yàn)自己的能力、水平,更是為了激勵(lì)自己在今后的工作中奮發(fā)努力,再接再厲,把工作做得更好!下面,我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力,闡述我對做好中隊(duì)工作的總體思路和措施,并且心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的評測。

  我認(rèn)為,競聘中隊(duì)長我有以下四個(gè)方面優(yōu)勢和條件:

 。ㄒ唬┪矣休^豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。工作多年來,我始終堅(jiān)持在實(shí)踐中成長,在實(shí)踐中成熟,在實(shí)踐中提高,不斷豐富和自我完善,通過向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)誠心求教、同導(dǎo)虛心學(xué)習(xí),在工作中,我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識、熟練掌握了許多工作技巧和方式方法,具備了處理各種復(fù)雜和突發(fā)事件的能力,具備了和諧解決各種工作矛盾的基本素質(zhì)。

 。ǘ┪矣休^強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。在工作中,能夠主動(dòng)與同志們和服務(wù)對象進(jìn)行有效溝通,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,與各有關(guān)部門的工作銜接運(yùn)轉(zhuǎn)良好。在各項(xiàng)工作中都能較好地把握工作原則,多想辦法,想好辦法,靈活審慎地克服工作中遇到的各種困難,取得了顯著成績。

 。ㄈ┪矣休^強(qiáng)的自律能力。執(zhí)法隊(duì)是我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的窗口,執(zhí)法形象直接影響著衛(wèi)生系統(tǒng)的榮辱。工作中,我時(shí)刻牢記自己是執(zhí)法隊(duì)的一員,執(zhí)法隊(duì)的興旺與形象需要我的努力與維護(hù),因此工作中我嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持按原則辦事,按程序辦事,按規(guī)定辦事,模范遵守單位的

隊(duì)長競聘演講稿 篇5

  公用中隊(duì)六分隊(duì)主要從事公共客運(yùn)執(zhí)法,從四個(gè)方面談一談我競聘分隊(duì)長的工作思路:

  一、在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下,與客運(yùn)辦密切合作,努力做好公交條例的宣傳工作和執(zhí)法工作。要做好公交執(zhí)法,必須考慮以下四個(gè)特點(diǎn):

  一是公交線路點(diǎn)多線長,我市有xxxx公交公司,2413輛公交車,194條公交線路,線路總長3614公里;

  二是公交企業(yè)特別是公交總公司的一大特征就是公益性,如老人、傷殘軍人免費(fèi)乘車、發(fā)行學(xué)生卡、開通深夜間線路、中巴車公交化改造等,在一定意義上公交行為是政府行為的延伸;

  三是違規(guī)行為證據(jù)的瞬間消失性,像市民常投訴的的拒載乘客、到站不停等行為瞬間消失,很難取證;

  四是城管公交執(zhí)法的開創(chuàng)性,全國還未有城管公交執(zhí)法的先例。

  根據(jù)以上四個(gè)方面的特點(diǎn),我認(rèn)為公交分隊(duì)的工作不能以線路巡查為主要工作方式,以處罰為主要手段,而只能從源頭抓起,在大隊(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下與客運(yùn)辦密切合作,做好對公交企業(yè)的宣傳工作,提高他們遵守公交條例的自覺性,以處罰為輔助手段,只要這樣才有可能做好公交執(zhí)法工作,達(dá)到加強(qiáng)公共客運(yùn)管理、維持公共客運(yùn)秩序、提高服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)各方權(quán)益的目的

  二、組織好分隊(duì)的學(xué)習(xí)。一要根據(jù)大隊(duì)、中隊(duì)的安排組織好政治學(xué)習(xí),二要組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不但要學(xué)習(xí)法律的基礎(chǔ)知識、行政法的基礎(chǔ)知識、行政處罰法、公交條例和管理辦法,還要學(xué)習(xí)公交行業(yè)的相關(guān)知識,如寧波公交現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢,公交優(yōu)先的內(nèi)涵是什么、為什么提出公交優(yōu)先

  怎樣才能做到公交優(yōu)先等,把我們培養(yǎng)成公交行業(yè)的專業(yè)人員,因?yàn)槲覀兊膱?zhí)法對象大都是公交企業(yè)和業(yè)內(nèi)人員,要向他們宣傳、解釋相關(guān)法條,我們至少要和他們站在同一高度,我們所做出的解釋才有說服力,做出的行政處罰他們才可能接受,才能得到他們的理解和尊重。

  三、做好信息宣傳報(bào)道工作。局機(jī)關(guān)的工作經(jīng)歷使我體會(huì)到宣傳工作很重要,做好這方面的工作,這也是大隊(duì)“三個(gè)突破”的要求。

  四、做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作。既要把領(lǐng)導(dǎo)的指示,落實(shí)好,變?yōu)槲覀兊男袨,又要維護(hù)隊(duì)員的利益,反映隊(duì)員的要求,做好領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員、隊(duì)員和隊(duì)員的協(xié)調(diào)人

  努力營造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)互助、心情舒暢的工作氛圍。最后套一句俗話,“說得好不如做的好”,如果你覺得我值得信賴,就給我一次做的機(jī)會(huì)吧!

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