處長競聘演講稿

時間：2021-11-25 09:10:59 競聘我要投稿

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　　演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在現在的社會生活中，演講稿使用的情況越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編為大家收集的處長競聘演講稿4篇，希望能夠幫助到大家。

【推薦】處長競聘演講稿四篇

處長競聘演講稿篇1

各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　能參與今天的競爭演講，我深感榮幸。我要感謝各位領導和同事們多年以來對我的親切關懷和熱情幫助，正是因為你們的支持和鼓勵，才使我有能力、有信心站在今天這個講臺上文化市場綜合執(zhí)法局執(zhí)法處長崗位競聘稿。

　　我叫xxx，今年37歲，中共黨員，大學學歷，現任兵團社保中心精算部部長。1997—1998年，在中國銀行新疆奎屯支行工作。1998—20xx年，在農七師統(tǒng)計局社會經濟調查隊工作。20xx年，經過筆試、面試考入兵團社保中心。先后從事社保費征繳、待遇支付、統(tǒng)計、數據信息管理、社會保險精算等工作。分別在信息部、綜合部、兵直部、精算部擔任副部長、部長職務。

　　11年來，不管在什么崗位上，我始終保持兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作態(tài)度和嚴于律己、寬以待人的處事原則。特別是近幾年來，在領導和同事們的幫助下，自身的工作能力和管理水平得到明顯提升�？陀^評價自己，競爭這一職務，我認為自己具備以下優(yōu)勢：

　　一是具有較強的組織協調和溝通能力。在社保中心綜合部工作期間，除了掌握做好辦文、辦事、辦會等工作方法，更是大大提高了組織、協調和溝通能力。在擔任精算部長職務期間，由于組織協調能力突出，20xx年以來，先后被人社部社保中心從28名成員中選任為“全國精算工作骨干團隊”的組長、團長。兩年時間里，我組織各省團隊成員完成了養(yǎng)老、醫(yī)療保險兩項精算教材的編寫工作和4項難點、熱點課題的研究分析工作。在本次社會保險審計工作中，作為一個綜合性部門又承擔了大量的聯絡、協調和解釋工作，我本人出色的組織、協調和溝通能力得到中心領導和審計人員的充分認可。

　　二是具有較強的制度分析能力。20xx年以來，我從最初的學習參與逐步走向獨立承擔年度和專題運行分析；從開始對業(yè)務統(tǒng)計數據的簡單羅列對比，逐步走向對制度運行情況的全面分析評估和對基金的長期預測，分析能力不斷加強，分析水平不斷提高。在擔任“全國精算工作骨干團隊”團長期間，帶領團隊成員完成了《新醫(yī)改目標》、《一次性繳費退休人員》和《養(yǎng)老保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌》3個課題的分析研究。20xx年10月，人社部開展“職工養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌”的測算分析工作，確定我和另外3個省的人員參加課題研究。經過10天晝夜奮戰(zhàn)，我圓滿完成了制度設計和數據測算分析工作，并主筆撰寫了主體匯報材料，受到人社部養(yǎng)老保險司和社保中心領導的高度評價。

　　三是熟悉各項社保政策法規(guī)和信訪工作。一方面，在社保中心工作期間，每天要面對各類人群，解答不同問題，促使我始終不敢懈怠法規(guī)政策知識的學習和更新，在11年的工作時間內了解和掌握了各項社會保險政策法規(guī)，積累了許多解答技巧和接待經驗。另一方面，在帶領骨干團隊成員進行課題研究分析的過程中，需要準確定位課題項目，全面了解全國乃至各省的政策，這經歷更加充實了我的社會保險知識，增強了對政策法規(guī)及社會保險發(fā)展趨勢的把握能力。

　　四是精通社會保險預決算和統(tǒng)計年報工作。在社保中心工作期間，承擔和參與了近十年的統(tǒng)計報表工作和預決算編制工作，并從20xx年起連續(xù)3年負責設計和編輯《兵團社會保險數據統(tǒng)計分析資料》，熟知各類數據的內部關系和計算方法，培養(yǎng)了很強的數據敏感性及多干事，多思考和總結的習慣。

　　我這次參加競爭上崗不是為了“一心當官”，假如這次我競崗成功，我將盡心盡力的履行職責，竭力當好處長的參謀和助手，全力做好本職的工作，開拓創(chuàng)新，勇于擔當，扎實工作。我將努力做好以下工作，概括的說就是“履行好三項職能，利用好三項資源，打好一張牌”。

　　履行好三項職能：

　　一是加強對兵團勞動保障政策、法規(guī)制定過程中科學性、合理性的監(jiān)督與研究，同系統(tǒng)內、不同系統(tǒng)之間政策的相互銜接、配套的研究。

　　二是依據預算法要求加強對社會保險預決算和執(zhí)行情況的督導工作。

　　三是對政策法規(guī)和局重大工作執(zhí)行力的監(jiān)督檢查工作。

　　發(fā)揮好三項優(yōu)勢：

　　一是發(fā)揮好綜合管理部門職能優(yōu)勢，配合主要部門、協調相關部門做好難點、重點工作的調查研究工作。如：如何加強和理順勞動關系；如何從根本解決由于兵團體制原因帶來的社會保險發(fā)展瓶頸問題等。

　　二是發(fā)揮信訪和勞動爭議調解工作中掌握的大量案例資源優(yōu)勢，深入研究政策缺陷和斷點。

　　三是發(fā)揮全面掌握政策資源優(yōu)勢，深入研究和解決好各類政策間科學銜接、相互促進和不斷優(yōu)化。

　　打好一張牌：

　　就是打好兵團的政治牌。充分利用好兵團特殊使命等政治上的有力優(yōu)勢，做好與國家上級主管部門及有關重要部門的溝通與協調工作，通過爭取政策上的支持和傾斜，解決好兵團勞動保障工作中自身難以克服和解決的問題。

　　“千里之行，始于足下”。各位領導、各位評委，各位同事，此次競聘意味著有人會成功，而有人會落選。對此我將以平常心來面對。無論此次競聘成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，做最好的自己！

　　我的演講完畢。謝謝大家！

處長競聘演講稿篇2

各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　首先感謝領導提供了這樣一個機會，下面分兩部分向大家匯報，一是今年的工作回顧，二是明年的工作思路，希望我可以獲得連任。

　　一、今年的工作回顧

　�、睒I(yè)務量

　　基礎項目處是今年剛合并成立的處室，共人。根據院統(tǒng)計數據，今后月份，我處完成的業(yè)務量占全院總量的（包括合同額和資金到位數），與去年相比，業(yè)務量翻了一番。應該說，今年的工作取得了較大成績，這與院本文為此文章原創(chuàng)網站領導的正確領導、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務中心等部門的大力支持是分不開的，在此一并表示衷心的感謝！

　　⒉業(yè)務方向

　　基礎項目處已形成了特色較為鮮明的業(yè)務，目前業(yè)務主要有三大塊：熱電、物流和社會發(fā)展類。經過近兩年的開拓，在這三個領域有了一定的工作積累和知名度，得了到客戶的信任，業(yè)務量不斷增長。根據院發(fā)展定位，我處正逐步向規(guī)劃、課題類業(yè)務方向努力。據院統(tǒng)計，我處今年規(guī)劃、課題類業(yè)務比例比去年明顯提高，數量占全院規(guī)劃課題的，合同額占全院同類業(yè)務的。

　　在努力開拓市場的同時，我們積極參與省計委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以后，延長了全院的業(yè)務鏈，使我們更有機會介入到委里的課題中。今年先后參與了環(huán)杭州灣重大基礎設施研究、浙江省城市基礎設施現代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題，有些正在進行當中。這些課題涉及面廣、要求高，需要許多部門配合，協調工作有一定難度。通過參與這些課題，我們開闊了眼界，增長了的知識，鍛煉了隊伍，同時也感到了巨大壓力。

　　⒊團隊建設

　　在處室隊伍建設上，堅持“以人為本”。我認為：對于我們這樣一個智力服務型單位而言，“以人為本”的“本”字體現了三層含義：即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素，我們是靠經營腦子來開展業(yè)務的，人是我們最大的資本，大部分成本也來自于人。新的基礎項目處剛成立一年，在經過了磨合期的前提下，業(yè)務仍有了較快增長，這與全處同志團結一致、勤奮工作、具有較強的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性，特別是當任務重、時間緊時，大家任勞任怨，加班加點，不用督促，不用提醒，平時晚上點鐘回去是常事，周末加班更是家常便飯。全處每個人都表現很好。如柴處長，思維活躍，特別是對我的工作給予了很大的支持和配合；范高工工作認真負責，主動熱情；其它三位年輕同志都是研究生，工作積極。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動和對我工作的支持表示感謝！！

　　我在處里跟大家交流時，特別是與新來的年輕同志談心時常常講，我們院是一個綜合部門，要求每個人要具備良好的綜合素質，素質不僅體現在業(yè)務能力上，更體現在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事，要先做人后做事。特別是遇到事情時，要站在對方的立場上，換位思考，人的胸襟會變得寬廣起來。

　　⒋政治理論學習方面

　　我們在加強業(yè)務的同時，也注重政治理論學習。我跟同事們交流時常講，在我們這樣的單位，政治學習不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時，要講宏觀方向的把握。如果不了解黨和政府的重大決策，不掌握類似“五個統(tǒng)籌”、“五個堅持”、“八個優(yōu)勢、八項舉措”等戰(zhàn)略，在寫文章時就不能很好地做到與時俱進。

　　二、明年的工作思路

　　如果明年我被繼續(xù)聘用，對全處明年的工作有以下三點打算：

　�、痹跇I(yè)務方向上，根據劉主任的十六字方針，結合全院的發(fā)展定位，以及明年“十二五”規(guī)劃工作的展開，我處將加大區(qū)域基礎設施方面的研究，加強與各地計委的聯系，爭取在區(qū)域規(guī)劃、特別是基礎設施專項規(guī)劃方面有新的拓展。

　�、苍诠ぷ鳂I(yè)績上，我將與全處的同志一起，繼續(xù)加強業(yè)務學習和政治理論學習，在今年的基礎上，一如繼往地辛勤工作，努力爭取完成院制定的工作目標，并力爭上游。

　�、吃趫F隊建設上，繼續(xù)團結一致，加強合作，形成合力，努力建設一支團結、高效、和諧的優(yōu)秀團隊，讓每個成員以規(guī)劃院為榮，以基礎項目處為榮。

　　以上發(fā)言是基于我被繼續(xù)聘用的基礎上，如果我未被聘用，我將聽從新處長的工作思路與工作安排，一如繼往地努力工作，積極配合處長的工作，為全處的工作盡自己應盡的力量。

　　以上就是我的競聘演講，謝謝大家！

處長競聘演講稿篇3

　　我在動力車間擔任制冷技術員工作，之后調到政工辦一直工作至今，曾擔任過團委副書記、政工辦副主任、主任等職務。從1997年12月咱廠進行機構改革將勞人科合并到政工辦后，我就開始了從事人事工作與人力資源工作，結合我廠具體情況設計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實施，圍繞人事調配、崗位調整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經驗。

　　在人力資源處的八項職責中，定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓體系和員工績效考核四個方面是主要內容。1997年進行機構改革時，我就參與過定員工作，并且在1999年，在廠領導的大力支持下，堅決清理了12名“兩不找”職工的合同，并對長期病保人員組織體檢，身體恢復健康人員堅決要求回廠工作，為企業(yè)減輕了負擔。去年，又在全廠推廣了主管制和操作師制，鼓勵員工立足崗位學技術，同時堅持中層管理人員的獎金單獨考核發(fā)放，堅持全員業(yè)績考核工作的深入。1999年圍繞釀造擴建項目投產和新包裝線投產，合理調配人員并多方面進行培訓，在車間大力支持下，在人員上保證了擴建的順利投產。這些方面的經驗，為今后提高人力資源管理與開發(fā)的.效力將很有益處。

　　專業(yè)技術人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進行了，今年還將輔以個人自學的考評，現在聘任的技術人員都已經成為我廠生產的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上，堅持做好服務，及時為他們排憂解難，每年舉辦一次的“老人節(jié)”也越來越紅火。

　　以上是我在過去幾年取得的一點成績，如果我能競爭上人力資源管理這個崗位，我將一如既往地為職工服好務。以“文化的人力資源管理”為工作思路，圍繞開發(fā)員工潛力和服務生產經營，圍繞我廠建設一流企業(yè)的目標和員工實際，探求適宜的人力資源管理之路。

　　一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況，要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點，我們將圍繞一系列有計劃的培訓、教育和開發(fā)活動，最大限度地提高全體員工的素質并激發(fā)員工的主動性或能動性，將我廠建設一流企業(yè)的目標任務和個人成長聯系在一起，將我廠的生產效率增長和個人職業(yè)成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松，而且在身體力行實踐過程中，他們也會愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規(guī)范，這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式，強硬的推行一種打分表進行業(yè)績考評的效果更好一些。

　　二要在開展人力資源管理過程中，也要把文化的內容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習慣還有個人思考問題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國，人力資源管理有著很大的不同，如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相當成功的案例，這表明文化不同，尤其企業(yè)文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來，使其更加富有親和力。

　　第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時，要與我們現在建設的學習型組織相結合，要與我們的學習型文化相結合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計劃，但作為生產企業(yè)的員工來說，每個人都不能是獨立存在的，只有集體的共同進步才能保證個人職業(yè)的連續(xù)成長。而且大家共同提高學習能力，共同在學習中提高高，經驗共享，才能更全面的發(fā)展個人素質，而這又與我們廠的各項工作息息相關的。

　　第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統(tǒng)結合起來。在我廠過去的發(fā)展過程中，有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻，默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃，也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神，把他們與現在的人力資源管理工作良好地結合起來。我們開展人力資源管理時，不僅要考慮董事長所提到的職業(yè)經理人，技術帶頭人這方面的專家和專才，還要關注那么多為青啤做過奉獻的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵，把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。管理的業(yè)績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時，仍舊能夠保證人才輩出，我們現在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越，從這點來講企業(yè)文化與人力資源管理結合起來也是沒有問題的。我們結合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色，結合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理，會有于我們更快成長為一流企業(yè)。

處長競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導，各位老師：

　　大家下午好。

　　我競聘演講的內容由自我介紹、工作的認識和工作設想三個部分組成。

　　我畢業(yè)于西安文理學院漢語言文學專業(yè)。自20xx年9月7日入校以來，一直在宣傳處任職。主要負責校報工作和其他日常工作。今天，我競聘的崗位是宣傳處副處長。

　　我要感謝學校給年輕教職工這次競聘機會，讓我們的肩膀擔起更大的責任，也讓我們在擔起責任的時候鍛煉自己，提高自己。同時，也感謝王亞萍老師，在這一年多工作中，她的敬業(yè)態(tài)度和樂業(yè)精神提高了我對宣傳工作的認識與熱愛。

　　宣傳處是我校比較年輕的處室�？梢哉f我是一步步地看著宣傳處在各位領導的支持下、在各位同仁的幫助下、在王老師的帶動下逐漸開展起來工作的。在這一年的工作中，對宣傳處工作我逐漸有了自己的看法和認識。

　　結合學校的現狀，我認為我校的宣傳工作主要有兩個方面：即對內宣傳和對外宣傳。

　　對內宣傳又分為兩個部分。一是針對學生的宣傳工作，包括校園安全、學生的思想教育、校園文化建設等方面的宣傳。二是針對教師的宣傳工作，包括展現教師風采、凸顯教職工工作成績、溝通和交流工作心得。

　　如果將對內宣傳比喻為左手，那么對外宣傳則是右手。近兩三年來，我校各方面飛速發(fā)展，如何將這種大好局面呈現給社會大眾，提高學校的知名度和良好口碑，從而更好地促進學校的發(fā)展，成為宣傳工作的重中之重。

　　結合以上我對宣傳工作的認識和這一年多來，以及眾多領導、老師的鼓勵，我來參加這次競選。如果我競選上宣傳處副處長我將從以下幾個方面做好自己的工作：

　　一、繼續(xù)配合部門正職做好部門工作。作為部門副職領導，既要創(chuàng)造性地完成自己負責的各項工作，成為部門的主力和骨干，又要擺正位置當好正職的助手和參謀。宣傳工作對時效性有很高的要求。這就決定了宣傳部門工作的瑣碎。目前宣傳處只有我和王老師兩個人，我如果競選上宣傳處副處長，我將一如既往的在王老師的領導下兢兢業(yè)業(yè)地工作，并將進一步發(fā)揮自己的主觀能動性，將這些瑣碎而又肩負著重大責任的工作做好。

　　二、認真提高自己的業(yè)務水平、思想素質。以后的日子里，我將通過網絡、書本的學習，尤其是向兄弟院校宣傳部門、上級領導部門請教等途徑不斷學習，提高自己的業(yè)務水平，深化對宣傳工作的認識，提高自己的道德修養(yǎng)，努力做好本職工作。

　　三、繼續(xù)做好校報工作。我想從兩個方面談一下我對校報的工作設想。

　　首先是要加強對外交流。校報從20xx年創(chuàng)刊，至今已發(fā)行了9期。它已經成了校內宣傳的重要陣地。在今后的工作中，加強校報社對外交流，同兄弟院校的校報社溝通交流、參加教育廳主辦的高校校報交流活動，使得我校校報的水平再上一個臺階。

　　通過多種途徑提高學生編輯、記者的水平。在以后的工作中將繼續(xù)通過學生自我學習、輔導老師針對問題進行輔導、校外專家來校培訓等途徑并使之成為常規(guī)化的工作，進行促進校報社同學的成長，

　　四、做好對外宣傳，外塑學校形象。隨著學校發(fā)展的突飛猛進、生源競爭的激烈，對外宣傳、擴大學校的知名度也成為宣傳工作的當務之急。加大和傳統(tǒng)媒體、新興傳媒的聯系、及時報道學校的陽光新聞；招生季節(jié)積極配合招生辦利用紙媒、網絡做好宣傳工作都將是宣傳工作的重點。

　　以上是我對以后工作的一點設想，不成熟的地方，敬請各位領導指正。

　　無論最后的競聘結果如何，我都將一如既往，以踏實的作風、求實的精神、恪盡職守的工作態(tài)度，做好自己的工作。請各位領導放心。

　　我的演講到此結束！謝謝！

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