有關(guān)院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿三篇
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在生活中，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，相信許多人會(huì)覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家收集的院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我參加競(jìng)聘的是中醫(yī)院院長(zhǎng)職務(wù),首先我非常感謝上級(jí)黨委行政主管局給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我今天之所以能站在這里參加競(jìng)聘演講歸功于大家多年來(lái)對(duì)我工作的支持、幫助和多方面的關(guān)愛(ài)，歸功于上級(jí)組織部門(mén)對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育，因此在這里我對(duì)在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工致以崇高的敬意和衷心的感謝！
我于1991年大學(xué)本科畢業(yè)，參加工作后在醫(yī)院從事臨床工作8年，擔(dān)任基層醫(yī)院院長(zhǎng)3年后，任衛(wèi)生局醫(yī)正科長(zhǎng)一年參加公開(kāi)競(jìng)聘后任科區(qū)一院副院長(zhǎng)，經(jīng)組織安排，我到中醫(yī)院任第一副院長(zhǎng)。任職期間積極學(xué)習(xí)鍛煉，曾參加醫(yī)院管理培訓(xùn)班等。這些年來(lái)的工作經(jīng)歷，增長(zhǎng)了我對(duì)醫(yī)療事業(yè)的熱愛(ài)，極大的豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也給我?guī)?lái)了很多榮譽(yù)。
醫(yī)院在郭院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下發(fā)展到今天，取得的成績(jī)是有目共睹的，但如今又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻，伴隨醫(yī)療體制改革的逐步深入，一系列有關(guān)醫(yī)療的法律法規(guī)、規(guī)章制度也將陸續(xù)出臺(tái)，這將給醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展帶來(lái)良好的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨很大的壓力，與發(fā)達(dá)醫(yī)院相比，我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的綜合實(shí)力還比較薄弱。我們?cè)撛趺崔k？如果我能有機(jī)會(huì)為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位科主任、醫(yī)學(xué)專家、護(hù)士長(zhǎng)和廣大干部，緊密依靠全院職工，最大限度的發(fā)揮我在臨床醫(yī)院工作18年、從事管理工作9年所積累下來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn)，與大家齊心協(xié)力共進(jìn)退，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。
一、重視人才，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，科技興院
激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最主要就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，那么醫(yī)院必須要有一支醫(yī)德高尚、銳意進(jìn)取、醫(yī)術(shù)精湛的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，必須堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)、送出去的方法培養(yǎng)人，公開(kāi)考核選拔拔尖人才，建立中醫(yī)院的“人才庫(kù)”。尤其是對(duì)中青年骨干人才，要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜和支持，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“能量”。認(rèn)真抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建設(shè)，大力培養(yǎng)中青年骨干。而且還要有一支德才兼?zhèn)�、勇于開(kāi)拓、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、無(wú)私奉獻(xiàn)的管理隊(duì)伍。只有充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)在崗成才，為各級(jí)各類專業(yè)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會(huì)，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長(zhǎng)。為我院建設(shè)盡職盡責(zé)，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的愛(ài)院觀念。
二、醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展方向
一個(gè)醫(yī)院沒(méi)有自己的特色�？�，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今，醫(yī)學(xué)學(xué)科越分越細(xì)，誰(shuí)擁有專業(yè)人才、高新技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰(shuí)就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。雖然我院中風(fēng)病科、肛腸科、兒科等多個(gè)科室已經(jīng)是具有規(guī)模的龍頭科室、但我們要不斷完善，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我國(guó)的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)，繼續(xù)大力發(fā)展重點(diǎn)�？�，并帶動(dòng)相關(guān)邊緣科室，遵照循證醫(yī)學(xué)理論兼顧全局，營(yíng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍。中風(fēng)病利用DSA，結(jié)合軟硬通道心血管內(nèi)科的PTCA進(jìn)行介入治療。
三、有計(jì)劃啟動(dòng)門(mén)診綜合大樓建設(shè)
要搞好醫(yī)院工作，硬件設(shè)施不能少。第一要?jiǎng)?wù)是建好門(mén)診大樓，使醫(yī)務(wù)人員有一個(gè)舒適的工作環(huán)境，為病人做好就診工作的同時(shí)也增加職工對(duì)醫(yī)院的歸屬感。同時(shí)，我要抓好醫(yī)院的副業(yè)發(fā)展，增加經(jīng)濟(jì)收入，適當(dāng)改善職工福利，使大家安心在醫(yī)院工作，為人民做好醫(yī)務(wù)工作。
四、加強(qiáng)醫(yī)院管理
1、醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是醫(yī)院工作的“生命線”是醫(yī)院建設(shè)永恒的主題，所以必須做好以下幾方面的工作；一是按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》和“醫(yī)院等級(jí)晉升評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”健全質(zhì)量保證體系，遵循PDCA的循環(huán)模式進(jìn)行科學(xué)的管理。把各項(xiàng)制度真正落實(shí)到醫(yī)療工作、醫(yī)療崗位、診療環(huán)節(jié)之中，努力實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量接近零缺陷、服務(wù)接近零投訴、檢查達(dá)到零預(yù)約、安全達(dá)到零事故。二是實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)中全程質(zhì)量控制，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門(mén)和重要崗位的管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療活動(dòng)中各項(xiàng)核心制度，如交接班制度、三級(jí)查房，病例討論、圍手術(shù)期管理制度等等，加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育，牢固樹(shù)立質(zhì)量和安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，健全醫(yī)療質(zhì)量分級(jí)講評(píng)制度，科室每日有檢查，住院處每周有通報(bào)，醫(yī)院每月有講評(píng)，職能部門(mén)月初有計(jì)劃，月末有報(bào)表。認(rèn)真的審視我們的各項(xiàng)工作，為我們醫(yī)院早日晉升三級(jí)醫(yī)院打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、護(hù)理：護(hù)理工作是醫(yī)院工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。推廣整體護(hù)理，實(shí)施中醫(yī)辨證施護(hù)，規(guī)范各項(xiàng)操作規(guī)程，加強(qiáng)病房巡視，責(zé)任到人。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉(zhuǎn)變。
3、后勤：逐步向后勤管理科學(xué)化，后勤服務(wù)社會(huì)化過(guò)渡，加強(qiáng)醫(yī)院能源管理，降低運(yùn)行成本，具體措施：成立醫(yī)院能源管理機(jī)構(gòu)；利用遠(yuǎn)傳儀表和智能傳感器，組建醫(yī)院能源網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)；應(yīng)用“l(fā)onWorks”網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，形成醫(yī)院能源管理網(wǎng)絡(luò)化；建立能源管理數(shù)據(jù)庫(kù)；推廣節(jié)能技術(shù)；一切為臨床一線服務(wù)，保證下收、下送、下修，使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員服務(wù)。
4、醫(yī)院的信息化建設(shè)的設(shè)想；進(jìn)一步完善實(shí)行“一日清單制”：實(shí)行ICD病案檢索，運(yùn)用HIS辦公系統(tǒng)使我院逐步走向現(xiàn)代化科學(xué)化，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)行為，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，提高患者對(duì)醫(yī)院的信任度。
5、急診科是我院對(duì)外服務(wù)的一個(gè)重要窗口，并肩負(fù)著一定區(qū)域的急診急救和多種突發(fā)公共衛(wèi)生事件營(yíng)救工作，需進(jìn)一步完善急診科的服務(wù)設(shè)施及搶救設(shè)備，加強(qiáng)“120”的快速服務(wù)功能。繼續(xù)完善CPR的搶救流程和急診急救的培訓(xùn)、演練。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥在急診急救中的作用，加速院前急救的的各項(xiàng)技術(shù)水平的大幅度提升。
6、關(guān)心全體職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，解決群眾的后顧之憂。營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見(jiàn)，完善職工代表大會(huì)制度，改善職工的待遇和福利在保障職工資的基礎(chǔ)上，制定一套公平合理的獎(jiǎng)懲制度。充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。
7、嚴(yán)格實(shí)行日清，月結(jié)，季上報(bào)的財(cái)經(jīng)制度。嚴(yán)肅醫(yī)院的每年預(yù)決算制度。堅(jiān)決壓縮不必要的行政開(kāi)支，中醫(yī)院的所有收入都是全體職工的血汗錢(qián)。所以，必須堅(jiān)決制止不必要的浪費(fèi)，堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支。
中醫(yī)院是全院職工的家。中醫(yī)院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。我也深深地明白全院職工需要什么，我今天來(lái)競(jìng)聘，就是為了與大家共同實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
總之，中醫(yī)院的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，我相信大家有能力和信心肩負(fù)起這一神圣而光榮的歷史使命，建設(shè)好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營(yíng)造出一個(gè)人人有責(zé)任、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力、有效益及有個(gè)人心情舒暢的新局面。有信心把中醫(yī)院發(fā)展成為內(nèi)蒙乃至國(guó)家一流的中醫(yī)院，讓我們醫(yī)院成為一顆屹立在東方的璀璨明珠！
各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，也許今天我的演講并不動(dòng)人、也并不精彩，但我一定會(huì)以自己赤誠(chéng)的心和實(shí)際行動(dòng)奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的醫(yī)務(wù)工作，決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后，我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因?yàn)榻Y(jié)果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平，激勵(lì)自己更加奮發(fā)有為地做好工作，以此報(bào)答醫(yī)院我們大家庭的每個(gè)成員，才是應(yīng)有的目的。
我的演講完畢！
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委老師：
大家好。
我衷心的擁護(hù)這種公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗的用人制度，我非常珍惜今天競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是師范學(xué)院副院長(zhǎng)。
我是1990年從師范大學(xué)畢業(yè)后參加工作，擔(dān)任政治課教師。本科學(xué)歷，中共黨員，副高級(jí)職稱。20xx年取得在職研究生結(jié)業(yè)證。碩士學(xué)位。從20xx年起，我先后擔(dān)任教務(wù)科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)、中平大學(xué)教務(wù)處副處長(zhǎng)， 8年的行政管理和教學(xué)業(yè)務(wù)管理，年年會(huì)遇到一些新情況，年年要進(jìn)行一些開(kāi)拓創(chuàng)新的探索。在校黨委和主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下， 這幾年教務(wù)科連年獲得文明科室，我直接負(fù)責(zé)的教學(xué)教務(wù)常規(guī)管理、專業(yè)和課程建設(shè)等各項(xiàng)工作深受廣大師生和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。近五年來(lái)我主持和參與了四項(xiàng)省級(jí)科研課題并獲得省級(jí)一等獎(jiǎng)一項(xiàng)、二等獎(jiǎng)三項(xiàng)，20xx年和20xx年連續(xù)2年被評(píng)為中平大學(xué)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀教育工作者。如果說(shuō)競(jìng)聘師范學(xué)院副院長(zhǎng)有什么優(yōu)勢(shì)的話，我想以上所述8年管理工作經(jīng)歷積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)就算是優(yōu)勢(shì)吧。
生長(zhǎng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題，正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。如果我競(jìng)聘上副院長(zhǎng)崗位，我的工作目標(biāo)是在院黨總支和院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好常規(guī)教學(xué)管理，創(chuàng)新理念，創(chuàng)新舉措，把師范學(xué)院辦成特色突出，適應(yīng)市場(chǎng)，教師隊(duì)伍過(guò)硬，學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良的學(xué)校。圍繞這個(gè)目標(biāo)我有以下工作思路：形成一個(gè)共識(shí)，培養(yǎng)兩代師表，把握三個(gè)環(huán)節(jié)（開(kāi)辟三個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)），滿足四方需求。
一、形成一個(gè)共識(shí)就是辦學(xué)一定要特色突出。協(xié)助院長(zhǎng)在學(xué)科專業(yè)建設(shè)方面開(kāi)辟新途徑。別人沒(méi)有的專業(yè)我有，別人都有的專業(yè)我強(qiáng)、我特。組織各個(gè)專業(yè)認(rèn)真研究、努力探索自己要突出什么特色，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，在完成基本教學(xué)要求的前提下，一切活動(dòng)圍繞特色這個(gè)核心來(lái)開(kāi)展。比如英語(yǔ)專業(yè)突出口語(yǔ)培訓(xùn)，讓學(xué)生口語(yǔ)特別流利，口語(yǔ)特別突出；中文專業(yè)應(yīng)用文寫(xiě)作上非常突出，各種文書(shū)寫(xiě)得特別快，又特別明了；音樂(lè)專業(yè)在指揮合唱、組織各種演出活動(dòng)上下功夫等等。
二、培養(yǎng)兩代師表就是教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生師范性質(zhì)的培養(yǎng)。對(duì)教師隊(duì)伍一是加強(qiáng)師德建設(shè)，再就是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培養(yǎng)，通過(guò)引進(jìn)人才、外派教師進(jìn)修培訓(xùn)、與外�；�(dòng)交流、采取多種激勵(lì)措施等不斷提高教師學(xué)術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能。對(duì)學(xué)生按照師范生必備的教師基本功要求，逐項(xiàng)培養(yǎng)，使學(xué)生一入校就以為人師表、學(xué)高身正來(lái)規(guī)范自己的行為，為以后走向工作崗位打下良好基礎(chǔ)。
三、三個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)分別是校內(nèi)教學(xué)、特色培訓(xùn)；校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)；第三個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)是優(yōu)質(zhì)生源的開(kāi)發(fā)。
第一校內(nèi)教學(xué)、特色培訓(xùn)這是主戰(zhàn)場(chǎng)，在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上各專業(yè)圍繞突出特色，制定措施，確定責(zé)任，開(kāi)展多種活動(dòng)培訓(xùn)學(xué)生突出特色。第二是加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)方案，高度重視實(shí)習(xí)工作，讓實(shí)習(xí)過(guò)程成為學(xué)生展示特色、適應(yīng)社會(huì)的機(jī)會(huì)，成為學(xué)生就業(yè)的鋪墊，同時(shí)讓實(shí)習(xí)基地成為我們宣傳中平大學(xué)的窗口，成為宣傳學(xué)生就業(yè)的窗口。第三個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)是優(yōu)質(zhì)生源的開(kāi)發(fā)。利用各種渠道，廣泛宣傳中平大學(xué)學(xué)生的特色，宣傳中平大學(xué)學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，吸引省內(nèi)外優(yōu)秀高中畢業(yè)生報(bào)考中平大學(xué)。這三個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)是一個(gè)有機(jī)的整體，前兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的成果越輝煌，生源就會(huì)越好，生源越好，越容易有特色出成績(jī)，學(xué)生就業(yè)形勢(shì)就好，形成良性循環(huán)。
四、滿足四方需求就是辦學(xué)要讓學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)、教師四方面都滿意。為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境生活環(huán)境，讓學(xué)生學(xué)有所長(zhǎng)、突出特色、順利就業(yè)，學(xué)生滿意家長(zhǎng)也滿意；學(xué)生素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)，用人單位滿意，也就是社會(huì)滿意；學(xué)校興旺，我們會(huì)改善辦學(xué)條件，提高教師待遇，為教師提供更多進(jìn)步發(fā)展的機(jī)會(huì)，教師滿意。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委老師，以上主要談了我在競(jìng)爭(zhēng)上崗后的工作思路，無(wú)論最后的結(jié)果如何，我保證不辜負(fù)組織對(duì)我的關(guān)懷和希望，不論在什么工作崗位，我都會(huì)勤奮努力，為中平大學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
今天，我勇敢地走上競(jìng)職演講臺(tái)，積極參與醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘。
首先借此機(jī)會(huì)，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天；是你們的鼓勵(lì)和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況，讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。
我今年歲，中共黨員，主管護(hù)理師，現(xiàn)任護(hù)理部主任。我于年6月區(qū)衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，同年參加工作。工作以來(lái)，先后擔(dān)任過(guò)很多職務(wù)，年4月至年擔(dān)任外科護(hù)士長(zhǎng)；年4月至年任急診科護(hù)士長(zhǎng)；年4月任護(hù)理部副主任；年4月至今任護(hù)理部主任。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，我曾在年獲區(qū)優(yōu)秀護(hù)士、年獲廣州市優(yōu)秀護(hù)士、年評(píng)為鎮(zhèn)巾幗獻(xiàn)才獻(xiàn)貢標(biāo)兵、年評(píng)為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評(píng)為醫(yī)院年終考評(píng)優(yōu)秀。另外，我還曾任醫(yī)院團(tuán)支部書(shū)記、鎮(zhèn)團(tuán)委委員等職務(wù)。
今天之所以走到講上參加競(jìng)聘，除了我對(duì)自己能力的自信外，還有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
一是我科班出身，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。我是衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，?年的學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實(shí)的護(hù)理知識(shí)。另外，我還在中央廣播電視大學(xué)進(jìn)修過(guò)護(hù)理專業(yè)，使我的專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步提高。工作20多年，我也總是不忘提高自己。業(yè)余時(shí)間，我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護(hù)理、、技術(shù)上，我也總是謙虛好學(xué)，不懂就問(wèn)。多年的實(shí)踐，使我把掌握專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái)，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這為我下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是熱愛(ài)醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來(lái)，我先后從事很多工作，對(duì)我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。22年來(lái)，不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該說(shuō)，這些年來(lái)，我對(duì)我院的情況了如指掌，不管是在外科、急診科、還是在護(hù)理部，我總是努力工作，不斷提高自己。有人說(shuō)，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時(shí)，這些年來(lái)的實(shí)踐鍛煉，也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在醫(yī)療護(hù)理能力、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)識(shí)等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。
三是我具有較強(qiáng)的組織管理能力。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號(hào)召力和親和力，。尤其是擔(dān)任外科、急診科、護(hù)理部擔(dān)任主任期間，曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作，所有這些，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。
四是樹(shù)立了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個(gè)普通家庭，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的.精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，醫(yī)院副院長(zhǎng)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。副院長(zhǎng)是院長(zhǎng)的助手，他必須協(xié)助院長(zhǎng)不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，落實(shí)醫(yī)院的核心理念，協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作，適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施，并督促落實(shí)，保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性；在下屬協(xié)助下，抓好分管部門(mén)的人員管理，甄選、培訓(xùn)、激勵(lì)、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo)；同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。
如果我有幸競(jìng)聘成功，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。我將做到：
第一、真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，協(xié)助院長(zhǎng)做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作。
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好配角，胸懷全局，服從院長(zhǎng)的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向院長(zhǎng)請(qǐng)示工作，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。要敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。
第二、加強(qiáng)強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。
人力資源是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉。同樣，醫(yī)院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)。所以，建立一支來(lái)者能戰(zhàn)，戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。首先，我將協(xié)助院長(zhǎng)建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子；其次，我要實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將協(xié)助院長(zhǎng)進(jìn)一步推進(jìn)和深化兩院與分院的合并工作，實(shí)施統(tǒng)一管理，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加強(qiáng)對(duì)兩院職工的思想教育工作，提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
第三、全力以赴協(xié)助院長(zhǎng)抓好經(jīng)營(yíng)工作。
如今，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日顯激烈。為此我將積極營(yíng)造一個(gè)良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍，爭(zhēng)取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個(gè)新臺(tái)階。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道，以"服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低"的服務(wù)宗旨，爭(zhēng)取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場(chǎng)、贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
第四、抓自身素質(zhì)，在嚴(yán)于律己、率先垂范上突破。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無(wú)私的奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的醫(yī)療事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果我應(yīng)聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言；讓醫(yī)院副院長(zhǎng)這個(gè)職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷�，讓這個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o(wú)聞的奉獻(xiàn)，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
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