后勤競聘演講稿

時間：2021-11-12 14:09:20 競聘我要投稿

后勤競聘演講稿推薦度：
醫(yī)院后勤科長競聘演講稿推薦度：
競聘演講稿推薦度：
班長競聘演講稿推薦度：
公司競聘演講稿推薦度：
相關(guān)推薦

精選后勤競聘演講稿3篇

　　演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。在當(dāng)下社會，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編收集整理的后勤競聘演講稿4篇，歡迎閱讀與收藏。

精選后勤競聘演講稿3篇

后勤競聘演講稿篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！我競聘的職位是后勤中心主任。

　　我首先感謝局黨組給我們這次鍛煉和展示的機會，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，使我有勇氣和信心站在這里。下面我就把自己競聘這一職位的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一匯報。

　　我從19**年*月參加工作。先后在財務(wù)會計、組織人事、文秘綜合、后勤服務(wù)等崗位工作過。通過19年的學(xué)習(xí)和磨礪，使我在寫作水平、協(xié)調(diào)能力、辦事能力等方面打下了堅實基礎(chǔ)，我這次競聘后勤中心主任崗位，有三個方面的理由和優(yōu)勢：

　　第一，我熱愛這份工作�；厥走^去幾年的工作歷程，我為后勤服務(wù)工作傾注了辛勤的汗水和深厚感情，和同志們結(jié)下了深厚的友誼。所以，我愿意繼續(xù)在后勤崗位上，為同志們付出全身心的努力，奉獻(xiàn)自己的青春和熱忱。

　　第二，具備了豐富的后勤工作經(jīng)驗和這一職務(wù)所要求的綜合能力。通過長期在辦公室、財務(wù)科、后勤中心等行政綜合崗位的實踐鍛煉，使我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)而不得的工作方法和工作技巧。尤其面對紛繁復(fù)雜的機關(guān)后勤事務(wù)，能采取不同的工作方法，以最有效的方式開展工作。而且，我講政治、

　　講大局的觀念牢固在心，使我能跳出具體工作范疇，站在大局的高度來完成任務(wù)，使自己所帶領(lǐng)的團隊永遠(yuǎn)不會迷失方向。

　　第三，敢于攻堅克難，銳意進(jìn)取。通過多年的工作磨礪，鍛造出了不怕困難、敢于開拓的性格。我體會最深的`是，在我擔(dān)任中心副主任期間，和后勤中心的同志一道，在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，克服重重困難，在省級機關(guān)率先解決了廣大無房職工住房補貼，辦結(jié)了已故老局長何昌雙的交通事故理賠案，解決了金河街房改房物業(yè)管理遺留問題，理順了機關(guān)的資產(chǎn)管理，還解決了許多年輕同志幼兒入托的后顧之憂，等等。

　　如果我今天競聘成功，我將在以下三個方面做出努力：第一方面：牢記服務(wù)宗旨，提高服務(wù)水平。后勤中心的工作要堅持“為全局中心工作服務(wù)、為黨組服務(wù)、為廣大干部職工服務(wù)”的三個宗旨，不僅要圍繞中心工作促發(fā)展，同時，要圍繞領(lǐng)導(dǎo)和同志們的需求和愿望來謀事、做事。要帶頭做到用心服務(wù)，堅決避免把服務(wù)口號停留在嘴皮上；要講求效率，實行首問責(zé)任制，凡事要抓落實；還要建立服務(wù)質(zhì)量考核評價制度，用制度規(guī)范促進(jìn)后勤工作，凡事以同志們滿意不滿意為檢驗標(biāo)準(zhǔn)，及時聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的建議，改進(jìn)服務(wù)。

　　第二方面：樹立團隊精神，提高整體凝聚力。一個國家的強大靠團結(jié)，一個民族的振興靠團結(jié)，一個集體的發(fā)展同樣靠團結(jié)。團結(jié)出效率，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出凝聚力。所以，首先要從我自己做起，強化“以人為本”的理念，多做換位思考，

　　爭取與后勤中心每個人都建立良好的團結(jié)合作關(guān)系。其次，兼顧效率與公平，使中心每一位員工能夠愉快地開展工作，激發(fā)內(nèi)在的潛力，釋放出最大的工作能量與熱情，創(chuàng)造出一流的業(yè)績。

　　第三方面：推行內(nèi)部管理創(chuàng)新。管理水平?jīng)Q定工作效率和質(zhì)量，海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說過：“管理無小事�！本褪钦f管理要從細(xì)節(jié)處抓起，要從小處做起。作為機關(guān)后勤服務(wù)中心，也要面對管理創(chuàng)新這一問題。我認(rèn)為，后勤中心的管理創(chuàng)新要結(jié)合實際，行之有效的推進(jìn)創(chuàng)新舉措，比如：如何更好的解決業(yè)務(wù)用車的矛盾問題？如何更好的實施資產(chǎn)的精細(xì)化管理問題？如何更好的優(yōu)化大家的辦公條件和環(huán)境的問題？如何更好的辦好大家的午餐和早餐的問題？等等。

　　以上是我競聘這一崗位的一些粗淺想法。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我一直堅定不移地認(rèn)為：謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實地、不斷學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。假如我競聘成功，我一定努力做到這一點。假如競聘失敗，我將以平和的心態(tài)面對，不斷的完善自己，一如既往的為同志們做好服務(wù)工作！

　　謝謝大家！

后勤競聘演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　上午好！我叫李xx，今年xx歲，財會專業(yè)本科畢業(yè)，來自工業(yè)開發(fā)區(qū)分理處，競聘銀行后勤副主任的演講稿。感謝行里給我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，使我有幸面對機遇，迎接挑戰(zhàn)。

　　從1993年7月畢業(yè)至今，我在農(nóng)行已經(jīng)整整工作9年了。9年間，通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，自已的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。同時通過學(xué)習(xí)和實踐，也使我的人生觀、價值觀有了很大轉(zhuǎn)變，由安于本職工作到勤奮學(xué)習(xí)，積極、主動地開展工作；由趨于守舊到敢于創(chuàng)新、勇于開拓；由一味地側(cè)重理論知識的學(xué)習(xí)到學(xué)以致用，以學(xué)習(xí)促工作，以工作促學(xué)習(xí)。期間每一個過程都蘊含了行里領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的支持和幫助，同時也傾注了自己辛勤的汗水。

　　在多年的工作和學(xué)習(xí)中，我深深地體會到，只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí)，實踐、認(rèn)識、再實踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高，每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時，我也深刻地體會到，挑戰(zhàn)和機遇對于個人進(jìn)步的重要性。有了機遇，要善于把握機遇，沒有機遇，要努力創(chuàng)造機遇。

　　我這次報名參加內(nèi)外勤副主任崗位的競爭，主要理由是：

　　第一，我熱愛這份工作，愿意為這項工作付出本人最大的努力；

　　第二，我認(rèn)為自已充分具備擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的能力與水平，并愿意通過擔(dān)任這一職務(wù)使自身的作用得到更充分的發(fā)揮；

　　第三，我認(rèn)為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會，不管能否受聘，對自己都是一個提高。

　　競爭這一崗位，我認(rèn)為本人具有以下優(yōu)勢：

　　具備豐富的工作經(jīng)驗。在從93年跨入農(nóng)行大門以來的9年時間里，我先后在不老屯營業(yè)所、溪翁莊分理處、檀洲儲蓄所工作過，分別從事銀行會計、儲蓄等項工作。期間經(jīng)歷了商業(yè)銀行的改革。在改革過程中，雖然工作程序和技術(shù)不斷推除出新，但是在每一次新舊交替的過程中，我都能夠很快地接受和適應(yīng)。此外，通過長期與顧客打交道，我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)而得不到的工作方法和工作技巧。使我能夠針對不同顧客，采取不同的工作方法，保證以最有效的方式開展工作。9年的工作經(jīng)歷也使我逐漸能夠跳出會計和儲蓄等具體工作范疇，站在整體發(fā)展的高度認(rèn)識工作，開展工作。我認(rèn)為，有9年扎實的實踐和豐富的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，我一定會很好地?fù)?dān)負(fù)起這一職務(wù)所賦予的各項任務(wù)。

后勤競聘演講稿篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、你們好! 我是xx號，本人原來負(fù)責(zé)醫(yī)院宣傳、教育工作。我這次競崗是“后勤管理中心副科長”的職位。我競崗演講主題是：管理工作要細(xì)化、

　　落實工作要到位、保障工作要百分之百。首先，管理工作要細(xì)化醫(yī)院占地面積50多畝，業(yè)務(wù)用房近4萬平米，病人入住高達(dá)800多人，門診每年近80萬人次，全院職工也達(dá)到1200多人，醫(yī)院后勤工作繁多復(fù)雜。千頭萬緒，后勤工作直接與醫(yī)療工作息息相關(guān)。目前醫(yī)院后勤工作重點有幾大塊，物業(yè)公司負(fù)責(zé)的有保潔、配送、保安以及物資供應(yīng)、維修、醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境，如此眾多的事情要確保每件工作做好，所以后勤管理工作必須細(xì)化。工作職責(zé)要明確，將大后勤工作實行化管理其次，落實工作要到位醫(yī)療工作要確保醫(yī)療安全，后勤工作也必將是一個很大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院后勤幾乎每件工作都圍繞醫(yī)、護工作開展，每件工作稍有疏忽將給醫(yī)療安全工作帶來不可彌補或不可估量的響，所以后勤的工作要落實到位，為臨床醫(yī)療安全提供有力的保障�？傊ぷ髂繕�(biāo)必須到位、責(zé)任到人、實行倒逼機制。與此同時，保障工作要百分之百要制定有效的后勤工作計劃，針對臨床醫(yī)、護部門制定細(xì)致的方案措施，保證每件工作百分之百落實到位，在要求的時間內(nèi)百分之百完成，絕對不能拖慢臨床工作進(jìn)度，影響醫(yī)、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉(zhuǎn)，百分之百地按質(zhì)按量完成任務(wù)是后勤工作的永遠(yuǎn)追求。最后，作為后勤管理工作中心的副科長，一定配合科長，努力做好自己的本職工作，極主動去承擔(dān)責(zé)任。每天堅持到臨床各科室調(diào)研了解，做到主動上門、主動服務(wù)。責(zé)任重于泰山，只有不折不撓、踏踏實實，不怕艱苦地努力工作，才會使醫(yī)院后勤工作做到最好，更好地服務(wù)于全院。

【精選后勤競聘演講稿3篇】相關(guān)文章：