精選采購競聘演講稿四篇
好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在現(xiàn)在社會,演講稿對我們的作用越來越大,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編精心整理的采購競聘演講稿4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
采購競聘演講稿 篇1
樹立大營銷觀念,強化服務意識,做好采供工作根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競爭上崗的有關規(guī)定,自己基本符合采供部主任崗位所需條件,經過慎重考慮,我要競爭采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位,同過去的業(yè)務科有些業(yè)務重疊,但也有好多新業(yè)務,特別是改革后,同過去相比,部分職能有所調整,并被賦予了許多新的任務,人員少,任務重,因此,這是一個具有挑戰(zhàn)
性的崗位,作為一個年輕人,只有直面挑戰(zhàn),才能抓住機遇,才能鍛煉和提高自己,所以,我要努力爭取競爭成功。
如果我主持采供部工作,將以全新的姿態(tài),將采供部帶進一個全新的工作、學習和競爭的氛圍中。
──以創(chuàng)新的思維,做好采供工作
這次改革,不僅僅是稱謂上的改革,更是觀念上、作風上的改革。隨著改革的不斷深化,各項工作越來越規(guī)范,內部分工越來越專業(yè),崗位職能越來越具體。而新時期的采供工作,不僅僅是傳統(tǒng)的“采購供應”的概念,而是一個以市場為導向,將市場資源進行合理配置的動態(tài)過程。采供工作上連廠商,下接市場,是卷煙供應線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負著制定銷售計劃、簽訂采購合同、管理區(qū)域市嘗預測市場需求等任務,要用創(chuàng)新的思維,以開放的目光,用全新的觀念,以改革的舉措來審視和開展新時期的采供工作。在工作中,一是要有超前的思維,對轄區(qū)內市場進行戰(zhàn)略性規(guī)劃,對短期市場進行前瞻性預測,對市場的變化反應靈敏,應對迅速;二是熟悉市場,產品是否適銷對路,要靠市場來檢驗,讓市場說話。因此,采供人員必須有敏銳的市場洞察力,要想真正進入市場,必須全面了解市場,對市場能進行較為客觀的判斷,隨時掌握市場動態(tài);三是了解終端消費心理,要經過充分調查研究,特別是對一線市場的調查研究,了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣,準確把握消費需求,才能在采供工作中做到對癥下藥,有的放矢;四是確立競爭意識。采供工作影響市嘗決定市場,雖然獨家專賣,不直接參與競爭,但可以進行橫向比較,同相關盟市場進行比較性競爭,通過對比和競爭,釋放員工崗位壓力,挖掘員工內在潛力,調動員工工作動力,真正在員工之間形成合力,從而產生凝聚力,向心力。
──樹立大營銷觀念,使采供工作市場化
采供工作作為產和銷的中間環(huán)節(jié),在整個營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用,要樹立大營銷的觀念,分析市場,調查市場,了解市場,按照市場需求進行資源配置,真正使采供工作市場化。長期以來,在國家專賣政策的保護下,煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”,往往是上游廠家生產什么產品,我們也采購什么產品,市場只好賣什么產品。將采供工作市場化后,將產品供應鏈的供應順序重新進行調整,市場需要什么產品,我們采購什么產品,廠家生產什么產品,從而爭取市場最大化,實現(xiàn)利潤最大化。
第一,在對傳統(tǒng)產品、傳統(tǒng)市場繼續(xù)進維護的同時,要通過產品來拓展市常在做好區(qū)內產品銷售的同時,要有選擇地采購一些區(qū)外產品,用來豐富卷煙市場,擴大市場規(guī)模。在區(qū)外產品的選擇上,對廠家和產品進行認真考察,本著從嚴把關、慎重決策,精確定位的原則,提高決策水平,降低市場風險。
第二,同有關部門配合,做好新產品的推廣和新市場的開發(fā)。市場是固定的,但市場規(guī)模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章,對目標客戶進行準確定位,引導客戶感性消費,提升客戶消費層次,創(chuàng)造更高附加值。
──溝通產供銷,搞好服務
品牌的培育,市場的推廣,網(wǎng)絡的維護,貨源的保證,采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一,對全公司的卷煙供應、銷售起著重要作用。只有嚴把采供關,才能有好的商品。有好的商品,配套好的服務,才能將市場越做越好,越做越大。一要為廠家搞好服務,主要是及時做好市場信息反饋,使生產商掌握消費者的相關信息,真正讓市場引導生產,消費決定生產。二要為經銷商搞好服務,供應的產品要保質保量,要幫助經銷商解決困難,拉近煙草公司和經銷商的距離,將二者的利益捆在一起,做到二者雙贏。
如何做好新時期的煙草采供工作,是個大題目,新課題。以上講這些,好多都是剛點出話題,沒有進行詳細闡述,下去后也可向各位領導進行詳細匯報。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于*作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作,我有多年從事業(yè)務工作的經驗,有比較清晰的工作思路,有對煙草行業(yè)的熱愛與忠誠,我相信,我一定能把這項工作做好,為煙草改革做出新的貢獻。
采購競聘演講稿 篇2
一、 通用耗材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
目前,全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海生產的,以珠海為代表的珠三角地區(qū)已發(fā)展成為在世界范圍內都具有廣泛影響力的耗材產業(yè)集群。珠海也了成為名副其實的“世界耗材之都”。
近年來,通用耗材已經度過培育期,逐漸向成長期邁進。通過通用耗材廠商經過不懈的宣傳,消費者對通用耗材的認知度越來越高,價廉物美的通用耗材開始憑借其超高的性價比優(yōu)勢被越來越多的消費者所接受。從技術上,通用耗材也開始逐步擺脫了對原裝產品的簡單模仿以來,走上了一條創(chuàng)新之路。以天威為例,申請的專利總數(shù)已超過1000項,擁有完全知識產權的86t墨盒更是榮獲“中國專利金獎”。在一定程度上扭轉了以往認為通用耗材只會抄襲原裝、價廉質差的印象。
但在紅紅火火的表面現(xiàn)象外,整個通用耗材的產業(yè)集中度卻不高,可以說還處在一盤散沙的“群雄割據(jù)”狀態(tài),競爭的無序、標準的缺位、協(xié)調的缺失,使得品牌無法形成合力,抱起團來同實力強大的原裝耗材競爭,更無法擁有主流話語權來維護自己的利益、規(guī)范市場競爭秩序。
二、 曲折前行的國產通用耗材
國產通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截,后有追兵”來形容。一方面,原裝耗材廠家憑借其先天上的品牌、技術、專利優(yōu)勢,運用各種手段對通用耗材進行“封殺”,必欲除之而后快。
另一方面,假冒偽劣耗材以其低廉的價格通過非法手段擠占了合法耗材的生存空間,在與原裝和通用耗材的較量中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質量無法保證,有的甚至對人體有害,這不但損害了原裝耗材的合法權益,更擾亂了整個兼容耗材市場,敗壞了兼容耗材的名聲,甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。
三、 政府采購,商機無限
發(fā)達國家的打印機用戶對環(huán)保、價格更看重,超過30%以上的用戶選擇即便宜又可循環(huán)使用的再生耗材。而在中國市場,半數(shù)以上的打印機應用在政府、國企等單位,基本上都是采用原裝耗材,成本長期高居不下。數(shù)據(jù)顯示,去年,我國使用公款采購了大約100億元的打印耗材,而其中,再生兼容耗材不足1%,其余都被國外原裝耗材廠商賺去了。如果將這高達百億的耗材都放到公開的政府采購平臺上進行,那么,通用耗材至少可以擁有一個與原裝耗材同臺競技的公平機會。這也是我們一直孜孜以求的目標。
如果讓通用耗材進入政府采購,不但能給通用耗材行業(yè)帶來重大的商機,更重要的是,政府采購對整個社會的消費取向具有不可替代的引導作用。不但可以節(jié)約政府行政開支,更有利于在全社會倡導安全環(huán)保、珍惜資源、關愛環(huán)境的價值理念。
日前,為了挽救陷入衰退的美國經濟,美國政府為此出臺了一個高達7000億美元的經濟刺激計劃,引來一片叫好。但其中有一項使用要求卻引起了其他國家的非議,這就是:要求使用這筆資金時要優(yōu)先“buy america”(買美國貨)!而反觀我們某些部門,一方面,深受“貿易保護主義”之害,另一方面,卻又對國產的東西葉公好龍,敬而遠之。我們不僅要問:如果只要花不到一半的價錢就可以達到同樣的效果。為什么一定要非買原裝不可呢?!
在當前經濟危機日益嚴重的大環(huán)境下,從中央到地方、從企業(yè)到個人,建設節(jié)約型社會、節(jié)約型政府已成為廣泛熱議的話題,作為一個以民為本的政府,如果能夠采用國產通用耗材替代高價的原裝耗材,不僅能夠壓縮節(jié)省大量的辦公行政成本,更可以自身的表率作用,向社會宣揚節(jié)約意識、環(huán)保意識。同時,引導更多的企業(yè)和個人支持國貨,刺激消費,拉動內需,這也是切實幫助中小企業(yè)度過時艱的利國利民之舉。
四、 觀念比政策更重要
在天威參與的政府采購中,我們感觸最深的是:改變一種觀念遠比改變一種行為更難。長期以來,一些人的觀念中始終存有兩個誤區(qū):
一是出于慣性思維,頑固地認為原裝耗材優(yōu)質優(yōu)價,貴的有道理。從心里排斥國產通用耗材。
其實,我們完全不必妄自菲保以天威為例,經過20年的發(fā)展,天威現(xiàn)已成為世界第一的通用耗材廠商(以品種和產量計),也是世界上第一家通過qc080000產品安全認證的通用耗材企業(yè),率先領取到了全球環(huán)保標準“通行證”。正是憑借著過硬的產品質量,讓天威的產品暢通無阻,成功地打進入了原裝耗材的大本營。
二是將通用耗材當成假冒偽劣耗材,將再生產品等同于仿冒產品。
實際上,僅以再生耗材而言,到了XX年,當年我國廢棄的墨盒超過了4500萬個,硒鼓超過400萬個,總體積超過了40余萬立方米。這些基本上是不可降解的耗材,絕大多數(shù)正被當作普通垃圾隨意丟棄,既造成驚人的資源浪費,又威脅著我們的生存環(huán)境。面對廢棄耗材產生的巨大危害,從源頭上推廣和發(fā)展“綠色耗材”、“環(huán)保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔負這樣的角色,它具有,可回收、可循環(huán)和可填充的特點,其塑料件采用可回收材料,通過回收再造,這樣既可節(jié)省資源,又能環(huán)保。還能大大節(jié)省用戶的使用成本。理應成為政府采購中的首眩但遺憾的是,許多采購者在招投標要求中指定中標產品必須為“全新產品”,僅這四個字就將所有國產再生耗材拒之門外。
因此,我們熱切地希望,政府有關部門能夠提供一些場合和渠道,讓我們直接接觸到采購者,通過宣傳講解,通過事實來改變他們對通用耗材的固有認識。另外,針對一些招投標中設置的不合理條款,有關部門也要對其進行清理或者將其修改至合理。
天威作為通用耗材行業(yè)有影響力的一員,非常愿意和在座的同行攜起手來,在政府的支持下,維護通用耗材的良好聲譽,正本清源,將節(jié)約環(huán)保、綠色和諧的發(fā)展理念在更大的范圍內傳播開來,為國產通用耗材品牌贏得自己的尊嚴。
五、 環(huán)保耗材,大有作為
令人欣喜的是,一些地方政府已經意識到了這個問題。前段時間,珠海市就專門針對打印耗材采購中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象,提出了單獨分包招標、兼容性能申報、使用相關行業(yè)通用標準等三項有力措施,為通用耗材和原裝耗材提供了一個公平競技的平臺。最終,以天威為代表的國內耗材廠家憑借過硬的質量和無可比擬的性價比優(yōu)勢從中眾多投標者中脫穎而出,率先品嘗到了政府采購送來的大蛋糕。這是一個非常好的開始,也讓我們欣喜地看到了政府已經關注到這個問題,并著手解決這個問題。我們希望越來越多其他地方的政府能夠擁有珠海政府的遠見卓識,大力支持國產通用耗材產業(yè)。
無論從今年兩會上傳遞的信息,還是國家長久發(fā)展的需要,節(jié)能環(huán)保、關愛環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展已成為一股不可阻擋的潮流。國產通用耗材以其無可比擬的性價比優(yōu)勢以及可循環(huán)利用的環(huán)保優(yōu)勢開始吸引了越來越多的關注。政府的鼓勵,消費者的支持,一定會讓通用耗材擁有一個廣闊的發(fā)展空間。
采購競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!
我叫**,今年33歲,大專文化,中共黨員,助理工藝師。87年技校畢業(yè)分配進廠,現(xiàn)為一車間制絲班班長。
進廠十八年來,我一直與煙葉、煙絲打交道,長期在制絲車間工作。常煙不斷壯大,我也由當初的懵懂少年成
長為一名成熟的基層管理骨干。工作中,我始終立足本職工作,大膽創(chuàng)新,特別是在聯(lián)合工房工作期間,積極探索生產組織、設備保養(yǎng)、現(xiàn)場管理的最優(yōu)管理模式,積極實施“5S現(xiàn)場管理法”,創(chuàng)造了整潔有序的生產環(huán)境,較好的向外界展示了聯(lián)合工房的窗口形象。三年來,制絲線在我的帶領下,煙葉單耗逐年下降,現(xiàn)為36.23kg,達到行業(yè)先進水平,為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經濟效益。由于工作成績突出,今年我所管理的制絲班被車間推薦為“特殊貢獻集體”侯選單位。
今天,我競爭的崗位是物資采購處業(yè)務員,坦然接受檢驗,自認為有三個方面的優(yōu)勢:
首先是經歷與能力優(yōu)勢。我認為自己具備擔當此任所必須的經歷和能力。我一直在制絲車間,從擋車工干起、做過修理工、設備管理員,特別是在班長和調度的工作崗位上工作后,進一步加深并強化了我對制絲工藝的熟悉程度,熟悉煙葉的.物理特性與管理使用,對產地、等級的鑒定也有一定的了解,有助于適應新崗位的需要。此外本人從事制絲生產與管理多年,積累了豐富的與人打交道的經驗,培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質,雷厲風行的工作作風,具有較強的分析問題、解決問題的能力,具有很好的協(xié)調與管理能力。
其次是年齡優(yōu)勢:我今年33歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。
第三、我具有煙葉業(yè)務員所要求的道德品質。在工作中,我始終堅持誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事。尊重人、關心人,樂于成為大家的知心朋友,能較好的把握情與理的關系,上下級之間的關系,讓我在與同事、朋友、領導相處中形成了合力,與各方面的關系協(xié)調處理,和睦融洽。
通過競爭如果我能就任業(yè)務員這個崗位,我將力爭作到如下幾點:
1、忠于企業(yè),規(guī)范營銷,不搞邪門歪道。
2、努力學習,不斷進取、充實,勤鉆業(yè)務,力爭快速進入業(yè)務角色,為企業(yè)嚴把原料關。
3、堅持黨性原則,提高黨性覺悟,不斷加強自身價值觀與世界觀的修養(yǎng)。
4、尊敬領導,團結同事,營造良好的工作氛圍。
各位領導、各位評委,我深知原料是企業(yè)發(fā)展的第一要務,煙葉業(yè)務員的責任更大。如能成功,我定會盡全力作到最好。最后,在新的一年到來之際,祝在座的各位:“新年快樂,工作愉快!”謝謝大家!
采購競聘演講稿 篇4
各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數(shù)人才脫穎而出。因此,今天我能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己,除了責任感和使命感的催促之外,還要感謝集團公司有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。
決定參加這次競聘之前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對集團公司推行的競聘演講用人機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想,同時,接收集團公司和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。
首先,我先自我介紹一下自己的基本情況:我叫××,現(xiàn)年××歲,個人資料與工作情況。。。
競聘采購經理這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:
1、有良好的思想品德修養(yǎng)
我為人處事的原則是:踏踏實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養(yǎng),努力做到尊重領導,團結同事,工作負責,辦事科學,自尊、自愛,不重名利,不計較個人得失,對工作對同事有愛心,寬容心,一直以來得到領導、同事們的好評。
2、有較好的專業(yè)基礎
我所學的專業(yè)是機電一體化,對機械、電氣方面有一定的專業(yè)基礎,F(xiàn)從事的工作中有對備品備件編制月計劃和年計劃,并對備件計劃的實施、備件的使用進行跟蹤。隨時掌握備件的消耗及庫存。同時負責購進材料、備件的驗收入庫。在前期工作中曾經參加過公司施工期間費用的統(tǒng)計工作,對備件、材料的價格頗有了解。
3、有一顆熱愛公司、努力工作的心
從我走出校門就一直在華冶工作,參加過公司的土建、設備的安裝調試和以后的生產,曾經當過一名普通的操作工,班長和現(xiàn)在設備部計劃員。集團公司的迅猛發(fā)展一直是我學習的動力,我平常不斷地要求自己要努力學習,認真工作,力爭把自己的工作做的更好。我真為能在華冶這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。
總結我自身的情況,我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經理這份工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:
首先、建成完善的采購管理制度,對采購過程及供方進行控制,確保采購物資滿足規(guī)定要求。
其次、認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。
第三、盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求,對公司的物資采購和質量負全面責任。
第四、不斷開辟建立新的物資供應渠道,尋找物美價廉并及時的物資和服務。在供應商的競爭性投標中,提高供貨和服務質量,減少采購費用,節(jié)省開支,降低成本,獲得充分的物資供應,努力滿足生產實際需要和成本效益的要求。
第五,根據(jù)供方按公司的要求提供產品的能力,服務和價格等方面對其進行選擇和評價。同時也通過供方提供產品的重要程度、供方的質量保證能力以及進貨復驗結果,對供方實施分類控制。
第六,定期向公司匯報本部門月、季、年統(tǒng)計工作,并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計劃,并積極組織落實跟蹤。
第七,著眼與市場,采購信息的收集和分析,編制采購計劃,在確保質量的前提下,盡可能降低成本。提高工作效率,縮短采購周期,提高經濟效益。
采購是一門學問,也將越來越被企業(yè)和人們重視,我們必須不斷地去學習,積累經驗,巧妙地運用語言這門藝術開辟一條華冶的采購渠道。我相信成功永遠屬于華冶,也會屬于我,一位年青的華冶工作者。
如果我能競聘成功,我知道工作會給我?guī)韷毫,不過我不懼怕,相信自己,用心,用情、干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。
最后,讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。
謝謝大家!
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