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煙草崗位競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-10-18 11:25:37 競(jìng)聘 我要投稿

煙草崗位競(jìng)聘演講稿五篇

  演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來越多,相信許多人會(huì)覺得演講稿很難寫吧,以下是小編整理的煙草崗位競(jìng)聘演講稿5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

煙草崗位競(jìng)聘演講稿五篇

煙草崗位競(jìng)聘演講稿 篇1

  首先自我介紹一下,我叫**,今年26歲,大學(xué)本科文化,現(xiàn)任城區(qū)煙草專賣局局長(zhǎng)助理。我于20xx年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入煙草工作,在這四年多的工作當(dāng)中,通過自己不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我從基層做起,擔(dān)任過專賣管理所所長(zhǎng)、批發(fā)部主任,漸漸成長(zhǎng)為一名年輕的中層干部一—城區(qū)煙草專賣局局長(zhǎng)助理。因此,有了這些堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)和條件,我更堅(jiān)定信心要競(jìng)聘城區(qū)煙草專賣局副局長(zhǎng)這個(gè)崗位。競(jìng)聘這個(gè)崗位我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):

  一、我有扎實(shí)地基層工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)入煙草工作四年以來,我從事過訪銷配送、專賣員、督察考核員工作,在每個(gè)崗位上我都認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高,從而對(duì)煙草的工作流程和市場(chǎng)的分析有了深刻的認(rèn)識(shí)。

  二、我熟悉和了解城區(qū)局的情況。城區(qū)局管轄124萬人口,24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),22個(gè)居委會(huì),349個(gè)村委,3447個(gè)自然村,卷煙零售戶為5084戶(未裁減前的數(shù)字),裁減后是4282戶,成立自管自律小組82個(gè),加入自管自律小組成員2486戶。自從去年12月份任城區(qū)局局長(zhǎng)助理以來,我對(duì)城區(qū)的市場(chǎng)進(jìn)行了深入地調(diào)查和了解,走完了轄區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,了解到制約我們專賣管理工作開展的重點(diǎn)和難點(diǎn),如煙絲重點(diǎn)區(qū)域是久壟小董、平吉,非煙沖擊重點(diǎn)區(qū)域是市區(qū)的賓館酒樓、娛樂場(chǎng)所和一些帶有批發(fā)性質(zhì)的大戶,誠(chéng)信等級(jí)管理開展落后、星級(jí)戶沒有評(píng)定等方面。這些也為我下一步的專賣管理工作當(dāng)中有了明確的工作思路。

  三、組織和開展了這次年審、換證和裁減經(jīng)營(yíng)戶工作。證件管理是今年城區(qū)局乃至市局專賣管理工作的一個(gè)重點(diǎn)。按照市局的要求和城區(qū)局的實(shí)際情況,今年需要裁減900多戶的經(jīng)營(yíng)戶,力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項(xiàng)工作,但我有一種初生牛犢不怕虎的精神,對(duì)完成這項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作充滿了信心。在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力以及有關(guān)部門的大力支持、配合下,從3月11日開始到3月底結(jié)束,共裁減經(jīng)營(yíng)戶961戶,按照時(shí)間段順利地完成了這項(xiàng)光榮的任務(wù)。在這次年審、換證和裁減經(jīng)營(yíng)戶的工作中,我本人得到了一次很好的鍛煉機(jī)會(huì),增強(qiáng)了各方面的綜合能力,同時(shí)也體現(xiàn)了我不畏艱難、迎難而上的敬業(yè)愛崗精神。因此,有了這一次的做法和經(jīng)驗(yàn),我對(duì)下一階段做好零售戶合理布局、清理無證戶和誠(chéng)信等級(jí)管理工作充滿了信心。

  如果競(jìng)聘成功,結(jié)合目前城區(qū)局工作開展的情況,在下一階段的工作當(dāng)中我將做好以下工作:

  一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和員工的培訓(xùn)力度,建立一支高素質(zhì)的專賣隊(duì)伍。

  目前,城區(qū)局專賣隊(duì)伍的素質(zhì)還是良莠不齊,既有文化高的大學(xué)生,也有文化較低的員工,一位偉人說過“一支沒有知識(shí)的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)”,如何提高他們的知識(shí)、能力、素質(zhì)是首要問題,特別是第一管理所,是城區(qū)局的一個(gè)窗口,他們面對(duì)的是一批法律意識(shí)強(qiáng)、智商高的社會(huì)群體,只有不斷地對(duì)他們加強(qiáng)培訓(xùn),在理論中充實(shí)自己,在實(shí)踐中鍛煉自己,才能適應(yīng)目前的崗位。

  二、與各部門聯(lián)合起來,開展清理無證戶的專項(xiàng)行動(dòng)。

  現(xiàn)在城區(qū)局雖然完成了裁減戶的工作,但只是走出了第一步,4、5、6這三個(gè)月最關(guān)鍵,我們要做好許可證的長(zhǎng)效管理,聯(lián)合各部門嚴(yán)厲查處無證經(jīng)營(yíng)行為,創(chuàng)造一個(gè)良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境,為下一步的合理布局開展打下堅(jiān)實(shí)地基矗

  三、持續(xù)深入推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理工作。

  1、樹立一批誠(chéng)信戶典型,發(fā)揮典型的示范帶頭作用。

  2、制定方案,推行卷煙統(tǒng)一零售價(jià)。

  3、加強(qiáng)對(duì)自管自律小組長(zhǎng)的培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的積極作用,對(duì)一些不具備基本知識(shí)和管理能力的要進(jìn)行改選,提高自管自律小組的活力。歡迎您訪問,歡迎您訪問,

  競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既往;進(jìn)也好、退也好,一片青心。

  最后我用這么一句話結(jié)束我的演講,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為了欽州煙草美好的明天而努力奮斗吧。”

煙草崗位競(jìng)聘演講稿 篇2

  建立大營(yíng)銷見解,強(qiáng)化辦事意識(shí),做好采供工作 根據(jù)分公司關(guān)鍵干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)法則,本身根本符合采供部主任崗?fù)に枨疤,?jīng)過議定謹(jǐn)慎思慮,我要競(jìng)爭(zhēng)采供部主任崗?fù)。這個(gè)崗?fù)な莻(gè)新崗?fù),同過去的交易科有些交易堆疊,但也有很多多少新交易,特別是改革后,同過去比擬,部分本能機(jī)能有所調(diào)整,并被付與了很多新的任務(wù),人員少,任務(wù)重,是以,這是一個(gè)具有挑釁性的崗?fù),作為一個(gè)年青人,只有直面挑釁,才華抓住機(jī)會(huì),才華熬煉和進(jìn)步本身,所以,我要竭力圖取競(jìng)爭(zhēng)告成。

  如果我主持采供部工作,將以全新的姿態(tài),將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、進(jìn)修和競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中。

  ──以立異的腦筋,做好采供工作

  此次改革,不但僅是稱呼上的改革,更是見解上、風(fēng)格上的改革。跟著改革的連續(xù)強(qiáng)化,各項(xiàng)工作愈來愈典范,內(nèi)部分工愈來愈專業(yè),崗?fù)け灸軝C(jī)能愈來愈詳細(xì)。而新期間的采供工作,不但僅是死板的“采購(gòu)+供給”的見解,而是一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,將市場(chǎng)資本進(jìn)行公道配置設(shè)備擺設(shè)的動(dòng)態(tài)進(jìn)程。采供工作上連廠商,下接市場(chǎng),是卷煙供給線上的緊張的中間關(guān)鍵。采供人員負(fù)擔(dān)著訂定銷售籌劃、簽訂采購(gòu)公約、辦理地區(qū)市場(chǎng)、展望市場(chǎng)需求等任務(wù),要用立異的腦筋,以開放的目光,用全新的見解,以改革的辦法來審閱和展開新期間的采供工作。在工作中,一是要有超前的腦筋,對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行計(jì)謀性籌劃,對(duì)短時(shí)間市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性展望,對(duì)市場(chǎng)的變化反響伶俐,應(yīng)對(duì)敏捷;二是熟悉市場(chǎng),產(chǎn)品是不是適銷對(duì)路,要靠市場(chǎng)來查驗(yàn),讓市場(chǎng)說話。是以,采供人員必須有靈活的市場(chǎng)洞察力,要想真正進(jìn)入市場(chǎng),必須周全明白市場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀的判別,隨時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);三是明白終端消操心理,要經(jīng)過議定富裕查看探討,特別是對(duì)一線市場(chǎng)的查看探討,明白消耗者的消耗口味、消耗層次、消操心理和消耗風(fēng)俗,精確把握消耗需求,才華在采供工作中做到有的放矢,有的放矢;四是建立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。采供工作感化市場(chǎng)、決議市場(chǎng),固然獨(dú)家專賣,不直接參加競(jìng)爭(zhēng),但可以進(jìn)行橫向比較,同相干盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)過議定比擬和競(jìng)爭(zhēng),釋放員工崗?fù)毫Γ_掘員工內(nèi)涵潛力,變策開工工作動(dòng)力,真正在員工之間構(gòu)成合力,從而產(chǎn)生凝集力,向心力。

  ──建立大營(yíng)銷見解,使采供工作市場(chǎng)化

  采供工作作為產(chǎn)和銷的中間關(guān)鍵,在全部營(yíng)銷系統(tǒng)中起著承上啟下的效用,要建立大營(yíng)銷的見解,分析市場(chǎng),查看市場(chǎng),明白市場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行資本配置設(shè)備擺設(shè),真正使采供工作市場(chǎng)化。長(zhǎng)期以來,在國(guó)度專賣政策的保衛(wèi)下,煙草行業(yè)“天后代兒不愁嫁”,每每是上游廠家出產(chǎn)甚么產(chǎn)品,我們也采購(gòu)甚么產(chǎn)品,市場(chǎng)只好賣甚么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后,將產(chǎn)品供給鏈的供給次序從頭進(jìn)行調(diào)整,市場(chǎng)必要甚么產(chǎn)品,我們采購(gòu)甚么產(chǎn)品,廠家出產(chǎn)甚么產(chǎn)品,從而篡奪市場(chǎng)最大化,兌現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

  第一,在對(duì)死板產(chǎn)品、死板市場(chǎng)連續(xù)進(jìn)保護(hù)的同時(shí),要經(jīng)過議定產(chǎn)品來拓展市場(chǎng)。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時(shí),要有選擇地采購(gòu)一些區(qū)外產(chǎn)品,用來充裕卷煙市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上,對(duì)廠家和產(chǎn)品進(jìn)行當(dāng)真觀察,本著從嚴(yán)把關(guān)、謹(jǐn)慎決議計(jì)劃,精肯定位的原則,進(jìn)步?jīng)Q議計(jì)劃程度,低落市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

  第二,同有關(guān)部分派合,做好新產(chǎn)品的推行和新市場(chǎng)的開辟。市場(chǎng)是鞏固的,但市場(chǎng)范圍倒是可以擴(kuò)大的。在指導(dǎo)消耗方面多做文章,對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行精肯定位,指導(dǎo)客戶感性消耗,提拔客戶消耗層次,創(chuàng)設(shè)更高附加值。

  ──雷同產(chǎn)供銷,搞好辦事

  品牌的培養(yǎng),市場(chǎng)的推行,收集的保護(hù),貨源的包管,采供工作是泉源。采供部作為營(yíng)銷中間的.緊張部分之一,對(duì)全公司的卷煙供給、銷售起注緊張效用。只有嚴(yán)把采供關(guān),才華有好的商品。有好的商品,配套好的辦事,才華將市場(chǎng)越做越好,越做越大。一要為廠家搞好辦事,緊張是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋,使出產(chǎn)商把握消耗者的相干信息,真正讓市場(chǎng)指導(dǎo)出產(chǎn),消耗決議出產(chǎn)。二要為經(jīng)銷商搞好辦事,供給的產(chǎn)品要保質(zhì)保量,要救助經(jīng)銷商辦理堅(jiān)苦,拉近煙草公司和經(jīng)銷商的間隔,將二者的長(zhǎng)處捆在一路,做到二者共贏。

  如何做好新期間的煙草采供工作,是個(gè)大題目,新課題。以上講這些,很多多少都是剛點(diǎn)出話題,異國(guó)進(jìn)行細(xì)致講述,下去后也可向各位帶領(lǐng)進(jìn)行細(xì)致報(bào)告請(qǐng)教。在實(shí)際工作中務(wù)必要有一套特別詳細(xì)、特別直觀、非老例范又易于操縱的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作,我有多年從奇跡務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn),有比較清楚的工作思路,有對(duì)煙草行業(yè)的酷好與虔誠(chéng),我相信,我必定能把這項(xiàng)工作做好,為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。

煙草崗位競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!今天,我能夠站在這里參加競(jìng)聘演講,匯報(bào)我參加工作以來的探索與追求,這要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛與支持。回顧這十年來的工作,我先后在辦公室文秘、系統(tǒng)管理員、市場(chǎng)經(jīng)理及專賣所長(zhǎng)崗位任職,每一項(xiàng)工作我都認(rèn)認(rèn)真真的干著,一步一個(gè)腳印。實(shí)踐最能鍛煉人,慢慢的,我完成了從一個(gè)初出校園的莽撞學(xué)生到一個(gè)優(yōu)秀煙草工作者的轉(zhuǎn)變,也完成了從一個(gè)普通群眾向一個(gè)有著堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和信念的共產(chǎn) 黨員的轉(zhuǎn)變。特別是擔(dān)任基層部門負(fù)責(zé)人以來,我不斷嚴(yán)格要求自己,不斷摒棄自己身上的缺點(diǎn),任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé),轄區(qū)市場(chǎng)凈化率穩(wěn)居泉州地區(qū)前列。

  今天,站在大家面前的我,穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),認(rèn)真而不懶散,正直而不固執(zhí)。當(dāng)然,我前進(jìn)的每一步都離不開大家對(duì)我的支持和幫助,每想至此,我的內(nèi)心都涌動(dòng)著一股暖流,這種感恩的情懷更使我不敢有絲毫的懈怠。借此機(jī)會(huì),我鄭重而誠(chéng)摯地向大家表達(dá)深深的謝意!常言道:三十而立。已過而立之年的我,參加內(nèi)管辦副主任的競(jìng)聘。就是想在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天,能擁有一個(gè)鍛煉自己、提高自我的舞臺(tái)。

  我認(rèn)為內(nèi)管工作有以下三個(gè)要點(diǎn):一是同級(jí)監(jiān)管日常化。二是重點(diǎn)檢查定期化。三是專項(xiàng)檢查常態(tài)化。說起來簡(jiǎn)單,但是要把它做好,是不容易的。這是一項(xiàng)艱巨和復(fù)雜的系統(tǒng)工程,如果不花上十二分的努力,是無法令領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意的。雖然做好內(nèi)管工作不容易,但我自信能變壓力為動(dòng)力,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)能力,不負(fù)眾望,不辱使命。假如我能競(jìng)聘成功,我將爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)管工作的繼續(xù)重視和支持,使安溪內(nèi)管工作朝著信息化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化發(fā)展。通過扎實(shí)有效的工作,清清楚楚地將行業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)的一些問題反饋出來,并提出整改方案,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最真實(shí)可靠的第一手材料。具體從以下五方面著手:

  1、理順?biāo)悸。?nèi)管的工作比較繁雜,應(yīng)該把工作分門別類,分出輕重緩急。需要及時(shí)匯報(bào),第一時(shí)間反饋,需要長(zhǎng)期改進(jìn)的,制定好目標(biāo)和方案,有條不紊地開展。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),拓寬視野,特別是學(xué)習(xí)借鑒省市局兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。按照對(duì)標(biāo)工作的要求,樹立標(biāo)桿、改進(jìn)短板、總體提升、爭(zhēng)創(chuàng)一流。

  3、主動(dòng)超前。增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和超前性,特別是對(duì)一些重要的工作,提前做好準(zhǔn)備,布置周全,執(zhí)行有力。

  4、加強(qiáng)協(xié)作。搞好各科室之間的工作協(xié)調(diào),努力做到心往一處想,勁往一處使。

  5、堅(jiān)持原則。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格按程序辦事。既要埋頭苦干,扎實(shí)工作,又要注重在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索路子,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣。一位美國(guó)企業(yè)家曾說過“沒有什么比成功更令人渴望”。這,就是我此時(shí)的心情。我渴望有一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我、超越自我的機(jī)會(huì),渴望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我。相信,給我一個(gè)舞臺(tái),我將還您十分精彩。我還您十分精彩。

  謝謝大家!

煙草崗位競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  在競(jìng)聘演說開始之前我想給大家講一個(gè)故事。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個(gè)軍隊(duì)中,軍隊(duì)有一名軍官驍勇善戰(zhàn),非常有軍事才華,而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個(gè)十分有才華的軍官,過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了,他去找

  軍隊(duì)的司令員,他說:“司令,我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝,為什么我還總在這個(gè)位置而得不到提升呢?”司令聽了之后只是微微一笑,他說:“你的確是一位軍事奇才,你也應(yīng)該得到提升,但是你認(rèn)為你有提升的機(jī)遇嗎?”此時(shí)這位軍官恍然大悟,他明白了一個(gè)道理:原來有才華、有能力固然重要,但是絕對(duì)不能缺少提升的機(jī)遇。故事講完了,剩下的留給大家去思考吧!我今天競(jìng)聘演說的題目是:讓青春在崗位閃光。

  曾經(jīng)無數(shù)次的走上競(jìng)聘的演說臺(tái),但也就是這一次心情特別的激動(dòng)。因?yàn)檫@一次是作為公司的“小字輩”來競(jìng)爭(zhēng)中層干部的位置;因?yàn)樵诖酥拔覀兊木诸I(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。首先我得感謝所有關(guān)心、愛護(hù)、鼓勵(lì)、支持年輕人成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,是你們的關(guān)心、愛護(hù)使我們走向成熟;是你們的鼓勵(lì)、支持讓我們走向輝煌。今天我競(jìng)聘的崗位是專賣辦副主任。我叫xxx,24歲、1999年加入中國(guó)共產(chǎn)黨、湖南長(zhǎng)沙人,XX年7月畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學(xué),同年7月就職于我們xx縣煙草公司,從事煙草專賣工作。在17年的學(xué)生時(shí)代中,我一直是學(xué)生干部,當(dāng)過學(xué)生會(huì)主席,并于1998年獲得“湖南省優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號(hào)。在xx公司工作的一年多中,我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,已經(jīng)熟悉了專賣的各項(xiàng)工作,具備了一定的辦案水平,能夠獨(dú)擋一面的開展工作。在國(guó)家級(jí)、盛市、縣級(jí)媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報(bào)道30余篇,曾多次得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)?傊以趯Yu的工作期間是一身正氣、兩袖清風(fēng)。在此,我不想對(duì)過去的工作成績(jī)做過多的闡述,因?yàn)槲沂冀K相信:群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談?wù)勛鳛橐幻麑Yu辦副主任應(yīng)該怎樣來開展工作,怎樣搞好我縣的煙草專賣工作。

  對(duì)于專賣管理工作,今天我想提出一個(gè)全新的概念—煙草專賣可持續(xù)性打假。這是我思考了很久才提出來的一個(gè)名詞,意思是我們的專賣工作不能只重視市場(chǎng)檢查,不能一味的追求扣了多少煙;辦了多少案;罰了多少款。而應(yīng)該考慮的是:如何杜絕市場(chǎng)上“假、私、非、超”的泛濫;如何做好源頭打假工作;如何更進(jìn)一步的與零售戶建立親情關(guān)系以及如何形成一種專賣打假長(zhǎng)效管理機(jī)制。對(duì)于今后的工作,我認(rèn)為要做到堅(jiān)持“一個(gè)中心”,實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。

  (一)堅(jiān)持“一個(gè)中心”

  即堅(jiān)持為零售戶服務(wù),千方百計(jì)提高轄區(qū)銷量為工作中心。隨著我國(guó)煙草行業(yè)改革的逐步深入,我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理,專賣管理工作如何與時(shí)俱進(jìn)、適應(yīng)這一要求,盡快實(shí)現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此,我們必須牢固樹立為廣大零售服務(wù)的思想,同時(shí)要提高自身的銷量意識(shí),落實(shí)專銷結(jié)合的管理機(jī)制,以銷量為中心來分析市場(chǎng)的監(jiān)控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條,而這個(gè)月只訂了50條,那么作為專賣人員心須敏銳的發(fā)現(xiàn)這一問題并及時(shí)加以分析,然后有針對(duì)性的進(jìn)行市場(chǎng)檢查。

 。ǘ⿲(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”

  一是實(shí)現(xiàn)由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾矸⻊?wù)。傳統(tǒng)的專賣工作往往只是在案件發(fā)生后,接到舉報(bào)才出車堵截,這固然起到了一定的作用。但是加強(qiáng)對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)零售戶的事前管理性服務(wù),才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。

  二是實(shí)現(xiàn)由管理者與被管理者關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P(guān)系。以前的專賣管理工作,我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對(duì)象,專賣人員總是以管理者的身份出現(xiàn)在零售戶的面前,形成了“進(jìn)門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對(duì)專賣人員形成了反感,造成了工作被動(dòng)的局面。因此,我們必須加強(qiáng)與零售戶的對(duì)話,與其進(jìn)行誠(chéng)摯的溝通,實(shí)行微笑服務(wù)。例如:與零售戶談?wù)勑,給他們提供一些有用的信息等等方式,在一言一行、一點(diǎn)一滴上體現(xiàn)服務(wù)意思,體現(xiàn)文明作風(fēng),與零售戶建立平等的合作伙伴關(guān)系。

 。ㄈ┳ズ谩叭(xiàng)工作”

  第一抓好隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

  加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)是基層稽查中隊(duì)建設(shè)的首要任務(wù)。作為一名專賣人員應(yīng)該首先學(xué)習(xí)好相關(guān)的法律法規(guī),掌握并權(quán)衡案件的處罰幅度,熟悉辦案文書的制作及會(huì)熟練的操作專賣管理系統(tǒng)。其次,規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為是隊(duì)伍建設(shè)的根本保障。專賣人員應(yīng)做到懂法、用法、依法辦事、文明執(zhí)法、規(guī)范管理、誠(chéng)信服務(wù)。俗話說:“打鐵還需本身硬”,只有建立出一支思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的高水平稽查隊(duì)伍,我們的專賣工作才會(huì)邁上新的臺(tái)階。

  第二抓好制度量化建設(shè)

  “無規(guī)矩不成方圓”,我們本文章共2頁,當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工,依據(jù)轄區(qū)內(nèi)零售戶的分布情況劃分出詳細(xì)的稽查線路,并落實(shí)到每一個(gè)稽查員的身上。其次工作要有目標(biāo)和計(jì)劃,要做到年有工作要點(diǎn)、季有工作安排、月有情況匯報(bào)。再次嚴(yán)格考核,建立激勵(lì)機(jī)制,按照人員的分工情況將個(gè)人德、能、勤、績(jī)進(jìn)行量化考核,根據(jù)考核情況與獎(jiǎng)金掛鉤。

  第三抓好自身形象建設(shè)

  作為專賣辦的中層干部,必須以高度的責(zé)任感加強(qiáng)自身的勤政、廉政建設(shè)。在廉政上做到“三做三不做”即:全局干部職工急需的事情立即去做,領(lǐng)導(dǎo)吩咐過的事情認(rèn)真去做,有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做。濫用職權(quán)的事情堅(jiān)決不做,謀求私利的事情一定不做,損害企業(yè)形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧,舍得花力氣,把工作做扎實(shí)。二是“腦勤”勤學(xué)善思,注重研究問題,解決工作中的難點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)策。三是“嘴勤”多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,多向股室和有關(guān)部門通報(bào)情況,加強(qiáng)溝通、密切合作,樹立良好的個(gè)人形象。

  “海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當(dāng)上專賣辦副主任后開展工作的初步設(shè)想。我希望我能夠成功,我也希望今天上臺(tái)競(jìng)聘演說的每一位同事都能夠得償所愿。在今后的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會(huì)讓每一個(gè)人滿意,但是我可以保證我所做的每一句話都是實(shí)話、都是我的內(nèi)心話;我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個(gè)人稱心如意,但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業(yè),為了我們大家的利益。

  最后,我想用兩句話作為我本次競(jìng)聘演說的結(jié)束語。

  對(duì)于專賣辦副主任這個(gè)崗位,我想用一句廣告詞,那就是:我選擇、我喜歡。

  對(duì)于今天的民主測(cè)評(píng),我想用一句詩,那就是:我用期待的眼神注視著你,希望你給我一絲肯定的回答。

  謝謝大家!

煙草崗位競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的評(píng)委,領(lǐng)導(dǎo),同事:

  大家好!

  我叫,現(xiàn)任xxx職務(wù)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,多年來對(duì)我的鼓勵(lì)和支持。美國(guó)政治家富蘭克林曾說過:“要推動(dòng)你的事業(yè),而不是讓事業(yè)推動(dòng)你!”今天我勇敢地走上這強(qiáng)者的舞臺(tái),參加案件管理崗位的競(jìng)聘,就是因?yàn)槲易孕庞心芰ν苿?dòng)這份事業(yè),更渴望在新的崗位上回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛。

  下面,我將從三部分向各位作匯報(bào)演講。

  第一部分,個(gè)人情況。

  第二部分,個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  優(yōu)勢(shì)之一,我精業(yè)敬業(yè),具有較高的綜合素質(zhì)。我為人真誠(chéng)、隨和、寬容,處事積極、熱情、樂觀,具有較高的綜合素質(zhì)。參加工作以來,我在企業(yè)文化的陶冶下,養(yǎng)成了勤奮好學(xué)、刻苦耐勞的品質(zhì);嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)、忠誠(chéng)敬業(yè)的工作態(tài)度;勇于拼搏、求實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng)。我的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭力爭(zhēng)取把工作做得最好。我相信,在綜合素質(zhì)與敬業(yè)精神方面,我將無愧于大家的信任。

  優(yōu)勢(shì)之二、我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,以及較強(qiáng)的管理能力。x年的從業(yè)經(jīng)歷和多崗位的工作鍛煉,使我具有了較強(qiáng)的管理能力、組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力。特別是任xxx職務(wù)以來,我各方面的才能發(fā)揮得淋漓盡致,能夠從處罰主體、法律依據(jù)、處罰程序、執(zhí)行以及文書制作、案卷歸檔等方面全方位進(jìn)行案件管理,并積極與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同將工作做到完美,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意。

  優(yōu)勢(shì)之三,我善于學(xué)習(xí),熟悉相關(guān)法律,能做到秉公執(zhí)法。要做好案件處理工作,光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須有專業(yè)扎實(shí)的法律知識(shí)。多年來,我不僅閱讀了大量行業(yè)書籍,而且諳熟國(guó)家煙草行業(yè)的法律法規(guī)。能熟練應(yīng)用這些政策法規(guī)指導(dǎo)規(guī)范工作,從而公平正義地依法處理案件。

  第三部分,工作思路

  各位領(lǐng)導(dǎo),假如我能成功贏利這次競(jìng)聘,我將不遺余力地從以下幾方面入手做好工作:

  第一,以“五說清”為切入點(diǎn)高效辦案!拔逭f清”即1.說清案件處理程序;2.說清違法事實(shí)和社會(huì)危害性;3.說清行政強(qiáng)制措施、案件定性和行政處罰的依據(jù);4.說清自由裁量權(quán)運(yùn)用的合法性及合理性;5.說清當(dāng)事人不履行處罰決定所要承擔(dān)的法律后果。通過嚴(yán)格執(zhí)行“五說清”執(zhí)法程序,,明確了辦案責(zé)任,提高案件處理效率。

  第二,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《煙草專賣法》和《實(shí)施條例》等相關(guān)法律法規(guī),同時(shí)具有針對(duì)性地學(xué)習(xí)理論政策,以及業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能,并學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)和作法,從而不斷提升自身素質(zhì),樹立煙草人形象。

  第三,用心服務(wù),積極履行職責(zé)。我們的工作要始于服務(wù)、終于服務(wù)。因而我將牢固樹立服務(wù)意識(shí),建立全面的信息收集制度,把握好市場(chǎng)動(dòng)態(tài),做好稽查部門信息集成與處理工作以及材料整理工作;做好依法扣押財(cái)物的保管工作及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作;同時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)深入推進(jìn)“誠(chéng)信等級(jí)管理”工作,健全有關(guān)規(guī)章制度,積極履行自身職責(zé),把工作做實(shí)做細(xì)做透。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,幾分鐘的競(jìng)聘演講,并不能盡述我對(duì)作好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和對(duì)公司的熱愛。我有激情,有膽識(shí),有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功,我將會(huì)在新的工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章;假如我競(jìng)聘失敗,我也不會(huì)灰心,而將以百倍的信心和努力,把本職工作做好,為事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!相信我,只要給我一次機(jī)會(huì),我必會(huì)還您一份滿意。

  謝謝大家!

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