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石油競聘演講稿

時間:2021-09-26 12:23:49 競聘 我要投稿

石油競聘演講稿合集10篇

  演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在不斷進步的時代,用到演講稿的地方越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊,下面是小編收集整理的石油競聘演講稿10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

石油競聘演講稿合集10篇

石油競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、評委老師:

  大家好!非常感謝各位領導和評委老師,為我們提供這樣一次接受考驗、公平競爭的機會。今天我競聘的職位是中層干部助理。對于今天的競聘,我會全力以赴,用心作答,以實際行動向各位領導和評委老師上交一份滿意的答卷。

  首先簡單做一下自我介紹。

  對照競聘要求,聯(lián)系自身工作實際,我認為自己競爭石油公司中層干部助理職位,相對具有以下優(yōu)勢條件。

  一是政治素質(zhì)可靠,思想上進,事業(yè)心、責任感強。

  二是專業(yè)知識過硬,業(yè)務能力突出,工作經(jīng)驗豐富。

  三是原則性強,秉公辦事,公道正派。

  四是作風務實,工作敬業(yè),有較強的實干精神。

  尊敬的各位領導,評委老師,如果今天通過你們的考察選撥,我將緊緊圍繞公司年中心工作和目標任務,以“防控風險,促進管理”為目標,深入推進石油工作創(chuàng)新,拓展石油監(jiān)督領域,突出抓好石油重點,強化對專項資金的審計監(jiān)督,用好內(nèi)外部檢查成果,努力防范和化解風險,為公司的改革發(fā)展和依法從嚴治企更好的服務。

  一、突出關鍵環(huán)節(jié),強化專項審計監(jiān)督。

  一是開展好財政專項資金審計。

  二是開展重點項目專項審計。

  三是認真開展好工程項目管理審計。

  二、統(tǒng)籌兼顧,注重效果,積極推動審計成果運用。

  三、完善制度,強化措施,切實加強審計工作管理。

  一是建立審計工作考評機制。

  二是深入推進工作創(chuàng)新。

  三是強化人員素質(zhì)提升。

  尊敬的各位領導,評委老師。以上就是我的競聘措施打算匯報。如果今天勝出,我將以實際行動踐行我的措施打算,不辜負領導的信任和重托。反之,如果落選,我也會正確對待,坦然面對,在本職崗位上,繼續(xù)接受領導和組織的考驗,一如既往為公司發(fā)展貢獻力量。

  我的演講到此結(jié)束。再次感謝各位領導,感謝各位評委老師!

石油競聘演講稿 篇2

  尊敬領導, 各位評委, 各位同事: 大家好! 今天我們共敘一堂,出國留學想大家都是懷著同樣的心情, 貴在參與也是學習鍛練的機遇, 當然也是體現(xiàn)自身價值的所在, 共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中, 我們參加競崗也是用實際行動來支持企業(yè)的改革。人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢,石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機制的實施,既是干部人事制度的改革, 也是企業(yè)進步的一種體現(xiàn), 對調(diào)動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性, 激勵年輕干部全面發(fā)展, 健康成長具有重要的作用和意義, 能進能出的人事制度改革,實行用人制度的雙向選擇, 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段, 又是個人選擇崗位, 接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機會, 本人有幸參加今天競聘演講, 也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標。

  我來自基層, 1961年出生, 大專文化, 中共黨員, 現(xiàn)任經(jīng)營部副主任,1979年參加工作, 二十多年來一直在石油公司工作, 從最基層崗位做起, 歷任加油站記帳員, 計量員, 副站長, 站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后, 在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關健時期, 1999年應上級公司號召和領導要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理, 副主任至今, 近幾年來在省、市石油公司、當?shù)攸h委政府和公司班子領導下,認真學習不斷提高自身業(yè)務能力和素質(zhì),認真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務,緊緊圍繞本公司各個時期任務目標,按照公司班子分工,努力做好配角當好 助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因, 原公司一無資金, 二無經(jīng)營能力, 三無市場和網(wǎng)點, 員工每月工資都無法按時發(fā)放, 職工隊伍不穩(wěn)定,員工思想渙散, 幾乎生存都成問題, 在這危機關頭,發(fā)揮主觀能動性,自籌資金開拓經(jīng)營, 通過上下共同努力渡過了難關, 使企業(yè)逐步走出困境, 隨著企業(yè)體制改革深入, 首先認真學習省公司以及市公司 “三項改革和三個一體化” 有關文件精神以管理制度, 不斷更新自已的知識, 及時調(diào)整思路擺正角度, 從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧? 使自已能夠適應新的管理機制, 才能夠更好開展工作, 公司所發(fā)生的變化與發(fā)展, 是有目共睹的,相信大家也已看到的。

  作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望,最起碼沒有給領導丟面子,雖然成績只能代表過去, 但也可以看到其能力和表現(xiàn), 而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。 這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘, 覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件, 一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會, 二是有熟悉和了解當?shù)厝穗H關系,以及能與當?shù)卣嘘P部門的溝通能力, 三是有熱愛石油事業(yè)責任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經(jīng)驗, 四是有能夠與人團結(jié)共事的經(jīng)歷, 五是有勤奮敬業(yè),務實創(chuàng)新做事的決心。我個人所具有的這一點點 “資質(zhì)” ,希望能得到領導和同志們的認可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機會,那么,我將仍然認真履行本崗位責職。 如果片區(qū)主任崗位競聘成功, 我想將注重做好如下幾方面的工作:

  1. 認真加強學習,與時俱進轉(zhuǎn)變觀念更新知識,不斷提高自身素質(zhì)和工作水平, 在工作中既要擺正位置踩好點,又要做到主動不越位,服從不偏位,服務不欠位。

  2. 積極做好上級公司與當?shù)攸h政部門的橋梁作用, 發(fā)揮自身優(yōu)勢, 積極與他們溝通, 爭取當?shù)卣嘘P部門支持, 促使企業(yè)各項工作順利開展。

  3. 圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務, 不斷刻服困難創(chuàng)新務實地積極開展工作, 努力完成上級公司下達各項任務。

  4.在做好工作的同時, 認真來對待當?shù)攸h政部門交予的工作任務, 文件會議精神上傳下達及時,不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。

  5. 認真負責督導本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作, 做好上級公司與基層傳導工作, 使上級指示能夠及時貫徹和落實。

  6. 從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點建設工作, 積極向當?shù)卣嘘P部門匯報和溝通, 爭取他們的支持, 盡快調(diào)整網(wǎng)點建設和新開拓網(wǎng)點工作,并積極向上級公司領導匯報, 做好網(wǎng)點建設參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  7. 加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務培訓工作,盡快提高員工整體素質(zhì), 特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育,并建立相關應對機制,以適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

  8. 及時向上級領導報告工作開展情況,完成上級領導交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示,并提出自已對問題見解和建議。 尊敬領導, 各位評委, 各位同事:今天,我是以參賽者的身份出現(xiàn),此時的我,就像運動員出現(xiàn)在運動場上一樣,只有盡力的拼搏,盡力去贏得比賽的勝利,才能算是一個合格的運動員。這里,我所作的這份演講,雖然都是實話,也都是事實,但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方,在此,敬請各位領導、各位同仁予以諒解。最后感謝上級公司領導以及各位評委給我提供了在此演講的機會。

石油競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!今天我非常榮幸的站在講臺上,參加公司中層領導干部的競聘。我競聘的職位是辦公室主任職務。

  下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我今年___歲、______學歷。___年畢業(yè)于______大學。___年___月參加工作。

  我來到石油系統(tǒng)工作已經(jīng)整整___個春秋了。這些年來,我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人,有幸得到了領導和同事們的關懷和幫助,借此機會,向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

  我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

  一、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

  二、堅持黨性、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是我擔任本職務所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作,對公司的后勤管理比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

  三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團結(jié)同志,以大局為重,全力支持分公司領導的工作。這都是一個科室領導應該具備的基本素質(zhì)。

  我的目標和措施是:

  一、科學統(tǒng)籌安排,確保日常事務工作有序開展。辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的重要窗口。既要協(xié)助領導處理機關日常事務,又要負責分公司重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作;既要落實上級管理部門的有關規(guī)定、辦法,落實分公司的各項管理制度,又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事務工作;既要做好法律事務、商標管理、合同管理、工商行政事務、分公司各種證照的年審、變更管理,又要完成領導交辦的其它工作。我將根據(jù)實際情況,進行統(tǒng)籌安排,科學分工,合理調(diào)度,認真落實崗位責任制,確保辦公室事務性工作井然有序。

  二、當好參謀助手,為領導決策提供科學依據(jù)。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時地向領導反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據(jù)。

  三、搞好綜合協(xié)調(diào),妥善處理方方面面關系。及時傳達貫徹公司領導的決策,加強檢查督導和指導,促進各項決策的落實。團結(jié)辦公室人員,調(diào)動大家的積極性,認真、科學地搞好領導與領導、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

石油競聘演講稿 篇4

在座的各位領導、同事們:

  大家好!

  我叫xx現(xiàn)年xx歲,我來自基層,1961年出生,大專文化,中共黨員,現(xiàn)任經(jīng)營部副主任,1979年參加工作,二十多年來一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計量員,副站長,站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后,在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關健時期,1999年應上級公司號召和領導要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,副主任至今。

  今天我們共敘一堂,我想大家都是懷著同樣的心情,貴在參與也是學習鍛練的機遇,當然也是體現(xiàn)自身價值的所在,共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中,我們參加競崗也是用實際行動來支持企業(yè)的改革。人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢,石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機制的實施,既是干部人事制度的改革,也是企業(yè)進步的一種體現(xiàn),對調(diào)動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵年輕干部全面發(fā)展,健康成長具有重要的作用和意義,能進能出的人事制度改革,實行用人制度的雙向選擇,作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段,又是個人選擇崗位,接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機會,本人有幸參加今天競聘演講,也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標。

  近幾年來在省、市石油公司、當?shù)攸h委政府和公司班子領導下,認真學習不斷提高自身業(yè)務能力和素質(zhì),認真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務,緊緊圍繞本公司各個時期任務目標,按照公司班子分工,努力做好配角當好助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因,原公司一無資金,二無經(jīng)營能力,三無市場和網(wǎng)點,員工每月工資都無法按時發(fā)放,職工隊伍不穩(wěn)定,員工思想渙散,幾乎生存都成問題,在這危機關頭,發(fā)揮主觀能動性,自籌資金開拓經(jīng)營,通過上下共同努力渡過了難關,使企業(yè)逐步走出困境,隨著企業(yè)體制改革深入,

  首先認真學習省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識,及時調(diào)整思路擺正角度,從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧棺砸涯軌蜻m應新的管理機制,才能夠更好開展工作,公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望,最起碼沒有給領導丟面子,雖然成績只能代表過去,但也可以看到其能力和表現(xiàn),而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

  這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘,覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件,

  一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會,

  二是有熟悉和了解當?shù)厝穗H關系,以及能與當?shù)卣嘘P部門的溝通能力,

  三是有熱愛石油事業(yè)責任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經(jīng)驗,

  四是有能夠與人團結(jié)共事的經(jīng)歷,五是有勤奮敬業(yè),務實創(chuàng)新做事的決心。

  我個人所具有的這一點點“資質(zhì)”,希望能得到領導和同志們的認可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機會,那么,我將仍然認真履行本崗位責職。

  如果片區(qū)主任崗位競聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:

  1。積極做好上級公司與當?shù)攸h政部門的橋梁作用,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極與他們溝通,爭取當?shù)卣嘘P部門支持,促使企業(yè)各項工作順利開展。

  2。認真加強學習,與時俱進轉(zhuǎn)變觀念更新知識,不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點,又要做到主動不越位,服從不偏位,服務不欠位。

  3。在做好工作的同時,認真來對待當?shù)攸h政部門交予的工作任務,文件會議精神上傳下達及時,不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。

  4。圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務,不斷刻服困難創(chuàng)新務實地積極開展工作,努力完成上級公司下達各項任務。

  5。從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點建設工作,積極向當?shù)卣嘘P部門匯報和溝通,爭取他們的支持,盡快調(diào)整網(wǎng)點建設和新開拓網(wǎng)點工作,并積極向上級公司領導匯報,做好網(wǎng)點建設參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  6。認真負責督導本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作,做好上級公司與基層傳導工作,使上級指示能夠及時貫徹和落實。

  7。及時向上級領導報告工作開展情況,完成上級領導交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示,并提出自已對問題見解和建議。

  8。加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務培訓工作,盡快提高員工整體素質(zhì),特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育,并建立相關應對機制,以適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

石油競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  首先,非常感謝組織給予我再次登上這激情舞臺與各位有識之士一比高下,展示自我的機會,來競爭白家灣自助加油站經(jīng)理一職,接受組織的精準選拔。

  一、我的基本情況:我叫張志宏,今年32歲,目前是黔江本部冊山加油站的一名普通員工(加油員),過去十余載在公司基層各崗位上接受過長時間的工作實踐與積累,對加油站各環(huán)節(jié)的工作都了如指掌,也承蒙公司栽培,同仁厚愛,赴區(qū)外市場利川利沙加油站組織前期經(jīng)營管理工作(時任利沙加油站站長);次年由于工作的需要,組織將我調(diào)遣至建始鄴州加油站任加油站經(jīng)理,配合片區(qū)經(jīng)理張勇組織開展鄴州站的各項前期初始化工作及后續(xù)經(jīng)營;05年初公司領導將其召回,緊鑼密鼓的拉開了本部正陽加油站的工作帷幕(時任正陽加油站經(jīng)理),在這些日子里雖未給黔江公司立下汗馬功勞,但也為公司鞍前馬后用心奔波數(shù)載。

  二、恪守崗位職責、接合自身優(yōu)勢,搞好本職工作。從進入公司至今的十余年里,我懷著對石油事業(yè)的高度熱情,抱著對奉獻能源,服務大眾的真切愿望,始終堅持吃苦在基層,從加油工干起,努力向業(yè)務精、經(jīng)濟驗足的領導及同行學習,經(jīng)過長時間的崗位起浮鍛煉,政治覺悟與業(yè)務水準都有大幅度的提升。更能恪守崗位職責、接合自身優(yōu)勢,搞好本職工作。

  1、對加油站的日常經(jīng)營、管理和服務工作,都有較深的實踐經(jīng)驗。

  2、也能有效的把領導意志與加油站的實際情況相結(jié)合,制定出切實可行的營銷策略、促銷方案,更懂得怎樣組織人員對干線內(nèi)競爭對手的經(jīng)營管理,銷售業(yè)績進行密切調(diào)查,為本站的業(yè)務拓展,作好堅實的鋪墊;定期完成對固定客戶的回訪,對這類客源加以穩(wěn)固;另外不間斷的組織員工,挖掘潛在消費群體,促成銷售攀升,效益遞增。

  3、嚴格執(zhí)行公司的各項qhse政策、制度,確保員工與加油站無事故、無污染、無職業(yè)危害的qhse目標達成,努力搞好本站的創(chuàng)星達標工作。

  4、搞好現(xiàn)場管理:按時完成日常巡檢,設備保潔、維護與責任分工落實,確保站內(nèi)員工著裝整潔,服務熱情,工作有序,來有迎聲,走有送聲,有求必應;盡可能做到保質(zhì)、保量、保安全,環(huán)境好、服務好,顧客滿意的銷售工作之“三保、兩好,一滿意”。

  5、恪守職責監(jiān)督、檢查油品計量工作及油品的進、銷、存和數(shù)、質(zhì)、量;定時組織盤存便利店商品的購進、銷售、庫存,有效監(jiān)管便利店經(jīng)營狀況;督促核算崗對本站的資產(chǎn)、資金、銷售業(yè)務、日常費用的核算,控制好費用支出,實現(xiàn)節(jié)支增效,使單站利潤盡可能的最大化。

  6、督促各班組做好班與班交接工作,做到班報、日報、旬報、月報,各報表數(shù)據(jù)匯總與進帳資金相吻合,做到站內(nèi)無賒欠與坐支,更不允許有貪污,挪用等事件發(fā)生。嚴格執(zhí)行當班人員隨身攜帶資金不得超過400元的嚴格規(guī)定,把它定為白家灣加油站的一大禁,確保24時內(nèi)大額資金按時上繳進帳及進柜封存;做好票據(jù)的登記及保管,做好各類臺帳,確保帳帳相符,帳實相符,無涂改,無差損,按時向財會及業(yè)務部門提交旬報、月報,配合搞好資金安全,帳務累計、盤存,完成公司下達的其他任務。

  7、把安全工作作為站內(nèi)工作的重中之重來抓;把事故的苗頭作事故處理。無論是資金安全,人員安全,加油站都要制定明細的預案,定職、定責到人,若發(fā)現(xiàn)有不安全因素必須上報公司相關領導,立即啟動相關預案,盡可能把安全風險降到最低。

  8、對各崗位實行績效考核,多勞多得原則,提高員工的工作積極性與競爭意識;以業(yè)績評定每月的優(yōu)秀員工,作為年度上報公司參評優(yōu)秀員工的基本依據(jù)。

  9、對加油現(xiàn)場實行走動管理,監(jiān)督好當班員工工作區(qū)間保潔與定期設備保養(yǎng),并作出檢查記錄,切實關注細節(jié),確保現(xiàn)場工作有序開展,設備、設施清潔良好運行。

  10、定期配合公司安保部門或站內(nèi)自行組織對地埋管線罐子有無滲漏的觀測與登記,對各靜電接地點進行檢測,對配電與發(fā)電設備進行保養(yǎng)維護;隨時觀測站內(nèi)各加油機油品數(shù)量、質(zhì)量是否符合國家規(guī)定誤差范圍,并作登記。

  三、對白家灣自助加油站的后續(xù)工作設想。自08年7月10日上午8時重慶首座投資1750多萬元的自助式加油站——袁家崗加油站正式投入運營,意味著自助式加油站將成為重慶公司以后加油站建設及經(jīng)營的主要模式,黔江的白家灣自助加油站是繼重慶袁家崗之后在遂渝高速、重慶主城區(qū)及永川、萬州、黔江等地增建的自助型加油站之一。任職白家灣自助加油站后我不光要恪守自身崗位職責,把過去積累的經(jīng)驗與目前工作有效融合,搞好份內(nèi)工作,努力做好全方位服務型加油站向()自助服務型加油站工作意識及工作重心的自我調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)換,還要帶動與培訓員工作好此類工作,讓全站上下團結(jié)一致把前期顧客自助使用加油器械、設施、設備的使用與安全指導工作做好、做細、做全。另外,還要把這個團隊帶成一個吃苦耐勞、團結(jié)向上的學習型團隊,讓白家灣自助加油站的聲譽響徹黔城及周邊市縣,為我司樹立一個標桿站、形象站。

  四、反省過去,從頭再來。

  我曾在人生道路上走過彎路,我用兩年的不眠之夜來省查過去千百次,今天的我、以后的我將把他當作人生的一面明鏡,讓他照亮我的前路,警示我不再犯錯。

  謝謝!

石油競聘演講稿 篇6

尊敬領導, 各位評委, 各位同事:

  上午好!

  今日我們共敘一堂,我想各位都是懷著同樣的心情, 貴在參與也是學習鍛練的機遇, 當然也是體現(xiàn)自身價值的所在, 共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中, 我們參加競崗也是用實際行動來支持企業(yè)的改革,石油公司片區(qū)零管主任崗位競聘演講稿。人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢,石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機制的實施,既是干部人事制度的改革, 也是企業(yè)進步的一種體現(xiàn), 對調(diào)動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性, 激勵年輕干部全面發(fā)展, 健康成長具有重要的作用和意義, 能進能出的人事制度改革,實行用人制度的雙向選擇, 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段, 又是個人選擇崗位, 接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機會, 本人有幸參加今日競聘演講, 也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標。

  我來自基層, 1961年出生, 大專文化, 中共黨員, 現(xiàn)任經(jīng)營部副主任,1979年參加工作, 二十多年來一直在石油公司工作, 從最基層崗位做起, 歷任加油站記帳員, 計量員, 副站長, 站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后, 在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關健時期, 1999年應上級公司號召和領導要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理, 副主任至今, 近幾年來在省、市石油公司、當?shù)攸h委政府和公司班子領導下,認真學習不斷提高自身業(yè)務能力和素質(zhì),認真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務,緊緊圍繞本公司各個時期任務目標,按照公司班子分工,努力做好配角當好 助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因, 原公司一無資金, 二無經(jīng)營能力, 三無市場和網(wǎng)點, 員工每月工資都無法按時發(fā)放, 職工隊伍不穩(wěn)定,員工思想渙散, 幾乎生存都成問題, 在這危機關頭,發(fā)揮主觀能動性,自籌資金開拓經(jīng)營, 通過上下共同努力渡過了難關, 使企業(yè)逐步走出困境, 隨著企業(yè)體制改革深入, 首先認真學習省公司以及市公司 “三項改革和三個一體化” 有關文件精神以管理制度, 不斷更新自已的知識, 及時調(diào)整思路擺正角度, 從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧?使自已能夠適應新的管理機制, 才能夠更好開展工作, 公司所發(fā)生的變化與發(fā)展, 是有目共睹的,相信各位也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望,最起碼沒有給領導丟面子,雖然成績只能代表過去, 但也可以看到其能力和表現(xiàn), 而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

  這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘, 覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件,

  一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會,

  二是有熟悉和了解當?shù)厝穗H關系,以及能與當?shù)卣嘘P部門的溝通能力,

  三是有熱愛石油事業(yè)責任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經(jīng)驗,

  四是有能夠與人團結(jié)共事的經(jīng)歷,

  五是有勤奮敬業(yè),務實創(chuàng)新做事的決心。我個人所具有的這一點點 “資質(zhì)” ,希望能得到領導和同志們的認可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機會,那么,我將仍然認真履行本崗位責職。

  如果片區(qū)主任崗位競聘成功, 我想將注重做好如下幾方面的工作: 1。

  認真加強學習,與時俱進轉(zhuǎn)變觀念更新知識,不斷提高自身素質(zhì)和工作水平, 在工作中既要擺正位置踩好點,又要做到主動不越位,服從不偏位,服務不欠位。

石油競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  時光總是過的很匆匆,轉(zhuǎn)眼間我在這塊土地上已經(jīng)生存并奮斗了6個年頭。很多時候我有種特別想讓自己忽然年邁起來的沖動,這不是頹廢,而是那些多年奮斗在柴達木石油事業(yè)上的老師傅們給我了太多的震撼:他們都是些普通人,但卻都很能夠堅持自己的意志與理想!對于我,一個僅僅在柴達木生活了六年的青年來說,缺乏最多的卻恰恰是那些老師傅們的`意志與理想。于是,讓自己年邁起來的這種沖動久而久之便成了一種責任,一種對理想而奮斗的動力!

  各位領導,各位師傅,正是懷著這樣的心情我來參加今天的競聘演講。之外,促使我努力去爭取開發(fā)室副主任這一角色的專業(yè)優(yōu)勢主要有以下幾個方面:

  一是有較為扎實的專業(yè)知識。油田開發(fā)是一項系統(tǒng)工程,這項工程中,要求我們必須認識清楚地下地質(zhì)特征、儲層特征以及地下流體滲流特征,此外還應必須了解鉆井工程、測錄井工程、生產(chǎn)測試以及油田開發(fā)中的產(chǎn)量變化、含水變化等的諸多動態(tài)規(guī)律。作為開發(fā)室副主任這一重要角色,只有具備較為全面的扎實的專業(yè)知識,才能夠把握好油田開發(fā)中的各個環(huán)節(jié),才能夠為油田保持產(chǎn)量做出貢獻。就我個人而言,六年的工作和學習中,我熟悉油田生產(chǎn)的開發(fā)環(huán)節(jié),且具有扎實的地質(zhì)、測井、錄井、鉆井及油藏地質(zhì)管理知識。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛油田開發(fā)工作,正是這樣的熱愛,使我具備了虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。在平時工作中,為了及時更新自己的知識儲備,我時常翻閱有關油田開發(fā)的專業(yè)期刊和書籍,時常和科室里的同志們一起討論油田地質(zhì)、開發(fā)、測井等方面的最新動態(tài),這樣的學習和交流,對于我來說是一種進步,對于一名即將上任的開發(fā)室副主任來說,是一種財富,也是一種必備的條件。通過這些年個人的努力奮斗,通過學習我拿到了股份公司測井監(jiān)督資格證,參與并完成廠級項目8項,公司級3項,股份公司級1項目,并先后發(fā)表過專業(yè)論文7篇。

  二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。從事過油田開發(fā)的人都知道,做好油田開發(fā)工作光有專業(yè)知識是不夠的,還必須有豐富的實踐經(jīng)驗。因為油田開發(fā)工作經(jīng)常和地下打交道,而地下的情況則千變?nèi)f化,要了解和掌握這些變化,則必須要有多年的對地下地質(zhì)特征、地面生產(chǎn)情況認識的經(jīng)驗,而我恰好有這樣的經(jīng)驗。多年的工作中,我由一名技術(shù)員成長為油田開發(fā)的技術(shù)骨干,在這成長過程中,我干過修井工,當過修井技術(shù)員,后來一直在開發(fā)室從事油田地質(zhì)研究、產(chǎn)能建設及油藏評價工作。六年的工作時間雖然不是很長,但就在這六年里,

  我從認識油田到熟悉所轄各個油藏開發(fā)中鉆井、測錄井、投產(chǎn)及生產(chǎn)運行等各個環(huán)節(jié);從跟著老師傅學習油田產(chǎn)能建設到獨立開展油田地質(zhì)研究并熟練管理產(chǎn)能建設、油藏評價等等,所有的這些都為我今后開展工作積累了寶貴的經(jīng)驗。作為開發(fā)室副主任,尤其是主管油田地質(zhì)工作的副主任,我相信自己所從事的實際工作和積累的經(jīng)驗更便于開展工作,更能夠為油田的開發(fā)事業(yè)做出更大的貢獻!從這點來講,我相信自己完全有能力勝任開發(fā)室副主任這一職務。

  三是有較強的工作能力和管理能力。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實干事,誠實待人。經(jīng)過多年工作和鍛煉,自己的科研能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、管理能力都有了很大提高。在開發(fā)室工作的這五年來,我一直從事油田產(chǎn)能建設、油藏評價等工作,也參與過多個油田地質(zhì)研究方面的項目。

  在實際工作中,需要經(jīng)常協(xié)調(diào)各相關施工單位,并對鉆井、測井等過程發(fā)生的事故需要處理和解決,每次遇到這些問題,我始終本著為油田服務,為產(chǎn)能建設服務的立場,并在解決實際問題是努力做到節(jié)約成本的同時以嚴要求、高質(zhì)量完成施工任務。所有的這些努力,無論是工作質(zhì)量,還是人格魅力上,都得到了上級領導甚至油田公司的肯定,也得到了施工單位的好評。

  作為有理想的青年,我有熱情更有責任去做好油田開發(fā)工作,因為我和在座的各位都深信:XXX廠的未來是屬于年輕一代的,柴達木的石油事業(yè)是屬于年輕一代的。當然,在實際工作中,尤其做好油田開發(fā)工作,光有熱情是不夠的,光有專業(yè)知識也是不夠的,必須要有創(chuàng)新的思維和豐富的經(jīng)驗。從這一點來說,我個人思想比較活躍,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神,并始終具有高度的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神,工作上認真負責,大膽不乏細致,科學、嚴謹和細致是我最大的特點。因此,我相信假若我能夠競聘成功,我會在廠領導、科室領導的支持下帶動科室成員齊心協(xié)力、共同奮斗,使我廠的油田開發(fā)水平邁上一個新的臺階,為柴達木的石油事業(yè)做出更大的貢獻。為此,我打算從以下及個方面改進工作,提高科室的工作效率:

  (一) 科學規(guī)范地做好日常事務工作。開發(fā)室的每個環(huán)節(jié)幾乎都是和技術(shù)打交道,技術(shù)工作則必須要科學規(guī)范,我將與科室領導一起根據(jù)實際情況,對科室人員進行合理分工,認真落實崗位責任制,并進一步細化科室人員的崗位職責,確保油田開發(fā)的每個環(huán)節(jié)都井然有序。

 。ǘ 搞好綜合協(xié)調(diào),確保原油生產(chǎn)任務全面完成。隨著我廠原油生產(chǎn)任務的加重,開發(fā)室起著越來越關鍵的作用,和機關科室及各兄弟單位的聯(lián)系也越來越緊密,我保證在搞好與領導、與同志友好關系的前提下,帶領好科室成員認真、科學地處理好油田開發(fā)過程中存在的現(xiàn)實問題,協(xié)調(diào)好工作中出現(xiàn)的各種問題,確保原油生產(chǎn)任務的全面完成。

 。ㄈ 加強地質(zhì)基礎研究工作與油田開發(fā)管理工作。油田開發(fā)中,只有做好地質(zhì)基礎工作,才能夠更好地認識清楚油藏規(guī)律,才能夠保證措施的有效性與油田的長期穩(wěn)產(chǎn)。近些年的工作中,我們深刻地認識到我們在油田地質(zhì)方面的工作做的很不夠,尤其是基礎工作不扎實。所有的這些都制約著油田的持續(xù)發(fā)展,為此,我認為在實際工作中,我們不僅要重視、要做好油田基礎研究工作,還應該積極利用地質(zhì)科學的新技術(shù)對油田進行重新認識和評價,只有這樣,才能夠為油田發(fā)展注入新的活力。在油田地質(zhì)管理方面,目前我們還沒有建立一套完整的管理體系,比如產(chǎn)能建設中對于鉆井、測錄井及試油、投產(chǎn)必須應該建立符合我廠實際情況的管理辦法等,對于油藏評價工作,也應該如此。

  (四) 加強個人修養(yǎng),積極向上,努力工作。我始終認為從事油田開發(fā)工作是件很光榮的事情,當然,更需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力和管理能力。我將不斷地加強黨性鍛煉,顧全大局,維護科室班子團結(jié),調(diào)動全體科室成員的積極性,團結(jié)科室人員一道共同搞好工作,并通過加強對專業(yè)知識的學習提高技術(shù)水平,從而在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚力量,積極向上,和同事們一道為油田的開發(fā)事業(yè)共同努力。

石油競聘演講稿 篇8

尊敬的公司領導:

  您好!當您打開這份材料的時候,就為我打開了一條通往更加輝煌和成功的大門。我非常的參與此次的競聘活動。我競聘的是燃氣公司營業(yè)部店長競聘報告。之所以要參加競爭,除了我對石油事業(yè)的熱愛之外,更主要的是我覺得自己具備了擔任這一職務的基本素質(zhì)和優(yōu)勢。

  下面,我先簡單的介紹下我個人基本情況,好讓領導對我有一個更加全面的認識和了解。

  客觀地說,我競聘營業(yè)部店長優(yōu)勢也有劣勢。下面先向各位領導和評委分析一下我自己的劣勢。因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好。與公司有資深經(jīng)驗的競聘者相比,我認為他們都是行家里手,屬于專家型的人才,而我以前主要從事教育類的管理工作,剛在我們公司從事工作才幾個月而已。勿庸置疑,這可以說是我的劣勢所在。在準備應聘之前,我對此已經(jīng)有了充分的認識。

  還好,世界上任何事物都不是絕對的。就石油行業(yè)的業(yè)務來說,雖然行業(yè)不同,但萬變不離其宗。只要我熱愛這份工作,并一心想做好它,我相信,我一定能行。古語有云,世上無難事,只怕有心人。愛因斯坦也曾說過,熱愛是最好的老師。也正是基于這一點,我對勝任營業(yè)部店長一職非常自信。

  至于優(yōu)勢而言,首先,我講究組織原則,我從事教育多年,在學校及工作的多年實踐以來,鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中,我還注重加強自身修養(yǎng),做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,深受領導和同事們的信任。

  其次,我具有較強的管理能力。我有過多個單位擔任領導的經(jīng)歷,在鞋廠,我擔任過主管,在東*幼兒園我擔任過行政園長?梢哉f,,多個崗位的變遷,鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗,具備了良好的組織管理協(xié)調(diào)能力。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

  最后,具有較扎實的理論知識。工作中,我還善于學習,向書本學習,向身邊的領導同事學習。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動力,以不斷適應公司快速發(fā)展嚴格要求自己,能更好的利用自己掌握的理論知識創(chuàng)造性的開展各項工作。

  下面我談一下對營業(yè)部店長的認識。我認為,營業(yè)部店長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。,他必須協(xié)助經(jīng)理不折不扣的貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實企業(yè)的核心理念,積極做好煤氣的銷售、部門管理等工作,積極全面完成公司下達的各項考

  一是真誠講團結(jié),團結(jié)同事一道工作。

  多年的工作經(jīng)歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持,團結(jié)同事一道獻身石油事業(yè)。

  二是加強店面管理,健全各項管理制度。

  市場經(jīng)濟條件下,管理也是效益,我將向管理要效益。根據(jù)目前營業(yè)部的情況,對各項工作進行一次徹底的分析,理清頭緒,健全和完善內(nèi)部的各項管理制度,明確分工,劃清職責。增強安全防范措施,在店面里禁止存放各類安全物品,及時安排人負責煤氣罐的檢修工作,確保萬無一失。另外,我還要做好人員的管理工作,及時了解員工的思想狀況,調(diào)整員工的工作狀態(tài)。

  三是抓好經(jīng)營工作,提高煤氣銷量。

  我的思路是,在直銷中提高服務質(zhì)量,多提供一些優(yōu)惠政策,如優(yōu)惠卷,獎品等等。對外客戶,多找一些大的飯店,簽訂常年供氣服務。同時,多印刷一些POP廣告,到市區(qū)比較大的小區(qū)散發(fā)和宣傳,用來增加銷量。還有,我們也可以做一些公益性的宣傳活動,如教育廣大用戶安全用氣,提高煤氣使用率。提高我們公司知名度和美譽名,進一步增強我們公司的核心競爭力。

  四是做好人員的管理工作。

  我們公司新進人員較多,很多人對煤氣的認識不足。對此,我將充分加大對他們的專業(yè)知識及技能的培訓力度,使他們盡快掌握并運用到工作中去。另外,我還將加大獎勵力度,對優(yōu)秀員工,從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲,經(jīng)營實績節(jié)節(jié)攀升。關心員工,熱心服務,著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。

  尊敬的領導,以上便是我的基本情況介紹。記得作家柳青曾經(jīng)說過:“人的一生雖然很漫長,但是關鍵之處只有幾步,那就是一個人年輕的時候!蔽医衲陝倓偅繗q,我年輕、有激情、有干勁。我深深的感到,目前就是我人生的“關鍵之處”,希望領導能夠給我一個機會;您給我一個機會,我一定不會令您失望,定會還您一份滿意的答卷。

  最后,不管我有沒有機會成為營業(yè)部店長,我都真心的祝愿我們的公司能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,成為燃氣行業(yè)中的一顆璀璨的明星。同時,我也真誠地祝愿您及您的家人工作順利,身體健康,事事如意!

石油競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導,同志們:

  大家好!非常感謝組織給予公平的競爭機會,希望通過這次競聘,發(fā)掘自身潛力,力爭公司黨風廉政建設做出一份積極的貢獻!

  我叫王某某,今年29歲,中國共產(chǎn)黨黨員,本科學歷,中級經(jīng)濟師職稱。20xx年畢業(yè)于某某財經(jīng)大學金融專業(yè)進入油料公司基層化驗室擔任油品化驗員;20xx年通過崗位競聘進入公司機關任財務部助理;20xx年光榮地加入黨組織;20xx年又兼任公司黨支部紀檢委員。進入公司以來,始終堅持學習,邊學邊干,不僅順利地完成了各階段的工作任務,而且認認真真對待機關黨支部紀檢委員兼職工作,得到了領導和同事們的積極肯定,曾獲得集團公司優(yōu)秀共青團員等榮譽稱號。

  今天之所以參加紀檢主任崗位競聘,是因為自己具備新崗位的各項條件,并且有以下優(yōu)勢:

  一工作經(jīng)歷豐富,專業(yè)優(yōu)勢明顯。

  我在公司基層工作2年,對基層狀況有深入的了解,對基層職工的思想動態(tài)有較為全面的把握,能夠有針對性開展黨風廉政建設和反腐倡廉斗爭;擔任機關財務部助理4年,兼任紀檢委員2年,熟悉機關黨員干部隊伍的狀況,也學習到了很多紀檢工作工作方法?v觀當前的違紀案件,多數(shù)與經(jīng)濟財務有關,這也意味著監(jiān)察部長的職位不僅需要良好的組織管理與宣傳教育能力,還需要財務審計專業(yè)知識。我的專業(yè)為金融,從事的是財務工作,能夠利用自身專業(yè)優(yōu)勢開展監(jiān)察工作。

  二學習能力較強,具備紀檢經(jīng)驗。

  我大學所修專業(yè)為金融,先后從事油品化驗、機關財務、黨支部紀檢委員等工作,這些崗位性質(zhì)相差較大。為適應不同的崗位,我樹立了終身學習觀念,利用一切機會努力學習財務管理和政治理論,注重總結(jié)實踐經(jīng)驗,提高了工作水平,不僅積累了一定的紀檢工作經(jīng)驗,而且鍛煉了較強的學習能力,能夠快速適應新崗位新環(huán)境。

  三組織能力較強,專業(yè)素質(zhì)較好。

  幾年來,我多次協(xié)助領導策劃財務稽查活動方案和黨風廉政教育方案,多次協(xié)助上級組織開展審計、效能監(jiān)察等活動,多次協(xié)助領導完善教育學習制度、廉政制度等,在學習與鍛煉中,自身的組織管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力有了很大提高,文字寫作能力和口頭語言表達能力也得到了快速提升。同時,掌握了豐富的黨的理論知識,能夠把握新時期黨風廉政建設的新特點新政策新任務,具有良好的專業(yè)素質(zhì)。

  四政治素質(zhì)過硬,個人條件良好。

  組織的教育和工作的磨練使我認識到:光明磊落,坦坦蕩蕩,虛懷若谷才是共產(chǎn)黨人的真正品格。作為一名黨員,我有堅定的理想信念和政治覺悟,做事講原則、講黨性,責任心較強。個人性格內(nèi)斂,穩(wěn)重,富有親和力;孩子已經(jīng)兩歲,能夠全力以赴開展工作。

  回顧個人取得的一些進步,離不開各級領導的關心與培養(yǎng),得益于周圍同事的支持和幫助;如果能夠再次得到領導和同志們的信任,我將會努力工作,用具體的行動和出色的成績回報組織的厚愛。具體思路如下:

  一圍繞中心,服務公司健康發(fā)展。

  我將堅決貫徹集團黨政決策層的各項指示精神,緊緊圍繞公司黨委、紀委的要求,發(fā)揮主觀能動性,協(xié)助紀委書記做好各項工作。要帶領紀檢監(jiān)察隊伍認真貫徹落實集團公司紀檢監(jiān)察工作會議精神,進一步加強懲防體系建設,統(tǒng)籌安排好黨員干部隊伍廉潔從業(yè)建設、制度建設、作風建設等各項工作,提高綜合監(jiān)督能力,努力做到公司黨員干部零違法、零違紀,服務公司健康、持續(xù)發(fā)展。

  二創(chuàng)新思路,強化廉潔從業(yè)教育。

  要創(chuàng)新思路,提高教育成效。要通過觀看反腐倡廉警示教育電教片、圖片展、實地參觀反腐基地,開展喜聞樂見的“唱、讀、講、傳”活動,營造反腐倡廉的環(huán)境,提高干部拒腐防變能力,幫助其樹立正確的權(quán)力觀、人生觀、價值觀;讓將教育延伸到普通員工,引導廣大員工將廉潔從業(yè)、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗看做一種個人品格,發(fā)揮好民主監(jiān)督作用;

  將廉潔教育延伸至黨員干部與重點崗位的家庭成員,開展“家庭助廉”活動,發(fā)揮家庭在黨風廉政建設中的特殊作用;積極開展公司廉潔文化建設,建立健全包括廉潔理念文化、行為文化、制度文化、視覺聽覺文化在內(nèi)的文化體系,大力開展主題文化活動,使廉潔意識深入人心,推動黨風廉政建設深入發(fā)展;要堅持長期教育,持之以恒,搞活學習形式,擴大學習范圍,增強學習效果,做到常念“緊箍咒”,早打“預防針”,澆注“防腐劑”。

  三強化管理,深化制度體系建設。

  “打鐵還需自身硬”,要在紀委書記的領導下強化公司各級紀檢監(jiān)察隊伍建設,完善崗位責任制和激勵機制,激發(fā)紀檢干部的工作熱情,團結(jié)一心開展工作;按照“一崗雙責”的要求,要狠抓黨風廉政建設責任制落實,以定期檢查、隨機抽查、專項檢查等方式加強督導與考核;()要進一步完善學習培訓、廉政教育、民主監(jiān)督、廠務黨務公開、采購銷售、公務接待、工程項目、節(jié)能降耗等方面的制度,堵塞管理漏洞,有效預防違紀行為;要強化對重點部門、重點崗位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督,進一步完善防控機制;要引入心理輔導機制,對轉(zhuǎn)崗、換崗、輪崗人員,特殊困難家庭人員,職位升遷受挫人員等,開展心理健康輔導活動,構(gòu)建和諧的勞動關系。多措并舉,提高紀檢監(jiān)察工作的管理監(jiān)控水平。

  四突出效能監(jiān)察,服務公司生產(chǎn)經(jīng)營

  效能監(jiān)察工作是把紀檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理、控制成本、提高效益的有效途徑。要緊緊抓住采購管理,從規(guī)范采購程序、降低采購成本到推進投入產(chǎn)出的成本核算等方面,逐步形成陽光采購機制;

  要緊緊抓住產(chǎn)品銷售、工程建設項目招投標、合同審批程序等進行監(jiān)督控制,防止營私舞弊行為出現(xiàn);要緊緊抓住安全生產(chǎn)的難點,對分管領導和專職安全人員開展效能監(jiān)察,將安全指標的完成作為考核黨員干部的基礎性內(nèi)容;要監(jiān)督好環(huán)保項目的整改,確保企業(yè)節(jié)能減排達到行業(yè)標準,推進“安全高效、綠色環(huán)保”的新型石油企業(yè)逐步形成。

  五強調(diào)黨風建設,提高干部職工滿意率。

  要帶領紀檢隊伍深入一線職工之中,傾聽基層的呼聲,搜集信息,主動幫助基層排憂解難,傾情服務廣大職工;做好信訪工作,認真對待群眾來信、來訪,及時妥善處理群眾反映的問題,做到熱情接待,耐心疏導,宣傳政策,化解矛盾;要在基層增設見箱、熱線電話和舉報電話,暢通信訪渠道,對職工反映的熱點問題及時查辦,預防群體性上訪和越級上訪案件的發(fā)生,提高干部職工滿意率。

  各位同志,公司領導和老一輩的紀檢人兢兢業(yè)業(yè),勵精圖治,打造了勤勉敬業(yè)、廉潔奉公的干部隊伍,開創(chuàng)了公司的良好的發(fā)展局面。如果競聘成功,我將繼續(xù)發(fā)揚公司紀檢人的優(yōu)良傳統(tǒng),開拓創(chuàng)新,拼搏工作,高效完成黨委、紀委領導交付的各項任務,努力開創(chuàng)公司紀檢工作新局面。謝謝!

石油競聘演講稿 篇10

各位評委、各位同志:

  為配合我分公司及公司有關崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實施,現(xiàn)根據(jù)隊《關于員工競聘班組長、機長》通知要求,我將競聘采氣隊站站長職位,并做如下競聘報告,請各位評委審議:

  一、本人的基本情況

  本人于年月畢業(yè)于專業(yè),年月參加工作, 年月任站站長,現(xiàn)為大專學歷,高級工,中國共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)擔任開發(fā)公司隊站站長。

  二、競聘優(yōu)勢

  本人從事工作年,有擔任站站長年的工作經(jīng)歷,熟悉站內(nèi)工作流程,精通站內(nèi)業(yè)務,能獨立處理站內(nèi)事務,有良好的群眾基礎,參加工作至今先后被評為公司20xx年度優(yōu)秀共青團員,年度公司雙文明先進個人,并榮獲年公司首屆、二屆“”、年度中國石油化工集團公司 “青年崗位能手”,獲得過職工技術(shù)比武組第一名,公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽稱號,F(xiàn)已通過學院專接本考試并完成全部課程。

  下面,我借這次機會,把我擔任站站長以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領導和評委作一次匯報,并同各位班組長進行交流,有不對的地方起批評指正。

  1、班組管理方面:班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領導者——班組長,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,屬于兵頭將尾,因此,我個人認為要作為一名合格的生產(chǎn)一線管理者,應該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者;是一個能團結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進行、產(chǎn)生“1+1>2”效應的指揮者;是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標的執(zhí)行者。所以,我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點:

  (1) 有良好的群眾基礎、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。

  (2) 具有過硬的理論基礎和實際操作能力,那種只會說不會做,只說不做,或只會做不會說的班組長都是不合格的;

  (3) 懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。

  所以,我在日常工作中充分注意以上三點,使得站內(nèi)工作得到順利開展。

  2、班組安全管理方面:站作為開發(fā)公司計量窗口,安全的保證是確保生產(chǎn)順利進行的第一要素,是確保公司經(jīng)濟利益不受損害的前提保證,抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內(nèi)容。所以,在班組安全管理中,我明確自身責權(quán),樹立安全"第一責任人"的形象,嚴格遵守各項安全規(guī)章制度,并結(jié)合站內(nèi)實際情況制定了班規(guī),進一步加強對安全、生產(chǎn)、設備的管理(計量設備檢查和調(diào)試),在班組實際安全教育工作中,著重突出安全教育有“實效”,技術(shù)培訓有“實用”,制度管理有“落實”,認真抓好“三違”控制,及時制止不安全行為,確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。

  三、工作設想:

  如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以繼續(xù)擔任站站長一職,我的工作設想重要有一下幾點;

  (1)、繼續(xù)加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。

  (2)、明確自身責權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。

  (3)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,嚴格進行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感團結(jié)配氣站全體員工。

  競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

  謝謝大家!

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