局長競聘演講稿

時間：2021-09-21 09:40:51 競聘我要投稿

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【必備】局長競聘演講稿4篇

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在現(xiàn)實社會中，越來越多人會去使用演講稿，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編整理的局長競聘演講稿4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】局長競聘演講稿4篇

局長競聘演講稿篇1

尊敬的各位評委、各位領導、各位同仁：

　　大家好！首先，感謝市局黨組為我們搭建展示自我、干事創(chuàng)業(yè)、公平競爭的平臺，感謝各位領導、各位同仁長期的關懷、指導和幫助。我競聘的崗位是縣局副局長，現(xiàn)在，我從三個方面進行演講匯報：

　　一、基本情況

　　我叫，今年歲，中國共產黨黨員，本科學歷，年畢業(yè)于南京大學企業(yè)管理專業(yè)，同年7月份到縣局工作，調到市局工作，現(xiàn)任市局。

　　二、競崗優(yōu)勢嚴格自律，政治過硬。

　　1、嚴格自律，政治過硬。堅持以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，廉潔自律，團結同事、樂于助人。被市局機關黨委評為優(yōu)秀黨員。認真學習業(yè)務扎實學習，扎實。

　　2、認真學習，業(yè)務扎實。結合工作實踐，撰寫的關于許可證管理的論文，在全省系統(tǒng)榮獲三等獎。依法行政和普法工作成效顯著，被評選為全市“五五普法”工作、依法行政工作先進個人。多崗錘煉，

　　3、多崗錘煉，刻苦專研。扎實的基層工作經驗，多崗位多崗錘煉刻苦專研。的錘煉，綜合能力有了全面提升。自學計算機知識，有力地推進了專賣管理信息化。勤于思考，務實創(chuàng)新。

　　4、勤于思考，務實創(chuàng)新。兩年來，受理行政許可事項件，發(fā)放準運證份，未發(fā)生任何差錯。積極構建淮安煙草特色的證件管理體系，得到“三標合貫”外審專家和省局領導的高度肯定，在全市系統(tǒng)創(chuàng)新項目評比中榮獲三等獎。

　　三、工作設想作為職業(yè)生涯的起點，我對盱眙縣局充滿深厚的感情，深深期盼能夠有機會再為基層煙草奉獻力量。

　　如競聘成功，我將著力狠抓五個不放松：狠抓團結協(xié)作不放松團結協(xié)作不放松。

　　1、狠抓團結協(xié)作不放松。盡快進入角色，根據(jù)分工，找準定位，全力協(xié)助主要領導，當好配角，團結員工，凝心聚力，全力做好分管工作。狠抓市場監(jiān)管不放松市場監(jiān)管不放松。

　　2、狠抓市場監(jiān)管不放松。深入打假一線，加強情報體系建設和利用，圍繞市場凈化率、無證戶監(jiān)管到位率和市場亮證率三項指數(shù)，積極探索新型市場監(jiān)管體系。狠抓內部監(jiān)管不放松。

　　3、狠抓內部監(jiān)管不放松。認真貫徹國家局《內管工作規(guī)范》積極開展內管工作延伸至稽查中隊，力爭使內管工作在全省系統(tǒng)做出特色，抓出亮點。狠抓兩項創(chuàng)建不放松兩項創(chuàng)建不放松。

　　4、狠抓兩項創(chuàng)建不放松。扎實開展優(yōu)秀縣級局長效機制建設和示范稽查中隊創(chuàng)建工作，細化解碼各項指標，創(chuàng)造性地開展工作，確保規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色，力爭兩項創(chuàng)建工作走在全省前列。狠抓隊伍建設不放松隊伍建設不放松。

　　5、狠抓隊伍建設不放松。以技能鑒定工作為抓手，加強專賣業(yè)務培訓，不斷提升專賣執(zhí)法人員的業(yè)務技能，推進盱眙縣局專賣隊伍專職型、專業(yè)型建設。以上是我的競聘演講。

　　最后，用兩個詞語表達我此時的心情：第一是感恩。感謝各位領導和各位同仁關心我、支持我、鼓勵我，使我能夠有機會站在這里競聘演講，今天的競選，無論成功與否，我都將繼續(xù)加強學習，提高素質，做好工作。第二是祝福。祝福參加競聘的其他同志都能取得好成績，祝福淮安煙草在市局黨組的堅強領導下更加和諧、更加輝煌。祝福我們淮安煙草人的生活更加幸福、更加美好。謝謝大家！

局長競聘演講稿篇2

尊敬的評委、領導及同仁：

　　今天，我榮幸地站在這里演講，競選工商局長職位，首先要衷心感謝**局的領導，沒有你們改革干部任免電度，實行公開、公平、公正的競聘，我不可能有此機會;其次，要衷心感謝局機關的全體同志和各工商所的領導，沒有你們的信任和推薦，我不可能成為正式的候選人。

　　時光易逝，往事如昨。19××年，初入工商部門，是××工商所的同志以面對生活、面對工作的熱情，喚起了找對人生價值的重新考慮和認識。19××年到××工商所任副所長掛職鍛煉，后主持全面工作，19××年**分局任分局長，鍛煉了我的工作能力，使我對工商部門的工作有了護深層次的認識。我熱愛工商工作，我熱愛工商部門，工商部門是我家，我為擁有這樣的家而感到自豪與驕傲!

　　經分局全體干部職工暢所欲言的開展“兩費”停收后工商部門“干什么、怎么干”大討論活動，現(xiàn)將討論情況歸納如下：

　　一、轉變思想、更新觀念、增強緊迫感，解決思想問題

　　1、解決個體和集體的問題，增強集體主義感;

　　2、珍惜緣分、精誠團結，共同把分局工作做好;

　　3、積極主動，增強服務意識和工作責任心、危機感，解決缺乏動性、責任心，干工作是否用心的問題;

　　4、增強服務意識，做好對廣大非公經濟的監(jiān)管和服務;

　　5、盡心盡責、盡力做好本職工作。

　　6、嚴格要求自己，遵守各項工作紀律和制度。

　　二、加強學習，提高素質，解決是“否會干、怎么干”的問題

　　1、加強政策理論的學習，貫徹執(zhí)行好“三個到位”、“六個好”的工作目標;

　　2、樹立學無止境和終身學習的理念，加強工商法律、法規(guī)和業(yè)務的學習教育培訓，提高執(zhí)法水平，增強工作能力，解決是否會干的問題;

　　3、結合工作職責，向熟練掌握工商業(yè)務、法律法規(guī)的同志學習，形成互幫互學的良好氛圍。

　　三、行動上要發(fā)生深刻轉變：

　　1、加大執(zhí)法力度、抓住機遇如節(jié)日市場監(jiān)管等，積極查找案源，拓寬監(jiān)管領域;

　　2、轉變監(jiān)管方式，積極主動性加大巡查力度，促進工商職能到位;

　　3、增強主觀能動性，積極主動做好食品安全檢測和監(jiān)管;

　　4、從“收費型”工商行政管理職能向“監(jiān)管型”、“服務型”工商職能轉變，確實履行好職責，監(jiān)管好市場、服務好經濟社會的“又快又好”發(fā)展

　　這次競爭上崗是機構改革工作的一個重要程序，是我局選拔任用內設機構負責人，充分發(fā)揚民主，體現(xiàn)民意的具體步驟，使每個同志都有機會在同一起跑線上公平競爭，對發(fā)揮我局潛在人才資源及智能優(yōu)勢，全面推動各項工作將產生不可估量的積極作用。

　　我始終認為：一個人的某一方面的智慧和能力是有限的，每一個人都不可能在一個固定的崗位上，永遠都能創(chuàng)造出大踏步的新成績，雖然這個小小的“長“不算什么，但人才的涌現(xiàn)肯定是有益于工作的持續(xù)發(fā)展。

　　誰不希望自己的家庭興旺、發(fā)達?現(xiàn)在，當我們的家需要其成員為之奉獻的時候，我愿將命運與工商部門緊緊聯(lián)系在一起，盡獻自己的熱情與才能，與全局上下260多位同志一起把我們的家建設得更美麗、更文明。假如我這次競聘成功，我一定不負眾望，當好人民的公仆。我明白，權力是人民給的，我要對自己提出更高的要求。

　　一是學習、學習、再學習。工商部門是經濟領域里的行政執(zhí)法部門，這決定了我們必須懂得經濟規(guī)律，懂得法律法規(guī)。作為一名領導，應當具有堅定的政治信念、鮮明的政治立場和敏銳的政治鑒別力，而且應當具有較高的知識素養(yǎng)和領導藝術，能將同志們團結起來，上下齊心協(xié)力，共同完成任務;作為一名領導，還必須不斷接受新觀念、新思維、新知識，并將之融入工作實踐，創(chuàng)建部門文化;作為一名領導，還需要多方面的綜合素質。因此，學習、學習、再學習，將成為我一生永恒不變的主題曲。

　　二是要勤政、勤政、再勤政。我要做到：腦勤，把思考與實踐相結合，多用腦總結工作中成功的經驗與失敗的教訓，讓整個工作有條不紊地展開。腿勤，心為群眾想，腿為群眾跑，多到基層，為基層解決他們迫切需要解決的具體困難、具體問題。嘴勤，忌空談，與職工多談心，多交流，把好經驗、好方法、好建議搜集運用于工商行政管理之中。耳勤，廣泛傾聽干部職工的意見，了解干部職工的疾苦，真心實意地為大家排憂解難。手勤，多作記錄，多記心得，多寫文章，多干、實干、巧干，干出成效來。

　　三是要團結、團結、再團結。如果我競選成功，我要與領導班子成員共同搞好團結，人心齊，泰山移，決不固執(zhí)己見，我行我素，一定以大局為重，全局形成一盤棋共同進取!我堅信，只要領導班子團結，創(chuàng)新工作思路，輔以現(xiàn)代化管理手段，加上全局干部職工的不甘落后和同舟共濟精神，我們就就沒有走不過的險灘和闖不過的難關，就一定能把工作干得更好。

　　總之，我以平常之心對待這次競聘，落選不消沉，失敗不氣餒，將一如既往在工作崗位上充實、完善自己，自我增值，并與同志們一道為南充工商局的繁榮與興旺盡心盡力，矢志不渝。

　　謝謝大家！

局長競聘演講稿篇3

　　首先自我介紹一下，我叫**，今年26歲，大學本科文化，現(xiàn)任城區(qū)煙草專賣局局長助理。我于20xx年大學畢業(yè)后進入煙草工作，在這四年多的工作當中，通過自己不斷的學習和實踐，在領導的支持和同事的幫助下，我從基層做起，擔任過專賣管理所所長、批發(fā)部主任，漸漸成長為一名年輕的中層干部一—城區(qū)煙草專賣局局長助理。因此，有了這些堅實地基礎和條件，我更堅定信心要競聘城區(qū)煙草專賣局副局長這個崗位。競聘這個崗位我有以下幾方面的優(yōu)勢：

　　一、我有扎實地基層工作經驗。進入煙草工作四年以來，我從事過訪銷配送、專賣員、督察考核員工作，在每個崗位上我都認認真真、扎扎實實地開展工作，自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高，從而對煙草的工作流程和市場的分析有了深刻的認識。

　　二、我熟悉和了解城區(qū)局的情況。城區(qū)局管轄124萬人口，24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，22個居委會，349個村委，3447個自然村，卷煙零售戶為5084戶（未裁減前的數(shù)字）,裁減后是4282戶，成立自管自律小組82個，加入自管自律小組成員2486戶。自從去年12月份任城區(qū)局局長助理以來，我對城區(qū)的市場進行了深入地調查和了解，走完了轄區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，了解到制約我們專賣管理工作開展的重點和難點，如煙絲重點區(qū)域是久壟小董、平吉，非煙沖擊重點區(qū)域是市區(qū)的賓館酒樓、娛樂場所和一些帶有批發(fā)性質的大戶，誠信等級管理開展落后、星級戶沒有評定等方面。這些也為我下一步的專賣管理工作當中有了明確的工作思路。

　　三、組織和開展了這次年審、換證和裁減經營戶工作。證件管理是今年城區(qū)局乃至市局專賣管理工作的一個重點。按照市局的要求和城區(qū)局的實際情況，今年需要裁減900多戶的經營戶，力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項工作，但我有一種初生牛犢不怕虎的精神，對完成這項具有挑戰(zhàn)性的工作充滿了信心。在市局的正確領導和全體員工的共同努力以及有關部門的大力支持、配合下，從3月11日開始到3月底結束，共裁減經營戶961戶，按照時間段順利地完成了這項光榮的任務。在這次年審、換證和裁減經營戶的工作中，我本人得到了一次很好的鍛煉機會，增強了各方面的綜合能力，同時也體現(xiàn)了我不畏艱難、迎難而上的敬業(yè)愛崗精神。因此，有了這一次的做法和經驗，我對下一階段做好零售戶合理布局、清理無證戶和誠信等級管理工作充滿了信心。

　　如果競聘成功，結合目前城區(qū)局工作開展的情況，在下一階段的工作當中我將做好以下工作：

　　一、加強隊伍建設和員工的培訓力度，建立一支高素質的專賣隊伍。

　　目前，城區(qū)局專賣隊伍的素質還是良莠不齊，既有文化高的大學生，也有文化較低的員工，一位偉人說過“一支沒有知識的軍隊是愚蠢的軍隊”，如何提高他們的知識、能力、素質是首要問題，特別是第一管理所，是城區(qū)局的一個窗口，他們面對的是一批法律意識強、智商高的社會群體，只有不斷地對他們加強培訓，在理論中充實自己，在實踐中鍛煉自己，才能適應目前的崗位。

　　二、與各部門聯(lián)合起來，開展清理無證戶的專項行動。

　　現(xiàn)在城區(qū)局雖然完成了裁減戶的工作，但只是走出了第一步，4、5、6這三個月最關鍵，我們要做好許可證的長效管理，聯(lián)合各部門嚴厲查處無證經營行為，創(chuàng)造一個良好的卷煙市場環(huán)境，為下一步的合理布局開展打下堅實地基矗

　　三、持續(xù)深入推進誠信等級管理工作。

　　1、樹立一批誠信戶典型，發(fā)揮典型的示范帶頭作用。

　　2、制定方案，推行卷煙統(tǒng)一零售價。

　　3、加強對自管自律小組長的培訓，充分發(fā)揮他們的積極作用，對一些不具備基本知識和管理能力的要進行改選，提高自管自律小組的活力。歡迎您訪問，歡迎您訪問，

　　競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既往；進也好、退也好，一片青心。

　　最后我用這么一句話結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，為了欽州煙草美好的`明天而努力奮斗吧�！�

局長競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位同事們：

　　大家好！今天，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的演講臺上，我首先要借此機會衷心地說一聲“謝謝”！感謝長期以來關心、支持和幫助我的領導和同事們！感謝在座的各位領導、各位評委給予我這次參加公開競聘的機會。大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗、學習、提高的目的走上今天的演講臺，接受組織的挑選！

　　我叫**，1971年出生，1992年畢業(yè)于**郵電學校，畢業(yè)后分別就職于**支局、***支局、**所，從事郵政營業(yè)員、郵政儲蓄員、郵政備員等工作；20xx年調任**郵政營業(yè)廳班長，20xx年5月**路郵政營業(yè)廳、儲匯廳合并為**營業(yè)廳后，又擔任**路營業(yè)廳主任至今。其中，20xx年起，服從組織安排兼職經營部主任助理。

　　一、今天我參與競聘的職務是城關中心支局支局長。我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下三點優(yōu)勢：

　　1、具備較為全面、扎實的專業(yè)知識。我畢業(yè)于郵政專業(yè)；工作后又參加了郵政高函學習，選修了金融管理專業(yè)。十多年的前臺實踐經驗，使我豐富了郵政、儲匯專業(yè)業(yè)務知識，也熟練掌握了兩項專業(yè)業(yè)務的操作技能。

　　2、具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、良好的職業(yè)道德和一定的相關工作經驗。長期從事金融工作的經歷，養(yǎng)成了我辦事認真仔細、沉著冷靜、任勞任怨的工作作風。在工作中敬業(yè)、精業(yè)，守法、守紀！而我在前臺多年的工作經歷，也將為我踏上新的工作崗位奠定了堅實的工作基礎。

　　3、具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調能力。在工作中尊重領導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰。特別是通過多年來在不同工作崗位上的學習和鍛煉，使自己的業(yè)務能力、組織協(xié)調能力、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。

　　當然，在總結自我優(yōu)勢的同時，我也清楚地認識到自身的不足：缺乏管理經驗，對管理工作的高度和深度還有待進一步提高。但是，我相信通過我的努力，一定能把這種不足轉化為優(yōu)勢。舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來。同樣的道理，正因為沒有過管理工作的經歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也更利于在新的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。

　　二、擬聘后中心局工作設想：

　　1、聽從組織安排，借鑒他山之石，結合本局實際情況做好中心局的籌建工作。一直以來，*縣局城內網(wǎng)點都是獨立運營，沒有統(tǒng)一的中心局規(guī)劃模式。中心局設立后，必然要整合各網(wǎng)點資源、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一安排，提高城內網(wǎng)點的綜合競爭能力，抑制城內網(wǎng)點間的無序競爭！

　　2、以人為本，營造和諧支局的工作氛圍。剛組建的中心支局，要想開展好各項工作，必須要全體人員齊心協(xié)力、目標一致。而中心支局是清一色的娘子軍，要帶好這支隊伍，團結尤其重要。做好這點，首先必須從自我做起。工作要率先垂范，要求別人做到的，自己要帶頭做到！第二，要以德感人、以情暖人、以誠待人、以信用做人！從員工的工作情緒中去了解情況，與她們共同分擔并提供力所能及的幫助。對局內同事要給予無微不至的人文關懷，促進局內人與人之間關系的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過互學、互幫、互促，增進友誼，加強團結，進一步增強員工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造和諧支局的工作氛圍！

　　3、打造一流員工隊伍，是做好支局工作的前提。為此，在日常的管理工作中，要特別注重員工素質的培訓，一是業(yè)務技能方面，利用一切機會對營業(yè)人員進行技能培訓，言傳身教，使他們盡快掌握業(yè)務要領，提高業(yè)務能力；二是思想素質方面，認真組織他們學習有關企業(yè)理念、經營、服務方面的文章和實例，樹立員工的服務意識、競爭意識和大局意識，通過一個個生動鮮活的實例，使其認識到市場競爭的殘酷性！用戶是我們的衣食父母，只有牢固樹立“我*企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的理念，才能有更廣闊的生存空間。

　　4、拓展業(yè)務發(fā)展空間，是支局工作的關鍵。“發(fā)展是硬道理”！離開了發(fā)展我們企業(yè)前進的腳步就會放緩。作為城內中心支局，是各支局業(yè)務上的“龍頭”，要結合自身的地域特點發(fā)展業(yè)務，尋求新的業(yè)務增長點。例如郵政業(yè)務，要加大窗口宣傳力度，做好速遞業(yè)務、快包業(yè)務；利用城內客戶素質相對高的特點，宣傳我們的個性化郵票、紀念冊；打好假日經濟牌，開展“思鄉(xiāng)月”月餅寄遞業(yè)務，以及賀卡業(yè)務等。又如金融類業(yè)務，我們不僅要保證負債類業(yè)務的正常發(fā)展，而且要做大資產類業(yè)務規(guī)模。例如小額質貸業(yè)務，只有做大資產業(yè)務的規(guī)模，才能充分運作儲蓄資金。同時，中間業(yè)務也不容忽視�，F(xiàn)今，中間業(yè)務收入已經占據(jù)著越來越重的份額，例如，**路營業(yè)廳上半年保險業(yè)務收入就達到20萬元左右。況且，中間業(yè)務投入少、風險小、收入高，這也是我們今后業(yè)務發(fā)展的廣闊空間。因此，我們要關注郵信通業(yè)務、保險業(yè)務、代收代付費業(yè)務、基金代理等業(yè)務的發(fā)展。

　　5、強化主動服務意識，是做好支局工作的支撐。服務是郵政的永恒主題！近年來，郵政業(yè)務感受到了來自社會的全方位的競爭，在這種形勢下，我們不能無動于衷、墨守陳規(guī)，等客上門。而是要分析和認識自己的發(fā)展優(yōu)勢，揚長避短，找準業(yè)務發(fā)展的切入點或突破口。正確樹立服務求發(fā)展、競爭求發(fā)展的觀念，真正做到視客戶為上帝！以優(yōu)質的服務來帶動業(yè)務的發(fā)展。

　　6、做好基層管理工作，用管理出效益。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓。”要想支局工作循著良性的軌道發(fā)展，就不能忽視內部管理。每一位員工，都應該遵循規(guī)章制度和遵守工作紀律。在紀律和規(guī)章制度面前，人人平等！獎罰到位！另一方面，為了調動員工的積極性，內部可采用多種靈活考核機制激勵員工努力工作。只有這樣，才能更加充分發(fā)揮員工的潛能。

　　以上只是我的一些初步的想法，還有很多地方不夠成熟，我相信，只要大家給了我這個機會，我會在實踐中完善它，盡量符合大家的共同意愿。

　　謝謝大家！

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