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煙草競聘演講稿

時間:2021-09-15 15:09:07 競聘 我要投稿

精選煙草競聘演講稿3篇

  演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在生活中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編收集整理的煙草競聘演講稿3篇,希望能夠幫助到大家。

精選煙草競聘演講稿3篇

煙草競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  在競聘演說開始之前我想給大家講一個故事。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個軍隊中,軍隊有一名軍官驍勇善戰(zhàn),非常有軍事才華,而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個十分有才華的軍官,過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了,他去找

  軍隊的司令員,他說:“司令,我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝,為什么我還總在這個位置而得不到提升呢?”司令聽了之后只是微微一笑,他說:“你的確是一位軍事奇才,你也應該得到提升,但是你認為你有提升的機遇嗎?”此時這位軍官恍然大悟,他明白了一個道理:原來有才華、有能力固然重要,但是絕對不能缺少提升的機遇。故事講完了,剩下的留給大家去思考吧!我今天競聘演說的題目是:讓青春在崗位閃光。

  曾經無數(shù)次的走上競聘的演說臺,但也就是這一次心情特別的激動。因為這一次是作為公司的“小字輩”來競爭中層干部的位置;因為在此之前我們的局領導和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。首先我得感謝所有關心、愛護、鼓勵、支持年輕人成長的領導和同志們,是你們的關心、愛護使我們走向成熟;是你們的鼓勵、支持讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任。我叫xxx,24歲、1999年加入中國共產黨、湖南長沙人,XX年7月畢業(yè)于湖南農業(yè)大學,同年7月就職于我們xx縣煙草公司,從事煙草專賣工作。在17年的學生時代中,我一直是學生干部,當過學生會主席,并于1998年獲得“湖南省優(yōu)秀學生干部”稱號。在xx公司工作的一年多中,我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,已經熟悉了專賣的各項工作,具備了一定的辦案水平,能夠獨擋一面的開展工作。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報道30余篇,曾多次得到了上級領導和同志們的好評?傊以趯Yu的工作期間是一身正氣、兩袖清風。在此,我不想對過去的工作成績做過多的闡述,因為我始終相信:群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談談作為一名專賣辦副主任應該怎樣來開展工作,怎樣搞好我縣的煙草專賣工作。

  對于專賣管理工作,今天我想提出一個全新的概念—煙草專賣可持續(xù)性打假。這是我思考了很久才提出來的一個名詞,意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查,不能一味的追求扣了多少煙;辦了多少案;罰了多少款。而應該考慮的是:如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫;如何做好源頭打假工作;如何更進一步的與零售戶建立親情關系以及如何形成一種專賣打假長效管理機制。對于今后的工作,我認為要做到堅持“一個中心”,實現(xiàn)“二個轉變”,抓好“三項工作”。

 。ㄒ唬﹫猿帧耙粋中心”

  即堅持為零售戶服務,千方百計提高轄區(qū)銷量為工作中心。隨著我國煙草行業(yè)改革的逐步深入,我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理,專賣管理工作如何與時俱進、適應這一要求,盡快實現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務型轉變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此,我們必須牢固樹立為廣大零售服務的思想,同時要提高自身的銷量意識,落實專銷結合的管理機制,以銷量為中心來分析市場的監(jiān)控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條,而這個月只訂了50條,那么作為專賣人員心須敏銳的發(fā)現(xiàn)這一問題并及時加以分析,然后有針對性的進行市場檢查。

 。ǘ⿲崿F(xiàn)“二個轉變”

  一是實現(xiàn)由事后檢查轉變?yōu)槭虑肮芾矸⻊铡鹘y(tǒng)的專賣工作往往只是在案件發(fā)生后,接到舉報才出車堵截,這固然起到了一定的作用。但是加強對銷售網絡零售戶的事前管理性服務,才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。

  二是實現(xiàn)由管理者與被管理者關系轉變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P系。以前的專賣管理工作,我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對象,專賣人員總是以管理者的身份出現(xiàn)在零售戶的面前,形成了“進門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員形成了反感,造成了工作被動的局面。因此,我們必須加強與零售戶的對話,與其進行誠摯的溝通,實行微笑服務。例如:與零售戶談談心,給他們提供一些有用的'信息等等方式,在一言一行、一點一滴上體現(xiàn)服務意思,體現(xiàn)文明作風,與零售戶建立平等的合作伙伴關系。

  (三)抓好“三項工作”

  第一抓好隊伍素質建設

  加強學習提高素質是基層稽查中隊建設的首要任務。作為一名專賣人員應該首先學習好相關的法律法規(guī),掌握并權衡案件的處罰幅度,熟悉辦案文書的制作及會熟練的操作專賣管理系統(tǒng)。其次,規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為是隊伍建設的根本保障。專賣人員應做到懂法、用法、依法辦事、文明執(zhí)法、規(guī)范管理、誠信服務。俗話說:“打鐵還需本身硬”,只有建立出一支思想好、素質高、業(yè)務精的高水平稽查隊伍,我們的專賣工作才會邁上新的臺階。

  第二抓好制度量化建設

  “無規(guī)矩不成方圓”,我們本文章共2頁,當前在第2頁上一頁[1][2]要根據(jù)轄區(qū)內的實際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工,依據(jù)轄區(qū)內零售戶的分布情況劃分出詳細的稽查線路,并落實到每一個稽查員的身上。其次工作要有目標和計劃,要做到年有工作要點、季有工作安排、月有情況匯報。再次嚴格考核,建立激勵機制,按照人員的分工情況將個人德、能、勤、績進行量化考核,根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。

  第三抓好自身形象建設

  作為專賣辦的中層干部,必須以高度的責任感加強自身的勤政、廉政建設。在廉政上做到“三做三不做”即:全局干部職工急需的事情立即去做,領導吩咐過的事情認真去做,有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做。濫用職權的事情堅決不做,謀求私利的事情一定不做,損害企業(yè)形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧,舍得花力氣,把工作做扎實。二是“腦勤”勤學善思,注重研究問題,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策。三是“嘴勤”多向領導匯報情況,多向股室和有關部門通報情況,加強溝通、密切合作,樹立良好的個人形象。

  “海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當上專賣辦副主任后開展工作的初步設想。我希望我能夠成功,我也希望今天上臺競聘演說的每一位同事都能夠得償所愿。在今后的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會讓每一個人滿意,但是我可以保證我所做的每一句話都是實話、都是我的內心話;我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個人稱心如意,但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業(yè),為了我們大家的利益。

  最后,我想用兩句話作為我本次競聘演說的結束語。

  對于專賣辦副主任這個崗位,我想用一句廣告詞,那就是:我選擇、我喜歡。

  對于今天的民主測評,我想用一句詩,那就是:我用期待的眼神注視著你,希望你給我一絲肯定的回答。

  謝謝大家!

煙草競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天能有機會參與競聘,我心情非常激動。在這里,非常感謝縣局(分公司)黨組給我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這里展現(xiàn)自己的風采,也給了我們一次交流的機會。同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。結合地區(qū)局(公司)、縣局(分公司)機改,同時也是再次對我人生的一次考驗,經過深刻的思考,我決定競聘客戶經理這一崗位。首先,讓我感謝領導給了我一次在物流分庫掛職副主任展現(xiàn)自我的機會,讓我在人生舞臺上展現(xiàn)自我,讓我在掛職間學習、鍛煉,提升自我。

  一、 工作回顧

  20xx年7月加入煙草系統(tǒng)這個大家庭以來,先后在xxx等擔任個不同的工作崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作。特別是到物流分庫以來,我用自己的大半時間在工作上,周末和其他時間,辦公室里都能見到我的身影。

  二、競聘客戶經理的先決條件

  1、我曾經先后在瓢井、核桃、百納、長石、馬場擔任過不同的工作崗位,對各片區(qū)的客戶進貨、線路情況相當?shù)牧私,特別是在物流分庫掛職以來,每月至少用7個以上的工作日程在市場走訪或參與送貨,走遍了全縣36個鄉(xiāng)鎮(zhèn),進一步增加了對客戶的了解。

  2、我只有近六年營銷工作經驗,但我個人認為并不是工作年限的長短就可以決定一個人工作是否能夠成功的條件,所以我有堅定的信心去當一個合格的客戶經理。

  3、我營銷員四級證書于20xx年就獲得,有擔任客戶經理的理論基礎。

  4、多次參加過省、地、縣局公司舉辦的學習,于20xx年獲得縣局(分公司)“先進工作者”,20xx年獲縣局(分公司)舉辦的卓越團隊建設“優(yōu)秀學員”。

  5、我有過硬的計算機操作知識,懂得計算機各種表冊的制作,更加熟悉卷煙營銷系統(tǒng)。

  6、我正年輕,“俗話說年輕就是資本”我有足夠的經力和時間去做好自己的本職工作。

  7、我愛崗敬業(yè),對工作負責,工作近六年以來,每從事一個崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地做,特別是在物流分庫工作以來,我只要是接到辦公室或各級領導的電話,我不分時間和地點都能往辦公室趕,完成領導交給的工作任務。

  三、 競聘客戶經理上崗后的工作打算及思路

  1、根據(jù)客戶經理工作質責,完善客戶信息資料,實施客戶評價,提出客戶等級變更的建議,收集市場信息,了解客戶需求,撰寫市場報告,認真執(zhí)行品牌培育方案,實施卷煙品牌的培育工作。

  2、按照客戶分類及服務標準為零售客戶提供服務。認真開展客戶維護,實施客戶等級提升。

  3、用足夠的時間與客戶促膝長談,和客戶“零距離”接觸,認真為客戶服務,克服形式主義,真正深入到客戶當中,在務實上下功夫,把當前貨源情況、促銷政策、營銷技巧等及時送到客戶身邊;

  4、在服務時間上爭取差異,每天走訪市場,能夠為零售客戶提供及時地、周到的服務,盡量在零售客戶訂貨頭天或訂貨當天走訪該片區(qū)客戶以便對零售客戶做出相應的指導。

  6、和客戶溝通的及時性。及時把公司政策、促銷以及其他市場信息及時地傳達給零售客戶,以保障零售客戶的利益。

  7、學會雙贏思考。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏的角度去想問題,更要想客戶所沒有想到的,站在客戶的角度來想問題。只要你的建議符合了客戶的心思,自然就成功了一半。

  8、把零售客戶當作我的親戚、我的朋友一樣的對待,為客戶提供“溫曖般”的服務。

  9、對客戶采用個性化服務,提高客戶滿意度。針對不同類型的客戶,提供不同服務。

  總之,要作一名好的客戶經必須學會和客戶溝通,溝通滲透在與客戶交往中的每一個環(huán)節(jié),沒有了溝通,就沒有了人與人之間的交互作用,溝通無時不在。對于客戶經理來說,溝通有時候要比技能更為重要,因此在與客戶溝通交流中要時刻把握語言的如何運用,只有運用得當,溝通中才能準確地表達自己的意思,也能得到自己想要得到的信息。所以,我堅信我能成為一名合格的客戶經理,希望各級領和各位同事相信,給我一次展現(xiàn)的機會。如果我能競聘到客戶經理這一工作崗位,我將努力學習,認真執(zhí)行各級領導的相關精神,按照我競聘客戶經理的工作思路去開展工作;如果我競聘失敗了也不氣妥,服從領導的安排,將在自己的崗位工作上發(fā)揮自己的特長,將工作做得更好、更實。

煙草競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!今天,我能夠站在這里參加競聘演講,匯報我參加工作以來的探索與追求,這要感謝各位領導和同志們的厚愛與支持;仡欉@十年來的工作,我先后在辦公室文秘、系統(tǒng)管理員、市場經理及專賣所長崗位任職,每一項工作我都認認真真的干著,一步一個腳印。實踐最能鍛煉人,慢慢的,我完成了從一個初出校園的莽撞學生到一個優(yōu)秀煙草工作者的轉變,也完成了從一個普通群眾向一個有著堅定共產主義理想和信念的共產 黨員的轉變。特別是擔任基層部門負責人以來,我不斷嚴格要求自己,不斷摒棄自己身上的缺點,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),認真履行轄區(qū)市場監(jiān)管職責,轄區(qū)市場凈化率穩(wěn)居泉州地區(qū)前列。

  今天,站在大家面前的我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,認真而不懶散,正直而不固執(zhí)。當然,我前進的每一步都離不開大家對我的支持和幫助,每想至此,我的內心都涌動著一股暖流,這種感恩的情懷更使我不敢有絲毫的懈怠。借此機會,我鄭重而誠摯地向大家表達深深的謝意!常言道:三十而立。已過而立之年的我,參加內管辦副主任的競聘。就是想在這挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,能擁有一個鍛煉自己、提高自我的舞臺。

  我認為內管工作有以下三個要點:一是同級監(jiān)管日;6侵攸c檢查定期化。三是專項檢查常態(tài)化。說起來簡單,但是要把它做好,是不容易的。這是一項艱巨和復雜的系統(tǒng)工程,如果不花上十二分的努力,是無法令領導和同志們滿意的。雖然做好內管工作不容易,但我自信能變壓力為動力,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢能力,不負眾望,不辱使命。假如我能競聘成功,我將爭取領導對內管工作的繼續(xù)重視和支持,使安溪內管工作朝著信息化、制度化、標準化和常態(tài)化發(fā)展。通過扎實有效的工作,清清楚楚地將行業(yè)運行中出現(xiàn)的一些問題反饋出來,并提出整改方案,為領導決策提供最真實可靠的第一手材料。具體從以下五方面著手:

  1、理順思路。內管的工作比較繁雜,應該把工作分門別類,分出輕重緩急。需要及時匯報,第一時間反饋,需要長期改進的,制定好目標和方案,有條不紊地開展。

  2、加強學習。努力學習業(yè)務,拓寬視野,特別是學習借鑒省市局兄弟單位的先進經驗和做法。按照對標工作的要求,樹立標桿、改進短板、總體提升、爭創(chuàng)一流。

  3、主動超前。增強工作的主動性和超前性,特別是對一些重要的工作,提前做好準備,布置周全,執(zhí)行有力。

  4、加強協(xié)作。搞好各科室之間的工作協(xié)調,努力做到心往一處想,勁往一處使。

  5、堅持原則。服從領導安排,嚴格按程序辦事。既要埋頭苦干,扎實工作,又要注重在實踐中總結經驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣。一位美國企業(yè)家曾說過“沒有什么比成功更令人渴望”。這,就是我此時的心情。我渴望有一個實現(xiàn)自我、超越自我的機會,渴望各位領導能夠支持我。相信,給我一個舞臺,我將還您十分精彩。我還您十分精彩。

  謝謝大家!

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