【精華】支行競(jìng)聘演講稿三篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，相信許多人會(huì)覺得演講稿很難寫吧，以下是小編整理的支行競(jìng)聘演講稿3篇，希望對(duì)大家有所幫助。
支行競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
您們好！
我叫，年出生，今年歲，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師技術(shù)資格，年參加工作，現(xiàn)任。今天，我參與競(jìng)聘的崗位是。
我選擇競(jìng)聘這一崗位，主要原因有兩點(diǎn)：
一、了解熟悉本崗位工作,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)處理能力和管理協(xié)調(diào)能力。
經(jīng)營核算和財(cái)會(huì)管理是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，必須精通各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程等“管家本領(lǐng)”。入行以來，長期從事和的工作，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到金融、會(huì)計(jì)、法律等多方面知識(shí)，并在工作實(shí)踐中做到學(xué)以致用。10月，我通過崗位競(jìng)聘，擔(dān)任了，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們幫助下，我的工作緊張而忙碌，愉快而充實(shí)，留下了許多美好的記憶，是我人生發(fā)展的一個(gè)重要階段。通過這個(gè)階段的鍛煉，我的業(yè)務(wù)水平得到了繼續(xù)提高，管理能力逐步加強(qiáng)，思想上也有了長足進(jìn)步。我相信，憑著我對(duì)財(cái)會(huì)工作的熟悉和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，自己能夠勝任的崗位。
二、愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的工作熱情和高度責(zé)任心。
在十多年的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)同事，真抓實(shí)干，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作�；仡欉@兩年來，涉及會(huì)計(jì)部門重大的階段性任務(wù)較多，如12月的數(shù)據(jù)上收，初全行首次開展，4月起推廣應(yīng)用，底，以及目前的上線準(zhǔn)備，外部審計(jì)申報(bào)表等等，這些任務(wù)的工作量大，時(shí)間緊，要求嚴(yán)，全靠基層網(wǎng)點(diǎn)充分配合，各部門同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，有關(guān)人員經(jīng)常是不分白天黑夜，一起連續(xù)加班，忘我工作，保障了我行一系列階段性工作任務(wù)的高質(zhì)量完成。這一切都令我長懷感激之心。
如果我競(jìng)聘成功，主要工作設(shè)想有：
一、集中精力抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理，重點(diǎn)是整合崗位流程。
通過近兩年來的檢查整治，特別是加大了處罰力度后，員工遵章操作的意識(shí)有了很大的提高，但為什么問題總是越查越多，一些違規(guī)現(xiàn)象屢禁不止，層出不窮呢？這種現(xiàn)象背后深層次的原因值得我們認(rèn)真思考，實(shí)際上，違規(guī)問題的普遍性，在一定程度上反映出，我目前有部分規(guī)章制度執(zhí)行起來有困難，關(guān)鍵環(huán)節(jié)規(guī)定不明確，操作性較差的現(xiàn)實(shí)狀況。因此，協(xié)助上級(jí)行整合流程，及時(shí)統(tǒng)一做法，是支行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理的首要職責(zé)。一方面，要及時(shí)將基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)操作中存在的問題和困難進(jìn)行收集、整理，組織監(jiān)管人員、流動(dòng)會(huì)計(jì)主管等業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行詳細(xì)的分析，支行能夠解決的及時(shí)明確答復(fù)；支行難以明確的，應(yīng)當(dāng)形成書面形式報(bào)送上級(jí)行，為上級(jí)行健全規(guī)章制度，調(diào)整操作規(guī)程提供最新的信息。另一方面,要按現(xiàn)行規(guī)章制度,結(jié)合我行業(yè)務(wù)實(shí)際,編制一些簡(jiǎn)明操作流程,明確指導(dǎo)柜員進(jìn)行規(guī)范操作。
二、繼續(xù)開展好合規(guī)性檢查，重點(diǎn)是推行風(fēng)險(xiǎn)提示制度。
�。ㄒ唬├^承傳統(tǒng)，開展好全面的合規(guī)性監(jiān)管工作。
我行的監(jiān)管工作有非常好的傳統(tǒng)，實(shí)踐證明，落實(shí)監(jiān)管是防范風(fēng)險(xiǎn)的有效手段，監(jiān)管工作只能加強(qiáng)，不能減弱。要做到人員專職、時(shí)間到位、質(zhì)量保障。要利用會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)反映的信息，研究?jī)?nèi)控管理中的薄弱環(huán)節(jié)，有目的地開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題要及時(shí)采取相關(guān)措施，有效阻止案件的發(fā)生；對(duì)所發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題的整改，檢查人員要負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。同時(shí)，要做到關(guān)口前移，從事后查處為主轉(zhuǎn)向事前控制。通過強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)主管的考核，充分發(fā)揮其事前防范、事中監(jiān)督作用。
�。ǘ┩菩酗L(fēng)險(xiǎn)提示管理，切實(shí)做到“提示在前，預(yù)警在先”。
按照現(xiàn)行制度和總行下發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示，充分結(jié)合我行近年來在外部監(jiān)管、內(nèi)部檢查中反饋的問題，分析每個(gè)違規(guī)實(shí)例，歸納我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)，整理出各崗位操作風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)點(diǎn)，提醒柜員操作時(shí)防范和會(huì)計(jì)主管監(jiān)督時(shí)關(guān)注。其次，隨著新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品不斷推出，業(yè)務(wù)系統(tǒng)更新?lián)Q代，操作流程完善和再造，新的風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)會(huì)不斷產(chǎn)生。因此，每次業(yè)務(wù)監(jiān)管及檢查活動(dòng)后，要認(rèn)真總結(jié)分析，不斷加深對(duì)各崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，及時(shí)歸納出新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提示內(nèi)容進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，持續(xù)調(diào)整。
三、抓好會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，重點(diǎn)是完善例會(huì)制度。
會(huì)計(jì)主管是風(fēng)險(xiǎn)防范的第一道防線，會(huì)計(jì)主管具有良好的業(yè)務(wù)能力是全行安全經(jīng)營的重要基礎(chǔ)。要科學(xué)合理安排好會(huì)計(jì)主管人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，及時(shí)更新和充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)，切實(shí)提高監(jiān)管水平。一是新業(yè)務(wù)培訓(xùn)及維護(hù)。目前，推廣新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，一般由二級(jí)分行以上負(fù)責(zé)，支行主要是做好新業(yè)務(wù)應(yīng)用后維護(hù)，收集故障報(bào)告，及時(shí)反饋運(yùn)行情況。二是開好每季度的會(huì)計(jì)主管例會(huì)，要有效發(fā)揮其業(yè)務(wù)信息交流的平臺(tái)作用。季度例會(huì)應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，內(nèi)容要充實(shí)具體；形式可多種多樣，或以會(huì)代訓(xùn)，開展專項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，或?qū)捤勺�，大家暢所欲言，交流業(yè)務(wù)處理上疑難或心得。例會(huì)反饋的意見和建議，由監(jiān)管人員做好詳細(xì)記錄，歸類分析后在季度監(jiān)管報(bào)告中反映，對(duì)業(yè)務(wù)有重要指導(dǎo)作用的，可整理后進(jìn)行專題上報(bào)或下發(fā)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。這次的競(jìng)聘，作為我人生發(fā)展的新起點(diǎn)，我愿在今后的工作和學(xué)習(xí)中，與您們一起共同努力，積極探索，奮發(fā)追求。
謝謝大家！
年月日
支行競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競(jìng)職方案，我貼合支行行長職務(wù)。我現(xiàn)年××歲，中共黨員，大專文化程度，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。
我的優(yōu)勢(shì)：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一向把“愛崗敬業(yè)、開辟進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，職責(zé)擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙，造就了我敢于持續(xù)原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的.是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的職責(zé)心。我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過×年的×，干過×年的××，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)治理上，我都持續(xù)走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行治理、經(jīng)濟(jì)治理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在治理和改革中也有自己的見解和方法。
假如有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入主角，認(rèn)真履行責(zé)。
一、率先垂范�！按蹇创�，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直老實(shí)，吃苦耐勞；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行員工開辟進(jìn)取。
二、“抓大放小”�！白ゴ蟆保醋プ∪械闹醒牍ぷ骱椭饕ぷ�，抓住要害問題和主要矛盾，突出重點(diǎn)；“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時(shí)還能夠充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機(jī)會(huì)，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
三、自我激勵(lì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解把握職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和群眾歸屬感。
四、尊重員工的人格。詳細(xì)做好三個(gè)方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工，常常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和推薦，誠懇理解員工的批評(píng)與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會(huì)因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定，加強(qiáng)其自信心；對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責(zé)備，要鼓勵(lì)，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的；對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評(píng)要有節(jié)制，重在思想疏導(dǎo)，不能不分場(chǎng)合、對(duì)象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。三是持續(xù)正確的用人原則。持續(xù)任人唯賢，反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說話的干部。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí).學(xué)習(xí)的資料主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融知識(shí)，針對(duì)自己不足之處，刻苦鉆研，透過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí)，用心研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向，提高自己專業(yè)知識(shí)水平，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家；二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，金融是非凡行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識(shí)都要有必須了解，主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識(shí)等，提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論，馬克思哲學(xué)知識(shí)，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。透過學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行工作的思索，只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，用心工作。
謝謝！
支行競(jìng)聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
我此次競(jìng)聘的崗位是××縣支行會(huì)計(jì)主管一職。
古人有句話，叫做“君子不患無位，患所以能” 。用今天的話講，就是說一個(gè)人不愁沒有適合自己的崗位，愁的是缺乏勝任工作的能力。面對(duì)機(jī)遇我充滿自信。競(jìng)聘新崗位，除了對(duì)建行的濃厚感情外，我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢(shì)：一我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜，巨細(xì)無遺，默默無聞，甚至很辛苦，付出多卻很難看出成效和成績(jī)，但我有充分的思想準(zhǔn)備，有投入這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。二我有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)行這十幾年來，我一直在一線工作，無論從實(shí)際操作中，還是理論實(shí)踐上，都能得心應(yīng)手，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的理解和運(yùn)用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己，于XX年一次通過會(huì)計(jì)師資格考試，對(duì)我要競(jìng)聘的會(huì)計(jì)主管一職，打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵(lì)，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。
假如組織和大家信任，能給我一個(gè)施展的平臺(tái)，我有決心和信心擔(dān)當(dāng)此重任。并樹立“五種意識(shí)”作為保證：
一樹立窗口服務(wù)意識(shí)，積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，會(huì)計(jì)營業(yè)室是窗口單位，員工的一言一行，將會(huì)直接影響到建行的聲譽(yù)。要心貼心的為客戶服務(wù)，讓客戶真正認(rèn)識(shí)建行，了解建行，并更加努力的支持我們的工作，要樹立良好的社會(huì)形象，真正將服務(wù)轉(zhuǎn)化為效益。
二強(qiáng)化防范意識(shí)。從轉(zhuǎn)變工作入手，將責(zé)任落實(shí)細(xì)化到人，杜絕責(zé)任空檔，對(duì)易發(fā)案部位設(shè)置關(guān)鍵人，關(guān)鍵崗，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。從業(yè)務(wù)的第一步做起，針對(duì)檢查出的問題，不光是一上報(bào)了事，更要分析問題存在的原因，提出整改意見，并督促落實(shí)到位。
三樹立學(xué)習(xí)意識(shí)。著力提高營業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面要堅(jiān)定信念，增強(qiáng)黨性，解決辦事“靠得住”問題;另一方面要刻苦鉆研，熟練業(yè)務(wù)，解決辦事“有本事”的問題，成為本職工作的行家里手。
四以效益為中心，樹立市場(chǎng)意識(shí)。積極開拓在無限的競(jìng)爭(zhēng)中搶占有限的市場(chǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，資金管理，按時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，及時(shí)分析上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)，建立詳細(xì)的資金臺(tái)賬，降低無效資金費(fèi)用，提高經(jīng)營效益。
五樹立奉獻(xiàn)意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)。從小事做起，從自身做起，擺正位置，扮好角色，到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。講團(tuán)結(jié)，求人和，聚人心，集智慧，成合力，發(fā)揮整體作用，提高工作效率和為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手
假如我競(jìng)爭(zhēng)如愿，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任、期望，我將以此為新的起點(diǎn)，努力履行諾言，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，積極為我行工作做出新的貢獻(xiàn)！
假如我競(jìng)爭(zhēng)落選，我也不會(huì)灰心氣餒，因?yàn)槟軌蛴掠趨⑴c競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)我來說既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗(yàn)，也是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)，更是一次重新認(rèn)識(shí)自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗(yàn)。今后要尋找差距，找準(zhǔn)不足，努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導(dǎo)信任，客戶滿意的金融工作者！各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，是駿馬就要奮蹄于大道，我相信低頭需要勇氣，抬頭需要實(shí)力，但我更相信只要認(rèn)真踏實(shí)地走好每一步，我們的明天一定會(huì)更美好！
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