煙草競聘演講稿

時間：2021-09-04 18:42:25 競聘我要投稿

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【精華】煙草競聘演講稿4篇

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在不斷進(jìn)步的社會中，演講稿的使用越來越廣泛，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編整理的煙草競聘演講稿4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【精華】煙草競聘演講稿4篇

煙草競聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委：

　　大家好！我作為一名工作了十幾年的煙草工作者，應(yīng)該交通機(jī)構(gòu)工會主席競聘演講稿義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘，一是為了以實(shí)際行動響應(yīng)組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻(xiàn)企業(yè)，更好地為全集團(tuán)員工服務(wù)。我自信有能力挑起這份重?fù)?dān)，請大家考驗(yàn)我。

　　下面，我將整篇演講分為個人簡歷、對崗位認(rèn)識和工作思路三個部分，分別向大家做一闡述。

　　1、個人簡歷

　　我有十年的財務(wù)工作經(jīng)歷和兩年的人事干部工作經(jīng)歷。20xx年，我充分利用財務(wù)稅務(wù)專業(yè)知識，創(chuàng)新開展薪酬管理，注重溝通協(xié)調(diào)，積極爭取工資計(jì)劃，搞好工資預(yù)算，合理節(jié)省個人所得稅；用活國家政策，提高統(tǒng)籌管理水平，為職工爭取最大利益�？梢哉f，進(jìn)過十幾年的磨練，不管在工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力方面，我都具備了工會主席所要求的綜合素質(zhì)。與此同時，我時刻牢記自己的黨員身份，嚴(yán)格要求自己的，扎實(shí)肯干。我雖沒有轟轟烈烈的大事，但也從未馬馬虎虎，對待每一項(xiàng)工作我都會盡力做好做精。在以后的工作中，我會發(fā)揮自己在這方面的優(yōu)勢，把工作做好。

　　2、崗位認(rèn)識

　　工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)的在職工中的群眾性組織，肩負(fù)著連接職工和企業(yè)的重任是職工的代言人，如何更好地代表職工的利益，表達(dá)職工的訴求是工會的責(zé)任和義務(wù)。工會主席要密切聯(lián)系群眾，做好調(diào)查研究，協(xié)調(diào)黨、政、群團(tuán)各部門的關(guān)系，定期向機(jī)關(guān)黨委和上級工會報告工作，積極爭取上級工會的指導(dǎo)，為機(jī)關(guān)黨委決策提供情況。還要有計(jì)劃、有組織地開展有益于職工身心健康的文體活動，按照機(jī)關(guān)黨委工會的統(tǒng)一安排，搞好各項(xiàng)文體活動及比賽。所以，工會主席競崗演講稿這個職位，既是職工的領(lǐng)導(dǎo)又是上級領(lǐng)導(dǎo)的二傳手，搞好員工員工和上級領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通至關(guān)重要。作為工會主席要當(dāng)好職工的“朋友”，領(lǐng)導(dǎo)的“助手”同時，還要做好分管工作的“主攻手”。

　　3、工作計(jì)劃

　　如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上這個崗位，我將做到四個“轉(zhuǎn)變”：

　　一是轉(zhuǎn)變現(xiàn)有角色，扮好“兩種角色”�！叭N角色”即“助手、和朋友”。一是當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的助手。我將做到貫徹黨委指示，協(xié)助主任做工作主動而不被動，當(dāng)助手而不甩手。二是當(dāng)好員工的領(lǐng)導(dǎo)和朋友，制定有效的工作計(jì)劃，有的放矢地開展工作。

　　二是轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，做好工會管理。要努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變，克服工作的行政化，要對工作的宏觀指導(dǎo)，少一些不切合實(shí)際的指揮，突出面對面的檢查指導(dǎo)，一般要明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。對各項(xiàng)工作要實(shí)行統(tǒng)一部署安排，集中管理，使之有效地開展工作。

　　三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服不良風(fēng)氣。我將摒棄遙控指揮，等工會主席競爭上崗演講稿、靠、要等不良風(fēng)氣，努力發(fā)揚(yáng)深入基層、深入職工、深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究，與職工群眾交心交朋友的優(yōu)良傳統(tǒng)，防止和避免蜻蜓點(diǎn)水式的深入、浮光掠影式的調(diào)查、走馬觀花式的工作方法。

　　四是轉(zhuǎn)變工作方法，廣泛發(fā)動職工。我認(rèn)為，傳統(tǒng)性的勞動競賽活動，乃至必要的大型的文體活動該搞的還是要搞，關(guān)鍵是適應(yīng)新形勢，改革方式方法，在活動范圍上要講求廣泛性、代表性，組辦原則上要堅(jiān)持業(yè)余自愿不作硬性規(guī)定和要求，在活動內(nèi)容上要突出喜聞樂見，豐富多彩，在活動形式上不搞一刀切，提倡多樣化。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，幾分鐘的競崗演講，不足以把我詳細(xì)的工作計(jì)劃講清楚。但我深知，如果我有幸競聘成功，那不僅僅緣于我的激情和膽識、思想和韌勁，更緣于各位領(lǐng)導(dǎo)、評委的信任與期待，因而，我將不負(fù)工會主席競選演講稿重托，不辱使命，以百倍的信心和努力為職工服務(wù)！

煙草競聘演講稿篇2

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！

　　首先，感謝市局黨組為我們搭建展示自我、干事創(chuàng)業(yè)、公平競爭的平臺，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁長期的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助。我競聘的崗位是縣局副局長，現(xiàn)在，我從三個方面進(jìn)行演講匯報：

　　一、基本情況

　　我叫xxx，今年歲，中共黨員，本科學(xué)歷，年畢業(yè)于南京大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)，同年7月份到縣局工作，調(diào)到市局工作，現(xiàn)任市局。

　　二、競崗優(yōu)勢

　　1、嚴(yán)格自律，政治過硬。堅(jiān)持以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，團(tuán)結(jié)同事、樂于助人。被市局機(jī)關(guān)黨委評為優(yōu)秀黨員。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)扎實(shí)學(xué)習(xí)，扎實(shí)。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)扎實(shí)。結(jié)合工作實(shí)踐，撰寫的關(guān)于許可證管理的論文，在全省系統(tǒng)榮獲三等獎。依法行政和普法工作成效顯著，被評選為全市“五五普法”工作、依法行政工作先進(jìn)個人。多崗錘煉，

　　3、多崗錘煉，刻苦專研。扎實(shí)的基層工作經(jīng)驗(yàn)，多崗位多崗錘煉刻苦專研。的錘煉，綜合能力有了全面提升。自學(xué)計(jì)算機(jī)知識，，有力地推進(jìn)了專賣管理信息化。勤于思考，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。

　　4、勤于思考，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。兩年來，受理行政許可事項(xiàng)件，發(fā)放準(zhǔn)運(yùn)證份，未發(fā)生任何差錯。積極構(gòu)建淮安煙草特色的證件管理體系，得到“三標(biāo)合貫”外審專家和省局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，在全市系統(tǒng)創(chuàng)新項(xiàng)目評比中榮獲三等獎。

　　三、工作設(shè)想

　　作為職業(yè)生涯的起點(diǎn)，我對盱眙縣局充滿深厚的感情，深深期盼能夠有機(jī)會再為基層煙草奉獻(xiàn)力量。如競聘成功，我將著力狠抓五個不放松：狠抓團(tuán)結(jié)協(xié)作不放松團(tuán)結(jié)協(xié)作不放松。

　　1、狠抓團(tuán)結(jié)協(xié)作不放松。盡快進(jìn)入角色，根據(jù)分工，找準(zhǔn)定位，全力協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好配角，團(tuán)結(jié)員工，凝心聚力，全力做好分管工作。狠抓市場監(jiān)管不放松市場監(jiān)管不放松。

　　2、狠抓市場監(jiān)管不放松。深入打假一線，加強(qiáng)情報體系建設(shè)和利用，圍繞市場凈化率、無證戶監(jiān)管到位率和市場亮證率三項(xiàng)指數(shù)，積極探索新型市場監(jiān)管體系。狠抓內(nèi)部監(jiān)管不放松。

　　3、狠抓內(nèi)部監(jiān)管不放松。認(rèn)真貫徹國家局《內(nèi)管工作規(guī)范》積極開展內(nèi)管工作延伸至稽查中隊(duì)，力爭使內(nèi)管工作在全省系統(tǒng)做出特色，抓出亮點(diǎn)。狠抓兩項(xiàng)創(chuàng)建不放松兩項(xiàng)創(chuàng)建不放松。

　　4、狠抓兩項(xiàng)創(chuàng)建不放松。扎實(shí)開展優(yōu)秀縣級局長效機(jī)制建設(shè)和示范稽查中隊(duì)創(chuàng)建工作，細(xì)化解碼各項(xiàng)指標(biāo)，創(chuàng)造性地開展工作，確保規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色，力爭兩項(xiàng)創(chuàng)建工作走在全省前列。狠抓隊(duì)伍建設(shè)不放松隊(duì)伍建設(shè)不放松。

　　5、狠抓隊(duì)伍建設(shè)不放松。以技能鑒定工作為抓手，加強(qiáng)專賣業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升專賣執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能，推進(jìn)盱眙縣局專賣隊(duì)伍專職型、專業(yè)型建設(shè)。以上是我的競聘演講。

　　最后，用兩個詞語表達(dá)我此時的心情：第一是感恩。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁關(guān)心我、支持我、鼓勵我，使我能夠有機(jī)會站在這里競聘演講，今天的競選，無論成功與否，我都將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，做好工作。第二是祝福。祝福參加競聘的其他同志都能取得好成績，祝福淮安煙草在市局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下更加和諧、更加輝煌。祝福我們淮安煙草人的生活更加幸福、更加美好。

　　謝謝大家！

煙草競聘演講稿篇3

　　樹立大營銷觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，做好采供工作根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競爭上崗的有關(guān)規(guī)定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經(jīng)過慎重考慮，我要競爭采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位，同過去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊，但也有好多新業(yè)務(wù)，特別是改革后，同過去相比，部分職能有所調(diào)整，并被賦予了許多新的任務(wù)，人員少，任務(wù)重，因此，這是一個具有挑戰(zhàn)性的崗位，作為一個年輕人，只有直面挑戰(zhàn)，才能抓住機(jī)遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。

　　如果我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進(jìn)一個全新的工作、學(xué)習(xí)和競爭的氛圍中。

　　──以創(chuàng)新的思維，做好采供工作

　　這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風(fēng)上的'改革。隨著改革的不斷深化，各項(xiàng)工作越來越規(guī)范，內(nèi)部分工越來越專業(yè)，崗位職能越來越具體。而新時期的采供工作，不僅僅是傳統(tǒng)的“采購供應(yīng)”的概念，而是一個以市場為導(dǎo)向，將市場資源進(jìn)行合理配置的動態(tài)過程。采供工作上連廠商，下接市場，是卷煙供應(yīng)線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負(fù)著制定銷售計(jì)劃、簽訂采購合同、管理區(qū)域市嘗預(yù)測市場需求等任務(wù)，要用創(chuàng)新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來審視和開展新時期的采供工作。在工作中：

　　一是要有超前的思維，對轄區(qū)內(nèi)市場進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃，對短期市場進(jìn)行前瞻性預(yù)測，對市場的變化反應(yīng)靈敏，應(yīng)對迅速；

　　二是熟悉市場，產(chǎn)品是否適銷對路，要靠市場來檢驗(yàn)，讓市場說話。因此，采供人員必須有敏銳的市場洞察力，要想真正進(jìn)入市場，必須全面了解市場，對市場能進(jìn)行較為客觀的判斷，隨時掌握市場動態(tài)；

　　三是了解終端消費(fèi)心理，要經(jīng)過充分調(diào)查研究，特別是對一線市場的調(diào)查研究，了解消費(fèi)者的消費(fèi)口味、消費(fèi)層次、消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣，準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求，才能在采供工作中做到對癥下藥，有的放矢；

　　四是確立競爭意識。采供工作影響市嘗決定市場，雖然獨(dú)家專賣，不直接參與競爭，但可以進(jìn)行橫向比較，同相關(guān)盟市場進(jìn)行比較性競爭，通過對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內(nèi)在潛力，調(diào)動員工工作動力，真正在員工之間形成合力，從而產(chǎn)生凝聚力，向心力。

　　──樹立大營銷觀念，使采供工作市場化

　　采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié)，在整個營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用，要樹立大營銷的觀念，分析市場，調(diào)查市場，了解市場，按照市場需求進(jìn)行資源配置，真正使采供工作市場化。長期以來，在國家專賣政策的保護(hù)下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，我們也采購什么產(chǎn)品，市場只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場化后，將產(chǎn)品供應(yīng)鏈的供應(yīng)順序重新進(jìn)行調(diào)整，市場需要什么產(chǎn)品，我們采購什么產(chǎn)品，廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，從而爭取市場最大化，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

　　第一，同有關(guān)部門配合，做好新產(chǎn)品的推廣和新市場的開發(fā)。市場是固定的，但市場規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的。在引導(dǎo)消費(fèi)方面多做文章，對目標(biāo)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確定位，引導(dǎo)客戶感性消費(fèi)，提升客戶消費(fèi)層次，創(chuàng)造更高附加值。

　　第二，在對傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場繼續(xù)進(jìn)維護(hù)的同時，要通過產(chǎn)品來拓展市常在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時，要有選擇地采購一些區(qū)外產(chǎn)品，用來豐富卷煙市場，擴(kuò)大市場規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上，對廠家和產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真考察，本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場風(fēng)險。

　　──溝通產(chǎn)供銷，搞好服務(wù)

　　品牌的培育，市場的推廣，網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，貨源的保證，采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一，對全公司的卷煙供應(yīng)、銷售起著重要作用。只有嚴(yán)把采供關(guān)，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務(wù)，才能將市場越做越好，越做越大。

　　一要為廠家搞好服務(wù)，主要是及時做好市場信息反饋，使生產(chǎn)商掌握消費(fèi)者的相關(guān)信息，真正讓市場引導(dǎo)生產(chǎn)，消費(fèi)決定生產(chǎn)。

　　二要為經(jīng)銷商搞好服務(wù)，供應(yīng)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要幫助經(jīng)銷商解決困難，拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。

　　如何做好新時期的煙草采供工作，是個大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點(diǎn)出話題，沒有進(jìn)行詳細(xì)闡述，下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于*作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)，有比較清晰的工作思路，有對煙草行業(yè)的熱愛與忠誠，我相信，我一定能把這項(xiàng)工作做好，為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。

煙草競聘演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

　　大家好!

　　走上這個競崗演說的講臺，我心里非常激動，也很忐忑。對我個人而言，這是一次人生的挑戰(zhàn)，也是一次十分難得的鍛煉機(jī)會，我懷著一顆感恩的心，本著重在參與的精神，自覺接受組織挑選。

　　我是xxx，中共黨員，在職大學(xué)文化，經(jīng)濟(jì)師職稱。1995年12月進(jìn)xx，先后在xxxx市場部擔(dān)任主辦會計(jì)和局（分公司）財務(wù)科會計(jì)，20xx年6月起擔(dān)任局(分公司)辦公室副主任、主任，20xx年5月轉(zhuǎn)崗任財務(wù)科科長至今。同時，從20xx年4月起還兼任xx局機(jī)關(guān)黨總支副書記一職。

　　經(jīng)過本人慎重考慮，我競聘的崗位是市局(公司)配送中心副經(jīng)理和營銷中心副經(jīng)理，下面我重點(diǎn)闡述配送中心副經(jīng)理一職。

　　雖然我沒有直接從事過物流配送工作，沒有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論優(yōu)勢，但我從1995年進(jìn)入xx，至今行業(yè)工齡已有19年了，親眼目睹了xx行業(yè)整個物流業(yè)發(fā)展的過程。跳出本行看物流，我覺得自己可以提供不一樣的思路。

　　近年來，按照“xx上水平”的總體要求，國家局對行業(yè)物流工作推行了一系列改革，確立了xx物流作為行業(yè)不可替代的核心業(yè)務(wù)，是中國xx核心競爭力的重要一環(huán)。而我們目前的物流基層管理模式大體為：各地配送中心由市局（公司）統(tǒng)一管理，主要負(fù)責(zé)本級物流配送工作，并對分中心、中轉(zhuǎn)站進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；縣級分中心、中轉(zhuǎn)站主要由縣級局（分公司）管理，負(fù)責(zé)縣級物流配送工作。因此，市、縣物流管理基本上處于分離狀態(tài)，存在物流資源配置效率不高、物流人員管理分塊、物流運(yùn)行成本偏高等弊端,因此,要進(jìn)一步深化物流基層改革，加強(qiáng)物流一體化管理，提高物流運(yùn)行效率。向深化改革要紅利，這也是實(shí)踐“三大課題”之一。

　　本人認(rèn)為,打造精益物流，持續(xù)提升物流的核心業(yè)務(wù)，最關(guān)鍵的是要從以下三方面抓起：

　　一是抓好物流一體化建設(shè)。目前新物流中心建設(shè)要兩手抓，一手抓基建，一手抓全地區(qū)物流資源的整合。首先要從體制上統(tǒng)一管理，改變目前各管各的分離現(xiàn)狀；其次是業(yè)務(wù)上統(tǒng)一調(diào)度，配送中心要按照地區(qū)物流規(guī)劃，整合配送資源，合理設(shè)置中轉(zhuǎn)站，優(yōu)化配送線路，提高直送比例，打破行政區(qū)域限制，條件成熟的可跨縣配送；再次是人員上統(tǒng)一調(diào)配，由配送中心一個頭根據(jù)業(yè)務(wù)需要統(tǒng)一調(diào)配全地區(qū)物流從業(yè)人員，減員增效；最后，財務(wù)上統(tǒng)一核算，采用非法人二級核算模式。新物流中心可按上述“四統(tǒng)一”的要求，提前科學(xué)規(guī)劃全地區(qū)的物流配送新模式，科學(xué)整合工作流程、設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)和配備設(shè)施設(shè)備，并均與新業(yè)務(wù)模式配套，達(dá)到科學(xué)、順暢、高效、低成本的現(xiàn)代物流目標(biāo)。

　　二是抓好全地區(qū)物流員工隊(duì)伍建設(shè)。目前，全地區(qū)物流配送人員用工形式各異，有全員合同、勞務(wù)派遣、服務(wù)外包和臨時工等，不同形式用工之間存在不同的分配激勵制度，再加上從業(yè)人員多，素質(zhì)參差不齊，勞動強(qiáng)度和安全風(fēng)險大，及作業(yè)條件相對艱苦，容易出現(xiàn)不和諧、不穩(wěn)定因素，因此要高度關(guān)注員工思想動態(tài)，以人為本，深入細(xì)致做好思想政治工作，并加強(qiáng)職業(yè)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)班組建設(shè)，并拓寬職業(yè)成長通道，建設(shè)一支一流的員工隊(duì)伍。

　　三是抓好全地區(qū)物流內(nèi)部管理。主要是抓好安全、規(guī)范、對標(biāo)、預(yù)算、核算、考核等管理，規(guī)范是行業(yè)發(fā)展的生命線，安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基石，而對標(biāo)、預(yù)算、核算和考核都是手段，是企業(yè)降本增效的最有效途徑。

　　以上幾點(diǎn)是我個人的粗淺看法，不妥之處還請大家見諒并指正。

　　如果我能夠取得組織的信任和大家的認(rèn)可,走上新的工作崗位，我將認(rèn)真履行職責(zé)，做好“三講”。

　　一是講學(xué)習(xí)。積極投入新崗位工作中去，盡快熟悉工作流程和具體操作方法，同時多向領(lǐng)導(dǎo)、同事、實(shí)踐學(xué)習(xí)，讓學(xué)習(xí)成為自己的一種生活方式。

　　二是講責(zé)任。勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，履行好崗位職責(zé)，積極支持經(jīng)理和同事的工作，思想上同心，行動上同步。

　　三是講配合。明確自己的角色定位，不越權(quán)、不越位、不缺位，遇事多匯報，多交流，多溝通，密切配合，當(dāng)好助手，保障部門各項(xiàng)工作有條不紊開展。

　　最后，我表個態(tài)：競崗是一次自我價值的展示，成功與否并不重要，重要的是要一如既往地盡心、盡力、盡責(zé)做好工作，努力催促自己不斷成長。

　　我的演講完了，謝謝大家！

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