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行政主任競聘演講稿

時間:2021-09-03 15:22:59 競聘 我要投稿

行政主任競聘演講稿八篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在不斷進步的社會中,越來越多人會去使用演講稿,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編整理的行政主任競聘演講稿8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

行政主任競聘演講稿八篇

行政主任競聘演講稿 篇1

各位領導、各位同事:

  大家好!

  今年是我轉(zhuǎn)正的第一年,在初出茅廬之際,能有幸參加選聘上崗,對我來說是一種特有的開局方式,它將深深地銘刻在我的心中,激勵著我,在今后的人生道路上,永遠要向今天這樣:競爭向上。

  我的人生經(jīng)歷很簡單:一個身份,兩個階段。前一階段是在校學生,后一階段是雙金園藝場各位領導、各位同事的學生。匆匆二十三年,彈指一揮間。

  我報的職位是:行政辦公室副主任。

  我深知,做好行政辦公室工作有相當大的難度。因為,它有三個特點:一是上下左右的連接點,他要通過上傳下達,左右溝通來實現(xiàn)橋梁的職能;二是參謀與辦事的融合點,他要通過辦好具體事務來實現(xiàn)參政職能;三是服務與領導的對接點,他要通過服務領導、服務機關、服務群眾來實現(xiàn)自己的領導職能,這就決定了辦公室工作人員的素質(zhì),既要穩(wěn)重,又不能呆板;既要靈活,又不能滑頭;既要謹慎,又不能拘謹;既要大膽,又不能張揚。

  報名競爭這個職位,對我來說是個挑戰(zhàn)。從有利條件看,我考慮了三條:

  一是年輕的資本,使我可以盡情在工作上揮灑。在警校養(yǎng)成的塌實認真、勇敢頑強、不怕犧牲的作風和奉獻的精神,是保證各項工作順利完成的堅實基矗

  二是我在辦公室已經(jīng)工作了一段時間,了解了工作的一些內(nèi)容、程序、方法和要求以及特點。在這個基礎上,讓我繼續(xù)發(fā)展下去,比較順一些。

  三是平時注重勤學多練,敢想敢干。在實習期間,曾參與破獲過涉案金額上百萬的賭博案件。在分場見習期間,積極地投入到民事糾紛調(diào)解、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計劃生育等各項工作中去。在辦公室工作期間,對勞動工資、人事檔案、社會治安綜合治理等工作,重點投入精力多學習,盡可能抓住實踐操作的機會多鍛煉。針對未來工作需求,加強了計算機操作技能的學習,完成了場XX—XX年658個文件的電子文檔匯編工作,現(xiàn)正在進行人事工資管理系統(tǒng)的建立。平時利用業(yè)余時間,報考了行政管理專業(yè)本科的自學考試。在學習中工作,在工作上學習。在上半年的考核工作中,得到了領導和同事們的認可。這是大家對我的信賴和鞭笞。

  當然,我還有許多不足。比如:交際面不廣,知識面不寬,工作點子不多,辦法不活,以及在協(xié)調(diào)各方面關系上,在對領導意圖的領悟上,都有待于在今后的工作中加以改進和提高。

  如果我擔任了行政辦公室副主任,對如何做好今后的工作,我考慮了以下兩點:

  (一)怎樣要求自己

  我要求自己牢記四條:

  一是提高機敏干練的辦事能力;

  二是培養(yǎng)吃苦耐勞的奉獻精神;

  三是養(yǎng)成雷厲風行的戰(zhàn)斗作風;

  四是追求和諧的工作環(huán)境和人際環(huán)境。

  凡事要從大處著想,小處著手。上進不冒進,敢做更敢擔。謙虛好學,開拓創(chuàng)新。

  (二)怎樣做好工作

  緊跟現(xiàn)實需要,緊貼領導意圖,緊密協(xié)助主任工作,為實現(xiàn)場各項目標,當好參謀,搞好服務。

  具體從以下四個方面入手:

  一是辦文講規(guī)范,追求一個“優(yōu)”字;

  二是辦會講實效,力求一個“好”字;

  三是辦事講效率,要求一個“快”字;

  四是服務講質(zhì)量,兼顧一個“儉”字。

  各位領導,各位同事,這次選聘上崗對我來說,有壓力,也是動力,他促使我學習和思考了很多問題,激勵著我不斷學習、不敢松懈。我的一位老師曾跟我說:得意時淡然、失意時坦然。無論選聘結(jié)果如何,我都將一如既往。

  謝謝大家!

行政主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位同事:

  感謝公司給我提供了這次競聘上崗的機會,我是__ ,畢業(yè)于——大學 ,今年_歲,我競聘的職位是行政部廣告處副主任。

  (一)、前段時間工作、學習和思想的總結(jié):

  我于20xx年7月來__集團公司行政部工作。在此期間逐漸了解廣告處的工作的流程,在前任廣告處主任離職的情況下,在舒總的帶領下,在工作的磨礪中我逐步成長起來了,不斷加強學習,使自己很快就熟悉了這里的工作環(huán)境、流程及業(yè)務,并充分發(fā)揮自己的專長,在公司領導的關懷悉心指導下,我較好完成了在水一方促銷廣告,銷售廳樓盤介紹,世紀體育中心宣傳廣告,湖天一色產(chǎn)權式公寓“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告等的設計和發(fā)布,并較好完成了領導交給的其他工作任務。切實做好了廣告處的廣告設計工作;加強廣告的學習,遵守公司的規(guī)章制度;嚴格要求自己,及時聽取同事的意見、建議,圓滿完成各項工作任務。

  (二)、對競聘職務工作狀況的分析:

  目前廣告處還沒有主任一職,由行政部部長負責。廣告處目前能滿足房產(chǎn)公司宣傳的需要,能按時完成公司交給的任務。已經(jīng)建立了一個強有力的團隊,但仍需要不斷的進步。存在一些問題:

  一、 廣告處的專業(yè)人員較少,合作能力有待加強,專業(yè)知識的學習較少;廣告的創(chuàng)新有待提高;廣告處的工作是最有挑戰(zhàn)性和繁忙的工作。廣告處人員的收入有待提高。

  二、 扁平性管理不夠,扁平性管理與傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)相比,變權力性管理為目標性管理,易于調(diào)動員工的創(chuàng)造性;廣告處工作職責不清晰。廣告處的人員往往不光做策劃和設計,還要做廣告執(zhí)行和廣告費的報銷工作?梢哉f是全能手。

  三、 廣告的維護存一些問題。目前的薄弱環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在銷售廳的畫面和自制廣告架的維護上。自制廣告架由于天氣和時間的影響會出現(xiàn)破損和老化。銷售廳的畫面由于時間的原因會出現(xiàn)褶皺和文案錯誤。

  四、 廣告的發(fā)布與銷售效果還沒有建立一個調(diào)查統(tǒng)計系統(tǒng)。廣告的測評沒做,從而導致廣告的敏感度不夠。

  五、 缺少市場調(diào)研。 在做“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告時,只是基本估計了懷化其他房產(chǎn)公司的銷售策略,但沒有做懷化購房人群的市場調(diào)查。

  六、 廣告處的工具缺乏,價格不透明。廣告處應增加廣告資料書籍。廣告處更加要關注廣告代理商的創(chuàng)意營銷和市場的調(diào)研能力。

  (三)、任職后的措施:

  1、吸收專業(yè)知識的人才,使每個人的團隊合作精神加強,提高廣告設計的水平,能推出富有創(chuàng)新精神,使廣告處具有現(xiàn)代廣告的策劃、創(chuàng)意、制作、發(fā)布。做好市場調(diào)查與營銷和市場分析,了解中國廣告事業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。定期組織學習。組織重大項目的策劃的討論會。

  2、嚴格按部門的工作流程和工作職責辦事,按時按量完成公司的任務,扁平性管理。

  3、 廣告的維護存一些問題。主要體現(xiàn)在銷售廳的畫面的維護上。解決辦法:每月對廣告架和畫面進行檢查,由專人負責檢查和驗收。

  4、提高廣告效果的統(tǒng)計,建立廣告的發(fā)布與銷售效果的數(shù)據(jù)系統(tǒng)庫,統(tǒng)計后算出廣告效果數(shù)據(jù)。

  5、 市場調(diào)研工作是經(jīng)濟學、心理學、 人類學、語言學、統(tǒng)計學的綜合,對廣告業(yè)務至關重要。在做市場調(diào)研的時候希望得到房產(chǎn)公司員工的合作。

  6、 適當增加廣告咨詢費用的報銷;建立懷化廣告價格的統(tǒng)計,制定出廣告處合理的詳細的廣告單價費用清單,每年做一次調(diào)整和修正。廣告單價費用清單經(jīng)過房產(chǎn)全委會討論通過。選擇廣告商的時候不單純看它的公司大小,而要看它可為我公司能辦那些事,有些項目的廣告發(fā)布要通過競標的方式。使價格透明化;有條件情況下可統(tǒng)計外地廣告的價格和派員工到廣告較發(fā)達的地方進行考察和學習。

  為了更好的開展工作,在__房產(chǎn)公司這個大平臺上充分施展自己的才華,我現(xiàn)在競聘廣告處主任一職,在今后的工作中,我會以更大的工作熱情和更加積極的工作態(tài)度來工作,為__房產(chǎn)公司的進一步發(fā)展壯大添磚加瓦。競聘不成功我也會不斷努力做好自己的本職工作。

  我的演講完畢,謝謝大家!

行政主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!我是今天的第四位競聘者xx,我來自xx,現(xiàn)任xx出納員崗位。據(jù)本人的小道調(diào)查顯示:我是本次競聘會中年齡最大的一個、學歷最低的一個、專業(yè)年限最少的一個,而且還是專業(yè)最不對口的一個。那么,我為什么會站在這里呢?因為我自信。因為年齡最大,所以我更沉穩(wěn);因為學歷最低,所以我更勤奮;因為專業(yè)年限最少,所以我更肯干;因為專業(yè)最不對口,所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。

  今天,站在這里,我很榮幸,也有點緊張。首先,我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。

  我認為,能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。

  行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長,帶領大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的領導集體。行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據(jù);小到大量日,嵥榈氖聞,包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓,安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說辦公室主任是“上管天,下管地,中間管大氣”,還有人說,辦公室主任要“一馬當先,兩袖清風,三更半夜,四肢勤快”。總之,辦公室主任的職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。

  進入21世紀,隨著世貿(mào)大門向中國的敞開,越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上展開。21世紀的企業(yè)該如何應對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展,這一切的一切,掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才,F(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。因此,在今天這個試飛的平臺上,如果我這只xx飛來的小小鳥真的展翅高飛了,我想我要做的便是為提升xx公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。

  曾經(jīng)讀過xx集團關于企業(yè)文化的一篇文稿,讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學校,企業(yè)的所有員工都將是這所學校里的`學生,不停的學習、無間斷的進修,員工自身素質(zhì)及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業(yè)的提升嗎?!要把企業(yè)辦得像個軍隊,企業(yè)的所有員工都將是這個軍隊里的戰(zhàn)士,平日的操練,練就一身過硬的本領,軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個家,所有員工都是家庭的一員,為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力……

  如果集團的各位領導對上述觀點也給予與肯定及支持,那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家,我將在熟悉公司的日常運作后,××根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求,在自己的職責、職權范圍內(nèi)開展一系列的活動,力爭創(chuàng)造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。

  每個人都有自身的價值,每個人都有成功的機會,每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽,也懇請給我一個機會,一個可以實現(xiàn)自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!謝謝大家!

行政主任競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領導:

  大家下午好!

  我是今天的第四位競聘者——黃曉峰,我來自鈴木店,現(xiàn)任鈴木店出納員崗位。據(jù)本人的小道調(diào)查顯示:我是本次競聘會中年齡最大的一個、學歷最低的一個、專業(yè)年限最少的一個,而且還是專業(yè)最不對口的一個。那么,我為什么會站在這里呢?因為我自信——因為年齡最大,所以我更沉穩(wěn);因為學歷最低,所以我更勤奮;因為專業(yè)年限最少,所以我更肯干;因為專業(yè)最不對口,所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。

  今天,站在這里,我很榮幸,也有點緊張。首先,我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。

  我認為,能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。

  行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長,帶領大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的領導集體。行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據(jù);小到大量日,嵥榈氖聞,包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓,安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說辦公室主任是“上管天,下管地,中間管大氣”,還有人說,辦公室主任要“一馬當先,兩袖清風,三更半夜,四肢勤快”?傊k公室主任的職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。

  進入21世紀,隨著世貿(mào)大門向中國的敞開,越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上展開。21世紀的企業(yè)該如何應對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展,這一切的一切,掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才。現(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。因此,在今天這個試飛的平臺上,如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了,××××我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。

  曾經(jīng)讀過時尚集團關于企業(yè)文化的一篇文稿,讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學校,企業(yè)的所有員工都將是這所學校里的學生——不停的學習、無間斷的進修,員工自身素質(zhì)及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業(yè)的提升嗎?!要把企業(yè)辦得像個軍隊,企業(yè)的所有員工都將是這個軍隊里的戰(zhàn)士——平日的操練,練就一身過硬的本領,軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個家,所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力……

  如果集團的各位領導對上述觀點也給予與肯定及支持,那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家,我將在熟悉公司的日常運作后,××根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求,在自己的職責、職權范圍內(nèi)開展一系列的活動,力爭創(chuàng)造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。

  每個人都有自身的價值,每個人都有成功的機會,每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽,也懇請給我一個機會——一個可以實現(xiàn)自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!

  謝謝大家!

行政主任競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導同志們:

  在這辭舊迎新之際,我和全辦每位同志一樣都滿懷希冀和憧憬地迎來了新的一年,也迎來了這次市法制辦黨組給我們提供的這次公開、公正、公平競聘的機會,更給了我向各位領導和同志們學習的機會。在市政府法制辦黨組的領導下,法制辦這個集體為每一位同志,尤其為我們年輕同志營造了良好的成長環(huán)境,提供了個人展示才華的空間。這是政府法制工作開拓創(chuàng)新與時俱進的需要,也是提高政府法制干部綜合素質(zhì)的需要。

  我參加這次競聘的職務是行政執(zhí)法監(jiān)督科副主任科員。

  第二、系統(tǒng)地掌握法律專業(yè)理論知識。在執(zhí)法監(jiān)督科工作得到了辦領導、科長及同志們的熱心指導與幫助,本人也結(jié)合工作實際,認真學習綜合法律知識及有關專業(yè)法律知識,較快的進入了工作角色。了解了行政執(zhí)法監(jiān)督工作的特點,掌握了做好執(zhí)法監(jiān)督工作的必備技能,熟悉執(zhí)法監(jiān)督文書寫作,監(jiān)督的基本方式和基本程序以及處理辦法。同時注意加強政府法制監(jiān)督的理論探討,并取得了一定成果。在今年全省政府法制研討會上,我所撰寫的《淺議加強政府內(nèi)部層級監(jiān)督制度》一文獲得二等獎,及《如何面對行政處罰》在《佳木斯日報》等刊發(fā),我還掌握電腦操作、汽車駕駛操作和暗訪攝象機操作,具有做好監(jiān)督工作的基本技能。通過工作實踐,結(jié)合監(jiān)督工作特點,我還總結(jié)建立了行政執(zhí)法監(jiān)督程序、行政執(zhí)法監(jiān)督流程圖、監(jiān)督案件法律文書14種,尤其是03年的監(jiān)督工作中,由于辦領導和科長的支持和信任,主辦了數(shù)件監(jiān)督案件,使得自身的業(yè)務水平和法律運用能力及監(jiān)督實效得到了進一步提高。

  第三、具有較強的協(xié)調(diào)能力。執(zhí)法監(jiān)督工作既要規(guī)范各執(zhí)法部門的行政行為,又要對違法違紀執(zhí)法人員進行查處,還要對各執(zhí)法部門之間存在的矛盾進行協(xié)調(diào)。這項工作通常是讓人感覺比較得罪人的活。對此,我首先遵循依法行政、違法必糾的原則,用一身正氣去處理查究的違法行為,以維護法律的尊嚴、樹立法制辦的工作形象。其次是注意加強外部協(xié)調(diào),從大局考慮,既要運用熟練的法律知識糾正違法行為,規(guī)范行政執(zhí)法。還要通過靈活的方式避免打擊各執(zhí)法部門的工作積極性,避免執(zhí)法人員被監(jiān)督的抵觸情緒,使得我們的監(jiān)督工作依然在他們的支持和配合下有序進行。

  第四、具有誠實可信、認真負責、嚴謹求實的思想作風和工作作風,在待人接物方面我從接一個電話,受理一起案件,答復一項咨詢坐起,態(tài)度和藹,樹立我們辦文明窗口的形象。在組織觀念方面,認真執(zhí)行領導決定,工作到位但不越位,作風正派,嚴格要求自己。多年來,我之所以能為辦里做一些有益的工作,取得了一定的成績,是和在做的各位領導和同志們的關心,幫助和支持是分不開的,在此,我表示衷心的感謝!謝謝大家!

  假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認可,競聘到執(zhí)法監(jiān)督科副主任科員的崗位,我將履行職責,發(fā)揮作用,全力協(xié)助科長工作,圍繞辦黨組的中心工作,結(jié)合政府法制工作的實際,使是執(zhí)法監(jiān)督工作上水平、創(chuàng)一流、提檔次、塑形象、求實效。

  上水平是指執(zhí)法監(jiān)督工作上水平,要選擇新的視角、運用新的思維方式,熟練掌握各項法律、法規(guī)、規(guī)章,靈活運用執(zhí)法監(jiān)督的工作特點,搞好重大案件、群眾反映強烈和深層次的案件的查處。

  創(chuàng)一流是指執(zhí)法監(jiān)督工作要在原來的基礎上得到進一步提高,使執(zhí)法監(jiān)督工作再登新臺階;通過開展十佳執(zhí)法人員、十佳法制工作者、優(yōu)秀執(zhí)法集體、十佳執(zhí)法崗等評選工作使秉公執(zhí)法、熱情服務典型上檔次;在以往工作的良好基礎上,繼續(xù)發(fā)揚成績,使我市的執(zhí)法監(jiān)督工作在全省名列前茅。

  提檔次是指整個行政執(zhí)法監(jiān)督工作不能局限于對執(zhí)法頻率高的部門的處罰行為,還要加強對整體上的行政執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、工作制度等方面的監(jiān)督,加強對其他具有行政許可、行政收費、行政審批、行政強制等職能部門的監(jiān)督,積極總結(jié)工作經(jīng)驗,樹立正反兩方面典型,以及在理論研究和大案、要案的報道上爭取向省一級邁進,為《政府法制》、《行政與法制》和省臺新聞頻道供稿,作到省臺有聲、省報有字、省電視臺有影,搞好對上報道。

  塑形象是指執(zhí)法監(jiān)督工作應該緊緊圍繞依法治國的總目標,在規(guī)范行政執(zhí)法隊伍、強化內(nèi)部層級監(jiān)督的新做法上大做文章,堅持監(jiān)督與服務并重,通過建立佳木斯政府法制網(wǎng)組建法制網(wǎng)絡體系,通過網(wǎng)絡將我辦的工作職能、監(jiān)督案件受理、行政復議受理、規(guī)范性文件廢止、法律咨詢、政策法規(guī)查詢、行政執(zhí)法主體、行政執(zhí)法人員資料向社會公布。更多地深入實際、深入基層、深入一線,加強面對面的監(jiān)督指導。積極搞好服務、協(xié)調(diào)工作,為形成市政府法制工作獨具特色的宣傳網(wǎng)絡,監(jiān)督體系,工作效果,打出我們辦自己的獨特品牌盡自己的一份努力。

  競聘上崗,給我們每個人帶來了機遇,我深知自己還很年輕,還不夠成熟,還存在很多不足和缺點,無論這次競聘結(jié)果如何,我都將以此作為前進征程上的一個新起點,虛心學習,勤奮工作,與全辦同志一道在辦黨組的帶領下,開拓政府法制工作新局面,為佳木斯的經(jīng)濟和社會發(fā)展做出應有的貢獻。

  謝謝大家!

行政主任競聘演講稿 篇6

各位領導、同志們:

  大家好!

  我叫xxx,今年xx歲,大學畢業(yè),19xx年x月從xx縣農(nóng)業(yè)局選調(diào)到縣,19xx年通過“一推雙考”被任命為辦公室副主任,同時主持辦公室工作,

  今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望辦公室工作人員競聘演講稿能得到大家的支持。

  大家都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志,每個人都有自己的優(yōu)勢。那么,我的優(yōu)勢是什么?我要說,我的優(yōu)勢就在于兩個方面:

  1、我一九xx年x月開始主持辦公室工作,至今已兩年有余,在這里,我不想大談特談我院辦公室如何在19xx年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績,因為榮譽屬于大家,成績代表過去,我只想說,兩年多的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點,使我增強了工作能力,使我積累了一定的工作經(jīng)驗。如果我能當選辦公室主任,所有這些都將有利于我盡快進入角色,適應工作要求。

  2、我一向勤勤懇懇、作風正派,有一顆全心全意為大家服務的心,雖然我不善于說一些美麗動聽的話,但我敢說實話,能辦實事。在我主持辦公室工作期間,不管是領導還是同事,我都做到了一視同仁,這一點大家是有目共睹的。

  優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設想。我的主要目標概括起來就是以下三個方面:

  一是獻計獻策,當好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢員”。

  二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體干警,積極傾聽大家的呼聲,了解和關心大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

  三是搞好關系,當好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結(jié)、顧全大局,與其他副主任一道協(xié)調(diào)好各種關系,以確保我院的各項工作正常運轉(zhuǎn)。

  各位領導和同志們,最后我只想辦公室主任競爭上崗演講稿說一句話,那就是:給我一次機會,還您一個滿意!

  謝謝大家!

行政主任競聘演講稿 篇7

各位領導、評委:

  大家好!首先我要感謝公司給我這樣一個鍛煉的機會,對于我個人來講,這不僅僅是一次競聘,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。先不論競聘的結(jié)果,競聘是否成功。

  我站在這里,就是要告訴所有領導同事,我有這樣的目標有這樣的志向,如果競聘成功,我感謝領導給我的機會,如果競聘不成功,說明自己在很多方面需要去提高和學習,在此競聘中得到領導對我成長的指導,就是我參加競聘獲益最深的方面。

  我今天競聘的是行政人力中心主任這個崗位,我先談下我對新的架構(gòu)下行政人力中心的認識,行政人力中心是為推動和保證業(yè)務部門工作順利有效地進行,為協(xié)調(diào)好各部門之間的關系,并且提供強有力保障的服務部門,肩負了管理責任和提供服務的雙重職責。

  包含了對內(nèi)、對外兩大類管理工作。 對內(nèi)則包含人力、行政工作,對外則是接待工作。而主任這個崗位則要在整個中心起到統(tǒng)籌安排的作用,對整個中心來說是一個好的帶頭人,不僅為中心發(fā)展提供指導服務和保障,而且還要積極落實監(jiān)督執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

  下面我就要談一下,我競聘本崗位的優(yōu)勢:

  第一、我來到公司已經(jīng)將近4年的時間了,我的成長是公司提供的,所以對公司的忠誠度高,對公司文化融入度也特別高;懷著一個感恩的心在工作。

  第二、我進入公司后,一直從事與行政和人力資源相關的工作,相對來說熟悉公司行政和人力資源管理制度和流程,在工作中積累了比較多的經(jīng)驗

  第三、學習能力強,工作上有上進心,主動性也比較好。

  舉個例子剛進公司時,就負責辦理公司各個賬戶的社保醫(yī)保的辦理工作,那個時候可以說是一竅不通,當時的我只有按部就班去工作,整個過程特別被動,我知道工作必須要知其然必知其所以然,所以努力去學習有關法律法規(guī)、辦理流程,現(xiàn)在我熟悉相關業(yè)務流程,我深知為什么要這么做,如果沒做會有什么樣的風險,不斷去完善,有時候還給領導提供一些政策法規(guī)上的建議。

  第四、我為人穩(wěn)重、人際關系融洽,思想本分,能夠在崗位上踏實工作,善于換位思考,生活簡樸,絕不好高騖遠。永遠以積極的,正面的,進取的標準要求自己,能夠較好的領會和傳達領導的意圖。始終做公司的正數(shù),做企業(yè)輝煌色彩中的基色。

  第五、具有較強的年齡優(yōu)勢,我正直年輕,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心的投入到自己的本職工作當中去

  三、工作打算和設想

  行政人力中心是公司一個重要的協(xié)調(diào)管理部門,行駛著行政管理和人力資源管理兩大職能。概括起來說:就是參與政務,處理事務,搞好服務。假若我能夠競聘上崗,我的工作目標是:把行政人力中心建設成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的服務部門。

  充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

  在行政工作方面,要加強基礎管理,完善各項規(guī)章制度,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和秩序,做好日常事務工作,搞好組織協(xié)調(diào)工作,確保政令暢通。

  加強檔案管理,檔案作為一種信息資源,作為公司生產(chǎn)和經(jīng)營等活動的真實記錄和一項基礎性工作,同時作為與公司同步發(fā)展的無形資產(chǎn),在管理方面發(fā)揮應有的重要作用。完善中心的檔案管理制度,制定檔案目錄,制度中涉及到檔案的借閱/查看都要與嚴格的審批程序,加強其保密性和安全性;其二.建立電子檔案、紙質(zhì)檔案兩種。

  在人力資源工作方面,搞好人力資源配置,建立人才儲備機制,按照公司決策,按時、足額完成公司員工的崗位配置工作;建立勞動關系,制定員工培訓計劃,強化管理員工的薪資福利待遇,加強員工日常的考勤考核工作。建設和完善公司文化。

  尤其要加強對績效考核工作的管理,因為績效管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,是對員工進行客觀評價的重要依據(jù),也是調(diào)動員工的積極性的重要環(huán)節(jié),從而激發(fā)員工的成就感和使命感。對公司來說,績效管理就是戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的一種輔助手段,通過有效的目標分解和逐步逐層的落實幫助公司實現(xiàn)預定的戰(zhàn)略。對部門領導來說,績效管理能更好管理和幫助每一位員工,使其快速成長;

  從事行政人力資源工作光榮而艱辛,需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要較強的工作能力和工作藝術。我將不斷的加強個人修養(yǎng),堅決服從公司安排,顧全大局,維護團結(jié),提高工作質(zhì)量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力,做一個忠于職守、勤于職守、勝任職守的行政人力中心主任。

  以上是我的競聘演講的主要內(nèi)容,最后,再次感謝大家。

行政主任競聘演講稿 篇8

尊敬的領導:

  大家好!我是今天的第四位競聘者——xx,我來自鈴木店,現(xiàn)任鈴木店出納員崗位。據(jù)本人的小道調(diào)查顯示:我是本次競聘會中年齡最大的一個、學歷最低的一個、專業(yè)年限最少的一個,而且還是專業(yè)最不對口的一個。

  那么,我為什么會站在這里呢?因為我自信——因為年齡最大,所以我更沉穩(wěn);因為學歷最低,所以我更勤奮;因為專業(yè)年限最少,所以我更肯干;因為專業(yè)最不對口,所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。

  今天,站在這里,我很榮幸,也有點緊張。首先,我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。 我認為,能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。

  行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長,帶領大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的領導集體。

  行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據(jù);小到大量日,嵥榈氖聞,包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓,安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關系等等。

  一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說辦公室主任是“上管天,下管地,中間管大氣”,還有人說,辦公室主任要“一馬當先,兩袖清風,三更半夜,四肢勤快”?傊,辦公室主任的職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。

  進入21世紀,隨著世貿(mào)大門向中國的敞開,越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上展開。21世紀的企業(yè)該如何應對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展,這一切的一切,掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才,F(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。

  因此,在今天這個試飛的平臺上,如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了,xxxx我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。 曾經(jīng)讀過時尚集團關于企業(yè)文化的一篇文稿,讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學校,企業(yè)的所有員工都將是這所學校里的學生——不停的學習、無間斷的進修,員工自身素質(zhì)及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業(yè)的提升嗎?!

  要把企業(yè)辦得像個軍隊,企業(yè)的所有員工都將是這個軍隊里的戰(zhàn)士——平日的操練,練就一身過硬的本領,軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個家,所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力。如果集團的各位領導對上述觀點也給予與肯定及支持,那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家,我將在熟悉公司的日常運作后,xx根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求,在自己的職責、職權范圍內(nèi)開展一系列的活動,力爭創(chuàng)造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。 每個人都有自身的價值,每個人都有成功的機會,每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽,也懇請給我一個機會——一個可以實現(xiàn)自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!謝謝大家!

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