實(shí)用的演講競(jìng)聘演講稿模板集錦五篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,演講稿的使用頻率越來(lái)越高,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的演講競(jìng)聘演講稿5篇,歡迎大家分享。
演講競(jìng)聘演講稿 篇1
各位學(xué)長(zhǎng),學(xué)姐,同學(xué)們:
大家好,我今天非常榮幸能來(lái)參加競(jìng)聘。
首先我先做個(gè)自我介紹,我來(lái)自XX級(jí)小學(xué)教育(數(shù)學(xué))專業(yè),我叫XX,大家都知道四川成都的都江堰吧!知道它是誰(shuí)建的不?沒(méi)錯(cuò)是李冰,而巧合的是,我也叫”XXX“。父母給我起這個(gè)名字是希望我文武雙全,做一個(gè)全面發(fā)展的人。
今天我競(jìng)聘的職務(wù)是社團(tuán)部副部長(zhǎng)。熟話說(shuō):”近水樓臺(tái)先得月“作為社團(tuán)部的干事,我有了比別人更加了解社團(tuán)部工作的優(yōu)勢(shì);再者,我是小學(xué)教育(數(shù)學(xué))專業(yè),一個(gè)理科生,所以做事都會(huì)用理性的頭腦,理性的看問(wèn)題;我還有一個(gè)優(yōu)勢(shì),你們一看就知道了,沒(méi)錯(cuò)我是男生,都說(shuō)”男女搭配,干活不累“,作為一個(gè)女生占大多數(shù)的師范院校的男生,我擁有了很多相對(duì)的優(yōu)勢(shì),比如:堅(jiān)強(qiáng),勇敢,富有責(zé)任感。
為什么競(jìng)聘社團(tuán)部副部長(zhǎng)呢?第一,社團(tuán)部是一個(gè)真真正正的大家庭,它包括了7大協(xié)會(huì),在社團(tuán)部工作期間我感受到了,這個(gè)大家庭的溫馨,尤其是部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)們的平易近人,我們是真正的好朋友,這樣一個(gè)好的環(huán)境,怎能讓我不留下來(lái)呢?怎么讓我不好好去建設(shè)它呢?第二,社團(tuán)部的所有兄弟姐妹們都很關(guān)心照顧我,尤其是部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)們對(duì)我的看重,我要繼他們的腳步把社團(tuán)部辦的更好,更出色!
我高中當(dāng)過(guò)學(xué)習(xí)委員,把班級(jí)管得很好,大學(xué)是圖書館助理、社團(tuán)部干事,鍛煉了許多。同時(shí)我也組織同學(xué)參加排球、籃球、拔河比賽,成績(jī)突出,所以我的組織能力不錯(cuò)。我認(rèn)為,做任何一件事責(zé)任心最重要,責(zé)任心驅(qū)使我克服種種困難。在社團(tuán)部工作期間,我發(fā)現(xiàn)了一些社團(tuán)部工作上的不足之處,如:社團(tuán)部與7大協(xié)會(huì)的銜接不是很好。要是我當(dāng)上的社團(tuán)部副部長(zhǎng),我一定把社團(tuán)部現(xiàn)在存在的一些問(wèn)題好好改正,盡量做到完美,也請(qǐng)大家監(jiān)督。
最后,希望大家支持我,我一定不會(huì)讓您失望!同時(shí)感謝評(píng)委們坐了這么久聆聽(tīng)我們演講,你們辛苦了!
謝謝!
演講競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位評(píng)委、各位代表、同志們:
大家好!我叫XXX,XXX年XXX月出生,中共黨員,助理工程師。94年7畢業(yè)于XXX,水工專業(yè),98年12月取得水工專業(yè)的自考大專文憑,現(xiàn)在我局工會(huì)工作。94年7月參加工作,先后在局防汛辦公室,工務(wù)科工會(huì)等科室工作,參加過(guò)趙口14壩的修建,九堡119123壩的加高改建施工,縣基地新家屬樓工地的施工及負(fù)責(zé)堤防收費(fèi)站和局西院辦公樓的設(shè)計(jì)與施工等。****年8月底調(diào)入局工會(huì)任女工主任,主持女工工作,負(fù)責(zé)女工、計(jì)劃生育及工會(huì)財(cái)務(wù)和相關(guān)的工會(huì)業(yè)務(wù)工作。自參加工作以來(lái),由于工作突出連年被評(píng)為局先進(jìn)個(gè)人、工會(huì)積極分子、安全先進(jìn)個(gè)人等,并代表縣市局參加過(guò)縣市及黃委的演講比賽若干次,為單位爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
我這次競(jìng)聘的崗是工會(huì)副主席,下面談我對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí):工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,工會(huì)的四項(xiàng)職能是維護(hù)、建設(shè)、參與、教育。即維護(hù)職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利;組織職工參加建設(shè)和改革;組織職工參與民主管理;教育職工通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自身道德和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
我競(jìng)聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)是熟悉工會(huì)的業(yè)務(wù)工作,并有一定的群眾基礎(chǔ)和組織能力。在工會(huì)工作期間,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》的相關(guān)內(nèi)容,并組織職工學(xué)習(xí)和完成知識(shí)競(jìng)賽答卷還代表單位參加縣委組織部舉辦的工會(huì)法電視公開(kāi)競(jìng),并取得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)但理論學(xué)習(xí)只是紙上談兵,重要的是實(shí)踐與應(yīng)用;在這期間,我先后負(fù)責(zé)了趙口控導(dǎo)模范職工之家的創(chuàng)建工作,負(fù)責(zé)政務(wù)公開(kāi)工作和職代會(huì)的組織工作,讓廣大職工更大范圍地參與到單位重大事件的決策與管理中去。通過(guò)這些工作,在擁有一定的群眾基礎(chǔ)的同時(shí),使自己的組織能力得到不斷提高。
工作目標(biāo):
1、協(xié)助主席進(jìn)一步做好工會(huì)的組織建設(shè),充分發(fā)揮各分會(huì)、工會(huì)小組及女工委員會(huì)的職能作用,使工作到分工明確。
2、在主席地指導(dǎo)下,按照工會(huì)章程獨(dú)立開(kāi)展工作,把政務(wù)公開(kāi),民主管理及職代會(huì)等工作進(jìn)一步完善。
具體取以下措施來(lái)完成上述工作目標(biāo):
1、主動(dòng)了解職工群眾的疾苦,撲下身子傾聽(tīng)的呼聲,為職工排優(yōu)解難,把黨和組織的關(guān)懷送到職工心中,真正起到應(yīng)聯(lián)系群眾的紐帶作用;
2、客觀真實(shí)地反映職工的心聲,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
3、真正做職工的貼心人,為職工說(shuō)話辦事作主,維護(hù)職工各項(xiàng)合法權(quán)益的落實(shí),讓職工真正成為單位的主人。
如果我能得到組織和職工的認(rèn)可,我將在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全心全意為職工辦實(shí)事,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,開(kāi)展各項(xiàng)工作。我的演講完了,謝謝大家!
演講競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評(píng)委:
我叫***,現(xiàn)年*歲,大專文化,中共黨員,現(xiàn)任**農(nóng)村信用社主任。
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)上,深化改革、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)是農(nóng)村信用社應(yīng)對(duì)入世的現(xiàn)實(shí)選擇。在剛剛進(jìn)入21世紀(jì)的第二個(gè)開(kāi)局年,市行、辦就以超前眼光開(kāi)展了這次聯(lián)社副主任競(jìng)聘活動(dòng),勢(shì)必為全市農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展注入生機(jī)和活力。按照《競(jìng)聘方案》,我符合聯(lián)社副主任競(jìng)聘條件,并有決心勝任這一職務(wù):一是曾先后在基層社從事信貸員、會(huì)計(jì)員、主任等工作,自聯(lián)社成立后,先后擔(dān)任過(guò)聯(lián)社**科科長(zhǎng)、**主任,有著較為豐富的城鄉(xiāng)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉信用社各崗位操作技能。我本人連續(xù)四年被評(píng)為市級(jí)青年崗位能手、市級(jí)先進(jìn)工作者。二是不斷加強(qiáng)自我充電,先后參加了中專、大專學(xué)歷教育,平時(shí)注重學(xué)習(xí),提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。
我的任期目標(biāo)及規(guī)劃是:
不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展思路,任職期間存、貸款人均增長(zhǎng)量列全縣各家金融機(jī)構(gòu)之首;加大不良貸款盤活力度,使不良貸款下降比率名列全市前茅,新增貸款回收率達(dá)到99%以上;大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),使中間業(yè)務(wù)收入占比提高2個(gè)百分點(diǎn);加強(qiáng)內(nèi)部管理,推行費(fèi)用開(kāi)支總額控制度,實(shí)現(xiàn)任職期間安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故。
為完成以上工作目標(biāo),我擬將主要落實(shí)好四個(gè)"工程":
一、實(shí)施"人本管理"工程。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,在人本管理中,我將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):一是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)施人才戰(zhàn)略,塑造能者上、平者讓、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。二是靈活運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員樹(shù)立以社為家的主人翁意識(shí)。三是建立長(zhǎng)久有效的培訓(xùn)機(jī)制,全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì),打造一支能夠站穩(wěn)金融市場(chǎng)的信合團(tuán)隊(duì)。
二、實(shí)施"業(yè)務(wù)創(chuàng)新"工程。一是在全員中大力開(kāi)展存貸款營(yíng)銷活動(dòng),使每名員工都成為兼職客戶經(jīng)理。二是普及聯(lián)保貸款,開(kāi)展信用村、信用戶評(píng)定活動(dòng),用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),實(shí)踐"農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶"的服務(wù)格言。三是加大科技投入,把財(cái)務(wù)開(kāi)支重點(diǎn)放在電子化建設(shè)上,爭(zhēng)取在市辦統(tǒng)一部署下早日實(shí)現(xiàn)通存通兌。
三、實(shí)施"效益興社"工程。一是創(chuàng)新清收方法,在取得黨委政府支持下,采取以經(jīng)營(yíng)權(quán)抵貸、以資抵債等方式盤活貸款,努力增加利息收入。二是發(fā)揮貼近農(nóng)村與農(nóng)民直接打交道的優(yōu)勢(shì),不斷加強(qiáng)金融創(chuàng)新,探索代銷、代管、信息咨詢和項(xiàng)目評(píng)估等業(yè)務(wù),把中間業(yè)務(wù)做大。三是嚴(yán)格控制一切不合理開(kāi)支,把每分錢都花在業(yè)務(wù)發(fā)展的刀刃上。
四、實(shí)施"安全營(yíng)運(yùn)"工程。一是建立以相互監(jiān)督、相互制約為內(nèi)容的崗位責(zé)任制,做到環(huán)環(huán)緊扣、有的放矢。二是定期不定期開(kāi)展稽查活動(dòng),不斷修定、完善各項(xiàng)管理制度,把一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都約束在制度之下。三是密織安全"防護(hù)網(wǎng)",舍得花錢買平安,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)清理,確保安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故。
思路是發(fā)展的基礎(chǔ),思路凝聚著發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競(jìng)聘上分管業(yè)務(wù)的聯(lián)社副主任,我將緊密團(tuán)結(jié)在聯(lián)社主任的周圍,當(dāng)好”一把手”的助手,甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,以新的姿態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境,把**聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。
如果我這次落聘,我決不氣餒,將以更加旺盛的精力,更加扎實(shí)的工作,促進(jìn)**信用社兩個(gè)文明建設(shè)再上新臺(tái)階,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
演講競(jìng)聘演講稿 篇4
位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
大家好!
一條好的渠道,會(huì)引來(lái)一池活水;一個(gè)好的用人機(jī)制,能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出。因此,今天我能站在這三尺演講臺(tái)前展示自己、推銷自己,除了責(zé)任感和使命感的催促之外,還要感謝集團(tuán)公司有這么一個(gè)全新的、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。決定參加這次競(jìng)聘之前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競(jìng)聘演講,是因?yàn)橐环矫妫砻魑覍?duì)集團(tuán)公司推行的競(jìng)聘演講用人機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想,同時(shí),接收集團(tuán)公司和大家對(duì)我的挑選。我相信,通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng),必將使我們公司下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開(kāi)端。
首先,我先自我介紹一下自己的基本情況:我叫***,現(xiàn)年25歲,共青團(tuán)員,大專學(xué)歷,現(xiàn)崗位為常熟華冶設(shè)備部計(jì)劃員。主要協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門日常管理工作,同時(shí)代表部門經(jīng)理做好設(shè)備部相關(guān)監(jiān)督工作如:安全、各項(xiàng)任務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律等。 競(jìng)聘采購(gòu)經(jīng)理這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的.有利條件:
1、有良好的思想品德修養(yǎng)我為人處事的原則是:踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,開(kāi)開(kāi)心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作負(fù)責(zé),辦事科學(xué),自尊、自愛(ài),不重名利,不計(jì)較個(gè)人得失,對(duì)工作對(duì)同事有愛(ài)心,寬容心,一直以來(lái)得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的好評(píng)。
2、有較好的專業(yè)基礎(chǔ)我所學(xué)的專業(yè)是機(jī)電一體化,對(duì)機(jī)械、電氣方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ),F(xiàn)從事的工作中有對(duì)備品備件編制月計(jì)劃和年計(jì)劃,并對(duì)備件計(jì)劃的實(shí)施、備件的使用進(jìn)行跟蹤。隨時(shí)掌握備件的消耗及庫(kù)存。同時(shí)負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)材料、備件的驗(yàn)收入庫(kù)。在前期工作中曾經(jīng)參加過(guò)公司施工期間費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)備件、材料的價(jià)格頗有了解。采購(gòu)師培訓(xùn)
3、有一顆熱愛(ài)公司、努力工作的心從我走出校門就一直在華冶工作,參加過(guò)公司的土建、設(shè)備的安裝調(diào)試和以后的生產(chǎn),曾經(jīng)當(dāng)過(guò)一名普通的操作工,班長(zhǎng)和現(xiàn)在設(shè)備部計(jì)劃員。集團(tuán)公司的迅猛發(fā)展一直是我學(xué)習(xí)的動(dòng)力,我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,力爭(zhēng)把自己的工作做的更好。我真為能在華冶這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。競(jìng)聘這個(gè)職位,采購(gòu)師培訓(xùn)其實(shí)我也有不足之處: 從參加工作至今只有兩年的時(shí)間,工作經(jīng)驗(yàn)的不足,同時(shí)也缺乏采購(gòu)方面的知識(shí),雖然平常的工作經(jīng)常與采購(gòu)主管打交道,對(duì)采購(gòu)工作或多或少有一定的了解,但要作為一名采購(gòu)經(jīng)理還是有些差距的。不過(guò)我相信,通過(guò)我的努力,一定會(huì)勝任這份工作。 總結(jié)我自身的情況,我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購(gòu)經(jīng)理這份工作。
如果我能競(jìng)聘成功,我將做好以下幾項(xiàng)工作:
首先、建成完善的采購(gòu)管理制度,對(duì)采購(gòu)過(guò)程及供方進(jìn)行控制,確保采購(gòu)物資滿足規(guī)定要求。
其次、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)物資采購(gòu)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。
第三、盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
第四、不斷開(kāi)辟建立新的物資供應(yīng)渠道,尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù)。在供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)中,提高供貨和服務(wù)質(zhì)量,減少采購(gòu)費(fèi)用,節(jié)省開(kāi)支,降低成本,獲得充分的物資供應(yīng),努力滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益的要求。
第五,根據(jù)供方按公司的要求提供產(chǎn)品的能力,服務(wù)和價(jià)格等方面對(duì)其進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)。同時(shí)也通過(guò)供方提供產(chǎn)品的重要程度、供方的質(zhì)量保證能力以及進(jìn)貨復(fù)驗(yàn)結(jié)果,對(duì)供方實(shí)施分類控制。
第六,定期向公司匯報(bào)本部門月、季、年統(tǒng)計(jì)工作,并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購(gòu)計(jì)劃,并積極組織落實(shí)跟蹤。
第七,著眼與市場(chǎng),采購(gòu)信息的收集和分析,編制采購(gòu)計(jì)劃,在確保質(zhì)量的前提下,盡可能降低成本。提高工作效率,縮短采購(gòu)周期,提高經(jīng)濟(jì)效益。采購(gòu)師考試 采購(gòu)是一門學(xué)問(wèn),也將越來(lái)越被企業(yè)和人們重視,我們必須不斷地去學(xué)習(xí),采購(gòu)師積累經(jīng)驗(yàn),巧妙地運(yùn)用語(yǔ)言這門藝術(shù)開(kāi)辟一條華冶的采購(gòu)渠道。我相信成功永遠(yuǎn)屬于華冶,也會(huì)屬于我,一位年青的華冶工作者。如果我能競(jìng)聘成功,我知道工作會(huì)給我?guī)?lái)壓力,不過(guò)我不懼怕,相信自己,用心,用情、干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。
最后,讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),感謝各位評(píng)委和在座的所有聽(tīng)眾對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。
謝謝大家。!我的演講到此結(jié)束。
演講競(jìng)聘演講稿 篇5
你們好!
首先,很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營(yíng)銷主管的機(jī)會(huì),我想這樣的機(jī)會(huì),不止是我個(gè)人努力就可以得來(lái)的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺(tái),能夠更好的發(fā)展。
xx廠系一五計(jì)劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè),80年代中期以來(lái),經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造,現(xiàn)今形成了120萬(wàn)噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模,整體裝備和技術(shù)工藝居全國(guó)同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來(lái),企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在,隨著中央政府與東盟國(guó)家建立更緊密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國(guó)的地域優(yōu)勢(shì)日益突出,多項(xiàng)重大基建項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇,這也對(duì)昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
當(dāng)初應(yīng)聘的就是本公司的營(yíng)業(yè)員,首要搞營(yíng)銷工作。初到公司,看到前進(jìn)前輩完美的市場(chǎng)處事、至誠(chéng)的處事理在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),這次的競(jìng)聘中,我感受有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)來(lái)應(yīng)聘這個(gè)營(yíng)銷主管的崗位。我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和要有一顆愛(ài)心。我有一顆愛(ài)心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來(lái)的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。
我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),我站里,在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中自我、改良的,也想經(jīng)由過(guò)程的向巨匠證實(shí):本公司的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會(huì)有會(huì)有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說(shuō)剖明我還良多問(wèn)題和,我會(huì)加倍全力的考驗(yàn)。用盡自己全部的真誠(chéng)和能力,去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn),去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!
我們以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向,使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃,為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情,應(yīng)樹(shù)立階段性里程碑,使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見(jiàn)、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開(kāi)展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
4、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制,并對(duì)結(jié)果反饋、分析。
以上四個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。
如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):
1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為,作為管理人員,是對(duì)部分部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智。加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作
售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
3、加強(qiáng)應(yīng)用開(kāi)發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效
作為一家營(yíng)銷企業(yè),我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開(kāi)發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知,隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜。俗話說(shuō),“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問(wèn)題。我們每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對(duì)外部的威脅與機(jī)會(huì),通過(guò)分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來(lái)評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力,找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對(duì)要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
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