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規(guī)劃競聘演講稿七篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。在學(xué)習(xí)、工作生活中,需要使用演講稿的場合越來越多,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編為大家收集的規(guī)劃競聘演講稿7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
規(guī)劃競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
首先,衷心感謝組織上為我們提供了這樣一個展示自我、鍛煉提高的機會。今天,我競聘的崗位是土地規(guī)劃城建辦副主任。在此,懇請各位評委和各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)。
自從3月份到鎮(zhèn)創(chuàng)建辦工作以來,工作主要內(nèi)容為城管和環(huán)衛(wèi)兩個方面。辦公室的工作簡單概括起來就是兩句話:首先在主任的帶領(lǐng)下積極參與辦公室各項工作。其次組織協(xié)調(diào)好環(huán)衛(wèi)所職工的各項工作安排。當(dāng)然,這兩句話說起來容易,做起來難,要想做好就更難。
根據(jù)本職位的要求,我覺得自身具有一定的優(yōu)勢,愿意競爭這個崗位。主要理由是:其一;我有在辦公室工作的體驗和經(jīng)歷,有一定的實踐經(jīng)驗,熟悉辦公室的工作情況,對順利開展工作有利。其二;我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,巨細無遺,默默無聞,甚至很辛苦,但我有充分的思想準(zhǔn)備,有投身這項工作的良好愿望和熱情。其三;更主要的是,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護和鼓勵,有同事的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強了勇氣和信心。
如果這次競聘成功,我將從以下3個方面進一步完善和提高:
一是加強學(xué)習(xí),提升修養(yǎng)。虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué),不斷提高自己的理論素養(yǎng)、服務(wù)水平和工作能力。不斷在認認真真學(xué)習(xí)上有新成效,在踏踏實實做事上有新進步。
二是當(dāng)好助手,完善工作。擺正位置、找準(zhǔn)定位,明確職責(zé)、掌握分寸。牢固樹立大局意識,服從領(lǐng)導(dǎo)的部署要求,服從主任的指揮調(diào)度,高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項工作任務(wù)。
三是優(yōu)化作風(fēng),增進團結(jié)。工作上多向同事學(xué)習(xí)請教,做到兢兢業(yè)業(yè);生活上多對同事增強了解,做到樸樸實實;待人上多與同事溝通交流,做到誠誠懇懇,增進感情、促進團結(jié),齊心協(xié)力干好工作。
如果這次沒有選上,就說明自己離這個崗位的要求還有一定的距離,我將正視結(jié)果、分析原因、查找差距,并在今后的工作和生活中認真對待、及時改進,以更加努力的工作,回饋組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的信任。
謝謝大家!
規(guī)劃競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持。
舉行處室負責(zé)人競聘演說會,這在規(guī)劃院的歷史上是第一次,這第一次,向我們傳遞了這樣一個信息,那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探索、與時俱進、銳意改革的創(chuàng)新精神,同時,也向我們昭示了院要實現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機構(gòu)”新的發(fā)展定位的決心和信心,真是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就規(guī)劃院明天無限的生機和活力。
進院14年來,我頭一次站在臺上,面對這么多的評委,面對這么多真誠而又好奇的目光,我的心緒難以平靜,今天,對于像我一樣上臺演說的14位同仁來說,不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評判的機會。
今天我競聘的崗位是院辦公室主任,我清楚地認識到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負責(zé)人,同時又是一個單位的管家;不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。
雖然在這一崗位上工作已有些年頭,積累了一些經(jīng)驗,做了一些工作,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。隨著即將過去,我的一年聘期也將屆滿。
回顧過去的一年,在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞院的中心工作,盡心盡力地做好文秘、財務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項事務(wù)工作,努力為業(yè)務(wù)處室開展工作提供優(yōu)良的服務(wù);圍繞院改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,認真進行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想辦法、制規(guī)定,搞好協(xié)調(diào),推進工作,積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用,認真履行了院賦予辦公室的工作職責(zé)。
今年,尤其是在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與其它處室一起,發(fā)動全院職工,采取有力的預(yù)防措施,積極克服“非典”帶來的不利影響,保證了院各項工作的順利開展,院黨組織也因此獲得了省級機關(guān)預(yù)防“非典”先進基層黨組織。
多年來辦公室的工作實踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持,在此,請容許我向你們表達我深深的謝意。
假如本次競聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù),我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個方面:
一是獻計獻策,當(dāng)好“參謀員”。
辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動地站在全局思考問題,把握好全院的中心工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“參謀員”。
二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。
為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為處室服務(wù)、為全院職工服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的需求,多干實實在在的事情,為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。
辦公室處于我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會注重團結(jié),顧全大局,與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我院工作的正常運轉(zhuǎn)。
四是加強管理,當(dāng)好“管理員”。
辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項規(guī)章制度,切實改進工作方法,努力開拓創(chuàng)新,善于調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。
要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識、宏觀經(jīng)濟知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識,以豐富內(nèi)涵,拓展視野。
我不想發(fā)出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為院的發(fā)展盡一份責(zé)任;給我一次機會,還你一個滿意。”我深切地感受到,個人的希望已經(jīng)與院的命運聯(lián)系在一起,作為院的一分子,無論在哪個工作崗位上,理應(yīng)為她的發(fā)展奉獻智慧和能力。
在我進規(guī)劃院后的這十多年間,我親眼目睹了院從小到大發(fā)展的歷程,從計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的變遷,尤其是咨詢業(yè)務(wù)從單一的項目評估向各個不同領(lǐng)域的拓展,F(xiàn)在,院又要在各項工作已上新臺階的基礎(chǔ)上向更高的目標(biāo)邁進,這一切必將激發(fā)我對決策咨詢事業(yè)的熱愛和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情,同時也將賦予我追求院事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責(zé)任。
“長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄!,我深信,規(guī)劃院將會有更加燦爛的明天,在座的每一位同仁也必定會有更加美好的明天。
我的發(fā)言到此,謝謝大家!
規(guī)劃競聘演講稿 篇3
尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
很高興能參加本次競聘,也很感謝集團給我們提供這個機會和平臺。站在這里不僅僅是競聘的過程,也是對自己進公司以來工作經(jīng)歷的總結(jié)和回顧,更是交流、學(xué)習(xí)、自我展示的過程。
首先自我介紹一下,我叫趙曄,今年25歲,XX年7月畢業(yè)于安徽工業(yè)大學(xué)財務(wù)管理專業(yè),并于同月進入公司。經(jīng)歷了軍訓(xùn)、車間實習(xí)后我分配到阜陽福潤人事科。通過四個月的基層崗位工作我被調(diào)至集團人力資源中心招聘處擔(dān)任招聘專員至今,F(xiàn)在主要負責(zé)專業(yè)技術(shù)人才招聘、校園招聘以及招聘數(shù)據(jù)整理分析工作。
我這次競聘的是招聘規(guī)劃處經(jīng)理一職,此職位需要良好的綜合素質(zhì):敏銳的洞察力、專業(yè)的知識以及豐富的社會閱歷,我知道自己在很多方面還有差距。但進入公司以后我在工作崗位上學(xué)中做、做中學(xué),不斷加強學(xué)習(xí)、磨練意志、逐漸成熟使我有信心競爭此崗位。
我對招聘規(guī)劃處經(jīng)理崗位的理解如下:
1、負責(zé)集團公司年度招聘計劃的制定、實施與總結(jié)。
2、負責(zé)集團公司總部及下屬公司招聘計劃的管理與考評。
3、負責(zé)集團公司管理、技能人才測評體系的管理與運行。
4、負責(zé)集團公司中高級人才的招聘與管理。
5、各類人才面試題庫的建立。
6、招聘案例的收集與編撰。
同時我認為作為招聘經(jīng)理必須是一個溫文爾雅、博學(xué)多才、辦事干練的人。
如果作為招聘規(guī)劃處經(jīng)理,我將從以下幾個方面開展工作,有不到之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁指正為謝:
首先:制定切實可行的招聘計劃:
緊緊圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略、針對集團未來人才計劃111、124工程,結(jié)合人才梯隊現(xiàn)狀,加強規(guī)劃職能,制定出涵蓋整個集團各部門、各子(分)公司的總體招聘計劃。保證計劃的完整性、可行性,并細分成各個項目,比如:高級管理人才招聘項目、在建工程人才招聘項目、校園招聘項目等等由專人負責(zé),并將時間節(jié)點分解細致。
其次:加強行業(yè)管理:
深入各子(分)公司、各部門,與直線經(jīng)理和人事專員溝通交流,了解崗位了解部門,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。加強對子(分)公司、以及銷售系統(tǒng)等部門招聘工作的管理、考評、指導(dǎo)和幫扶。充分發(fā)揮我集團全國一體化的產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢,整合各子(分)公司人事科力量,進行全國性的人才選拔。
最后:完善人才引入機制:
1、招聘渠道的進一步挖掘:如電視、報紙、網(wǎng)站等媒體招聘,選擇實力雄厚的中介公司和獵頭組織進行合作,以建立合理的人才梯隊和創(chuàng)造多元的組織文化。
2、甄選過程的嚴(yán)格控制:建立健全各類人才面試題庫、招聘案例的收集與編撰,力求形成結(jié)構(gòu)化面試。建立健全公司管理、技能人才測評體系。做到多人面試、層層把關(guān)、嚴(yán)格把關(guān),盡量避免主觀性。
3、另外加大人才報到后的持續(xù)關(guān)注,與干部管理處、用人部門銜接好,做好部門和新進人才雙方的橋梁,關(guān)注人才的發(fā)展。
我相信做好這幾點,我們就可以保質(zhì)保量的完成集團公司的人才招聘任務(wù),力爭新近成熟人才見習(xí)期轉(zhuǎn)正率95%以上、招聘滿意度98%以上。
董事長說過:參與的本身就是學(xué)習(xí)的過程。我想能站在這個臺上是公司提供給所有員工尤其是年輕人一個很好的舞臺,也表明了公司是為員工創(chuàng)造更多的機會。我本著相互交流相互學(xué)習(xí)的心態(tài),勝亦歡喜敗也欣然,不論最終結(jié)果是如何,我都會有所收獲,這將成為我寶貴的精神財富,在以后的工作中,找準(zhǔn)不足,好好工作、好好學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗,打造競爭力。與公司共發(fā)展!謝謝大家!
規(guī)劃競聘演講稿 篇4
首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對我的支持,讓我有機會站在這里向各位匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設(shè)想,競聘建設(shè)規(guī)劃院經(jīng)濟規(guī)劃處處長演講稿。
其次我要表達一個意思,支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負責(zé)人競聘上崗的改革措施,因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個人的積極性,發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵人成才,正是因為支持和擁擠這一改革措施,我才站到了這個講臺上。今年是
第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我應(yīng)該帶個頭,希望下一次有更多的人站出來,那個時候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當(dāng)裁判了。
下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。
首先,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。
20xx年雖然只增長了20%左右,但我們都很努力,因為,這一年,傅總調(diào)到院里任全職副總,對處里的影響是很大的,高級職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長更快,達到了50%左右,可以說是實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。
第二,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強。
在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務(wù)額穩(wěn)步上升的同時,經(jīng)濟規(guī)劃的比例大幅增長,從20xx年的不到10%上升到去年的20%,今年達到39%,兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢。
經(jīng)濟規(guī)劃類項目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對象看,以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃,現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級的;從合同額看,20xx年時經(jīng)濟規(guī)劃的平均單項收費為6萬元,今年上升到18萬元,增加了200%,公眾演說《競聘建設(shè)規(guī)劃院經(jīng)濟規(guī)劃處處長演講稿》。可以看出,正在走向“有影響、有地位”,正在接近“謀劃全省”。
第三、職工隊伍建設(shè)得到加強,人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化 總量擴張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。
結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟類的人員,學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,平均學(xué)歷有所上升,高級職稱人員從1人增加到3人。
學(xué)習(xí)氣氛濃郁―――鼓勵崗位學(xué)習(xí),三人次通過學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個臺階,有二位正在進行研究生課程學(xué)習(xí)。
以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔(dān)了大量的管理工作,也具體承擔(dān)了大量的項目工作,沒有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo),特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長多年,給我們創(chuàng)造了一個非常好的基礎(chǔ),即使是在離開規(guī)劃處以后,還是在各個方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。
第四、存在問題 城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒有大的起色(跨行業(yè)經(jīng)營,受行業(yè)歧視;機制不夠靈活;努力不夠) 內(nèi)部管理和對同事的關(guān)心上做得很不夠。
這是對前兩年處室工作的簡單回顧,下面談一下今后兩年工作的設(shè)想?傮w上可以以“一個中心,兩個基本點”來概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點。
首先,是以院的定位為指導(dǎo),實行一體兩翼發(fā)展,以經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢,做大、做強、做?yōu)主體,豐滿兩翼。
經(jīng)濟規(guī)劃:要做出幾個在省內(nèi)有影響的精品。國家正在進行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容,我們處可以在這方面有所作為。
規(guī)劃競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
上午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會,也感謝同事們在前一輪推薦中對我的信任和支持。下面分兩部分向大家匯報,一是今年的工作回顧,二是明年的工作思路。
一、今年的工作回顧
、睒I(yè)務(wù)量
基礎(chǔ)項目處是今年剛合并成立的處室,共人。根據(jù)院統(tǒng)計數(shù)據(jù),今后月份,我處完成的業(yè)務(wù)量占全院總量的(包括合同額和資金到位數(shù)),與去年相比,業(yè)務(wù)量翻了一番。應(yīng)該說,今年的工作取得了較大成績,這與院本文為此文章原創(chuàng)網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務(wù)中心等部門的大力支持是分不開的,在此一并表示衷心的感謝!!
、矘I(yè)務(wù)方向
基礎(chǔ)項目處已形成了特色較為鮮明的業(yè)務(wù),目前業(yè)務(wù)主要有三大塊:熱電、物流和社會發(fā)展類。經(jīng)過近兩年的開拓,在這三個領(lǐng)域有了一定的工作積累和知名度,得了到客戶的信任,業(yè)務(wù)量不斷增長。根據(jù)院發(fā)展定位,我處正逐步向規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)方向努力。據(jù)院統(tǒng)計,我處今年規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)比例比去年明顯提高,數(shù)量占全院規(guī)劃課題的,合同額占全院同類業(yè)務(wù)的。
在努力開拓市場的同時,我們積極參與省計委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以后,延長了全院的業(yè)務(wù)鏈,使我們更有機會介入到委里的課題中。今年先后參與了環(huán)杭州灣重大基礎(chǔ)設(shè)施研究、浙江省城市基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題,有些正在進行當(dāng)中。這些課題涉及面廣、要求高,需要許多部門配合,協(xié)調(diào)工作有一定難度。通過參與這些課題,我們開闊了眼界,增長了的知識,鍛煉了隊伍,同時也感到了巨大壓力。
、硤F隊建設(shè)
在處室隊伍建設(shè)上,堅持“以人為本”。我認為:對于我們這樣一個智力服務(wù)型單位而言,“以人為本”的“本”字體現(xiàn)了三層含義:即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素,我們是靠經(jīng)營腦子來開展業(yè)務(wù)的,人是我們最大的資本,大部分成本也來自于人。新的基礎(chǔ)項目處剛成立一年,在經(jīng)過了磨合期的前提下,業(yè)務(wù)仍有了較快增長,這與全處同志團結(jié)一致、勤奮工作、具有較強的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性,特別是當(dāng)任務(wù)重、時間緊時,大家任勞任怨,加班加點,不用督促,不用提醒,平時晚上⒏點鐘回去是常事,周末加班更是家常便飯。全處每個人都表現(xiàn)很好。如柴處長,思維活躍,特別是對我的工作給予了很大的支持和配合;范高工工作認真負責(zé),主動熱情;其它三位年輕同志都是研究生,工作積極。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動和對我工作的支持表示感謝!!
我在處里跟大家交流時,特別是與新來的年輕同志談心時常常講,我們院是一個綜合部門,要求每個人要具備良好的綜合素質(zhì),素質(zhì)不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力上,更體現(xiàn)在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事,要先做人后做事。特別是遇到事情時,要站在對方的立場上,換位思考,人的胸襟會變得寬廣起來。
、凑卫碚搶W(xué)習(xí)方面
我們在加強業(yè)務(wù)的同時,也注重政治理論學(xué)習(xí)。我跟同事們交流時常講,在我們這樣的.單位,政治學(xué)習(xí)不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時,要講宏觀方向的把握。如果不了解黨和政府的重大決策,不掌握類似“五個統(tǒng)籌”、“五個堅持”、“八個優(yōu)勢、八項舉措”等戰(zhàn)略,在寫文章時就不能很好地做到與時俱進。我在出差時注意到一個細節(jié),處里的同志包里帶著一本十六屆三中全會的小冊子,因為平時工作太忙,沒時間學(xué)習(xí),出差時晚上可以學(xué)一下。從這個細節(jié)可以看出處里同志對待政治學(xué)習(xí)的態(tài)度。
二、明年的工作思路
如果明年我被繼續(xù)聘用,對全處明年的工作有以下三點打算:
⒈在業(yè)務(wù)方向上,根據(jù)劉主任的十六字方針,結(jié)合全院的發(fā)展定位,以及明年“十一五”規(guī)劃工作的展開,我處將加大區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施方面的研究,加強與各地計委的聯(lián)系,爭取在區(qū)域規(guī)劃、特別是基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃方面有新的拓展。
、苍诠ぷ鳂I(yè)績上,我將與全處的同志一起,繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治理論學(xué)習(xí),在今年的基礎(chǔ)上,一如繼往地辛勤工作,努力爭取完成院制定的工作目標(biāo),并力爭上游。
、吃趫F隊建設(shè)上,繼續(xù)團結(jié)一致,加強合作,形成合力,努力建設(shè)一支團結(jié)、高效、和諧的優(yōu)秀團隊,讓每個成員以規(guī)劃院為榮,以基礎(chǔ)項目處為榮。
以上發(fā)言是基于我被繼續(xù)聘用的基礎(chǔ)上,如果我未被聘用,我將聽從新處長的工作思路與工作安排,一如繼往地努力工作,積極配合處長的工作,為全處的工作盡自己應(yīng)盡的力量。
謝謝大家!
規(guī)劃競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!能參加今天的崗位競聘我非常高興,首先我對公司實行競聘上崗的舉措表示支持并積極參與,我相信,通過競聘上崗,必將使我們公司的員工素質(zhì)得到不斷提高,也必將調(diào)動全體員工的工作積極性同時會激發(fā)全體員工的愛崗敬業(yè)精神。今天,我競聘的崗位是規(guī)劃管理處處長。
下面,做一下自我介紹,以便讓大家對我有一個更加全面的認識:
我叫,今年歲,年,畢業(yè)于學(xué)院系統(tǒng);年至年,在熱電廠電氣運行崗位任電氣運行值班員;年至年,在調(diào)度通信中心調(diào)度處任調(diào)度員;年至年,在電力高度中心調(diào)度處任調(diào)度員;年至年,在電力調(diào)度中心調(diào)度處任調(diào)度長;年11月到今,在發(fā)展策劃部規(guī)劃管理處任副處長。期間,我于年在大學(xué)攻讀電氣工程碩士,年6月順利畢業(yè)。
從參加工作到現(xiàn)在,無論從事什么工作,我都是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,并努力做到最好。工作中,我能夠認真貫徹執(zhí)行國家及上級部門頒布的有關(guān)法律、法規(guī),能夠認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和監(jiān)督工作程序,能夠堅持原則、廉潔奉公從而樹立了良好的電力工作者形象。
從事發(fā)展策劃部規(guī)劃管理處任副處長的一年,也是我人生中成長最快進步最大的一年,一年中使我對電力規(guī)劃工作有了更全面的認識,對國家的各項安全法規(guī)政策也有了較為深入的了解,對如何做好全省的電力規(guī)劃工作也有了自己獨特見解。
同時,幾年的工作歷練也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,其組織協(xié)調(diào)和管理能力有了進一步的提高,對如何做好管理工作也有自己的一套方法,并具備了獨立處理各類突發(fā)事件的能力。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上電力規(guī)劃管理處處長的工作崗位,我將做好以下工作:
第一,真誠講團結(jié),積極做好工作。
多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當(dāng)好主角,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好各項管理工作。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。
第二,嚴(yán)格各項規(guī)定,帶好規(guī)劃隊伍。
在其位,要謀其政。我將嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全法律法規(guī), 。將各項規(guī)劃政策落實到實處,把我省的電力規(guī)劃工作推向一個新臺階。同時,堅持“制度先行”的原則,通過一系列的機制完善和改革,改變?nèi)斯苋说呐f模式,用制度規(guī)范人的行為,加強業(yè)務(wù)規(guī)范化管理,完善內(nèi)控制度,我部門盡快實現(xiàn)工作規(guī)范化、專業(yè)化,樹立起電力規(guī)劃隊伍的良好形象。
第三,創(chuàng)新工作方法,全力做好我省的電力規(guī)劃。
負責(zé)全省的電力規(guī)劃,是作為一名規(guī)劃處長的根本職責(zé),如何做好這項工作事關(guān)公司以后的發(fā)展。我認為,要做好這項工作關(guān)鍵是要創(chuàng)新,結(jié)合我省的實際,制定出一套符合我省電力規(guī)劃目標(biāo)。
首先,要高度重視規(guī)劃工作的重要性。我將加強對參與電氣化電網(wǎng)規(guī)劃的人員教育力度,讓他們充分認識到規(guī)劃工作的重要性,只有充分認識到規(guī)劃工作的重要,才能高度負責(zé)的去組織、完成本次規(guī)劃工作。
其次,做好規(guī)劃工作基礎(chǔ)資料的收集及分析。為保證全省規(guī)劃工作的真實性和合理性,我將嚴(yán)格按照各種程序,對包括規(guī)劃基礎(chǔ)年的電量、最大負荷、分區(qū)負荷、經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)、產(chǎn)業(yè)電量發(fā)展指標(biāo)、電網(wǎng)及設(shè)備現(xiàn)狀等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行認真分析,以及對這些數(shù)據(jù)進行分析和預(yù)測,為電網(wǎng)規(guī)劃提供準(zhǔn)確有力的依據(jù)。
再次,做好負荷預(yù)測工作。負荷預(yù)測是電網(wǎng)規(guī)劃的基礎(chǔ),對確定規(guī)劃的長、中、短期規(guī)模、具體項目、規(guī)劃的質(zhì)量起到關(guān)鍵作用。為提高負荷預(yù)測的準(zhǔn)確性,我將建立多種預(yù)測方法的負荷預(yù)測模型,并將收集到的全省各種經(jīng)濟預(yù)測數(shù)據(jù)、規(guī)劃及歷史數(shù)據(jù),通過調(diào)用預(yù)測主庫的手段,用多種方法進行預(yù)測,然后根據(jù)我省的宏觀經(jīng)濟形勢及經(jīng)驗取各種方法的權(quán)數(shù),將多種預(yù)測結(jié)果加權(quán)取平均值。
第四,不斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)未來需要。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤政廉潔,敬業(yè)協(xié)作,務(wù)實創(chuàng)新,勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì),在為我省電力規(guī)劃工作的的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。
我深深明白,此職位不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任!如果能夠承蒙大家的厚愛,讓我走上這個崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績回報大家的厚愛!
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
規(guī)劃競聘演講稿 篇7
首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對我的支持,讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設(shè)想。
其次我要表達一個意思,支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負責(zé)人競聘上崗的改革措施,因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個人的積極性,發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵人成才,正是因為支持和擁擠這一改革措施,我才站到了這個講臺上。今年是第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我應(yīng)該帶個頭,希望下一次有更多的人站出來,那個時候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當(dāng)裁判了。
下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。
首先,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。
20xx年雖然只增長了20%左右,但我們都很努力,因為,這一年,傅總調(diào)到院里任全職副總,對處里的影響是很大的,高級職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長更快,達到了50%左右,可以說是實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。
第二,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強。
第三、職工隊伍建設(shè)得到加強,人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
總量擴張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。
結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟類的人員,學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,平均學(xué)歷有所上升,高級職稱人員從1人增加到3人。
學(xué)習(xí)氣氛濃郁―――鼓勵崗位學(xué)習(xí),三人次通過學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個臺階,有二位正在進行研究生課程學(xué)習(xí)。
以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔(dān)了大量的管理工作,也具體承擔(dān)了大量的項目工作,沒有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo),特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長多年,給我們創(chuàng)造了一個非常好的基礎(chǔ),即使是在離開規(guī)劃處以后,還是在各個方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。
第四、存在問題
城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒有大的起色(跨行業(yè)經(jīng)營,受行業(yè)歧視;機制不夠靈活;努力不夠)
內(nèi)部管理和對同事的關(guān)心上做得很不夠。
這是對前兩年處室工作的簡單回顧,下面談一下今后兩年工作的設(shè)想。總體上可以以“一個中心,兩個基本點”來概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點。
首先,是以院的定位為指導(dǎo),實行一體兩翼發(fā)展,以經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢,做大、做強、做?yōu)主體,豐滿兩翼。
經(jīng)濟規(guī)劃:要做出幾個在省內(nèi)有影響的精品。國家正在進行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容,我們處可以在這方面有所作為。
城市規(guī)劃:能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色,擴大影響,新開辟一到二個根據(jù)地。
工程咨詢:鞏固陣地、提高質(zhì)量。
第二是實現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長。
由于國家宏觀政策的作用,用地緊張、園區(qū)控制,業(yè)務(wù)上會有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長點,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。
可能的方向是經(jīng)濟規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點,一是區(qū)域規(guī)劃,二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。
第三是加強隊伍建設(shè)。
適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,繼續(xù)引進高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟規(guī)劃方面的人才,并考慮人才的適應(yīng)性。
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