【精選】演講競聘演講稿范文集錦五篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在學(xué)習、工作生活中,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家收集的演講競聘演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
演講競聘演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我參加服務(wù)公司副經(jīng)理崗位的競聘,有以下幾方面的條件:
一是比較熟悉公司的整體情況。在調(diào)入公司機關(guān)以來,我先后從事過信息調(diào)研、文秘等工作,現(xiàn)又擔任公司領(lǐng)導(dǎo)秘書,同時兼任公司黨政聯(lián)席會議秘書。工作的性質(zhì)和任務(wù),使我對公司的整體情況,有著比較深刻的認識。能夠從大局出發(fā)、兼顧各方面利益,盡快進入角色,有針對性地開展工作。
二是有基層管理經(jīng)驗和較好的協(xié)調(diào)能力。大學(xué)畢業(yè)后,我在原煤氣廠擔任過三年技術(shù)員和三年生產(chǎn)副廠長,先后在多種崗位上接受過鍛煉,基層工作和管理經(jīng)驗較為豐富,組織、協(xié)調(diào)能力較強,有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾,加強溝通,提高效率。
三是工作責任心較強。在機關(guān)工作的4年多時間里,公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和周圍的同事們給了我很大的支持和幫助,我也從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品質(zhì),特別是耳聞目睹公司領(lǐng)導(dǎo)以工作為重,駕馭復(fù)雜問題的領(lǐng)導(dǎo)能力和勤勉敬業(yè)的精神,更使我受益非淺。
我是個農(nóng)民的兒子,深知一份穩(wěn)定的工作、一個事業(yè)的平臺對于人的一生是多么的重要,只有勤勤懇懇,加倍工作,才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的企業(yè)。
假如這次競崗成功,有幸擔任服務(wù)公司副經(jīng)理職務(wù),我會全力以赴客戶經(jīng)理競聘做好本職工作。
一是樹立全局觀念、強化整體意識,切實維護好班子的團結(jié),充分調(diào)動各級管理人員和員工的積極性、創(chuàng)造性,共同營造一個團結(jié)、協(xié)作、積極向上的氛圍,建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,齊心協(xié)力把服務(wù)公司的事情辦好。
二是圍繞服務(wù)公司的年度工作目標任務(wù),精心做好分管范圍內(nèi)的工作。重點協(xié)助一把手抓好基礎(chǔ)管理工作,結(jié)合公司正在實施的成本倒算,建立健全以成本費用為核心的管理體系,增強考核指標的剛性和考核的嚴肅性,以此帶動工作質(zhì)量的提高,力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下,共同分享企業(yè)管理上水平后,帶來的收入上的提高。
三是充分利用現(xiàn)有資源,拓展服務(wù)空間,提高服務(wù)質(zhì)量。要運用市場化經(jīng)營管理模式,結(jié)合內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境和公司正在實施的主輔分離、輔業(yè)改制工作,不斷適應(yīng)市場條件的變化,盡可能的整合現(xiàn)有資源,提高資源的利用率,逐步涉足具有競爭優(yōu)勢的項目,培育核心業(yè)務(wù)。要在職工中倡導(dǎo)和培養(yǎng)服務(wù)制勝的理念,依靠服務(wù)求生存、求發(fā)展,使服務(wù)公司成為名符其實的以服務(wù)為主要競爭手段和贏利手段的企業(yè)。
四是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務(wù),要深入基層、調(diào)查研究,傾聽職工的呼聲,掌握第一手材料,使工作更有計劃性、針對性和實效性,一切工作的出發(fā)點都要放在維經(jīng)理競聘報告護企業(yè)和職工的利益上,放在提升企業(yè)形象和班子的整體形象上。
服務(wù)公司伴隨著**公司的發(fā)展而發(fā)展,在**的建設(shè)上發(fā)揮了重要的作用,可以說,服務(wù)公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動和努力。我相信,有總公司的全力支持,有全體職工的奮發(fā)圖強,服務(wù)公司一定會艱難困苦、玉汝于成,在公司長遠規(guī)劃穩(wěn)步推進的征程上,迎來又一個發(fā)展的里程碑,我愿意以自己的微薄之力,做服務(wù)公司再創(chuàng)輝煌的建設(shè)者和見證人。
我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話,我將努力做好以下幾點:
一、環(huán)保管理
隨著“環(huán)保城市”建設(shè)的推動,現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階。因此,目前形勢下,焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無疑成了不可或缺的重點。
一般講,焦爐生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手,一是嚴格焦爐生產(chǎn)的各方面操作。二是適時地做好必要的投入、改造工作。
1、理清薄弱環(huán)節(jié),梳理焦爐出現(xiàn)污染點的部位和環(huán)節(jié),各崗位、各作業(yè)點齊抓共管形成合力,制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2、增強“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識。關(guān)鍵是操作要到位,環(huán)保意識要增強。
3、加強日常檢查、治理的力度,如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補、修補工作。
4、加強內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。
二、現(xiàn)場管理
現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的整治,通過衛(wèi)生區(qū)重點域劃分到人,每天到現(xiàn)場檢查督促,逐步改善現(xiàn)場的工作環(huán)境,為員工營造一個舒適的工作環(huán)境。設(shè)備衛(wèi)生,每天帶領(lǐng)1-2名新進人員進行一次現(xiàn)場設(shè)備的點檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查,安排落實專項設(shè)備保潔,逐漸改變設(shè)備衛(wèi)生狀況。
三、設(shè)備管理
每天和衛(wèi)生檢查同步,對設(shè)備進行一次技術(shù)巡檢,查找設(shè)備運轉(zhuǎn)中存在的問題及設(shè)備隱患,能及時處理的立即處理,不能處理的做好工作計劃,利用停機時間集中處理,如存在大的隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保設(shè)備運行最大程度的受控,避免設(shè)備事故的發(fā)生。
四、人員培訓(xùn)
中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位,中控操作員的培訓(xùn)尤為重要,今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作,包括理論知識、實踐知識、設(shè)備工作原理等知識的培訓(xùn)。平時多講解運行過程中出現(xiàn)的問題及如何有效高效解決。
五、安全管理
在今后的工作過程中謹記,“生產(chǎn)再忙,安全不忘,安全一忘,生產(chǎn)白忙”。這句話超市經(jīng)理競聘稿。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識,使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設(shè)備檢修時檢查督促規(guī)范停送電制度,最大限度避免安全事故的發(fā)生。現(xiàn)場的消防設(shè)備每月不定期進行抽檢。
最后如果我有幸競聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作,充實自己相應(yīng)崗位的責任和技能,爭取盡快使自己勝任
六、操作控制管理
適應(yīng)焦炭市場需求、原料煤狀況,外網(wǎng)用氣狀況等積極調(diào)整生產(chǎn)步調(diào),適時調(diào)整結(jié)焦時間,適時合理調(diào)整配合煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量,合理匹配優(yōu)化生產(chǎn),強化各方面管理,實現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化,是煤氣廠日常生產(chǎn)運行的主題。
牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈,很好地把配煤、結(jié)焦時間、焦爐生產(chǎn)管理有機融組,采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施。優(yōu)化現(xiàn)有煤源,在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本,強化在單爐效益中的最大化,兼顧配合煤指標:灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結(jié)性、細度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫,收到良好經(jīng)濟效益。
加強焦爐規(guī)范化操作管理,只有日常操作的規(guī)范化才能保證焦爐運行的正;
加強爐體的日常維修工作,爐體維護的好壞是焦爐管理的一個重要方面,也是經(jīng)濟效益方面的一個體現(xiàn)。因此,規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵。對此,加強了爐墻的日常檢查、定期檢查,并及時進行有計劃性的噴補,此也是保證焦爐環(huán)保生產(chǎn)的一個方面。
加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理,這三方面是焦爐日常生產(chǎn)中在空間、時間上的直觀表現(xiàn),是牽涉到有關(guān)焦爐加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護等方面具體體現(xiàn)。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時間參加我的競聘演講,請大家多多支持,謝謝!
演講競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
非常感謝集團公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的酒店餐飲部領(lǐng)班的職位競聘,這對我來說,是機遇,更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。同時我也將勇敢地接受大家的評判.我叫___,今年歲,年月我加入酒店這個人才濟濟、團結(jié)奮進的大家庭,在酒店一線崗位上工作了6年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我有幸學(xué)到了不少東西,我曾多次獲得酒店的(自己獲得的獎項)等獎項,因表現(xiàn)突出,年,被外派到南方酒店做管理,并獲得了外派學(xué)習的機會。這系列經(jīng)歷使我取得了很大的進步,在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。
6年的酒店工作經(jīng)歷,使我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解,特別對餐飲部工作有了較為全面的認識。多年的一線工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風,也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗,扎實的業(yè)務(wù)能力和認真細心的工作作風使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的餐飲部領(lǐng)班,它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì),還要有良好的人際溝通能力,盡管我有很多的不足之處,但是我會不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,在工作中總結(jié)經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計劃和設(shè)想是:
一、當好協(xié)助員。協(xié)助經(jīng)理做好主管的助手,帶領(lǐng)本班人員按質(zhì)按量完成上級交辦的各項任務(wù)。
二、當好服務(wù)員。餐飲部的領(lǐng)班,除了為領(lǐng)導(dǎo)和同事們服務(wù),更重要的是為顧客服務(wù),提升餐飲部的接待能力.當好協(xié)調(diào)員。餐飲部工作分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作。餐飲部領(lǐng)班就是這個協(xié)調(diào)員。一是與廚房做好溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)酒店服務(wù)與廚房之間的聯(lián)系,調(diào)解進餐中各種矛盾和糾紛。二是做好與服務(wù)員的溝通聯(lián)系,充分發(fā)揮一個集體,一個團隊的重要因素。
三、是做好與顧客的溝通聯(lián)系,認真聽取顧客意見,不斷改進服務(wù)工作,
四、當好管理員。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵,與其說客人到酒店是去住宿、吃飯,還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素,并通過身教強化管理效果。我想,當好管理員,首先應(yīng)管理好自己,只有這樣,才會樹立堅定的工作信念,形成良好的工作風格,同時,也才會更好地有利于自身的成長。作為這次競聘的積極參與者,我渴望在競聘中成功,是我絕不會回避失敗,不管最后結(jié)果如何,我都將
堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。
謝謝大家!
演講競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!
很有幸在這里向大家匯報我的思想,感謝辦領(lǐng)導(dǎo)和站長引入競爭機制,使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解,競爭機制也將會為每一位提供機會,使大家各盡所能的`為×××的發(fā)展建設(shè)而努力。
我是×××建站第一批招進人員,×××培養(yǎng)了我,我了解×××,熱愛×××,×××是我們的根、我們今后的依托!痢痢恋奈磥砭褪俏覀兊奈磥怼R虼,我和大家的愿望一樣,就是團結(jié)一致,不計前嫌,竭盡全力把×××建設(shè)好、發(fā)展好,×××發(fā)展了,我們才有前途。
×××的建設(shè)和發(fā)展問題,已經(jīng)談了很多年了,由于多種原因,始終是爭論多于落實,觀看多于實干,人心得不到凝聚,士氣得不到振奮。
×××站長來了以后,提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路,立足于以人為本,以制度為保障,抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,步步落實,說到干到,使我站的發(fā)展建設(shè)有了一個良好開端。由此我們看到,單位的發(fā)展建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,重點是落實。
下面,我談?wù)劇痢痢翍?yīng)繼續(xù)落實的幾項工作:
一、通信保障工作
通信保障工作是×××的根本任務(wù),是×××存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口,更是×××展示實力的陣地。只有業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力,才能取得各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的信任和支持,鞏固×××的地位,并以此爭取更大的發(fā)展空間;更重要的,我們不能忘記×××所肩負的使命——要能夠為保護人民生命財產(chǎn)安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。
二、行政管理工作
1、實行目標管理,合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)和崗位
就是根據(jù)下一步工作的總體目標,科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu),并根據(jù)內(nèi)部機構(gòu)的責任目標合理設(shè)置崗位,使各機構(gòu)、各崗位能和諧運作,保證總體任務(wù)的實現(xiàn)。
2、逐步引入各種激勵機制,建立和完善各種規(guī)章制度
激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化,最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運轉(zhuǎn)。
3、推行合理的用人機制
在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的,但個人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時,每個人都有不同的個性,有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短,使大家科學(xué)的、有機的結(jié)合在一起,組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標,過去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì),人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位,組成優(yōu)勢互補的隊伍,我們應(yīng)推行合理的用人機制,如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制,還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調(diào)動大家的積極性,充分發(fā)揮個人主觀能動性,形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢,營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發(fā)展。
4、加強宣傳教育,促進學(xué)習交流
七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問題的時候一定追到你,正常的時候可能就忘了你(當然,這句話有些片面)。其實,我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年,在機關(guān)的大力支持和全站人員的努力下,我們通過總結(jié)上報,×××獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號,總機班受到了全省人防工作會
演講競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!很高興有這個機會向大家介紹我自己,讓大家加深對我的認識和了解。非常感謝!
我叫,出生于年,中共黨員,大專學(xué)歷。(個人經(jīng)歷……)
能到審計局工作,我非常榮幸和自豪。對這個能與各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們共事的機會,也倍感珍惜。我知道,審計工作業(yè)務(wù)性很強,要盡快適應(yīng)和勝任這項工作,必須付出艱辛的努力。曾經(jīng)有一段時間,我的思想壓力很大,畢竟從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到地方是我人生的一大轉(zhuǎn)折,所學(xué)業(yè)務(wù)完全不同,能不能順利完成從軍人到機關(guān)干部的轉(zhuǎn)化,盡快適應(yīng)環(huán)境,起好步,開好頭,是我面臨的嚴峻考驗。雖然在部隊也取得了一些成績,但這些成績只能代表過去,對初來審計局的我來說,真是“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”了。但是,我始終相信“有一份耕耘就會有一份收獲”。經(jīng)過一段時間后的調(diào)整,我對自己充滿信心。
今天站在這演講臺上,如果讓我談什么優(yōu)勢的話,那我的優(yōu)勢在哪里呢?我認為我的優(yōu)勢就在于:我有一個合格軍人所具備的堅定的信念、頑強的意志、樂于奉獻的精神、高度的責任心、謙虛務(wù)實的態(tài)度、扎實嚴謹?shù)淖黠L。
辦公室工作我從沒有接觸過,我一直認為,審計局是搞審計工作的,專業(yè)性較強,要想做出成績,就必須盡快熟悉業(yè)務(wù)。我還年輕,腦子也比較快,不怕學(xué)習,自信自己能學(xué)好業(yè)務(wù),所以很希望能到業(yè)務(wù)部門,對去辦公室工作沒有思想準備。但從個人利益服從整體利益考慮,我還是愉快地到辦公室從事行政工作。通過一段時間的觀察和體驗,我發(fā)現(xiàn)辦公室的工作其實很重要,它是全局的樞紐部門,是做好全局工作的前提與保障。同時辦公室工作具有綜合性、廣泛性,服務(wù)性和瑣碎性的特點,面寬事雜,沒有一定的組織、協(xié)調(diào)能力無法勝任這項工作。而通過部隊多年的基層工作,又鍛煉了我這方面的能力,我覺得干起來還比較得心應(yīng)手。特別辦公用品、福利用品的發(fā)放,在我的主持下,沒有出現(xiàn)什么差錯,領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作也都能較好完成。有的同志見我忙忙活活地跑上跑下,對我說“你當兵這么多年,資歷也不淺,這樣跑上跑下,真辛苦你了”。說實在的,我倒不這么認為,我這個人就是這樣,在其位就要盡其責,不怕辛苦,只要大家認可。一個人如果沒有責任感,連本職工作都擔負不起來,還談什么事業(yè)、抱負。
路遙知馬力,日久見人心。這次競爭如果成功,說明各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我信任,我將以此為動力,加倍努力工作,決不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任;如果競爭不成,說明我離各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有距離,我會謙虛向同志們學(xué)習,取人所長補已之短,立足本職,端正態(tài)度,當好“服務(wù)員”,把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為全局同志服務(wù)當作工作的出發(fā)點和落腳點,做一個德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀公務(wù)員,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意。
俗話說“金無足赤,人無完人”。我這個人心直口快,過于直率,這是我的優(yōu)點,也是我的缺點,遇事有時也急躁,發(fā)點“牛脾氣”。希望同志們瞧得起我的話,能多提意見、多幫助,助我改正缺點,共同促進工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,無論競爭成功與否,我都愿意象老黃牛一樣繼續(xù)保持我樂于奉獻的精神,謙虛豁達的態(tài)度,扎實嚴謹?shù)淖黠L,忠誠地對待黨和人民的事業(yè),為審計工作貢獻自己的力量。
最后,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我、鼓勵我,為我投下這莊嚴神圣而公正的一票。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
演講競聘演講稿 篇5
有位名人曾說過:"不想當將軍的士兵,好士兵!",我站在了這里。我競聘的崗位是主管設(shè)計師,下面介紹一下我的工作經(jīng)歷、感受和競聘優(yōu)勢。
我于20xx年畢業(yè)于xx大學(xué),本科學(xué)歷,并學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)后應(yīng)聘到xx工作,曾混凝土攪拌運輸車的試制,散裝水泥運輸單車、掛車的圖紙設(shè)計等工作。20xx年民品研發(fā)中心與建薩和通用合并為建成專用車有限公司,開始做常壓車的產(chǎn)品設(shè)計,包括奶車、電腦加油車的產(chǎn)品設(shè)計和結(jié)構(gòu)改進,輕質(zhì)燃油運輸車的產(chǎn)品設(shè)計,整理圖紙等,獨立。20xx年,公司與雀巢公司簽訂的奶車的訂單,此批奶車在結(jié)構(gòu)上與我公司生產(chǎn)的奶車結(jié)構(gòu)完全不同,我客戶的要求和本公司的工藝重新設(shè)計出圖,在生產(chǎn)過程中全程做技術(shù)。從20xx年開始做容器的產(chǎn)品設(shè)計:與同事合作整理容器標準圖冊和標準件的結(jié)構(gòu)改進,新增標準件等工作;液化氣體運輸車、液化氣體半掛運輸車的產(chǎn)品設(shè)計等。
多年來,在大家的培養(yǎng)下,在和同事們的支持和幫助下,一步步的成長,積累經(jīng)驗,每天的工作,學(xué)習,注重理論知識與實踐相,自身素質(zhì)。在工作中,與同事相處,遇到問題虛心向老請教,愛崗敬業(yè),工作職責。我的一位老曾經(jīng)說過:做設(shè)計不要害怕做錯就不敢去做,要放開手腳去做,才會有創(chuàng)新,才會有進步。這句話給我的印象最深,也一直著我,在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)改進上,大膽嘗試,勇于創(chuàng)新
我競聘此崗位的優(yōu)勢是:多年的產(chǎn)品設(shè)計工作經(jīng)驗,可以獨立產(chǎn)品的設(shè)計工作,助理工程師的資格證書,意外,年底我將拿到工程師的資格證書。對工作的和的責任心,我競聘,將的工作,對待每一項工作,要求,揚長避短,的優(yōu)勢,本職工作,為xx的發(fā)展做一分
最后,我衷心祝愿參加競聘的同事都能有理想的工作位置。我真誠希望大家鼓勵我、支持我、幫助我、監(jiān)督我,謝謝大家
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