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副科長競聘演講稿

時間:2021-07-21 09:49:27 競聘 我要投稿

精選副科長競聘演講稿模板合集5篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在當(dāng)下社會,我們可以使用演講稿的機(jī)會越來越多,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的副科長競聘演講稿5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選副科長競聘演講稿模板合集5篇

副科長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會。能站在這個平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定!對我而言,這不僅僅是一次競聘,更是一次檢驗、鍛煉自己的機(jī)會。

  我叫,今年歲,中共黨員,本科學(xué)歷,現(xiàn)任街道辦司法所干事,今天我競聘的職位是經(jīng)濟(jì)管理科副科長。我認(rèn)為自己完全有能力勝任此職務(wù),主要是具備以下幾點優(yōu)勢:

  一、具有豐富的街道工作經(jīng)驗。

  工作年來,我一直虛心好學(xué),在實踐中得到了很多鍛煉和提高,對街道辦的各項工作有充分的了解,可最快的完成崗位的轉(zhuǎn)換。工作多年讓我具備了很強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力,平時的學(xué)習(xí)也使我積累了大量的實際經(jīng)驗。對基層經(jīng)濟(jì)工作的了解和多年來的工作閱歷成為我此次競聘最大的動力。

  二、具備務(wù)實的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的政治素質(zhì)。

  司法局的各項工作培養(yǎng)了我求真務(wù)實的工作作風(fēng)和雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣,工作中面對難題我一絲不茍,做到了上不愧組織的信任,下不愧百姓的希望。在平時我也注重政治理論學(xué)習(xí)和思想意識的改造,有較高的思想覺悟,能夠堅決服從組織安排,聽黨指揮,為民服務(wù)。

  三、具有吃苦耐勞的精神。

  我在農(nóng)村長大,艱苦的生活環(huán)境讓我具有了吃苦耐勞和任勞任怨的品質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我更加珍惜工作,干一行愛一行,踏踏實實的把各項工作完成好。正是因為我的敬業(yè)精神,參加工作以來多次獲得了先進(jìn)、等榮譽。

  對于經(jīng)濟(jì)管理科副科長這個職位,我是這樣理解的。作為經(jīng)管科,應(yīng)該緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心,致力于發(fā)展街道經(jīng)濟(jì),同時制定街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助企業(yè)搞好經(jīng)濟(jì)管理,以經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段管理街道經(jīng)濟(jì)等。要做好轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)管工作,我認(rèn)為要從以下幾個方面入手:

  一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實工作。

  發(fā)揚以往工作中好的作風(fēng),不斷摸索經(jīng)驗,盡快熟悉和適應(yīng)新的崗位,理清工作思路。不斷充實和完善自己,使自己更能勝任本職工作,為社區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

  二是要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,擺正自己的位置。

  做到主動不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。正確的看待自己的優(yōu)勢和短處,充分發(fā)揮主觀能動性,做到擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,共創(chuàng)一個和諧的工作環(huán)境。

  三是努力推動街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  完善措施,推動招商引資,發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),強(qiáng)化社區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)理念,協(xié)助轄區(qū)內(nèi)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),整合社會資源,提高非公經(jīng)濟(jì)項目的申報審核和建設(shè)項目的審批效率,做好財務(wù)管理等其他工作。

  我關(guān)注競聘結(jié)果,并渴望成功。但我更重視參與的過程,因為參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。不管成功失敗,我不會以一時之得意而自夸其能,也不會以一時之失意而自墜其志,更不會改變我對黨的忠誠以及對街道辦事業(yè)的執(zhí)著。我會服從組織安排,一如既往,以踏實的工作作風(fēng),進(jìn)取的工作精神,盡心盡職做好自己的工作,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。最后,我的發(fā)言如有不當(dāng)之處,還望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家!

副科長競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、你們好!

  我是xx號,本人原來負(fù)責(zé)醫(yī)院宣傳、教育工作。

  我這次競崗是“后勤管理中心副科長”的職位。我競崗演講主題是:管理工作要細(xì)化、落實工作要到位、保障工作要百分之百。

  首先,管理工作要細(xì)化

  醫(yī)院占地面積50多畝,業(yè)務(wù)用房近4萬平米,病人入住高達(dá)800多人,門診每年近80萬人次,全院職工也達(dá)到1200多人,醫(yī)院后勤工作繁多復(fù)雜。

  千頭萬緒,后勤工作直接與醫(yī)療工作息息相關(guān)。目前醫(yī)院后勤工作重點有幾大塊,物業(yè)公司負(fù)責(zé)的有保潔、配送、保安以及物資供應(yīng)、維修、醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境,如此眾多的事情,要確保每件工作做好,所以后勤管理工作必須細(xì)化。工作職責(zé)要明確,將大后勤工作實行細(xì)化管理。

  其次,落實工作要到位

  醫(yī)療工作要確保醫(yī)療安全,后勤工作也必將是一個很大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院后勤幾乎每件工作都圍繞醫(yī)、護(hù)工作開展,每件工作稍有疏忽將給醫(yī)療安全工作帶來不可彌補或不可估量的影響,所以后勤的工作要落實到位,為臨床醫(yī)療安全提供有力的保障。總之,工作目標(biāo)必須到位、責(zé)任到人、實行倒逼機(jī)制。

  與此同時,保障工作要百分之百

  要制定有效的后勤工作計劃,針對臨床醫(yī)、護(hù)部門制定細(xì)致的方案措施,保證每件工作百分之百落實到位,在要求的時間內(nèi)百分之百完成,絕對不能拖慢臨床工作進(jìn)度,影響醫(yī)、護(hù)工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉(zhuǎn),百分之百地按質(zhì)按量完成任務(wù)是后勤工作的永遠(yuǎn)追求。

  最后,作為后勤管理工作中心的副科長,一定配合科長,努力做好自己的本職工作,積極主動去承擔(dān)責(zé)任。

  每天堅持到臨床各科室調(diào)研了解,做到主動上門、主動服務(wù)。責(zé)任重于泰山,只有不折不撓、踏踏實實,不怕艱苦地努力工作,才會使醫(yī)院后勤工作做到最好,也更好地服務(wù)于全院。

副科長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位指導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先,我要感激礦黨委、嶺北礦為我們創(chuàng)造這次機(jī)會,感激在座的各位指導(dǎo)和同志們的支持。我叫xx,今年44歲,中共黨員,現(xiàn)任安檢科工程師。我是80年到本礦任務(wù)的,85年到局工學(xué)院進(jìn)修進(jìn)修,畢業(yè)后不斷在礦安檢科任務(wù),至今已有xx個年頭。

  xx年的任務(wù)理論,使我對煤礦安檢任務(wù)充溢了深厚的感情。今天,我站在演講臺上,面對這么多的指導(dǎo)和同志們,心境非常沖動;叵虢甑陌踩芾砣蝿(wù),給我感受最深的就是“義務(wù)嚴(yán)重”,安全義務(wù)重于泰山。前些年礦上發(fā)惹事故,職工付出血的代價和職工家眷得到親人的慘痛場面,我至今記憶猶新,給企業(yè)造成了嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)喪失令人心痛。血的教訓(xùn)振聾發(fā)聵。作為一名安檢人員,在近二十年的任務(wù)理論中,我時辰感到肩負(fù)的義務(wù)嚴(yán)重,不敢有絲毫的懶惰。安檢科的一位老指導(dǎo)曾說過這樣一句話,他說“安檢任務(wù)是保護(hù)人生命的任務(wù),是光榮而義務(wù)嚴(yán)重的任務(wù)”,這句話給我以深刻的感受,也不斷鼓勵著我。

  我想,假如我能夠在這次競聘中勝出,那我首先就要把“義務(wù)嚴(yán)重”銘記在我的思想上、舉動中,以保護(hù)職工生命的高度義務(wù)心和保護(hù)企業(yè)利益的莊嚴(yán)任務(wù)感,常常辰刻以事故教訓(xùn)警示本人,以保安全、促發(fā)展的義務(wù)鞭笞本人,保持深化井下、深化現(xiàn)場、深化礦工之中,把安全管理任務(wù)抓細(xì)做實,腳踏實地的為我礦的安全消費盡一份心、盡一份力,扎結(jié)實實的把安全任務(wù)做好,為全礦群眾職工共享安全、共建和諧,盡到一名安檢人員應(yīng)盡的義務(wù)。

  義務(wù)嚴(yán)重,但履行義務(wù)不只僅靠一片熱誠,更需求學(xué)問、技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。假如我競聘成功,我將在零碎指導(dǎo)和科長的率領(lǐng)下,與全科同志一同,承繼和發(fā)揚我礦安檢任務(wù)的優(yōu)良保守,把本人多年的理論經(jīng)歷與保守的管理辦法分離起來,單獨做好安全質(zhì)量任務(wù),營建安全綠洲、創(chuàng)立安全鶴礦。就如何做好安檢科任務(wù),談一點本人的想法:

  一是,在加強(qiáng)本身建立的同時協(xié)助科長帶好隊伍。保持身先士卒,加強(qiáng)業(yè)務(wù)進(jìn)修,進(jìn)步任務(wù)能力,制造一支義務(wù)心強(qiáng)、業(yè)務(wù)純熟、敢抓敢管的過硬的安檢隊伍,為安全消費把好關(guān),讓各級指導(dǎo)和職工群眾放心滿意。

  二是,要保持以人為本的.思想,抓好職工安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)任務(wù),特別是要加強(qiáng)四級培訓(xùn)和五級培訓(xùn)任務(wù),加強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和可操作性,培訓(xùn)一人合格一人。對待“三違”人員,不能以罰代教、以罰代幫,要從職工的切身利益出發(fā),要在思想上使職工認(rèn)識到“三違”的損害、生命的寶貴、健康的幸運。把安全思

  想做到職工家里和職工心中,讓職工從生命價值、人生意義的高度認(rèn)識安全的重要性和“三違”的損害性,加強(qiáng)思想教育的情感化和說服力。

  三是,要加大安全監(jiān)查力度。發(fā)揚“三鐵”精神和老安檢人員的好保守、好作風(fēng),及時發(fā)覺三違,遏止三違,要用過來點線流程的好辦法,查出安全隱患,毀滅死角死面。

  四是,進(jìn)一步落實安檢人員的崗位義務(wù)制,研究、探索專職安檢人員與班隊安全的包保辦法,從而構(gòu)筑安全消費的可靠防線,保證全礦安全消費的大好情勢。

  在礦黨委下發(fā)的競聘告訴中,請求競聘者談一下本人的優(yōu)勢和劣勢,我先說一下本人的劣勢和不足。按照優(yōu)良安檢人員的標(biāo)準(zhǔn),我在進(jìn)修、任務(wù)上還有一定的差距,有時對本人請求不夠嚴(yán)格,任務(wù)上具有急躁情緒,任務(wù)的方式辦法上還需進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng),還需求在進(jìn)修和理論中不斷進(jìn)步。說到優(yōu)勢,我覺得實在沒有什么太多可說的,只是積累了一些經(jīng)歷,盡了應(yīng)盡的義務(wù),做了本人該干的任務(wù)。在近二十幾年的任務(wù)中,我掌握了一定的安全管理任務(wù)規(guī)律和較為可行的任務(wù)辦法,在任務(wù)中能夠務(wù)實務(wù)實,認(rèn)真擔(dān)任,有高度的義務(wù)心和事業(yè)心,有兢兢業(yè)業(yè)的精神;對“三違”敢抓敢管,不怕得罪人;對隱患,一抓到底,決不抓緊;對事故,腳踏實地,認(rèn)真追查。指導(dǎo)安排的任務(wù)能夠獨立完成。20xx年在全礦安全消費1000天表彰大會上,我被授予安全標(biāo)兵稱號,被xxx授予安全檢查技術(shù)能手稱號,并屢次得到礦指導(dǎo)和零碎指導(dǎo)的好評,也得到了基層指導(dǎo)和工人師傅的稱譽。

  我熱愛礦局工作、熱愛礦山,這片土地哺育了我、培養(yǎng)了我。我能為礦局的發(fā)展和職工的安全奉獻(xiàn)本人的光和熱,是我的驕傲和不懈的追求。我愿意用踏踏實實的老黃牛精神,為我礦安全周期的無限延伸,盡職盡責(zé)。經(jīng)過我們?nèi)V高低的單獨努力,使我們每個職工及家眷都認(rèn)識到在嶺北礦工作是非常安全的,也是非常幸運的。

  適合自己的才是最好的。

副科長競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo),評委:

  大家好!

  今年,我很幸運,由于機(jī)構(gòu)改革,來到了發(fā)展改革委員會這個人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭;今天,我更為高興的是有機(jī)會站在這里同諸位優(yōu)秀的同志們一起競聘科長職務(wù)。作為一名女性,35歲已說不上年輕,在競爭激烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天,我常捫心自問,我還能為社會做些什么,才能不虛度年華。適逢競聘,我知道這是一個很好的檢驗、提高、學(xué)習(xí)的機(jī)會。也只有不斷地參與競爭、挑戰(zhàn)自我、與時俱進(jìn),才能不斷的進(jìn)步,也才能不被時代的浪潮所淘汰,這也是我參加競聘的主要原因,我愿意展示自我,接受大家的評判。

  我于xx年7月畢業(yè)于西安科技學(xué)院機(jī)械管理專業(yè),xx年考入河南大學(xué)外語系英語專業(yè)獲得本科學(xué)歷中,xx年至今在經(jīng)貿(mào)委工作我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來,我參與競聘的是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作科科長,主要基于以下方面考慮:

  首先我認(rèn)為具備擔(dān)任中層正職的行政管理能力。在經(jīng)貿(mào)委工作以來,我先后在生產(chǎn)調(diào)度局機(jī)電產(chǎn)品出口辦公室對外經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)科工作。多年的工作經(jīng)驗使我認(rèn)識到機(jī)關(guān)工作的實質(zhì)就是搞好管理及做好服務(wù)。作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部,我認(rèn)為,管理是第一位的。一個部門工作的出發(fā)點和落腳點應(yīng)是緊密圍繞全委工作的工作中心,通過行政管理手段,方法合適思路開闊目標(biāo)準(zhǔn)確的帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。

  因此,我有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力,并自學(xué)了一些領(lǐng)導(dǎo)學(xué)方面的書籍,對領(lǐng)導(dǎo)崗位所要求的政治素質(zhì)品格修養(yǎng)原則視野情緒管理領(lǐng)導(dǎo)模式突破與創(chuàng)新等方面進(jìn)行知識儲備,為自己能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅實的理論基礎(chǔ)。xx年,我被任職為經(jīng)貿(mào)委對外經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)科副主任科員,并于20___年為委辦公室副主任。

  幾年來,通過向科長虛心學(xué)習(xí),我不斷地將所學(xué)的行政管理理論付諸實踐,并注意思考總結(jié)。積極協(xié)助科長開展工作,盡可能的參與各項工作的管理中,如組織企業(yè)參加各種類型的經(jīng)貿(mào)會洽談會貿(mào)易會活動:深入基層,對市工業(yè)企業(yè)自營出口創(chuàng)匯情況進(jìn)行調(diào)研分析:做好企業(yè)網(wǎng)上宣傳推介工作等,由于開展工作措施得力,我科連續(xù)多年被省市部門評為先進(jìn)單位,我個人也連續(xù)兩年被市政府評為先進(jìn)個人。我認(rèn)為,多年的管理工作實踐,培養(yǎng)了我的行政管理水平及綜合組織協(xié)調(diào)能力,為從事科長崗位積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

  其次是具備了科長職務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠保證工作的開展和質(zhì)量。

  在經(jīng)貿(mào)委工作期間,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的業(yè)務(wù)知識和各級文件,在平時的工作中注意積累各種相關(guān)知識,多年的經(jīng)濟(jì)部門工作使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,掌握和把握了開展經(jīng)濟(jì)工作的相應(yīng)思路,它將使我迅速進(jìn)入工作狀態(tài),及時地開展好各項業(yè)務(wù)工作,并且能更好的保持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作工作的持續(xù)性,從而健康、有序、有創(chuàng)新的向前發(fā)展。

  此外,我還具備計算機(jī)及外語知識。利用計算機(jī),能熟練地進(jìn)行網(wǎng)上操作網(wǎng)頁制作文字處理和日常維護(hù);利用英文能熟練地進(jìn)行日常交流,并具備一定的書面翻譯能力,我相信利用現(xiàn)代化管理手段我能更好的開展各項工作。

  假如我有幸競聘成功,成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作科科長,我將不辱使命,全力做好科內(nèi)五個方面的工作:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高全科同志的政治理論水平及業(yè)務(wù)知識,這是做好各項工作的首要條件。

  二、做好調(diào)查研究工作,要經(jīng)常深入基層,詳細(xì)地了解有關(guān)情況。根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和合作科的職能情況,深入調(diào)查研究,有計劃,有步驟地做好每一階段的工作。重點做好水污染的防治、城市環(huán)境保護(hù)工作,及時了解存在的根本問題,做好此項工作對于改善開封市的城市環(huán)境,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義。

  三、繼續(xù)加大區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作工作的力度。地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作科作為發(fā)改委的職能科室,也是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作促進(jìn)地區(qū)交流的對外窗口之一,因此,對于一些大的地區(qū)經(jīng)濟(jì)交流活動要提前介入,做好預(yù)案,以強(qiáng)烈的大局意識和責(zé)任意識全身心辦好每一件事,把地方經(jīng)濟(jì)搞好,搞活。

  四、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項政策、規(guī)劃的編制工作,對執(zhí)行情況跟蹤了解。

  五、加強(qiáng)對上服務(wù)、對內(nèi)溝通和對外聯(lián)絡(luò)、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

  對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項和領(lǐng)導(dǎo)的重要公務(wù)活動,要在指責(zé)范圍內(nèi),加快節(jié)奏抓好落實,上情下達(dá)。對各科同志互相配合互相支持并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位加強(qiáng)聯(lián)系,多方協(xié)商,互相理解信任,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

  不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我的資歷還不太深,根據(jù)競聘方案結(jié)合自身條件,我積極參與競爭,希望大家認(rèn)識我、了解我、支持我。我有決心、有信心,在各為主任領(lǐng)導(dǎo)下、在同志的幫助支持下,以新的形象、新的干勁、開創(chuàng)新的工作局面。感謝領(lǐng)導(dǎo)和評委。

副科長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!

  首先,非常感謝組織給了我一個上臺演講、推銷自己、展示才華、競爭上崗的機(jī)會。國際成功大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。”憑著這句話,也憑著*年的稅務(wù)工作經(jīng)驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加副科長的競聘,自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。我競爭的崗位是:三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作,既沒有現(xiàn)成的路子,也沒有成熟的經(jīng)驗,在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長,不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識,更要有勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實踐中提高。但作為一名青年干部,我愿意響應(yīng)分局號召,站出來接受分局領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部的挑選。

  下面我就三科今后的工作談幾點看法:

  一、以人性化管理為前提,增強(qiáng)科內(nèi)干部凝聚力,提高科內(nèi)干部業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)國稅干部新形象。

  1、以人文關(guān)懷促進(jìn)科內(nèi)干部關(guān)系的進(jìn)一步融洽。現(xiàn)在待遇變高了,工作環(huán)境變好了,我們干部缺少什么,我覺得是真正意義上的人文關(guān)懷。青年人的煩惱,中年人的憂慮,要從他們的工作情緒中去了解情況,與他們共同分擔(dān)并提供力所能及的幫助。耐心細(xì)致的對科內(nèi)同事無微不致的人文關(guān)懷,促進(jìn)科內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊,通過互學(xué)、互幫、互促,增進(jìn)友誼,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  2、掌握現(xiàn)代技能、更新知識結(jié)構(gòu)、熟悉崗位業(yè)務(wù)。隨著我國稅收法制化進(jìn)程將進(jìn)一步加快,稅收政策也將面臨一系列調(diào)整變化,加上稅收征管模式轉(zhuǎn)變帶來的新要求,因此要求我們必須盡快適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,未雨綢繆。從實際出發(fā),分清輕重緩急,開展多種形式的專項學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,從而適應(yīng)時代的要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

  3、服從分局整體工作安排,本著“分工不分家,該干則干,該擔(dān)則擔(dān)”的精神加強(qiáng)和各科所的溝通和協(xié)調(diào),使征管流程更為通暢,征管環(huán)節(jié)更為緊扣,征管業(yè)務(wù)更為完善。

  二、執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合,進(jìn)一步深化征管責(zé)任區(qū)工作。

  稅收征管責(zé)任區(qū)是征管工作重要的載體,是解決“疏于管理,淡化責(zé)任”的一項有效措施,當(dāng)前在完善責(zé)任區(qū)管理上,重點應(yīng)放在以下幾方面:

  1、建立公告會制度,加強(qiáng)稅收宣傳,積極服務(wù)企業(yè)。

  定期選擇責(zé)任區(qū)召開公告會,公告會主要分四個主題,一是宣傳解釋稅收政策,公布并詳細(xì)解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動,以便納稅人及時了解政策、及早準(zhǔn)備;二是稅務(wù)稽查案件公告,公告幾例近期結(jié)案的稽查案件,在公布稽查結(jié)論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為,以增強(qiáng)執(zhí)法的公開性和透明度,接受社會的監(jiān)督;三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環(huán)節(jié)進(jìn)行友情提醒,重申納稅人在一般納稅人轉(zhuǎn)認(rèn)定、網(wǎng)上申報、抄稅認(rèn)證、發(fā)票領(lǐng)購等辦稅事項時的注意事項,減少差錯、規(guī)避風(fēng)險;四是現(xiàn)場為納稅人答疑解惑,當(dāng)場對納稅人提出的問題一一解答,對不能當(dāng)場解決的問題在會后調(diào)查研究后予以明確。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式,不但可以及時宣傳稅收政策,而且征、納雙方進(jìn)行了深入地交流,為納稅人解決實際問題。

  2、試行四項特色服務(wù),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

  對納稅人試行“預(yù)約服務(wù)、限時服務(wù)、提醒服務(wù)、上門服務(wù)”四項特色服務(wù)項目。具體內(nèi)容是:納稅人有緊急事宜,可以通過專線電話和稅務(wù)人員進(jìn)行“預(yù)約”,做到急事急辦,特事特辦,為納稅人提供便利,這是預(yù)約服務(wù);限時服務(wù)是對各項涉稅事宜,只要納稅人手續(xù)齊全,嚴(yán)格在規(guī)定時限內(nèi)為其為妥;對納稅申報、稅款入庫等事項,及時打電話提醒納稅人辦理,避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失,這就是提醒服務(wù);對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè),提供“上門服務(wù)”。

  3、實行“管片”與“管事”相結(jié)合,“制度”與“流程”相結(jié)合。

  在省局辦法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任區(qū)管理制度,與流程化運作下的管事模式相結(jié)合。把責(zé)任區(qū)管理人員的責(zé)任心和積極性有機(jī)結(jié)合起來。將管片與管事緊密相連,保證信息的全面收集、及時反饋,一方面流程化運作,按需要進(jìn)行調(diào)查執(zhí)行,另一方面可以做到戶清、事清、職責(zé)清,克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現(xiàn)象。

  強(qiáng)化工作規(guī)范,落實管理職能和考核責(zé)任,以方便快捷服務(wù)、提高稅收征管效率的原則進(jìn)一步規(guī)范責(zé)任區(qū)調(diào)查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關(guān)的管理與服務(wù)工作。對部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行必要整合,采用調(diào)查套表一次性采集納稅人多種資料,責(zé)任區(qū)管理人員同時按照工作流的要求及時開展調(diào)查,確保調(diào)查工作在規(guī)定時限內(nèi)完成。做到既服從流程管理,滿足流程需求,又自主管理,能動負(fù)責(zé),強(qiáng)化對納稅人的動態(tài)管理,及時清查漏征漏管戶,加強(qiáng)對重點納稅戶的監(jiān)控。

  4、力求每個征管責(zé)任區(qū)工作一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣。

  針對征管責(zé)任區(qū)工作具有雜合型的特點,必須保證每個征管責(zé)任區(qū)工作執(zhí)行不走樣、不走調(diào)。稅收征管責(zé)任區(qū)管理是與新的稅收征管模式相適應(yīng)的一種管事制度,與原來的專管員管戶制有著本質(zhì)的區(qū)別。為此,責(zé)任區(qū)管理過程中,一是要采取定性與定量相結(jié)合的方式,科學(xué)界定責(zé)任區(qū)的工作職責(zé),避免隨意性,進(jìn)一步明確責(zé)任區(qū)管理的工作要求和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范責(zé)任區(qū)管理人員的行為。二是要突出責(zé)任區(qū)管理的工作重點,責(zé)任區(qū)工作既要統(tǒng)籌兼顧,更要突出重點,其工作的重點應(yīng)放在對納稅人的監(jiān)控上,特別是對C級信譽納稅人的監(jiān)控,與稅務(wù)稽查、納稅評估有機(jī)結(jié)合,形成嚴(yán)密的稅收監(jiān)控體系和網(wǎng)絡(luò)。三是注重考核的操作性。對征管責(zé)任區(qū)工作中的薄弱環(huán)節(jié),都明確工作質(zhì)量和時限要求,公開考核標(biāo)準(zhǔn),提高征管責(zé)任區(qū)工作質(zhì)量,保證責(zé)任區(qū)工作有序地推進(jìn)。定期匯總征管責(zé)任區(qū)工作中存在的問題,從考核的客觀性、規(guī)范性出發(fā),為保證征管責(zé)任區(qū)工作一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣提供可能。把征管責(zé)任區(qū)工作置于全方位、多角度的檢驗之中,有力促進(jìn)征管責(zé)任區(qū)工作的開展。

  以上是我對分局三科工作的一些建議,希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,盡心盡力。不論今后我在哪一個崗位工作,我將一如既往地做好本職工作。

  最后,如果各位給我一個“小材大用”的機(jī)會,我將盡我所能,做好自己的工作!作為副科長,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我,考驗我!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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