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優(yōu)秀競聘演講稿

時(shí)間:2021-07-21 19:07:54 競聘 我要投稿

實(shí)用的優(yōu)秀競聘演講稿模板集合七篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,演講稿對(duì)我們的作用越來越大,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀競聘演講稿7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

實(shí)用的優(yōu)秀競聘演講稿模板集合七篇

優(yōu)秀競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先,十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持,給我這次難得的展示自我、認(rèn)識(shí)自我的機(jī)遇和鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)。 我市委辦公室舉行科級(jí)干部競爭上崗,是推行干部人事制度改革、加強(qiáng)干部的隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。今天,我本著提高自己、鍛煉自己的宗旨,站在這里,進(jìn)行競爭上崗的演講,希望能得到大伙的支持。

  我參加市信息辦正科級(jí)秘書崗位的競爭,主要是基于以下三個(gè)方面的考慮:

  一是具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自己先后在市、縣信息辦工作,有著從事信息化工作的經(jīng)驗(yàn)和搞好信息化建設(shè)的強(qiáng)烈愿望,比較熟悉基層信息化工作實(shí)踐,也有一定的信息化理論知識(shí)。特別是調(diào)入市信息辦以來,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)信息化理論知識(shí)的學(xué)習(xí),努力促進(jìn)自己從重技術(shù)學(xué)習(xí)向重理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變、從重實(shí)踐操作向重提出思路轉(zhuǎn)變。同時(shí),在參加全市第一期信息化骨干培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)相關(guān)知識(shí),并注意在工作實(shí)踐提高了自己的信息技術(shù)水平。

  二是具有較強(qiáng)的工作能力。工作以來,自己經(jīng)過多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己辦文、辦會(huì)、辦事及綜合協(xié)調(diào)等多個(gè)方面的能力。先后從事過調(diào)研、文秘、督查及信息化等工作,都取得了一定的成績,曾被評(píng)為全國固定觀察點(diǎn)系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)查員、全市黨委系統(tǒng)督查工作先進(jìn)個(gè)人,撰寫的調(diào)研文章曾在省級(jí)刊物上予以刊登。特別是在市委辦公室一年多的工作實(shí)踐,自己不斷加強(qiáng)與縣(區(qū))、部門信息化工作人員的協(xié)調(diào)溝通,相互之間建立了良好的工作關(guān)系,也顯著地提高了自己的綜合協(xié)調(diào)能力。

  三是具有較高的綜合素質(zhì)。在日常生活和工作中,自己注意不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),踏實(shí)干事,誠實(shí)待人,多年的辦公室工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格,默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神,與人為善、樂于助人的協(xié)作意識(shí)。這些正是團(tuán)結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ)。 如果這次競爭成功,我將在“深、實(shí)、嚴(yán)、新”四個(gè)字上下工夫,努力做到“學(xué)習(xí)求深、作風(fēng)求實(shí)、自律求嚴(yán)、工作求新”。

  1、學(xué)習(xí)上求深。我將把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高工作能力的有效途徑,向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué),以學(xué)習(xí)促進(jìn)步,以學(xué)習(xí)促提高。一方面,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,不斷提高自己的黨性修養(yǎng)。另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘知識(shí)、信息化理論等業(yè)務(wù)知識(shí),積極總結(jié)和探索信息化工作規(guī)律,全面把握信息化發(fā)展方向。

  2、作風(fēng)上求實(shí)。堂堂正正做人,老老實(shí)實(shí)做事一直是我人生的座右銘。作為市委辦公室的工作人員,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,不斷提高和改進(jìn)自己的思想作風(fēng)、生活作風(fēng)和工作作風(fēng),在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效。

  3、自律上求嚴(yán)。繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)以律己,誠實(shí)待人,工作上積極主動(dòng),成績面前不爭先,困難面前不退縮,堅(jiān)持大處著眼,小處著手,在小事上見精神,在細(xì)節(jié)上下功夫,無論事情大小,都以極其認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

  4、工作上求新。信息化工作是一項(xiàng)全新的事業(yè),當(dāng)前已成為覆蓋現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措,但沒有現(xiàn)成的模式可以借鑒,沒有固定的發(fā)展思路可以遵循。因此,我將與同事們一起,把信息化發(fā)展趨勢與我市實(shí)際結(jié)合起來,不斷創(chuàng)新信息化工作思路,努力推動(dòng)我市信息化工作再上新臺(tái)階。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,競爭上崗,無論失敗,我將以此為契機(jī),尋找差距,加強(qiáng)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)不足,一如既往地勤奮工作。

  謝謝大伙!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天非常有幸能來參加九江市中心城區(qū)公共租賃房(廬山大道)項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的競聘。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競聘的機(jī)會(huì)和平臺(tái),并借此機(jī)會(huì)感謝各位同仁工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!

  首先作一個(gè)自我介紹,我叫徐瓏,出生于1978年10月,今年32歲,退伍軍人,本科學(xué)歷,土木工程專業(yè),20xx年11月進(jìn)入公司,現(xiàn)任工程監(jiān)理二所所長助理。曾經(jīng)參加廬園小區(qū)二期;20xx、20xx、20xx年經(jīng)濟(jì)適用房;環(huán)湖一路;代建樓等工程的建設(shè),現(xiàn)所在項(xiàng)目為20xx年經(jīng)濟(jì)適用房。先后擔(dān)任過現(xiàn)場監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目監(jiān)理組組長、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等工作。本次本人所參加競聘的崗位是九江市中心城區(qū)公共租賃房(廬山大道)項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢、項(xiàng)目部工作目標(biāo)和項(xiàng)目部的工作構(gòu)想:

  首先談一下本人競聘的優(yōu)勢:

  1、我先后參加了20xx、20xx、20xx年經(jīng)濟(jì)適用房等保障性住房的項(xiàng)目建設(shè)。

  2、通過這幾年的工作,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也使我具備

  了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和項(xiàng)目綜合管理能力,同時(shí)也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。

  3、在工作中能吃苦耐勞,耐得住壓力,經(jīng)得起考驗(yàn),有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力。

  這些優(yōu)勢促使我對(duì)廬山大道公租房項(xiàng)目信心十足,相信項(xiàng)目部上下一心,通過努力一定會(huì)取得優(yōu)異的成績,給公司交一份滿意的答卷。

  第二方面是項(xiàng)目部工作目標(biāo)

  公共租賃住房是市委市政府為解決城市中等偏下收入家庭以及新就業(yè)職工、外來務(wù)工人員住房問題的民生工程。

  所以項(xiàng)目部的首要目標(biāo)就是,維護(hù)公司形象,留住政府這個(gè)VIP客戶,按時(shí)、保質(zhì)的完成該項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),為“住有所居”的這一目標(biāo)貢獻(xiàn)綿薄之力。

  為項(xiàng)目部員工創(chuàng)造較高的收入,為公司創(chuàng)造可觀的利潤,帶出一批人,使企業(yè)、員工獲得共贏。

  鞏固項(xiàng)目部作風(fēng)建設(shè),維護(hù)公司聲譽(yù),牢記職業(yè)操守,做好項(xiàng)目部廉政建設(shè)。

  第三方面就將我對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想給大家作一下匯報(bào):

  工程主要概況:

  20xx年廬山大道公租房項(xiàng)目,除幼兒園外,其余單體均為高層,分別為1#~5#樓、10#~16#樓、18#樓十一層;8#、17#樓十四層;6#、7#樓十七層,總建筑面積約14萬平方米。

  屋面分部工程:

  屋面防水等級(jí)Ⅱ級(jí)、兩道設(shè)防

  節(jié)能分部工程

  外墻保溫層,窗塑鋼窗,6+5+6的中空玻璃

  裝飾裝修分部工程

  衛(wèi)生間、廚房、陽臺(tái)防水層采用1.5BAC防水卷材。

  一、項(xiàng)目部人員組織

  由于本項(xiàng)目工程量較大,為確保人均產(chǎn)值,項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)和人員的配備務(wù)必精簡高效并滿足需要,總?cè)藬?shù)在項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體施工階段力爭控制在8人以內(nèi)(土建專業(yè)監(jiān)理工程師2名;水電、安全專業(yè)監(jiān)理工程師1名;監(jiān)理員4名),在裝飾裝修階段力爭控制在6人以內(nèi),做到少而精,避免職責(zé)不明,人浮于事。

  二、項(xiàng)目部硬件建設(shè)

  項(xiàng)目部的建設(shè)很重要,它代表一個(gè)企業(yè)的形象,必須體現(xiàn)單位的品牌,所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目部辦公室,要做到項(xiàng)目部布置上能體現(xiàn)我監(jiān)理公司良好的企業(yè)形象,如:辦公室整潔明亮;墻上的布置全面、直觀;歸檔資料整齊劃一;辦公自動(dòng)化、檢查工具化、文檔格式化、工作程序化。

  在這方面,除了由項(xiàng)目部自己建設(shè)外,公司的專業(yè)團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組可以介入,并提出意見(辦公室色調(diào)、墻上布置、工作設(shè)備、辦公條件、文本樣式等等)。同時(shí)也希望項(xiàng)目部可以做為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的試點(diǎn)。

  三、經(jīng)營思路

  九江市中心城區(qū)公共租賃房(廬山大道)項(xiàng)目總建筑面積約14萬平米,出于不高估收益的原則工程合同總價(jià)暫按1.5億計(jì),依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》,采用收費(fèi)基價(jià)直線內(nèi)插法計(jì)算廬山大道公租房項(xiàng)目施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基價(jià): ,如按基價(jià)的%取費(fèi),則監(jiān)理費(fèi)為 萬,按[九監(jiān)辦字(20xx)4號(hào)]文件計(jì)算,則項(xiàng)目部獲得的可支配費(fèi)用為 萬元。

  下表是項(xiàng)目部擬每月計(jì)劃成本

  1、總的經(jīng)營指導(dǎo)方針:堅(jiān)決貫徹公司項(xiàng)目經(jīng)營思路,堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目。通過管理,做到成本最小化,利潤最大化,提高項(xiàng)目部人員收入,確保工資增長與公司年初向員工承諾的增長幅度同步。

  2、項(xiàng)目部組建成本

  項(xiàng)目部組建擬購制如下物品:電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、游標(biāo)卡尺、卷尺、雨靴、文件柜、辦公桌椅等。

  3、項(xiàng)目部運(yùn)轉(zhuǎn)成本。

  項(xiàng)目部運(yùn)轉(zhuǎn)成本包括:人員工資+后勤保障費(fèi)+管理費(fèi)用+其它費(fèi)用。

  后勤保障費(fèi):主要用于項(xiàng)目部午餐費(fèi)。擬每人每天中餐伙食標(biāo)準(zhǔn)10元/人,加班晚餐另計(jì)。如若按照前面所述的項(xiàng)目部人數(shù)最大值(8)來取,按全員全勤無休息日計(jì)算,則后勤保障費(fèi)為2400元/月。

  管理費(fèi)用:每月項(xiàng)目部管理費(fèi)用200元/月,用途主要是辦公耗材和購買相關(guān)的規(guī)范、圖集。

  其他費(fèi)用:主要用于公司、所級(jí)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的出場費(fèi)等一些其他的費(fèi)用。

  根據(jù)近幾年九江市保障性住房的建設(shè)周期,本項(xiàng)目建設(shè)周期初步按18個(gè)月計(jì)算,本著會(huì)計(jì)核算法則中的謹(jǐn)慎性原則,不低估費(fèi)用,把每月的費(fèi)用上限提高至2萬,加上前期的組建成本,那么項(xiàng)目部計(jì)劃成本總計(jì)37萬左右。(實(shí)際上在項(xiàng)目開始的初期和主體完工后的裝飾裝修階段,項(xiàng)目部人員配備還可以精簡,也就是說項(xiàng)目部的每月運(yùn)轉(zhuǎn)成本還可以降低。)

  四、項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作

  項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,除了遵循公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以外,依據(jù)公司相關(guān)文件精神,擬制定如項(xiàng)目部廉政建設(shè)制度、質(zhì)量監(jiān)理工作、安全監(jiān)理工作、工程簽證、資料管理、工作交接、工作交底、現(xiàn)場工作考勤、項(xiàng)目部員工績效考核等制度;建立材料、構(gòu)配件的見證取樣臺(tái)賬;實(shí)行項(xiàng)目技術(shù)資料庫的動(dòng)態(tài)管理(因?yàn)楣こ躺婕暗降南嚓P(guān)規(guī)范、圖集中所要求的強(qiáng)規(guī)、數(shù)據(jù)較多,如果只單純的依賴所級(jí)技術(shù)資料庫,相關(guān)的監(jiān)理指令的發(fā)布可能會(huì)不符合時(shí)效性原則,所以必須建立項(xiàng)目部技術(shù)資料庫,隨時(shí)查閱)。進(jìn)場后項(xiàng)目部會(huì)組織每個(gè)員工學(xué)習(xí)各種管理制度,在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行,并做到分工明確、責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明,這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,又有利于項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理制度、信息管理(如行文格式、表格樣式等等),公司的專業(yè)團(tuán)隊(duì)――標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組可以提出相關(guān)的可行性建議,項(xiàng)目部可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況酌情采納。

  五、建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部

  項(xiàng)目部將在以下五個(gè)方面做好學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的工作。

  1、以老帶新,做好傳幫帶。

  項(xiàng)目部三名專業(yè)監(jiān)理工程師(2名土建、1名水電)擬以老、中、青配備,四名監(jiān)理員全部為年青人。項(xiàng)目部一方面要時(shí)刻注意重視年輕的監(jiān)理人員自己的學(xué)習(xí)力,另一方面在用人上,堅(jiān)持以老帶新,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老監(jiān)理人做好傳幫代工作。突出老監(jiān)理人傳道授業(yè)解惑的作用。

  2、以知識(shí)豐富自身,加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。

  個(gè)人素質(zhì)的提高是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ),項(xiàng)目部為了創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍,將針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)購入相關(guān)的規(guī)范和圖集,同時(shí)也可以將所里訂閱的相關(guān)雜志借到項(xiàng)目部,讓員工在工作之余掌握更多的知識(shí),了解新工藝,擴(kuò)大視野。

  3、注重總結(jié)(反思)。

  其實(shí),我個(gè)人更愿意將總結(jié)理解為反思。在發(fā)生問題的時(shí)候,項(xiàng)目部人員不互相推委和埋怨,群策群力,找出各自的責(zé)任和問題所在,認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)。項(xiàng)目部要將總結(jié)作為建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的一個(gè)建設(shè)重點(diǎn)。不但要事后反思,更重要的是在事中和事前反思。

  4、共享

  上面提到了總結(jié)(反思),那么在總結(jié)(反思)之余,鼓勵(lì)項(xiàng)目部人員將總結(jié)(反思)的結(jié)果形成文本,為公司、所、項(xiàng)目部、個(gè)人保留寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富,相同的問題不重復(fù)發(fā)生,好的經(jīng)驗(yàn)共同分享

  5、現(xiàn)場加理論,培養(yǎng)興趣。

  項(xiàng)目部將定期組織項(xiàng)目部人員到樣板項(xiàng)目的現(xiàn)場進(jìn)行觀摩、學(xué)習(xí),觀摩前項(xiàng)目部會(huì)告知觀摩內(nèi)容,要求參加觀摩的人員提前收集相關(guān)資料,帶著問題去學(xué)習(xí),不斷拓寬自己的視野,豐富自己的知識(shí)。

  盡量讓年輕的監(jiān)理員根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇自己需要掌握的內(nèi)容,選擇主攻方向,從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)的興趣,提高員工學(xué)習(xí)的積極性。

  六、工程重點(diǎn)與難點(diǎn)

  工程重點(diǎn)、難點(diǎn)

  根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,本工程的重點(diǎn)是基礎(chǔ)、主體工程的施工質(zhì)量;建筑物變形測量;衛(wèi)生間、廚房、陽臺(tái)防水;現(xiàn)場安全;工程量計(jì)量;小區(qū)管網(wǎng)。

 。、毋庸置疑,基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量不但關(guān)系到建筑的安全性,還關(guān)系到建筑的適用性和耐久性,所以其質(zhì)量是項(xiàng)目部工作的重點(diǎn)。鑒于目前建筑市場的情況,在主體結(jié)構(gòu)分部工程施工過程中,混凝土結(jié)構(gòu)子分部中的鋼筋分項(xiàng)工程可以通過事前、事中的控制使鋼筋加工、安裝基本能夠滿足規(guī)范要求,但是混凝土分項(xiàng)工程的施工,特別是樓面混凝土施工,受到材料、養(yǎng)護(hù)、環(huán)境溫度等因素的影響,現(xiàn)澆板的裂縫時(shí)有發(fā)生。所以本項(xiàng)目把現(xiàn)澆板裂縫作為主體結(jié)構(gòu)施工中的難點(diǎn)來看待。項(xiàng)目部會(huì)采取如:控制板內(nèi)預(yù)埋管線的交叉、加強(qiáng)混凝土澆搗的控制、嚴(yán)格監(jiān)控商品混凝土的坍落度、控制主體結(jié)構(gòu)的施工速度以確保樓面砼獲得最起碼的養(yǎng)護(hù)時(shí)間、加強(qiáng)對(duì)樓面砼的養(yǎng)護(hù)等措施來控制現(xiàn)澆板裂縫的產(chǎn)生。

  2、本項(xiàng)目基本為高層建筑,為了更好的保證建筑的正常使用壽命和安全性,建筑的變形測量將做為重點(diǎn)進(jìn)行控制。之所以說是難點(diǎn),是因?yàn)閷?duì)于建筑物的變形測量,我們大多數(shù)人還只停留在理論階段,真正能動(dòng)手施測的現(xiàn)場監(jiān)理鳳毛麟角。正所謂術(shù)業(yè)有專攻,所以我想在這方面可以借助所級(jí)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)――測量組進(jìn)行解決。項(xiàng)目部在這方面會(huì)按次付給測量組一定“出場費(fèi)”,當(dāng)然,前提是測理組必須就每次施測拿出書面成果。如果測量組能施測的過程中對(duì)項(xiàng)目部年輕人進(jìn)行傳幫帶,項(xiàng)目部還會(huì)支付額外的“培訓(xùn)費(fèi)”。

  3、廬山大道公租房項(xiàng)目屬保障性住房,受惠人群為中等偏下收入家庭以及新就業(yè)職工、外來務(wù)工人員。部分人員入住后,不會(huì)對(duì)房間進(jìn)行二次裝修,那么衛(wèi)生間、廚房和陽臺(tái)的防水層將是裝飾裝修階段的重點(diǎn)。為了避免入住后的投訴和物業(yè)的維修,防水效果必須滿足要求。

  4、安全是企業(yè)的生命線,所以本項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作做為重點(diǎn)內(nèi)容無可厚非。為杜絕安全事故的發(fā)生,項(xiàng)目應(yīng)做到:

 、僮龊檬┕で皽(zhǔn)備工作的安全監(jiān)理。如:編制安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、明確安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容、程序、制度、方法和措施;嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施及專項(xiàng)安全施工方案。本項(xiàng)目基本為高層建筑,在對(duì)外腳手架專項(xiàng)方案進(jìn)行審核時(shí)希望能夠借助公司的專家團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)組的幫助,給出專業(yè)的書面審核結(jié)果。當(dāng)然,項(xiàng)目部為此支付各位專家一定數(shù)額的出場費(fèi)。

 、谑┕み^程中,現(xiàn)場安全監(jiān)理要加強(qiáng)巡視,包括文明施工檢查、高空作業(yè)安全檢查、基坑支護(hù)安全檢查、模板工程安全檢查、施工用電安全檢查、腳手架安全檢查、起重設(shè)備和建筑機(jī)具安全檢查及臨邊防護(hù)檢查等。對(duì)需要實(shí)施安全重點(diǎn)監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序要跟蹤監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中出現(xiàn)的安全隱患,并做好監(jiān)理記錄;對(duì)情況嚴(yán)重的,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告業(yè)主單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

  5、作為政府工程,工程計(jì)量一向是監(jiān)理工作的重點(diǎn)。為了維護(hù)公司的形象和聲譽(yù),項(xiàng)目部在這方面會(huì)高度重視,要求現(xiàn)場監(jiān)理人員做到“四必須”:對(duì)所有的需要現(xiàn)場計(jì)量的項(xiàng)目必須有施工依據(jù)(變更、會(huì)議紀(jì)要、洽商記錄),必須實(shí)測實(shí)量,必須保留影像資料;參與各方必須共同確認(rèn)。

  6、廬山大道公共租賃住房作為一個(gè)群體工程,室外管網(wǎng)工程是小區(qū)的配套工程。根據(jù)前幾次參加保障性住房建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),我將小區(qū)管網(wǎng)工程的特點(diǎn)可歸納為“三多兩緊”:一是管線種類多。小區(qū)普遍都有排水管道(雨水排水管、污水排水管)、供水管道、天燃?xì)夤艿馈⑼ㄓ嵓爸悄芄芫W(wǎng)(電話、有線電視、寬帶網(wǎng)等)、電力管線等;二是施工單位多。各專業(yè)管線分屬各專業(yè)部門施工,尤其是自來水、電力等專業(yè)管線的施工,目前仍有一定的壟斷性;三是交叉多。小區(qū)管線縱橫交叉,造成專業(yè)施工交叉!皟删o”就是工期緊和場地緊。眾所周知,政府對(duì)保障性住房的工期要求一向都非常緊,作為配套的小區(qū)管網(wǎng)工程,預(yù)留的施工工期很緊,加之往往基礎(chǔ)和主體工程拖期擠占配套工程工期,致使小區(qū)管網(wǎng)工程工期緊上加緊。而場地緊則主要表現(xiàn)在管網(wǎng)幾乎都是埋在其道路和綠化這一有限空間的地下,要求在一個(gè)短時(shí)間內(nèi)完成諸多管線施工,場地必然緊張。綜上所述,室外管網(wǎng)工程是監(jiān)理工作的難點(diǎn)。

  結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目監(jiān)理部將做到如下幾點(diǎn),來克服或者說是降低難度:

 、倥浜蠘I(yè)主統(tǒng)籌安排小區(qū)各專業(yè)管線的施工順序,結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況及建設(shè)單位對(duì)工期的要求,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)積極配合建設(shè)單位,科學(xué)、合理、統(tǒng)籌安排小區(qū)各專業(yè)管線的施工順序,并進(jìn)行有效控制,這是確保小區(qū)管網(wǎng)工程正常有序施工的前提。

  如:在安排施工順序上,可能考慮埋管淺的管道讓埋管深的管道,單管讓雙管,柔性材料管道讓剛性材料管道;相鄰管線,在埋設(shè)的高程相同或相近時(shí),可以考慮大開槽的施工方案,這是縮短工期、加快工程進(jìn)度的有效措施;在小區(qū)道路結(jié)構(gòu)層內(nèi)偏上的管線,最好待道路結(jié)構(gòu)層碾壓成形后,再進(jìn)行開挖埋設(shè)。這既能確保道路結(jié)構(gòu)層的碾壓施工及質(zhì)量,又避免了道路碾壓施工對(duì)管道施工成果的損壞。

 、陧(xiàng)目部配合建設(shè)單位做好組織協(xié)調(diào)工作,有效控制工程進(jìn)度,避免或減少各行其事、相互干擾的混亂局面。在這方面我個(gè)人認(rèn)為工地例會(huì)是組織協(xié)調(diào)的最好辦法。

  作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,我覺得自己能夠勝任本職工作,在工作中能夠做到嚴(yán)格要求自己,不搞特殊化,能夠與現(xiàn)場監(jiān)理人員同甘共苦,始終將公司利益放在第一位。當(dāng)然,作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,我肯定還有很多不足之處,希望在以后的工作中還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見。我相信自己有能力帶領(lǐng)一支團(tuán)隊(duì)共同把項(xiàng)目搞好,為項(xiàng)目員工創(chuàng)造較高的收入,為公司創(chuàng)造可觀的利潤,帶出一批人,使企業(yè)、員工獲得共贏。

優(yōu)秀競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo),同事,大家好!

  我叫xxx,xxxx年出生,現(xiàn)在自建杉支行工作,是一名普通的柜員。從xxxx年底到城北實(shí)習(xí),先后在向陽,奔龍工作過。

  首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我們這次臨時(shí)工轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)的,這對(duì)很多同事來說都是第一次,對(duì)一些人來說也許是最后一次。這次讓我看到了希望和目標(biāo),這種激勵(lì),向上的流動(dòng),給予我們臨時(shí)工的不僅僅是一次機(jī)會(huì),更是一種發(fā)自內(nèi)心的公平。

  然后我說說我自己的工作吧,在建行的這幾年的,一直都是默默無聞的,在儲(chǔ)蓄員的崗位上踏踏實(shí)實(shí),平平凡凡的工作,我想這不是對(duì)工作沒有更高的追求,只是我相信,只要自己一直在努力著,準(zhǔn)備就,有一顆進(jìn)取的心,機(jī)會(huì)就會(huì)有的,機(jī)會(huì)也總是留給有準(zhǔn)備的人。因?yàn)樯頌榕R時(shí)工,我也曾經(jīng)因?yàn)樯矸莸脑,缺少上進(jìn)心,得過且過,安心地做一天是一天的,沒想過太長遠(yuǎn)的事。后來我聽到一個(gè)小故事講的觀念的問題,這個(gè)故事是說,二個(gè)農(nóng)民到城里來打工,他們倆口渴了,到一個(gè)店鋪買水喝,一杯水二塊錢,其中一個(gè)想,在我們那里水是不要錢的,看來在城市生存比較難,還是回家好,于是重新過上了面朝黃土,背朝天的生活。第二個(gè)農(nóng)民卻不是這樣看的,他覺得在他們農(nóng)村水都不要錢,在城里卻可以賣到錢,看來機(jī)會(huì)很多,于是決定呆下來發(fā)展,經(jīng)過努在城市有了很好的發(fā)展。我從這個(gè)故事當(dāng)中學(xué)習(xí)到,對(duì)待一件事情觀念很重要,就像在建行的臨時(shí)工身份,這不因成為一個(gè)人不努力,放棄自己的借口。只要自己沒有放棄自己,鍥而不舍,總會(huì)有柳暗花明的一天。所以在平常每天重復(fù)枯燥的工作中,我總能找到樂趣,看到一些我真誠為他們服務(wù)的顧客對(duì)我說謝謝的時(shí)候,我覺得一切工作都是有價(jià)值的,每年的兩節(jié)營銷,我都能如質(zhì)如量地完成行領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),用心地做好產(chǎn)品的營銷,團(tuán)結(jié)同事,與同事一起合作完成支行的產(chǎn)品任務(wù)。業(yè)余時(shí)間,我找來金融方面的書,努力充實(shí)自己,喜歡寫寫文章,到現(xiàn)在為止,已在xxxx上面發(fā)表文章幾十篇。

  構(gòu)建合協(xié)的社會(huì),需要很多方面的努力,其中之一就包括社會(huì)下層向上層的一種向上的流動(dòng)的可能,讓下層群體感覺到希望和平等,而建行打開了這個(gè)窗口,作為臨時(shí)工之一,不管我有沒有突破的這種可能,我都真心的愿意向建行鞠一個(gè)躬,謝謝建行讓這種可能成為現(xiàn)實(shí)!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!

  首先是感謝!感謝組織的信任,感謝同志們的推薦!因?yàn)橛辛四銈兊闹С,我今天才有機(jī)會(huì)站在這里接受組織和同志們的挑選,謝謝領(lǐng)導(dǎo)、謝謝同志們!

  我叫某某某,漢族,現(xiàn)年歲,黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科文化,于年月出生于,年考入,年7月學(xué)成畢業(yè),年月在參加工作,喂過兔、養(yǎng)過魚、賣過豬藥,搞過農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,熟悉農(nóng)村、農(nóng)業(yè)。于年月經(jīng)組織安排到辦事處,歷任辦事處副主任、辦事處黨委書記、主任,鎮(zhèn)黨委委員,年重慶直轄后任鎮(zhèn)農(nóng)辦主任,年月任鎮(zhèn)鎮(zhèn)長助理年月歷任鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長、黨委委員副鎮(zhèn)長。在工作中思路清晰,措施得當(dāng),保障有力,做到“上為黨分憂,下為民解困”,切實(shí)解決優(yōu)撫對(duì)象、五保戶、殘疾人、困難群眾的生產(chǎn)生活,深受群眾好評(píng)。分管工作各項(xiàng)年年考核都獲一等獎(jiǎng),名列全區(qū)前矛,雙擁工作獲“重慶市雙擁模范鎮(zhèn)”稱號(hào)。

  我20年來堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),服從組織安排,能上能下,不爭名不爭利,堂堂正正做人,清清白白為官,做一個(gè)好人擁護(hù)、壞人反對(duì)的人,工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,不爭名不爭利,不拉幫結(jié)派,經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)。古往今來,“雁過留聲,人過留名”,寧作驚濤駭浪的弄潮兒,不作人生旅途可恥的逃兵,勇于面對(duì),善于應(yīng)對(duì),敢于拼博向上。

  我的執(zhí)政理念是:高舉發(fā)展的中國馬克思理論旗幟,堅(jiān)持黨的路線方針,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,以人為本,立足藺市實(shí)際,實(shí)事求是,破舊立新,創(chuàng)新發(fā)展,統(tǒng)籌八方,更加注重民生,特別是弱勢群體的生產(chǎn)生活和百年大計(jì)的教育事業(yè)。

  “百善孝為先,萬事開頭難”,不論干什么,以“感恩父母的心感恩群眾”,“把群眾的事當(dāng)父母的事”,放好心態(tài),用心去作,沉下身去,腳踏實(shí)地搞調(diào)研,廣泛征求群眾意見,從群眾中來,到群眾中去,了解群眾意見和呼聲,深入開展“新社教”活動(dòng),把握工作重點(diǎn)、難點(diǎn),緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、旅游大鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)特色鎮(zhèn)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范鎮(zhèn)”的工作思路,突出工作重點(diǎn),破好題,最關(guān)鍵是開好頭,起好步,持之以恒,一以貫之,成功在前頭,勝利屬于我們,成績歸功于大家!

  情系我的家,無論身居何位,身在何方,是貧賤或是富貴我都忘不了我的根,愿為推動(dòng)藺市的發(fā)展,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)言,增添措施,八方奔走,任勞任怨,我為鼓與呼!

  我這次主要競選的是黨委委員,再次謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的推薦!謝謝大家!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)審員:

  大家好!我是來自##支行的##,非常榮幸能夠參加這次理財(cái)經(jīng)理的競聘,首先,請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹一下我的基本情況。

  我今年28歲,XX年畢業(yè)于**省經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè),畢業(yè)后進(jìn)入交行工作先后在原新春儲(chǔ)蓄所、儲(chǔ)蓄所作儲(chǔ)蓄員工作。后轉(zhuǎn)至**區(qū)移動(dòng)公司擔(dān)任客戶經(jīng)理。今年3月份回到交行春暉支行擔(dān)任臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也提高了各個(gè)方面的能力。

  下面就我所具備的競爭條件和優(yōu)勢做簡要的介紹。

  一、首先我對(duì)銀行理財(cái)工作非常感興趣,同時(shí)也是一個(gè)工作勤勉和善于學(xué)習(xí)的人,我有信心在銀行理財(cái)崗位能夠更好地展現(xiàn)我的價(jià)值,并且為我行創(chuàng)造更多的價(jià)值。通過XX年底開始的股市牛市以來,客戶對(duì)個(gè)人理財(cái)方面開始有很大的需求,但是又凸現(xiàn)出個(gè)人理財(cái)知識(shí)的匱乏,這就需要有專業(yè)人士來進(jìn)行正確的指導(dǎo),來實(shí)現(xiàn)客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財(cái)?shù)耐瑫r(shí),樹立交行個(gè)人理財(cái)?shù)钠放,來吸引更多的客戶?/p>

  二、我曾經(jīng)在移動(dòng)公司任客戶經(jīng)理,在此期間,積極做好優(yōu)質(zhì)客戶的營銷工作,培養(yǎng)了自身營銷的能力;并且通過這段工作經(jīng)歷,使我具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì)關(guān)系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色的做好這項(xiàng)工作。

  三、有在一線網(wǎng)點(diǎn)工作的經(jīng)歷,接觸的客戶層面較多,能夠了解各類客戶的需求,根據(jù)不同類型的客戶,而采用有針對(duì)性的營銷策略。努力做到客戶需要什么,我們就要給他什么。讓客戶把我們當(dāng)作自己人來看待。

  如果這次能夠競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)

  1、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。首先是加強(qiáng)理財(cái)知識(shí)的學(xué)習(xí)。這是關(guān)鍵,不能夠熟悉個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)知識(shí)和我們的各種理財(cái)產(chǎn)品,得不到客戶的信服,任何的服務(wù)和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營銷的技能。在理財(cái)經(jīng)理崗位上不單純是個(gè)客戶作理財(cái)服務(wù),我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷售出去,為我行創(chuàng)造效益。我們每天都會(huì)面對(duì)許多形形色色的客戶,要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務(wù)。通過對(duì)學(xué)習(xí)和對(duì)市場行情的準(zhǔn)確把握,為客戶提供合理建議。這種營銷,既立足當(dāng)前,更著眼于未來。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價(jià)值,就是提升自我價(jià)值。

  2、目前,銀行理財(cái)主要以單一產(chǎn)品銷售為主,什么在市場上賣得火,我們就一擁而上都賣這個(gè),而忽視了必要的個(gè)人投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。只注重短期效應(yīng),比如在去年的基金銷售中,個(gè)別行就存在這種情況。針對(duì)這種情況,我將著重于組合理財(cái)產(chǎn)品和手段,由對(duì)客戶的深入了解開始,然后針對(duì)每一個(gè)目標(biāo)客戶的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)承受能力,量身組合出恰當(dāng)?shù)睦碡?cái)產(chǎn)品或服務(wù)手段,讓其獲得更大的收益,從而提升客戶對(duì)我個(gè)人,進(jìn)而是我行的忠誠度和認(rèn)知度。

優(yōu)秀競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位老師:

  大家好!

  我叫xxx,來自蓮南小學(xué)。非常榮幸參加今天的競聘演講,并期望能在教改的大潮中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  我生在教育之家,父親是一位深受學(xué)生愛戴、教齡長達(dá)35年的中學(xué)教師;母親是一位受人尊敬、能干的婦女干部,后來也在學(xué)校工作。我的一位姐姐是教師,我的嫂子是教師,我的弟媳是教師,我的愛人和我都是教師,一句話:我的家是教師之家,我以教師之家為榮! 我要在羅湖教育中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。有以上的人生經(jīng)歷,為我今后的教育教學(xué)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我有百倍的信心當(dāng)好校長的助手,協(xié)助他辦好學(xué)校,讓學(xué)校上檔次,上水平,為羅湖教育強(qiáng)區(qū)增光添彩。

  當(dāng)前,教育戰(zhàn)線正迎來了改革的春天,各項(xiàng)改革措施逐步推出,素質(zhì)教育實(shí)施正方興未艾。面向全體,全面發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。"面向全體"就是堅(jiān)持促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,教師幫助每一個(gè)學(xué)生得到發(fā)展,因材施教,注意培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長。"全面發(fā)展"就是德、智、體、美、勞全面發(fā)展,提高他們的綜合素質(zhì)。

  如果有幸當(dāng)上副校長,我將協(xié)助校長做好分管的工作,并實(shí)行"一個(gè)轉(zhuǎn)變,三個(gè)改革"。一個(gè)轉(zhuǎn)變就是轉(zhuǎn)變我們的人才觀:我們小學(xué)的任務(wù)是把兒童培養(yǎng)成具備初級(jí)生存能力的少年,為初中輸送德、智、體、美、勞綜合素質(zhì)合格并有特長的生源。

  一改教學(xué)法。

  我崇拜的教育家有很多:卡耐基、杜威、孔子、陶行知、支玉恒等,然而我最崇拜的是現(xiàn)代教育家魏書生。他成了我學(xué)習(xí)的偶像,從他那里我學(xué)到了不少為人處世的道理,學(xué)到了不少教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)。我特別佩服他的教法,他身為中學(xué)校長,不但當(dāng)班主任,還擔(dān)任語文課,還要經(jīng)常在外作報(bào)告。按道理,他所任教的班級(jí)一定是差班,不說差班也一定是后進(jìn)班。但事實(shí)勝于雄辯,他所帶的班級(jí)不但不是后進(jìn)班,而是先進(jìn)班,學(xué)生語文科成績名列前茅。我左思右想,他與我們傳統(tǒng)的教育方法不同,他充分發(fā)揮了學(xué)生的主動(dòng)性,大大地挖掘了學(xué)生的潛在能力,使學(xué)生在發(fā)現(xiàn)中學(xué)習(xí),在創(chuàng)造中進(jìn)步。他把學(xué)生分成語音組、詞語組、語句組、段落組、寫作組等。學(xué)生在自學(xué)過程中,有哪一方面的問題,就去找那個(gè)小組的成員解決。學(xué)生如此學(xué)習(xí),他當(dāng)然可以自由了。我也在小學(xué)生中發(fā)揮他們的主動(dòng)性,取得了很好的教學(xué)效果。我針對(duì)小學(xué)三年級(jí)的學(xué)生怕寫作文、日記的問題,要求學(xué)生親自種豆子,把勞動(dòng)的經(jīng)過和豆子發(fā)芽的情況如實(shí)地記錄下來。一個(gè)學(xué)期下來,學(xué)生不但喜歡寫作,還寫得好。到了六年級(jí),不少學(xué)生在報(bào)刊上發(fā)表文章。我以此為素材寫的論文獲得了中央教科所學(xué)法指導(dǎo)論文二等獎(jiǎng)。

  二改教材。

  新一輪的課程教改革早就定好了調(diào)子:國家實(shí)行國家、地方和學(xué)校課程體系;實(shí)行一綱多本;打破出版、發(fā)行的大一統(tǒng)局面。這是我國教育改革的深入。我們作為基層的教育工作者,對(duì)這一改革從內(nèi)心感到高興。一是我們有選用教材的權(quán)利;二是我們可以編寫校本教材;三是實(shí)行綜合課程后,我們的.課本種類可以大大地減少,學(xué)生的書包將會(huì)真正地減輕,才能把素質(zhì)教育深入地開展下去,教師才能抽出一點(diǎn)時(shí)間去進(jìn)修,以適應(yīng)時(shí)代的要求。目前,蓮南小學(xué)圍繞科普興校這一特色,正在進(jìn)行"三模"科普活動(dòng)課程的研究和開發(fā)。我們有信心、有決心、有能力把教材開發(fā)出來。屆時(shí),我們還要申請(qǐng)鑒定和專利。

  三改評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

  評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是方向標(biāo),具有強(qiáng)大的導(dǎo)向作用。一是上級(jí)政府部門對(duì)一所學(xué)校的評(píng)價(jià);二是學(xué)校本身對(duì)教師工作的評(píng)價(jià);三是對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)。我認(rèn)為,要評(píng)價(jià)一所小學(xué)辦得怎么樣,廣東省督導(dǎo)評(píng)價(jià)體系是比較科學(xué)的、系統(tǒng)的。在評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)里面,包括了學(xué)校辦學(xué)條件和管理兩大類別,一共有39條指標(biāo),每一指標(biāo)有相應(yīng)的分值,總分值500分。對(duì)學(xué)校的每一環(huán)節(jié),每一個(gè)角落都納入評(píng)估體系。我將協(xié)助校長按督導(dǎo)評(píng)估的的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和管理好蓮南小學(xué),力爭早日實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃的目標(biāo)--把蓮南辦成省一級(jí)學(xué)校。學(xué)校對(duì)教師工作的評(píng)價(jià),一直是校長們頭痛的問題,因?yàn)榻處煹墓ぷ魇橇夹墓ぷ,難以衡量。我認(rèn)為可以制定相應(yīng)的量化評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行量化考核,過程和結(jié)果相結(jié)合,定性和定量相結(jié)合。以"三個(gè)有利于"和"三公"為原則:有利于學(xué)校整體工作;有利于教師積極性的調(diào)動(dòng);有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。做到公平、公正、公開。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不能以班級(jí)平均分或合格率作為教師工作評(píng)價(jià)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。要是這樣,接到后進(jìn)班的教師再認(rèn)真、再負(fù)責(zé),第一學(xué)年可能什么也評(píng)不上。教師工作的評(píng)價(jià)考核,在蓮南小學(xué)做得很好,從來沒有教師因年度考核、評(píng)先、評(píng)優(yōu)鬧意見,真正考出業(yè)績、評(píng)出先進(jìn)、鼓足了干勁。學(xué)生綜合素質(zhì)的評(píng)價(jià)相當(dāng)重要。評(píng)價(jià)學(xué)綜合生素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)就是你認(rèn)為需要培養(yǎng)的目的。我們小學(xué)的培養(yǎng)目的是要把我們的學(xué)生培養(yǎng)成德、智、體、美、勞全面發(fā)展,有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律,有個(gè)性有特長的初級(jí)人才?己藢W(xué)生要以綜合考核為主,兼顧特殊,要不然就會(huì)扼殺學(xué)生的創(chuàng)造能力,特長生受打擊。當(dāng)今世界級(jí)的鋼琴王子--李運(yùn)迪,他要是在普通的小學(xué)、中學(xué)學(xué)習(xí),就可能沒有今天。像韓寒這樣的特長生,一定要他在數(shù)理化方面齊頭并進(jìn),他可能就是一個(gè)很普通的學(xué)生。我舉的兩個(gè)例子,不是說明我們培養(yǎng)的學(xué)生不要全面發(fā)展,而是想說明我們要讓某一部分學(xué)生的某一方面優(yōu)先發(fā)展,使我們的小學(xué)教育在普及的基礎(chǔ)上實(shí)行優(yōu)者更優(yōu),充分挖掘?qū)W生的潛在能力,真正培養(yǎng)他們的創(chuàng)造精神和實(shí)踐能力。其次,樹立終生教育的觀念,活到老學(xué)到老,更新知識(shí),優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),特別是我們中青年一代,處在改革的潮頭,國家已加入wto,祖國申奧的成功,都向教育提出了更高的要求。我們應(yīng)該勇敢地迎上去,使自己與時(shí)俱進(jìn),不斷努力進(jìn)取,將來成為深圳、全國的名師,同時(shí)愿自己的桃李芬芳。我能在教育改革的大潮中奉獻(xiàn)青春熱血,實(shí)現(xiàn)人生最大的價(jià)值,是我最大的幸福!

  最后,我想說,不管能否當(dāng)上副校長,但就我的人生旅程來說:我的過去屬于羅湖教育,現(xiàn)在屬于羅湖教育,將來仍然屬于羅湖教育。

  謝謝!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同仁們:

  大家好!

  曾經(jīng)有位哲人這樣說,倘若船帆遇不到風(fēng),充其量只是一塊普通的帆布。我叫任文俊,男,現(xiàn)年42歲,籍貫:**縣聰子峪鄉(xiāng)小聰峪村,中專學(xué)歷,外科主治醫(yī)師,現(xiàn)任王和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長。擬競聘王陶中心衛(wèi)生院副院長。多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘上崗,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個(gè)人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平有了很大的提高,自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長這個(gè)職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  今天我有機(jī)會(huì)站在演講臺(tái)上,接受組織的挑選,我愿做一塊隨風(fēng)飄揚(yáng)的帆。在此我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次競聘上崗機(jī)會(huì),我要競聘的職位是衛(wèi)生院院長之職。

  我為什么會(huì)競聘***衛(wèi)生院院長這個(gè)崗位呢?主要是基于個(gè)人所具備的一些優(yōu)勢。

  第一、組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。1997年我從學(xué)校畢業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘,懷著對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱,抱著作一個(gè)優(yōu)秀的白衣天使的愿望,來到***衛(wèi)生院工作。參加工作以來,嚴(yán)格要求自己,政治上追求進(jìn)步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。

  第二、不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。20xx年還在市第五人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學(xué)習(xí)了十一五規(guī)劃提出來的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村知識(shí),了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識(shí)面,積極參加上級(jí)部門組織的演講比賽,并多次獲獎(jiǎng)。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級(jí)刊物上發(fā)表。

  第三、多年的工作,使我比較了解衛(wèi)生院的基本情況。相對(duì)而言,我對(duì)***衛(wèi)生院的情況比較了解。正所謂知已知彼,方能戰(zhàn)無不勝、攻無不克。這幾年,我親眼見證了它的進(jìn)步,看著它從過去的一窮二白到現(xiàn)在的初具規(guī)模。我想我熟知它的過去,那么我就更能掌握它今后的發(fā)展之路。第四、實(shí)踐的磨練,培養(yǎng)了我較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我擔(dān)任副院長之后,就協(xié)助院長分管辦公室和黨政工作,20xx年擔(dān)任支部書記,這無疑對(duì)我的協(xié)調(diào)和組織管理能力提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。今年開展第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)時(shí),作為***鄉(xiāng)先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,能主動(dòng)配合全鄉(xiāng)開展各項(xiàng)活動(dòng),主持開展了***衛(wèi)生院黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),通過加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育,使全院職工提升了思想意識(shí),增強(qiáng)了服務(wù)群眾的意識(shí)。自己也被評(píng)為優(yōu)秀黨員。

  總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所所長競聘稿,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志支持,讓我競聘上了***衛(wèi)生院院長這一崗位,我將發(fā)揮我熟知***衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢,盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé),在工作上結(jié)合實(shí)際情況,做到三個(gè)確保:首先、確保以身作則,做一個(gè)全院職工的榜樣和表率從一定意義上說,衛(wèi)生院院長是全院職工的領(lǐng)頭羊,他的一舉一動(dòng)都應(yīng)成為職工們學(xué)習(xí)的榜樣。我一定會(huì)以身作則,身體力行,當(dāng)好表率,做一個(gè)好黨員,當(dāng)一個(gè)合格的院長。我深知作為院長,肩負(fù)著為全院醫(yī)護(hù)人員謀利益、為全鄉(xiāng)群眾保健康的神圣職責(zé),因此,我將嚴(yán)格要求自己,做到一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔(dān)責(zé)任。其次、確保共同奮斗,促使衛(wèi)生院工作環(huán)境有新改善個(gè)人認(rèn)為,擁有一個(gè)和諧的工作環(huán)境,是凝聚人心、提高效率、保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將想方設(shè)法改善辦公環(huán)境,添置醫(yī)療設(shè)備,為醫(yī)護(hù)人員提供良好的硬件設(shè)施。同時(shí),以人為本,人性化管理,創(chuàng)造條件增加衛(wèi)生院收入,改善醫(yī)護(hù)人員的工資待遇,積極組織全院職工開展聯(lián)誼活動(dòng),主動(dòng)作好老干部職工的服務(wù)工作,以增進(jìn)了解,交流感情,營造融洽的生活工作氣氛鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所所長競聘稿。最后、確保精益求精,推進(jìn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)水平上新臺(tái)階。為了提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平,增強(qiáng)衛(wèi)生院服務(wù)廣大群眾的能力,我將做到四個(gè)進(jìn)一步:進(jìn)一步完善科室設(shè)置。做強(qiáng)原有的科室、B超、手術(shù)室,在此基礎(chǔ)上增加與農(nóng)民群眾密切相關(guān)的科室。進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度。開展微笑服務(wù),實(shí)施陽光工程,讓他們切實(shí)感受到我們的熱情服務(wù)。進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。主動(dòng)走出去,積極請(qǐng)進(jìn)來。組織專門隊(duì)伍,定期進(jìn)村入戶,開展健康教育知識(shí)宣傳,讓群眾盡可能多的掌握衛(wèi)生保健知識(shí)。定期舉辦醫(yī)學(xué)知識(shí)講座,邀請(qǐng)專家學(xué)者針對(duì)農(nóng)村常見疾病進(jìn)行講解。進(jìn)一步健全規(guī)章制度。用制度管院,用制度管人,做到分工明確,各負(fù)其責(zé)。在管理過程中發(fā)揮各方面的協(xié)調(diào)作用,正確處理好正職與副職的關(guān)系,支持副職抓好工作落實(shí),全面推進(jìn)衛(wèi)生院工作,確保一年一個(gè)樣,三年大變樣。

  語言是花苞,行動(dòng)才是果實(shí);決心是種子,實(shí)干才是肥料,好的決心必須以行動(dòng)來貫徹才能達(dá)到預(yù)期的效果。各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),如果我能夠得到大家的信任和支持,競聘成功,我會(huì)在新的崗位上以我的實(shí)際行動(dòng)給大家一份滿意的答卷。我相信:世上無難事,只要肯登攀。只要有積極進(jìn)取、敢于拼搏的精神,堅(jiān)定不移地朝著自己的目標(biāo)前進(jìn),最終會(huì)達(dá)到理想的彼岸

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