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衛(wèi)生院院長競聘演講稿

時間:2021-07-21 17:14:38 競聘 我要投稿

衛(wèi)生院院長競聘演講稿錦集9篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們使用上演講稿的情況與日俱增,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的衛(wèi)生院院長競聘演講稿9篇,歡迎閱讀與收藏。

衛(wèi)生院院長競聘演講稿錦集9篇

衛(wèi)生院院長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同志:

  大家好!首先我要代表全院職工對衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府對我院發(fā)展給予的支持表示由衷的感謝,也對各位領導能夠在百忙之中參加我院的院長競聘表示熱烈的歡迎。今天我能站在臺上競聘演說,不管是否競聘成功,首先我要用自己的實際行動來支持這次醫(yī)療人事制度的改革,其次才是崗位的競爭。今天我要競爭的崗位是——衛(wèi)生院院長。

  一、首先請允許我進行自我介紹

  我叫,歲,中共黨員,職稱,年月畢業(yè)于,參加工作。

  我來衛(wèi)生院年,對醫(yī)院有著特殊的感情,經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏伏,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展有著一定的經(jīng)驗,也帶領全院職工取得了一定的成績。我本人也連續(xù)幾年獲得衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人

  。過去取得的種種成績主要出于我對醫(yī)務工作的熱愛。這種對工作的激情和多年的工作經(jīng)驗使我自信自己不論是從管理能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了競聘浩得鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰(zhàn)自我,完善自我。

  二、我參加院長職位競聘所具備的條件

  我用簡單明了的幾點來概括我所具備的優(yōu)勢,也使各位領導和同志們對我的認識客觀清晰。

  1、有較強的思想政治素質(zhì)。

  2、為人正直,作風正派,不謀私利,具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。

  3、在衛(wèi)生院工作這么多年,在群眾和職工心里有一定知名度和影響力。

  4、在醫(yī)院管理方面有著年的經(jīng)驗,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。

  5、具有扎實的業(yè)務能力,有一定的患者群,也能為醫(yī)院帶來一定的社會效益。

  6、具有求真務實的工作精神。

  三、我簡要說一下對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展狀況的認識

  這次醫(yī)改使我看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展的契機,國家實施了基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務、新農(nóng)合、鄉(xiāng)村一體化建設等等利民興院的政策,改革了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的分配制度,也加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度,特別是中醫(yī)藥衛(wèi)生人才和全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由市場化醫(yī)療服務向公共衛(wèi)生事業(yè)服務的轉(zhuǎn)型。在這么多政策下,我院新建了㎡業(yè)務用房,更新了一批醫(yī)療設備,也對我院加大了公共衛(wèi)生服務和醫(yī)院業(yè)務經(jīng)費的投入,績效工資的實施也確保了職工的合理收入,帶動了職工工作的能動性和為老百姓健康服好務的決心,所以我院沒有理由不發(fā)展好,

  四、如果我此次競聘成功,我將在以后的工作中做好以下幾點工作。

  1、加強人才培養(yǎng)。怎么能為老百姓的健康服好務,我認為根本就是衛(wèi)生人才的培養(yǎng)。人才的作用對我院的發(fā)展起到至關重要,所以人才培養(yǎng)是我今后工作的重中之重。一是要“堅持引進來、送出去”的方法,利用“幫扶政策”加強和縣中兩院的協(xié)作工作,積極邀請縣中兩院的專家來我院開展醫(yī)療工作和教學,并且選送優(yōu)秀職工到上級醫(yī)院進修學習。二是通過衛(wèi)生局為我院公開考核選拔優(yōu)秀的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才。三是加強醫(yī)院?迫瞬沤ㄔO,特別是中醫(yī)藥人才的建設。四是鼓勵職工學歷在教育,加強職工理論業(yè)務水平能力。五是積極參加上級指派的各項醫(yī)療培訓,特別是全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓,打造全科醫(yī)師人才隊伍。在我任院長期間我要為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設,大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時,充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵在崗成才,為我院建設盡職盡責,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。

  2、加強特色?平ㄔO

  一個醫(yī)院沒有自己的特色?,就沒有競爭力。當今,醫(yī)學已越分越細,誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設備,誰就擁有醫(yī)療優(yōu)勢,所以今后我將利用我縣爭創(chuàng)“中醫(yī)先進縣”的發(fā)展戰(zhàn)略,大力加強中醫(yī)特色?频慕ㄔO。這樣由點帶面的發(fā)展,有利于我院相關科室的共同發(fā)展。

  3、加強公共衛(wèi)生服務

  利用國家的政策和資金扶植,做好轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生服務,有計劃的派醫(yī)生入村近戶,做好健康體檢工作,確保每一分公共衛(wèi)生服務經(jīng)費確確實實的花在老百姓的身上,為老百姓的健康帶來福利,為醫(yī)院樹立社會公益新形象。

  4、加強醫(yī)院管理

  加強醫(yī)院制度建設,使職工在工作中有章可依有規(guī)可循,落實績效考核制度,以合理化的工作制度,調(diào)動員工主觀能動性,加大醫(yī)療安全質(zhì)量管理和新農(nóng)合核銷制度,嚴格按照政策落實基本藥物制度。積極推進鄉(xiāng)村一體化管理。通過實行鄉(xiāng)村一體化管理,合理規(guī)劃和配置鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源,規(guī)范服務行為,提高服務能力,促進新農(nóng)合制度的鞏固和完善,推動農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,滿足廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求。

  綜上所述,全院職工應該一切以病人為中心,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系,建設好醫(yī)院,管理好醫(yī)院,努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益的新局面,為轄區(qū)內(nèi)的老百姓健康服好務,為全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻出力量。

  最后,我衷心地感謝領導給我一個參與競爭的機會,也感謝在座各位能夠在百忙之中聽我演講。我以平常心參與競爭,也將以平常心態(tài)對待競選結(jié)果。不管此次競聘的結(jié)果如何,我將以患者的利益為中心,盡職盡責的完成好我的工作,為衛(wèi)生院的發(fā)展貢獻出自己的力量。

  謝謝大家!

衛(wèi)生院院長競聘演講稿 篇2

  我很高興參加此次衛(wèi)生院院長競聘,我叫XXX,今年39歲,本科學歷,93年參加工作,從20xx年調(diào)到XXX衛(wèi)生院以來,在鎮(zhèn)黨委、政府及上級主管部門的正確領導下,能認真貫徹黨的各項方針政策,帶領全院職工,努力進取,勤奮工作,深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進服務流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設,全面提升衛(wèi)生服務水平,滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。

  三年多來經(jīng)過全院職工團結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,取得了一定的成績。如向上爭取近百萬元新建了門診樓、對防保所進行了裝修、鋪設了門前廣場并對醫(yī)院環(huán)境進行綠化、美化、亮化。新添置了腦電圖、腦彩超等設備。每年對全鎮(zhèn)六十歲以上的老人進行免費體檢、對高血壓等慢性病人進行了免費普查、全民建檔等。全鎮(zhèn)共新建了十一個社區(qū)衛(wèi)生服務站,還有一個別洼村社區(qū)衛(wèi)生服務站正在籌建之中,將原先二十二個村衛(wèi)生室合并成十二個衛(wèi)生服務站,完成了所有服務站的合作醫(yī)療網(wǎng)絡架設,各村的電腦、打印機將全部配備到位,對全鎮(zhèn)五十九名村醫(yī)進行重新調(diào)整安排,為即將實行的村級醫(yī)改做好準備工作。

  鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)于六月二十日零點正式實施國家基本藥物制度,對五百零九種藥品全部進價銷售同時還享受報銷,我們醫(yī)院發(fā)展到今天,適逢國家重大項目醫(yī)改的成功實施,又到了一個新的關鍵時刻,如果有機會為大家服務,我將竭盡全力,緊密團結(jié)全院職工,同舟共濟,共度難關,重點做好以下五個方面的工作:

  一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領導定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務公開,不搞家長制,絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

  二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上,按照縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績效分配政策,實行陽光工資。要充分調(diào)動廣大職工的積極性,使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長。

  三、堅決壓縮不必要的行政開支,我們的錢是怎么來的, 是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!我院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅持勤儉持家,艱苦奮斗的工作作風,不斷提高服務質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)全方位的服務,提升我院的市場競爭力。

  四、 加強人才培養(yǎng),積極向上爭取優(yōu)秀人才,為各類業(yè)務人員提供各種形式的學習和進修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。不斷提高我院整體服務水平。要重視護理工作,改善護士工作和學習條件,提高服務水平。

  五、實行鄉(xiāng)村一體化建設,資源互補,衛(wèi)生院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水;密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關系,真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實施以及醫(yī)療服務質(zhì)量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當作任務,而是應當主動聯(lián)系,切實落實到每個村民身上。堅持以人為本。這里的以人為本應具有兩層含義,不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員,更應該是全鄉(xiāng)所有的村民,因為衛(wèi)生院的功能決定了他所服務的是全體村民。此人,彼人都是我們、衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員,提高衛(wèi)生人員素質(zhì),改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須,但是,了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務,讓農(nóng)民信任,更是我們工作的重中之重,這對衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。

  積極抓住村級衛(wèi)生網(wǎng)底,深入農(nóng)村,作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。我知道,這些都是要有足夠的耐心,非常細致的工作,所以我們要不辭辛苦,腳踏實地的完成。積極配合上級政府,衛(wèi)生行政部門,做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實施

  我在工作中也碰到不少困難,但通過我和大家的共同努力都能克服了!辦法總比困難多,我今天來競聘就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。認真貫徹黨的各項方針政策,帶領全院職工,努力進取,勤奮工作,圍繞年初簽訂的目標責任狀,深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進服務流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設,全面提升農(nóng)村衛(wèi)生服務水平,滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。

  各位領導、各位評委,如果我競選成功,我將把領導的信任和期望化作無窮動力,激勵我拼搏奮斗。如果落選,我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學習,在本職工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè)工作,做貢獻。 謝謝!

衛(wèi)生院院長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  首先,感謝局里的各位領導,你們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了干事業(yè)的征程,感謝在座的各位領導和同志,你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!

  在這里,我先做個簡單的自我介紹:19**年參加工作,大學本科學歷,執(zhí)業(yè)醫(yī)師,衛(wèi)生院副院長、黨支部書記。

  我為什么會競聘衛(wèi)生院院長這個崗位呢?主要是基于個人所具備的一些優(yōu)勢。

  第一、組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心。1997年我從學校畢業(yè),懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱,抱著作一個優(yōu)秀的白衣天使的愿望,來到***衛(wèi)生院工作。參加工作以來,嚴格要求自己,政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。

  第二、不斷的學習,提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)試。20xx年還在市第五人民醫(yī)院進修學習了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內(nèi)容;深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農(nóng)村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。

  第三、多年的工作,使我比較了解衛(wèi)生院的基本情況。相對而言,我對***衛(wèi)生院的情況比較了解。正所謂“知已知彼,方能戰(zhàn)無不勝、攻無不克”。這幾年,我親眼見證了它的進步,看著它從過去的“一窮二白”到現(xiàn)在的初具規(guī)模。我想我熟知它的過去,那么我就更能掌握它今后的發(fā)展之路。

  第四、實踐的磨練,培養(yǎng)了我較強的組織協(xié)調(diào)能力。我擔任副院長之后,就協(xié)助院長分管辦公室和黨政工作,20xx年擔任支部書記,這無疑對我的協(xié)調(diào)和組織管理能力提出了嚴峻的考驗。今年開展第二批先進性教育活動時,作為***鄉(xiāng)先進性教育活動領導小組成員,能主動配合全鄉(xiāng)開展各項活動,主持開展了***衛(wèi)生院黨員先進性教育活動,通過加強黨員先進性教育,使全院職工提升了思想意識,增強了服務群眾的意識。自己也被評為優(yōu)秀黨員。 總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

  如果組織信任,領導贊許,同志支持,讓我競聘上了***衛(wèi)生院院長這一崗位,我將發(fā)揮我熟知***衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢,盡快進入角色,積極履行職責,在工作上結(jié)合實際情況,做到“三個確!保

  首先、確保以身作則,做一個全院職工的榜樣和表率 從一定意義上說,衛(wèi)生院院長是全院職工的領頭羊,他的一舉一動都應成為職工們學習的榜樣。我一定會以身作則,身體力行,當好表率,做一個好黨員,當一個合格的院長。我深知作為院長,肩負著為全院醫(yī)護人員謀利益、為全鄉(xiāng)群眾保健康的神圣職責,因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔責任”。

  其次、確保共同奮斗,促使衛(wèi)生院工作環(huán)境有新改善個人認為,擁有一個和諧的工作環(huán)境,是凝聚人心、提高效率、保證服務質(zhì)量的先決條件。我將想方設法改善辦公環(huán)境,添置醫(yī)療設備,為醫(yī)護人員提供良好的硬件設施。同時,以人為本,人性化管理,創(chuàng)造條件增加衛(wèi)生院收入,改善醫(yī)護人員的工資待遇,積極組織全院職工開展聯(lián)誼活動,主動作好老干部職工的服務工作,以增進了解,交流感情,營造融洽的生活工作氣氛。

  最后、確保精益求精,推進衛(wèi)生院醫(yī)療服務水平上新臺階。

  為了提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平,增強衛(wèi)生院服務廣大群眾的能力,我將做到“四個進一步”:進一步完善科室設置。做強原有的科室、B超、手術(shù)室,在此基礎上增加與農(nóng)民群眾密切相關的科室。進一步改善服務態(tài)度。開展微笑服務,實施陽光工程,讓他們切實感受到我們的熱情服務。進一步改進工作方法。主動走出去,積極請進來。組織專門隊伍,定期進村入戶,開展健康教育知識宣傳,讓群眾盡可能多的掌握衛(wèi)生保健知識。定期舉辦醫(yī)學知識講座,邀請專家學者針對農(nóng)村常見疾病進行講解。進一步健全規(guī)章制度。用制度管院,用制度管人,做到分工明確,各負其責。在管理過程中發(fā)揮各方面的協(xié)調(diào)作用,正確處理好正職與副職的關系,支持副職抓好工作落實,全面推進衛(wèi)生院工作,確保一年一個樣,三年大變樣。

  尊敬的領導、各位評委,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上能委以我重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使院工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。 請大家,相信我,考驗我,支持我!

  謝謝大家!

衛(wèi)生院院長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委、同仁們:

  大家好!

  一位哲學家曾說過,“倘若船帆遇不到風,充其量只是一塊普通的帆布!苯裉煳矣袡C會站在演講臺上,接受組織的挑選,我愿做一塊隨風飄揚的帆。在此我衷心感謝在座的各位領導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次競聘上崗機會,我要競聘的職位是衛(wèi)生院院長之職。

  我為什么會競聘***衛(wèi)生院院長這個崗位呢?主要是基于個人所具備的一些優(yōu)勢。

  第一、組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心。1997年我從學校畢業(yè),懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱,抱著作一個優(yōu)秀的白衣天使的愿望,來到***衛(wèi)生院工作。參加工作以來,嚴格要求自己,政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。

  第二、不斷的學習,提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。20xx年還在市第五人民醫(yī)院進修學習了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內(nèi)容;深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農(nóng)村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。

  第三、多年的工作,使我比較了解衛(wèi)生院的基本情況。相對而言,我對***衛(wèi)生院的情況比較了解。正所謂“知已知彼,方能戰(zhàn)無不勝、攻無不克”。這幾年,我親眼見證了它的進步,看著它從過去的“一窮二白”到現(xiàn)在的初具規(guī)模。我想我熟知它的過去,那么我就更能掌握它今后的發(fā)展之路。第四、實踐的磨練,培養(yǎng)了我較強的組織協(xié)調(diào)能力。我擔任副院長之后,就協(xié)助院長分管辦公室和黨政工作,20xx年擔任支部書記,這無疑對我的協(xié)調(diào)和組織管理能力提出了嚴峻的考驗。今年開展第二批先進性教育活動時,作為***鄉(xiāng)先進性教育活動領導小組成員,能主動配合全鄉(xiāng)開展各項活動,主持開展了***衛(wèi)生院黨員先進性教育活動,通過加強黨員先進性教育,使全院職工提升了思想意識,增強了服務群眾的意識。自己也被評為優(yōu)秀黨員。

  總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領導贊許,同志支持,讓我競聘上了***衛(wèi)生院院長這一崗位,我將發(fā)揮我熟知***衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢,盡快進入角色,積極履行職責,在工作上結(jié)合實際情況,做到“三個確!保菏紫、確保以身作則,做一個全院職工的榜樣和表率從一定意義上說,衛(wèi)生院院長是全院職工的領頭羊,他的一舉一動都應成為職工們學習的榜樣。我一定會以身作則,身體力行,當好表率,做一個好黨員,當一個合格的院長。我深知作為院長,肩負著為全院醫(yī)護人員謀利益、為全鄉(xiāng)群眾保健康的神圣職責,因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔責任”。其次、確保共同奮斗,促使衛(wèi)生院工作環(huán)境有新改善個人認為,擁有一個和諧的工作環(huán)境,是凝聚人心、提高效率、保證服務質(zhì)量的先決條件。我將想方設法改善辦公環(huán)境,添置醫(yī)療設備,為醫(yī)護人員提供良好的硬件設施。同時,以人為本,人性化管理,創(chuàng)造條件增加衛(wèi)生院收入,改善醫(yī)護人員的工資待遇,積極組織全院職工開展聯(lián)誼活動,主動作好老干部職工的服務工作,以增進了解,交流感情,營造融洽的生活工作氣氛。最后、確保精益求精,推進衛(wèi)生院醫(yī)療服務水平上新臺階。為了提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平,增強衛(wèi)生院服務廣大群眾的能力,我將做到“四個進一步”:進一步完善科室設置。做強原有的科室、B超、手術(shù)室,在此基礎上增加與農(nóng)民群眾密切相關的科室。進一步改善服務態(tài)度。開展微笑服務,實施陽光工程,讓他們切實感受到我們的熱情服務。進一步改進工作方法。主動走出去,積極請進來。組織專門隊伍,定期進村入戶,開展健康教育知識宣傳,讓群眾盡可能多的掌握衛(wèi)生保健知識。定期舉辦醫(yī)學知識講座,邀請專家學者針對農(nóng)村常見疾病進行講解。進一步健全規(guī)章制度。用制度管院,用制度管人,做到分工明確,各負其責。在管理過程中發(fā)揮各方面的協(xié)調(diào)作用,正確處理好正職與副職的關系,支持副職抓好工作落實,全面推進衛(wèi)生院工作,確保一年一個樣,三年大變樣。

  語言是花苞,行動才是果實;決心是種子,實干才是肥料,好的決心必須以行動來貫徹才能達到預期的效果。各位評委、各位領導,如果我能夠得到大家的信任和支持,競聘成功,我會在新的崗位上以我的實際行動給大家一份滿意的答卷。我相信:世上無難事,只要肯登攀。只要有積極進取、敢于拼搏的精神,堅定不移地朝著自己的目標前進,最終會達到理想的彼岸。

衛(wèi)生院院長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、同仁們:

  大家好!

  實行競爭上崗,是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的的客觀要求,也是對我們多年的工作、學習的一次綜合性的檢驗和考察。首先,非常感謝局黨委給了我這個“推銷”自己的機會,感謝大家的信任與支持,我為能參加競聘路村營鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的崗位而感到自豪。

  在這里,我先做個簡單的自我介紹:我叫姬曉璐,畢業(yè)于石家莊醫(yī)學高等?茖W校臨床醫(yī)學專業(yè),大專學歷,曾于20xx年7月至20xx年7月在石家莊中心醫(yī)院進修學習,并于20xx年光榮的成為了中國共產(chǎn)黨的一員。

  決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,一方面,表明我對領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面,通過這次演講,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。

  從學校畢業(yè)后,我懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱,抱著作一個優(yōu)秀的白衣天使的愿望,來到路村營衛(wèi)生院工作。參加工作以來,嚴格要求自己,政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。不斷的學習,提高了自己的綜合水平。在院領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務能力和技術(shù)水平提高很快。常學習、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內(nèi)容;深入學習了建設社會主義新農(nóng)村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。因為我熱愛醫(yī)務工作,所以把全部的精力投入到工作中,因為我熱愛醫(yī)務工作,所以不斷鉆研業(yè)務知識;因為我熱愛醫(yī)務工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因為我熱愛醫(yī)務工作,所以對工作充滿了自信。如今的我雖然年輕,但是有激昂的斗志,年輕就是資本,年輕沒有失敗。

  我對院長這一崗位的認識是:在衛(wèi)生局黨委領導下,積極工作,切實做好各項分管工作;認真宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及辦公會決議。堅持民主集中制的組織原則和領導制度。協(xié)助健全、監(jiān)督、執(zhí)行好各項制度和醫(yī)院日常事務。深入了解和掌握業(yè)務情況,督促檢查各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。加強后勤管理,做好接待、宣傳工作,及時正確處理好各級關系。抓好院內(nèi)基礎設施建設和安全保衛(wèi)工作;完成上級交辦的其他工作。

  各位領導、各位評委,如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功,我將養(yǎng)精蓄銳不負眾望,發(fā)揚業(yè)務特長,盡快進入角色,積極實行職責。我將把領導的信任和期望化作無窮動力,激勵我拼搏奮斗。如果落選,我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學習,在本職工作崗位上,求真知,長見識,學本領,做貢獻。

  謝謝!

衛(wèi)生院院長競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事:

  第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。年參加工作,一直在從事臨床外科工作,同時在醫(yī)院外科、骨科進修各一年,通過十多年的磨煉,我的業(yè)務水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于了一定的地位,對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗,為此曾聘任為縣衛(wèi)生院副院長,對醫(yī)療質(zhì)量管理,公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。

  第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從開始擔任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長以來,協(xié)助院長對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作,使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務。使我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,已經(jīng)逐步規(guī)范化,使我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化,我院的護理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控,多次得到上級質(zhì)控組的表揚和肯定。醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)也有了很大的提高,近三年每個年輕醫(yī)務人員都已經(jīng)派到上級醫(yī)院進修,學習。

  第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任,在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,處處以病人為中心,做工作時以身作則,身先士卒,同時也能充分調(diào)動每位職工的積極性,在醫(yī)院職工中,在群眾中滿意度也得到了明顯提高。

  第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì),我把醫(yī)院當成家。由于我從事外科臨床工作,時時都有急診手術(shù),需要科室人員的積極合作,全年幾乎沒有休息天,都吃住在醫(yī)院,在醫(yī)院守著崗位。

  首先,應該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來的是服務模式的轉(zhuǎn)變,以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該是主動的深入到農(nóng)村,主動的為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院,變被動的事業(yè)型為主動的服務型。因此應積極配合上級衛(wèi)生職能部門,深入農(nóng)村,作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。以人為本,勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長,對以人為本理解,包涵有兩層含義,不單是醫(yī)務人員,更應該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本,F(xiàn)在,我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏,人員素質(zhì)低,同時也留不住人,長期以來,衛(wèi)生院設備簡陋、待遇低下,致使稍有才能的人員,都紛紛跳槽,加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán),我們必須要想辦法留住醫(yī)務人員,同時提高醫(yī)務人員素質(zhì)。留住人才,首先要改善醫(yī)務人員工資待遇,第二,如果給不了職工物質(zhì)上的滿足,就要想辦法在精神上滿足職工,拓展醫(yī)務人員的個人發(fā)展空間。提高醫(yī)務人員的工作積極性。同時,了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務,更是我們工作的重中之重。

  第二,加強自身建設樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設我認為應從以下幾方面著手:一是保證一定量的技術(shù)骨干,通過各種方式,培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點發(fā)展方向,我不提倡高端技術(shù),但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病,要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門,做好新醫(yī)改制度的實施,做實、做細農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,在緩解當?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上,貢獻我們衛(wèi)生院應盡的一份職責。

  第三,堅持要以業(yè)務和公共衛(wèi)生為主,管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色,不同的職責,切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業(yè)務和理論學習,另一方面要加強領導藝術(shù)、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么,樂于奉獻,做到言正行正身正,管理自己的“一陣子”,又要管好自己的一輩子。

  第四,做好員工滿意的協(xié)調(diào)員。團結(jié)產(chǎn)生力量,凝集誕生希望。以政治統(tǒng)一職工思想,以嚴明的制度管理職工勞動紀律,以合理的分配激勵職工干勁,以學習進修提高職工專業(yè)素質(zhì),尊敬的各位領導、各位評委,請你們支持我、信任我,相信我,沒錯的!

  我的演講完畢。謝謝大家!

衛(wèi)生院院長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導!

  各位同仁!

  大家好!我來自,首先感謝衛(wèi)生局黨委、行政領導為我提供這個自我展示的平臺,感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前,也曾思慮再三。但我還是決定必須參加這次衛(wèi)生院長院長的競聘演講,一方面響應衛(wèi)生局制定的院領導競爭上崗的號召,另一方面通過這次競聘演講,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,借此機會向大家學習,同時我也希望有機會和大家一起為實現(xiàn)醫(yī)院和個人的發(fā)展目標共同奮斗。于是今天,我勇敢地走上臺來,接受組織的挑選和大家的評判,首先我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷:

  我叫,漢族,人,年月生,文化,職稱。年畢業(yè)專業(yè),同年分配到衛(wèi)生院工作,年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,年月畢業(yè)于醫(yī)學院臨床醫(yī)學專科,年月取得執(zhí)業(yè)藥師資格。年至年調(diào)到衛(wèi)生院和衛(wèi)生院工作,年月調(diào)往中心衛(wèi)生院工作至今。我的競聘演講主要包括三個方面:

  一、競聘院長的條件今天參加競聘院院長這個職位,我認為自己具有以下三個方面的有利條件:

  第一、我具有吃苦耐勞,認真負責,樂于奉獻的品質(zhì)。這幾年的工作中我時刻堅守自己的崗位,無論休息、休假、白天、黑夜、份內(nèi)、份外,只要是單位的事,只要是病人的事。從不磨蹭,從無怨言,努力做好。時刻反省自己,嚴格要求自己。

  第二、 我熱愛醫(yī)務工作,充滿激情,為人正直,作風正派,不謀私利,具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感;年輕、有理想、具有創(chuàng)新精神。曾經(jīng)我也想過離開這個行業(yè),可是當我離開時,我才發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)愛上這個行業(yè) ,我已無法忘卻自己作為一名醫(yī)生的責任;我無法放棄兒時的夢想,因為我的父親在我很小時因癌癥去逝,那時我就想我長大后一定要成為一個好醫(yī)生。愛是最好的老師,當我回到工作崗位后我把全部的精力投入到工作中;不斷鉆研業(yè)務知識;工作熱情不減,激情不衰;對工作充滿了自信。

  第三 、我在多個崗位,多家衛(wèi)生院,多種體制,多種管理模式下工作過。熟悉在不同時期,不同體制,不同人員結(jié)構(gòu)下的人財物管理方法。曾經(jīng)任過副院長職務,具有一定的管理經(jīng)驗,在我工作經(jīng)歷中,我不僅負責臨床業(yè)務,而且還承擔醫(yī)院辦公室工作,藥品管理,黨務工作,下鄉(xiāng)指導,醫(yī)院管理軟件功能維護,部份衛(wèi)生所管理。這些工作使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況,可以在今后的管理中有的放矢、準確到位,不留盲區(qū),不留空白。

  二、對所競聘崗位的工作思路和打算

  第一、轉(zhuǎn)變工作思路和工作目標。從衛(wèi)生院模式向社區(qū)服務中心模式轉(zhuǎn)變,從臨床醫(yī)療為主向以公共衛(wèi)生為主轉(zhuǎn)變,服務模式上從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變,服務對象從轄區(qū)戶籍人口延伸到外來流動人口,努力為社區(qū)居民提供“零距離”的衛(wèi)生服務。以實施公共衛(wèi)生項目為契機,全力將公共衛(wèi)生服務做好,做實,突出衛(wèi)生院的公益性質(zhì),以公共衛(wèi)生促進臨床醫(yī)療,全面實施鄉(xiāng)村一體化管理,加強衛(wèi)生所目標考核和監(jiān)督。暢通三級衛(wèi)生網(wǎng)絡,實現(xiàn)病人雙向轉(zhuǎn)診,塑造醫(yī)院良好、負責形象。

  第二、強化人員培訓,努力提高全員素質(zhì),創(chuàng)新服務項目。由于衛(wèi)生院特殊的地理位置,大病競爭不過縣醫(yī)院和私立醫(yī)療機構(gòu),小病競爭不過衛(wèi)生所、診所,賣藥競爭不過藥店。這些因素決定我們只有依靠離上級醫(yī)療機構(gòu)比較近,培訓便利、合作基礎好,以全科醫(yī)療為突破口,以內(nèi),兒,婦產(chǎn),中醫(yī),康復,老年病,健健為重點。對所有的醫(yī)務人員逐步、快速按全科醫(yī)學標準輪流培訓。要求達到一人多能,快速提升現(xiàn)有醫(yī)務人員的業(yè)務能力和業(yè)務水平。加強與上級醫(yī)療機構(gòu)合作,加強互動,實現(xiàn)資源共享。根據(jù)社區(qū)居民需求,適時推出電話預約,上門服務、家庭病床、健康咨詢、巡診及送藥等特色服務;整合社區(qū)衛(wèi)生資源,對社區(qū)服務人員實行分片管理;逐步建立一個以全科醫(yī)生為主的衛(wèi)生院。

  三、加強管理制度建設,提高服務質(zhì)量,降低醫(yī)療風險。實施全員全程全面質(zhì)量管理,實施衛(wèi)生院標準化服務。建立完善的質(zhì)控組織和質(zhì)量評價體系,實施醫(yī)療質(zhì)量督察制和醫(yī)療制度落實檢查制,制定醫(yī)療診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范,開展電子病歷,減輕醫(yī)生負擔,重點完善醫(yī)療服務的“規(guī)范化、流程化、人性化、科學化”建設。

  四、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見,完善職工大會制度,建立院領導定期向職工述職的制度。堅持民主決策,實行院務公開,財務公開,不搞“家長制”,絕不搞“一言堂”。在保障職工基本工資的基礎上改善職工的待遇和福利,制定一套切實可行的績效考核獎懲方案,充分調(diào)動廣大職工的積極性。完善職工公共福利,關心職工工作和生活。逐步逐年提高聘用人員工資和待遇,為聘用人員購買養(yǎng)老,醫(yī)療,失業(yè),生育保險和住房公積金,增加聘用人員的歸屬感。

  五、 建設醫(yī)院文化,打造醫(yī)院品牌。樹立良好的整體形象,贏得公眾的好感和信任,是中安衛(wèi)生院十分迫切而又應大力開展的重要工作。通過加強醫(yī)院文化建設,營造和諧統(tǒng)一、蓬勃向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;凝聚團結(jié)協(xié)作、共事共心的團隊精神;塑造救死扶傷、勇于奉獻的醫(yī)院形象;增強開拓創(chuàng)新、追求卓越的競爭能力,全面提升醫(yī)院服務水平,努力保證人民群眾的身體健康,促進醫(yī)院的又好又快發(fā)展。增加集體活動,倡導團結(jié)進取,獎勵優(yōu)秀,激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。樹立工作是美麗的、快樂工作理念。以信任人、尊重人、關心人、培養(yǎng)人,注重培養(yǎng)和發(fā)揮人的潛能為立足點,引導全體職工為實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標而共同奮斗。

  三、存在的問題和不足

  一、思想政治水平需提高,由于從事專業(yè)的時間長,在思想政治學習上有減少,在以后的工作中需加強思想政治學習,以政治主導思想,以思想指導工作。

  二、領導經(jīng)驗、領導藝術(shù)及和上級的溝通還需在實踐中鍛煉加強。

  三、專業(yè)技術(shù)不夠全面和專業(yè),需努力學習,不斷培訓。

  如果領導和大家給我這個機會,把我推上這個崗位,我將加倍珍惜,以身作則,努力工作,帶領大家創(chuàng)造一個嶄新的未來。給我一棵樹,你們就會看到一片森林;給我一滴水,你們就會看到一片彩虹。謝謝大家!

衛(wèi)生院院長競聘演講稿 篇8

尊敬的各位衛(wèi)生院領導評委,同事們:

  大家好!我叫XXX,現(xiàn)年53歲,中共黨員,中專文化程度,副主任醫(yī)師職稱。我于1983年畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)療專業(yè),先后在多個衛(wèi)生院任職,20xx年任木樓衛(wèi)生院院長,20xx年12月任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長至今。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘是醫(yī)療改革的重要組成部分,這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘,是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有管理隊伍的一次檢閱,更是對基層衛(wèi)生工作乃至全市衛(wèi)生事業(yè)的極大促進,因此,我堅決擁護和支持這次改革,我也非常重視和珍惜這次競聘,更為我能站在這里而感到無比的榮幸和自豪。

  我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作了多年,因此對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有著特殊的感情。所以要參加今天此次競聘,我認為我具有以下幾方面優(yōu)勢:

  一是具有良好的個人修養(yǎng)和穩(wěn)重的工作作風。在生活中我能夠謙虛做人,作為醫(yī)院的管理者,只有做好人才能管好人,用好人,帶動人。在工作中能夠恪盡職守,廉潔清正,無私奉獻,愛崗敬業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨。在日常工作生活中,我時刻反省自己,嚴格要求自己,做到德高為范,為職工做好表率。

  二是具有長期的工作實踐經(jīng)驗和扎實的業(yè)務能力。我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展。我自1974年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘方案,經(jīng)歷了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏伏,練就了過硬的業(yè)務本領。我個人也被多次評為先進衛(wèi)生工作者,在同事和上級領導心目中樹立了良好形象,得到了一定的社會效應。

  三是具有一定的管理能力。多年來,我先后擔任衛(wèi)生院中層領導干部、衛(wèi)生院副院長一職,積累了大量的管理工作經(jīng)驗。在任職期間,我經(jīng)常深入一線,了解關心職工生活。合理的規(guī)劃了我院的分配制度,后勤管理制度等等,并且十分注重我院的醫(yī)療質(zhì)量管理和基本藥物制度的落實,突出做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作、公共衛(wèi)生、預防保健、鄉(xiāng)村一體化和綜合治理工作。這些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理過程中是十分重要的,將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展,在我的帶領下衛(wèi)生院的各項工作都取得了長足的發(fā)展,受到了上級領導的好評。

  四是具有求真務實的工作精神。在工作中實實在在,處處為患者利益著想,為方便轄區(qū)內(nèi)老百姓就醫(yī)著想。在新農(nóng)合工作上,進一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責,并不定期召開醫(yī)護人員會議,通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時,方便了患者核銷;在公共衛(wèi)生方面,組織全院職工分成小組,走村入戶深入百姓家中,為老百姓開展公共衛(wèi)生服務;積極落實好國家的基本藥物制度,所有藥品零利潤銷售等等,實實在在的落實了國家的好政策,為廣大老百姓帶來了福利。

  五是具有不斷學習的`良好習慣。常學習、勤看書,已經(jīng)成了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐,及時掌握醫(yī)改的新方針新政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作相關的內(nèi)容,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的各項學習、培訓。

  因此,請組織相信我,我有信心院長競聘書、有決心、有能力勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作。

  如果本次競聘成功,我將在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領導下,恪盡職守,開拓進取,認真履行工作職責,如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作:

  一、把握政策方向、明確工作思路

  深刻理解醫(yī)改工作方針政策,認真落實基本公共衛(wèi)生服務工作和國家基本藥物制度。

  1、在公共衛(wèi)生服務方面:一是分工明確,責任到人。分工協(xié)作,有機結(jié)合,共同做好農(nóng)村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況,及時解決工作中遇到的各項問題,定期向上級匯報工作進展。二是組織有序,要求統(tǒng)一,保障到位。統(tǒng)一標準,集思廣益,進一步提高工作人員對農(nóng)村居民健康檔案工作的認識,統(tǒng)一了思想;定期召開建檔培訓會,培訓工作人員,提高衛(wèi)生院建檔醫(yī)生護士的操作技能,統(tǒng)一標準;召集有關人員到建檔工作速度快、質(zhì)量好的單位進行了學習觀摩,熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結(jié)合實際,靈活操作,提高質(zhì)量。三是創(chuàng)新管理、嚴格要求。采取從信息的采集、紙質(zhì)檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干,明確建檔任務的方法進行管理;安排一名以上的專職人員負責檔案管理,按照面積15平方米以上衛(wèi)生院院長競聘、符合十防(即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密)要求的房間存放檔案。

  2、在基本藥物制度實施方面:全部使用目錄內(nèi)的藥品,所有藥品按規(guī)定程序采購入庫,全部藥品零利潤銷售。爭取實現(xiàn)衛(wèi)生院的“兩降、兩增”,即藥品價格下降、門診均次費用下降,門診量增加、醫(yī)務人員工作量增加。

  二、強化管理,切實發(fā)揮衛(wèi)生院應有的功能和作用

  對單位實行有效的管理是單位負責人的主要職責之一。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,我將高度認識自己的使命感和責任感,采取切實可行的管理措施,確保單位又好又快發(fā)展。

  加強領導班子建設。作為院長,我將在抓好專業(yè)學習的同時,積極參加上級組織的各種院長培訓班,認真學習和掌握衛(wèi)生管理知識,提高管理單位日常事務的能力。要認真總結(jié),努力探索與單位發(fā)展相適應的管理舉措,并將做好示范帶頭作用,以實際行動促進醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風的全面轉(zhuǎn)變和服務質(zhì)量的不斷提高。

  2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設備、財務、后勤管理等方面的管理制度,制定切實可行的崗位責任制,并按照衛(wèi)生局的目標任務,嚴格考核考勤,做到有章必循、責罰分明?朔鞣N困難,不折不扣的落實上級部門的安排,降低醫(yī)療成本,勤儉節(jié)約,減少不必要開支,以保障單位年終應有的收益和積累。加強對醫(yī)務人員的技術(shù)培訓和素質(zhì)教育,努力改善職工的工作條件,提高服務水平,堅決杜絕人浮于事、推諉患者醫(yī)院院長競聘演講、設備閑置等不良現(xiàn)象,真正使單位成為群眾滿意的基層站所,切實做到全心全意為人民服務。

  三、積極做好臨時工的分流工作

  根據(jù)醫(yī)改工作的要求及上級的工作安排,在保障廣大職工的合法權(quán)益,維護社會和諧穩(wěn)定的前提下,將積極做好臨時工的分流工作。一是對于有能力自謀職業(yè)的職工,在給予一定經(jīng)濟補償?shù)幕A上鼓勵其自謀職業(yè);二是積極推薦聘用。對具有相應執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫助聯(lián)系、推薦到行政村衛(wèi)生室競聘。

  四、突出重點,全力促進各項工作的全面開展

  隨著各級政府和上級部門對基層衛(wèi)生工作投資力度的不斷加大和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位的進一步明確,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院步入了歷史上最好的發(fā)展階段。作為一名院長,我要倍加珍惜這難得的發(fā)展機遇,不斷轉(zhuǎn)變工作觀念。

  一是要抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預防保健等基礎工作。落實突發(fā)公共衛(wèi)生應急處理和預防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。因此,要按照上級衛(wèi)生部門的要求和業(yè)務單位的指導,做好計劃免疫、傳染病的登記上報和救治,及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應急處理等工作,切實維護群眾健康。

  二是要抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作政策的宣傳和執(zhí)行,嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療報銷政策,嚴把報銷范圍、報銷比例和報銷程序鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講三個關口,堅決杜絕違反制度報銷費用發(fā)生,真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。

  五、強化人才制度建設、構(gòu)建和諧醫(yī)患關系

  加強衛(wèi)生院職工學歷再教育,安排資金有計劃的選送職工到上級醫(yī)院進修學習,積極參加上級部門組織的各種醫(yī)療衛(wèi)生培訓,特別注重全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培養(yǎng)。

  六、加強醫(yī)院管理工作,促進醫(yī)院和諧發(fā)展

  一是抓好醫(yī)院各科室的業(yè)務工作,協(xié)調(diào)好各科室之間的利益分配,以績效考核指標為標準,合理分配職工收入。二是帶頭堅持民主決策,對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。三是要統(tǒng)籌兼顧,抓好醫(yī)療安全,防范檢查排除安全隱患,教育職工注意醫(yī)療安全,堅決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯。四是帶頭廉潔自律,使用好醫(yī)院資金。

  以上就是我的竟職鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的優(yōu)勢和一些關于工作的一些觀點。如果今天能夠如愿以償達成自己的心愿,我一定會會秉承全心全意為人民服務的宗旨,做到科學管理,服務醫(yī)患,當好醫(yī)院的一把手,以有效的機制激勵職工,以自身的切實行動來回報大家對我的信任。如果我還沒有達到衛(wèi)生院院長的要求噢愛,我也一定會繼續(xù)發(fā)揮好黨員模范先鋒作用,干好自己的本職工作,為我們衛(wèi)生院的工作發(fā)展盡心盡職,請領導和同事們對我進行監(jiān)督指導。謝謝大家競聘演講稿范文!

衛(wèi)生院院長競聘演講稿 篇9

各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!我叫,首先感謝局領導給予了我這次“公開、公平、公正”的競聘機會。

  我今年29歲,大專學歷,醫(yī)師職稱,20xx年畢業(yè)分配到醫(yī)院,20xx年擔任防?浦魅危20xx年擔任院長助理職務主管防役和后勤。今天,我競聘的是鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長。

  衛(wèi)生院院長是一個醫(yī)院的領頭人,所以,衛(wèi)生院院長不僅僅是一種權(quán)利,更是一份沉甸甸的責任,必須具有強烈的責任心。用所學的醫(yī)療知識,帶領大家為人類健康服務,是我的理想。我的競聘優(yōu)勢是:

  一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格

  我做事認真、誠實守信。一個衛(wèi)生院的管理者,德與才必須兼?zhèn),缺一不可。醫(yī)德給人以口碑,穩(wěn)重給人以形象,展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。這是一個院長獨具的氣質(zhì)與風度。我覺得我已具備這一點。擔任防保科主任時,服務全鎮(zhèn)人口3萬人,這一段時間沒有出現(xiàn)一例傳染病的流行。

  二、具有廣泛的群眾基礎

  工作多年來,對領導尊重,與同事友好相處,親如兄弟姐妹,一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

  三、綜合組織協(xié)調(diào)能力強

  我能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關系,協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,取長補短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),以贏得領導們對衛(wèi)生院工作的支持,來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

  四、專業(yè)過硬,熟知政策

  我是科班出身。有豐富的臨床經(jīng)驗。醫(yī)改之后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能以公共衛(wèi)生服務為主。我們將為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構(gòu),我熟悉掌握國家關于農(nóng)村衛(wèi)生的相關政策和法規(guī),敏銳地領悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況,融會貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

  如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持,使我有幸走上衛(wèi)生院院長的工作崗位,我將不辱使命,根據(jù)國辦發(fā)《關于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導意見》精神,把握“著力點”,找準“切入點”觸動“共鳴點”全力以為實現(xiàn)這一目標我的措施如下,具體來說:

  一、創(chuàng)造良好的社會效益。

  1、自身強:必須加強醫(yī)院內(nèi)部管理,完善各方面的實際工作,進一步提高服務質(zhì)量,徹底改善就醫(yī)環(huán)境。

  2、宣傳廣:通過電視、媒體、網(wǎng)絡大力宣傳我院的新環(huán)境、新服務、新技術(shù),開展24小時電話、網(wǎng)絡專項服務。重點推舉我院老專家、業(yè)務精英、服務標兵。加強與周圍縣市的交往,建立良好的周邊關系,聯(lián)系登記各地鄉(xiāng)醫(yī),擴大病人來源,吸引更多的患者前來就診。使我院優(yōu)勢凸顯遠近聞名。

  3、百姓贊:說什么都比不上老百姓的口碑,我們用過硬的技術(shù)水平、親切的服務態(tài)度,方便的就醫(yī)環(huán)境使老百姓口口相傳、一一推薦、成為住得起、愿意住、放心住的品牌醫(yī)院。我們也將為人民群眾的身體健康時刻準備著。

  二、實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。

  1、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。廉潔行政、堅持民主決策,實行院務公開,不搞家長制、決不搞一言堂。充分尊重廣大職工的意見,完善職工代表大會制度,院領導定期向職工代表述職,培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

  2、重視人才,堅持科技興院。激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭,而醫(yī)院又是技術(shù)密集型部門。對人才的作用顯得至關重要。必須堅持“請進來、送出去”的方法,加強省級和國家級醫(yī)院的聯(lián)合,尤其是對中青年骨干人才,要在政策上、時間上、經(jīng)費上給予傾斜、支持,靠事業(yè)、待遇、感情留住人才。為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設,大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時,充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性,積極鼓勵在崗成才,為我院建設盡職盡責。拓寬進人渠道,公開招聘,廣納人才。克服我院人才匱乏的局面。赴建設好適應社會主義市場經(jīng)濟條件的衛(wèi)生院。

  因為山高,我學會了攀登;因為路長,我學會了奔跑;因為熱愛,我選擇了醫(yī)護事業(yè);因為執(zhí)著,我會追求卓越。尊敬的各位領導、各位評委,如果我競聘成功,我絕不辜負大家對我的殷切期望。

  我的演講完畢。謝謝大家!

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