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副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-07-20 11:15:17 競(jìng)聘 我要投稿

實(shí)用的副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿模板匯總六篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,演講稿與我們的生活息息相關(guān),來(lái)參考自己需要的演講稿吧!下面是小編為大家收集的副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿模板匯總六篇

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇1

  此次參與競(jìng)聘,我想通過(guò)自己的參與,響應(yīng)公司一體化的改革,并且在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  在這幾年中,我先后主持設(shè)計(jì)與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正參與設(shè)計(jì)制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對(duì)我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的積累都大有裨益。同時(shí)也給我?guī)?lái)了很多榮譽(yù):我曾榮獲過(guò)《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績(jī)和榮譽(yù)面前,我更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的不夠、經(jīng)驗(yàn)的不足。我深深地感到:機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。這次,我要競(jìng)聘的是軟件部的副經(jīng)理。對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我參加軟件部副經(jīng)理的競(jìng)聘,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:

  一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì),比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敢于嘗試,把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過(guò)程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。

  另一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。

  首先,我有一定的管理知識(shí)和管理能力。長(zhǎng)期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識(shí)和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

  其次,我對(duì)目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開(kāi)發(fā)工作讓我體會(huì)到:傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)方法是對(duì)傳統(tǒng)的工程開(kāi)發(fā)方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開(kāi)發(fā)方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等,還要現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、鉆孔等等;然后設(shè)計(jì)人員畫出一些圖,向客戶描述將來(lái)建好了是什么樣子;客戶滿意了,就進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)人員又弄出很多工程圖紙,詳細(xì)地說(shuō)明這塊應(yīng)該如何做,那塊應(yīng)該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照?qǐng)D紙開(kāi)工,施工過(guò)程中也有各種驗(yàn)收;完工后客戶最后還要驗(yàn)收,可能還會(huì)請(qǐng)一個(gè)第三方幫助驗(yàn)收。

  如果每個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目都和建大樓一樣,當(dāng)然可以而且應(yīng)當(dāng)使用一樣的開(kāi)發(fā)流程和管理方法,因?yàn)檫@套流程已經(jīng)被無(wú)數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開(kāi)發(fā)方法,軟件開(kāi)發(fā)有自己的特點(diǎn):

  1、和建大樓相比,大部分軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資要少得多,工期要短得多,參與項(xiàng)目的人員要少很多;

  2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內(nèi)重用,而代碼和設(shè)計(jì)可以重用;

  3、大樓動(dòng)工后,設(shè)計(jì)就很少再“優(yōu)化”了,也不能出現(xiàn)什么“驗(yàn)收或測(cè)試時(shí)系統(tǒng)崩潰”的情況(如果出現(xiàn),那一定是大事了),而這些情況在軟件開(kāi)發(fā)中卻比較常見(jiàn);

  4、軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中,客戶很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變?cè)瓉?lái)的需求;

  5、軟件開(kāi)發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多,往往不能量化。軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程自始至終都是以腦力勞動(dòng)為主,開(kāi)發(fā)速度也很難量化,因而開(kāi)發(fā)計(jì)劃也很難做到準(zhǔn)確;

  6、因?yàn)檐浖_(kāi)發(fā)項(xiàng)目的人數(shù)比較少(超過(guò)10個(gè)程序員的項(xiàng)目絕對(duì)是大項(xiàng)目),每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成很大影響;

  7、和工程開(kāi)發(fā)相比,軟件開(kāi)發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。

  還有很多其它重要的區(qū)別,但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現(xiàn):傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)方法只能適合部分軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,根本不適合用來(lái)解決一切問(wèn)題。

  而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu),從而更加靈活有效地解決了上述問(wèn)題;而且,因?yàn)樗貏e強(qiáng)調(diào)交流、反饋和合作,更加適合我中心這樣規(guī)模的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:汲取極限編程的思想,強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神,以客戶為中心,以具體項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)手段,全面提升軟件設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的工作效率,加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理,在宏觀上向CMM(軟件過(guò)程成熟度)積極邁進(jìn)。下面我將詳細(xì)闡明我的思路:如何做到專業(yè)

  1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神

  杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。

  所有環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊(duì)”為單位來(lái)進(jìn)行。所有的“隊(duì)員”對(duì)整個(gè)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán),同時(shí)由整個(gè)“團(tuán)隊(duì)”來(lái)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。這里的負(fù)責(zé)是指所有人對(duì)項(xiàng)目中的所有部分負(fù)責(zé)。而在以往的環(huán)境中,很多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”中的各個(gè)人負(fù)責(zé)個(gè)人設(shè)計(jì),這樣就很容易給破壞“團(tuán)隊(duì)”造成合理的借口,也容易在開(kāi)發(fā)人員之間造成隔閡和誤會(huì)等不合作的現(xiàn)象。在各個(gè)環(huán)節(jié)以“隊(duì)”為單位進(jìn)行開(kāi)發(fā)能夠針對(duì)性的克服這些弊端。

  改變辦公室的布置格局,使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通。

  以溝通、簡(jiǎn)單、反饋、勇氣的準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

  使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子。

  2、客戶為中心

  客戶有權(quán)制定整體計(jì)劃,有權(quán)知道什么時(shí)間能完成什么項(xiàng)目,成本是多少。

  客戶有權(quán)力從每個(gè)星期編程過(guò)程中獲得最大收益。

  客戶有權(quán)在不支付過(guò)高費(fèi)用的情況下改變計(jì)劃、替換工程、更改優(yōu)先級(jí)。

  客戶有權(quán)隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反饋,也可以在任何時(shí)間取消一些項(xiàng)目并保留能反映投資回報(bào)狀況的有用工作系統(tǒng)。

  3、具體項(xiàng)目的處理

  解決進(jìn)度延遲,多發(fā)布迭代周期,以獲得對(duì)進(jìn)度的詳細(xì)反饋。

  預(yù)防項(xiàng)目取消,讓客戶選擇具有最大意義的最小版本,從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率,同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。

  預(yù)防系統(tǒng)惡化,創(chuàng)建并維護(hù)一套測(cè)試程序,保持系統(tǒng)最佳狀態(tài),不允許累計(jì)錯(cuò)誤。

  預(yù)防缺陷率,遵從客戶需求,逐個(gè)程序進(jìn)行測(cè)試。

  預(yù)防業(yè)務(wù)誤解,使客戶成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,不斷和客戶進(jìn)行溝通,并且項(xiàng)目的說(shuō)明書不斷得到改進(jìn)。

  預(yù)防業(yè)務(wù)變更,縮短版本周期,使每個(gè)版本開(kāi)發(fā)過(guò)程中的變化最少。在一個(gè)發(fā)行周期中,歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。

  程序員承擔(dān)估算和完成自己工作的責(zé)任,并將他們完成工作實(shí)際所花費(fèi)的時(shí)間及時(shí)反饋給他們,改進(jìn)并且尊重他們的估算。大家都很清楚應(yīng)該由誰(shuí)做出或者改變估算的規(guī)則。這樣,就可能更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的互相溝通,以減少由于對(duì)工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。

  共同擁有代碼,更有效的減少人員調(diào)整后對(duì)軟件項(xiàng)目的負(fù)面影響。

  4、多項(xiàng)目的整體運(yùn)作

  l整體軟件部門劃分為b/s工作組,c/s工作組。

  l實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開(kāi)發(fā)方法。以一個(gè)星期為一個(gè)開(kāi)發(fā)周期,每一個(gè)開(kāi)發(fā)周期都交給客戶一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時(shí)建立并以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為開(kāi)發(fā)單位,全面實(shí)現(xiàn)客戶權(quán)利。

  l促進(jìn)軟件項(xiàng)目之間的溝通,尋求編程風(fēng)格、習(xí)慣、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

  5、軟件部崗位設(shè)置

  l項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)跟蹤各個(gè)項(xiàng)目,反饋給質(zhì)管部門并生成相關(guān)文檔;分配資源,協(xié)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)與客戶和用戶之間的.關(guān)系;輔助教練確定客戶需求。

  lb/s教練、c/s教練,指導(dǎo)具體技術(shù),與市場(chǎng)部門共同商定技術(shù)方向,協(xié)助項(xiàng)目管理員管理和跟蹤各個(gè)項(xiàng)目。與客戶一起確定需求。衡量一個(gè)教練稱職與否的標(biāo)準(zhǔn),不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策,而是他輔助整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出了多少正確決策。教練不負(fù)責(zé)許多開(kāi)發(fā)任務(wù),他的主要職責(zé)是:

  i.充當(dāng)開(kāi)發(fā)伙伴,特別是對(duì)于那些剛開(kāi)始承擔(dān)責(zé)任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來(lái)說(shuō)。

  ii.明白長(zhǎng)期的重構(gòu)目標(biāo),鼓勵(lì)小規(guī)模的重構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)一部分長(zhǎng)期重構(gòu)目標(biāo)。

  iii.用個(gè)人技術(shù)、技巧幫助程序員,如測(cè)試、格式和重構(gòu)。

  iv.向上層管理人員解釋過(guò)程。

  v.輔助與客戶溝通。

  l程序員是軟件項(xiàng)目的核心,他們的工作并不是僅僅讓計(jì)算機(jī)明白客戶的需求。最重要的準(zhǔn)則,是和別人進(jìn)行溝通。如果程序能夠運(yùn)行,但還有重要的部分沒(méi)有溝通,程序員的工作就沒(méi)有完成。需要盡力為客戶開(kāi)發(fā)最有價(jià)值的軟件,并且把問(wèn)題規(guī)模減到足夠小的程度。程序員必須學(xué)會(huì)重構(gòu)、學(xué)會(huì)單元測(cè)試,放棄對(duì)系統(tǒng)的某個(gè)部分的個(gè)人所有權(quán)的想法。對(duì)于一個(gè)程序員來(lái)說(shuō),你必須承認(rèn)你的恐懼,因?yàn)槲覀兠總(gè)人都在害怕:怕自己看上去很蠢、怕被認(rèn)為是廢物、怕跟不上時(shí)代、怕不能勝任。然而你可以在團(tuán)隊(duì)的幫助下,克服這些恐懼、獲得勇氣。

  以上這些就是我的工作思路。

  如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以簡(jiǎn)單的規(guī)則帶動(dòng)人,努力創(chuàng)造出一個(gè)積極的、開(kāi)放的、發(fā)展的、有創(chuàng)造性的良性環(huán)境,使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長(zhǎng)為真正的開(kāi)發(fā)者,并且給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:從四個(gè)基本方面對(duì)軟件項(xiàng)目進(jìn)行改善,那就是:交流、簡(jiǎn)易、反饋、勇氣。以清晰易懂且容易擴(kuò)展的方式寫代碼、以周密而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_(kāi)發(fā)軟件;降低開(kāi)發(fā)費(fèi)用、減少失敗,將那些低效的、無(wú)價(jià)值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,讓客戶成為軟件開(kāi)發(fā)流程的一員;而開(kāi)發(fā)人員,無(wú)論其經(jīng)驗(yàn)的多少,都積極地做出自己的貢獻(xiàn)、體驗(yàn)到更多成功的喜悅。

  以上是我對(duì)這次公司制度改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見(jiàn)解,可能有許多不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委多批評(píng)指教。毋庸置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我需要學(xué)習(xí)的地方還很多、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)。但是,我有足夠的信心和勇氣、有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的決心和意志。也正因?yàn)槿绱,我更加清醒地看到了自身的不足之處,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,克盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,不斷縮小自己的差距。

  在我的演講即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說(shuō)的是:這次競(jìng)聘,如果能使大家對(duì)我有一個(gè)更深、更新的認(rèn)識(shí)、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我,那么,即使競(jìng)聘不成功,我也覺(jué)得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和公司的培養(yǎng)和厚愛(ài)。

  謝謝大家!

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇2

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)秀的伙伴們:

  大家下午好!

  很榮幸能站在這里,首先自我介紹一下。我叫孫霞,來(lái)自香包仔港臺(tái)店。在XX年7月,我來(lái)到包天下,從一名服務(wù)員一步步走到今天,非常感謝公司給我的每一次機(jī)會(huì),讓我可以不斷地自我超越,學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),逐步讓我成為一名優(yōu)秀的包天下人。

  在擔(dān)任前廳領(lǐng)班的半年時(shí)間里,因?yàn)橛懈魑活I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和鼓勵(lì),讓我深刻了解到什么是自信心,責(zé)任心,上進(jìn)心。而在這段時(shí)間里,通過(guò)專業(yè)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)技能的培訓(xùn)也讓我學(xué)到了很多關(guān)于管理方面的知識(shí),從最開(kāi)始一個(gè)服務(wù)員的心理定位上升到了對(duì)基層管理者的認(rèn)知,在這里,真誠(chéng)的感謝包天下,感謝每一位包天下人。

  今天,我將要向著副理這一崗位沖刺,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我更要以身作則的帶領(lǐng)好我的團(tuán)隊(duì),做為客瘋狂的超值服務(wù)體現(xiàn),打造出屬于我們包天下的特色品牌的服務(wù),為實(shí)現(xiàn)每一位顧客滿意而去努力奮斗,只有大家齊心協(xié)力的推動(dòng)公司的發(fā)展,我們才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)提升自我的平臺(tái),所以,我愿為公司敬上我的一份綿薄之力。

  最后,再一次感謝包天下,感謝董事長(zhǎng)及在座的各位領(lǐng)導(dǎo),謝謝你們給了我一個(gè)可以施展夢(mèng)想的舞臺(tái),在這諾大的發(fā)展空間里,不斷地培養(yǎng)我,重用我,我將會(huì)懷著一顆感恩的心,絕不辜負(fù)你們對(duì)我的信任與關(guān)懷。謝謝!

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我報(bào)名的競(jìng)爭(zhēng)職位是用戶服務(wù)部副經(jīng)理。從心里來(lái)說(shuō),我非常希望得到這個(gè)機(jī)會(huì),因?yàn)槲铱释谌A油公司服務(wù)事業(yè)上能有更大的用武之地。我認(rèn)為我的條件符合用戶服務(wù)部副經(jīng)理職位要求。我具有較高的文化水平、年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富;我多年來(lái)一直從事管理工作,具有較高的協(xié)調(diào)能力和管理水平;我熟悉用戶服務(wù)部的工作業(yè)務(wù),在用戶服務(wù)部的幾年工作取得了有目共睹的成績(jī)。當(dāng)然,成績(jī)的取得主要?dú)w功于上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持。對(duì)于我,更增添了成熟的經(jīng)驗(yàn)。所有這些,給了我今天參加職位競(jìng)爭(zhēng)的信心。我相信,給我機(jī)會(huì),我就能再創(chuàng)輝煌!

  用戶服務(wù)部在華油公司來(lái)說(shuō),是一個(gè)窗口部門,在接待用戶,開(kāi)展業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)關(guān)系,化解矛盾等方面發(fā)揮著重要作用。我認(rèn)為,服務(wù)部的工作,歸納起來(lái)就是協(xié)調(diào)人的關(guān)系和做好事務(wù)性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協(xié)調(diào)關(guān)系范籌。應(yīng)熱情服務(wù),做到以誠(chéng)相待、以心換心;要體現(xiàn)以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”,要靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴,在客戶心中樹立“華油服務(wù)”優(yōu)質(zhì)品牌。做銷售、安裝、維修等事務(wù)性工作時(shí)。首先要誠(chéng)信守時(shí),做到一諾千金;其次工作要細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),處處為客戶著想,時(shí)時(shí)將安全記心;最后,要能吃苦,要有奉獻(xiàn)精神,這樣通過(guò)高質(zhì)量的工作,贏取用戶最大的滿意。

  重要的工作崗位,激勵(lì)人去奮斗,去創(chuàng)造成績(jī),成就輝煌。我希望通過(guò)競(jìng)聘,在這一崗位上做出一番成績(jī),實(shí)現(xiàn)我的理想,那就是“服務(wù)用戶、奉獻(xiàn)華油”。如果競(jìng)聘成功,我將全身心投入工作中去,將工作做得更出色。我的工作思路是:全力協(xié)助部門經(jīng)理工作,倡導(dǎo)耐心、細(xì)心、用心服務(wù),讓用戶安心、放心、舒心;以人為本,以客戶為中心,打造華油優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

  首先,推進(jìn)部門工作的制度化、規(guī)范化、程序化。要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并落實(shí)制度的監(jiān)督執(zhí)行,用先進(jìn)制度促進(jìn)部門工作。要進(jìn)一步規(guī)范工作人員職責(zé),做到人定職、崗定責(zé),事事有人管、處處講規(guī)范。要發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,破除“步子不快天天走,成績(jī)不大年年有”思想,使部門工作人員不斷超越,更好地發(fā)揮效能。

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好,今天有幸參加科級(jí)干部公開(kāi)競(jìng)聘演講,我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現(xiàn),是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和鼓勵(lì),是同志們對(duì)我的支持,在此,我首先要表示誠(chéng)摯的謝意!

  本次參加競(jìng)聘會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華,為公司的改革與發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。

  我認(rèn)為自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì):

  一、有專業(yè)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。我在大學(xué)期間主修金融專業(yè),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)信息管理》、《貨幣銀行學(xué)》、《會(huì)計(jì)學(xué)》、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》等經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí),為從事會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作和管理能力。擔(dān)任系統(tǒng)管理員期間,我較好的完成了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理工作。

  三、我思想比較活躍,愛(ài)好廣泛,善于接受新事物,勇于實(shí)踐,具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神、具有蓬勃向上的朝氣,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。

  假如我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,從以下幾方面進(jìn)入角色:

  第一、廉潔自律、勤政為公。

  要加深對(duì)三個(gè)把握住自己的學(xué)習(xí)和理解,凈化自己的靈魂,陶冶自己的情操,在行使權(quán)力中、在生活作風(fēng)中、在人際交往中牢牢把握住自己,身先士卒、率先垂范。

  第二,擺正位置,當(dāng)好配角。

  在工作中我將維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通氣、多談心。正確看待自己的長(zhǎng)處和短處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作。做到:到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

  一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。

  第四,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。

  即要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又要注重在工作中角色的轉(zhuǎn)換,摸索經(jīng)驗(yàn):

  一是要有加快發(fā)展的意識(shí)。必須要牢牢把握住加快發(fā)展這一主線,重點(diǎn)做好四要:

  一要加快主體業(yè)務(wù)的發(fā)展,因?yàn)槟壳拔覀兊氖杖胫饕强恐黧w業(yè)務(wù)的拓展來(lái)擴(kuò)大整個(gè)效益的份額。

  二要通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)來(lái)控制規(guī)模擴(kuò)展帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

  三要拓寬領(lǐng)域,把著眼點(diǎn)和重點(diǎn)放在新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)上,新的增長(zhǎng)點(diǎn)就像一張白紙,誰(shuí)進(jìn)得早,誰(shuí)就能畫出最美的圖畫。

  四要抓住大開(kāi)發(fā)的有利時(shí)機(jī),加大力度,搶占市場(chǎng)致高點(diǎn)。

  二是大力發(fā)展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)收入的多元化。

  要充分利用現(xiàn)在擁有的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)和操作平臺(tái),拓展新的業(yè)務(wù)品種,拓寬收入渠道。發(fā)展業(yè)務(wù):一是要靠品牌,靠信譽(yù)。二是靠基礎(chǔ)設(shè)施條件,靠信息資源共享,為客戶提供服務(wù)。要實(shí)現(xiàn)收入的多元化,重點(diǎn)要利用我公司的三大優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展業(yè)務(wù)。

  三是提高員工的綜合素質(zhì)。

  隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,對(duì)操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來(lái)越高,所以要對(duì)員工重點(diǎn)抓好崗位培訓(xùn),抓好綜合素質(zhì)的提高,要大力推進(jìn)用工和分配的市場(chǎng)化,創(chuàng)新薪酬的分配管理方式,建立合理的考核機(jī)制,確保工作正常運(yùn)行和工作效率的不斷提高,增強(qiáng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

  四是要重視對(duì)電子化的推廣工作。

  比爾蓋茨曾經(jīng)坦言:如果不對(duì)電子化做出迅速的反應(yīng),將成為21世紀(jì)即將滅亡的恐龍。此話雖有些危言聳聽(tīng),但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立科技興業(yè)的思想觀念,推進(jìn)電子化進(jìn)程。加快推廣步伐,促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  站在這里,面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,我心情非常激動(dòng),同時(shí),也充滿了感激和希望。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們過(guò)去對(duì)我的培養(yǎng)和幫助,感謝信用聯(lián)社給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì),在這里參加辦公室副經(jīng)理﹝人力資源部副經(jīng)理﹞的競(jìng)聘演講,使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想!無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,使大家更多地了解我、支持我。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  雖然早已和大家熟識(shí)了,但在這個(gè)特別的日子里,我還是要簡(jiǎn)單作個(gè)自我介紹。我叫,今年歲,本科學(xué)歷,自年進(jìn)入農(nóng)村信用聯(lián)社從事綜合柜員工作至今已有年,回首過(guò)去的年,在信用社領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人,得到了同事的認(rèn)同和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。其間,我曾獲得中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱

  對(duì)于我這次參加競(jìng)聘辦公室副經(jīng)理這一職務(wù),我的理解是作為辦公室副經(jīng)理,工作任務(wù)很重。需要負(fù)責(zé)與信用社內(nèi)外協(xié)調(diào)及信用社后勤保障工作;各類文件的上傳下達(dá),落實(shí)相關(guān)指示;公文的審核、簽發(fā)工作;行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作;印信管理;宣傳報(bào)道工作;對(duì)外接待、聯(lián)誼、公關(guān)事宜的組織、安排和實(shí)施;信用社人員招聘、錄用、培訓(xùn)、勞動(dòng)合同簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)購(gòu)買、考勤、獎(jiǎng)懲、離職等等工作,可以說(shuō)工作雜,任務(wù)重,事情多。所以要做好辦公室副經(jīng)理就必須要求要具有良好的政治素質(zhì)和政策理論水平,吃苦耐勞的工作作風(fēng),優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)體系和豐富的業(yè)務(wù)技能經(jīng)驗(yàn),一定的分析處理復(fù)雜問(wèn)題的能力,同時(shí),必須能夠快速準(zhǔn)確地把握辦公室工作重心和發(fā)展思路與脈搏,在工作中時(shí)刻保持主動(dòng)性和前瞻性。

  人力資源部副經(jīng)理這個(gè)崗位不僅接觸面廣,而且大小事務(wù)多,最基本的工作是做好信用社人力資源規(guī)劃、管理工作,同時(shí)做好員工的引導(dǎo)、教育、培養(yǎng)、管理、考核和評(píng)價(jià)工作等。工作上稍有不慎都可能影響信用社的正常運(yùn)轉(zhuǎn),因此想在這個(gè)如此重要的崗位上做到稱職、合格、出色,就必須做到以下幾方面:

一是要找準(zhǔn)定位,做好領(lǐng)導(dǎo)副手。

二是要立足本職工作,當(dāng)好服務(wù)員。

三是要搞好內(nèi)外關(guān)系,當(dāng)好協(xié)調(diào)員。

  面對(duì)競(jìng)聘的辦公室副經(jīng)理﹝人力資源部副經(jīng)理﹞崗位,剛才幾位競(jìng)聘者已作了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過(guò),競(jìng)聘辦公室副經(jīng)理﹝人力資源部副經(jīng)理﹞這個(gè)崗位,我想自身具有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì):

  第一,我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。年的工作經(jīng)歷,無(wú)論是在哪個(gè)崗位,我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都是做好辦公室副經(jīng)理﹝人力資源部副經(jīng)理﹞崗位工作的基本要求。

  第二,充滿激情的年齡優(yōu)勢(shì)給我?guī)?lái)了充分的自信。我今年歲,對(duì)于從事辦公室副經(jīng)理﹝人力資源部副經(jīng)理﹞工作來(lái)說(shuō),我具有較好的年齡優(yōu)勢(shì),即我有健全的體魄、充沛的精力;有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情;有只做不說(shuō)的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng);有無(wú)私無(wú)畏的風(fēng)骨、敢抓敢管的魄力;有特別能吃苦、特別能耐勞,樸實(shí)無(wú)華的品格;有不畏艱難、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競(jìng)爭(zhēng)、拼搏進(jìn)取不計(jì)成敗的秉性。這些,都使我對(duì)工作充滿激情與自信、對(duì)未來(lái)充滿憧憬和希望。更重要的是,我接受能力比較強(qiáng),對(duì)新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,并且有信心,有決心,也有能力在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)。

  第三,具備吃苦耐勞的工作作風(fēng),優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度。辦公室是一個(gè)綜合性的部門,涉及面廣、事務(wù)多、要求高、作用非常是其它任何科室不能相提并論的。辦公室工作具有綜合性、服務(wù)性、事務(wù)性、輔助性及機(jī)密性等特點(diǎn)。這要求要有吃苦耐勞、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勇于奉獻(xiàn)的精神,還要具備從容駕駛復(fù)雜事務(wù)的能力。

  大家都知道信用聯(lián)社綜合柜員的工作像年輪,很單調(diào),但我有足夠的韌性,我想客戶所想,急客戶所急,始終堅(jiān)持微笑服務(wù),贏得了許多客戶好評(píng)。在這些年的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作作風(fēng),和優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度。

  第四,具備刻苦好學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。單位有新業(yè)務(wù)時(shí)都很少組織培訓(xùn),我就自學(xué)文件,將其學(xué)深學(xué)透,努力掌握在腦海中,運(yùn)用到時(shí)間工作中。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),人也越來(lái)越成熟。這些,都有利于今后工作的開(kāi)展。

  假如我競(jìng)聘成功了,我將會(huì)從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開(kāi)始。俗話說(shuō)的好,態(tài)度決定一切。沒(méi)有好的工作態(tài)度,就沒(méi)有好的工作質(zhì)量。在工作中,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。對(duì)待工作有敬業(yè)精神,工作踏踏實(shí)實(shí),時(shí)刻為信用社著想,在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值。再就是自己要主動(dòng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。一是業(yè)務(wù)方面,包括信用社方面的知識(shí)及日常業(yè)務(wù)的處理,特別是關(guān)于辦公室管理方面的學(xué)習(xí)。二是個(gè)人素質(zhì)方面,包括自己的工作態(tài)度、習(xí)慣、心態(tài)等方面。工作中遇到問(wèn)題虛心向同事請(qǐng)教,只有不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,才能更好的完成自己的工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)處理,提高工作質(zhì)量,少說(shuō)多做,用具體的行動(dòng)和效果來(lái)說(shuō)明能力。

  一是強(qiáng)化一個(gè)觀念:就是強(qiáng)化發(fā)展的觀念,用發(fā)展的思路想問(wèn)題、用發(fā)展的眼光看問(wèn)題、用發(fā)展的措施解問(wèn)題,緊跟當(dāng)今世界的發(fā)展潮流,不斷學(xué)習(xí)新觀點(diǎn),注入新思維,創(chuàng)造新方法,實(shí)現(xiàn)新突破。

  二是樹立兩種意識(shí):一種意識(shí)是服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ),也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時(shí)候都要樹立以信用社為中心的服務(wù)理念,想員工之所想,急員工之所急,為全體職員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),切實(shí)為信用社發(fā)展護(hù)好航。另一種意識(shí)是管理意識(shí)。科學(xué)嚴(yán)密的管理是信用社健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的必由之路。只有通過(guò)科學(xué)先進(jìn)管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊(duì)伍,才能實(shí)現(xiàn)降低管理成本,向管理要效益的目標(biāo)。

  三是提升三個(gè)水平:第一個(gè)水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,樹立信用社的發(fā)展就是個(gè)人的發(fā)展,信用社的明天就是個(gè)人明天的新觀念,把為信用社奉獻(xiàn)作為一種職責(zé)、一種驕傲、一種追求,不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個(gè)水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,任何工作都要思考在前,計(jì)劃在前,既要立足當(dāng)前,又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個(gè)水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時(shí)代的發(fā)展,應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),就必須不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,適應(yīng)新需求,以過(guò)硬的業(yè)務(wù),為信用社發(fā)展服務(wù)。

  以上是我競(jìng)聘的主要工作優(yōu)勢(shì)與措施,如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我,我將不負(fù)眾望,與大家一起把信用社辦公室工作做得更好;如果落聘,說(shuō)明我還有不足,我將會(huì)更加努力,深刻反省,取長(zhǎng)補(bǔ)短,服從組織安排、調(diào)劑。我將帶著希望,用信念和知識(shí)的雙翼,在信用社行業(yè)這方廣闊的天空中,展翅飛翔!

  或許各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁會(huì)給我一次實(shí)踐的機(jī)會(huì),我會(huì)盡最大的努力給大家一個(gè)驚喜!

  謝謝大家!

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先我要感謝**領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、推薦自我的機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)競(jìng)聘的平臺(tái)上,我的心情非常激動(dòng),因?yàn)檫@是對(duì)我**年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我參加競(jìng)聘的職位是子公司副總經(jīng)理,希望能夠得到大家的支持。下面,我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

  我叫,男,1983年1月29日出生。20xx年畢業(yè)于后勤工程學(xué)院土木工程專業(yè),本科學(xué)歷,黨員。20xx年在建筑設(shè)計(jì)研究院參加工作,20xx.09月-至今任職于保稅港區(qū)開(kāi)發(fā)管理有限公司業(yè)務(wù)主辦;仡櫷,歲月如梭,不知不覺(jué)我已工作了5個(gè)年頭。5年以來(lái)的工作磨練,使我積累了豐富的實(shí)踐閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)。特別是進(jìn)入保稅港區(qū)開(kāi)發(fā)管理有限公司憑著對(duì)事業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感,把自己的愿望和抱負(fù)都傾注在我所熱愛(ài)的事業(yè)上,榮立三等功一次,在國(guó)家核心刊物發(fā)表建筑節(jié)能設(shè)計(jì)專業(yè)論文一篇。

  著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說(shuō)過(guò):“人生的道路雖然漫長(zhǎng),但是關(guān)鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時(shí)候,這幾步邁不好,有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。工作的道路曲折艱辛,10年我進(jìn)入保稅港區(qū)開(kāi)發(fā)管理有限公司工作,這才像是走進(jìn)了一條陽(yáng)光大道,找到了一個(gè)家,這家里有陽(yáng)光,有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友,有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們?cè)敢鉃樗陌矊,安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。應(yīng)該說(shuō)是公司,改變了我的人生軌跡;是公司,歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志;是公司,培養(yǎng)了我的綜合能力!把蛴泄蛉槎,鴉有反哺義”,我一直思考者自己能為公司做點(diǎn)什么,所以今天我勇敢、堅(jiān)定的站在了這里,這就是我心里最直接的動(dòng)力。

  一、對(duì)工作職責(zé)的認(rèn)識(shí):

  對(duì)于子公司副總經(jīng)理這一崗位,我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的:子公司副總經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開(kāi)創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于是否堅(jiān)定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策;是否把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧;是否能積極主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo),勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng);是否善于博采眾長(zhǎng)帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。對(duì)工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在全公司的角度,全方位地思考問(wèn)題,并說(shuō)出自己的想法,也許有利于子公司的工作。

  二、競(jìng)聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢(shì):

  一是思想進(jìn)步,政治堅(jiān)定。20xx年我考入后勤工程學(xué)院入學(xué)入伍,工作學(xué)習(xí)中的準(zhǔn)軍事化管理,讓我養(yǎng)成了作風(fēng)頑強(qiáng)、不怕困難、敢于拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的軍人作風(fēng)。

  二是吃苦耐勞,無(wú)私奉獻(xiàn)。進(jìn)入保稅港區(qū)開(kāi)發(fā)管理有限公司以來(lái),我時(shí)刻以黨員、軍人的要求約束自己的言行,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從公司安排,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在業(yè)務(wù)主辦工作,不管遇到什么樣的困難,我都積極配合做好工作,心都能和同事們往一處想,勁都往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。做到了政治堅(jiān)定、清正廉潔,在日常行為中嚴(yán)格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

  三、成績(jī)屬于過(guò)去,激情成就未來(lái)。如果這次我能競(jìng)聘成功,我將努力做好以下工作:

  盡快完成職位和高度的轉(zhuǎn)變,進(jìn)入新的工作角色。應(yīng)盡力迅速考慮完成由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)變,由技術(shù)骨干向管理骨干轉(zhuǎn)變,同時(shí)應(yīng)該由平時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”的根本思想轉(zhuǎn)變。在繼續(xù)用“吃苦在先、戰(zhàn)斗在前”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、立足首先當(dāng)好戰(zhàn)斗員的同時(shí),切實(shí)按照合格指揮員的要求,找差距、明方向、理思路,把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的第一課,著力培養(yǎng)自己全局觀即想全局、顧全局、攬全局的意識(shí)和能力,圍繞企業(yè)的中心工作,結(jié)合分公司的實(shí)際情況,深入調(diào)查研究,協(xié)助經(jīng)理制訂出本單位近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作規(guī)劃,建立完善公司包括人事制度、人才培訓(xùn)制度等一系列必要的制度,營(yíng)造健康、和諧的企業(yè)精神,讓全體人員能逐步形成思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、事業(yè)同干從而努力達(dá)到營(yíng)造和諧企業(yè)的目標(biāo)。

  古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!

  謝謝大家!

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