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醫(yī)院競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-07-09 13:08:54 競(jìng)聘 我要投稿

關(guān)于醫(yī)院競(jìng)聘演講稿范文集錦六篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在當(dāng)下社會(huì),演講稿使用的情況越來(lái)越多,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的醫(yī)院競(jìng)聘演講稿6篇,歡迎大家分享。

關(guān)于醫(yī)院競(jìng)聘演講稿范文集錦六篇

醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 篇1

  大家好!我叫 ,今年40歲,大學(xué)本科學(xué)歷。1992年參加工作,先后在精神科、神經(jīng)內(nèi)外科、婦產(chǎn)科、脊柱外科等從事臨床工作;20xx以來(lái),分別在體檢中心,醫(yī)?、健康教育科任職,現(xiàn)任我院發(fā)展部醫(yī)療開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)。

  回顧自己的20年的歷程,從一個(gè)懵懵懂懂的學(xué)生成長(zhǎng)為思想成熟、業(yè)務(wù)

  較強(qiáng)的管理人員,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo),受到過(guò)周?chē)聼o(wú)數(shù)次的幫助,是我院多年培養(yǎng)教育的結(jié)果。今天,懷著一顆感恩的心參加醫(yī)?瓶崎L(zhǎng)一職的競(jìng)聘,是想挖掘自身潛力,更好地服務(wù)同仁、患者,力爭(zhēng)為我院科學(xué)發(fā)展做出一份更為積極的貢獻(xiàn)。競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)?崎L(zhǎng)這一職位,自我感覺(jué)擁有以下優(yōu)勢(shì):

  一是我熟悉醫(yī)保工作。我從事臨床工作十年,了解患者的需求和臨床科室的相關(guān)情況,牢固樹(shù)立服務(wù)患者、服務(wù)一線(xiàn)的意識(shí),能夠有針對(duì)性開(kāi)展醫(yī)保工作,滿(mǎn)足患者和臨床科室的實(shí)際需要。20xx年,我走上管理崗位,從管理的角度加深了對(duì)醫(yī)保的了解。尤其是20xx年元月至七月,我曾擔(dān)任醫(yī)保科副科長(zhǎng);這半年多從業(yè)經(jīng)歷,讓我對(duì)醫(yī)保政策有全方位的了解,熟悉醫(yī)保工作流程和基本藥品目錄;并與省、市、區(qū)醫(yī)保局和廳農(nóng)合處建立了良好的協(xié)作關(guān)系,能夠抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),突破壁壘創(chuàng)新工作。競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位我更多了一份熟悉、親近和自信。

  二是我具備良好的(一定的)組織管理能力。我曾經(jīng)四個(gè)部門(mén)擔(dān)任副科長(zhǎng),而體檢中心、醫(yī)?啤⑨t(yī)療開(kāi)發(fā)科都是需要與行政部門(mén)、醫(yī)院內(nèi)部科室及各類(lèi)身份的人打交道,尤其是多次參與大型活動(dòng),簽訂協(xié)議,更需要反復(fù)的溝通。在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,20xx年我科室成功的策劃了“百萬(wàn)惠民在社區(qū)”的大型便民活動(dòng),今年我部門(mén)與天心區(qū)和雨花區(qū)衛(wèi)生局所屬18家衛(wèi)生服務(wù)中心72所衛(wèi)生服務(wù)站打包簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,這些實(shí)踐活動(dòng),鍛煉提高了組織和溝通協(xié)調(diào)能力。擔(dān)任醫(yī)療開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)期間,我制定并修繕了多項(xiàng)管理制度,并輔之以教育培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)方式對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行建設(shè),管理水平也有了明顯提高。

  三是我具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。我所在的醫(yī)療開(kāi)發(fā)科是屬于主動(dòng)走出去的科室。下社區(qū),出差是我一個(gè)女同志的日常工作,面對(duì)種種挑戰(zhàn),總是以最飽滿(mǎn)的情緒和最積極的態(tài)度,以身作則帶領(lǐng)科室的同事走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)基層,任勞任怨,搬桌椅、拉橫幅、發(fā)傳單,積極宣傳我們醫(yī)院,推介我們的專(zhuān)家教授,戰(zhàn)勝困難完成任務(wù)。事業(yè)心、責(zé)任感在一次次的鍛煉中被激發(fā),被提升。

  優(yōu)勢(shì)僅僅是個(gè)良好工作基礎(chǔ),更重要的是作為一名醫(yī)?崎L(zhǎng)該如何去演繹和詮釋它的職能。我認(rèn)為醫(yī)?崎L(zhǎng)的崗位職責(zé)可以“把握好政策、帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)、服務(wù)好患者、歸流好資金”四個(gè)“好”來(lái)概括:一要熟練掌握醫(yī)保政策,牢牢把握“醫(yī)保工作為群眾”的要領(lǐng),合理回避醫(yī)保政策風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)執(zhí)行好政策,讓患者最大程度享受政策的恩惠,實(shí)現(xiàn)患者、醫(yī)院、社會(huì)多方共贏;二要積極配合醫(yī)保中心,以誠(chéng)信、有效溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù)取得醫(yī)保中心的認(rèn)可,形成良性循環(huán),以實(shí)現(xiàn)醫(yī)保資金的及時(shí)回籠,服務(wù)于我院高速發(fā)展;三要進(jìn)一步健全科室學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制、工作紀(jì)律與管理制度,特別應(yīng)注意完善激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性,為參保人員和臨床科室提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。長(zhǎng)期以來(lái),我院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們?yōu)獒t(yī)保工作付出了的大量心血,開(kāi)創(chuàng)了我院醫(yī)保工作新局面;如能得到大家的厚愛(ài),我將倍加珍惜這一有利時(shí)機(jī),努力為我院發(fā)展增磚添瓦,將重點(diǎn)做好以下工作作:

  一堅(jiān)持“兩個(gè)服務(wù)”,提升服務(wù)水平。堅(jiān)持服務(wù)醫(yī)保人員,以主動(dòng)服務(wù)為主,為參保人員提供熱情、周到的窗口服務(wù),即時(shí)、高效的結(jié)算服務(wù)和詳盡的政策宣傳服務(wù);堅(jiān)持服務(wù)臨床科室,以走下去的形式,主動(dòng)到臨床科室進(jìn)行政策宣傳、信息溝通和業(yè)務(wù)指導(dǎo),為臨床科室提供最及時(shí)的政策咨詢(xún)、藥品和申報(bào)審批查詢(xún)。

  二強(qiáng)化業(yè)務(wù)建設(shè),增強(qiáng)管理能力。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和出現(xiàn)的問(wèn)題,完善本科室各項(xiàng)規(guī)章制度,推行精細(xì)化管理;按照醫(yī)?己说膬(nèi)容制定考核細(xì)則,強(qiáng)化監(jiān)督考核,重點(diǎn)監(jiān)督各臨床科室對(duì)醫(yī);颊吆侠頇z查、合理用藥、合理治療;與有關(guān)職能科室對(duì)在架病歷和出院病歷進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決,堅(jiān)決杜絕違規(guī)行為。

  三加強(qiáng)溝通協(xié)作,爭(zhēng)取上級(jí)支持。保持與上級(jí)醫(yī)保主管部門(mén)及時(shí)有效的溝通,保持信息對(duì)稱(chēng)。將醫(yī)保政策執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)反映,提出合理建議,最大程度的保障醫(yī)院及參保人員的權(quán)益。

  泰戈?duì)栍芯湓?shī):“天空沒(méi)有翅膀的痕跡,而我已飛過(guò)”;競(jìng)爭(zhēng)重在參與,如果我能當(dāng)選,我將珍惜這次機(jī)會(huì),用心、用情干好工作;不能當(dāng)選,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,組織的培養(yǎng)讓我成長(zhǎng)為一名清正廉潔、作風(fēng)務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的干部;多年的工作讓實(shí)踐我具備了醫(yī)保崗位的從業(yè)能力。如果能夠得到大家的信任,我將以切實(shí)的行動(dòng)履行的職責(zé),不讓同志們失望!最后我想說(shuō)的是,“給我一片樹(shù)葉,我將還你一片樹(shù)林”,請(qǐng)投我信任的一票吧!

  謝謝!

醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進(jìn)行自我展示的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是我院長(zhǎng)久堅(jiān)持的一項(xiàng)人事制度改革舉措,也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效手段。作為醫(yī)院一份子的我對(duì)此相當(dāng)?shù)負(fù)碜o(hù)、支持。同時(shí)我也非常珍惜這次機(jī)會(huì),能站在臺(tái)上展示自我,接受大家的評(píng)判。本人xxx,xx年xx月出生xx年畢業(yè)于溫州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系,同年進(jìn)入我院參加工作,xx年xx年完成xx大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)并順利畢業(yè),現(xiàn)已獲取中級(jí)職稱(chēng)。

  今天,我競(jìng)聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)我想有以下幾個(gè)有利點(diǎn):

  第一點(diǎn):目的明確

  能在工作中實(shí)現(xiàn)自我提高、自我超越,在完成工作任務(wù)創(chuàng)出業(yè)績(jī)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,這是我這次競(jìng)聘目的。我不是天才,所以只有通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作,反復(fù)的鍛煉才有機(jī)會(huì)提高,而醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)這個(gè)崗位比較具有挑戰(zhàn)性。因此我熱愛(ài)這份工作。

  第二點(diǎn):作風(fēng)頑強(qiáng)

  我還小的時(shí)候我娘常說(shuō)我傻老爸無(wú)論怎么打都不會(huì)跑掉,我就是這么一個(gè)人?嗟模y的我都會(huì)去直面應(yīng)對(duì),應(yīng)該是我承擔(dān)的我決不會(huì)逃避。

  第三點(diǎn):為人誠(chéng)實(shí),能贏得周?chē)、朋友的信任,有利于相關(guān)工作的開(kāi)展。

  第四點(diǎn):樂(lè)于奉獻(xiàn),集體主義觀念較強(qiáng),有時(shí)為了工作可以不去計(jì)較個(gè)人的得失。

  第五點(diǎn):從事臨床及醫(yī)務(wù)科工作多年,有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

  以上五點(diǎn)是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢(shì)。如果競(jìng)聘成功,我將努力做到以下幾點(diǎn):

  第一:認(rèn)清本職的職責(zé)和任務(wù),服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  第二:抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ,使病人從入院到出院的各個(gè)環(huán)節(jié)都能做到合理、規(guī)范;認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量檢查,突出重點(diǎn),抓住難點(diǎn),做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,專(zhuān)項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合。使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng);,把各類(lèi)醫(yī)療缺陷和差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài)。

  第三:是堅(jiān)持以人為本,抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,抓緊"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練,加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來(lái)滿(mǎn)足群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)需求。

  第四:積極應(yīng)對(duì)醫(yī)療糾紛,進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應(yīng)急預(yù)案,保障醫(yī)療工作秩序,保護(hù)患者及醫(yī)護(hù)人員的正當(dāng)權(quán)益,努力促進(jìn)社會(huì)和諧。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上是我的競(jìng)聘條件和工作思路,敬請(qǐng)?jiān)u判,真誠(chéng)地希望大家給我一份支持,給我一份鼓勵(lì)。最后讓我們攜起手來(lái)風(fēng)雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師們:

  下午好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次參將競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。謝謝!我是xxx,1996年來(lái)xx醫(yī)院參加工作,先后在我院中、西藥房、護(hù)理部、化驗(yàn)室等部門(mén)工作,現(xiàn)擔(dān)任藥事管理小組組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)、入庫(kù)工作。工作10年中,先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室,負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)前,以一顆平常心來(lái)參與藥事管理小組組長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘,我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,給自己一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。

  我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,具有以下幾點(diǎn)理由:

  一、是具有良好的'團(tuán)隊(duì)合作精神。

  10年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局。當(dāng)然我也看清自己的劣勢(shì),比如我目前的學(xué)歷還是中專(zhuān),與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離,管理知識(shí)比較匱乏,但是如果組織給我一個(gè)舞臺(tái),相信我會(huì)以此為契機(jī),不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質(zhì)。

  二、是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。

  在我擔(dān)任藥品采購(gòu)的這兩年中,能遵守國(guó)家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持按藥品主渠道購(gòu)進(jìn)藥品,以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線(xiàn)服務(wù),具有較好的口碑。

  三、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。

  自1996年工作以來(lái),先后在**各部門(mén)輪轉(zhuǎn)工作,對(duì)各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對(duì)豐富的工作經(jīng)驗(yàn),所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作要求。

  如果能競(jìng)選成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個(gè)轉(zhuǎn)型期,將從以藥品為中心,以保障供應(yīng)為主要任務(wù),逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心,以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ),以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的,開(kāi)展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問(wèn)題所在。我將在各位院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下, 從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、是組織貫徹藥政法規(guī),堅(jiān)持依法管藥。

  《藥品管理法》的實(shí)施,標(biāo)志著我國(guó)藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度,每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事,形成依法管藥的局面。

  二、是有計(jì)劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。

  保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計(jì)劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時(shí)在藥品供應(yīng)中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計(jì)各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購(gòu)計(jì)劃。嚴(yán)格把握藥品的進(jìn)貨渠道,嚴(yán)防假劣藥品流入,保質(zhì)保量。

  三、是開(kāi)展臨床藥學(xué)工作,抓好合理用藥。

  近年來(lái),新藥的不斷問(wèn)世,尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多,如何恰當(dāng)選用藥品,最大限度地發(fā)揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應(yīng),這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析,做到合理用藥。同時(shí)組織好新藥的臨床試驗(yàn)和“老藥”的再評(píng)價(jià),為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據(jù),盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。

  四、是注重人才培養(yǎng),提高藥劑人員素質(zhì)。

  隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,藥事管理的工作由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,面臨的學(xué)科不斷擴(kuò)大,這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習(xí),更新知識(shí)。我科現(xiàn)工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要任務(wù),依據(jù)藥劑科各級(jí)人員的崗位責(zé)任,認(rèn)真組織落實(shí),嚴(yán)格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓(xùn)工作,提高全體工作人員的技術(shù)水平,才能很好地完成各項(xiàng)實(shí)際工作。

醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):各位同事:大家好。

  非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職。我叫盛連秀,現(xiàn)任主管護(hù)師。1991年,我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來(lái)到醫(yī)院,至今已在一線(xiàn)護(hù)理崗位上工作了20年。

  參加工作20年來(lái),我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿(mǎn)期待和向往。20年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護(hù)士長(zhǎng),為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

  我將從以下幾方面開(kāi)展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:

  1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪(fǎng)視工作。

  2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源。

  4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開(kāi)展法律意識(shí)教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  5、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開(kāi)支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

  6、科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

  一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

  只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫(kù)房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫(kù)房管理制度為例,應(yīng)做到計(jì)劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng),儲(chǔ)備齊全;回收利用,避免浪費(fèi);定人保管,定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

  二、重視思想道德建設(shè)、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神。

  作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù),調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。

  三、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。

  我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全

  一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護(hù)理起來(lái)才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;

  二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;

  三是做好同患者的溝通。取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

  四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

  嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

  五、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

  護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)。

  六、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用

  整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。

  七、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

  護(hù)士長(zhǎng)作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。因此,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問(wèn)題。其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠(chéng)相待相互支持與合作。

  八、提高效率、降低成本、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

  商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則,使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護(hù)士長(zhǎng),必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),要開(kāi)源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無(wú)謂的消耗和浪費(fèi),另一方面要以合理的收費(fèi)來(lái)吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。

  九、以身作則,率先垂范,增強(qiáng)科室凝聚力。

  常言說(shuō)“喊破嗓子不如做出樣子”?梢哉f(shuō)護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。

  十、協(xié)調(diào)好與各部門(mén)的關(guān)系。

  醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,使醫(yī)院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機(jī)整體醫(yī)院競(jìng)聘演講稿。

  總而言之,對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),我表示擁護(hù),時(shí)代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒(méi)有競(jìng)聘上護(hù)士長(zhǎng),我將是一名稱(chēng)職的護(hù)士,如果競(jìng)聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!

醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供這次寶貴的機(jī)會(huì),讓我能夠站在這個(gè)講臺(tái),跟大家一起分享我對(duì)工作的淺解與認(rèn)識(shí),此刻激動(dòng)的心情無(wú)法言語(yǔ)。我參與競(jìng)爭(zhēng)的崗位也就是我現(xiàn)在的職位——健康教育,我非常喜歡這個(gè)崗位,更愿意全心全意為這個(gè)崗位奉獻(xiàn)這份職責(zé),應(yīng)該說(shuō)這是對(duì)我的一次鍛煉和激勵(lì),人們常說(shuō):久旱逢甘露、他鄉(xiāng)遇故知;那么這個(gè)崗位就是我久旱后的那滴甘露,心中最重要的那位知己。

  我演講的內(nèi)容有三個(gè)部分:一是我的個(gè)人概況;二是我競(jìng)崗的有利條件;三是我的工作設(shè)想。

  一、本人簡(jiǎn)歷

  我叫###,20##年7月畢業(yè)于#####學(xué)校,畢業(yè)后響應(yīng)國(guó)家號(hào)召參加了《高校畢業(yè)生到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作》的考試,通過(guò)重重考試,再經(jīng)歷面試的層層篩選,于20xx年5月幸運(yùn)的分配到###辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心志愿服務(wù)六年,在這充實(shí)又溫暖的六年中,我一直管理健康教育這方面的工作。此刻我深深的感謝領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與信任。

  二、競(jìng)崗的有利條件

  1、政治思想方面

  我于20##年5月正式成為一名光榮的中共黨員,我擁護(hù)黨的路線(xiàn)、方針政策,有堅(jiān)定正確的政治方向,有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性,沒(méi)有違反黨紀(jì)國(guó)法的行為。也正因?yàn)閱挝挥羞@么優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍帶領(lǐng)著,使我更加明確今后的人生目標(biāo)與方向。

  凡事要與人為善,做事公道,為人正直,善解人意,這一直都是我做人做事的向?qū),做事認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心踏實(shí),團(tuán)結(jié)同事,這也是領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)的要求,我時(shí)時(shí)刻刻銘記在心。

  在工作中,我吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。凡事認(rèn)真思考,一鼓作氣,不懶惰,不推脫,為大家引導(dǎo)一個(gè)正確的路子,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作更是竭盡全力去做,并確保完成的質(zhì)量。

  在思想上我思維活躍,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習(xí),愛(ài)思考、注意觀察新事物的動(dòng)向,工作中遇到問(wèn)題能及時(shí)發(fā)揮主觀能動(dòng)性并得到解決方案,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)。

  最重要的一點(diǎn),我具有較強(qiáng)的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木。工作中要有所追求,要有進(jìn)取精神,時(shí)刻刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、激勵(lì)自己。

  2、工作業(yè)績(jī)方面

  工作的一個(gè)多月以來(lái),我能按時(shí)整理好健康教育資料,每月按時(shí)制定健康教育宣傳計(jì)劃,按照計(jì)劃制定宣傳內(nèi)容,制作幻燈片,以生動(dòng)形象的形式宣傳健康教育;制作宣傳版面、專(zhuān)欄,定期組織人員學(xué)習(xí)宣傳資料。宣傳活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)總結(jié)活動(dòng),上報(bào)基教科。

  三、工作設(shè)想 健康教育工作職責(zé)

  1、制定全區(qū)健康教育年度工作計(jì)劃,做好健康教育工作的年度總結(jié)和評(píng)價(jià)。

  2承擔(dān)基層健康教育專(zhuān)(兼)職人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,指導(dǎo)基層單位解決技術(shù)疑難問(wèn)題。

  3、結(jié)合衛(wèi)生防病重點(diǎn),有計(jì)劃、有組織地獨(dú)立或協(xié)助中心其他科室開(kāi)展健康教育宣傳活動(dòng);

  4、負(fù)責(zé)編印各類(lèi)健康教育宣傳材料;不定期向新聞媒體提供衛(wèi)生宣傳新聞稿件。

  5、建立和健全各類(lèi)健康教育活動(dòng)的檔案資料。

  6、定期健康教育專(zhuān)欄。每?jī)稍赂鼡Q一期。

  7、完成中心或區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)安排的健康教育工作。

  8、完成上級(jí)和中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  可是,不容置疑的是,在領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺,相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵,憑心而論,我到辦公室工作的時(shí)間短,參加競(jìng)爭(zhēng)我一無(wú)成績(jī),二無(wú)資歷,三無(wú)根基,優(yōu)勢(shì)更無(wú)從談起,到是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵”,在激勵(lì)著我斗膽一試,響應(yīng)組織號(hào)召,積極參與競(jìng)爭(zhēng),我不敢奢望什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我,了解我,幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训目吹搅俗陨泶嬖诘牟罹,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

  最后,“請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì),我換您十分精彩!"這就是我這次競(jìng)聘的諾言和永恒不變的信念。 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  首先感謝院黨委給予我這次展示自己的機(jī)會(huì)。同時(shí)向全心全意為我院青年團(tuán)員服務(wù)的上一屆團(tuán)總支成員表示衷心的感謝!說(shuō)心里話(huà),站在這里,我有點(diǎn)緊張,因?yàn)槲矣X(jué)得今天幾個(gè)競(jìng)聘演講的同事都那么優(yōu)秀年輕,有活力。他們給了我一些壓力。而同時(shí)我又感到十分泰然,記得戴爾卡耐基說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)!睉{著這句話(huà),也憑著滿(mǎn)腔的工作熱情和勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng),我覺(jué)得我能勝任團(tuán)支部書(shū)記的工作,所以今天我滿(mǎn)懷信心的走到了演講臺(tái)上。

  今天我的演講包括3部分:

  第一部分:個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  其一,我興趣廣泛,思想活躍,接受新事物能力較強(qiáng),工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,具備一種勇于接受挑戰(zhàn)的信念。同時(shí)有較高的政治素養(yǎng),20xx年我光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,有較高的思想政治覺(jué)悟,能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)與院黨委決策保持高度一致。銳意進(jìn)取精神與良好的政治素養(yǎng)的結(jié)合,這將有利于開(kāi)拓團(tuán)委工作的新局面。

  其二,有一定的團(tuán)體組織能力,入院一年多來(lái),我積極組織參與了院團(tuán)委的各項(xiàng)活動(dòng)如與省人民醫(yī)院,省腦科醫(yī)院,附三醫(yī)院的足球比賽,組織韶光分院的羽毛球比賽以及春游活動(dòng)等同時(shí)積極融入醫(yī)院、科室的市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃中來(lái),成功組織策劃了內(nèi)一科西牌樓社區(qū)的科室宣傳與回訪(fǎng)方案以及社區(qū)病員檔案的制定。這些活動(dòng)對(duì)我的策劃能力,組織協(xié)調(diào)能力,大局控制能力有極大的提升。

  其三,我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,善于將心比心,善于聯(lián)絡(luò)感情,能夠與人團(tuán)結(jié)共處,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。相信這將有助于我更好的深入青年,聽(tīng)取青年的呼聲,表達(dá)青年的愿望,切實(shí)為他們解決實(shí)際困難,贏得他們的擁護(hù)。

  第二部分:醫(yī)院共青團(tuán)工作狀況分析:

  首先聲明,下面我所講的是基于一個(gè)醫(yī)院普通青年員工的觀感,而不是對(duì)現(xiàn)團(tuán)委工作的批評(píng),在我看來(lái),由于各種主客觀因素的影響,組織團(tuán)的活動(dòng),特別是長(zhǎng)期的,集中性的活動(dòng)變得十分困難,團(tuán)委組織的活動(dòng)少,無(wú)論是文體活動(dòng),專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),組織生活,還是協(xié)助醫(yī)院的市場(chǎng)活動(dòng)都少,既有的形式單一缺乏活力,達(dá)不到吸引青年、教育引導(dǎo)青年的目的,團(tuán)組織在青年中的影響力不斷下降。團(tuán)委工作的老前輩檢驗(yàn)科的暨老師曾在韶光對(duì)我們青年團(tuán)員說(shuō):現(xiàn)在的活動(dòng)比起他那個(gè)時(shí)候要遜色多了!面對(duì)醫(yī)院共青團(tuán)面臨的問(wèn)題和醫(yī)院建設(shè)新形勢(shì)新任務(wù)的需要。共青團(tuán)工作必須積極主動(dòng)地調(diào)整工作方式、創(chuàng)新工作思路,建立新的工作機(jī)制,以提高共青團(tuán)工作的針對(duì)性、時(shí)效性,增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力、號(hào)召力,真正把團(tuán)組織建設(shè)成為黨的后備軍、青年人成長(zhǎng)的大學(xué)校,從而推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)程.

  第三部分:工作思路與措施一旦當(dāng)選團(tuán)支部書(shū)記,我將帶領(lǐng)團(tuán)支部委員一高度的責(zé)任心與熱情搞好共青團(tuán)的工作。

  首先,堅(jiān)持做好黨的助手,就是要以做好院黨委決策的工作來(lái)作為共青團(tuán)工作的頭等大事。通過(guò)共青團(tuán)組織的工作面要更好的把醫(yī)院的決策輻射到各科室、各領(lǐng)域。

  其次要加強(qiáng)共青團(tuán)員的科室聯(lián)合,與醫(yī)院外的共青團(tuán)組織聯(lián)合,發(fā)展片區(qū)活動(dòng)、片區(qū)文化,以開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)才干,讓更多的青年參與團(tuán)組織活動(dòng)。

  三要增強(qiáng)共青團(tuán)組織的吸引力。要將團(tuán)組織工作定位在有作為才能有地位上,緊密?chē)@醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)、創(chuàng)新增效,找準(zhǔn)與醫(yī)院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)經(jīng)濟(jì)、比才干、比服務(wù),比貢獻(xiàn)的活動(dòng),讓青年員工財(cái)醫(yī)展風(fēng)采帶動(dòng)醫(yī)院在病員服務(wù)等方面的服務(wù)上水平。要建立“青年之家”,用溫暖和關(guān)愛(ài)吸引青年,滿(mǎn)足青工在社交、娛樂(lè)和求知等方面的需要,在青工關(guān)心的進(jìn)修、學(xué)習(xí)、入黨等方面積極給予幫助解決,從而逐步提高團(tuán)組織在青年人中的威信和地位。

  四要要通過(guò)豐富的文化活動(dòng),豐富青年的精神文化需求,達(dá)到吸引青年。圍繞五四運(yùn)動(dòng),舉辦大型文藝匯演、開(kāi)展青年文化論壇,組織有特長(zhǎng)的青工利用文化廣場(chǎng),開(kāi)展社區(qū)青年文化節(jié),建設(shè)“大家樂(lè)舞臺(tái)”,讓群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的健身操、現(xiàn)代舞、交誼舞等活動(dòng)在青年們的引領(lǐng)下走進(jìn)社區(qū),走上舞臺(tái),吸引更多的青工參與。

  今天我能夠有勇氣站在這里表現(xiàn)自己,就是我相信作為一個(gè)青年人,醫(yī)院就是我的舞臺(tái),那么現(xiàn)在您愿意給我的表現(xiàn),一點(diǎn)掌聲,一點(diǎn)鼓勵(lì)嗎?各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們,古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無(wú)論上、下,我都將以這句話(huà)自勉,一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后我只想說(shuō)一句話(huà),那就是:給我一次機(jī)會(huì),我將還您一個(gè)滿(mǎn)意!謝謝大家!

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