【推薦】科長競聘演講稿模板匯編七篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在當(dāng)下社會，用到演講稿的地方越來越多，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編整理的科長競聘演講稿7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
科長競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
感謝給我這次展示自我的機(jī)會！中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅(jiān)決擁護(hù)，二是大力支持，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判
個人簡歷
我叫xxx，北京市人，生于19xx年１月，19xx年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè)，大學(xué)本科畢業(yè)，中共黨員，高級工程師，具有建設(shè)部頒發(fā)的一級項(xiàng)目經(jīng)理證書。
競聘優(yōu)勢
我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長，理由有三點(diǎn)：
第一點(diǎn)，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。
第二點(diǎn)，作為一名黨員，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。
第三點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力
從質(zhì)量安全科的職能看，綜合性較強(qiáng)、職能繁雜，擔(dān)負(fù)著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、QHSE貫標(biāo)工作、計(jì)量管理等多項(xiàng)工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力來看，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)
第一，我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識和理論水平。
從大學(xué)畢業(yè)到今天，我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊(duì)長、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、多次參加局組織的項(xiàng)目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會組織的QC小組培訓(xùn)和QC小組活動質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時再加上平時注重學(xué)習(xí)，尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評
第二，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。 質(zhì)量安全科的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實(shí)踐過，尤其是質(zhì)量管理及貫標(biāo)工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時有所接觸。同時，在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處，但是，我想通過以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，一定能夠彌補(bǔ)自己在以上方面的不足。
工作設(shè)想
如果我能夠競爭上崗，我將在工程處質(zhì)量安全委員會的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，首先就是堅(jiān)持“質(zhì)量第一的原則”，堅(jiān)持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系”的原則。同時，作好QHSE貫標(biāo)和計(jì)量管理工作，是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標(biāo)的基礎(chǔ)工作。貫標(biāo)工作應(yīng)該考慮各職能科室對項(xiàng)目相關(guān)部門的貫標(biāo)檢查；貫標(biāo)辦對各科室和項(xiàng)目進(jìn)行抽查，盡快把QHSE貫標(biāo)工作落實(shí)下去，重點(diǎn)是實(shí)行貫標(biāo)責(zé)任制。
第一方面：抓好“質(zhì)量管理工作”：
1．完善質(zhì)量保證體系。建立以處長為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理委員會；在項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)委派制，公司總工擔(dān)任公司質(zhì)量總監(jiān)，項(xiàng)目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科，有利于公司對項(xiàng)目的質(zhì)量控制。
2．建立健全質(zhì)量檢查制度 公司落實(shí)每季度的質(zhì)量檢查；項(xiàng)目要落實(shí)每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢，落實(shí)和完善“三檢制”。
3．要建立質(zhì)量與個人經(jīng)濟(jì)利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制，把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個職工頭上；要結(jié)合崗位責(zé)任制，明確各科室、各項(xiàng)目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管，事后便于查，責(zé)任分明，獎罰有據(jù)。
4．搞好質(zhì)量教育和宣傳工作
進(jìn)行質(zhì)量教育最重要的是思想教育，使每個職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報(bào)、廣播、開會、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。
5．作好技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)
提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是提高技術(shù)水平，有計(jì)劃的開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。
6．深入開展QC活動
根據(jù)工程特點(diǎn)，在工程處組織開展QC小組活動。有針對性地確立課題，成立小組，進(jìn)行攻關(guān)，撰寫總結(jié)，進(jìn)行成果申報(bào)、發(fā)布和推廣。
7．組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動
為樹立企業(yè)的良好形象，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，各項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求，制訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。申報(bào)國優(yōu)和部優(yōu)工程。
8．確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：
公司20xx年質(zhì)量目標(biāo)：今年在建工程合格率達(dá)到100%，優(yōu)良品率達(dá)到96%，竣工工程優(yōu)良品率92%的質(zhì)量目標(biāo)。新疆和庫項(xiàng)目為局創(chuàng)精品工程。
9．強(qiáng)化工程處質(zhì)量管理應(yīng)采用以下措施：
1）嚴(yán)格執(zhí)行“一局公路工程施工技術(shù)質(zhì)量管理?xiàng)l例”，強(qiáng)化工程技術(shù)質(zhì)量事故報(bào)告制度和重大施工技術(shù)審批制度。
2）在年度工作會上增加項(xiàng)目質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)典型發(fā)言和研討內(nèi)容。
3）切實(shí)執(zhí)行工程質(zhì)量否決權(quán)，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，授權(quán)總工和質(zhì)量總監(jiān)對工程質(zhì)量工作進(jìn)行獎罰，由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎罰單。
4） 每月月初，各項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)撰寫項(xiàng)目月度質(zhì)量工作總結(jié)，由處質(zhì)量科召開質(zhì)量碰頭會，研究解決質(zhì)量工作中的重大問題。
5） 每季度初，由處質(zhì)量總監(jiān)召開質(zhì)量工作會議，交流、研討、布置、督促各項(xiàng)質(zhì)量安全工作的開展。
6） 處每年舉辦項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)學(xué)習(xí)班，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、參觀考察等辦法，提高質(zhì)量管理工作水平。
7） 開展項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任崗位培訓(xùn)、實(shí)行考核持證上崗制度。
8） 建立各項(xiàng)目工程的工程質(zhì)量管理卡，加強(qiáng)對項(xiàng)目的質(zhì)量管理。
9） 建立質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員的管理卡，便于質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)和使用。
10） 加大質(zhì)量管理力度，推進(jìn)企業(yè)精益管理
實(shí)行“質(zhì)量過程控制卡”，使質(zhì)量終身責(zé)任制具體落實(shí)到實(shí)處；加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控，做到“防檢結(jié)合，以防為主”;同外部監(jiān)理密切配合，共同把握工程質(zhì)量。
11）強(qiáng)化施工階段的管理工作
⑴抓質(zhì)量的關(guān)鍵管理點(diǎn)
把好設(shè)計(jì)圖紙審查關(guān)；把好施工方案的決策關(guān)；把好技術(shù)交底關(guān)；把好試驗(yàn)關(guān)；把 好工序關(guān)；把好材料關(guān)；把好資料關(guān)。
�。�2）積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作；加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的質(zhì)量檢查。
質(zhì)量工作的探索：
�。�1）四新技術(shù)的應(yīng)用。對新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，召開技術(shù)研討會，實(shí)施重點(diǎn)控制，制訂相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控措施，保證施工質(zhì)量。
（2）作好質(zhì)量檢驗(yàn)的打假工作，尤其要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析技術(shù)對實(shí)測項(xiàng)目打假和工程技資料打假。
第二、安全工作管理方面：（保衛(wèi)、交通略）
1、立足基層，注重抓安全基礎(chǔ)工作。先從班組抓起，始終強(qiáng)調(diào)基層的安全管理，采取多種手段強(qiáng)化這種管理。
2、以人為本，重點(diǎn)抓人的安全意識，抓人的安全生產(chǎn)自覺性，抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發(fā)生。
3、目標(biāo)明確，建立自我約束機(jī)制。每年要有明確的奮斗目標(biāo)。始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高要求，做到年年有創(chuàng)新，年年有發(fā)展，使安全管理落到實(shí)處。
4、多級控制，實(shí)行處、項(xiàng)目、工程隊(duì)、班組分級管理，形成了多級遞階管理模式。
5、動態(tài)管理，形成良性循環(huán)的激勵機(jī)制。
6、全員參與，黨政工團(tuán)各部門齊抓共管
7、 全員安全意識普遍提高，安全技能及自我保護(hù)能力得到了加強(qiáng)，安全第一，預(yù)防為主、自我約束、企業(yè)負(fù)責(zé)。
同時做到安全標(biāo)準(zhǔn)化：
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化：要求安全基礎(chǔ)管理扎實(shí)，規(guī)章制度齊全，原始記錄準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理。
�。ǘ┈F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化：主要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)文明施工、衛(wèi)生、整潔。各種標(biāo)志，標(biāo)語齊全醒目。各種信號、保險(xiǎn)防護(hù)及報(bào)警裝置齊全可靠，交通安全暢通。
�。ㄈ┎僮鳂�(biāo)準(zhǔn)化：要求每個工種崗位都要根據(jù)《公路工程安全操作工法》制訂科學(xué)的安全技術(shù)操作規(guī)程，每個職工在實(shí)際操作中嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)操作程序動作標(biāo)準(zhǔn)化。
�。ㄋ模┰陧�(xiàng)目管理上，做到四個認(rèn)真：
1、認(rèn)真制訂并實(shí)施班組、工程隊(duì)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法，確定達(dá)標(biāo)的具體要 求。
2、認(rèn)真抓典型，以點(diǎn)帶面。公司先選擇具有代表性和基礎(chǔ)交好的項(xiàng)目的幾個班組進(jìn)行試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)后，在全公司范圍內(nèi)推廣。
3、認(rèn)真檢查驗(yàn)收，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。堅(jiān)持做到不圖形式，不走過場，注重實(shí)效。發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令限期整改。
4、認(rèn)真搞好三個結(jié)合，即安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、雙文明建設(shè)和現(xiàn)場管理相結(jié)合，從整體上促進(jìn)管理面貌的改進(jìn)
如果我能競爭上崗，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”，爭取處領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重視和支持，使質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作，確保處質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
科長競聘演講稿 篇2
領(lǐng)導(dǎo)們、同事們：
大家好！
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我的鼓勵和信任，同時，也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我的競聘演講給與批評指正。我叫**，現(xiàn)任科研室副主任，我競爭的是森林資源保護(hù)科長這一職位。下面，我就個人基本情況和對森林資源保護(hù)科長工作的認(rèn)識向各位作一個簡要的匯報(bào)。
——我競爭的條件 今年我三十三歲，中共黨員，工程師，大專文化，已進(jìn)修完成本科學(xué)歷。先后擔(dān)任過道坪工區(qū)主任和科研室副主任。按照公布的森林資源保護(hù)科長的任職資格條件，我認(rèn)為，自己具備以下條件： （一）政治堅(jiān)定。衷心擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺地保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。二愛崗敬業(yè)。自參加工作以來，本人多次被評為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在村民集體搶占我場林地的事件中，旗幟鮮明地捍衛(wèi)**利益。三溝通協(xié)調(diào)。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，有較好的溝通協(xié)調(diào)能力，有較好的人緣關(guān)系。
-----我對森林資源保護(hù)科長工作的認(rèn)識。隨著林權(quán)制度改革的不斷深入，蠶食、侵占國有**林地的現(xiàn)象時有發(fā)生，這種現(xiàn)象將日益增多。經(jīng)營區(qū)不穩(wěn)已成為影響國有**正常經(jīng)營的重要因素之一。**派出所改制后護(hù)林形勢將十分嚴(yán)峻。**派出所對森林資源管護(hù)起著重要的作用，其管護(hù)效果是護(hù)林員所不可比擬的。**派出所歸地方行政公安管理，勢必削弱**護(hù)林的管護(hù)能力，是資源保護(hù)的一個隱患。森林資源保護(hù)科就是在這樣的歷史背景下應(yīng)運(yùn)而生，可以說是任重道遠(yuǎn)，作為森�？崎L更是千鈞重?fù)?dān)，責(zé)任重大。對此我想講四個方面。
一、掌握政策法規(guī)，增強(qiáng)依法依規(guī)治林意識
俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓。林業(yè)政策文件和法律法規(guī)是我們開展森林保護(hù)工作的準(zhǔn)繩和標(biāo)尺。作為森�？崎L首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)，并抓好林業(yè)政策文件和法律
法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到“胸中有尺，心里有數(shù)”。不斷增強(qiáng)依法依規(guī)治林意識，其次要加強(qiáng)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。
近年來，特別是林改以后，林業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新情況新問題不斷出現(xiàn)，更需要我們要學(xué)好政策，用好政策，堅(jiān)持依法依規(guī)治林，避免工作的隨意性和盲目性，從而管護(hù)好我們賴以生存與發(fā)展的森林資源。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，建設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍
作為森�？崎L，應(yīng)該要懂得森保隊(duì)伍的工作職責(zé)，森保工作的特點(diǎn)，并對架設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍，有思路，有想法。
森保隊(duì)伍是林業(yè)基層工作宣傳員、森林資源巡護(hù)員和消防員。森林資源保護(hù)工作是林業(yè)行業(yè)的綜合性工作，涉及面廣，社會性強(qiáng)，又具有艱巨性、長期性和服務(wù)性等特點(diǎn)。護(hù)林工作環(huán)境差，尤其是當(dāng)前，隨著林改、林業(yè)稅費(fèi)減免等一系列惠民政策的出臺，森林資源的獲利性極高，成為不法分子眼中的“肥肉”，他們?yōu)橹\取暴利，不惜鋌而走險(xiǎn)，伺機(jī)出動，而且多為團(tuán)伙作案，使得護(hù)林工作必然非常艱巨，而且是一項(xiàng)長期性的工作。護(hù)林員除巡山護(hù)林、監(jiān)測火情外，還要定期向林業(yè)管理部門匯報(bào)情況，作林業(yè)工作者的向?qū)�，充�?dāng)林業(yè)糾紛的調(diào)解員，還得維護(hù)**的切身利益，這些又使得護(hù)林工作具有另外一個重要特點(diǎn)――服務(wù)性。加強(qiáng)森保隊(duì)伍的建設(shè)可見一斑。如何建設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍，我想從以下幾個方面強(qiáng)化：
1、進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定，明確工作職責(zé)
應(yīng)在原護(hù)林員管理辦法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定，對聘用條件、護(hù)林員職責(zé)、考核量化標(biāo)準(zhǔn)等作更為詳細(xì)的規(guī)定，明確職責(zé)，嚴(yán)格獎懲，注重考核。
2、改進(jìn)護(hù)林員招聘機(jī)制，聘用高素質(zhì)人員
建立新的招聘機(jī)制。一是招聘前深入社區(qū)村場廣泛征求意見，擬定招聘方案。二是公開報(bào)名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數(shù)及候選人數(shù)量、護(hù)林員待遇等，三是嚴(yán)格考核。安排口試、筆試和體能測試，按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對公示無異議的入圍名單，報(bào)**審批聘用。
3、加強(qiáng)護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
應(yīng)組織人員編制護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材，不斷加強(qiáng)護(hù)林員的培訓(xùn)工作。一是安排新招聘的護(hù)林員接受專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。二是采用集中培訓(xùn)和個別輔導(dǎo)的方式常年開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。可以利用護(hù)林員每月例會的時機(jī)，用以會代訓(xùn)的形式開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，交流磋商護(hù)林管理經(jīng)驗(yàn)，還可以下鄉(xiāng)和野外巡查之機(jī)對護(hù)林員進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，并適時組織考試，不斷提高護(hù)林員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
4、加強(qiáng)護(hù)林員的監(jiān)管工作，提高管護(hù)成效
應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對護(hù)林員的監(jiān)督和管理。
一是要根據(jù)轄區(qū)森林資源管理實(shí)際情況，制定專職護(hù)林員野外巡護(hù)線路和管護(hù)片區(qū)的管護(hù)實(shí)施方案，建立轄區(qū)專職護(hù)林員每日工作動態(tài)圖，要求轄區(qū)護(hù)林員匯報(bào)每日工作動向，以便于掌握轄區(qū)護(hù)林員即時工作動態(tài)和加強(qiáng)監(jiān)管。
二是完善監(jiān)督機(jī)制，通過設(shè)立護(hù)林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話等方式，接受群眾對護(hù)林員工作的投訴并加強(qiáng)調(diào)查核實(shí)工作。
三是監(jiān)管人員要經(jīng)常深入村場，通過座談和走訪，了解護(hù)林員的工作動態(tài)，并不定期深入管護(hù)責(zé)任山場巡查，檢查護(hù)林成效。
四是切實(shí)開展好護(hù)林員的不定期民意測評和年度考核。根據(jù)民意測評和考核結(jié)果，即時調(diào)整、更換不稱職人員，對于破壞森林資源行為，不能堅(jiān)持原則、知情不報(bào)或者互相包弊的，明確規(guī)定今后不再予以聘用，以增強(qiáng)廣大護(hù)林員責(zé)任意識。
五是在條件成熟時，給每個護(hù)林組長配備海拔儀、對講機(jī)、gps等先進(jìn)儀器，安排組長參與組內(nèi)各責(zé)任片區(qū)的巡護(hù)，按gps記錄的航跡了解護(hù)林員的巡護(hù)路線和所處方位，收集更為精準(zhǔn)的監(jiān)測數(shù)據(jù)，豐富cbims數(shù)據(jù)庫，充分發(fā)揮護(hù)林員隊(duì)伍在巡山護(hù)林和資源監(jiān)測工作中的重要作用，提高管護(hù)成效。
5、給予護(hù)林員勞動保障，增強(qiáng)工作積極性
護(hù)林工作是林業(yè)基礎(chǔ)工作，也是一項(xiàng)比較辛苦和危險(xiǎn)的工作，為穩(wěn)定護(hù)林員隊(duì)伍，增強(qiáng)工作積極性，在及時足額發(fā)放工資的基礎(chǔ)上，給護(hù)林員購買人身意外傷害保險(xiǎn)和發(fā)放勞動保護(hù)用品，切實(shí)保障護(hù)林員的人身安全。此外有必要結(jié)合年終考核、評先表模，樹立典型，條件成熟時給部分工作成效顯著、工作時間長的老護(hù)林員辦理社會保險(xiǎn)，解決護(hù)林員的后顧之憂，鼓勵更多的人積極參與護(hù)林工作。
三、注重溝通協(xié)處，力保經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定
理順**與當(dāng)?shù)卣c上級的關(guān)系，積極主動與上級黨委政府溝通，為**經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定爭取資源，取得支持，暢通獲得新政策、信息的渠道，幫助我場多解決各種問題和困難。
理順與社會鄉(xiāng)村的關(guān)系，確保經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定。
1、深入一線，聯(lián)系群眾。
多層次滲入鄉(xiāng)村、小組以及農(nóng)戶，建立良好的場村關(guān)系，介紹招收村民參加我場的組培、木材生產(chǎn)、營林撫育等方式，與農(nóng)民群眾建立合作共同體，建立廣泛的群眾基礎(chǔ)，做到爭取群眾對**工作的支持，同時，又有利于及時掌握鄉(xiāng)村信息動態(tài)，做出及時、準(zhǔn)確、科學(xué)的決策。
2、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識。
發(fā)揮政策優(yōu)勢，依靠黨委政府的力量，廣泛宣傳林業(yè)政策、法律法規(guī)，提高群眾對穩(wěn)定國有**經(jīng)營區(qū)的認(rèn)識。
3、增加對話，減少對立。
積極參加場里開展的“場村共建”和支持當(dāng)?shù)厣鐣媸聵I(yè)的活動，增加對話，減少對立，把群眾利益放在心上，群眾就會把你的利益放在心上，做到經(jīng)濟(jì)利益與社會效益的統(tǒng)一。
4、協(xié)調(diào)矛盾，方法科學(xué)。
首先要排查矛盾，做到掌握情況，心中有數(shù)，二是積極調(diào)處，主動介入，要做過細(xì)的思想工作、協(xié)調(diào)工作，反復(fù)磋商，妥善處理，要把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，不能讓矛盾擴(kuò)大化；爭取親戚朋友、鄉(xiāng)村政府等各方力量，幫助我們解決矛盾；必要時依法打擊，以點(diǎn)帶面，教育一方。 理順與科室工區(qū)的關(guān)系，保持工作的互補(bǔ)性和連貫性。常與生產(chǎn)科工區(qū)溝通，及時了解經(jīng)營區(qū)動態(tài)，認(rèn)真分析林地、林木管理存在的問題，并與他們形成工作合力，堅(jiān)持“抓早、抓小、抓了”，不扯皮不推諉，把問題解決在基層，為**的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護(hù)航。
四、秉持廉潔奉公，保持風(fēng)清氣正的工作局面
森林資源保護(hù)說通俗點(diǎn)，就是守衛(wèi)**的“米缸”。如果不廉潔奉公，就成了群眾說的“養(yǎng)老鼠咬布袋”。
1、筑牢防線。
作為森�？崎L，要慎用權(quán)，慎交友，牢牢構(gòu)筑思想道德防線，保持廉潔奉公的品質(zhì)。積極開展警示教育，認(rèn)真分析涉林瀆職犯罪行為的新情況、新特點(diǎn)，掌握新動向、新形式，尤其注重對重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行重點(diǎn)防范教育，增強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪的自覺性，筑牢拒腐防變的思想防線。
2、團(tuán)結(jié)、實(shí)干、自律。
講團(tuán)結(jié)，搞好上下級、干群等關(guān)系的和諧；講實(shí)干，愛崗敬業(yè)，從我做起，從身邊的事做起，人人講奉獻(xiàn)；講自律，常修為政之德，
常懷律己之心，常思貪欲之害，自覺遵守法，勤政廉政，把心思放在做工作、干事業(yè)、謀發(fā)展、促和諧上。
3、高度重視群眾信訪工作。
認(rèn)真受理群眾通過來信、來訪、來電等途徑舉報(bào)的各類破壞森林資源案件，所有信訪件均做到詳細(xì)記錄登記、認(rèn)真受理轉(zhuǎn)辦、加強(qiáng)督辦催辦、及時匯總反饋。
今天，很榮幸參加森�？崎L的競聘，不論我是否能競聘的上森保科長，本人的一些粗淺看法也算是對我場森林資源管護(hù)的一種建言獻(xiàn)策。敬請批評指正，謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機(jī)制，能使無數(shù)人才脫穎而出。參加這次競聘，我的心情是非常激動，因?yàn)檫@是對我多年來工作業(yè)績與工作態(tài)度的充分肯定！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，使我有機(jī)會在這里發(fā)表競聘演講。今天，我是本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動事業(yè)發(fā)展的目的，參加業(yè)務(wù)采購部科長的競聘，相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。今天我演講的題目是：勇于挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)人生價值，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)采購部科長。下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹：
我叫，出生于1971年，漢族，畢業(yè)于1993年7月，本科學(xué)歷，中共黨員。自1993年進(jìn)入礦務(wù)局物質(zhì)供應(yīng)處工作以來，曾擔(dān)任人事科干事、人事科副科長（負(fù)責(zé)主持工作）、二類科副科長（負(fù)責(zé)主持工作）、材料科科長、設(shè)備科科長、公司設(shè)備租賃站質(zhì)檢科科長、公司供應(yīng)處質(zhì)檢科副科長，現(xiàn)任集團(tuán)公司設(shè)備租賃站質(zhì)檢科科長。回顧往昔，歲月如梭，不知不覺中我已在工作個年頭，在這年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責(zé)，努力工作，嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)工作，從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人，曾獲得獎勵。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富，理論知識日益扎實(shí)，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的工作經(jīng)驗(yàn)，我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任業(yè)務(wù)采購部科長一職，能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。
第一，我深知工作的重要性。對工作職責(zé)的清醒認(rèn)識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。在工作中，我能夠認(rèn)真細(xì)致，盡職盡責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)從點(diǎn)滴做起，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量，高效率地完成各項(xiàng)工作。更重要的是我能夠站在業(yè)務(wù)采購部科長的角度，全方位地思考問題，從而為做好業(yè)務(wù)采購部科長的工作打下良好的基礎(chǔ)。
第二，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。十幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，使我對管理相關(guān)的業(yè)務(wù)非常熟悉。并且在工作中，我能始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，并于1997年參加了黑龍江廣播電視大學(xué)，財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)。在這改革發(fā)展的新征途中，我能轉(zhuǎn)變思想，強(qiáng)化創(chuàng)新意識，樹立服務(wù)理念，能用超前的眼光和戰(zhàn)略思維，深入研究基層上報(bào)的物資需求計(jì)劃，做到特事特辦，急事急辦，能科學(xué)有序地做到及時、準(zhǔn)確、保質(zhì)、保量地為煤礦生產(chǎn)提供有力支撐。同時，也能以科學(xué)采購，陽光采購為前提，著以公平、公開、公正為原則，做好本職工作。
第三，具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中我能尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，堅(jiān)持做到識大體顧大局，能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。特別是經(jīng)過年來崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
第四，具有勤勉敬業(yè)、踏實(shí)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。在工作中，我能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，對工作中遇到的難題，能夠竭盡所能予以解決，能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。高度的事業(yè)心和責(zé)任心是我做好本職工作的基礎(chǔ)。能力不足，道德可補(bǔ)，責(zé)任可補(bǔ)，道德缺損，責(zé)任意識不強(qiáng)，能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。
俗話說的好，態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量�！扒Ю镏校加谧阆隆蔽覍�(yán)格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不怕，敢作敢闖；三不推，勇于承擔(dān)責(zé)任”。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是做好一切工作的基礎(chǔ)。我會圍繞工作中心，緊扣工作主題，把重點(diǎn)放在措施上，實(shí)施在行動上，不斷提高工作能力，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作，解決工作中存在的突出問題，積極穩(wěn)妥的推行工作。
二、找準(zhǔn)定位，做好參謀。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來也就會茫然。在工作中，我會在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，與上級領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；同時還會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局。
三、準(zhǔn)確把握，努力降低采購成本。要想做好業(yè)務(wù)采購部科長，就必須要做到努力降低采購成本。在工作中，我會認(rèn)真分析、仔細(xì)安排，一是開辟低價位資源，發(fā)揮集中采購批量采購的優(yōu)勢，從而為保障生產(chǎn)和降低成本打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是降低采購成本，努力做到穩(wěn)定貨源，從而取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。三是看準(zhǔn)時機(jī)，在低價位時儲備采購。四是進(jìn)一步理順、完善比價采購程序。我會嚴(yán)格規(guī)范采購程序，切實(shí)按制度辦事，進(jìn)一步理順、完善比價采購程序，從而以達(dá)到質(zhì)量高，價格低的目的。五是加快物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，加大跟蹤核銷力度，減少物資跑冒滴漏。
四、立足崗位，加強(qiáng)采購管理。我會緊緊圍繞“保生產(chǎn)、保供應(yīng)、降成本”的目標(biāo)，在工作中，通過建立健全網(wǎng)絡(luò)信息化平臺，不斷夯實(shí)物資管理工作基礎(chǔ)，提升管理能力，理順采購程序，真正實(shí)現(xiàn)陽光采購。同時，在實(shí)施采購過程中，我會嚴(yán)把資質(zhì)關(guān)、評審關(guān)、簽訂關(guān)，主動接受各方的監(jiān)督。從而使四個分子公司的資源可以實(shí)現(xiàn)共享，減少特儲物資，既可以提升保供能力，又可以降低儲備資金，節(jié)省倉儲費(fèi)用，綜合效益顯著提高。同時，我能與部門同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，因?yàn)槲蚁嘈艌F(tuán)結(jié)就是力量。
五、盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好服務(wù)工作。做好服務(wù)工作，奉獻(xiàn)自己力量。在本職工作上，做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我會牢固樹立服務(wù)意識，為公司發(fā)展做好服務(wù)工作。以飽滿的精神狀態(tài)、高昂的意志風(fēng)格，想方設(shè)法，通過細(xì)致踏實(shí)的工作，溫馨周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一心一意做好工作。
馬活馳騁，人活夢想。人生的意義在于不斷豐富自己，拓展自己，追求自我真實(shí)的價值。生命的真諦也在于不斷追求新的，美的東西�？照�?wù)`事，實(shí)干興行。無論這次競職成功與否，我都會一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作，力爭在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己。從而為事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。
我的演講完畢，謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
我叫xxx，今年歲。19xx年參加稅收工作后，在基層從事過專管員、會計(jì)工作，xx年調(diào)入市局機(jī)關(guān)稅政科從事稅收業(yè)務(wù)工作，98年底機(jī)構(gòu)改革后任市局稅收管理一科副科長，xx年至今任計(jì)征科副科長，負(fù)責(zé)主持市區(qū)辦稅服務(wù)廳的日常工作。參加工作x年來，我聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，敬業(yè)愛崗，好學(xué)上進(jìn)，不論在哪能個工作崗位上，都盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，先后榮獲文秘部落等一系列榮譽(yù)稱號，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和好評。我競爭答辯的崗位是：xxx科科長。為便入領(lǐng)導(dǎo)和評委加深對我的了解，現(xiàn)將我的競聘條件和優(yōu)勢陳述如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和評委批評指正：
第一，有較高的政治素質(zhì)。我認(rèn)為，服從領(lǐng)導(dǎo)，一切行動聽指揮，是一個中層領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本政治素質(zhì)。中層領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部站的高度和角度不同。中層干部代表著一個單位和集體，做事情、想問題不能只考慮個人，而應(yīng)從本單位的整體角度出發(fā)，牢固樹立全局意識和責(zé)任意識。要上對組織負(fù)責(zé)，下對本單位負(fù)責(zé)。這就要求中層干部必須要有過硬的政治素質(zhì)，從思想上、行動上與上級黨組織保持高度一致。我從參加工作以來，不論在哪個工作崗位上，都能在做好本職工作的同時，堅(jiān)持加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)和政治修養(yǎng)，做到政治立場堅(jiān)定，堅(jiān)持四項(xiàng)原則，聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不折不扣地盡力完成。日常工作和生活中，注意以大局為重，不該做的不做，不該說的不說，時時處處注意維護(hù)地稅部門的形象，以高度的政治責(zé)任心做好份內(nèi)工作。
第二，有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。稅收工作專業(yè)性很強(qiáng)，擔(dān)任業(yè)務(wù)科室的負(fù)責(zé)人，必須要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)做保證。我自參加稅收工作以來，從最基層的稅收專管員做起，做過會計(jì)、業(yè)務(wù)科室的副科長，所從事的每一項(xiàng)工作，都是最直接、最具體的稅收業(yè)務(wù)工作。在基層任專管員、會計(jì)期間，整天與基層納稅人打交道，長時間的基層工作實(shí)踐，使我加深了對基層稅收工作的了解，并積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和方法；到市局后，先后在稅政科、稅收管理一科和計(jì)征科辦稅服務(wù)廳工作，這幾個科室都是負(fù)責(zé)稅收政策、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和稅收管理的業(yè)務(wù)科室，在這期間，我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，干中學(xué)，學(xué)中干，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各項(xiàng)稅收政策、業(yè)務(wù)知識，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。多次代表市局參加青島市地稅系統(tǒng)組織的業(yè)務(wù)知識競賽，并取得較好成績，今年，又做為全局的唯一代表，被局黨委推薦代表青島市地稅局參加全省地稅系統(tǒng)業(yè)務(wù)能手比賽。
第三，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。中層干部處于承上啟下的位置，對上，要不折不扣地貫徹落實(shí)上級的批示方針，對下，要結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作。這就要求中層干部必須具備一定的領(lǐng)導(dǎo)水平和組織協(xié)調(diào)能力。既要能準(zhǔn)確領(lǐng)會和把握領(lǐng)導(dǎo)的精神，又能善于調(diào)動本單位干部職工的工作積極性。在這方面，我雖然沒有太多的經(jīng)驗(yàn)，但通過擔(dān)任計(jì)征科副科長、主持辦稅服務(wù)廳工作這段時間的工作實(shí)踐，也有一些體會和收獲。辦稅服務(wù)廳擔(dān)負(fù)著市區(qū)納稅人的稅收征管工作，年收入任務(wù)約占全局總收入的40%，雖然從行政上隸屬計(jì)征科，但工作有其相對獨(dú)立性，是我局的一個重要部門。做為辦稅廳的主要負(fù)責(zé)人，幾年來，我和辦稅服務(wù)廳的全體同志，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，年年較好地完成市局下達(dá)的收入計(jì)劃。為充分調(diào)動全體人員的工作積極性，日常工作中，我注意以身作則，帶頭遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律，帶頭搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，工作忙時，帶頭加班加點(diǎn)，以自己的實(shí)際行動影響和帶動大家。特別是在近幾年收入任務(wù)吃緊、組織收入工作難度加大的情況下，我和辦稅廳的全體同志注重工作方法，科學(xué)搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)分工，做到人盡其責(zé)，各盡所能，最大限度地調(diào)動每個工作人員的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，使辦稅廳成為一個團(tuán)結(jié)向上，有凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)集體，確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成。我個人也在工作實(shí)踐中增長了知識和才干，提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和組織協(xié)調(diào)能力。
第四，有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。中層干部作為“兵頭將尾”，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。一名合格的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要有求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)�；仡欁约簠⒓庸ぷ饕詠淼慕�(jīng)歷，特別是主持辦稅服務(wù)廳工作以來，我認(rèn)為，自己基本上做到了求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干。辦稅服務(wù)廳既是全局組織收入的“龍頭”，又是全局對外服務(wù)的一個重要“窗口”，其工作好壞，直接影響到全局。為此，工作中，我和同志們堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合，嚴(yán)格依法征收，對應(yīng)繳的稅款，不講情面，不講關(guān)系，依率計(jì)征，應(yīng)收盡收。同時，堅(jiān)持嚴(yán)中有情，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。對來大廳辦理涉稅事宜的每一位納稅人，都熱情服務(wù)，平等對待，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)、扎實(shí)的工作作風(fēng)為納稅人創(chuàng)造了良好的辦稅環(huán)境，受到納稅人的一致好評，辦稅服務(wù)廳先后被評為xxxxxxxxxxxxxxx。日常工作中，我們還根據(jù)所掌握的納稅申報(bào)情況，經(jīng)常深入企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，特別是對納稅申報(bào)出現(xiàn)異常的納稅大戶，及時進(jìn)行跟蹤分析，搞好調(diào)查研究，掌握第一手資料，分析稅源增減變化情況，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀。幾年來，我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，先后撰寫了多篇稅收征管方面的信息調(diào)研文章，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了參考，并有多篇在青島市地稅系統(tǒng)獲獎，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
總之，經(jīng)過幾年來堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、工作和實(shí)踐，我認(rèn)為，自己不論是政治上、業(yè)務(wù)上還是組織協(xié)調(diào)能力上，都有了很大的進(jìn)步和提高，這其中，除了個人的努力，主要還是領(lǐng)導(dǎo)對我關(guān)心、培養(yǎng)的結(jié)果，是同志們對我?guī)椭�、支持的結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)多年來的培養(yǎng)不僅增長了我的知識和才干，也增強(qiáng)了我干好工作的信心和決心。如果領(lǐng)導(dǎo)和評委信任我，給我這次機(jī)會，我有信心和能力勝任這一職位，盡職盡責(zé)，努力做一名合格的xx科長。如果我踏上這一工作崗位，近期，我將重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。新的工作崗位對我來說既是責(zé)任，也是挑戰(zhàn)。為在新的崗位上最大程度地發(fā)揮自己的才能，我將堅(jiān)持不懈地抓好自
身及全科人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全科人員的整體素質(zhì)和綜合素質(zhì)。同時，以虛心的態(tài)度向同志們學(xué)習(xí)，向身邊人學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，使自己盡快適應(yīng)工作需要。
二是要搞好調(diào)查研究，盡快開展工作。這次改革力度大，調(diào)整面廣，新的機(jī)構(gòu)設(shè)置必然會帶來一些新情況、新問題，作為調(diào)整后的管理科室，也面臨著許多新情況、新問題，如職能范圍的調(diào)整、理順，稅收管理資料的銜接，科室之間的工作配合等等，所有這些，都對稅收管理工作提出了新的要求。作為xx科的主要負(fù)責(zé)人，要加強(qiáng)調(diào)查研究，盡快熟悉情況，找準(zhǔn)自己的定位，與相關(guān)科室搞好配合，理順各項(xiàng)工作關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合工作職能，盡快制定工作計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，確保不以機(jī)構(gòu)改革而影響正常工作的開展。
三是要創(chuàng)新思維，創(chuàng)造性地開展工作。機(jī)構(gòu)調(diào)整后，管理體系更加科學(xué)、合理，作為管理科室，要以這次機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，在學(xué)習(xí)借鑒以前稅收管理工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思維，積極探索新形勢下加強(qiáng)稅收管理工作的新方法、新路子。要適應(yīng)機(jī)構(gòu)改革后的新形勢、新要求，擺正位置，強(qiáng)化服務(wù)，為基層搞好稅收政策指導(dǎo)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)搞好決策參謀服務(wù)。
以上是我競聘xx科長崗位對自身任職條件的陳述，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和評委批評指正。陳述完畢。
答辯人：xxx
二oo年月日
科長競聘演講稿 篇5
尊敬的部領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
上午好！
我所競聘的職位是。
非常感謝部領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這個展示自我、參與競爭的機(jī)會。我十分珍惜這樣一個難得的機(jī)會。我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力，匯報(bào)我對于做好科長職務(wù)的總體思路，并且，將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的評判。
首先，我簡要介紹一下本人基本情況。我叫××，現(xiàn)任××××××�！痢痢痢聊辍猎庐厴I(yè)于××××。在學(xué)校期間任班長，獲優(yōu)秀學(xué)生干部稱號。畢業(yè)后，分配至市××××局從事××××工作，××××年××月任市××局××科副科長（主持工作），在××局期間，由于工作成績突出，先后被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、××××××××稱號。年底通過公開招考，有幸加入到組織部這個人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭。與大家共事幾年來，既有不小的壓力，更有無窮的動力，激勵著我勤勤懇懇，努力工作。如果說幾年來我能有所進(jìn)步的話，那也是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同志們指導(dǎo)、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果，在此，我衷心感謝部領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛。
下面，我把競爭科長的基本條件向大家做一個簡要匯報(bào)。
（一）立場堅(jiān)定，頭腦清醒，具備了較強(qiáng)的政治素質(zhì)。
我在大學(xué)期間入黨，受黨教育多年。到組織部后，更加注重注重政治理論學(xué)習(xí)和思想意識的改造，思想上逐步走上成熟，正確執(zhí)行黨的組工路線方針政策的能力不斷提高。在工作方面，有政治意識和大局意識，能夠緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，協(xié)助科長做好工作；在紀(jì)律方面，能夠嚴(yán)格要求自己，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，切實(shí)遵守組工干部紀(jì)律；在黨性修養(yǎng)方面，能夠堅(jiān)持做到公道正派，無私奉獻(xiàn)。
（二）工作努力，獨(dú)當(dāng)一面，具備了就任科長的實(shí)際工作能力。
參加工作以來，我始終保持較強(qiáng)的事業(yè)心和進(jìn)取精神，精益求精，不甘落后。經(jīng)過多年的實(shí)踐鍛煉，各方面的素質(zhì)和能力有了很大提高，基本能夠獨(dú)當(dāng)一面開展工作。在××局期間，應(yīng)××××軟件公司邀請赴深圳幫助工作，受命組建一個新的工作部門，在不到三個月的時間內(nèi)，獨(dú)立完成了部門組建、人員招聘、培訓(xùn)上崗等各項(xiàng)工作，并迅速分赴福建、北京開展工作，業(yè)績很快顯現(xiàn)，受到公司管理層，特別是公司總裁的高度評價。到組織部以后，經(jīng)過幾年的摔打鍛煉，組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步提高，對各項(xiàng)工作任務(wù)都能較好完成，沒有誤過事。特別是在××××年××××工作中，我?guī)ьI(lǐng)來自七個不同單位的20余人吃住在一線，晝夜工作。我通過明確職責(zé)分工、嚴(yán)格紀(jì)律管理、做好思想工作、解決后顧之憂等一系列有效措施，鍛造了一支團(tuán)結(jié)文明、堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，工作期間，××××，圓滿完成了上級組織交辦的工作任務(wù)。工作實(shí)踐的鍛煉和考驗(yàn)為我承擔(dān)更重要工作，奠定了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了信心
（三）注重學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，具備了較全面的業(yè)務(wù)知識技能。
到組織部工作以來，我始終注重組工政策理論及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力做到"三個熟悉"，即熟悉組織部全面工作、熟悉干部工作各項(xiàng)政策的具體規(guī)定和各種程序、熟悉全市干部基本情況。通過三年的認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)積累，對組織部的工作內(nèi)容有了比較全面的理解，特別是對干部工作的各項(xiàng)方針和政策有了清晰的認(rèn)識，并在實(shí)踐中獲得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，逐步適應(yīng)了本職工作的要求。
（四）為人正派、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，具有做好組織工作所需的工作作風(fēng)。
在工作和生活中，始終堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、正正派派為人，埋頭苦干，不事張揚(yáng)。尤其是進(jìn)入組織部后，更加注意自我約束，克己奉公。工作中處理問題小心謹(jǐn)慎，周到細(xì)致，注意把握政策的原則性與策略性，妥善處理一些棘手的事情，應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
科長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
非常感謝你們能給我這個參與競聘的機(jī)會，今天我所競聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長職位。
l個人簡歷l
本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會計(jì)，自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作，先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財(cái)務(wù)科科長職務(wù)，競聘前任職財(cái)務(wù)科科長，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專業(yè)職稱為高級會計(jì)師，并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。
l主要業(yè)績l
自參加工作以來，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的`工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔�，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計(jì)工作時，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來，在總會的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選。！
l工作設(shè)想l
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力會較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會計(jì)信息決策職能是指在完善會計(jì)基礎(chǔ)工作的同時，進(jìn)一步提高會計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計(jì)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項(xiàng)目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。
第三：提升會計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四；積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣。
總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個新的高度�！爸挥懈偁幉艜钭约翰粩噙M(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實(shí)，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會。
科長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好！
很高興能夠與大家一起參加今天的競聘活動，這也是我和在座的各位為我處今后的發(fā)展充滿信心、為我處的壯大盡職盡責(zé)的集中體現(xiàn)，今天我本著“認(rèn)識自己，相信自己”的原則，來競聘“市場開發(fā)科科長”這一職務(wù)，希望得到領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的肯定。
首先我簡要介紹一下我參加競聘的基本條件：
1、參與和組織了連徐高速E7標(biāo)和丹拉5合同項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編寫；
2、在項(xiàng)目一直從事經(jīng)營管理工作、開發(fā)工作程序也清楚；
3、熟悉計(jì)算機(jī)的基本操作和預(yù)算軟件的使用；
4、大學(xué)期間英語通過國家四級考試，20xx年通過交通部造價工程師考試；
我的自我評價是極易適應(yīng)新環(huán)境，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，具有一定組織管理能力，做事認(rèn)真踏實(shí)，執(zhí)著肯干。我信奉的人生格言是：沒有激流就談不上勇進(jìn)，沒有山峰就談不上攀登。
我于1996年7月畢業(yè)于重慶交通學(xué)院橋梁及結(jié)構(gòu)工程系，同年8月分配到天津工程處工作，至今已有7年了。多年來，以“為祖國的公路事業(yè)無私奉獻(xiàn)自己的青春”這一崇高理想作為自己的人生理念，在實(shí)際學(xué)習(xí)和工作中一步一步的發(fā)展并成熟起來。先后參加了南昌藥湖高架橋、南昌八一大橋一江兩岸工程、連徐高速公路E5、E7工程及丹拉高速公路天津南段5合同的施工建設(shè)，從一名基層的技術(shù)員到工程部部長，再到項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師，每一步都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的信任，濃縮著艱辛和汗水，每一步都是自身價值的升華，每一步又都是我人生一個新的起點(diǎn)。當(dāng)用自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)去解決施工中所遇到的問題的那一刻，我是那么的自豪，感覺自己得到了路橋工作者為之努力的東西---所學(xué)應(yīng)有所用。
20xx年是天津工程處實(shí)行“兩層分離”體制改革的第一年。要求項(xiàng)目中標(biāo)后必須有切實(shí)可行的標(biāo)后預(yù)算，其預(yù)算結(jié)果作為處與項(xiàng)目簽定承包合同的重要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作是十分關(guān)鍵的，但是，怎么樣的去做，做到什么樣的程度，對我們這些第一次接觸它的人來說，無疑是一次挑戰(zhàn)，沒有人切實(shí)的做過，更談不上成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，只有靠自己，靠我們的勇氣、實(shí)力與勤奮。在黃春艷科長的帶領(lǐng)下，以各施工項(xiàng)目為活動基礎(chǔ)和調(diào)研平臺，了解各地區(qū)的物價水平及市場平穩(wěn)狀況，掌握各項(xiàng)目實(shí)際施工生產(chǎn)過程中各施工環(huán)節(jié)的具體情況，匯總各地區(qū)的市場基價，以自己的最大的努力作好合理的標(biāo)后預(yù)算，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供原始依據(jù)，并為項(xiàng)目的各方面運(yùn)行起到了積極作用，也為“兩層分離”體制在我公司的實(shí)施和發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
進(jìn)步是自我學(xué)習(xí)和自我總結(jié)的一個體現(xiàn)，只有不斷的總結(jié)自己的所做和所學(xué)，才能有不斷的進(jìn)步和提高。幾年來，本人通過在實(shí)際工作中的細(xì)心學(xué)習(xí)和虛心請教，掌握了多種施工工藝和流程，如板梁預(yù)制及吊裝、擠密碎石樁和強(qiáng)夯處理液化砂土、鉆孔灌注樁、高填挖方路基等。此間由我?guī)ьI(lǐng)的TQC質(zhì)量管理小組編寫的“采用全面質(zhì)量管理法保證干振碎石樁施工質(zhì)量”的QC成果獲得由中國質(zhì)量管理協(xié)會、中華總工會等評選的“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。我還積極參加了公司舉辦的多種學(xué)習(xí)班和天津大學(xué)的工商管理學(xué)習(xí)班，總公司舉辦的深水基礎(chǔ)斜拉橋施工和造價工程師培訓(xùn)班等。在大量的學(xué)習(xí)過程中，我開闊了視野，擴(kuò)大了自己的知識面，使自己對“技術(shù)經(jīng)濟(jì)”這一新興詞匯有了更深更徹底的理解，我堅(jiān)信只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步，只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟得上時代的步伐，也只有不斷的學(xué)習(xí)才能更好為我們路橋的事業(yè)服務(wù)。
在知識經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，為了使自己適應(yīng)當(dāng)代的潮流，在工程理論上更深一步地得到提高，本人通過業(yè)余時間的不斷努力，于20xx年考取了天津大學(xué)在職工程碩士學(xué)習(xí)班，目前，基礎(chǔ)課程已經(jīng)全部結(jié)束，不斷的理論聯(lián)系實(shí)際，使自己在質(zhì)的方面得到提高，我相信馬克思的這一理論---量的積累必然導(dǎo)致質(zhì)的變化。
市場開發(fā)可以說是我們企業(yè)生存發(fā)展的源頭，俗話說：“巧婦難為無米之炊”，如果沒有建設(shè)工程，那么再會經(jīng)營的能手也只能望洋興嘆。重要的工作往往伴隨著辛苦，這是眾所周知的事情，但是，只要我們有一種不可替代的責(zé)任感，一種工作的熱情再加上一顆進(jìn)取心，我想我們一定會把這項(xiàng)工作做得更好。如果競聘成功，我會把信息搜集、儲備工作放在首要位置，在此基礎(chǔ)上作好開發(fā)工作。
本次的競聘，是一次實(shí)力與勇氣的切磋，也是我個人對天津工程處奉獻(xiàn)熱情的一次充分表白，我愿在實(shí)際工作過程中接受各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的監(jiān)督與指導(dǎo)，更希望我能夠在這次競聘活動中得到各位領(lǐng)導(dǎo)的和同事們的信任和支持。
不管結(jié)果如何，我都會坦然接受，因?yàn)樽匀唤鐩]有風(fēng)風(fēng)雨雨，大地就不會春華秋實(shí)！我也把這句話送給所有在座各位的同事們，最后，預(yù)祝這次的競聘活動圓滿成功。
謝謝大家！
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