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中層干部競聘演講稿

時間:2021-06-19 14:47:50 競聘 我要投稿

中層干部競聘演講稿范文錦集九篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在現(xiàn)在社會,演講稿對我們的作用越來越大,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編收集整理的中層干部競聘演講稿9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

中層干部競聘演講稿范文錦集九篇

中層干部競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:

  大家好!

  十分感謝中支黨委給我們一次展示自我的機會。事業(yè)發(fā)展,人才為本。面對日新月異的金融挑戰(zhàn),中支黨委審時度勢,不拘一格,廣納賢才。這是一個開明之舉,更是一個發(fā)展之舉,希望之舉,她將給隊伍注入新的活力,給工作帶來新的突破。

  飲水思源,成績的取得離不開組織的培養(yǎng),如果說父母養(yǎng)育我成長,那么人民銀行培養(yǎng)我成熟,從一名普通員工到一名業(yè)務(wù)骨干、一名中層干部、一名共產(chǎn)黨員,無一不凝結(jié)著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持。為了盡自己的一點微薄之力,報效人行,我勇敢地走上講臺,敞開心扉,接受大家的評判、組織的選擇。如果能競聘成功的話,我將在上級行的領(lǐng)導(dǎo)下,支行行長的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞工作目標(biāo),突出“一種意識”、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”、抓好“三項工作”。

  首先要突出一種意識,那就是創(chuàng)新意識,“創(chuàng)新是一個民族的靈魂,沒有創(chuàng)新就沒有生命力”。

  其次要實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”。

  一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。

  二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。

  以上兩個轉(zhuǎn)變概括起來就是:積極支持、配合行長工作,主動參與管理,做一個好助手;加強與同事們的溝通,積極傾聽他們的意見,做一個好朋友;努力協(xié)調(diào)與地方政府、銀監(jiān)部門和金融機構(gòu)的關(guān)系,做一個好幫手;運用激勵機制和人格力量,調(diào)動全行員工的積極性,做一個好領(lǐng)導(dǎo)。

  最終要抓好“三項工作”。

  1、抓好學(xué)習(xí)強素質(zhì)。

  2、加強管理創(chuàng)高效。

  3、廉政勤政樹形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同仁,古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。這次競聘不論結(jié)果如何,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作。

  最后,我想用這樣一句話來結(jié)束我的演講:奧運精神,重在參與,只有成功參與,才能參與成功。

  謝謝大家!

中層干部競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  我能參加此次競聘,非常激動,在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和厚愛深表感謝,我先對自己做一簡單介紹:20___年3月—20___年5月在原張掖發(fā)電公司財務(wù)部主任借調(diào)期間,任張掖發(fā)電公司財務(wù)部負(fù)責(zé)人,20___年5月任張掖發(fā)電公司多經(jīng)公司財務(wù)負(fù)責(zé)人。20___年6月至今在常樂電廠籌建處工作,現(xiàn)任常樂電廠籌建處財務(wù)負(fù)責(zé)人。

  我之所以參加競聘,是因為我具有以下幾方面優(yōu)勢:

  首先是具有強烈的事業(yè)心和具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)。財務(wù)工作就象年輪,一年工作的結(jié)束,意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為一個公司和項目正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深感到這個崗位責(zé)任重大,堅定了干好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真的做好每項工作。

  其次是具備良好的知識結(jié)構(gòu)和豐富的財務(wù)及稅務(wù)理論功底。參加工作以來,我始終不忘充實自己,堅持學(xué)中干,干中學(xué),立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯和失誤,尤其是在張掖發(fā)電公司工作期間,從張掖電廠籌建到發(fā)電公司成立、基建工程開工到兩臺機組投產(chǎn)運營,從張掖電廠籌建處建賬、張掖發(fā)電公司基建期間的財務(wù)核算、到完成一期工程竣工決算表的編制、審計以及生產(chǎn)運營期的財務(wù)管理、稅收籌劃以及各項稅收優(yōu)惠政策的爭取,做了大量的工作,期間僅參與配合各種股東方和社會中介機構(gòu)、稅務(wù)機關(guān)的審計多達(dá)三十余次,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。

  最后是具備良好的組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力、管理能力和獨立工作能力。我從事多年的財務(wù)管理工作,在日常工作中腳踏實地,誠實待人,古人云“心誠則路正,路正則事業(yè)成”。20___年,在張掖發(fā)電公司兩臺機組剛剛投產(chǎn)運營之初,一方面要和稅務(wù)局協(xié)調(diào),為公司爭取享受西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策,減免稅負(fù);另一方面根據(jù)公司生產(chǎn)運營情況,每周編制資金收支計劃,統(tǒng)籌調(diào)度資金。在電費不能及時到位的情況下,為了節(jié)約財務(wù)費用,通過和銀行協(xié)調(diào)以低利率辦理銀行承兌匯票,以解決資金周轉(zhuǎn)問題。并積極和省電力公司溝通、協(xié)調(diào),催收電費,經(jīng)過采取一系列的措施,每年為張掖發(fā)電公司節(jié)約財務(wù)費用上千萬元,電費回收率達(dá)到90%以上。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。特別是在20___年3月—20___年5月張掖發(fā)電公司原財務(wù)部主任借調(diào)后擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人期間,獨立應(yīng)對了五次來自股東方和社會中介機構(gòu)、稅務(wù)機關(guān)的審計,其中一次是20___年3月,張掖市地稅稽查局對張掖發(fā)電公司所有從基建期到生產(chǎn)運營期的納稅情況進(jìn)行了為期兩個月的稅務(wù)稽查,在應(yīng)對稽查期間,對查出的問題積極查閱大量的稅法政策和資料,在做到有理有據(jù)的前提下積極和稅務(wù)部門溝通協(xié)調(diào),為公司減輕稅負(fù)起到了積極的作用;其后,20___年4月由甘肅省電力投資集團公司和國投電力公司組成的聯(lián)合審計組對張掖電廠一期工程進(jìn)行竣工決算審計,聯(lián)合審計組對從20___年開工至20___年8月期間的所有會計賬務(wù)進(jìn)行了檢查,會計工作質(zhì)量得到了上級檢查單位的認(rèn)可,組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和工作能力得到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

  下面我簡單談一下對計劃財務(wù)管理工作的認(rèn)識:作為計劃財務(wù)管理部門,其工作目的是認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司章程制度;組織做好日常財務(wù)核算和固定資產(chǎn)管理工作、履行財務(wù)監(jiān)督職能,并接受股東方、稅務(wù)部門的審計檢查;編制調(diào)整公司年、季、月度財務(wù)投資計劃,填報各類財務(wù)報表,建立財會檔案,履行財務(wù)匯報職能;按時完成集團公司下達(dá)的各項財務(wù)預(yù)算指標(biāo)和工作任務(wù);負(fù)責(zé)各類經(jīng)濟、技術(shù)合同、協(xié)議的簽訂;負(fù)責(zé)各類工程項目進(jìn)度的審核及綜合統(tǒng)計工作;負(fù)責(zé)為公司爭取各項國家優(yōu)惠政策,積極和銀行、稅務(wù)、物價等部門溝通;當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的管家,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況和分析資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù),做好財務(wù)參謀職能。

  對競聘崗位的工作任職設(shè)想:

  在個人方面,我將以謙虛、進(jìn)取的態(tài)度,不斷提高個人素質(zhì)和管理水平。

  1、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。對自己所從事的工作保持持續(xù)的激情,對自己所干的每一件事情都能勤奮自勉,不懈的追求完美,是干好本職工作的基礎(chǔ)。我將繼續(xù)發(fā)揚常樂電廠籌建處創(chuàng)建初期的艱苦奮斗精神,在平時的工作中經(jīng)常反思、反省和總結(jié),不斷提高業(yè)務(wù)水平,注重細(xì)節(jié),履行好自己的崗位職責(zé)。

  2、注重溝通,努力營造和諧的部門氣氛。一個人的能力再強、本事再大,不會團結(jié)人,是搞不好團隊工作的。部門領(lǐng)導(dǎo)的精神狀態(tài)、作風(fēng)將直接影響部門的整體績效,我將堅決貫徹“以人為本”的理念,樹立大局觀,形成合力,注重團隊建設(shè),建立和諧關(guān)系,不斷提高部門的整體戰(zhàn)斗力。

  3、貫徹上級要求,有堅定的執(zhí)行力。對公司的決定、決議和制度自己要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,還要組織本部門全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)。要對自己所(分)管的工作做到心中有數(shù),管理上措施和制度到位;對公司的決定、決議及所制訂的制度和工作程序不折不扣的執(zhí)行,對所下達(dá)的工作任務(wù)不折不扣的落實好。時刻牢記自己是一個執(zhí)行者,自覺摒棄與現(xiàn)代企業(yè)制度要求不一致的思路和作風(fēng);許多工作都需要各部門配合協(xié)作,協(xié)作配合的好壞,直接影響工作進(jìn)程、工作質(zhì)量,最終影響公司工作大局。因此要有大局觀念,必須從事業(yè)全局和整體工作出發(fā),主動做好協(xié)作配合。

  4、堅守“廉潔自律,自我約束,自我控制”的基本職業(yè)道德規(guī)范,做讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人。通過學(xué)習(xí),不斷增強法律意識。在思想上,倡淡泊、誡貪婪;生活中活出一個“淡”字,平平淡淡看問題,珍惜生活,愛惜自己,在工作中善于明辨是非,不被表面現(xiàn)象所迷惑,自覺抵制利益的誘惑,尊重自己的人格和氣節(jié),思想上保持自警,堅持原則、廉潔從業(yè),做讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人。

  部門工作設(shè)想。

  1、以制度建設(shè)為平臺,細(xì)化財務(wù)管理,加強內(nèi)部控制。只有通過建立嚴(yán)格細(xì)致、切實可行的工作規(guī)范和監(jiān)督機制,財務(wù)管理工作才能有章可循、才能細(xì)化。去年結(jié)合籌建處實際情況制定了《常樂電廠基建財務(wù)管理制度》(討論稿)、《常樂電廠籌建處差旅費暫行管理辦法》、《費用借支審批管理辦法》、《固定資產(chǎn)及低值易耗品管理辦法》。下一步,根據(jù)集團公司的有關(guān)財務(wù)與內(nèi)控管理制度,結(jié)合鼎新風(fēng)電公司實際情況及常樂電廠籌建處現(xiàn)有的管理體系,繼續(xù)完善健全各項規(guī)章制度。

  2、以預(yù)算管理為手段,細(xì)化財務(wù)管理,實現(xiàn)事前計劃、事中控制、事后分析總結(jié)。預(yù)算管理基礎(chǔ)工作涉及到公司管理的各項基礎(chǔ)工作,從財務(wù)來講就是要通過預(yù)算管理來推動財務(wù)核算水平的提高。一方面如財務(wù)核算科目的設(shè)置要更加細(xì)化,以利于成本細(xì)分,便于尋找成本下降的空間。另一方面在集團公司批準(zhǔn)的20xx年財務(wù)預(yù)算及投資計劃的基礎(chǔ)上,對全年各項預(yù)算指標(biāo)做好跟蹤、管理工作,加強各項費用的控制,行使財務(wù)的監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,并結(jié)合公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略,為公司的決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持。

  鼎新風(fēng)電公司目前處在成立初期,20___年預(yù)算工作重點考慮有以下三個方面:

  首先是現(xiàn)金流量預(yù)算。“現(xiàn)金至尊”財務(wù)理念是一個企業(yè)的立足之本,要堅持按周按月編制資金收付計劃,并通過月度“現(xiàn)金流量表”的編制對其進(jìn)行分析比較,及時預(yù)警財務(wù)風(fēng)險,真實反映公司的現(xiàn)金流,為決策提供參考。

  其次是成本預(yù)算。項目基建期間投資成本預(yù)算的重點應(yīng)該是整個投資項目各項費用的控制。另一方面基建項目中80%的資金來源于銀行融資,要保證項目資金的足額到位,不但要多方籌措資金,還要努力降低貸款利息,只有這樣才能有效降低工程融資成本。

  最后是預(yù)算管理體系的完善。預(yù)算主要是財務(wù)指標(biāo),但預(yù)算編制不僅僅是財務(wù)部門的事,和其他職能部門同樣密切相關(guān),預(yù)算的編制是“自上而下、自下而上、上下結(jié)合”的程序,每個部門都要參與。我們將根據(jù)各公司的實際情況逐步建立一整套預(yù)算的編制與審批、執(zhí)行與調(diào)整、控制與考核管理體系。

  3、馬上進(jìn)行稅收籌劃工作。鼎新風(fēng)電公司開工在即,面臨一系列的稅收籌劃工作,在吸取同行業(yè)其他基建單位經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,一方面加強稅法政策的學(xué)習(xí),及時掌握國家最新的財經(jīng)政策、稅收政策等,另一方面積極主動與稅務(wù)部門溝通,為公司爭取各項國家稅收優(yōu)惠政策,努力合法降低稅負(fù)支出,合理避稅,規(guī)避風(fēng)險。

  4、積極和甘肅省物價局溝通,最大限度的為公司爭取合理的上網(wǎng)電價。

  5、進(jìn)一步優(yōu)化財務(wù)管理與會計核算的各項基礎(chǔ)工作,從會計核算體系的設(shè)計、公司財務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計、各種報表憑證資料的規(guī)范等各個方面繼續(xù)梳理優(yōu)化,進(jìn)一步提高會計基礎(chǔ)工作水平。

  6、加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高團隊素質(zhì),為細(xì)化財務(wù)管理提供保障。財務(wù)團隊的素質(zhì)在一定程度上決定著一個公司的財務(wù)管理水平,而提高團隊的素質(zhì)不能僅靠引進(jìn)人才,更重要的是對現(xiàn)有財務(wù)人員的培養(yǎng)。首先,定期組織本部門人員學(xué)習(xí)國家最新財稅法規(guī)及財務(wù)管理理念,定期在部門內(nèi)部開展業(yè)務(wù)討論會;其次,條件成熟時,對財務(wù)人員實行崗位輪換,培養(yǎng)一人多能;最后,組織本部門人員多到施工現(xiàn)場實地學(xué)習(xí),掌握工程進(jìn)度及土建、設(shè)備安裝等工藝流程。

  最后,我再次感謝所有給我?guī)椭椭С值念I(lǐng)導(dǎo)和同事,也相信,通過我們所有鼎新風(fēng)電公司同事的共同努力,一定會給股東方交一份滿意的答卷。

中層干部競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!很高興能站在這個講臺向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我的工作,論述我的觀點。有一句格言這樣說:人生舞臺的大幕隨時都可能拉開,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,也憑著多年的工作經(jīng)驗,我站在了這個演講臺上參加中層競聘演講。

  我叫XXX,今年XX歲,中共黨員,XXXX學(xué)歷,畢業(yè)于XXXXXX。曾擔(dān)任過副主任,現(xiàn)任副主任。多年的工作和進(jìn)取,我開闊了眼界,提高了能力,積豐富了經(jīng)驗,而這些都有利于我盡快進(jìn)入新角色,適應(yīng)新工作。

  古人云:“天生我材必有用”。根據(jù)對自身條件的客觀分析,我認(rèn)為自己具有以下六個方面的任職優(yōu)勢。

  一、有較好的道德修養(yǎng)。

  二、事業(yè)責(zé)任心強。

  三、協(xié)調(diào)能力強。

  四、在基建方面管理經(jīng)驗豐富,負(fù)責(zé)參加過多條水利工程建設(shè),工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制到位。

  五、具有較強的組織、執(zhí)行能力。

  六、具有熱愛水利工作的心。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人。”我深深懂得,要把工作做好,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。 這次競聘,如果有幸入圍,我將服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)整。但我覺得我對中層干部這個崗位的工作最有把握:

  一是對業(yè)務(wù)流程是最熟悉的;

  二是有能力處理好水利管理相關(guān)事務(wù)。

  如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將全力以赴,圍繞目前我局的工作重點,結(jié)合自身實際,做到以下幾點:

  一、刻苦學(xué)習(xí),提高理論水平。

  二、勤奮實干,率先垂范。

  三、團結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取。

  四、加強內(nèi)部管理,提高管理創(chuàng)新能力,做好“電網(wǎng)建設(shè)、管理協(xié)調(diào)”等工作。

  五、認(rèn)真組織,科學(xué)管理。

  六、強化培訓(xùn),績效考核。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對做好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對水利事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。假如我競聘成功,我將在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競爭中完善自己,以我局的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo)!

  我的演講結(jié)束。謝謝大家!

中層干部競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好!

  加入農(nóng)行這個溫暖的大家庭已經(jīng)x個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對農(nóng)行深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與會計主管的競聘。

  首先借此機會,我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

  一、建章建制、科學(xué)管理

  不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作,還是服務(wù)質(zhì)量的提高,都有離不開人,離不開人的主觀能動性。如果我是支行的會計經(jīng)理,我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手,制定切實可行的崗位責(zé)任制,確定每個柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé),做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。細(xì)分就是把每項工作進(jìn)行限度地拆解,每個步驟都要有固定經(jīng)辦人員,并形成固定工作模式,對每個柜員負(fù)責(zé)的工作部分,以簽定責(zé)任書的形式作出明確規(guī)定,不許越權(quán)操作,越級去辦理業(yè)務(wù),發(fā)揮相互監(jiān)督機制的作用,以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險的發(fā)生。量化就是工作成績數(shù)量化,建立工作積分考核制,工作做

  得好、表現(xiàn)突出的人員獎勵工作積分,不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)差錯的人員要扣分,以積分的多少體現(xiàn)每個人工作質(zhì)量的好壞。隨時公布積分情況,做到公平、公正、公開。定期按積分情況進(jìn)行考核,實現(xiàn)良性競爭,調(diào)動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式,基礎(chǔ)會計制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,重要會計制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主,定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,考核成績會影響工作積分,努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。采取輪崗等方式,為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng)造條件,從而提高柜臺人員的整體素質(zhì),為做好工作打好人員基矗最后要注意在工作中一定要按制度辦事,杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù),利用支行會計工作從零開始的有利條件,按規(guī)范做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理,從開業(yè)之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架,為支行會計工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。

  二、會計核算與營銷并重

  如果說做好會計管理是會計經(jīng)理的責(zé)任,那積極營銷就是會計經(jīng)理的義務(wù)。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長在20xx年財務(wù)會計工作會議上提出了會計人員客戶經(jīng)理化,指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢,身為會計經(jīng)理必須率先認(rèn)識到這一點,要高度重視營銷工作。該區(qū)是重慶一個新的經(jīng)濟增長點,吸引投資能力強,區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高,發(fā)展前景好,各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級的機構(gòu),支行在成立之初,就同時面臨極好的發(fā)展機會和激烈的市場競爭,這對會計經(jīng)理而言,就意味著要采取各種措施,提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù)。我擬從以下幾方面入手:

  第一、在宣傳上,我認(rèn)為要組織好柜臺宣傳工作,使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡,在宣傳中要有針對性,如針對該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點,大力宣傳網(wǎng)上銀行,積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強宣傳效果,爭取在營業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺,安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作,使客戶在辦理柜臺業(yè)務(wù)時,能夠親身體驗我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢,同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動,要結(jié)合這些活動,組織現(xiàn)場開卡,現(xiàn)場辦理網(wǎng)上銀行等,相信一定會取得良好的效果。

  第二、在日常服務(wù)方面,要嚴(yán)格按規(guī)范化服務(wù)和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,提高服務(wù)效率,在一般情況下每個柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過兩名。每個柜員在工作中都要做到微笑服務(wù),熱情服務(wù),不能僅僅滿足做一個辦理業(yè)務(wù)的機器,而要變被動服務(wù)為主動服務(wù),努力為客戶排憂解難,為不同客戶提供個性化服務(wù)。支行會計柜臺的服務(wù)宗旨是后臺為前臺服務(wù),所有人為客戶服務(wù),力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。

  第三、支持和鼓勵會計人員走出柜臺找客戶,挖掘所有潛在的客戶資源,對吸存工作做得好的人員予以獎勵,增加工作積分,做到全員面向市常。

  第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點,努力收集各種會計信息,做好分析工作,尋找我行的市場定位,研究切實可行的市場開發(fā)策略,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考,為支行的業(yè)務(wù)開拓提供幫助,擴大會計服務(wù)的深度。

  總之我的會計經(jīng)理工作宗旨就是時刻牢記四個立行的經(jīng)營方針,團結(jié)全體工作人員,做好內(nèi)部管理與控制,安全規(guī)范地處理業(yè)務(wù),防范風(fēng)險,控制風(fēng)險,為支行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航,積極開展?fàn)I銷工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,推行會計人員客戶經(jīng)理化,使支行的柜臺成為管理嚴(yán)格、業(yè)務(wù)規(guī)范、營銷有力的柜臺。

  謝謝大家!

中層干部競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo) 各位評委:

  大家好!

  非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這么一次公平競爭的機會,我把這次競爭當(dāng)作是一次自我挑戰(zhàn)。

  在很多同事猶豫是否參加這次中層干部競聘的時候,我說:我參加了,至少說明我有這個勇氣;我不參加,那我就輸?shù)袅宋易约。我輸(shù)舻氖且环葑孕。于是,我報名了,不管能否勝出,我都會以平常之心去對待。勝者,不是王;敗者,也不是寇。今天,站在這個演講臺上,我只是響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的號召,在有可能的情況下,實現(xiàn)自己的人生價值。

  以一名普通護士的身份,來這里參加科室護士長和發(fā)展部主任的競聘,我愿在競聘中認(rèn)識自己,在競聘中完善自己,在拼搏中奉獻(xiàn)自己,在競聘中給領(lǐng)導(dǎo)提一點合理化的建議。

  眾所周知,我們醫(yī)院有著輝煌的歷史,也為當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。醫(yī)院的繁榮有在座領(lǐng)導(dǎo)的功勞,也有全院職工的心血。因此,可以說,不管是昨天,還是今天、明天,我們都是和醫(yī)院緊密連在一起的。

  假如,競聘成功,我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。在市場經(jīng)濟發(fā)展,社會辦醫(yī)風(fēng)起云涌,衛(wèi)生市場競爭日益激烈的今天,我將在管轄的范圍內(nèi),使大伙樹立競爭意識、創(chuàng)新意識、經(jīng)營意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、公關(guān)意識、集體意識。

  假如,競聘成功,工作上我會以身作則。個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。當(dāng)上級的要求與我實際工作相符時,我會盡最大的努力去完成;當(dāng)上級的要求與科室利益發(fā)生沖突時,我會盡我所能從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點;當(dāng)我的上屬和下屬發(fā)生矛盾沖突時,我會作為橋梁,去溝通領(lǐng)導(dǎo)和下面職工的關(guān)系,我既會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,又會讓下屬感到一份尊嚴(yán)。

  假如,競聘成功,我對科室的護理工作將實行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人,以自身的行動帶動人。用制度和崗位職責(zé)去管理人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé)。用我的真情和愛心去善待我的每一個同事,使她們的人格得到充分的尊重。并且,我會盡我最大的能力協(xié)調(diào)科室同事之間的關(guān)系,做到不偏心,講耐心的,獻(xiàn)溫心。盡量給我的同事創(chuàng)造一個寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。

  假如,競聘成功,我將用拓寬眼界求方法,創(chuàng)新思路求效益的戰(zhàn)略眼光,給領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)造性的建議,給醫(yī)院尋找一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路。我會把引進(jìn)人才,留住人才,把每個職工當(dāng)成人才作為醫(yī)院生存發(fā)展的主體。我深知,以人為本,是繼續(xù)實施人才強企戰(zhàn)略。把高素質(zhì)的醫(yī)護隊伍當(dāng)成醫(yī)院的寶貴資源。

  假如,競聘成功,我將增強經(jīng)營意識,建立人人講節(jié)約,事事講節(jié)約的良好氛圍,讓節(jié)約成為一種時尚,一種精神,一種境界,一種習(xí)慣。努力提高醫(yī)院總體綜合效益。

  假如,競聘成功,我將注重醫(yī)院企業(yè)文化宣傳。因為醫(yī)院發(fā)展必須以企業(yè)文化為動力,企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素,也是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的強大動力。因此,宣傳醫(yī)院,突出醫(yī)院的強項與優(yōu)勢,是醫(yī)院發(fā)展必不可少的一項措施。

  媒體是宣傳醫(yī)院的一項工具,然而,有時人與人的交流與溝通卻更具說服力。走出醫(yī)院,深入基層社區(qū),定時給群眾義診,讓人人知道我們醫(yī)院,了解我們醫(yī)院,從而就醫(yī)選擇我們醫(yī)院。

  組織一支醫(yī)療“攻關(guān)”隊伍,發(fā)揮這支隊伍攻關(guān)的能動性,讓我們的醫(yī)院深入到各社區(qū)、城鄉(xiāng)。

  假如,競聘成功,我將和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)共同調(diào)動職工的積極性。當(dāng)然,提高全院職工的積極性,其主要措施在于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能否追求“企業(yè)價值和員工價值的和諧”。而體現(xiàn)一個員工價值除了對其工作能力的肯定,還應(yīng)該在待遇上給予客觀的肯定。

  一個職工的積極性對醫(yī)院發(fā)展有促進(jìn)作用,而一個職工的消極心理同樣對醫(yī)院的發(fā)展有負(fù)面影響。一個單位如果不重視員工的心理因素,那么,這個企業(yè)經(jīng)營必將惡性循環(huán),這個企業(yè)又何來之輝煌?

  一個職工是一粒沙子,全院職工便是一片沙漠;一個職工是一粒水珠,全院職工便是一片海洋!靶切侵穑梢粤窃,只要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)樹立了正確的、積極的價值導(dǎo)向,我們便可以出現(xiàn)人心齊,泰山移的大好局面。

  假如,這次我競聘失敗,我也不怨天尤人,我會在競爭中找出自己和別人的差距,我仍然會以主人翁的精神,提高醫(yī)院的聲譽,維護醫(yī)院的利益,為醫(yī)院的發(fā)展強大奉獻(xiàn)自己的光和熱。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,昨天的輝煌已經(jīng)成為歷史。而今天,我們必須站在新的起點,譜寫新的篇章。為了醫(yī)院的明天,為使醫(yī)院在今后的市場經(jīng)濟大潮中,走出一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路,我們努力吧。因為有醫(yī)院的圖強,才有我們職工的切身利益,才有我們職工美好的明天。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

中層干部競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  您們好!能站在這里,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,給了我這次展示自我、檢驗自我的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉(zhuǎn)折點。

  我叫,出生于1984年。20xx年自學(xué)院畢業(yè)后進(jìn)入公路局工作,曾干過測量工作,后于20xx年調(diào)入路政大隊,作日常巡查工作。20xx年1月被調(diào)入濟樂高速樂陵協(xié)調(diào)辦擔(dān)任工程科副科長。并在20xx年順利的拿到交通學(xué)院土木工程專業(yè)的本科學(xué)歷。經(jīng)過6年的工作歷練,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人,F(xiàn)在,正是你們的支持和信任,讓我有勇氣站在這里參加競聘。今天,我要競聘的'是高速管理處中層干部,我覺得自身有以下優(yōu)勢:

  一、具有較為豐富的工作經(jīng)驗

  六年多來不同工作崗位的變化,使我熟悉不同部門的工作職責(zé)和規(guī)范,具備了不同部門工作的素質(zhì)和要求,掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能熟練掌握現(xiàn)行公路局工作規(guī)則,對于公路管理工作也容易上手。

  二、具有扎實的理論基礎(chǔ)

  工作以來,我始終不忘堅持學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,向身邊的老同志學(xué)習(xí),向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),力爭在自己的崗位上做好每一件任務(wù),F(xiàn)在,我人也越來越成熟,已具備了一定的管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  三、團結(jié)同志,組織協(xié)調(diào)能力較好

  自參加工作以來,無論是在哪一崗位,我都能夠自覺做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,堅持做到識大體顧大局,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。特別是擔(dān)任工程科副科長后的學(xué)習(xí)和鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力......

中層干部競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!

  我叫xxxx,xxx年出生,大學(xué)本科畢業(yè),xxxx年參加工作,xxx年調(diào)入本校任教,主要擔(dān)任體育教學(xué)工作。中學(xué)體育高級教師。xxxx年擔(dān)任校女子排球隊教練,帶隊獲得市職教杯女子排球比賽冠亞軍各一次。xxxx年從事普高部辦公室工作,xxxx年任綜高二部主任助理,分管學(xué)生工作。

  今天, 我競聘的崗位是綜高二部副主任。近20年工作的經(jīng)歷,讓我具備了以下有利條件:

  1、有勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神

  從教近20年來,我有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,愛崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn),虛心好問,我無論從事什么工作,都能從大局出發(fā),干一行、愛一行、專一行,工作時效性、原則性都很強,都能想方設(shè)法、準(zhǔn)確、及時完成工作任務(wù)。在工作中,我始終堅持著“老老實實做人,扎扎實實工作”的原則,從不浮夸、不搶功、不愛出風(fēng)頭,腳踏實地地工作,從不計較個人得失。

  因此我先后多次被評為校優(yōu)秀工作者。

  2、有較為扎實的專業(yè)知識。

  自參加工作以來,我不斷加強學(xué)習(xí).04年參加全國成人高考,xx年獲得了大學(xué)本科學(xué)歷。我積極參加各種學(xué)習(xí),不斷提高自身的教學(xué)水平,積極參加公開課比賽,獲得市級公開課一等獎一次,并被推薦為市級觀摩課,獲得區(qū)級公開課二等獎一次。認(rèn)真撰寫教育教學(xué)論文,教學(xué)論文多次在省市獲獎并有一篇在<<科學(xué)大眾>>上發(fā)表。xxxxx年被評為中學(xué)高級教師。

  3、有豐富的實踐經(jīng)驗和較強的工作能力與管理能力。在近20年的工作中,我擔(dān)任過班主任、管理過辦公室,去年還擔(dān)任部門主任助理分管學(xué)生工作。工作中積極認(rèn)真,踏踏實實,始終以學(xué)校大局出發(fā),在干好自己本職工作的同時,發(fā)揚主人翁的精神協(xié)助學(xué)校各部門搞好工作。在干班主任期間我能積極協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)搞好學(xué)生工作,在管理辦公室期間十分重視協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師之間的關(guān)系,并做好預(yù)案處理措施,這更鍛煉了我各方面的能力,這些都為我擔(dān)任主任助理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在擔(dān)任主任助理以來,積極協(xié)助部門主要領(lǐng)導(dǎo)搞好本部門學(xué)生工作,加強班主任的管理,積極貫徹學(xué)校相關(guān)學(xué)生管理政策,不斷與學(xué)生家長溝通,通過多種渠道實現(xiàn)對學(xué)生全日侯的管理,努力實現(xiàn)學(xué)生零違紀(jì)。同時以建設(shè)和諧學(xué)校為契機,加強和諧班級的創(chuàng)建工作,把復(fù)雜的學(xué)生個體管理統(tǒng)一到班集體的層面,提高了學(xué)生管理的效率。此外主動向?qū)W校學(xué)生處和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,以獲得多方面的管理經(jīng)驗,加強與兄弟部門的聯(lián)系,促進(jìn)學(xué)校學(xué)生管理的聯(lián)動。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,綜高二部學(xué)生的管理工作較以前有了了較大的提高,獲得學(xué)校以及學(xué)生家長的一致好評。為學(xué)校創(chuàng)造良好的教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

  4、我更能理解老師同時能和各年齡層次的老師以及學(xué)生家長溝通。我今年39歲,這個年齡正是承上啟下的年齡,也是一個人最成熟、精力最旺盛的時期。在近20年的體育教學(xué)中鍛煉了我潑辣干練的工作作風(fēng),這是我的特質(zhì)也是我的優(yōu)勢。激情與夢想同在,理智與沉穩(wěn)共體,既有開拓的勇氣,又有嚴(yán)格的執(zhí)行力。我相信溝通不是問題,理解才是本質(zhì)。

  假如我有幸競聘成功,我將繼續(xù)發(fā)揚我的長處,協(xié)助學(xué)校搞好學(xué)生工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅持貫徹學(xué)校學(xué)生管理的要求,不斷進(jìn)取,勇于開拓,執(zhí)著探索符合我校實際的學(xué)生管理之路,同時狠抓基礎(chǔ)工作,從細(xì)節(jié)入手,從小事找突破,積極組織本部門班主任、科任教師扎扎實實地搞好學(xué)生的管理,我想經(jīng)過我們共同的努力,綜高二部的學(xué)生一定會以更加健康文明的形象在學(xué)校出現(xiàn),同時經(jīng)過我們?nèi)熒墓餐,xxxx中專一定會發(fā)展的更美好、更和諧。

  謝謝大家。

中層干部競聘演講稿 篇8

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師:

  我是一名來自信息科教學(xué)一線的專職計算機教師,兼計算機教研組組長、07年加入中國共產(chǎn)黨,也是在07年參加國家人事部和信息產(chǎn)業(yè)部共同舉辦的計算機軟件水平資格考試,通過考試并獲得由廣西人事局職改辦頒發(fā)的“網(wǎng)絡(luò)工程師”證書。

  首先我簡單的說一下我的個人體會,我02年參加工作,第一年我的教學(xué)測評是優(yōu)秀的,那時候剛畢業(yè)出來,接管機房無盤站的管理工作,為了教學(xué)得以正常運轉(zhuǎn),晚上的時間許多時候是在機房里調(diào)試網(wǎng)絡(luò),工作總得來說是非常積極,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。但是到03年,我對一些現(xiàn)狀開始感到茫然,比如說我們的課程設(shè)置是否合理,我們的實訓(xùn)場地建設(shè)是否有效地服務(wù)于教學(xué)工作,我們的老師是否能稱得上是師傅,或者說是職業(yè)經(jīng)理,我們的專業(yè)科周三例會是否促進(jìn)我們的教學(xué)工作等等一系列問題讓我去思考。后來我做了教研組組長,同樣的茫然還是延續(xù)到現(xiàn)在,現(xiàn)在我給自己的工作評議是:基本完成工作。但我的目標(biāo)是有效的、有創(chuàng)新地、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)地、盡量及時地完成工作、并且出效益。為什么呢?我舉兩個例子,一個是我們教學(xué)過程的一個例子,一個是有關(guān)我們的管理問題的一個例子。

  1、作為一名黨員教師,在思想上本人積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,服從工作需要,嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,待人誠懇,做事扎實,富有團結(jié)協(xié)作的精神,熱愛關(guān)心學(xué)生,嚴(yán)格遵守師德規(guī)范要求,為人師表,教書育人。有較高的政治思想素質(zhì)。

  2、在業(yè)務(wù)方面:本人重視自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。在工作同時,本人堅持參加學(xué)習(xí),參加教育部門組織的各類培訓(xùn)和提高學(xué)歷的學(xué)習(xí),先后獲得全國計算機應(yīng)用一級證書、普通話水平二級甲等證書、信息技術(shù)應(yīng)用中級證書等,通過不斷學(xué)習(xí),提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  經(jīng)過自身努力和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱心幫助,本人的業(yè)務(wù)能力有較大的提高。任教期間能較出色地完成教育、教學(xué)任務(wù)。(……榮譽)。

  3、具有一定的教務(wù)主任工作經(jīng)驗。本人曾擔(dān)任××,初步了解教導(dǎo)主任的各項工作,具備一定的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。實行新課程以來,本人積極投身課程改革,認(rèn)真學(xué)習(xí)課程改革的有關(guān)理論,積極參與學(xué)校課題研究工作等,擔(dān)任學(xué)校課改研究小組組長,獲得一定的工作經(jīng)驗。

  當(dāng)然,新課程對學(xué)校教務(wù)處工作提出了新的要求,我也深知教導(dǎo)主任工作繁瑣、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,如果本人得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的信任,擔(dān)任學(xué)校教務(wù)主任。我將在上級部門和學(xué)校主管的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞提高學(xué)校的教育、教學(xué)質(zhì)量這一中心目標(biāo),從管理、服務(wù)兩個方面做好工作。努力做到以下幾點:

  1、虛心學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),盡快熟悉崗位,圓滿完成各項工作。

  2、探索和健全學(xué)校教學(xué)管理的各項制度。課程改革對教學(xué)管理提出了新的要求,改革不合理的管理制度對于促進(jìn)學(xué)校課程改革實驗的深入開展十分重要。改革一些與新課程不相適應(yīng)的教學(xué)管理制度,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理走上規(guī)范化、科學(xué)化軌道。

  3、促進(jìn)教師的專業(yè)成長。教師是學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量提高的根本。建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,是提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證。首先采取措施鼓勵教師參加提高學(xué)歷的學(xué)習(xí)和各類培訓(xùn);同時扎實做好校本培訓(xùn)工作,促進(jìn)教師形成新的教育理念;進(jìn)一步完善教師發(fā)展性評價實施細(xì)則,使之成為促進(jìn)教師專業(yè)成長的評價體系。

  4、加強處室建設(shè),形成合力。教導(dǎo)處工作千頭萬緒,只有一個強有力的集體,才能使工作做到有條不紊。加強處室建設(shè),做到各崗位既明確職責(zé)任務(wù),又團結(jié)協(xié)作,同時充分發(fā)揮各教研組、備課組的作用,形成合力,促進(jìn)學(xué)校教育、教學(xué)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  雖然我深知教務(wù)處主任這一職位的挑戰(zhàn)性,但是我愿意接受這一挑戰(zhàn),我有信心經(jīng)過自己的努力,把工作做好。

中層干部競聘演講稿 篇9

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同志們:

  大家好!

  首先,感謝市局黨組和同志們給予我們這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是《競爭上崗、全面創(chuàng)新》。

  我叫××,××,××文憑,××、××,(……這里是簡單介紹,學(xué)歷,政治,職稱)!痢聊暝凇痢恋胤焦ぷ,××年在××地方工作(……這里是工作經(jīng)驗)。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為四個方面。

  第一、盡職盡責(zé)為地稅的建設(shè)和發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。××地稅組建初期百業(yè)待興,針對征管工作上下空白的實際,本人牽頭先后制定了一系列規(guī)章制度和狠抓了征管基礎(chǔ)建設(shè)。經(jīng)過八年時間的努力,使全市地稅的征管建設(shè)從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟。

  第二、盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。一是在飲食行業(yè)的發(fā)票管理方面有新突破。改革了傳統(tǒng)的發(fā)票形式和稅款征收方式,被山西省科委授予軟科學(xué)成果獎,在全省系統(tǒng)內(nèi)全面推廣。二是在制度創(chuàng)新上有新突破。先后制定了稅款清算責(zé)任追究制,組織申報及稅款核算制度,辦稅廳運行規(guī)程等,使全市征管工作有章可循,有規(guī)可約,運行良好。

  第三、在市區(qū)管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法,使××城區(qū)地稅局、市直分局、平××分局、開發(fā)區(qū)地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。

  第四、在全省位置上有新突破!痢聊陞⒓恿巳≌鞴芨母锓桨傅脑O(shè)計工作,××年與省局會編了《××省地方稅務(wù)局征管規(guī)程》,在全省形成良好的影響。

  以上成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持,也離不開同事們的幫助與照顧,當(dāng)然也離不開我自己辛勤的努力。當(dāng)然也存在著不足,我一定加倍努力。那么如何做好一個合格又稱職的環(huán)節(jié)干部呢?我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán),到位不越位,抓重點攻難點,認(rèn)真履行好工作職責(zé),具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”,簡稱一二三四。

  “一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

  “兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

  “三個轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考,實現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

  “四個做到”就是:第一點要全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二點要增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,全面推動各項工作上臺階上水平。第三點要妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四點要廉潔從政、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責(zé)不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。最后我用這么一句話結(jié)束我的演講,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為了地稅事業(yè)的美好而努力奮斗吧!”

  謝謝!

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