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科長競聘演講稿

時間:2021-06-11 15:27:58 競聘 我要投稿

有關(guān)科長競聘演講稿范文集錦7篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在現(xiàn)實社會中,演講稿的使用頻率越來越高,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?以下是小編為大家整理的科長競聘演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)科長競聘演講稿范文集錦7篇

科長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我的鼓勵和信任,同時,也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我的競聘演講給與批評指正。我叫xxx, 我競爭的是森林資源保護科長這一職位。下面,我就個人基本情況和對森林資源保護科長工作的認識向各位作一個簡要的匯報。

  森林資源保護科可以說是任重道遠,作為森?崎L更是千鈞重擔,責任重大。對此我想講四個方面。

  一、掌握政策法規(guī),增強依法依規(guī)治林意識

  俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。林業(yè)政策文件和法律法規(guī)是我們開展森林保護工作的準繩和標尺。作為森?崎L首先要認真學(xué)習(xí),并抓好林業(yè)政策文件和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),做到“胸中有尺,心里有數(shù)”。不斷增強依法依規(guī)治林意識,其次要加強科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。

  近年來,特別是林改以后,林業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存,新情況新問題不斷出現(xiàn),更需要我們要學(xué)好政策,用好政策,堅持依法依規(guī)治林,避免工作的隨意性和盲目性,從而管護好我們賴以生存與發(fā)展的森林資源。

  二、加強隊伍管理,建設(shè)一支有效的森保隊伍

  作為森保科長,應(yīng)該要懂得森保隊伍的工作職責,森保工作的特點,并對架設(shè)一支有效的森保隊伍,有思路,有想法。

  森保隊伍是林業(yè)基層工作宣傳員、森林資源巡護員和消防員。森林資源保護工作是林業(yè)行業(yè)的綜合性工作,涉及面廣,社會性強,又具有艱巨性、長期性和服務(wù)性等特點。護林工作環(huán)境差,尤其是當前,隨著林改、林業(yè)稅費減免等一系列惠民政策的出臺,森林資源的獲利性極高,成為不法分子眼中的“肥肉”,他們?yōu)橹\取暴利,不惜鋌而走險,伺機出動,而且多為團伙作案,使得護林工作必然非常艱巨,而且是一項長期性的工作。護林員除巡山護林、監(jiān)測火情外,還要定期向林業(yè)管理部門匯報情況,作林業(yè)工作者的向?qū)В洚斄謽I(yè)糾紛的調(diào)解員,還得維護**的切身利益,這些又使得護林工作具有另外一個重要特點――服務(wù)性。加強森保隊伍的建設(shè)可見一斑。如何建設(shè)一支有效的森保隊伍,我想從以下幾個方面強化:

  1、進一步細化護林員管理規(guī)定,明確工作職責

  應(yīng)在原護林員管理辦法的基礎(chǔ)上,進一步細化護林員管理規(guī)定,對聘用條件、護林員職責、考核量化標準等作更為詳細的規(guī)定,明確職責,嚴格獎懲,注重考核。

  2、改進護林員招聘機制,聘用高素質(zhì)人員

  建立新的招聘機制。一是招聘前深入社區(qū)村場廣泛征求意見,擬定招聘方案。二是公開報名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數(shù)及候選人數(shù)量、護林員待遇等,三是嚴格考核。安排口試、筆試和體能測試,按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對公示無異議的入圍名單,報**審批聘用。

  3、加強護林員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊伍整體素質(zhì)

  應(yīng)組織人員編制護林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材,不斷加強護林員的培訓(xùn)工作。一是安排新招聘的護林員接受專項業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。二是采用集中培訓(xùn)和個別輔導(dǎo)的方式常年開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)?梢岳米o林員每月例會的時機,用以會代訓(xùn)的形式開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),交流磋商護林管理經(jīng)驗,還可以下鄉(xiāng)和野外巡查之機對護林員進行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),并適時組織考試,不斷提高護林員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

  4、加強護林員的監(jiān)管工作,提高管護成效

  應(yīng)進一步加強對護林員的監(jiān)督和管理。

  一是要根據(jù)轄區(qū)森林資源管理實際情況,制定專職護林員野外巡護線路和管護片區(qū)的管護實施方案,建立轄區(qū)專職護林員每日工作動態(tài)圖,要求轄區(qū)護林員匯報每日工作動向,以便于掌握轄區(qū)護林員即時工作動態(tài)和加強監(jiān)管。

  二是完善監(jiān)督機制,通過設(shè)立護林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話等方式,接受群眾對護林員工作的投訴并加強調(diào)查核實工作。

  三是監(jiān)管人員要經(jīng)常深入村場,通過座談和走訪,了解護林員的工作動態(tài),并不定期深入管護責任山場巡查,檢查護林成效。

  四是切實開展好護林員的不定期民意測評和年度考核。

  根據(jù)民意測評和考核結(jié)果,即時調(diào)整、更換不稱職人員,對于破壞森林資源行為,不能堅持原則、知情不報或者互相包弊的,明確規(guī)定今后不再予以聘用,以增強廣大護林員責任意識。五是在條件成熟時,給每個護林組長配備海拔儀、對講機、gps等先進儀器,安排組長參與組內(nèi)各責任片區(qū)的巡護,按gps記錄的航跡了解護林員的巡護路線和所處方位,收集更為精準的監(jiān)測數(shù)據(jù),豐富cbims數(shù)據(jù)庫,充分發(fā)揮護林員隊伍在巡山護林和資源監(jiān)測工作中的重要作用,提高管護成效。

  5、給予護林員勞動保障,增強工作積極性

  護林工作是林業(yè)基礎(chǔ)工作,也是一項比較辛苦和危險的工作,為穩(wěn)定護林員隊伍,增強工作積極性,在及時足額發(fā)放工資的基礎(chǔ)上,給護林員購買人身意外傷害保險和發(fā)放勞動保護用品,切實保障護林員的人身安全。此外有必要結(jié)合年終考核、評先表模,樹立典型,條件成熟時給部分工作成效顯著、工作時間長的老護林員辦理社會保險,解決護林員的后顧之憂,鼓勵更多的人積極參與護林工作。

科長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!

  很高興能夠與大家一起參加今天的競聘活動,這也是我和在座的各位為我處今后的發(fā)展充滿信心、為我處的壯大盡職盡責的集中體現(xiàn),今天我本著“認識自己,相信自己”的原則,來競聘“市場開發(fā)科科長”這一職務(wù),希望得到領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的肯定。

  首先我簡要介紹一下我參加競聘的基本條件:

  1、參與和組織了連徐高速e7標和丹拉5合同項目實施性施工組織設(shè)計編寫;

  2、在項目一直從事經(jīng)營管理工作、開發(fā)工作程序也清楚;

  3、熟悉計算機的基本操作和預(yù)算軟件的使用;

  4、大學(xué)期間英語通過國家四級考試,XX年通過交通部造價工程師考試;

  我的自我評價是極易適應(yīng)新環(huán)境,有較強的團隊協(xié)作精神,具有一定組織管理能力,做事認真踏實,執(zhí)著肯干。

  我信奉的人生格言是:沒有激流就談不上勇進,沒有山峰就談不上攀登。

  我于××年7月畢業(yè)于××,(……個人簡歷,工作經(jīng)歷)。多年來,以“為祖國的公路事業(yè)無私奉獻自己的青春”這一崇高理想作為自己的人生理念,在實際學(xué)習(xí)和工作中一步一步的發(fā)展并成熟起來。先后參加了(……有成就的業(yè)績)等施工建設(shè),從一名基層的技術(shù)員到工程部部長,再到項目總經(jīng)濟師,每一步都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的信任,濃縮著艱辛和汗水,每一步都是自身價值的升華,每一步又都是我人生一個新的起點。當用自己多年積累的經(jīng)驗和所學(xué)去解決施工中所遇到的問題的那一刻,我是那么的自豪,感覺自己得到了路橋工作者為之努力的東西——所學(xué)應(yīng)有所用。

  XX年是天津工程處實行“兩層分離”體制改革的第一年。要求項目中標后必須有切實可行的標后預(yù)算,其預(yù)算結(jié)果作為處與項目簽定承包合同的重要依據(jù),因此做好這項工作是十分關(guān)鍵的,但是,怎么樣的去做,做到什么樣的程度,對我們這些第一次接觸它的人來說,無疑是一次挑戰(zhàn),沒有人切實的做過,更談不上成熟的管理經(jīng)驗,只有靠自己,靠我們的勇氣、實力與勤奮。在黃春艷科長的帶領(lǐng)下,以各施工項目為活動基礎(chǔ)和調(diào)研平臺,了解各地區(qū)的物價水平及市場平穩(wěn)狀況,掌握各項目實際施工生產(chǎn)過程中各施工環(huán)節(jié)的具體情況,匯總各地區(qū)的市場基價,以自己的最大的努力作好合理的標后預(yù)算,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供原始依據(jù),并為項目的各方面運行起到了積極作用,也為“兩層分離”體制在我公司的實施和發(fā)展打下了良好的基矗

  進步是自我學(xué)習(xí)和自我總結(jié)的一個體現(xiàn),只有不斷的總結(jié)自己的所做和所學(xué),才能有不斷的進步和提高。幾年來,本人通過在實際工作中的細心學(xué)習(xí)和虛心請教,掌握了多種施工工藝和流程,如板梁預(yù)制及吊裝、擠密碎石樁和強夯處理液化砂土、鉆孔灌注樁、高填挖方路基等。此間由我?guī)ьI(lǐng)的tqc質(zhì)量管理小組編寫的“采用全面質(zhì)量管理法保證干振碎石樁施工質(zhì)量”的qc成果獲得由中國質(zhì)量管理協(xié)會、中華總工會等評選的“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。我還積極參加了公司舉辦的多種學(xué)習(xí)班和天津大學(xué)的工商管理學(xué)習(xí)班,總公司舉辦的深水基礎(chǔ)斜拉橋施工和造價工程師培訓(xùn)班等。在大量的學(xué)習(xí)過程中,我開闊了視野,擴大了自己的知識面,使自己對“技術(shù)經(jīng)濟”這一新興詞匯有了更深更徹底的理解,我堅信只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進步,只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟得上時代的步伐,也只有不斷的學(xué)習(xí)才能更好為我們路橋的事業(yè)服務(wù)。

  在知識經(jīng)濟日益發(fā)展的今天,為了使自己適應(yīng)當代的潮流,在工程理論上更深一步地得到提高,本人通過業(yè)余時間的不斷努力,于××年考取了××,目前,基礎(chǔ)課程已經(jīng)全部結(jié)束,不斷的理論聯(lián)系實際,使自己在質(zhì)的方面得到提高,我相信馬克思的這一理論——量的積累必然導(dǎo)致質(zhì)的變化。

  市場開發(fā)可以說是我們企業(yè)生存發(fā)展的源頭,俗話說:“巧婦難為無米之炊“,如果沒有建設(shè)工程,那么再會經(jīng)營的能手也只能望洋興嘆。重要的工作往往伴隨著辛苦,這是眾所周知的事情,但是,只要我們有一種不可替代的責任感,一種工作的熱情再加上一顆進取心,我想我們一定會把這項工作做得更好。如果競聘成功,我會把信息搜集、儲備工作放在首要位置,在此基礎(chǔ)上作好開發(fā)工作。

  本次的競聘,是一次實力與勇氣的切磋,也是我個人對天津工程處奉獻熱情的一次充分表白,我愿在實際工作過程中接受各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的監(jiān)督與指導(dǎo),更希望我能夠在這次競聘活動中得到各位領(lǐng)導(dǎo)的和同事們的信任和支持。

  不管結(jié)果如何,我都會坦然接受,因為自然界沒有風(fēng)風(fēng)雨雨,大地就不會春華秋實!我也把這句話送給所有在座各位的同事們,最后,預(yù)祝這次的.競聘活動圓滿成功。

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

  大家好 :

  今天在這里,我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,看到我們公司正邁開改革前進的步伐,我真的特別自豪,我很慶幸自己趕上了公司改革的機遇,能有一個挑戰(zhàn)自我的平臺。

  所以我首先要在此向各位真誠道一聲謝謝!我要競聘的崗位是:成品檢驗科科長

  一、自我介紹

  我叫**,今年28歲,20xx年畢業(yè)于******(?疲厴I(yè)后我被分配到**廠參加工作。見習(xí)期滿后,20xx年被分配到成品檢驗科,工作期間又取得本科文憑,至今已工作有6年了,六年來,我兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,不管做什么都認真完成自己的工作。在工作期間我熟練掌握了成裝車間的操作流程。20xx年我就擔任了系列產(chǎn)品成品出廠專職檢驗,到20xx年我又負責系列產(chǎn)品成品出廠檢驗,在工作期間我以公司的利益為我的利益,曾提出類產(chǎn)品理化抽樣提前到在制品中抽取等建議。

  作為成品檢驗科的一份子,我經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多,在這里我逐漸成長起來了,對成品檢驗工作也有些自己的認識:

  首先,嚴以律己。要嚴格要求自己,做好質(zhì)量檢驗工作。

  其次,高度的責任心。有責任心的人,會認真學(xué)習(xí),勤奮工作,做每一件事都會堅持到底,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù),圓滿解決問題;質(zhì)量檢驗工作是要有很強責任心,無論哪個班組,都要反復(fù)檢查,及時糾正解決問題。

  最后,善于分析總結(jié)。其實任何事情都需要總結(jié),沒有總結(jié)就沒有反思,沒有反思就沒有糾正,沒有糾正就沒有進步。雖然是“事后諸葛亮”,但它是必需的。問題的關(guān)鍵是反思后得出的結(jié)論是什麼,這一點很重要。 質(zhì)量檢驗工作是反復(fù)的過程,要想持續(xù)的提高和進步,就要善于分析現(xiàn)狀,適時總結(jié)。

  我想,這些是質(zhì)量檢驗工作所需要的基本素質(zhì),除此之外,做好質(zhì)量檢驗工作還有一顆恒心,以飽滿的熱情投入到工作中,提高成品酒的產(chǎn)品質(zhì)量。

  我覺得“物競天擇,適者生存”就是一條顛撲不破的真理。

  一個企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪,立于不敗之地,靠的是什么呢?靠的是質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,是企業(yè)的生命。在咱們公司,為質(zhì)量把關(guān)的正是我們成品檢驗科,所以,它的重要性不言而喻。作為這個崗位的競聘人,結(jié)合我個人的工作歷煉,經(jīng)過自己的努力和同志們的支持幫助,我相信我一定能勝任這個崗位的工作,也一定在這個崗位上積極發(fā)揮自己的才干,努力把工作做好。

  二、競聘科長的優(yōu)勢

  工作的6年中,我對成品檢驗科有了充分的認識,我認為自己有著競聘成品檢驗科科長的優(yōu)勢:

  第一,我有較高的專業(yè)文化知識,本科學(xué)歷,工作以來一直從事質(zhì)量檢驗工作,有質(zhì)量鑒定專業(yè)的理論知識,在工作中積累了豐富的實踐經(jīng)驗,理解同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,具有較強組織協(xié)調(diào)能力,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中有很好的聲譽。

  第二、有踏實嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,對所從事的工作能夠認真對待,嚴密地完成每一個工作環(huán)節(jié),履行崗位職責。

  第三、遇事愛鉆研,對工作善于思考,看是否有更好的辦法可以提高效率。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命,那么效率就是企業(yè)的靈魂。

 。1)計算機雖然已經(jīng)普及,但是有些報表還是是手工完成,我精心設(shè)計,改用計算機完成,原來手工做要3-4天,現(xiàn)在只需要1天就可以完成,大大提高了效率。

 。2)以前瓶蓋是用紙包裝,我建議后用塑料包瓶蓋,減少了瓶蓋內(nèi)有灰塵,保證了公司成品酒的質(zhì)量。

  第四、年齡優(yōu)勢,我今年28歲,精力充沛,喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍。接受事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性。讓我能夠為自己崗位工作的開展盡全心、出全力。

  第五、是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。

  三、競聘成功后工作打算

  假如本次競聘為成品檢驗科科長,我將做到以下幾方面:

  1、認真做好成品檢驗記錄工作統(tǒng)計分析,建立良好的工作協(xié)作關(guān)系,提高工作效率和工作效益。責任到人,把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。

  2、協(xié)助上級進行質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故調(diào)查,分析問題提出糾正預(yù)防措施。

  3、負責產(chǎn)品質(zhì)量異常的仲裁與判定,及時向上級反映質(zhì)量異常情況。

  4、負責客戶提供產(chǎn)品的檢驗及更換貨的調(diào)查檢驗。

  5、對本科室員工加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要認真學(xué)習(xí)我公司的有關(guān)方針政策及法規(guī)制度,熟悉和掌握上級的指示、了解事情的來龍去脈、前因后果和處置的慣例。再次,要有較強的信息獲取能力。善于收集各種信息資料,掌握工作的主動權(quán)。

  6、盡職盡責完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

  把成品檢驗室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)奮進的辦事機構(gòu),充分發(fā)揮科室參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、和保障作用。我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心:按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作,團結(jié)帶領(lǐng)全科室員工,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象,以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

  做事先做人,后做事,眼中有人,心中有事,方足必成大事。我相信通過以上的介紹,大家對我有了一些新的認識,我相信自己能夠勝任成品檢驗科科長一職,我相信****這片沃土能夠滋潤我的成長。

  人有兩種生活方式,一種是像草一樣活著,吸收雨露陽光,但卻長不大。另一種是,像樹一樣成長,同樣是一粒小小的種子,同樣吸收泥土養(yǎng)分,我寧愿像大樹一樣長得挺拔雄偉,努力生長出綠蔭來,回報自然,我愿意長成一棵有用的樹,愿意做對有用的人。我將以我的全部熱情和精力回報****這片沃土。

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇4

  大家好:

  非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長職位。個人簡歷:本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財務(wù)會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作,先后擔任過項目財務(wù)主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財務(wù)科科長,政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級會計師,并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。

  自參加工作以來,歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務(wù)科工作三年來,在總會的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎勵,工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。!

  財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構(gòu)改革,特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強化資金管理工作。

  資金管理是財務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。

  第二、突出財務(wù)管理的三項職能

  即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務(wù)科還將進一步滲透預(yù)算管理的意識,擴大預(yù)算部門的編制范圍,細化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達到嚴格按預(yù)算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時,進一步提高會計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務(wù)科還將進一步加大此項工作的力度。

  第三:提升會計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。

  財務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。

  第四;積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn)

  在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊绻@次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事,將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。

  “只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

科長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委以及在座的各位同仁:

  您們好!

  非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造了這個發(fā)揮自我、展示才華的機會,我在這里用樸實、誠懇的語言、執(zhí)著追求事業(yè)的責任心,務(wù)實的工作舉措,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委的信任與支持,能受聘稽核監(jiān)察科科長這個崗位,F(xiàn)在,我把自己介紹給大家:我叫,現(xiàn)年歲,中共黨員,本科在讀,已取得經(jīng)濟師資格。我于19年月參加信用社,先后在從事過出納、會計、稽核等工作。年月調(diào)到聯(lián)社稽核監(jiān)察科工作,年月調(diào)聯(lián)社稽核監(jiān)察科工作至今。

  在年的工作中,我以勤奮求實的工作態(tài)度,虛心好學(xué)的工作方法,任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神,認真履行了工作職責,出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。特別是從事稽核工作后,每年均要向上級或領(lǐng)導(dǎo)書寫稽核匯報材料數(shù)十份,每月還要負責人行監(jiān)管報表的錄入、上報以及其他工作,為了能更好的搞好本職工作,先后幾次參加市聯(lián)社組織的稽核和微機培訓(xùn),不斷提高自己的寫作能力、分析問題及解決問題的能力。

  “一份耕耘,一份收獲”,十九年來我?guī)缀跄昴瓯辉u為先進工作者,多次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,在年度考評中多次得“優(yōu)”。從事稽核工作后,曾被市聯(lián)社評為“稽核先進個人”。

  幾年來的稽核工作實踐,使我對這項工作有很明確、深刻的認識。我認為:

  經(jīng)濟活動離不開經(jīng)濟監(jiān)督。農(nóng)村信用社稽核做為經(jīng)濟監(jiān)督的最有效手段,是完善和加強農(nóng)村信用社內(nèi)部經(jīng)營管理,增強自我約束機制的必要環(huán)節(jié);瞬块T就像是保健醫(yī)生,要不斷地對農(nóng)村信用社這個肌體的各個部位進行體檢、診治并排除各種病變。在稽核工作的方式、方法上,稽核重點不僅在于對客體作靜態(tài)的分析,而且更重要的在于對客體作動態(tài)的分析,要積極發(fā)揮稽核的監(jiān)督和評價職能,評價是對已設(shè)機制的合理性、完備性、有效性進行稽核,即所謂的檢查是否有章可循。監(jiān)督是對已設(shè)機制的合理性、連續(xù)性及嚴肅性進行稽核,即所謂的按章辦事。

  對各項業(yè)務(wù)機制運行情況的稽核所作出的稽核結(jié)論注重科學(xué)性和實效性,經(jīng)得起時間的考驗和事實的論證。所以加強稽核工作,對農(nóng)村信用社完善監(jiān)督制約機制,起到“暴露,保護,建設(shè)”作用,能夠及時發(fā)現(xiàn),糾正和預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中違反市場規(guī)則行為和自身經(jīng)營管理中的違法、違章、違紀問題,以達到清除隱患,堵塞漏洞,健全制度,強化管理,震懾犯罪,提高經(jīng)營管理水平,最大限度降低金融風(fēng)險。

  幾年的稽核監(jiān)察工作實踐,使我體會到:稽核監(jiān)察工作是信用社工作中一項政策性強、業(yè)務(wù)技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。因此,這就要求稽核監(jiān)察工作人員應(yīng)當具有較高的業(yè)務(wù)水平、較好的文字寫作能力,隨時保持正常心態(tài),嚴格要求自己,用制度規(guī)范自己的行為,要懂得怎樣“做人、為人、幫人”,正確認識稽核監(jiān)察工作的職能作用,使稽核監(jiān)察崗位職工真正認識監(jiān)督出效益、監(jiān)督促發(fā)展的道理。要隨時組織科室職工探討、分析信用社經(jīng)營管理活動中出現(xiàn)的新情況、新問題,使每位員工都具有擎敵致勝的本領(lǐng),建立一支特別能吃苦、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的稽核監(jiān)察隊伍。

  而作為稽核部門的領(lǐng)導(dǎo),就更應(yīng)當是信用社業(yè)務(wù)中的權(quán)威,既要熟悉信用社的主要業(yè)務(wù),又要掌握國家有關(guān)的財經(jīng)法律法規(guī);要能夠抓住信用社工作中的主要矛盾和問題,引領(lǐng)大家正確開展工作?h聯(lián)社的稽核部門應(yīng)當對縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子負責,成為聯(lián)社業(yè)務(wù)管理的可靠參謀和助手,保障農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

  當然,幾年的稽核監(jiān)察工作實踐,也使我深深地感受到:雖然稽核監(jiān)察工作任務(wù)繁重,但農(nóng)村信用社各級領(lǐng)導(dǎo)對稽核監(jiān)察工作非常重視,積極支持稽核部門開展工作,這為我們稽核監(jiān)察工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,縣聯(lián)社對于查出的問題不搪塞、不護短,積極整改,為農(nóng)村信用社控制風(fēng)險、加強稽核監(jiān)督創(chuàng)造了有利條件。各級領(lǐng)導(dǎo)這種對信用社事業(yè)真負責的態(tài)度使我深受感動,也堅定了我認真做好稽核工作的信心。

  前段時間在清帳時發(fā)現(xiàn),的員工為了按時完成工作任務(wù),大家積極努力工作,加班加點,放棄節(jié)假日休息,使我深受感動和鼓舞。我深信:我們的稽核干部隊伍同樣具有較高的素質(zhì)和崇高的敬業(yè)精神。在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及上級稽核部門的指導(dǎo)下,一定能夠很好地完成為農(nóng)村信合事業(yè)保駕護航的任務(wù)。

  千帆競技,百舸爭流。我們的信合事業(yè)正在蓬勃發(fā)展,我們肩負著責任和使命,更有義務(wù)爭做農(nóng)村信合事業(yè)的脊梁,這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時,幾年來,信用社在各級領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)帶領(lǐng),以及全體職工的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,終于走出了年年虧損的困境,去年達縣聯(lián)社實現(xiàn)全縣盈余幾十萬元,使我深受鼓舞。我對聯(lián)社的未來充滿信心;同志們對我的業(yè)務(wù)水平和工作能力給予肯定,更增添了我的信心和勇氣;我是一個熱愛信合事業(yè)的人,我希望自已能夠為農(nóng)村信用社的發(fā)展多做工作、多做貢獻。

  如果我競聘成功,我保證在今后的稽核監(jiān)察工作中做到如下幾點:

  1、搞好業(yè)務(wù)計劃安排,認真開展各項稽核監(jiān)察工作。我將與稽核監(jiān)察科其他同志一起參加各個項目的稽核檢查,并在業(yè)務(wù)檢查中發(fā)揮帶頭作用。對每一項稽核工作,都要做到認真檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題、提出整改建議、形成書面材料并及時上報,檢查問題、服務(wù)基層、幫助整改,做到保質(zhì)保量地完成各項稽核工作任務(wù)。同時,配合相關(guān)科室做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

  2、盡快培訓(xùn)一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的稽核隊伍。聯(lián)社轄個法人社,個營業(yè)網(wǎng)點,面大點多,稽核工作任務(wù)艱巨,而該聯(lián)社從20xx年雙改后又取消了住社稽核員,僅憑稽核科幾位同志是遠遠不夠的,直到20xx年4月底又重新配備12名稽核人員,由于這些同志未通過系統(tǒng)的稽核專業(yè)知識培訓(xùn),同時對稽核工作的性質(zhì)、作用的理解和認識存在盲區(qū)和誤區(qū)。所以應(yīng)及時組織培訓(xùn),以提高稽核從業(yè)人員的綜合素質(zhì),使我縣能擁有一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的稽核隊伍。

  3、加強稽核部門內(nèi)部管理工作,進一步發(fā)揮稽核監(jiān)察工作的職能作用。一是建立四層監(jiān)督防范網(wǎng)絡(luò),即社內(nèi)自我監(jiān)督、主辦會計監(jiān)督、信用社稽核監(jiān)督和聯(lián)社稽核再監(jiān)督;二是實行分級負責制,稽核員對稽核科負責,稽核科對聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子負責;三是加大稽核員管理力度,關(guān)的金融法律法規(guī)及各項業(yè)務(wù)規(guī)章制度,尤其是各項新業(yè)務(wù)的管理措施和操作規(guī)程。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進一步提高稽核監(jiān)察隊伍的整體素質(zhì),提高稽核監(jiān)察工作的質(zhì)量和效率,強化稽核監(jiān)察工作的職能作用,更好地為保障農(nóng)村信用社的健康發(fā)展服務(wù)。

  4、針對信用社實際情況,把稽核工作的重點放在以下三個方面。

  一是加大對信貸資產(chǎn)質(zhì)量的稽核力度。信貸資產(chǎn)質(zhì)量的好壞關(guān)系到信用社的生死存亡。我將帶領(lǐng)大家開展項目稽核時,把不良貸款、新增首筆貸款等信貸資產(chǎn)管理方面的專項稽核作為重點,多投入一些人力和時間,加大對信貸資產(chǎn)的監(jiān)控和檢查力度;同時,在常規(guī)稽核和后續(xù)稽核中,也要把信貸資產(chǎn)質(zhì)量的檢查作為一個重點,對有關(guān)信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量情況進行檢查和監(jiān)控。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要加大對整改情況的監(jiān)督力度。

  二是要加強計算機管理的稽核。隨著信用社電子化日新月異的飛速發(fā)展,實現(xiàn)上機帳務(wù)監(jiān)督稽核,是擺在每位稽核員面前的一大課題,因此,每位稽核員必須面對現(xiàn)實,積極參與計算機的學(xué)習(xí)、研究,制定有關(guān)計算機監(jiān)控檢查的具體措施和辦法,建立電腦監(jiān)督制度,使之經(jīng);、制度化,強化對計算機使用和管理的監(jiān)控,強化對計算機犯罪行為的風(fēng)險防范。

  三是要加強對內(nèi)控制度的檢查。定期或不定期的對基層社開展再稽核監(jiān)督工作,及時糾正稽核工作中的偏差和問題,防止稽核工作走過場、流于形式。對稽核工作漂浮,違反操作規(guī)程導(dǎo)致工作失誤以及玩忽職守,循私舞弊,以權(quán)謀私,應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)有問題視而不見以及查出問題隱瞞不報不作處理的,情節(jié)較輕的,直接對稽核人員進行批評和教育;情節(jié)嚴重,以致于由此引發(fā)經(jīng)濟案件和責任性事故,造成不良影響和經(jīng)濟損失的,建議聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給予稽核員行政處分和追究連帶責任。對稽核工作扎實,予以表彰和獎勵,對查出成案,挽回經(jīng)濟損失或做出較大貢獻的稽核人員,建議聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給予重獎。

  5、認真處理好人民群眾來信、來訪工作。一是對群眾來信高度重視,及時進行調(diào)查落實,區(qū)別不同情況加以處理,對確屬違法違紀的要嚴肅查處,對有錯誤的要進行幫助教育,同時做好信件回復(fù)工作,使組織放心,讓人民群眾滿意。二是對來訪群眾,做好解釋疏導(dǎo)工作,對那些受到錯告、誤告、誣告的同志,要及時澄清是非,并注意做好矛盾的化解工作,對有意誣告、陷害他人的,要嚴肅處理。力爭將問題消化在本職工作以內(nèi)。

  6、精誠團結(jié),發(fā)揮整體功能。

  我深知團結(jié)的力量,為此我決心在工作中,繼續(xù)發(fā)揚過去那種團結(jié)、友愛、認真、負責的優(yōu)良作風(fēng),時時處處服從領(lǐng)導(dǎo)安排,搞好稽核監(jiān)察工作。同時,多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,及配合上級職能部門和其它科室搞好工作,常與基層職工交心談心,爭取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、信任和支持,充分發(fā)揮團隊作用,促進全縣信用社稽核監(jiān)督工作的全面開展,使全縣信用社經(jīng)營管理制度規(guī)范化,業(yè)務(wù)操作程序化。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同事,如果你們對我有信心,投我一票;如果領(lǐng)導(dǎo)對我有信心,聘我一職。我將實現(xiàn)自已的諾言,在工作中盡職盡責,與稽核監(jiān)察科的同志們一起,為達縣農(nóng)村信用社實現(xiàn)跨越式發(fā)展保駕護航。

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好,我叫xxx,我競聘的職務(wù)是加工車間科長。 首先,我要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。

  說實話,競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,我將不辜負大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

  下面,我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,我認為我的劣勢主要是三個方面:第一是我的文化程度不高,小時候家里條件不好,母親過早病逝,初中畢業(yè)時考入了鶴崗體校,但是體校高昂的費用不是我一個單親家庭所能承擔的,上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲,俗話說窮人的孩子早當家,之后的10余年間,為了生活,我先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務(wù)員,當過個體戶老板,也在街頭賣過菜,在社會的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉,品嘗了生活的艱辛,豐富了人生的閱歷,學(xué)會了珍惜崗位、珍惜機會,知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個劣勢是年齡,過了年我就 30歲了,相較于二十出頭的兄弟姐妹來說,我年長了很多。人說男人三十而立,對于女人來說,30歲就較為尷尬了,家庭的責任要求我們遠離天真和浪漫,生活的負擔讓我變得踏實和務(wù)實,減少了戀愛、結(jié)婚、生子的激情與麻煩,僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個劣勢是性別。中國幾千年來的“男主外、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)習(xí)俗和女人的生理特點,使我們女人在職場打拼中處于一種劣勢。在一些開拓性的工作、高強度的勞動和極度危險的環(huán)境中,女人的確比不上男人,不能不說是一種劣勢。

  說完劣勢,下面再談一下自己的優(yōu)勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手,處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條,我也不例外,相夫教子,持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對待工廠如同對待自己的家,充分發(fā)揮特長,細心維護,我相信,我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我們細心,領(lǐng)導(dǎo)想到的,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),我們會認真對待,細心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)暫時沒想到的,我們也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領(lǐng)導(dǎo)提個醒;其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟姐妹著想,這就是女人;第三是因為我們有耐心,懂得尊重領(lǐng)導(dǎo),善于協(xié)調(diào)配合,是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任?梢哉f,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。

  當然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為加工車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。

  最后,謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先感謝組織這次提供的競聘上崗的機會,特別感謝各位同事的關(guān)心和幫助,正因為有了你們的關(guān)心和幫助,我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。衷心的謝謝你們!

  我叫———,從二十歲歲開始走上工作崗位,屈指算來,已有工齡23年,黨齡15年,先后受嘉獎12次,立三等功2次,其他縣以上獎勵16次。我曾站過柜臺,當過兵,**年9月從**邊防部隊轉(zhuǎn)業(yè)來法院工作,已在法院先后擔任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)8年。今天,我競聘的職位是秘書行政科科長。

  “老老實實做人,扎扎實實做事”是我的人生信條。了解我的領(lǐng)導(dǎo)和同志都說我為人老實,肯做事,有群眾基礎(chǔ)。正是憑著這一點,我今天才有勇氣再次走上競職演講臺,接受大家的考驗與評價。

  行政科科長是公正無私的“大管家”,應(yīng)具有較高的黨性原則。我雖談不上高風(fēng)亮節(jié),但我能嚴于律己,兩袖清風(fēng)。不打牌、不受吃請、不進娛樂場所、不拉幫結(jié)派,更不亂伸手。任法院辦公室主任期間,推行《人民法院報》的手續(xù)費唾手可得,可我能嚴格做到專人保管,專款專用,不要院里拿一分錢作獎金;就連中級法院發(fā)給我個人的2800元,我都分文不留交給何紅升同志分給了大家。今年是人事干部最忙的一年,我經(jīng)常為了清理干警個人檔案或報送其他材料跑縣委大院,有時一天要跑一兩趟,每天交通費達十多塊錢,可我從未要求報銷交通費或提其他要求。這些小事也許不能說明什么,但作為一名秘書行政科科長就得經(jīng)得起這些小事的考驗。

  行政科科長是素質(zhì)全面的“多面手”,應(yīng)具有較強的工作能力。我雖沒有出眾的才華,但我會努力把每項工作做好。在法警大隊工作期間,我憑著過硬的技能素質(zhì)年年被市中院聘為教練;在執(zhí)行工作中,我摸索出“內(nèi)部攻心法、集中說服法、重點打擊法”等十種執(zhí)行策略,解決了一些老大難執(zhí)行案件,并大大提高了執(zhí)行效率,當時,法警隊凡遇到阻力較大的案件,我都能圓滿解決,因我辦案力度大,社會反響良好。

  先后收到老百姓贈送的錦旗三面。到政工室工作后,我建立了十來種資料檔案,首次把人事信息錄入了計算機管理,改變了調(diào)工資請人事局的同志來摸底的作法,項項工作有條不紊;任辦公室主任期間,辦公室工作年年奪得院“雙文明”競賽第一名,年年被市中院評為“調(diào)研先進單位”,兩次為院里捧回法制宣傳二等功獎牌;本人先后有116篇文章被上級法院或新聞單位采用,其中被國家級新聞單位采用17篇,中稿率和獲獎級別一直居全院干警之首。為了搞好宣傳工作,我還通過自學(xué)精通了攝影、攝像、電腦等技術(shù)。有人說我生活很枯燥,沒有情調(diào),但我自認為工作得很扎實,生活得很充實。

  行政科科長是吃苦耐勞的“老黃!,思想?yún)R報專題應(yīng)具有過硬的工作作風(fēng)。艱苦的部隊生活,鑄就了我吃苦耐勞、堅韌不拔的意志。工作中我愿意吃苦也能夠吃苦。20xx年我因病住院,得知院里要趕寫工作報告,我不顧醫(yī)生的勸阻,毅然提前出了院,懷揣著全休45天的診斷書默默回到了辦公桌前。在檔案庫搬遷過程中,我?guī)ьI(lǐng)4名老同志把全院的6萬多冊檔案一卷卷扎好再從老法院運過來,十來天以來,我的指頭磨破了,手臂提酸了,也沒叫過一聲苦,整個搬遷工作對外開支不到100元。今年又遇到干部檔案大清理,我?guī)ьI(lǐng)2名同志歷時4個月為干警們補充了近十年來遺報的個人檔案材料,四個月中,我跑前跑后,忙上忙下,單說用筆芯就寫完了60余支,工作再忙我從未喊過一聲累。

  行政科科長是勤勤懇懇的“服務(wù)員”,應(yīng)具有良好的群眾基礎(chǔ)。我出生在農(nóng)村,生性淳樸,富有人情味,樂于幫助同事排憂解難。如任辦公室主任期間,兩任內(nèi)勤和我一樣,都要參加全國司法考試,為了使他們能順利通過考試,我保證了他們每人至少1個月的學(xué)習(xí)時間,而我卻把他們的工作全攬在自己身上,一直忙到考前才臨時抱佛腳。何某某同志的外孫出生不久后意外死亡,當時與廣東女婿的關(guān)系鬧得很僵,為了防止意外,我自己掏車費到邵陽為他的外孫全程處理后事,并多次出面化解他們與女婿間的矛盾,使雙方關(guān)系逐漸緩和?傊也徽摰侥囊粋部門工作,我都能以真誠換得真誠,贏得了大家的信賴與良好的評價。在多次測評中,同志們都投給我最高的滿意票。借此機會,請讓我對大家多年以來的關(guān)心與支持,表示衷心的感謝,并真誠的希望大家一如既往的支持我,投上你神圣的一票。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,如果這次競職成功,我將努力改正不良個性,加強自身修養(yǎng)和黨性鍛煉,發(fā)揚吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng),扎扎實實地做好各項工作,力爭在工作中正確處理六個關(guān)系、凝聚三方面的力量、強化三個機制。六個關(guān)系:一是正確處理服從與服務(wù)的關(guān)系;二是正確處理大事與小事的關(guān)系;三是正確處理主動與被動的關(guān)系;四是正確處理務(wù)實與務(wù)虛的關(guān)系;五是正確處理“把關(guān)”與溝通的關(guān)系;六是正確處理份內(nèi)與份外的關(guān)系。三方面的力量:

  一是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)的力量,在工作思路上與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從,工作上主動,思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

  二是凝聚與部門的力量,在整體聯(lián)動上與各部門搞好“對接”,樹立整體分合觀念。做到部門職責上“分”,思想上“合”;制度上“分”,關(guān)系上“合”;工作上“分”,目標上“合”,互相替補,平等相處。

  三是凝聚與同事的力量,在實際工作中與同事搞好“連接”,營造良好氛圍。做到率先垂范,處事公道,誠懇待人,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  三個機制:

  一是在科內(nèi)建立激勵機制,鼓勵大家奮發(fā)圖強,開拓創(chuàng)新;

  二是在科內(nèi)建立目標管理機制,實行量化考核,做到人人擔責;

  三是在科內(nèi)建立分工合作機制,使人人準確定位,上下聯(lián)動一盤棋,在正副科長之間唱好“將相和”,在科內(nèi)演好“群英會”。

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