【精品】崗位競聘演講稿錦集七篇
演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在生活中,我們都可能會用到演講稿,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編整理的崗位競聘演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
我競聘演講的題目是"學習無止境,進步是追求"。
今天我站在這里,心情非常復雜。在為能有這樣一個機會感到慶幸的同時,也為自己的優(yōu)勢或?qū)嵙Ω械降讱獠蛔恪?/p>
在準備競聘過程中,很多人告訴我說:你有很多優(yōu)勢,比如你正值而立年華,也具有本科學歷,正好符合干部選拔的"硬件"。我認為與我歲數(shù)相當,學歷相近者大有人在。也有人說:你能歌善舞,能主持會演講,至今還活躍在全縣各種大型活動的舞臺上。我認為,這些都是業(yè)余的愛好,與優(yōu)勢關(guān)系不大。還有人告訴我說:你具有組織協(xié)調(diào)與管理能力,從中學到大學一直是班級和學校的學生干部,早在大學時期就因表現(xiàn)出眾而光榮入黨。不錯,我的確組織、策劃過許多的活動,有的還很有影響。也曾經(jīng)擔任過多年的學生"領(lǐng)導",這些在我看來,都是一個積累能量的機會,一個能力提高的過程,一種綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。如果算是優(yōu)勢的話,也很勉強。
其實,我的優(yōu)勢在于善于學習,愛崗敬業(yè),追求進步,永不滿足。
不論是小學、中學還是在金專就讀,我始終保持著勤學好問,刻苦努力的良好學風,學習成績始終名列前茅。特別是在金專三年,我不僅系統(tǒng)學習了金融理論和相關(guān)技能,還自學了當代法律、行政管理、德育教育、繪畫書法等非專業(yè)知識。不僅專業(yè)成績優(yōu)秀,而且在德育、體育、藝術(shù)等方面得到了全面發(fā)展。當時全校4500多人,入黨積極性都很高,加之吸收黨員的名額有限,競爭十分激烈。由于我勤奮好學,爭優(yōu)創(chuàng)先,表現(xiàn)突出,成績優(yōu)秀,終于出類拔萃,脫穎而出,在畢業(yè)前夕實現(xiàn)了自己的愿望,光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
參加工作后,面對新環(huán)境、新崗位和新挑戰(zhàn),我繼續(xù)發(fā)揚肯學善學的好傳統(tǒng),繼續(xù)追求新的進步。于是,向領(lǐng)導學,向同事學,向書本學,在學習中實踐,在實踐中提高,很快熟悉了新業(yè)務(wù),適應(yīng)了新崗位,掌握了新技能,也取得了新的進步。由我負責的教育管理專業(yè)不僅在全省居于領(lǐng)先,而且由我組織設(shè)計的人事教育軟件在許多地市得到了推廣,對促進全省人事教育的規(guī)范化、科學化管理做出了積極貢獻。與此同時,我還通過自學獲得了湖南財經(jīng)學院金融專業(yè)本科學歷,獲得了經(jīng)濟師中級職稱任職資格。
可以說,我今天之所以能勇敢地站在這里,接受各位領(lǐng)導的考驗與評判,除了許多領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的鼓勵等因素以外,對學無止境的認識和追求進步的信念是我最大的動力源泉。
對我來說,參加這次競聘,既是接受檢驗的機會,更是強化學習的平臺?赡苁切碌臋C遇,更意味著要迎接新的挑戰(zhàn)。成功了,學習條件會更好,學習領(lǐng)域會更寬,承擔的責任會更大,回報領(lǐng)導、同事多年關(guān)愛的機會也更多,當然是一種進步。失敗了,看到了自己的不足,加強了學習的緊迫感,我認為也是一種進步。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事,請大家相信我,年齡不是標準,經(jīng)驗不是問題,資歷更不能成為障礙。如果給我一個機會,我做得一定會比說得好。
我的演講結(jié)束,謝謝大家。
崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:大家好!
我決定這次競聘外經(jīng)公司的統(tǒng)計核算崗位。我認為我可以勝任這項工作,主要緣于以下三大理由:
1、統(tǒng)計工作需要細心、認真、責任心強,而這正是我的性格特點,而且,我非常熱愛統(tǒng)計核算工作。由于熱愛,所以工作起來特別勤奮、特別認真,并在業(yè)余時間積極學習各種統(tǒng)計核算的專業(yè)知識及相關(guān)知識,先后取得了保管員中級、經(jīng)管員中級職業(yè)技能等級證書及統(tǒng)計從業(yè)資格證書。我相信良好的學習能力及對這份工作的熱愛一定會使我勝任今后的工作。
2、我具有十幾年統(tǒng)計核算的工作經(jīng)驗,能熟練使用計算機。并在工作中逐漸摸索出了一些經(jīng)驗技巧,具有一定的分析判斷能力及協(xié)調(diào)能力。在歷年的統(tǒng)計核算工作中,我都能圓滿(優(yōu)質(zhì)高效的)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),并能積極主動的與主管領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行良好的溝通。(例子,比如針對的現(xiàn)象,我發(fā)明了統(tǒng)計法,取得效果)(成績,先進)我想這些經(jīng)驗及能力會使我在今后的工作中更加得心應(yīng)手。
3、多年的核算崗位健全了我的品格,在實踐歷練中,我深知作為一名合格的核算員,不僅要有過硬的業(yè)務(wù)工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。我深知做事必須先學會做人。為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。
如果各位領(lǐng)導、評委信任我,給我這次機會,我將倍加珍惜,盡心、盡力、盡職,把工作干好。無論結(jié)果如何,我都始終會“踏實做事,誠信做人”。
請相信(支持)我!謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家早上好!
今天我非常榮幸地在這里,參加此次優(yōu)秀員工的競選,心情特別的激動。說實在的站在這里,心情十分的忐忑,以前甚至從未想象過,能有機會和大家站在同一舞臺來展示自己!在此我非常感謝部門領(lǐng)導,在過去的一年中對我的工作的肯定,同時也由衷的感謝公司為我們搭建了這樣一個舞臺。我是MyJiaju團隊一名普通的成員,在進入團隊的這一段時間里,我深刻體會到作為一個Myjiaju人所承受的壓力,也許我們并不像身邊的領(lǐng)導們那樣整天忙碌于對公司大方向的把控,我身處一個平凡的崗位,是部門讓我在這個平凡的崗位上體會到了不平凡的工作意義,我熱愛我所選擇的這份事業(yè),同時身處這個優(yōu)秀的團隊,我感到非常自豪!
在我入職的這3個多月多時間里,深切感受到技術(shù)研發(fā)部工作的不易,但是比起部門領(lǐng)導所承受的壓力,我們顯得卻是那樣的微不足道!過去的一年中,在公司的帶領(lǐng)下,在部門領(lǐng)導和同仁的支持和幫助下,我較好地履行了自身的工作職責,完成了本職工作任務(wù)。在實際工作中,部門一直強調(diào)團隊中的每一個人,都要永無止境地更新知識和提高素質(zhì),因此在日常工作之余,我也從未停頓過對新知識的學習,我渴望真的能有一天通過自身的努力上升到另外一個臺階,為公司做出更大的貢獻。
20xx年在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)地完成了本職工作,作為一名普通的研發(fā)工程師,看著Myjiaju項目一期一期順利的進展,功能從簡簡單單到豐富完善,頁面粗糙到精美,這些都是在我的親眼見證下發(fā)生的,我感到為之自豪!MyjiajuV1。0慶祝時熱火朝天的場面,至今還深深地刻在我的腦海里,大家激動的言辭,還有好多流下激動的淚水,這些是我永遠也無法忘記的事情。20xx年公司為了Myjiaju項目早日成功上線,在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們不畏艱辛,有條不紊的開展工作,最終提前完成任務(wù)。20xx年對我而言還是356天,但我們還有更長的路要走,因此我們必須加快工作步伐,自覺、高效的完成每一件事,不讓領(lǐng)導們?yōu)橹傩模?/p>
對于此次競選的結(jié)果我并不渴望!能有過這樣一次美好的經(jīng)歷,我已經(jīng)無憾了,事實上,今天我能有勇氣站在這個舞臺上,某種程度上已經(jīng)收獲了我人生的一次成功!謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!今天。我懷著一種不平靜的心情,登上了這個特殊的舞臺。首先感謝組織、領(lǐng)導給我提供了一次難得的學習鍛煉和參與競爭的機會,同時,也感謝同事們對我的理解、信任和支持。我將以良好的心態(tài),積極參與副主任職務(wù)的競爭,勇于接受挑選。
辦公室工作若簡單地概括起來就12個字:組織協(xié)調(diào)、當好參謀、做好服務(wù)。當然,這12個字說起來容易,做起來難,要想做好就更難。根據(jù)本職位的性質(zhì)和職能要求,我覺得自身具有一定的優(yōu)勢,愿意競爭這個崗位。主要理由是:
其一,我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,巨細無遺,默默無聞,甚至很辛苦,付出很多卻難以看出成效和成績,但我有充分的思想準備,有投身這項工作的良好愿望和熱情。
其二,我受黨的培養(yǎng)教育多年,有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。
其三,我有多年在辦公室工作的體驗和經(jīng)歷,有一定的實踐經(jīng)驗,熟悉辦公室的工作情況,進入角色要快一些,對順利開展工作有利;揪邆浔韭毼凰蟮乃枷胝嗡刭|(zhì)、工作業(yè)務(wù)水平。
其四,我有“以人為本、人格至上”的現(xiàn)代行為理念,處事公道正派,待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個字來做文章、辦事情。努力使領(lǐng)導滿意、讓群眾放心。
其五,更主要的是,有領(lǐng)導的關(guān)心、愛護和鼓勵,有同事的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強了勇氣和信心。
假如組織和大家信任,能給我一個施展的平臺,我有決心有信心擔當此重任。并以樹立“五種意識”,作為保證。
一是樹立學習意識。著力提高全體人員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識能力。一方面要堅定信念,增強黨性,解決辦事“靠得住”的問題;另一方面要刻苦鉆研,業(yè)務(wù)熟練,解決辦事“有本事”的問題,成為本職工作的行家里手。
二是樹立全局意識。只有著眼全局、顧全大局,樹立全局“一盤棋”的思想,正確處理好個人與集體、局部與整體的利益關(guān)系,做好服務(wù),才能圓滿完成好組織和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
三是樹立創(chuàng)新意識。當今時代是創(chuàng)新的時代,需要我們不斷探索和創(chuàng)新。只有與時俱進,才能改變那些不合時宜的思想觀念和傳統(tǒng)做法,以增強工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
四是樹立奉獻意識。要有甘當綠葉,做好配角,勇挑重擔、無私奉獻的境界和胸懷。從小事做起,從自身做起。擺正位置,扮好角色,到位不越位,補臺不拆臺。
五是樹立團結(jié)意識。只有講團結(jié),求人和,才能凝聚人心,集中智慧,充滿生機,形成合力;只有講團結(jié),靠大家力量,才能提高工作效率,發(fā)揮整體作用,當好參謀助手。
假如我競爭落選,我也不會灰心和氣餒,因為能夠勇于參與競爭,對我來說就是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗,一次難得的學習和鍛煉,一次重新認識自我和展示自我的檢驗。從中找出不足和差距,今后的進步和提高才能更快,我會努力鍛煉成為一名讓組織和領(lǐng)導信任、讓群眾滿意的黨員干部!假如我競爭如愿,將不辜負組織、領(lǐng)導和大家對我的信任、期望,以此為新的起點,努力履行諾言,實現(xiàn)奮斗目標,積極為局工作做出新的貢獻!
崗位競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
我叫呂欣,今年25歲,共青團員,大專學歷,專業(yè)是城市燃氣工程技術(shù)。非常感謝車間能給我這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我,公平競爭的機會。首先請允許我介紹一下我的工作經(jīng)歷:xxxx年7月參加工作,至xxxx年12月在高爐氣柜工段工作,并于20xx年12月參加了氣柜的大修;xxxx年1月至今在維修工段工作。今天我競聘安全員這個崗位,是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命,同時我確信自己能夠勝任這份重任。雖然我年輕,但我有虛心學習的態(tài)度和決心,又有好的思想品質(zhì),有協(xié)作配合意識,我覺得這些對做好一個安全員很重要。下面我就我對安全工作的認識以及做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導匯報如下,請予以批評指正:
一、對安全工作的認識
企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟收益的好壞,更取決于安全的保障,安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,安全工作始終是一項長期、艱巨、復雜的系統(tǒng)工程,不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障,同時也直接影響著家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護人的生命和健康,因而安全工作必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,做好安全工作才能達到安全生產(chǎn),才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的,事故與安全是一對永恒的矛盾,這就要求我們建立積極的預(yù)防思想,樹立正確的安全觀。
二、做好安全工作的思路
安全管理應(yīng)提倡人性化。傳統(tǒng)的安全管理過多的強調(diào)剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。
如果我能夠成功當選為安全員,我將從以下幾方面做好安全工作:
1、落實安全管理的制度,嚴格執(zhí)行公司和廠各項管理措施我們車間自成立以來達到了安全生產(chǎn),沒有出現(xiàn)重大的安全事故,而長期的安全生產(chǎn)過程中往往使人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象,因此要時刻提醒職工遵守各項管理制度,懂得居安思危,建立積極的預(yù)防思想,堅持“讓教育在教訓之前,讓管理在處理之前”的安全理念,變目標管理為過程管理,從源頭消除安全隱患。
2、繼續(xù)加強員工安全技術(shù)教育、培訓工作,提高人員素質(zhì)提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是單位整體發(fā)展的需要,把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合,與激勵機制相結(jié)合,使他們達到較高的業(yè)務(wù)水平,較強的分析判斷和緊急情況處理能力,實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我會安全→我能安全”的轉(zhuǎn)變。對職工進行安全教育,目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全工作環(huán)境,做到按規(guī)程操作,不違章;自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度,"防為上,救次之,戒為下",預(yù)防是我們工作的重重之重,所以必須杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,提高安全意識,增強安全責任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,把好自己的安全關(guān),使他們努力提高自己的安全防范意識。
3、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法,消除安全隱患安全生產(chǎn)工作是一個復雜的系統(tǒng)工程,需要運用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法,對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進行有效控制,使之達到“可控和在控”。因此就要求在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,拓寬思路,有所進步,既要抓主要矛盾,又不能留絲毫安全隱患,為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)保駕護航。
三、相對于別人我的優(yōu)勢
至參加工作以來,我認真提高自己,向老工人請教學習,同時又結(jié)合自己的專業(yè),加強學習,認真專研,增加煤氣方面的專業(yè)知識,為我車間的一些氣體流量檢驗,科研攻關(guān)等方面做出了微薄的貢獻。近一段時間,我協(xié)助車間修改整理了公司安全環(huán)境體系的認證,對我車間的每一個崗位的工作職責和危險源有了一個較為全面的了解,而且在維修工段工作的時間里,我認真學習,對車間各個工段檢修工作有了細致的了解,并能對檢修工作中可能出現(xiàn)的危險進行預(yù)判和防范。假如我可以當選安全員我可以比別人更加迅速的適應(yīng)新的工作,并且相信可以做到全面中有重點,讓車間的安全工作有聲有色的開展。
我要把本次競聘當做一次學習和展現(xiàn)自己的平臺,讓大家認識我了解我,如果這次我競聘不上,我不會氣餒,繼續(xù)在現(xiàn)行崗位干好自己的本職工作,關(guān)心安全工作,為企業(yè)發(fā)展奉獻自己的力量!
崗位競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好!
能有今天這樣的機會向各位領(lǐng)導和同事匯報自己的工作思路,我深感榮幸!
今天, 我競聘的崗位是服務(wù)部經(jīng)理崗。眾所周知,服務(wù)部經(jīng)理是全面負責服務(wù)部日常經(jīng)營管理,貫徹實施公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,組織部門完成總部及營業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風險控制指標,以保證服務(wù)部經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。從這個層面上來看,我認為:作為一名服務(wù)部經(jīng)理應(yīng)努力實現(xiàn)以下“四大”功能:
1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務(wù)的管理、經(jīng)營管理、風險的控制。
2、銜接功能。服務(wù)部作為營業(yè)部的部門之一,服務(wù)部經(jīng)理崗起著承上啟下的作用,全面負責服務(wù)部的日常經(jīng)營管理,貫徹實施公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,保證服務(wù)部經(jīng)營及管理目標的'實現(xiàn);組織部門完成營業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風險控制指標;根據(jù)營業(yè)部下達的年度目標制定并實施服務(wù)部經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營管理目標;貫徹、落實經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部及營業(yè)部各項規(guī)章制度;在總部及營業(yè)部授權(quán)范圍內(nèi),管理、協(xié)調(diào)營運團隊和市場營銷部的各項工作,確保經(jīng)營管理高效;負責對服務(wù)的各項工作和人員安排向營業(yè)提出建議,文秘部落原創(chuàng) 負責明確各個崗位的工作職責及考核目標。
3、營業(yè)部窗口功能。服務(wù)部盡管是公司各項功能輻射的最前沿,但它仍然體現(xiàn)著公司的形象,所以,服務(wù)部經(jīng)理負責在當?shù)亟⒘己玫墓碴P(guān)系,為公司樹立良好商譽,通過加強團隊的建設(shè)和努力開拓業(yè)務(wù),來展示我們的形象和實力,弘揚公司的企業(yè)文化。
4、協(xié)調(diào)功能。負責協(xié)調(diào)好服務(wù)部內(nèi)部各崗位之間的關(guān)系、服務(wù)部與營業(yè)部各方面的關(guān)系、服務(wù)部與當?shù)卣爸鞴懿块T的關(guān)系。 如果我有幸能走上服務(wù)部經(jīng)理的崗位,我將通過以下幾方面的工作去實現(xiàn)這四大功能:
第一, 以身作則狠抓團隊建設(shè)
服務(wù)部作為營業(yè)部的一個團隊,其團隊的工作不是只靠經(jīng)理或某個人就能完成的,而是要在公司和營業(yè)部的領(lǐng)導下靠團隊的每個成員共同努力、共同經(jīng)營和管理才能完成的,所以我會通過自身的工作熱情和敬業(yè)精神來感化和熏陶他們,用公平、公正的工作作風來對待每個員工,通過公司的企業(yè)文化來培育他們敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神,督導他們認真鉆研業(yè)務(wù)知識,熟練掌握業(yè)務(wù)技能,從而更好地搞好客戶的開發(fā)和服務(wù)工作,提高團隊的競爭力。
第二,加強培訓學習,提高員工隊伍的素質(zhì) 。
要促進服務(wù)部的發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)營目標,僅有敬業(yè)精神是不夠的,還必須努力學習專業(yè)知識、提高工作技能,將我們這個團隊打造成一支戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊。所以我們決不能放棄學習和培訓,特別是今年轉(zhuǎn)型以來,為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型的新形勢,更應(yīng)加強業(yè)務(wù)知識的學習,我們除了參加營業(yè)部組織的培訓學習和按營業(yè)部的培訓計劃統(tǒng)一學習外,還從以下三方面培訓提高員工綜合素質(zhì):1、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在每日晨會上每位員工都進行簡短的股評,重點點評一只個股,每周安排一到兩天的時間在下午3:00-4:00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術(shù)分析;每周安排一到兩天收市后進行業(yè)務(wù)學習;每周五收市后為檔案整理和數(shù)據(jù)庫更新時間,還通過公司的企業(yè)文化來教育和熏陶員工,培育他們敬業(yè)愛崗、無私奉獻的高尚品質(zhì);2、提高綜合能力,在業(yè)務(wù)方面分工協(xié)作,使每個員工都鍛煉為多面手;積極參與公司和營業(yè)部通過各種渠道和方式組織的業(yè)務(wù)學習和培訓活動,吸收新知識、新觀念,適應(yīng)證券市場發(fā)展的需要;3、轉(zhuǎn)變?nèi)珕T的知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)員工自覺學習的習慣,督導員工學習業(yè)務(wù)知識,提倡他們通過自學改變自身的知識結(jié)構(gòu),更好地在證券這個朝陽行業(yè)中生存和發(fā)展。
第三,確立團隊發(fā)展目標,鼓舞員工士氣,爭創(chuàng)一流的營銷團隊。
我的目的是首先要將這個團隊建設(shè)成為荊門營業(yè)部的一流的營銷團隊,然后將他建設(shè)成為品牌服務(wù)部,這就是我上崗后對團隊每個員工的要求。我還經(jīng)策劃了一整套方案借助公司這次轉(zhuǎn)型契機將服務(wù)部培養(yǎng)成一支具有極強戰(zhàn)斗力的營銷團隊,在營業(yè)部領(lǐng)導的大力支持下擠垮萬聯(lián)證券服務(wù)部,因為我們具備很多極強的生存和發(fā)展的競爭優(yōu)勢,第一、服務(wù)部有那么多證券市場的精英,他們有能力有資歷有經(jīng)驗;第二、我們公司有良好的經(jīng)營策略和激勵機制;第三、我們有公司領(lǐng)導的大力支持和營業(yè)部領(lǐng)導和全體同仁作堅強的后盾;第四、我們有先進通信技術(shù)和硬件設(shè)施,有超前的非現(xiàn)場交易平臺和優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品,我們還有時尚的基金產(chǎn)品的銷售平臺?傊灰⻊(wù)部全體員工齊心協(xié)力,充分發(fā)揮團隊力量,進一步轉(zhuǎn)變觀念,夯實我們的基礎(chǔ),在營業(yè)部領(lǐng)導的大力支持下我們的目的一定會實現(xiàn)。
第四,建立健全內(nèi)部機制,提高員工的工作激情。
今年轉(zhuǎn)型以來,營業(yè)部領(lǐng)導在業(yè)務(wù)提成上對服務(wù)部員工和營業(yè)部員工一視同仁,便將團隊提成分配權(quán)完全下放給服務(wù)部經(jīng)理。如果我有幸成為服務(wù)部經(jīng)理在進行團隊分配時,新增客戶傭金提成按營業(yè)部規(guī)定全額發(fā)放給個人,對存量客戶的提成我會將分配比例分為兩大塊,其一,一半來自于按個人新開發(fā)客戶占比進行同比例放大,另一半是按個人的敬業(yè)精神,工作的難易程度,工作量的輕重,勞動紀律,相互協(xié)助的團隊精神,服務(wù)質(zhì)量來衡量的結(jié)果進行再分配,這也是將在團隊實行再分配的分配原則,這樣無論做后臺業(yè)務(wù)的員工,還是做營銷的員工工作都是非常有激情,有戰(zhàn)斗力。由于有良好的激勵機制,充分發(fā)揮團隊的集體力量,我想京山服務(wù)部的各項工作一定會再上臺階 第五,加強內(nèi)部管理,控制經(jīng)營風險。
(1)、按照公司的各項規(guī)定和營業(yè)部的具體要求,根據(jù)服務(wù)部實際情況制定相應(yīng)的崗位責任制、員工規(guī)章制度和風險處罰制度,做到崗位明確,職責分明,在授權(quán)范圍內(nèi)嚴格按公司的業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù)。
(2)、在員工的管理上實行一事同人,在分配體制上堅決做到公平、公正、公開,使員工帶著良好的心態(tài)在十分團結(jié)的氛圍中學習和工作。 第六,搞好同地方政府的關(guān)系,營造良好外部環(huán)境 第七,努力開發(fā)客戶,搶占城區(qū)和周邊市場份額,打下堅實基礎(chǔ) 第八,客戶服務(wù)體系基本形成,通過各種正當服務(wù)方式贏得客戶的心,吸引證券的客戶壯大我們的客戶隊伍,擴大長江證券的影響力。
具體而言,結(jié)合和我們服務(wù)部的實際情況,我擬定了如下工作計劃,以求拋磚引玉:
1、 服務(wù)部自20xx年底正式接管以來已有近4年的發(fā)展歷史了,現(xiàn)有存量資券總值4千多萬,為了實行營業(yè)部下達的各項利潤指標,我將實施如下計劃來盤活存量資金,從而達到提高交易量的目的:
第一:對現(xiàn)有客戶分批進行技術(shù)分析培訓、個性化的投資咨詢、不定期的股市沙龍活動來提高他們對個股和大勢的分析和判斷能力,正確選擇投資的時機。
第二:充分利用多方的信息,認真選擇一些投資和投機性較強的個股推薦給他們供他們參考,或有依據(jù)地建議他們調(diào)倉換股。
第三:將現(xiàn)場的客戶座位進行調(diào)整,盡量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響,相互交流,處長補短。
第四:每周做一到兩次股評,每日進行信息播音,讓他們在必要時進行調(diào)倉換股。
第五:建立和完善客戶資料庫、信息咨詢服務(wù)體系。對非現(xiàn)場交易的客戶,由專人對客戶實行分級分類管理和維護,真正地實現(xiàn)個性化服務(wù)。
2、服務(wù)部發(fā)展到今天,在營業(yè)部領(lǐng)導的正確指引下,在全體同仁的大力下,經(jīng)過前幾位經(jīng)理的經(jīng)營和管理,已初具規(guī)模,所以生存下去我認為暫時不是首要問題,首要問題應(yīng)該是如何去發(fā)展,而發(fā)展的關(guān)鍵是如何開發(fā)新的現(xiàn)存客戶,如果我們不在 這方面下功夫,只是維持現(xiàn)狀,那么生存下去就會成為問題了,更談不上再上臺階了,鑒于以上原因,根據(jù)證券市場的實際情況,我制定了如下方案:
(1)、證券市場目前有和長兩家服務(wù)部,是個競爭激烈的市場。而服務(wù)部目前總市值約1.2億,而我們服務(wù)部目前資券總值約4000萬,同時的周邊市場有幾個較富有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn),據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,:總?cè)丝诮?萬人,城鄉(xiāng)居民存款余額5億元;鎮(zhèn)總?cè)丝冢?.1萬人,城鄉(xiāng)居民存款余額4.7億元;鎮(zhèn):總?cè)丝诮?.8萬人,城鄉(xiāng)居民存款余額4.9億元;鎮(zhèn):總?cè)丝?萬人,城鄉(xiāng)居民存款余額3億元。另外,鎮(zhèn),是縣委縣政府所在地,城區(qū)人口13.9萬人,城鎮(zhèn)居民儲蓄存款余額20億元。所以,有較大的發(fā)展?jié)摿,這就是目前的市場基本情況。
(2)、客戶開發(fā)的具體方案
第一、 先進攻鎮(zhèn),鎮(zhèn)是輕機老廠區(qū)所在地,現(xiàn)有客戶資券總值約1200多萬元,目前輕機正在從鎮(zhèn)積極搬遷,因此證券也正在實施將其服務(wù)部從美食城、服務(wù)站從全部搬遷,初步選址正在我們服務(wù)部的正對面。因此我打算搶在其客戶搬遷前,將其資券總值的三分之二左右吸引過來。估計會新增600—800萬元市值。
第二、 動用社會關(guān)系、社會輿論及我們服務(wù)部的合法優(yōu)勢和硬件優(yōu)勢以及我們服務(wù)部的現(xiàn)有客戶關(guān)系,將萬聯(lián)服務(wù)部的群體大戶轉(zhuǎn)移過來,力爭達到新增客戶資券值1—2千萬。
第三、 可在營業(yè)部領(lǐng)導的大力支持和幫助下,重點著手輕機的工作,服務(wù)部雖然有1.2億的市值,但有3千萬的市值是原通過輕機簽定條約,不得隨意轉(zhuǎn)出的客戶所有,但這些客戶并不一定都會轉(zhuǎn)達入證券,經(jīng)過過努力,應(yīng)有三分之一的市值會轉(zhuǎn)過來。
第四、 我會充分利用多方社會關(guān)系與輕機接觸,達成共識后,將輕機集中運作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。 以上是我開發(fā)客戶的計劃和步驟,通過以上方案進行努力,再加上員工新開發(fā)的客戶,估計服務(wù)部的資券總值在不久的將來可達到1個億,這樣一來,相當于我們營業(yè)部在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上開設(shè)了兩個服務(wù)部,同時,證券服務(wù)部就會慢慢萎縮
我想:只要能得到大家支持,只要能得到大家的信任和理解,我相信我有能力,也有信心去更好地為營業(yè)部努力工作!
謝謝大家
崗位競聘演講稿 篇7
親愛的領(lǐng)導們,
大家好!
謝謝你給我機會申請機械總工程師的職位。讓我先自我介紹一下。我的名字是XXX。我畢業(yè)于XXX學校,獲得了大專學位。在來貴公司應(yīng)聘之前,我已經(jīng)在礦山機械設(shè)備的管理和維護方面積累了12年的技術(shù)經(jīng)驗。因此,我有信心也有能力擔任機械總工程師一職。如果我有幸通過了這次申請,我會做好以下工作:
一、做好公司的機械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護等工作。公司機械設(shè)備的安裝應(yīng)根據(jù)上級領(lǐng)導部門的指示,結(jié)合公司的實際情況,綜合考慮機械設(shè)備安裝的具體情況。機械設(shè)備的安裝應(yīng)嚴格按照制造商的技術(shù)要求和標準進行。具體安裝程序包括:為機械設(shè)備提供合格的安裝基礎(chǔ)庫、定位待安裝設(shè)備、測試和調(diào)整設(shè)備精度、固定機械設(shè)備、設(shè)置設(shè)備為油潤滑、調(diào)整和調(diào)試、安裝工程驗收在安裝過程中,應(yīng)結(jié)合實際運行環(huán)境進行必要的改進和調(diào)整。對于機械設(shè)備的技術(shù)管理來說,掌握機械本身的性能、結(jié)構(gòu)和功能等特性是很重要的。任何一種機械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求。如果機械設(shè)備能嚴格、合理地按規(guī)定使用,就能充分發(fā)揮其使用效率,減少設(shè)備磨損,延長使用壽命,降低使用成本。因此,在安排施工和生產(chǎn)任務(wù)時,應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境和工作量的大小選擇滿足當前需要的設(shè)備,以使工程項目適應(yīng)機械設(shè)備(器材)的使用規(guī)范,而不是小用大機器,以防止出現(xiàn)精細機械和粗加工等不合理使用現(xiàn)象。機械設(shè)備的及時維護可以保證設(shè)備的安全運行,有效控制設(shè)備的維護成本。在機械設(shè)備的實際使用中,應(yīng)嚴格要求機械操作人員按標準做好開機前、運轉(zhuǎn)中及停機后的一日三檢工作,發(fā)現(xiàn)的問題和隱患應(yīng)及時消除。操作人員和指揮人員必須按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用設(shè)備,并正確管理、使用、提升和維修設(shè)備。二、搞好公司的機械設(shè)備管理規(guī)章制度和設(shè)備操作專業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。機械總工程師的工作是一項系統(tǒng)的工作。為了保證公司生產(chǎn)的順利進行,需要制定一套符合公司實際情況的規(guī)章制度。規(guī)章制度應(yīng)遵循尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主的原則。嚴格科學的規(guī)章制度能使機械設(shè)備合理運行,安全使用,高效服務(wù)生產(chǎn),保證公司工程質(zhì)量,加快施工進度,提高生產(chǎn)效率,為取得良好的經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。機械設(shè)備管理規(guī)章制度應(yīng)包括臺帳檔案、機械設(shè)備的標識、機械設(shè)備的組織、機械設(shè)備的租賃、機械設(shè)備的使用和管理、施工設(shè)備的維護和修理、機械設(shè)備的安裝、拆卸、運輸和退役管理、機械設(shè)備報廢的審批等。由于時間限制,詳細的規(guī)章制度將不予詳細解釋。
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