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崗位競聘演講稿

時(shí)間:2021-05-21 09:29:37 競聘 我要投稿

【精品】崗位競聘演講稿模板匯總五篇

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,用到演講稿的地方越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的崗位競聘演講稿5篇,希望對大家有所幫助。

【精品】崗位競聘演講稿模板匯總五篇

崗位競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

  大家好!我是村村官。

  首先,感謝組織上給我這樣的一個機(jī)會,參加本次定工干部的競聘,這既是對我的檢驗(yàn)和鍛煉,也是對我的鞭策和信任,我非常珍惜。

  年的7月,我通過參加大學(xué)生村官的考試,光榮地成為了一名大學(xué)生村官。在這兩年多的時(shí)間內(nèi),我的工作角色從一名村官變成了建設(shè)局的一般辦事員,從熟悉到陌生,從陌生到了解,到深入,工作角色的轉(zhuǎn)變,曾經(jīng)讓我極度掙扎過,但是,在前進(jìn)的道路上,既然沒有退路可言,那唯有硬著頭皮往前沖。而我自己,也時(shí)常用拿破侖的一句話勉勵著自己—不想當(dāng)將軍的士兵不是一個好兵。

  下面,我主要從以下兩個方面分享一下這些年的工作體會。

  在村里工作的那段時(shí)光,可以用“無憂無慮”這四字來概括。作為最基層的組織,農(nóng)村工作以做好“上通下達(dá)”為主,同時(shí),各種村情民意的反饋工作也需要同步更進(jìn)。在不參與重大事項(xiàng)決策的日子里,我的工作性質(zhì)就是落實(shí)和上報(bào),類似表格的填寫、臺帳的創(chuàng)建、文章的撰寫工作,我都親力親為、保質(zhì)保量地按時(shí)完成,積極配合好村里各項(xiàng)日常工作的開展,哪里需要我,我就去哪里。入村的一年多時(shí)間里,我的足跡遍布了村,所有的村民小組長都知道我的存在。在農(nóng)村,事無巨細(xì),凡事都要親力親為,秉公處理,這是化解各種矛盾的試金石。

  建設(shè)局的市政綠化科,是一個非常鍛煉人的地方。幾個月前,我的內(nèi)心還是非常抵觸的,但現(xiàn)在,我很享受工作的每一天,因?yàn)槲衣貝凵狭斯こ,每一個工地,就像是我的一個孩子,在它沒有竣工驗(yàn)收之前,我都會小心地去呵護(hù)。在推進(jìn)工程的過程中,總會遇到各種各樣的難題,而我,也會想盡辦法去克服困難,讓每一次困難見證自己的成長。我不是土木工程專業(yè)的畢業(yè)生,也不是給排水專業(yè)的高材生,這為我日常工作的開展造成了不小的障礙,圖紙上的細(xì)節(jié)部分或者常規(guī)處理,我都無從知曉,但是我會通過不同的途徑找到我想要的正確答案,同時(shí)在積累經(jīng)驗(yàn)的過程中找到屬于自己的快樂。

  最后,我想以一組排比句結(jié)束此次演講。

  如果可以,我會把我的名字,留在Xx的熱土上,讓和諧之風(fēng)吹進(jìn)村民的心坎里;

  如果可以,我會把我的名字,寫在汾湖的污水工程上,讓合格工程見證我的態(tài)度;

  如果可以,我會把我的名字,刻在漆黑的夜空,讓每一位看到我名字的年輕人,不要輕言放棄。

  我的名字,只為更好的明天而存在。

崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位飯莊領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平、公正競爭、展示自我的機(jī)會。

  我競聘的職務(wù)是廳面領(lǐng)班一職,每個人都是在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的,在學(xué)習(xí)中成長的。來到飯莊一樓服務(wù)部不知不覺已過了一年的時(shí)間,在這一年的時(shí)間里,通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助、同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作促使自己的能力提升了很多,經(jīng)驗(yàn)也豐富了許多。我一直深深地牢記那句話“寶劍鋒從磨力出,梅花香自苦寒來!”我知道從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質(zhì)對于擔(dān)任領(lǐng)班這一職位都還有些欠缺。但是人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶,作為餐飲從業(yè)人員必須塑造這個文化“從要我干”“變成“我要干”,以良好的心態(tài),熱情為客服務(wù),讓客人吃美味菜肴,品飲食文化,我相信先進(jìn)的管理理念更容易使飯莊服務(wù)部做出成績來,我展開工作的重點(diǎn)將是“工作態(tài)度與服務(wù)理念”兩個方面,如果我會竟選成功,我將會從以下幾點(diǎn)做起:

  一、端正工作態(tài)度、樹立行業(yè)新風(fēng)

  過去的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為菜品的質(zhì)量第一,服務(wù)第二,而實(shí)踐證明:服務(wù)第一、菜品次之.假如,一桌非常可口的菜肴,讓一位積極性不高的餐廳服務(wù)員去服務(wù),他板著面孔,一言不發(fā),一副你愛吃不吃的姿態(tài),杯中的酒沒了又不及時(shí)添加,骨碟中的殘?jiān)褲M又不去更換,你想那會是什么氣氛,就是素質(zhì)在高的客人也不想再來第二次了,所以,我們就要全心全意的用心為客人服務(wù),也就是說要有一個好的工作態(tài)度。

  熱情、主動、微笑是我們對客應(yīng)有的工作態(tài)度,微笑的魅力----它是世界上最廉價(jià)的投資,卻能獲得豐厚的回報(bào),微笑是自信的象征,微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn),微笑是和睦相處的反應(yīng),微笑是心理健康的標(biāo)志。我們可以每天班前講一個笑話,調(diào)整大家的心態(tài),每天對著鏡子微笑一分鐘微笑是我們服務(wù)員具備的基本素質(zhì),我們需要把微笑帶給客戶和同事。

  良好的工作態(tài)度與服務(wù)意識,需要平時(shí)不斷對員工進(jìn)行培訓(xùn)及員工之間的交流經(jīng)驗(yàn),對員工服務(wù)意識的教育必須做到及時(shí),隨時(shí)隨地展開教育,在部門評選先進(jìn),提倡互幫互助,共同提高團(tuán)隊(duì)意識,使餐飲部的員工更好的對客服務(wù)。只有一流的員工才能提供一流的服務(wù),客人在酒店用餐在意的是員工能夠提供怎樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不會在乎餐飲部經(jīng)理是誰,我們的觀念應(yīng)該是員工服務(wù)顧客,經(jīng)理服務(wù)員工,所以真正然顧客留下深刻印象的大都是營業(yè)部的一線服務(wù)員,領(lǐng)班的工作主要是監(jiān)管和協(xié)調(diào)員工,使員工更好的對客去表現(xiàn)!

  二、服務(wù)要個性化、服務(wù)不是口號

  我們酒店不能不把服務(wù)停留在口號階段,“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠(yuǎn)是對的”也是一句口號, “顧客是上帝” ,我們要重視顧客,真正的把顧客放在心上,用心的為客服務(wù),不斷的推陳出新,引客回頭,我們才能顧客盈門。

  我們國內(nèi)的餐飲服務(wù)就是缺乏主觀能動性,注重每一個服務(wù)細(xì)節(jié),在員工中提倡互幫互助,共同進(jìn)步的行為,使新老員工具備同樣的對客服務(wù)水平,主動引導(dǎo)客人消費(fèi),介紹某些特色菜品告知客人最佳的 食用方法,比如某些菜需趁熱吃、飲料加冰塊更佳可口等,介紹菜品時(shí)后退一步,可避免唾沫星濺在菜肴上,客人結(jié)賬時(shí),如果某個菜沒有動筷,我們就需要詢問客人是不是不合口味,讓客人提出寶貴的意見并表示歡迎客人下次再來品嘗之類的話,有些商務(wù)客人愛于面子,不好意思提出打包,我們服務(wù)員應(yīng)該主動提倡客人打包,杜絕浪費(fèi)。

  做好樓面領(lǐng)班有三個重要因素:一是一身作則,身先士卒,起表率和模范作用,有一定的影響力;二是要有工作熱情,服務(wù)熱情和工作能力,會當(dāng)干部,會展開工作;三是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

  領(lǐng)班介于經(jīng)理、主管和服務(wù)員之間,既要維護(hù)酒店的利益,維護(hù)員工的利益,也要維護(hù)經(jīng)理主管的.威信。因此樓面班長的工作中要起四個作用:

  1“橋梁和紐帶”的作用。溝通上下之間的情感加強(qiáng)兩者之間的關(guān)系,消除級別之間的隔閡。

  2“鬧鐘”的作用。為了確保樓面各項(xiàng)工作的落實(shí),樓面班長要心中有計(jì)劃,多在關(guān)鍵時(shí)刻提醒大家,誰負(fù)責(zé)的工作誰落實(shí),每完成的工作抓緊做。

  3“顯微鏡”的作用。注意發(fā)現(xiàn)樓面服務(wù)員的長處、閃光點(diǎn),發(fā)揮班集體的優(yōu)勢和特點(diǎn),也要注意發(fā)現(xiàn)班內(nèi)的問題和隱患,未雨綢繆,防范于未然。

  4“扳手”的作用。扳手是調(diào)整螺絲的工具,當(dāng)好一個班長要經(jīng)常觀察分析樓面的情況調(diào)整好員工的情緒,安排好班里輕重緩急的事物。

  各位領(lǐng)導(dǎo),今天我懷著一個夢想來競聘廳面領(lǐng)班這個職位,我雖然沒有太多的豪言壯語,但是我有一顆真誠向上的心,我想我能出色地做好這份工作,這是因?yàn)椋?/p>

  一、我比其他的服務(wù)員多一份社會閱歷和成熟。對于酒店管理專業(yè)的學(xué)習(xí)和幾個餐飲企業(yè)的實(shí)習(xí),讓我接觸和了解了社會上各個階層和各個行業(yè)的人,我深知他們的人生歷程和心理訴求,這為我從事領(lǐng)班崗位協(xié)調(diào)人際關(guān)系打好了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、我比其他的服務(wù)員多一份努力和實(shí)在。雖然我沒有讀過名牌大學(xué),也沒有拿到驕人的學(xué)歷,但是我會更加珍惜這份來之不易的工作,絕不這山望到那山高,努力學(xué)習(xí),實(shí)在工作,出色完成任務(wù)。

  三、我比普通人多一份勇氣和自信。我有勇氣來這里競聘,我更有勇氣做好這份工作,“有志者事竟成”,無論前行的路上有多少委屈和辛酸,我都會勇往直前,直到成功的彼岸。

  最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會!請相信我能勝任這個工作!有不當(dāng)之處,請各位給予批評指正。謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  你們好!首先感謝你們給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會,下面我就如何當(dāng)好農(nóng)村中學(xué)校長,談?wù)勎业拇譁\想法,敬請領(lǐng)導(dǎo)、評委批評指正。

  有人說,在學(xué)校的舞臺上,校長是領(lǐng)跑者,校長跑得多快,老師們跟著就會跑多快;校長是船長,是掌舵的,指揮著學(xué)校這艘航船乘風(fēng)破浪遠(yuǎn)航,達(dá)到理想的彼岸。因此人們常說:一個好校長就是一所好學(xué)校。

  大家都知道,任何一所學(xué)校發(fā)展水平的提升,知名度的形成,一個重要標(biāo)志就是看其是否具有現(xiàn)代的、科學(xué)的、先進(jìn)的、富有特色的辦學(xué)思想,校長的辦學(xué)思想是一所學(xué)校的靈魂。我如果是校長在辦學(xué)過程中要始終堅(jiān)持“關(guān)愛學(xué)生,讓每一個學(xué)生都得到發(fā)展;尊敬家長,讓每一個家長滿意;善待教師,讓每一個教師都獲得成功”的辦學(xué)理念,使學(xué)校朝著六化邁進(jìn):

 、俎k學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化

 、趯W(xué)校管理人本化

 、蹘熧Y隊(duì)伍優(yōu)良化

  ④學(xué)校環(huán)境優(yōu)美化

 、萁虒W(xué)手段現(xiàn)代化

 、迣W(xué)生素質(zhì)優(yōu)質(zhì)化

  要實(shí)現(xiàn)這樣的辦學(xué)目標(biāo),校長就要實(shí)行民主科學(xué)的管理。

  治校的關(guān)鍵在于管理。管理不是約束人,而是激勵人;領(lǐng)導(dǎo)不是管住人群,而是凝聚人心,學(xué)校管理的核心是對人的管理,管理的最高境界是被管理者的自我管理,我要把建章立制的“硬”管理和具有人文特色的“軟”管理做到最佳的結(jié)合。

  校長是決策者。校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)核心,但校長的核心地位及其權(quán)威不能單純憑法定權(quán)力去建立,而應(yīng)注重培養(yǎng)自己的非權(quán)力影響力——即高尚的人格魅力,要以自己的思想,學(xué)識和言行贏得教師的認(rèn)同、敬佩,進(jìn)而凝聚成校長的威信。這就要求校長要以高尚的品格感染人,以廣博的知識吸引人,以創(chuàng)新的能力征服人,以民主的氛圍熏陶人,帶領(lǐng)全校教職工樹師風(fēng)、鑄師魂、強(qiáng)師能,為培養(yǎng)未來的建設(shè)者而努力工作。

  校長的魅力影響著領(lǐng)導(dǎo)班子的活力,校長對方向的把握,決策的指引,品德的影響、精神的感召,成為領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力的催化劑和戰(zhàn)斗力的粘合劑。所謂“君閑臣忙國必興,君忙臣閑國必衰”,從正反兩方面說明了在一個領(lǐng)導(dǎo)集體中,主要領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該怎么做,校長手里不應(yīng)拿著鞭子,而應(yīng)高舉著旗幟,領(lǐng)導(dǎo)班子的活力是學(xué)校工作取得成績的關(guān)鍵,無數(shù)事實(shí)證明,一個校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、管理好、質(zhì)量高的學(xué)校就一定有一個團(tuán)結(jié)、勤勉、實(shí)干、高效而又具有活力的領(lǐng)導(dǎo)集體,反之只能導(dǎo)致內(nèi)耗。因此校長要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的作用。分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。團(tuán)結(jié)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,其成員一方面要有較高的思想素質(zhì),另一方面要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),無論是哪一個處室都能獨(dú)當(dāng)一面。要促成班子成員同舟共濟(jì)、奮勇拼搏的合力,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流,才能體現(xiàn)大家的智慧、發(fā)揮集體的力量,顯示合力的作用。

  校長要充分意識到,振興學(xué)校的關(guān)鍵在教師,提高師資素質(zhì)要從教師可持續(xù)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略高度出發(fā)。通過教師師德、教學(xué)基本功、教育教學(xué)能力、教育教學(xué)科研能力的培訓(xùn),造就一支具有現(xiàn)代教育理念、掌握現(xiàn)代化的教育手段和科學(xué)民主的教育方法,師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、教育教學(xué)水平和科研能力具有示范性,符合新世紀(jì)素質(zhì)教育的專家化教師隊(duì)伍,要建立這樣一支隊(duì)伍,就要制定切合實(shí)際的師資培訓(xùn)規(guī)劃,根據(jù)教育發(fā)展的現(xiàn)實(shí)和趨勢,有目的地開展各項(xiàng)師訓(xùn)活動,努力打造一支平等和諧、教學(xué)相長的學(xué)術(shù)氛圍的教師隊(duì)伍。

  體現(xiàn)為年老的不以老賣老,年輕的敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)、任何事物都有其兩面性,豐富的經(jīng)驗(yàn),弄得好,可以為一個人謀求更大的發(fā)展,提供源源不斷的精神支持。弄不好,就會成為阻礙一個人與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、勇往直前的絆腳石。信息社會,知識更新,真可謂坐地日行八萬里。如果總認(rèn)為,文憑有了、職稱有了,船到碼頭了、車到站了、刀槍入庫了、馬放南山了,那么,辛辛苦苦積累起來的所謂豐富的經(jīng)驗(yàn)就會被透支殆盡,就等于自己把自己引入一條死胡同。年輕的呢,如果沒有敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)的信心和勇氣,就會不思進(jìn)取、得過且過、迎來的必將是為時(shí)代所淘汰。同時(shí)還體現(xiàn)為以人為本,而不是“天地君親師位”,高高在上,課堂上“我說了算”的隊(duì)伍,作為教師以人為本的第一要義就是承認(rèn)老師是人,學(xué)生也是人。人,天生就是平等的。所以,教師應(yīng)該與學(xué)生平等相處;ハ嘧鹬,共同進(jìn)步。

  提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的永恒主題。為做好這一重中之重的工作,首先要加強(qiáng)對常規(guī)學(xué)校的管理,通過檢查學(xué)生了解教師是否敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守,是否有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神、靈活恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,也可以知道學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況、學(xué)習(xí)態(tài)度,以及學(xué)習(xí)方法的掌握及主體地位的落實(shí)程度。針對出現(xiàn)的問題,要及時(shí)地糾正。其次要以課改為契機(jī),立足校本培訓(xùn),更新教育觀念,大力發(fā)展科研興校。實(shí)踐使我認(rèn)識到:向教育科研要質(zhì)量、靠科研推進(jìn)素質(zhì)教育和教育改革?蒲信d校,這是創(chuàng)建特色學(xué)校、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)辦一流學(xué)校目標(biāo)的必由之路。因此我們要堅(jiān)定不移的走下去。

  辦一所好學(xué)校是校長的神圣職責(zé)。做一個好校長是校長的光榮追求。辦學(xué)也好,做也好,沒有最好,只有更好。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)、努力塑造和完善自我,不斷提高政治思想素質(zhì),提高管理水平,提高人格品德和魅力,做思想上的導(dǎo)航員,制度上的裁判員,感情上的聯(lián)絡(luò)員,業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)員,作風(fēng)上的示范員,生活上的服務(wù)員,同時(shí)要努力做到:眼睛明、頭腦清、耳朵硬、脊梁直、肩膀?qū)、肚量大、心腸善、腳跟勤、形象正。我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委展示一個真實(shí)的我。如果我這次競聘成功,我將做一位讓領(lǐng)導(dǎo)放心、教師信任、學(xué)生愛戴、家長滿意、社會認(rèn)可的校長。但是我絕不會回避失敗,不管結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事!

  謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇4

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!伴著農(nóng)行人事制度改革的時(shí)代強(qiáng)音,和著人才強(qiáng)行戰(zhàn)略的強(qiáng)勁交響,今天。我走上了演講臺,用我的拼搏,我的奮斗,我的嘗試來證明我的勇氣,展示我的能力,追逐我的理想,用青春熱血和聰明才智來擁抱機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。

  歲月留痕,往事可憶。俄羅斯莫斯科商業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,XX年我進(jìn)入了農(nóng)行工作,幾年來我曾做過會計(jì)記賬員,財(cái)務(wù)監(jiān)管員,財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,20xx年初擔(dān)任了XXX支行行長職務(wù)。如果說,記賬員,監(jiān)管員的經(jīng)歷讓我學(xué)習(xí)了銀行的基礎(chǔ)知識,掌握了會計(jì)的基本原理,財(cái)會部副經(jīng)理的歷煉讓我學(xué)會了如何執(zhí)行與協(xié)調(diào),學(xué)會了對各項(xiàng)制度的制定和整合,那么,支行行長的實(shí)踐則讓我懂得了如何經(jīng)營,如何管理一個企業(yè),讓我懂得最為管理者的辛酸苦辣,更讓我懂得如何去踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人?梢哉f,從一個經(jīng)辦員到一個中層管理者,再到支行獨(dú)擋一面,我完成了業(yè)務(wù)知識的原始積累,完成了業(yè)務(wù)經(jīng)營由前臺向后臺的自然過渡,完成了由參與經(jīng)營到組織管理的角色轉(zhuǎn)變。

  幾年的工作實(shí)踐,讓我經(jīng)歷了風(fēng)雨,見了世面,長了才干,我管理的XXX支行由當(dāng)初的全市第11位提升制至第三位。不良資產(chǎn)較20xx年初下降了578萬元,下降了7%,利潤自20xx年末實(shí)現(xiàn)零的突破后,預(yù)計(jì)20xx年將突破200萬元,綜合競爭力明顯提高,業(yè)務(wù)經(jīng)營綜合排名連續(xù)兩年位居全市第三名。

  常言道,單絲不線,孤木不林,所有這些成績的取得,離不開市行領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,離不開各部室的鼎力支持,離不開支行全體員工的辛勤勞動。每當(dāng)想起這些時(shí)候,我都深受鼓舞和感動,既有對市行領(lǐng)導(dǎo),各部室與全體員工的感激之情,又對今后的工作必勝的信心,這也是我能夠不斷前進(jìn)的根源所在。

  我深深的懂得,時(shí)代的快速發(fā)展,需要不斷更新知識去適應(yīng)變化了的形式,固步自封,不思進(jìn)取無疑會被歷史所淘汰,作為一名管理者更應(yīng)居安思危,勤學(xué)不輟。為提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,增進(jìn)駕馭市場,應(yīng)對變化的能力,20xx年我通過了高級管理人員工商管理碩士考試,成為長江商學(xué)院EMBA的一名學(xué)員。在這里,聚集著全球最好的華語教授,聚集著全中國最頂尖的企業(yè)家,能與大師同行,能與著名企業(yè)家交流,對于我來說不僅僅是一種歷煉,不僅僅是一種提升,更是一次"XX",一次身與心的"涅磐".我堅(jiān)信我會用我所學(xué)到的知識來指導(dǎo)我的實(shí)踐,厚積薄發(fā),揚(yáng)長避短,和我的員工一道用我們智慧和實(shí)際行動把XXX支行帶向更光輝的未來!我更愿意用自己的一身正氣,一腔熱血,一副鐵骨,一股倔強(qiáng)和敢于承擔(dān)責(zé)任的精神,立足本職,無私奉獻(xiàn),為前進(jìn)中的農(nóng)行錦上添花。

  謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家早上好,首先非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給予的這次競聘機(jī)會,讓我能夠站在這里展現(xiàn)自己,20xx年畢業(yè)于華北科技學(xué)院,20xx年進(jìn)局參加工作,現(xiàn)任沿川子收費(fèi)站副站長。我這次我準(zhǔn)備競聘副站長崗位的第一志愿是:沿川子收費(fèi)站副站長;第二志愿是:隆德收費(fèi)站副站長。

  到今年我參加工作6年時(shí)間了,雖然工齡不長,但是我在單位的工作經(jīng)歷卻很豐富,20xx年起我擔(dān)任站工會主席工作,那時(shí)蒿店收費(fèi)站的車流量很大,有時(shí),收完一天費(fèi)身體已經(jīng)很疲憊了,任然要加班把工會需要的資料整理完整,雖然辛苦我毫無怨言、認(rèn)認(rèn)真真干好工作。同時(shí)不忘本職工作因?yàn)槭召M(fèi)額高差錯少,在20xx年被評選為分局先進(jìn)工作者。20xx年起我又擔(dān)任站監(jiān)控班長工作,起初我對收費(fèi)設(shè)備的維護(hù)維修還很生疏,但是,我沒有氣餒,虛心向其他站的監(jiān)控班長請教學(xué)習(xí)加上自己的鉆研,慢慢我從一名初學(xué)者到后來我已經(jīng)能夠很熟練解決車道收費(fèi)設(shè)備故障和監(jiān)控設(shè)備故障,同時(shí),在黨建工作和工會工作資料整理上也得到了鍛煉提升,我的工作也得到了站領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,在20xx年和20xx年我再次被評選為分局先進(jìn)工作者。今年,我有幸參加局組織的公開選拔站長副站長考試,我認(rèn)真準(zhǔn)備考試并取得成功,被組織任命為沿川子收費(fèi)站副站長。

  以上這些成績的得來都離不開組織和領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)以及同事的支持、

  幫助,作為一名剛剛步入新崗位的我,我的經(jīng)驗(yàn)還不足,需要提升的地方還很多,但是請組織和領(lǐng)導(dǎo)放心,在今后的工作中我將繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)認(rèn)真真的工作態(tài)度,以“三嚴(yán)三實(shí)”為指導(dǎo),以“三提四轉(zhuǎn)”為準(zhǔn)則,抓好崗位練兵服務(wù)提升工作,通過實(shí)際工作發(fā)現(xiàn)問題解決問題不斷的提升自己,貢獻(xiàn)自己的綿薄力量,

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,請相信我會努力當(dāng)好一名合格的副站長。 如果這次我能成功競聘副站長,我服從組織對崗位的調(diào)劑。我的演講完畢!謝謝大家

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