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副總經(jīng)理競聘演講稿

時間:2021-05-18 17:30:02 競聘 我要投稿

副總經(jīng)理競聘演講稿范文集合7篇

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的副總經(jīng)理競聘演講稿7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

副總經(jīng)理競聘演講稿范文集合7篇

副總經(jīng)理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!非常感謝單位領(lǐng)導廢舊物資回收公司經(jīng)理競聘演講稿為我們提供了這個公平競爭的機會,謝謝大家。今天,我競聘的崗位是**副總經(jīng)理。

  多年的證券從業(yè)經(jīng)歷讓我熟悉營業(yè)部的每個崗位,知道如何防范關(guān)鍵崗位的操作風險;多年從事客戶管理的經(jīng)歷,使我掌握了針對不同客戶所應采取的服務技巧,個人承受風險和市場競爭的抗壓能力也與日俱增。同時,多年的工作讓我累積了豐富的客戶資源,與一些機構(gòu)和個人也建立了良好的合作關(guān)系,熟悉客戶開發(fā)的技巧,具有良好的營銷能力,能源源不斷地把潛力客戶轉(zhuǎn)變?yōu)闋I業(yè)部的核心客戶。

  另外,雖然我上有父母,下有女兒,但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧,孩子已經(jīng)讀大學,個人時間非常充裕,我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛**歲,正是大干一番的黃金年齡段。

  我認為,**營業(yè)部是一個老營業(yè)部,客戶結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)的地銷管理部副經(jīng)理競聘演講稿老營業(yè)部不同,因為經(jīng)歷過兩次搬遷,因此基礎客戶不多,客戶層次分布呈柱狀,未能形成穩(wěn)定的金字塔模式。只有提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務,才能穩(wěn)定高市值大客戶。如果競聘上了營業(yè)部副總經(jīng)理,我將協(xié)助營業(yè)部總經(jīng)理做好以下幾件事:

  一是協(xié)助領(lǐng)導做好工作。堅持“上為領(lǐng)導分憂,下為群眾服務”的原則,做好各項協(xié)調(diào)工作。協(xié)助領(lǐng)導做好大客戶的維穩(wěn),圓滿完成公司下達的全年考核任務。理順好各種關(guān)系,夯實好下一步發(fā)展的動力基礎。

  二是做好服務。證券業(yè)雖然靠“天”吃飯,但只要我們業(yè)務能力強,服務到位,注重服務方式,提升服務內(nèi)涵,依然可以贏得客戶。我將加強員工技能培訓、提高綜合服務水平,將以客戶為中心的理念落實到實處。

  三是強化營銷。我們要向競爭對手學習,學習副經(jīng)理競聘演講稿他們的市場開發(fā)的成功經(jīng)驗,總結(jié)教訓,并把學習成果運用到我們的實踐中來。發(fā)揮團隊精神,積極組建經(jīng)紀人團隊,廣泛挖掘客戶資源。加大金融創(chuàng)新業(yè)務的拓展,多元發(fā)展增加營業(yè)部收益。

  五是樹立品牌,抓好營業(yè)部基礎建設。品牌建設將是我們**人今后的努力方向。協(xié)助領(lǐng)導抓好營業(yè)部基礎建設,重點加大營業(yè)部基礎客戶的開發(fā),穩(wěn)固營業(yè)部根基,將永叔路營業(yè)部打造為國盛證券品牌營業(yè)部。

  各位領(lǐng)導,各位評委,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸當選分公司副總經(jīng)理崗位競聘稿,我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己

  謝謝大家!

副總經(jīng)理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家午好!

  首先,真誠的感謝領(lǐng)導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的,我要競聘的職位是行副總經(jīng)理。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

  我叫,今年歲,共產(chǎn)黨員。年,自畢業(yè)后進入銀行工作,先后擔任過、、等工作,現(xiàn)任。在工作的年里,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。

  競聘該職務我有如下優(yōu)勢:

  首先,我深知工作的重要性。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在銀行的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于銀行的工作。

  其次,具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統(tǒng)的知識、嫻熟的業(yè)務技能。知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領(lǐng)導下達的任務。業(yè)務技能方面,年以來的多崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務能力,特別是對經(jīng)營管理及應用知識有比較全面的掌握。這些,都有利于今后工作的開展。

  第三,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。

  第四,我發(fā)自內(nèi)心對我行事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。工作年來,我目睹了各位領(lǐng)導和同事為了銀行的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養(yǎng)的感恩,我有責任也有義務為了我行事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我行執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”。

  成績屬于過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,部門經(jīng)理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們銀行的發(fā)展做出更大貢獻。

  (一)找準定位,做領(lǐng)導副手。我想做為一名副總經(jīng)理,關(guān)鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任,推動工作。與下級發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的經(jīng)營理念,簡化辦事程序,提升銀行層次,真正讓領(lǐng)導放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導與同志們的信任、來提本行的地位。

  (二)敬崗愛業(yè),竭誠奉獻。作為銀行一員,團結(jié)互助是我們每個人敬崗愛業(yè)的基本表現(xiàn),是肩負義不容辭的重大責任。要求銀行人員筑牢團結(jié)的思想基礎,把整個銀行成員的精力都集中到銀行工作中,智慧都凝聚到開拓進取的事業(yè)中,行動都統(tǒng)一到共謀發(fā)展步調(diào)上,用團結(jié)凝聚人心,用團結(jié)凝聚力量,用團結(jié)創(chuàng)新業(yè)績。用自信、溫情、實力、技巧性的營銷客戶;用熱心、細心、耐心、愛心地為每一位客戶放心,讓他們支持我行發(fā)展;任何時候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念,用優(yōu)質(zhì)的服務吸引、壯大客戶群體,實現(xiàn)經(jīng)營目的。

  (三)提升領(lǐng)導,抓好服務。作為部門經(jīng)理,我定當抓好為基層行服務工作,做好領(lǐng)導職能,即:領(lǐng)、導、統(tǒng)、御!邦I(lǐng)”:就是引領(lǐng)、帶領(lǐng),主題詞是愿景、戰(zhàn)略、責任、規(guī)劃;“導”:就是教導、疏通,主題詞是流程、溝通、培育、權(quán)變;“統(tǒng)”:就是統(tǒng)整、融合,主題詞是協(xié)調(diào)、聚力、集約、效率;“御”:就是駕御,制衡,主題詞是組織、倫理、文化、凝心。

  (四)抓好培訓,提高素質(zhì)。員工素質(zhì)的高低直接決定著我行競爭能力的強弱,發(fā)展?jié)摿Φ拇笮,要加大對員工的學習培訓力度,完善覆蓋全員的教育培訓體系,深入推進崗位練兵,提高教育培訓效能。在抓好規(guī)定必學的基礎上,規(guī)范學習內(nèi)容,豐富學習形式,創(chuàng)新學習載體,本著干什么學什么,差什么學什么、缺什么補什么的原則,有重點、有傾向、分層次地抓好學習,把學習培訓抓實抓細抓出成效,使全體員工提高對培訓重要性的認識,自覺主動地參與培訓工作。

  (五)抓好內(nèi)控,防范風險。通過開展不定期檢查和業(yè)務復核制度,對業(yè)務結(jié)合部進行分類全程監(jiān)督,加強動態(tài)分析,完善防錯、查錯、糾錯自控機制,形成以防控“兩大風險”為主要目的,以風險管理監(jiān)控分析為主要手段,以業(yè)務復核糾錯與數(shù)據(jù)監(jiān)控預警為基本方法,以建立健全崗位職責為核心,與黨風廉政建設一同推進、一同部署、一同落實,根植于具體業(yè)務工作的長效內(nèi)控機制,形成事前預警規(guī)范、事中實時監(jiān)控、事后糾偏反饋的內(nèi)控閉合鏈條,提高每位員工自我管理、自我發(fā)現(xiàn)、自我糾偏、自我完善的能力。

  成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在部門經(jīng)理的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  謝謝大家!

副總經(jīng)理競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!首先,我要感謝各位領(lǐng)導和同事們能給我這樣一個機會,來參加銀行個人客戶經(jīng)理的競聘。說實話,能站在這個競聘的舞臺上,我的心情已經(jīng)非常激動,這是對我?guī)啄陙砉ぷ鲬B(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰! 對于我,大家也許并不陌生。但在今天這個場合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。

  我叫 XXX,今年 X 歲,XX 學歷、中共黨員、XX 職稱。20xx 年,我進入農(nóng)行工作,回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已在銀行工作了 4 個年頭。這 4 年里,我靠著勤學肯干的精神,先后做過儲蓄、對公等崗位,目前的崗位是貴賓柜柜員,無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態(tài)度,努力工作,毫無怨言。

  同時,在工作之余,我總是抓緊時間學習充電,努力補充與豐富自己的理論知識。 寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我覺得自己有信心也有能力擔任一名銀行個人客戶經(jīng)理,能做好應該履行的職責。 對于客戶經(jīng)理這一崗位,我是這樣理解與認識的:客戶經(jīng)理應當既是銀行與客戶關(guān)系的代表,又是銀行對外業(yè)務的代表。做為一名合格的客戶經(jīng)理,應當全面了解客戶需求并向其營銷產(chǎn)品、爭攬業(yè)務;做為一名客戶經(jīng)理,應當協(xié)調(diào)和組織全行各有關(guān)專部門及機構(gòu)為客戶提供全方位的金融服務;做為一名客戶經(jīng)理,還應當主動地防范金融風險,努力建立和保持與客戶的長期密切聯(lián)系。

  如果我能夠走上客戶經(jīng)理的崗位,我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使,為客戶送去我們的關(guān)懷與服務!客戶的利益和需求將是我們工作的永恒出發(fā)點,面對客戶的業(yè)務特點,我們有負責為其量身定做與推薦適用的產(chǎn)品。對客戶的新需求,我們更要及時向有關(guān)部門報告,努力探索與開發(fā)相關(guān)專用產(chǎn)品。對現(xiàn)有的客戶,與之保持經(jīng)常的聯(lián)系是我們應盡的義務,而對潛在的客戶,我們更要極目遠眺,積極地去開發(fā)。同時,我們力求在協(xié)調(diào)前臺業(yè)務窗口與二線業(yè)務部門、各專業(yè)部門之間、上下級部門、資源合理分配的基礎上,保證每位客戶的每一筆業(yè)務都能在我們銀行中及時、順暢、準確地完成。善于引導客戶、努力滿足客戶業(yè)務需求,為客戶提供“一站式”one-stop服務,這些將是我們每位客戶經(jīng)理永恒的要求與追求!

  說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現(xiàn)理想需要舞臺,展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導、各位評委、同事們 ,給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺,能給我這個“支點”相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創(chuàng)造我們未來更加美好的明天!

  謝謝大家!

副總經(jīng)理競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:

  大家好!今天,我競聘的職務是公司副總經(jīng)理。當然,副總經(jīng)理無疑是公司領(lǐng)導的助手和參謀,這個助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責和義務。

  首先,我能夠在公司這樣一個大家庭里工作了10年,感到十分榮幸;其次我要感謝公司領(lǐng)導這次采取競聘上崗的用人機制,給了我可以充分展示自我價值的機會和平臺,也是拉開公司改革序幕吧,常言說是騾子是馬拉出來溜溜,我是帶著這份心情就出來溜一溜的。

  我是從大學畢業(yè)直接進入公司的,人生最美好十年這此度過,也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現(xiàn)代為主持工程部1年半,可以說一個超級打雜的,也可以算是我的優(yōu)勢,熟悉了單位主要職能部門的工作。

  回憶一下,公司在這十二個年頭,有過光輝燦爛一頁,也有不堪回首的教訓,著眼于此,我們做人做事更應該居安思危,然而,公司的現(xiàn)狀是在座的各位有目共睹的,不說如履薄冰也是舉步難艱,我想借此機會,談一談我對這一狀況的認識和感知,公司為什有沒生氣和活力,沒有競爭能力,我們到底在那些方面存在問題,做為一個企業(yè),它的靈魂是什么,企業(yè)的文化又是什么,公司靠什么來發(fā)展壯大呢,靠什么來管理,如何走出困境,這是兩年來始終困繞在我的心頭,使我憂心重重,這幾天總算是理出來了一點頭緒,希望能給大家一點啟示。

  1、企業(yè)的靈魂是什么,那就是企業(yè)文化,那什么又是企業(yè)文化呢,就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神,一個企業(yè)沒有文化,就象一個人沒有思想一樣,公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替,會集中在利益和金錢上,看是個群體,實際上是一盤散沙,沒有向心力和凝聚力,也員工看不見目標所向,也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴歷的紀律來維持。

  2、公司靠什么來發(fā)展壯大,靠什么來管理,如何走出困境呢?我認為從以下四個方面入手;

 。1)知識結(jié)構(gòu)企業(yè)的競爭優(yōu)勢之一就是公司內(nèi)部員工的知識結(jié)構(gòu)有一種互補的優(yōu)勢。任何一個行業(yè)的發(fā)展都需要多種知識結(jié)構(gòu)的人才,如果內(nèi)部人才的知識結(jié)構(gòu)能否互補,這將給公司構(gòu)建一個強有力的交流平臺,各種發(fā)展的問題、競爭的問題都可以在這個平臺上得到很好的解決,而不需借助外力。員工知識結(jié)構(gòu)的單一是公司發(fā)展的瓶項。缺乏營銷人才,我們要走出去,在市場上站住腳,就得把自己推銷出去,公司在成都設立辦事處我想也是基于這一點吧。

  (2)激勵機制人力資源的核心問題就是激勵機制的問題,一套健全有效的激勵機制是對留住骨干員工有著非常重要的作用。公司作為一家事業(yè)單位、國有企業(yè),制度上的特殊性決定其激勵機制有其限制性。公司一向以相對穩(wěn)定的待遇,使公司多年來保持人才流動率極低的有效方法之一。但是隨著形勢的變化,同類競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升,公司卻多年保留不變,優(yōu)勢上明顯減弱,加之工資報酬效益遞減作用,這一激勵機制受到了嚴重挑戰(zhàn)。在有技術(shù)有能力的員工,他們價值觀明顯異于公司的其它員工,對公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個有能力的人,渴望在工作中有接受挑戰(zhàn)和實現(xiàn)自我價值的機會,如果不是這樣,一旦選擇離開,或者干脆加盟公司的直接競爭對手。他們的離開,不僅對公司的業(yè)務發(fā)展有很大影響,也是對公司的發(fā)展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老,激流勇退,為公司的改革做出了表率。

  (3)、招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對未來人才的儲備,是公司能否持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán),許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據(jù)。但是我們作為一家事業(yè)單位,在許多方面仍存在國有企業(yè)遺風,招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設有人力資源部,但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄,根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應聘入選之外,很大一部分是靠各種關(guān)系進來,這就造成了員工之間文化素質(zhì)及業(yè)務水平參差不齊的情況,這不僅對日常的業(yè)務開展有一定的影響,更重要的影響了整體的士氣。公司的性質(zhì)及長久以來形成的企業(yè)文化決定了公司不會隨便解聘員工,即使他(她)是一個不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升。所以說今天就一場東風,拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領(lǐng)導這次的勇氣和魄力。

 。4)企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競爭力的根源,企業(yè)文化又分為三個層面上的文化:產(chǎn)品文化、制度文化及價值文化。公司以前一直習慣于按早已成形的生產(chǎn)方式來運作,企業(yè)文化、企業(yè)的價值觀認同也是十幾年不變,老員工習慣了享受了這種待遇,所以寧愿雖循守舊也反對革新變化,擔心原有的待遇受到影響。但隨著公司業(yè)務范圍的逐步擴展,肯定對原有的企業(yè)文化產(chǎn)生了巨大的沖擊,這次新的運作方式,勢必會在內(nèi)部產(chǎn)生激烈交鋒和斗爭,以前公司領(lǐng)導一直持謹慎態(tài)度,明顯是站在維護老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上,看得出公司領(lǐng)導作出英明的決擇。勢必將改變企業(yè)的靈魂,將改革進行到底。

  皮之不存,毛將焉附,到了公司存亡的關(guān)頭,隱而不發(fā),是對公司的傷害,也不是我作人的風格,我說的這些,也是這此競選的目的,假如當選,以上所說就是我為之而奮斗的的目標,沒有壓力就沒動力,這繼續(xù)是我的工作態(tài)度和作風,我雖沒有盤古開天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步臺階,目光更長遠一些,為公司的`發(fā)展做自己的的一份力,,我也希望與在座的同仁一起,在這個關(guān)系著公司存亡與機遇并存的時刻,與大家共建這個美好的大家庭。

  我的演講完畢,謝謝大家!

副總經(jīng)理競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家下午好!我叫**,現(xiàn)年48歲,大學文化,中共黨員,現(xiàn)任**市糧食局直屬局副局長,兼任**糧油公司董事長、**糧油管理公司董事。我的競聘職位是**糧油管理公司副總經(jīng)理。

  按常理說我不應該參加今天的競聘,因我已屬“參公”人員,有著固定的職位和穩(wěn)定的收入,但為了實現(xiàn)自己的理想和抱負,懷著對糧食行業(yè)的深厚感情,我決定參加本次競聘。

  xx年,通過商調(diào)我進入了**市糧食部門。回顧這24年,親身經(jīng)歷了糧食部門在計劃經(jīng)濟時期的輝煌,也切身體會了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場經(jīng)濟的酸甜苦辣。特別是我市20xx年的糧改,基本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機制,做到了“自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險”,實現(xiàn)了完全按照市場經(jīng)濟規(guī)律運作,徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場。在20xx年受組織安排擔任**公司董事長后,我團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念,更新思想,主動融入市場經(jīng)濟大潮;狠抓公司的規(guī)章制度建設,按照《公司法》規(guī)定完善了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層各自的職責;廣泛推行績效考核,對公司經(jīng)營層及各環(huán)節(jié)實行目標管理、逗硬考核,真正做到獎勤罰懶;大力開展糧油收購業(yè)務,拓展糧油外購外銷市場;不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式,對油菜籽收購工作采取質(zhì)量、數(shù)量、利潤綜合核算,實行“二次”返利;深入推行司務公開,使公司的各項事務在陽光下運作,減少內(nèi)耗;此外,還組織董事會適時議定公司發(fā)展戰(zhàn)略,及時處理公司各種遺留問題。通過辛勤的工作,公司面貌得到了改觀,員工的主人翁精神得到增強,公司實現(xiàn)了連續(xù)五年盈利,員工的收入水平逐年提升。

  多年的黨務工作經(jīng)歷鍛就了我過硬的政治素質(zhì)、思想素質(zhì);數(shù)年的企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我的本文轉(zhuǎn)載自領(lǐng)導能力、組織協(xié)調(diào)溝通能力進一步提升,牢固樹立了科學的企業(yè)經(jīng)營管理理念,具備了企業(yè)經(jīng)營管理所需各項技能。加之我能夠做到與時俱進、解放思想、銳意進取,所以我堅信:我一定能夠勝任**糧油管理公司副總經(jīng)理一職!

  假如我能有幸競聘成功,在接下來的工作中,我將努力做到以下幾點:

  一是認真貫徹落實上級管理部門精神,在做大做強市直糧食企業(yè)方面狠下功夫,為全市糧食安全打好基礎;

  二是積極配合公司班子、特別是“一把手”,落實公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標及各項行之有效的管理制度,團結(jié)班子成員及公司全體員工,顧全大局,服從安排,盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實;

  三是進一步學習現(xiàn)代企業(yè)管理的新知識、新理念,并結(jié)合公司及所屬企業(yè)的實際,將其運用到工作之中,把先進的理念轉(zhuǎn)化為效益;

  四是加強自身修養(yǎng),嚴格遵守黨的廉政準則及各項規(guī)定,嚴守國家法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀,做到時時處處以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己;

  五是加強公司企業(yè)文化建設,樹立以人為本理念,不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力;

  六是經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,并根據(jù)國內(nèi)外糧油政策及行情變化,及時提出合理化建議,為公司的健康發(fā)展獻計獻策;

  七是及時果斷處理好企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾、糾紛,防止擴大、蔓延,創(chuàng)造一個安定團結(jié)的企業(yè)環(huán)境;

  八是積極協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個寬松、和諧的外部環(huán)境。

  各位領(lǐng)導、各位評委,這次若能競職成功,我將以此為新的起點,在以后的工作當中,勵精圖治,立足本職,鉆研業(yè)務,勤奮工作,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中不斷跨越,在市場競爭中展現(xiàn)自我,在求真務實中實現(xiàn)自我。若是競聘不成功,說明自己還有差距,我將一如繼往恪盡職守,認真履行職責。勝固可喜,敗亦無悔!

  我的演講完了,謝謝大家。

副總經(jīng)理競聘演講稿 篇6

  尊敬的**董事長、**總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。今天我以平和、誠懇、進取的心態(tài)站在這里,競聘生產(chǎn)副總經(jīng)理一職,希望能得到領(lǐng)導們的檢閱、認可和同事們的支持。希望帶給大家的是一個真誠、穩(wěn)重和銳意進取的我,希望大家給我一個勇挑重擔、開拓進取、回報公司的機會。

  現(xiàn)將本人基本情況、工作體會和打算向在坐的領(lǐng)導匯報如下:

  一、基本情況

  我之所以競聘生產(chǎn)副總,主要緣于三個理由:

  第一:在來**科技工作之前,我曾在**藥廠工作過,親身經(jīng)歷了一家原本朝氣蓬蓬的企業(yè)由盛而衰的痛心歷程,當年的我,因為工作在基層,面對企業(yè)破產(chǎn)是心有余而力不足;現(xiàn)在,每當**董事長和**總經(jīng)理在公司會議上強調(diào)“責任感、緊迫感、危機感和使命感”的時候,我的內(nèi)心就會涌起陣陣漣漪。今天,“**科技,我們的家”,遇到了前所未有的困難,公司多年的企業(yè)文化熏陶和多年培養(yǎng),觸動了我內(nèi)心深處的使命感,促使我有責任、也有信心站在這個競聘的舞臺為化解公司的危機而出謀劃策。

  第二:我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有著大家常說的**廠“山里人”特有的朝氣和自我提升、自我超越的激情。我參加過華南理工大學高級工商班的修練,參加過中山大學行政管理的學習,也是廣東省藥學會會員和肇慶市企業(yè)家協(xié)會會員,同時,也是中山大學-花旗銀行tot培訓師,市安全應急專家組成員,XX年以來,還參加了清華大講堂的學習,并接受過美國fda、歐盟、tga、ehs等涉及質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康、社會責任等方方面面的國際權(quán)威認證審核的洗禮,這些學習與修練和十數(shù)年中層管理實踐,不僅開拓了我的視野,而且也讓我接受了許多諸如電子商務等現(xiàn)代化管理理念,讓我了解了國內(nèi)外的差距所在,提升了我自己改革創(chuàng)新、銳意進取的素質(zhì),使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

  第三:多年的中層管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。

  XX年,集**文化與**廠管理經(jīng)驗的《新型學習型組織在企業(yè)核心競爭力提升的實踐》獲得廣東省現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎,為公司爭得了榮譽。

  十多年來,我引導管理團隊“以呵護**品種為已任”,帶領(lǐng)**團隊較好地完成了公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營考核方案,XX年,組織**廠通過國內(nèi)gmp審核,并于XX年通過了歐盟、fda、tga、ehs等國際權(quán)威認證審核及羅氏、三河等行業(yè)巨頭的客戶質(zhì)量審核,XX年,**清潔生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)通過了市科技局成果鑒定:填補國內(nèi)空白;XX年,以**精細化管理實踐為素材的《六有精細化管理在企業(yè)核心競爭力再造中的實踐》榮獲**集團現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎。

  二、如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理

  那么如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認真履行好本職工作,為公司董事長和總經(jīng)理排排憂解難,以騰出時間和精力從事戰(zhàn)略規(guī)劃和野蠻的市場搏殺工作中,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個做到”。

  “一個原則”:

  就是既為上,也為下,即上為領(lǐng)導分憂,下為生產(chǎn)經(jīng)營單位解難。

副總經(jīng)理競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!我叫__,今年35歲,本科學歷,會計師職稱。___年參加工作,__年競聘為專業(yè)技術(shù)崗,__年轉(zhuǎn)為管理崗并調(diào)往目前所在的部門任副經(jīng)理至今。我曾多次被評為市行先進工作者,所分管的工作也得到了省行領(lǐng)導的肯定,并在多次考評中名列全省第一。__年,我被評為省行先進個人。今天,我競聘的崗位是風險管理部總經(jīng)理。

  同事們:在參加競聘之前,我曾經(jīng)問了自己三個問題:

  1 我為什么要參加此次競聘?

  2 我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?

  3 如果競聘成功,我能為我行做些什么?

  我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻。下面,我就向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。

  1我為什么要參加此次競聘?

  首先是,著名的物理學家愛因斯坦說過:對一個人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)。今天,正是出于對金融事業(yè)的熱愛才走上講臺參與競聘。

  其次是,我認為,風險管理部的工作雖很細小,但事關(guān)我行工作的大局,做好這些事情對我行的發(fā)展具有重大作用。作為風險管理部的總經(jīng)理,不僅要求工作人員具有扎實的專業(yè)技能,較強的業(yè)務能力,而且還要求有工作認真、扎實心細的個人素質(zhì)和任勞任怨、作風正派的思想素質(zhì)。我認為,我具備這個崗位所要求的綜合素質(zhì),為了推動我行更好的發(fā)展,所以我來了!

  2 我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?

  經(jīng)綜合權(quán)衡,我認為自己具有以下幾點優(yōu)勢:

  第一,我具有較好的個人素質(zhì)。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。同時,我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,能夠團結(jié)同事共同完成工作,并具有較好的人緣。

  第二,我經(jīng)驗豐富,專業(yè)水平高。屈指算來,我已在銀行工作了17年,在基層也有__年的工作經(jīng)驗。風險管理主要是對前臺的操作行為進行管控,基層工作經(jīng)歷能使我更為準確的抓住關(guān)鍵風險環(huán)節(jié)。與此同時,多年的工作經(jīng)歷和工作中的不斷學習,讓我掌握了較高的專業(yè)水平,我曾在工作實踐中總結(jié),提煉的工作建議和想法,得到了總行的認可并作為正式文件下發(fā)全行執(zhí)行。

  第三,我熟悉風險管理部的工作。我于___年開始擔任風險管理部的副總經(jīng)理,我同總經(jīng)理密切配合,甘當總經(jīng)理的綠葉,圓滿完成了年度計劃編制、內(nèi)部檢查、信息收集、信息分析,以及部門協(xié)調(diào)、培訓考核等各項工作。由于我工作出色、成績顯著,并得到了領(lǐng)導和同事們的肯定。_年的副經(jīng)理工作,不僅豐富了我的經(jīng)驗和閱歷,也使我對風險管理部的工作有了更為深入的了解。

  第四,我心態(tài)良好,具有較強的創(chuàng)新能力。我愛好學習,具有較強的上進心。我有良好的相容心態(tài)。風險管理工作內(nèi)容寬泛,范圍深廣,綜合協(xié)調(diào)的工作量大,我具備有一定的耐心、有較好的相容心態(tài)的性格特點。同時,工作中我是一個善于創(chuàng)新的人,我總是喜歡逆向思維,喜歡用不同的的方法解決問題,由此我也取得了良好的業(yè)績。

  3 如果競聘成功,我能為我行做些什么?

  如果承蒙領(lǐng)導厚愛,我將解放思想、開拓創(chuàng)新,積極探索新思路和辦法,并結(jié)合__銀行實際,做好各項工作。具體我將做好以下工作:

  第一,做好團結(jié)工作。多年的工作經(jīng)歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把員工隊伍帶好,團結(jié)他們一道工作。

  第二,強化一個意識,加強一個執(zhí)行。一個意識是指服務意識。銀行風險管理部為我行一服務性部門,做好服務是做好風險管理部工作的關(guān)鍵。努力避免因服務不好而帶來工作上的不便。一個執(zhí)行是我將聽從領(lǐng)導安排,嚴格執(zhí)行我行制定的有關(guān)制度,并使各項規(guī)定和制度落到實處,以此來保證各項工作的順利開展。

  第三,做好管理工作。“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力”在當今金融行業(yè)競爭日益激烈的情況下,創(chuàng)新管理顯的尤為重要。我將樹立全新的管理理念,在實際管理中實現(xiàn)創(chuàng)新,具體我會在現(xiàn)場管理中求“細”、在營運管理中求“敬”、在管理上求“!、在安全管理上求“嚴”。切實做好各項管理工作。

  第四,做好服務工作。我將樹立全新的服務理念,所有工作都應始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。一切服務先于需求而動,以優(yōu)質(zhì)的服務贏得領(lǐng)導的滿意,工作的重視程度,把服務提到一個重要議程。

  第五,做好人員培訓工作。我將牢固樹立以人為本的思想,進行系統(tǒng)化員工培訓,并建立起優(yōu)勝劣汰、能上能下,能進能出的人才激勵機制,實行工效掛鉤、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,切實做到人盡其才,才盡其用,以提高員工整體素質(zhì),實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置。

  第六,加強學習,適應未來需要。我深知,當今時代是一個學習的時代。一個不學習,或不善于學習的人終將被時代所淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學習,并從三個方面增加自己的知識積累:一是要認真學習黨的路線、方針、政策,特別是仔細研讀__大報告,深刻領(lǐng)會其中的內(nèi)涵;二是要學習專業(yè)知識,特別要加強資產(chǎn)管理、服務、金融等知識學習,使自己成為精通業(yè)務的行家;三是豐富自己的基礎知識,多學習歷史、自然科學等輔助知識,力爭使我成為一個知識淵博的人,為做好工作提供進一步的保障。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!弊鹁吹母魑活I(lǐng)導、評委們,以上是我向你們匯報的簡要情況。我深深明白,我行風險管理部總經(jīng)理的工作崗位擔負著銀行工作的重任,它不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任!如果能夠承蒙大家的厚愛,讓我走上這個崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績回報大家的厚愛!給我一個機會,我還您一份希望!

  我的演講完畢,謝謝大家!

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