【實(shí)用】科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿合集5篇
通過(guò)對(duì)演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來(lái)越多地方需要用到演講稿,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編整理的科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5篇,希望對(duì)大家有所幫助。
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1
大家好:
非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位。個(gè)人簡(jiǎn)歷:本人于1990年畢業(yè)于湖南省長(zhǎng)沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),競(jìng)聘前任職財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師,并于20xx年獲得國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。
自參加工作以來(lái),歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔郏晕液芮趭^,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績(jī),主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來(lái),在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績(jī)是過(guò)去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說(shuō):我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。!
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:
第一、強(qiáng)化資金管理工作。
資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來(lái),我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能
即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過(guò)逐步滲透,最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來(lái)做,不再多說(shuō),而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。
第三:提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。
第四;積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)
在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競(jìng)聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
“只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì)為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競(jìng)聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
首先,感謝局黨委和同志們給了我們這次匯報(bào)思想、展示自我的機(jī)會(huì),同時(shí)也向高風(fēng)亮節(jié)、主動(dòng)禪讓的***科長(zhǎng)表示崇高的敬意。
去年,也是在這個(gè)地方,是各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們用鼓勵(lì)的目光和支持的掌聲將我推向了人事科副科長(zhǎng)的位置,是你們給了我鍛煉和提高的機(jī)會(huì)!今天,我又一次站到這個(gè)演講臺(tái)上,競(jìng)聘人事科長(zhǎng)職位,一來(lái)作為我擔(dān)任人事科副科長(zhǎng)以來(lái)的工作述職,二來(lái)也是接受大家對(duì)我的人品和工作的檢驗(yàn)。下面我向大家匯報(bào)三個(gè)方面的問題。
一、我的工作經(jīng)歷:
我叫***,今年 歲,本科學(xué)歷,中共黨員,1987年7月參加工作。1988年10月?lián)魏怅?yáng)市裕民子弟中學(xué)副校長(zhǎng),1990年任校長(zhǎng)兼黨支部書記。1992年6月任裕民煤礦宣教科科長(zhǎng)。1993年7月調(diào)衡陽(yáng)市結(jié)核病醫(yī)院工作,任辦公室主任。20xx年7月調(diào)局人事科工作,20xx年4月通過(guò)公開競(jìng)聘擔(dān)任人事科副科長(zhǎng)。回首往事,本人擔(dān)任副科長(zhǎng)時(shí)間19年、擔(dān)任科長(zhǎng)時(shí)間17年,雖然沒有做出什么驚天動(dòng)地的大事,個(gè)人進(jìn)步也不快,但本人以自己能夠得到大家的普遍認(rèn)同而感到滿足。
二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):
記得有一個(gè)人事科長(zhǎng)曾說(shuō)過(guò)這么一句話:人事科長(zhǎng)不是人當(dāng)?shù)模膊皇侨巳四墚?dāng)?shù)。?duì)這句話我也深有同感,“人事科長(zhǎng)不是人當(dāng)”的這一句道出了人事科長(zhǎng)工作的繁雜,任務(wù)的艱巨,必須要有一種吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的精神,“人事科長(zhǎng)不是人人能當(dāng)?shù)摹闭f(shuō)出了人事科長(zhǎng)必須熟悉上級(jí)政策,精通人事業(yè)務(wù),具有很強(qiáng)的解決人事工作中出現(xiàn)各種問題的能力。本人競(jìng)聘人事科長(zhǎng)有下面三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):
1、本人熟悉人事業(yè)務(wù)。參加工作20年來(lái),本人幾乎一直從事的是人事、政工工作,對(duì)人事政策和具體方法非常熟悉,特別是來(lái)局里人事科工作以后,通過(guò)王科長(zhǎng)和科室其他幾位同志的耐心指導(dǎo),本人對(duì)干部工作、職稱工作、工資工作、黨務(wù)工作、宣傳工作等方面都非常的熟悉,對(duì)與人事科有工作關(guān)系的組織部、宣傳部、編委、人事局、勞動(dòng)局以及省廳的相關(guān)科室有著經(jīng)常性的工作接觸,與他們建立了友好的工作關(guān)系。如果我這次有幸能擔(dān)任人事科長(zhǎng)的話,我相信自己能迅速進(jìn)入角色,馬上開展人事科的各項(xiàng)工作。
2、本人為人正直,辦事公道。多年來(lái),本人一直奉行原則辦事、為善待人的原則。在處理具體事務(wù)時(shí),凡是政策不允許的,本人決不越雷池半步,認(rèn)真當(dāng)好組織和領(lǐng)導(dǎo)的鐵欄柵;在政策范圍內(nèi),本人能與人為善,真誠(chéng)待人,設(shè)身處地為同志們多辦事、辦好事,沒有因自己是某事的具體經(jīng)辦人而賣弄權(quán)術(shù),為難他人;在對(duì)待個(gè)人利益面前,本人時(shí)時(shí)提醒自己要嚴(yán)于律已,潔身自好。近年來(lái),由我經(jīng)辦的人事代理人員200多人,但我自己卻從未為自己的親朋好友辦個(gè)任何一個(gè)進(jìn)編手續(xù)。自己17年以前就擔(dān)任了科級(jí)干部,在離開結(jié)核病醫(yī)院時(shí)錯(cuò)過(guò)了提拔機(jī)會(huì)、在兩院合并時(shí)也沒有趕上提拔機(jī)會(huì)的情況下,本人也從來(lái)沒有向任何領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)解決待遇的問題。
3、本人工作扎實(shí),不講價(jià)錢。凡是份內(nèi)工作,本人總是默默無(wú)聞,認(rèn)真完成,從沒叫過(guò)苦累。凡是自己能做的,只要有人提出幫忙,本人總是熱心相助。在我的心中有這么一種想法:事是做不死人的,只要大家信任,即使再苦再累,也覺得雖苦猶甜。如,在0五年的先進(jìn)性教育過(guò)程中,本人除完成科內(nèi)工作外,能認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給的先進(jìn)性教育的各項(xiàng)工作,本人所撰寫的150多萬(wàn)字的先進(jìn)性教育材料都是利用休息時(shí)間完成的。
三、我的工作設(shè)想:
如果這次我能競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:
1、做好人事調(diào)研,搞好干部隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái),市直單位的班子建設(shè)取得了輝煌的成績(jī),各單位的班子成員都已配齊,市直衛(wèi)生系統(tǒng)的干部人事制度改革取得了階段性成果。為了更好地發(fā)揮班子成員的整體作戰(zhàn)功能,作為人事部門,要深入基層,強(qiáng)化調(diào)研,摸清情況,為局領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化基層班子建設(shè)出謀劃策,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班子成員的跟蹤考察和教育培訓(xùn),充分發(fā)揮每一個(gè)干部的個(gè)體潛能和協(xié)調(diào)能力,為衛(wèi)生系統(tǒng)打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)強(qiáng)有力的.班子集體。
2、做好人才分析,搞好人才隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真分析衛(wèi)生系統(tǒng)的人才現(xiàn)狀,建立近期和長(zhǎng)期的人才引進(jìn)、培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步為基層單位做好人才的選拔和使用工作,暢通人才入口,廣納高、尖、新專業(yè)技術(shù)人才的流入,提高衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。結(jié)合人事代理工作和“千百萬(wàn)人才工程”建設(shè),通過(guò)制度規(guī)范,鼓勵(lì)每年源源不斷的高校衛(wèi)生專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)入基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),充分利用人才資源,提高全市醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。
3、凝聚多方力量,做好服務(wù)工作。作為人事科長(zhǎng),要認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作,凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量,著力提高工作效能。在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接,發(fā)揮助手作用,做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,在工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),融合而不迎合,在思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難;認(rèn)真搞好與各科室的對(duì)接,樹立整體分合觀念,做到科室職責(zé)上分,思想上合;制度上分,關(guān)系上合;工作上分,目標(biāo)上合,互相替補(bǔ),平等相處,達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)效果;在實(shí)際工作中要搞好與同事的連接,營(yíng)造良好氛圍。做到率先垂范,嚴(yán)于律己,處事公道,誠(chéng)懇待人,設(shè)身處地為大家著想,想方設(shè)法為大家做事,從而創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,俗話說(shuō):“做官先做人”。如果這次競(jìng)聘能得到大家的認(rèn)可,有幸擔(dān)任人事科長(zhǎng)的話,我將以前任科長(zhǎng)王晉衡同志為榜樣,謙虛謹(jǐn)慎,努力工作,強(qiáng)化學(xué)習(xí),服務(wù)大家,將人事工作一步一步推向新的臺(tái)階。如果未能擔(dān)任人事科長(zhǎng),我也將繼續(xù)支持新任科長(zhǎng)的工作,繼續(xù)當(dāng)好助手,服務(wù)大家!
謝謝大家!
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3
主要業(yè)績(jī)
自參加工作以來(lái),歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔,所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績(jī),主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來(lái),在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績(jī)是過(guò)去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說(shuō):我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。
工作設(shè)想
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:
第一、強(qiáng)化資金管理工作。
資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來(lái),我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能。
即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過(guò)逐步滲透,最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來(lái)做,不再多說(shuō),而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。
第三:提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四;積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競(jìng)聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
“只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì)為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競(jìng)聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位考官:
你們好!
首先感謝大家聽取我的競(jìng)崗思路匯報(bào),我這次競(jìng)騁上崗的職位是體育科科長(zhǎng)。
本人XXX現(xiàn)就職于XX市少體校任校長(zhǎng)助理,并兼任田徑班的教學(xué)訓(xùn)練工作,自小我就被選拔進(jìn)入XX市少體校田徑班開始接受田徑專項(xiàng)訓(xùn)練,在此期間曾多次代表省、市參加不同級(jí)別的田徑比賽,獲得較好的成績(jī)。XX年進(jìn)入省體工隊(duì)從事田徑專業(yè)訓(xùn)練,使自己的運(yùn)動(dòng)成績(jī)突飛猛進(jìn),其后,XX年考入福建省集美大學(xué)體育學(xué)院本科,接受正規(guī)體育專業(yè)理論學(xué)習(xí)和田徑專項(xiàng)訓(xùn)練,豐富自己的理論知識(shí)。在就讀大學(xué)期間由于本人較好完成學(xué)業(yè)和工作任務(wù),受到組織的關(guān)心和培養(yǎng),XXXX年12月光榮地加入中國(guó)共產(chǎn)黨成為黨組織中的一員。網(wǎng)原創(chuàng)一九九九年七月正式分配到XX市少體校擔(dān)任教練員工作。參加工作以來(lái),我在少體校這個(gè)溫暖的大家庭里,受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的親切關(guān)懷和支持,特別是在體育界老前輩們的言傳身教下,她們?nèi)缤?yáng)光和雨露不斷地鞭策著我、鼓勵(lì)著我。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大潮中不斷沖擊自己、鍛煉自己、考驗(yàn)自己。在這大熔爐里我得到了錘練。各位考官,我非常珍惜這次競(jìng)騁上崗的機(jī)會(huì),這次職位的提升并不是我的本意,我更注重的是鍛煉自我。然而這次作出這樣選擇決不是出于盲目的自信。首先我熱愛這份事業(yè),我工作以來(lái)兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)守自己的教練崗位。歷年來(lái)從事市中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)編排與各行各業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)的教練、裁判工作,耳聞目睹同志們對(duì)工作的無(wú)私奉獻(xiàn),體育戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出許許多多先進(jìn)的事跡,喚起了我對(duì)體育事業(yè)的熱情,激發(fā)了我對(duì)體育事業(yè)的熱愛。其次,我自我感覺具備履行崗位職責(zé)的必要素養(yǎng)。六年的工作履歷雖不算深厚,這份經(jīng)歷鍛煉了我的工作能力,磨練了我的思想修養(yǎng),提高了我的綜合素質(zhì)。這些都將有力地支持我競(jìng)騁這一職位。在此感謝新時(shí)期黨的公開、公平、公正的用人路線,是組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青年干部的關(guān)心和培養(yǎng),為我們提供了這樣一個(gè)競(jìng)騁上崗,展示自我的平臺(tái)。有人說(shuō):能登上金字塔的動(dòng)物只有兩種,那是鷹和蝸牛。各位考官,如果我競(jìng)聘成功,也許不能象鷹一樣一飛沖天,但我一定力求象蝸牛那樣憑著忠誠(chéng)和意志默默前行。競(jìng)騁成功后,我會(huì)忠實(shí)履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真貫徹黨的體育方針,圍繞《全民健身計(jì)劃》,奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃這兩個(gè)體育戰(zhàn)略目標(biāo)而努力,使體育工作更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。具體工作計(jì)劃如下:
。1)要廣泛開展群眾性體育活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)體育社會(huì)化;
。2)要聯(lián)合教育部門加強(qiáng)學(xué)校體育工作,積級(jí)開展體育傳統(tǒng)校的體育競(jìng)賽活動(dòng);
。3)要加強(qiáng)體?茖W(xué)管理,改進(jìn)業(yè)余訓(xùn)練方法,加速優(yōu)秀體育人才的培養(yǎng)和輸送;
。4)要大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)與海外體育交流,認(rèn)真接待海內(nèi)外友好團(tuán)體的來(lái)往;
(5)要充分發(fā)揮各協(xié)會(huì)的作用,有計(jì)劃、有組織地開展活動(dòng),以促進(jìn)我市群眾體育社會(huì)化和競(jìng)技水平的提高。體育工作者的歷史使命與體育工作的任務(wù)一脈相承,一言以蔽之;造福人民,服務(wù)社會(huì),把人民的健康放在前位。堅(jiān)持群眾體育和競(jìng)技體育協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持體育為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù),如果把這個(gè)思想賦予時(shí)代色彩的話,換一種說(shuō)法也是新時(shí)期的體育工作要為全面建設(shè)小康社會(huì)服務(wù)。努力做好各項(xiàng)工作,滿足人民群眾的健康需求,一是加大投入力度。為群眾健身活動(dòng)創(chuàng)造條件提供方向。二是加快發(fā)展體育服務(wù)業(yè),必須認(rèn)真抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”:
。1)建設(shè)好群眾健身場(chǎng)地;
。2)健全群眾體育活動(dòng)組織建立社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍和社會(huì)的群眾體育網(wǎng)絡(luò),完善國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng);
。3)舉辦經(jīng)常性的群眾體育活動(dòng)。當(dāng)前需要重視的幾項(xiàng)工作包括:建立開放和有序的市場(chǎng),減少審批、降低門檻,研究有利于健身服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策,做好宣傳工作,提高公眾健康意識(shí),積極引導(dǎo)大眾體育消費(fèi),體育科和我們的體育工作者要當(dāng)好主角,積極參與,有時(shí)也要唱好配角,搖旗吶喊,為我市兩個(gè)文明建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然,如果競(jìng)崗不成功,我將正確對(duì)待,做到落選但不落志,失敗但不氣餒。因?yàn)槲疑钪皸l條大路通羅馬,天高任鳥飛,海闊任魚躍”的道理。為國(guó)家、為社會(huì)、為人民盡心盡力才是最重要的。
我的演講到此結(jié)束。
謝謝大家!
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5
本人遵守國(guó)家法規(guī),具有良好的職業(yè)道德,熱愛醫(yī)療衛(wèi)生工作,愛崗敬業(yè),有一定的管理能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感,人事科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文。符合人事科科長(zhǎng)競(jìng)聘條件。
人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評(píng)聘、各種社會(huì)保險(xiǎn)的管理工作等等。具體為:
根據(jù)上級(jí)有關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作的政策、文件精神,認(rèn)真做好各類專業(yè)技術(shù)人員的評(píng)聘、考核、管理等有關(guān)工作。
做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉(zhuǎn)正、定級(jí)獎(jiǎng)懲工作。
辦理聘用員工進(jìn)院的招聘手續(xù),辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù)。做好見習(xí)生的管理和安置工作。
做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。
做好職工工資套改和工資晉升、獎(jiǎng)金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。
負(fù)責(zé)勞動(dòng)人事方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)文件材料的管理工作。
做好全院職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)管理工作。
每月按時(shí)收集考勤表,并進(jìn)行登記,負(fù)責(zé)每月出勤獎(jiǎng)等各種費(fèi)用的審核,落實(shí)本院勞動(dòng)紀(jì)律的若干規(guī)定,競(jìng)聘演講稿《人事科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文》。
管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術(shù)人員檔案,認(rèn)真做好檔案收集、整理和安全防范工作。
嚴(yán)格保守機(jī)密,遵守保密制度
對(duì)工作要細(xì)致認(rèn)真,接待來(lái)訪要耐心熱情,解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。
加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),重大事情必須上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定后方可執(zhí)行。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
如果我是人事科科長(zhǎng):
一、在政策許可的條件下,我會(huì)在第一時(shí)間將與職工福利、職稱評(píng)聘等有關(guān)的政策利用不同方式對(duì)職工進(jìn)行告知。給職工盡快理解政策,做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。
二、我將緊緊圍繞人才建設(shè)這個(gè)中心任務(wù),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加大力度,合理開發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為本院提供強(qiáng)有力的人才工作保障。
1 、利用機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神,提高對(duì)人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認(rèn)識(shí),抓住國(guó)家實(shí)施展人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī),加快我院人才建設(shè)工作的步伐,開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。
2 、確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù),建立人才工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展。
3 、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè),提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平。
4 、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長(zhǎng),牢固樹立對(duì)專家服務(wù)的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。
三、全面實(shí)施以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向,以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),堅(jiān)持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍。
1 、引進(jìn)人才隊(duì)伍。
2 、加大對(duì)外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。
3 、學(xué)歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的力度。工作要有計(jì)劃,并通過(guò)建章立制來(lái)確保計(jì)劃的實(shí)施。安排技術(shù)人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
四、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實(shí)推進(jìn)人事改革。
1 、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。
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