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財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿

時間:2021-04-30 16:07:40 競聘 我要投稿

財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿范文匯編5篇

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在我們平凡的日常里,需要使用演講稿的場合越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿范文匯編5篇

財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,同時也憑著多年的財務(wù)的工作經(jīng)驗,我前來參加公司財務(wù)總監(jiān)的競聘,結(jié)合工作崗位,我先做一下自我介紹:

  我叫xx,今年xx歲,本科學(xué)歷,注冊會計師。工作以來,我先后在不同的單位從事過財務(wù)工作。工作中,我一直將“踏踏實實工作,老老實實做人”作為座右銘。多年的財務(wù)工作生涯,鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。不管是工作中還是生活中,我還注重加強自身修養(yǎng),做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  我深深知道,做好財務(wù)工作,沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于**學(xué)校,*年的學(xué)習(xí)使我掌握了扎實的專業(yè)理論知識。又經(jīng)過工作多年來的實踐摸索鍛煉,使我的專業(yè)知識進一步得到積累。這些都為我做好財務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  理論固然重要,經(jīng)驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來,我一直從事財務(wù)工作,一直與“錢”打交道,一干就是**年!扒匀f漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財務(wù)工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗,鍛煉了我較強的財務(wù)管理能力,對財務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題,我都能在最短的時間內(nèi)給予解決,并對諸多疑難問題都了如指掌。我認為這是做好財務(wù)總監(jiān)所必須具備的。

  工作中,我還善于學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動力,以不斷適應(yīng)公司快速發(fā)展嚴格要求自己,在多年從事財務(wù)工作以來,我從來沒有出現(xiàn)過重大財務(wù)數(shù)據(jù)錯誤情況。

  我受過傳統(tǒng)的教育,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時,多年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄,勇于創(chuàng)新的性格。所有這些,都為我做好財務(wù)總監(jiān)的工作提供了可靠的保障。

  另外,值得一提的是,我了解我們公司財務(wù)規(guī)章制度,工作起來更能得心應(yīng)手。特別是在我擔任**以來,最大限度的掌握和了解了公司的財務(wù)管理技巧和辦法,對財務(wù)管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。

  同時,我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力,有一定的社會關(guān)系,這也是做好工作不可或缺的。

  下面,我根據(jù)我的經(jīng)驗談一下對財務(wù)總監(jiān)的認識。我認為,財務(wù)總監(jiān)不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。,財務(wù)部是整個企業(yè)核心部門之一,而財務(wù)總監(jiān)是這個部門的首席指揮者,在預(yù)算編制、控制和考核的過程中,財務(wù)總監(jiān)也處于極其重要的地位,他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財務(wù)管理計劃和積極完善公司各項財務(wù)管理方案,制定一系列內(nèi)部管理制度,做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金,為公司快速發(fā)展提供保障。

  如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的厚愛,讓我擔任財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做到以下幾點:

  一是扮好三個角色。

  “三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。

  二是加強財務(wù)部管理力度,狠抓財務(wù)管理,健全各項管理制度。

  我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好財務(wù)部的管理工作,進一步做好公司資金管理,建立完善的內(nèi)部管理程序。使財務(wù)部的各項工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。

  三是加強員工隊伍建設(shè)和人事管理。

  人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前財務(wù)部人員的現(xiàn)狀,積極配合人力資源部的相關(guān)政策,積極挖掘潛力、加強培訓(xùn),努力使財務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  四是加強自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)。

  工作中,我將繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè),提高自身綜合素質(zhì)。同時,我還要積極鉆研最新的財務(wù)管理方向和手段,帶頭認真學(xué)習(xí)財會電算化知識,掌握計算機軟硬件的基本知識,并在工作中提高實際操作能力。

  五是廉潔自律,正確使用權(quán)力。

  財務(wù)總監(jiān)在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán),但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的,是全體職員給予的,是為更好地履行職責服務(wù)的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章,正確使用手中的權(quán)利,主動接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,做到廉潔從業(yè),絕不以權(quán)謀私,讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。

  我是一個平凡的人,擁有的是一顆平凡的心,此次競聘,我渴望成功,渴望進步,哪怕是一點小小的進步也會讓我更加感受到自身的提高,生活的美好,如果我競聘成功,我愿意用真心和熱心更好的去工作,用細心和耐心更好的為我們公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

  最后,我想說,作為財務(wù)總監(jiān),目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請大家信任我,考驗我!

  請大家支持我,謝謝!

財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  自參加工作以來,歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務(wù)科工作三年來,在總會的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎勵,工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。

  1、對企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機制存在問題的,提出完善的意見和建議;

  2、對企業(yè)財務(wù)會計資料進行定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題的,提出改進意見和建議;

  3、對企業(yè)月度財務(wù)會計報告進行審核,對年終財務(wù)決算進行審核并簽署審核意見,對主要經(jīng)濟指標及經(jīng)營業(yè)績進行分析評價,有關(guān)重大變化要分析原因,并形成書面意見。

  以上就是我對工作的一點看法,不妥之處,請指正。謝謝大家!

財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

  窗外寒風瑟瑟,室內(nèi)春意盎然。懷揣著對XX的熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財務(wù)總監(jiān)競聘。

  一、自我介紹

  六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L;六年來,我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來,我也收獲了一系列的榮譽。

  二、對銷售總監(jiān)競聘報告崗位的認知

  從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作。

  在這兩個多月的忙碌中,我主導(dǎo)了股份公司財務(wù)的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。

  三、任職后的工作打算

 。ㄒ唬┴攧(wù)部遠景目標

  財務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門,致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險,最終達到有效控制公司風險。

  財務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,資產(chǎn)安全和有效使用的守護者,項目風險控制的主導(dǎo)者,公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。

 。ǘ┙谪攧(wù)總監(jiān)競聘報告工作思路及目標

  近期工作思路概述:

  建立健全財務(wù)管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監(jiān)管,協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,完善財務(wù)信息披露制度,協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。

  『具體從五個方面來逐一闡述』

  1、以健全制度為根本,優(yōu)化財務(wù)管控流程。

 。1)制度建設(shè)

  業(yè)務(wù)未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

  (2)建全內(nèi)部財務(wù)分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

  (3)建立預(yù)算管理體系。通過預(yù)算管理,把財務(wù)管理前移,拉伸財務(wù)的管控面,力求各項重要業(yè)務(wù),財務(wù)管控都能全程參與。

  2、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),打造專業(yè)財務(wù)團隊。

  力求把財務(wù)總監(jiān)競聘書打造成一專多能的“大財務(wù)“。

  “一!薄辽倬ㄘ攧(wù)管理的某個方面。

  “多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發(fā)展,能“做好財務(wù)、懂得管理”的“大財務(wù)”。

  3、以完善機構(gòu)為契機,理順票務(wù)管理流程。

  (1)整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財務(wù)管理,嚴格職責分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。

  (2)合理配置財務(wù)人員,根據(jù)需要設(shè)置財務(wù)崗位,做到高效、精煉。

 。3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點制度,優(yōu)化勞務(wù)費用返還審批流程。

  4、以加強稽核為手段,強化工程監(jiān)督管理。

  5、以追求創(chuàng)新為動力,謀劃公司利益最大。

  四、一點建議—以盈利為目標,追求股東、員工各方利益和諧共榮。

  各位評委,各位同仁,可以說財務(wù)工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的工作;也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財務(wù)工作,更愛這如畫的XX。

  我堅信,我能勝任銷售總監(jiān)競聘這一崗位,請評委、同事給我一次展現(xiàn)自我的'機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為XX的騰飛奉獻自已的智慧。

  謝謝!

財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!今天我所競聘的是處財務(wù)管理科總監(jiān)職位,非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會。

  如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強化資金管理工作。加速回收應(yīng)收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。

  第二、突出財務(wù)管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能。

  第三:提升會計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。

  第四;積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。

  總之,如果這次總監(jiān)競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事,將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度!爸挥懈偁幉艜钭约翰粩噙M步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  首先我要感謝老板和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給我提供這樣一個競聘機會,讓我有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)的舞臺。

  我叫王桂紅,今年39歲,畢業(yè)于西安統(tǒng)計學(xué)院計算機與信息管理專業(yè),會計師職稱。

  20xx年因港務(wù)局改制我順勢買斷了工作,開始打工生涯。20xx年我開始自學(xué)會計,在培訓(xùn)學(xué)校堅持培訓(xùn)完了會計基礎(chǔ)、初級會計、中級會計以及注冊會計師培訓(xùn)學(xué)習(xí)。堅持北大東奧會計在線的學(xué)習(xí)。在北京中財訊長沙分院學(xué)習(xí)了兩年。

  在學(xué)習(xí)的同時我開始了會計工作,我先后從事了房地產(chǎn)、鋼材業(yè)、酒業(yè)、珠寶行業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)財務(wù)管理工作。熟悉小規(guī)模和一般納稅人的會計流程和稅務(wù)處理工作。

  本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及認真負責的工作態(tài)度。具有很好的職業(yè)道德。具有較厚的財務(wù)基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。

  假如我競聘成功的話,我將不會辜負老板和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,全身心投入到工作中去。對財務(wù)部今后的工作我做如下計劃:

  第一將會計基礎(chǔ)規(guī)范做扎實。將內(nèi)部控制和內(nèi)部管理相結(jié)合。每月進行自查自檢、互查互檢工作,從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章的保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,細化財務(wù)報賬流

  程,加強財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進各項業(yè)務(wù)的順利發(fā)展。做好了基礎(chǔ)工作,才可以避免稅務(wù)檢查中的問題,降低稅收風險。

  第二加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新法規(guī)的學(xué)習(xí),提高財務(wù)人員的素質(zhì)。每月組織財務(wù)人員進行學(xué)習(xí)。

  第三加強溝通。一是與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通。及時把自己的想法與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,同時了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和想法,有效的避免誤解。二是各部門之間的溝通。加強部門之間的橫向聯(lián)系,相互支持相互了解,提高工作效率。三是財務(wù)人員內(nèi)部員工之間的溝通,提倡團隊精神。

  第四拓寬融資渠道。對于公司來講,資金鏈條是非常重要的。 第五做好外部協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境。加強稅務(wù)、銀行、工商各部門的溝通和交流。

  第六推動公司管理信息化。做一流的企業(yè)離不開高科技。比如沃爾瑪在全球4000多家門店,通過它的網(wǎng)絡(luò)可以在一小時之內(nèi),對每種商品的庫存、上架銷售量全部盤點一遍。效率之高令人瞠目結(jié)舌。

  以上是我競聘成功后對工作的一點想法。有些想法需在工作和實踐中得到完善。

  謝謝!

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