副主任競聘演講稿

時間：2021-04-29 16:23:22 競聘我要投稿

銀行副主任競聘演講稿推薦度：
體檢副主任競聘演講稿推薦度：
競聘車間副主任演講稿推薦度：
副主任競聘演講稿推薦度：
辦公室副主任競聘演講稿推薦度：
相關(guān)推薦

有關(guān)副主任競聘演講稿范文匯編八篇

　　演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在學習、工作生活中，接觸并使用演講稿的人越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編整理的副主任競聘演講稿8篇，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)副主任競聘演講稿范文匯編八篇

副主任競聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　今天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的，參與競聘。在這里我衷心感謝領(lǐng)導能給予我一個“展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我、推銷自我”的寶貴機會。并借此機會對長期以來對我工作給予支持、關(guān)心和幫助的領(lǐng)導和同事，表示最衷心的感謝！下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹：

　　我叫，今年周歲，中共黨員，文化，職稱，我先后從事…………工作。不知不覺間已經(jīng)工作快年了，在這年中，每一次崗位的變動，我都能愉快的接受和適應，也都能在短時間內(nèi)掌握崗位須具備的基本技能，及時調(diào)整自己的工作思路并積極付諸行為，順利的完成崗位所需的角色轉(zhuǎn)換。踏踏實實，認認真真的完成崗位賦予的各項職責及上級交辦的各項工作任務。由于工作業(yè)績突出，先后獲得榮譽。

　　下面，我主要談談我個人的一些優(yōu)勢。

　　一是具有豐富的基層管理實踐經(jīng)驗，具備較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，不同的崗位工作鍛煉了我不同的能力，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗和工作體會，同時積累了豐富的管理工作經(jīng)驗，使我無論是在政治上、思想上，還是工作作風和管理水平上，都日趨成熟，具備了一名副科級領(lǐng)導干部所應有的基本素養(yǎng)。

　　二是具有良好的快速學習能力、分析能力，能夠快速適應各種工作環(huán)境。在工作中我始終堅持“學以致用”的原則，無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領(lǐng)導學習，向同志們學習，向?qū)嵺`學習，努力把學到的知識應用到工作中，使我對資源辦業(yè)務有了一個比較全面的了解和掌握。

　　三是我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢。我接受能力比較強，對新業(yè)務比較敏感，善于團結(jié)同事，群眾基礎好，進入角色迅速，能夠創(chuàng)造性的開展工作，并且有信心、有決心，也有能力為資源辦的發(fā)展和騰飛做出自已的貢獻。

　　對于資源辦副主任這個職位，我的理解是：要做好資源辦副主任，必須具有一定的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。第一應正確處理好正職與副職、副職與委內(nèi)主要領(lǐng)導的關(guān)系，應正確處理好正職與副職、副職與委內(nèi)主要領(lǐng)導的關(guān)系，我認為首先應該尊重上級的指示意見，這不是僅僅的傳統(tǒng)道德上的尊重，更是尊重權(quán)威、尊重組織原則。當然在科室的實際工作當中，會遇到領(lǐng)導與副職之間意見的分歧，這首先需要副職進行換位思考，從領(lǐng)導的角度思考，正確分析你分管的業(yè)務工作和全委全科工作的產(chǎn)生地分歧所在，尊重、支持、堅決執(zhí)行上級決策，分歧會發(fā)展成兩個方面，第一方面隨著全局工作的完成，你的業(yè)務工作也完成了，第二個方面，如工作沒有完成你的工作成為重要矛盾，獲得上級的重視和支持，完成起來也會順利的多。舉個例子，我09年入職投資科，在工作中會經(jīng)常遇到，手上有一批項目梳理的工作尚未完成，而突然出現(xiàn)一個臨時性的緊急工作需要立即落實，工作性質(zhì)類似，也需要梳理資料，如果能夠統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好，往往臨時性工作的梳解決了，手頭的工作某一部分的項目也得到了梳理。

　　第二找準位置、做好配角工作。找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就會茫然。副職的主要工作之一就是要協(xié)助正職做好科室的業(yè)務的辦理工作及日常管理工作，為此要圍繞資源辦中心工作，對上認真執(zhí)行領(lǐng)導的工作指示和要求，為此要做到主動攬事，對分管的工作不推不讓，抓出成效，讓領(lǐng)導集中精力思考事關(guān)全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事。其次及時布置和落實各項工作，并做好檢查監(jiān)督。并及時將各項工作進度和情況反饋匯報給領(lǐng)導。最后要精準把握好工作崗位的角色定位，做到管理無巨細，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。

　　第三要耳聰目明，作好參謀工作。從大的方面說，當助手重要的在于搞好信息、經(jīng)營決策、日常督查和反饋。及時地捕捉信息，準確地搞好反饋，積極為領(lǐng)導當好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認真分析問題，給領(lǐng)導解決問題提供決策參考。領(lǐng)導一旦采納決策意見，還要制訂多套決策方案備選。以便優(yōu)中選優(yōu)。決策制定后要采取得力措施抓落實，并及時搞好督促檢查，搞好落實情況反饋。

　　如果這次我能競聘成功，我將重點圍繞以下幾個方面開展節(jié)能減排工作：一是總結(jié)“十一五”節(jié)能減排經(jīng)驗，分析研究未來5年我區(qū)能源消費和節(jié)能潛力情況，為完成“十二五”節(jié)能減排目標奠定基礎。二是組織實施《電力規(guī)劃》、《能源規(guī)劃》、《節(jié)能潛力規(guī)劃》、《公共機構(gòu)節(jié)能規(guī)劃》等專項規(guī)劃編制工作，目前各規(guī)劃已形成討論稿。三是分析研究并制定20xx年度全區(qū)單位GDP能耗下降率及能源消費總量目標，已上報北京市。四是按照北京市下達的“十二五”節(jié)能減排目標，啟動我區(qū)節(jié)能減排目標任務分解考核方案的研究制定工作，爭取7月底之前向全區(qū)各重點用能單位、街鄉(xiāng)及委辦局下達。五是圍繞低碳CBD建設，組織研究起草《北京市朝陽區(qū)低碳城區(qū)發(fā)展模式研究》，加快構(gòu)建CBD資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的生產(chǎn)方式和消費模式，目前已基本結(jié)題。六是按照區(qū)政府要求，全面啟動全區(qū)重點用能企業(yè)能耗在線監(jiān)測平臺建設，目前已完成前期方案征集工作。七是以改善和保障民生為出發(fā)點和落腳點，按市發(fā)改委要求，落實我區(qū)老舊小區(qū)電力配電網(wǎng)改造建設，切實維護群眾利益。

　　各位領(lǐng)導、各位同事：無論此次競聘的結(jié)果如何，我都會正確對待，我將繼續(xù)勤奮學習、善于思考、銳意改革，不斷提高科學判斷形勢，應對復雜局面的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作。請各位領(lǐng)導和同事們相信，我就是一塊磚，無論被搬到哪里我都是那最頂勁的一塊磚！

　　我的演講完畢了，謝謝大家！

副主任競聘演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：

　　大家好！

　　卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務�！睉{著這句話，也憑著二十五年的工作經(jīng)驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加客戶部副主任的競聘，自信有能力挑起這個重擔。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。

　　下面，我向各位領(lǐng)導和同事匯報一下我的競聘優(yōu)勢和工作設想。

　　我的優(yōu)勢主要有：

　　第一、具有較高的政治素質(zhì)。

　　參加工作以來，使我形成了辦事講求原則，講紀律，嚴謹樸實，廉潔自律，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風。所以從政治素質(zhì)上講，我將無愧于組織和領(lǐng)導的信任。

　　第二、具有嫻熟的業(yè)務經(jīng)驗。

　　自198？年參加工作以來，我先后擔任過倉儲管理員、計劃調(diào)度員、營銷業(yè)務員、客戶經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理、客服部集團客戶副主任等職務。在每一個崗位上，都做出了突出的成績，多次受到表揚或嘉獎。25年的從業(yè)經(jīng)歷使我對移動通信的每項業(yè)務都了如指掌。我很自信，也很堅信地認為，這些年通信行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗，使我基本掌握了作為分公司客戶部副主任必備的業(yè)務技能。

　　第三、組織領(lǐng)導能力較強。

　　自199？年擔任基層領(lǐng)導干部以來，我得到了極大的鍛煉和提高，已經(jīng)具有了領(lǐng)導一個團體和處理各種突發(fā)事件的能力。為了在更高的層次上鍛煉自己，把自己的聰明才智更大化地發(fā)揮出來，從而在移動通信事業(yè)上實現(xiàn)自己的人生價值，我愿意接受領(lǐng)導的考驗。

　　如果通過此次競聘，我能夠有幸擔任分公司客戶部副主任，我將采取以下措施來開展工作：

　　二是做好調(diào)研，分析工作。我將積極走出去，針對市場上的動態(tài)，及時制定出符合我們移動通信的營銷策略。并加大客戶營銷工作的落實情況，積極做好集團客戶的保持工作，減少客戶離網(wǎng)率。

　　三是協(xié)助主任加強客戶部管理力度，健全各項管理制度。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極協(xié)助主任做好客戶部的管理工作，建立完善的內(nèi)部管理流程。使客戶部的服務規(guī)范、業(yè)務流程、質(zhì)量考核標準等各項工作具體化和量化，具備可操作性。從而促進中心大客戶服務管理工作的規(guī)范化。

　　四是加強客戶部的監(jiān)督、檢查功能。積極為客戶服務工作提供保障。工作中，我將協(xié)助主任制訂客戶經(jīng)理考核辦法，并對各級客戶經(jīng)理的各項指標完成情況進行檢查、監(jiān)督、考核，使各科室的工作更加規(guī)范化，為客戶服務工作的管理提供有力保障。

　　五是抓好企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后，將協(xié)助主任抓好企業(yè)文化建設，并對中心所屬營業(yè)部進行CRM系統(tǒng)及BOSS系統(tǒng)的培訓做好指導工作，定期不定期召開大客戶座談會、客戶經(jīng)理經(jīng)驗交流會從而增強員工對移動通訊事業(yè)的主人翁意識，增強員工對企業(yè)的認同感，提高企業(yè)核心競爭力。

　　各位領(lǐng)導，各位評委，選擇這份競爭，我只有一個理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征；在利益面前，我從來不是風中的墻頭小草，搖擺不定。滿載領(lǐng)導和同事們期待的目光，我將在競爭的路上昂首出征，讓生命和使命同行！

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

副主任競聘演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　今天是個難忘的日子，是我第一次面對大家進行競聘福利園區(qū)副主任職務演講。首先感謝組織和領(lǐng)導為我提供的這次難得的機會。我個性溫和，但充滿激情；我做事穩(wěn)重，但不善張揚；我為人正直，但不固執(zhí)。

　　我叫XXX，今年28歲。中共黨員。20xx年6月參加工作�！笆昴ヒ粍Α保鶎佑嬌�；工作九年半，情系民生愿；計生工作難，正好多磨練。我常常捫心自問：我還該不該有自己的夢想？我還有沒有夢想？我的夢想在哪里？我深思過，惆悵過，彷徨過。憑心而論。我的工作經(jīng)歷大部分時間在基層，我的人生可謂平凡而普通。參加工作近十年，我一直默默無聞地奔忙在基層計生工作上，這次競聘xx縣社會福利園區(qū)副主任職務又給了我一次挑戰(zhàn)自我的機會。我沒有輝煌的過去，但是我會把握好自己的現(xiàn)在和未。為此，我在這里展示自我，并非標榜自我，目的是為了讓在座的各位認識我、了解我、幫助我、認可我、支持我。我希望靠自己的實力而不是運氣贏得這次的成功應聘。

　　有人說，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能。我深知自己的不足，但我更了解自己的優(yōu)勢：

　　1、我具有較豐富的基層工作經(jīng)驗，出生在農(nóng)村，工作在基層，了解農(nóng)村，了解基層，了解農(nóng)民，工作得心應手。

　　2、有較強的工作能力，日常生活和工作中，重做人、重素質(zhì)、重修養(yǎng)，奉信：“清清白白做人，實實在在做事，默默無聞奉獻”的原則。能夠踏實干事、誠實待人。在領(lǐng)導和同志們的關(guān)懷與幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、辦事能力都有了很大的提高。

　　3、有樂于奉獻的敬業(yè)精神。愛崗敬業(yè)，能干一行愛一行，一心一意把工作做好。

　　4、我熱心好學，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和字組織能力。我喜歡讀書看報，在平時的工作中，也寫一些信息、先進事跡、經(jīng)驗材料等。

　　5、我是女性，這在大多數(shù)人認為是我的劣勢，我恰恰覺得這正是我擔當社會福利工作的最強優(yōu)勢，我真誠、隨和、寬容、樂觀、善良、心細，同時還有一定的年齡優(yōu)勢和敬業(yè)精神。

　　假若我有幸競聘成功，我將不辱使命，更加努力地工作。xx縣要成為老百姓最幸福的地方，首先，社會福利園區(qū)要成為老百姓最最幸福的樂園。

　　我深知：社會福利園區(qū)工作是一項需要支持和奉獻的社會公益事業(yè)，這里有一群需要陽光和愛心的群體，這里有收養(yǎng)的“三無”老人和孤殘兒童，須實行養(yǎng)、治、教并舉的工作方針，保障弱勢群體的合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定。這里需要把陽光雨露灑進每個人的心田，更需要真心、誠心、愛心、耐心和無私的奉獻之心。

　　假若有幸競聘成功，我將協(xié)助主任以創(chuàng)建“五個好”（領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作作風好、管理機制好、服務業(yè)績好）和爭當“五帶頭”（帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣）作為總體目標，充分調(diào)動園區(qū)職工積極性，努力克服一切困難，為養(yǎng)老福利事業(yè)做出新的貢獻，為我縣社會福利園區(qū)工作增光添彩。

　　為此，我談幾點不成熟的工作設想：

　　1、全力以赴協(xié)助主任做好園區(qū)主要工作，出色完成領(lǐng)導交辦的各項任務與日常工作。擺正位置，當好配角。在工作中，堅持多請示多匯報，工作到位不越位。

　　2、加強學習，提高素養(yǎng)；精通業(yè)務，不斷“充電”；盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。

　　3、努力工作，不計得失。工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，勤勤懇懇，吃苦耐勞。

　　4、與時俱進，開拓創(chuàng)新，圍繞園區(qū)工作目標，研究新情況，解決新問題。增強服務意識，發(fā)揮上下溝通，左右協(xié)調(diào)的橋梁作用。

　　5、發(fā)揮集體智慧和力量，充分調(diào)動全體人員的熱情和積極性，多關(guān)心幫助，少指手畫腳；多埋頭苦干，少弄虛蠻干。

　　今天，我是本著鍛煉、學習、提高自己的目的參加競聘的。如果競聘成功，我會努力；若競聘不成功，我會更加努力。人生不言敗，每走一步，包括這次競聘，都屬于成功。我將以這次鍛煉作為新的起點：對人生，多一份體驗；對他人，多一份擔待；對工作，多一份努力；對領(lǐng)導，多一份尊敬；對同志，多一份理解；對百姓，多一份微笑；對生活，多一份熱愛；對家庭，多一份責任；對社會，多一份奉獻！我相信，只要我努力，我就一定會做到。

　　謝謝大家！

副主任競聘演講稿篇4

尊敬的領(lǐng)導、評委、同事們：

　　大家好！首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘機會。

　　我叫覃芳華，XX年6月畢業(yè)于河池學院計算機科學與技術(shù)專業(yè)。XX年1月就業(yè)于大化縣郵政局�，F(xiàn)為大化縣紅電街支行儲蓄營業(yè)員。我這次競聘的崗位是巖灘支局副主任，參加此次競聘的目的是想通過競爭來展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我、追求進步、主動給自己更大的壓力，并積極化壓力為動力，勇挑更重的擔子，敢負更大的責任，更好地為郵政工作服務，同時也通過自已勤奮的工作來實現(xiàn)新的人生價值。

　　我今天演講的內(nèi)容主要有兩方面：一是我競聘巖灘支局副主任的優(yōu)勢，二是做好巖灘支局副主任的未來工作思路。

　　首先，競爭這一崗位，我具有以下優(yōu)勢：

　　一、豐富的工作經(jīng)驗。

　　從XX年1月進入郵政工作的三年來，我先后在巖灘支局、大化紅電街支局從事儲蓄營業(yè)員工作。通過長期與顧客打交道，我掌握了許多單純依靠學習所得不到的工作方法和工作技巧。有3年扎實的實踐和豐富的經(jīng)驗為基礎，我一定會很好地擔負起這一職務所賦予的各項任務。

　　二、具備這一職務所要求的專業(yè)知識和綜合知識

　　。曾參加廣西區(qū)郵政金融第二批理財經(jīng)理培訓班，系統(tǒng)和深化地學習有關(guān)金融知識。根據(jù)工作需要，我先后學習了保險、基金、會計等多方面專業(yè)知識和技能，并取得了“保險從業(yè)資格證書”。

　　三、具備良好的工作作風。

　　我始終堅定不移地認為，良好的工作作風和出色的業(yè)務能力同等重要，尤其對于我們金融服務行業(yè)，更是如此。所以我在工作中一直堅持“以顧客為本”的思想，認真解決顧客遇到的困難和問題。我認為只有具備良好的工作作風，才能樹立良好的形象。

　　四、具備較強組織協(xié)調(diào)能力和工作能力。

　　我在工作中能夠很好地處理本職工作與其它工作之間的關(guān)系，積極幫助同事解決存在的困難和問題。積極參與勞動競賽,并曾被評為“20xx年度先進個人”。

　　基于以上的業(yè)務經(jīng)驗和知識積淀，我認為在領(lǐng)導和同志們的幫助支持下，我能勝任巖灘支局副主任的工作。假如如愿，作為支局負責人之一，我將認清形勢，考慮長遠。巖灘支局是大化縣局一個較大的支局，其地理位置優(yōu)越，是巖灘鎮(zhèn)的金三角地段，也是發(fā)展郵政各項業(yè)務的最佳口岸。巖灘鎮(zhèn)只有郵政儲蓄和信用社兩個銀行的競爭，據(jù)統(tǒng)計，巖灘郵政儲蓄和信用社的存款率各占一半。據(jù)觀察，雖說前來巖灘支局辦理業(yè)務的人絡繹不絕，但始終小筆業(yè)務居多，缺乏大金額的交易，而且街日子的工作量比較大，繁忙中難以取得預料中的成績。此外，由于小金額的長時間重復業(yè)務，使員工產(chǎn)生了疲倦感，由此導致員工在工作中的積極態(tài)度難以由始至終。農(nóng)資方面的競爭比較大，包裹、函件、快遞、ems這方面的競爭比較小。要如何更好的發(fā)揮我們的優(yōu)勢？如何把我們的劣勢往好的方向發(fā)展？如何提高本支局的收儲率?如何發(fā)展理財產(chǎn)品？針對這一系列的問題，我制訂出以下幾點工作思路：

　　一、運用客戶心理發(fā)展業(yè)務。

　　站在客戶的立場上為他們服務，“急客戶之所急，想客戶之所需”。首先，滿足客戶的精神需求，搞活服務，吸引儲戶存款，在辦理業(yè)務過程中，客戶也有各種各樣的精神需要，如交往的需要、道德的需要和受人尊敬的需要等等，這些精神需要，可以促進我們之間的相互溝通、相互往來，也為我們擴大業(yè)務范圍打好基礎；其次，儲戶參加儲蓄是生活消費中把一部分暫時不用的錢存起來，儲蓄的這部分錢包含著客戶付出的勞動，暫時的存入是為了今后更好的生活備用，我們要積極的為客戶理好財，向客戶推薦好的理財產(chǎn)品，為客戶提高收益，把儲戶的資金安全保密工作做好，以拓寬收儲渠道。

　　二、努力學習新知識，掌握新技能。

　　技術(shù)不斷發(fā)展、知識不斷更新。郵政系統(tǒng)與其他銀行系統(tǒng)一樣，操作軟件不斷升級，新技術(shù)更是不斷出現(xiàn)。在這一過程中，新知識、新技術(shù)的應用是不可避免的，這對我們工作人員的業(yè)務水平提出了更高的要求，需要我們在保證熟練完成現(xiàn)有業(yè)務的同時，增強工作的積極性、主動性和預見性，超前學習一些將來可能用到的知識和技能，如外語、外幣業(yè)務知識等，做到未雨綢繆。只有這樣，才能更好地適應新形勢的需要。要實現(xiàn)上述目標，作為支局負責人之一，我將與支局主任一道，提高對員工的業(yè)務水平要求，在內(nèi)部建立一整套科學的學習考評制度，營造一種良好的、積極向上的學習氛圍。我本人更要充分做好表率，組織同事對一些新事物、新知識的學習與討論，營造出濃厚的學習氛圍，爭取跟上時代的發(fā)展的步伐，走在全局業(yè)務學習的前列。通過強化學習，促進工作效率和工作質(zhì)量的提高，最終讓儲戶感覺到，我們的工作質(zhì)量更好，我們的工作效率更高，我們的綜合素質(zhì)更強。同時加強知識儲備，為未來發(fā)展奠定堅實基礎。

副主任競聘演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　在這里我以平常人的心態(tài)，參與副主任崗位的競聘。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！借此機會，請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。我叫***，現(xiàn)年**歲，高中文化，****年參加信用社工作，從事辦公室工作。****年調(diào)入**信用社，任業(yè)務內(nèi)勤。**年又調(diào)入**信用社**分社，任場經(jīng)理。社會主義場經(jīng)濟的大舞臺上，深化改革、增強競爭是農(nóng)村信用社應對入世的現(xiàn)實選擇。此次競聘是我縣聯(lián)社人事制度改革的一次延伸和具體實踐,充分證明我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制，已經(jīng)建立并得以順利推行，這勢必為信用社的改革與發(fā)展注入新的生機和活力。這次競聘中我積極參與，知難而進，勇于競爭，我認為：競爭可以展示自我，競爭可以發(fā)現(xiàn)差距，競爭可以促進學習，競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。

　　我認為，自己符合副主任競聘條件，并有決心、有能力勝任這一職務：一是我曾先后基層信用社從事辦公室、內(nèi)勤、場經(jīng)理工作，有著較為豐富的工作經(jīng)驗，熟悉信用社各崗位操作技能。對當?shù)厍闆r有比較全面的了解，群眾基礎廣泛，與企業(yè)的領(lǐng)導建立了良我的合作關(guān)系，與地方黨委和政府領(lǐng)導關(guān)系融洽，與地方各工作部門業(yè)務協(xié)調(diào)較我，外部環(huán)境有利。二是我擔任**分社業(yè)務員期間，分社的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過我的不懈努力，超額完成各項任務目標,創(chuàng)歷史最高水平。由于工作成績突出，我個人也被**社評為20xx年度“先進個人”。三是不斷加強自我充電，平時加強業(yè)務學習，提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。

　　十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同。參與這次競聘，我愿求真務實中認識自己，積極進取中不斷追求，拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，場競爭中完善自己。如果我有幸能競聘上副主任這個職位，我將社領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，同志們的支持和幫助下做我以下幾方面工作：

　　一、盡快實現(xiàn)角色和思維方式的轉(zhuǎn)變，適應工作需要。成為副主任后與以往不同，各項工作要想前、干前，對榮譽和個人利益讓前。團結(jié)每一位同志，對同志要樹立推功攬過，甘為人梯的服務意識，先當我演員，再當我導演。將思維方式由原來的“領(lǐng)導交辦，盡力辦我”向“知道干什么，怎樣干我”的方式轉(zhuǎn)變。

　　二、主任的帶領(lǐng)下，樹立全局觀念，維護社領(lǐng)導班子的核心和權(quán)威。當我“一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，工作上竭盡全力，主動配合、協(xié)助，遇到問題，出主意、想辦法、抓落實，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，做到嚴于律己、團結(jié)同志、公道正派、廉潔誠信、求真務實、開拓進取，抓工作到位不越位，補臺不拆臺，以新的姿態(tài)適應新的工作環(huán)境，把本社的業(yè)務發(fā)展推向新征程。

　　三、協(xié)助主任抓我政治、業(yè)務學習，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)。充分發(fā)揮每個同志的積極性，聽取大家意見，努力使全社同志思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業(yè)上同干，以身作則，樹立精品意識，共同完成各項工作。協(xié)助主任做我以上工作的同時，還必須工作思路、工作內(nèi)容、工作方式上多下功夫，力求有所發(fā)展，有所創(chuàng)新。有競爭就有壓力，有壓力才有動力，如果說，通過競聘，我能如愿以償，我會深感崗位來之不易，格外珍惜。如果落選，說明我與其他同志還有差距，我將總結(jié)自己的不足，尋找差距，勤奮學習，努力工作，不斷提高自身素質(zhì)，正確對待領(lǐng)導，正確對待同志，正確對待自己。古人說得我：“人不因一時之得意而自夸其能，更不能因一時之失意而自墜其志”。

　　所以，我要說：“今天我們要做成功的參與者，那么，明天我們必將成為參與的成功者”。說得我不如做得到，我能否勝任副主任職務，員工心中有數(shù)，領(lǐng)導心中有秤，評委心中有標準。不管如何，我都會坦然面對，借此機會，感謝上級領(lǐng)導多年來對我的關(guān)愛和培養(yǎng)。感謝各位評委對我做出評判！謝謝大家！

副主任競聘演講稿篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　首先十分感謝聯(lián)社領(lǐng)導給了我這次展現(xiàn)自我的平臺，我今天競聘的職位是xx信用社副主任。

　　我叫xx，現(xiàn)年35歲，中共黨員，大專學歷，經(jīng)濟師職稱，自1992年參加工作至今，我已在信合崗位上奮戰(zhàn)了16個春秋，先后從事出納、電腦操作員、農(nóng)貸會計等工作。

　　競爭是同一起跑線上的賽跑，是更高層次上的奪標，作為xx信合的一份子，正值而立之年，我有參與這次競聘的信心，源于以下四個方面：

　　一是高度的責任感。責任源于對信合事業(yè)的熱愛。自我參加工作以來，我就憑著對信合事業(yè)的`熱愛之情，以高度的責任感和使命感，投入到信合工作中，不管從事何種工作，我都兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。xx信用社是全縣第一大社，存款近2億元，信貸資產(chǎn)達到8700多萬元，業(yè)務量極大，我作為農(nóng)貸會計，工作繁重，但我從未向組織叫過一聲累。特別是全縣業(yè)務上線時，我連續(xù)一個多月加班加點，顧不上照顧家庭和孩子，終于按時將7000多筆貸款借據(jù)準確無誤地錄入完畢，而我本人卻因工作勞累瘦了二十多斤。高度的敬業(yè)精神和責任感得到了同志們的認可和肯定，我也連續(xù)多年被評為單位的先進工作者。

　　二是嫻熟的業(yè)務技能。出于對信合事業(yè)的熱愛，我常�？嗑毣竟Γ还茉谀膫€崗位，我都刻苦鉆研，苦練技術(shù)，認真學習業(yè)務技能和有關(guān)專業(yè)知識，盡心盡力地把本職工作做得更好，努力使自己成為業(yè)務多面手，在工作中獨當一面，從而成為本單位的業(yè)務骨干。

　　三是和諧的人際關(guān)系。我善于向身邊的同志學習，勇于幫助同志。因此十多年來，我不僅從未與同事們鬧過矛盾，相反還取得了同事們的信任、支持和鼓勵，這也為我參與這次競聘樹立了信心。

　　四是濃厚的“三農(nóng)”情結(jié)。我是農(nóng)民的孩子，生于斯、長于斯，對這一片土地我有著深厚的感情。我熟悉這里的每一個農(nóng)村，每一個客戶，對信用社的情況更是了如指掌，我愿意為xx信用社的發(fā)展奉獻我的青春和熱血。

　　假如組織委以我重任，我將做到以下幾點：

　　一是學以致用，以用促學。不斷提高自己的知識文化水平，適應新時期農(nóng)村信用社改革與發(fā)展的需要。

　　二是擺正位置，當好參謀。作為副主任，我要找準坐標，創(chuàng)新思維，甘當綠葉，積極協(xié)助主任完成聯(lián)社布置的各項工作任務。

　　三是立足崗位，創(chuàng)新工作。結(jié)合本社實際，培養(yǎng)一種健康積極向上的營銷觀念，提高營銷貸款的服務水平，當好信用社信貸資金的“守護員”。

　　四是廉潔自律，以身作則。己不正焉能正人，作為副主任，我將嚴于律己，寬以待人，作好信合排頭兵。

　　“天生我材必有用！”。我期待著各位領(lǐng)導、各位評委給我一次展現(xiàn)自我的機會，我將帶給你們一份收獲、一份滿意、一份驚喜！

　　謝謝大家！

副主任競聘演講稿篇7

　　我是×××任電氣副主任的，××年來，作為電氣副主任，我深知副職和正職的地位、責任、作用不一樣。正職主持全面工作，對本單位和上級領(lǐng)導負責。而副職則是鋪佐正職工作的輔助之職。副職一身而二任，既是下屬的領(lǐng)導，又是正職的助手，在一定意義上也可以說是正職的下級。所以，當好配角，是對副職的基本要求。副職要自覺做到配合不爭權(quán)，用權(quán)不專斷，處事不越位，盡責不爭功，核心的問題是處處尊重、維護正職的領(lǐng)導地位，自覺突出正職。不越級拍板，搶先表態(tài)。要自覺維護和強化整個集體的權(quán)威。副職在工作中無論分管哪方面的工作，都應以領(lǐng)導集體中的一員的面目出現(xiàn)，代表集體說話。我覺得拆領(lǐng)導班子的臺就是拆自己的臺，給正職抹黑就是給自己抹黑。在日常的工作中，在群眾場合，我一定維護正職的權(quán)威，樹立正職的威信。同時我認為，分部的管理工作是否到位，除本部人員工作協(xié)調(diào)到位，主任、專工工作職責明確，各負其責，行政管理與技術(shù)管理分開，在工作中多請示匯報，多交心通氣，團結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺外，另一重點是班組管理，企業(yè)中的班組管理工作，是企業(yè)落實完成各項生產(chǎn)任務、安全經(jīng)濟增效和做好思想政治工作的奠基石，是推動企業(yè)科學技術(shù)革新進步、增強企業(yè)競爭活力，使企業(yè)立于不敗之地的源頭。人們常說："上有千條線，下穿一根針"，形象地道出了管理好班組這根 "針"的重要意義，班組是安全生產(chǎn)第一道防線。為保證安全生產(chǎn)必須建立穩(wěn)固的基礎，這個基礎就是加強班組建設。因為一切規(guī)程、安全措施靠班組認真貫徹，一切生產(chǎn)任務、工作目標靠班組去完成，如果在生產(chǎn)過程中有一個班組出了紕漏就會給企業(yè)總體目標的完成帶來影響。所以，必須加強班組建設，把安全的第一道防線牢牢地扎在班組。以下是我對分部如何管理好班組的幾點設想：

　　一、建立健全安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)不出責任事故

　　（1）健全安全生產(chǎn)責任制，對安全生產(chǎn)實行全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理。堅持“誰主管，誰負責”，到崗到位，落實班組安全第一責任者為核心各級各類人員安全責任制，任何情況下都必須保證每個職能部門、每個生產(chǎn)崗位都有明確的安全職責，做到各盡其職，各負其責，切實搞好本職安全工作。使各班組明確自己的任務、目標。把過去的被動預防轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃涌刂�，打破粗放管理中只靠事后監(jiān)察的做法，把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩亍Ｒ髮Ψ植扛骷夘I(lǐng)導、專業(yè)管理人員下基層有具體規(guī)定，定期與不定期下到班組檢查指導檢修維護、檢修試驗、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓和基礎資料管理等等，并堅持參加班組的“會議活動”，幫助提高活動質(zhì)量，要求各班組真正做到作業(yè)前開展講解安全事項、做事故預想、明確危險點、落實控制措施；作業(yè)后進行分析，總結(jié)成績，吸取教訓；幫助班組加強安全基礎工作和安全信息工作，對班組在安全生產(chǎn)中創(chuàng)出的經(jīng)驗或發(fā)生的教訓，及時分析整理和反饋，為上級領(lǐng)導人組織指揮生產(chǎn)作戰(zhàn)略性或戰(zhàn)術(shù)性決策提供依據(jù)。

　　（2）堅持從嚴要求，從嚴考核，執(zhí)行規(guī)程制度不走樣。在貫徹執(zhí)行規(guī)程制度上，一是要通過各種有效的形式宣傳教育，提高員工執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性和法制觀念，嚴防“有法不依、執(zhí)法不嚴”出現(xiàn)違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象，狠抓反習慣性違章，實現(xiàn)“三不傷害”和設備的安全穩(wěn)定運行。二是堅持一切從嚴，一貫從嚴的原則，在制定規(guī)程制度的同時，要制定相應的考核辦法（細則），嚴格要求，嚴格考核。對能夠嚴格執(zhí)行規(guī)程制度避免事故發(fā)生，在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻者及時予以表彰、獎勵；對違反規(guī)程制度者，不管后果如何都要及時進行教育、處罰�？傊ㄟ^制訂和嚴格貫徹執(zhí)行規(guī)程制度，進一步明確安全工作在電力生產(chǎn)各項工作中的地位，把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結(jié)合起來，形成良好的安全生產(chǎn)的約束機制。

　　二、切實做好班組工作管理，爭當××先進班集體

　�。�1）班組工作

　　班組工作是整個班組管理的重中之重，做好這部分的工作是做好班組管理工作的關(guān)鍵，我認為班組工作主要包括：班組工作日志、班組計劃和工作總結(jié)三大部分。一是抓好班組工作

　　日志（月度總結(jié)）制定。對日常工作項目及其完成情況、人員的出勤情況進行記錄，生成班組工作總結(jié)。及時記錄班組人員、工作項目的詳細信息。加強班組管理中的信息管理，準確向有關(guān)部門提供所需的資料和數(shù)據(jù)。二是搞好月度總結(jié)。月度總結(jié)是班長在每個月末對一個月的工作情況的總結(jié)，

　　要將月度完成的主要任務，月計劃完成率進行總結(jié)。包括工作過程中的安全情況、好人好事、違章違紀、兩票執(zhí)行情況、班組人員培訓情況（技術(shù)講課、反事故演習、事故預想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、培訓計劃完成率）、發(fā)現(xiàn)設備缺陷及處理情況（設備消除率、動靜點和泄露點數(shù)目、泄露率）、班組出勤情況記錄以及出勤率等。三是定好班組計劃。為了保證整個班組工作有條理、準時有效的進行，要求在每一月工作開始之前制定好本月的工作計劃，根據(jù)計劃內(nèi)容，工作項目負責人安排好某一階段的工作，使工作有計劃的進行下去，避免工作的盲目性，同時提高工作效率，以便主管部門對所轄班組工作監(jiān)督指導。四是寫好工作總結(jié)（月度總結(jié)和年度總結(jié)）。

　�。�2）勞動管理

　　勞動管理是對班組成員的工作成績進行考核和評價的主要環(huán)節(jié)和手段，我認為要切實做好以下幾項工作：1、班前會、班后會；2、職工月度考勤記錄； 3 、職工業(yè)績考評記錄； 4、班組月度獎金分配等。

　�。�3）安全培訓

　　為了貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工作中 “安全第一、預防為主”的方針，要求各個班組必須定期開展安全活動。一是每周一次安全日（周一進行），由班組安全員主持。重點檢查一周安全作業(yè)狀況，對無票作業(yè)，違章操作及其他違章行為，進行討論分析，對今后安全作業(yè)提出要求和改進措施。學習上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、文件、通報，安全活動記錄由分部分管領(lǐng)導每月檢查一次，進行評語并簽名。二是搞好培訓。為提高檢修人員的技術(shù)水平，抓好檢修質(zhì)量；提高員工的安全生產(chǎn)意識，真正貫徹好“安全第一，預防為主”的方針政策。必須定期的對員工進行各種各樣的培訓、組織職工開展技術(shù)革新等活動，搞好崗位培訓工作，經(jīng)常開展技術(shù)問答、事故預想、反事故演習、崗位練兵等，不斷提高班組職工的技術(shù)、業(yè)務水平。培訓活動內(nèi)容主要有：技術(shù)講課、反事故演習、事故預想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問等方面�？刹扇《鄻拥男问竭M行。三是組織過好民主生活。針對有些班組長由于缺乏班組民主管理意識，忘記了自身勞動者本色，工作中不是起"領(lǐng)頭雁"作用，不以身作則，團結(jié)大家加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，合理計劃安排安全生產(chǎn)，建立起正常的生產(chǎn)秩序和勞動紀律，而是處處要以我為中心，任人唯親，班規(guī)民約我說了算，不尊重群眾意愿，群眾建議意見聽不進，這樣的班組群眾積極性不高，有一種壓抑感，群眾和班長之間存在著難以愈合的鴻溝。為了徹底改變此現(xiàn)狀要求班組應建立民主管理會議制度、民主評議制度、班務公開制度、民主生活會制度，定期召開會議并做好記錄，由分部進行指導、監(jiān)督避免班組出現(xiàn)管理誤區(qū)。四是搞好材料管理。對班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫、出庫，材料短缺情況。主要包括：材料計劃、缺少材料登記、報廢材料統(tǒng)計、領(lǐng)料統(tǒng)計等。

　　三、認真抓好其他各項管理，為分組經(jīng)濟安全創(chuàng)收作貢獻

　　一是班組檢修與缺陷管理。保證設備處于良好的運行狀態(tài)是提高我廠經(jīng)濟性、安全性和可靠性的關(guān)鍵。設備的可靠運行要靠良好的設備檢修質(zhì)量和合理運行操作，作為檢修班組在設備檢修中要注重提高檢修工藝及質(zhì)量，對運行中的設備加強設備巡視，做到提前發(fā)現(xiàn)及時消除，我廠的機組檢修已由原來的周期性檢修逐步的向狀態(tài)性檢修發(fā)展，這就要求我們的班組檢修人員對設備檢修要有更高的認識，提高對設備的管理水平。

　　二是加強設備巡視的力度。設備巡視工作不要流于形式，要通過設備巡視工作及時發(fā)現(xiàn)運行設備存在的缺陷，這就要求每位員工都必須掌握一定的設備巡視技能，同時要求設備巡視必須數(shù)據(jù)化（包含機組負荷、設備的音響、設備溫度和環(huán)境溫度、振動、油位、燈光指示等），

　　并且每月定期對同臺設備的數(shù)據(jù)進行對比分析，發(fā)現(xiàn)異常及時向上級分管領(lǐng)導匯報，商討解決方案。

　　三是加強機組檢修的管理。為了配合狀態(tài)性檢修，為機組設備的檢修提供參考依據(jù)，要求各班組對所管轄設備在機組大、小修前要求進行一次全面檢查，同時結(jié)合設備的定期巡視，監(jiān)督設備的健康狀態(tài)，為設備的檢修提供參考依據(jù)，檢修后再全面檢查一次，以利對檢修質(zhì)量進行全面的評價。以評定檢修質(zhì)量的好壞。如在機組啟動過程中出現(xiàn)問題，要對其跟蹤檢測，確保機組安全。對設備檢修管理將根據(jù)廠部、檢修部及部頒的有關(guān)規(guī)定編寫適合本部的〈電氣分部機組設備的檢修管理細則〉。

　　四是加大外委工程的管理。首先嚴把項目外委關(guān)，分部要充分合理利用現(xiàn)有人員，大力挖掘潛力，杜絕班組人員沒活干，施工單位拼命干的現(xiàn)象。對外委項目要求委托班組進行全過程管理，嚴禁充當甩手掌柜。對主設備的外委項目必須由班長（技術(shù)員）進行現(xiàn)場管理。以確保設備的檢修質(zhì)量。詳細的管理規(guī)定，將編寫出臺〈電氣分部外委工程管理規(guī)定〉

　　五是缺陷管理。設備缺陷是危脅設備健康的毒瘤，各班組對設備的缺陷管理要做到“及時發(fā)現(xiàn)、及時消除”、“小缺陷不過夜、大缺陷不過天”，杜絕發(fā)生在設備缺陷部位不確定時產(chǎn)生的推委現(xiàn)象，本著“先知、先處理”的原則進行。本人在班長崗位工作多年深知班組管理的好壞，直接影響到一個部門以至全廠，抓好班組管理是企業(yè)的重中之重，假如我有幸擔當?shù)膷徫�，我將立足于基層班組，協(xié)助主任做好班組的各項管理工作，爭取用一年時間使電氣分部的班組成為真正意義上的達標班組，我也完全自信我能信任電氣副主任的職位，我將不辜負領(lǐng)導的期望。

　　以上是我對電氣副主任崗位的一點淺薄的認識，如有不妥甚至膽大妄為之處，請批評指正。

副主任競聘演講稿篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：

　　感謝您們給我參加此次競聘的機會，下面我將自己的競聘報告匯報如下：

　　一、個人經(jīng)歷：

　　我于1992年7月畢業(yè)于礦務局師范學校，成為一名光榮的人民教師，自參加工作以來，我始終堅持戰(zhàn)斗在教學一線，歷任畢業(yè)班班主任工作，自20xx年9月，開始擔任課改試驗班的班主任工作，在自己平凡的崗位上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，以忘我的勤奮、努力、踏實、奉獻精神，在神圣的三尺講臺上，耕耘出一片“樂土”一片“綠洲”，同時也收獲著成功和喜悅。我多次被評為局級“先進工作者”、“三八紅旗手”、“優(yōu)秀黨員”，連續(xù)兩年被評為原教育集團“明星教師”“課改教研先進個人”20xx年參加原教育集團課改論壇獲“先進個人”光榮稱號，多次參加科、局級示范課、研討課20xx年參加局東風地區(qū)數(shù)學研討課獲第一名。并參加局明星教師送教到�；顒�，通過這些鍛煉機會我獲得了很多的教育教學經(jīng)驗。我的每一點滴進步與成績，與校領(lǐng)導的正確指導和全體教師的幫助與支持是分不開的，各項成績的取得使我更堅定了自己的教學目標，那就是“決不辜負可愛的孩子們，要盡我一切所能擦亮每一個學生的眼睛，用愛澆灌孩子們的心靈，使他們健康茁壯的成長為祖國的棟梁之才”在工作中我緊緊圍繞教學這個中心，扎扎實實的一步一個腳印的開展教育教學工作，從不計較個人得失，一心撲在學生身上，由于我的努力，有8名同學獲“宋慶齡基金會征文”一等獎，5名同學獲“市級三好學生”。我班兩次獲市、局級“優(yōu)秀中隊”我本人也榮獲“優(yōu)秀輔導員”光榮稱號。在不斷學習中進步，在不斷進步中積累，20xx年我被聘為小教高級，20xx年獲得了大專（中文）學歷，并先后通過了黑龍江省信息技術(shù)等級考核和普通話水平測試。在課改教研實踐中，我不斷學習新課改理論知識及課改理念，不斷在教學中積累實踐經(jīng)驗，形成自己獨特的教育教學方法，且在教育教學實踐中不斷完善，憑借著自己的努力，使自己成為學校的“青年骨干教師”，撰寫的論文及經(jīng)驗材料多次獲的省級、局級獎勵，我主動參與了我�！笆晃濉毖芯空n題《薄弱學校課堂有效教學（數(shù)學、語文）的策略研究》的課題申報工作，總之，經(jīng)過自己十四年來的教學實踐工作，使自己得到了很好的鍛煉，積累了扎實的教育教學功底和經(jīng)驗。

　　二、我的競聘動機

　　立足于教育教學，想使自己成長為一名學習型、科研型、專家型的教育工作者，充分發(fā)揮自己的專長，為新課改的有效進行做出自己的貢獻。

　　三、本人競聘所具備的條件

　　1、本人有勤勤懇懇、默默無聞的敬業(yè)精神和開拓進取的創(chuàng)新意識。

　　2、本人具有較為扎實的專業(yè)知識和專業(yè)技能，有較強的教研教改能力。

　　3、本人具有較為豐富的教育教學實踐經(jīng)驗和熟練的教育教學實踐能力。

　　4、本人能“以德育人，以德待人”，工作能“以對得起學生，對得起良心”為出發(fā)點，與全體教師和睦相處。

　　四、采取的工作措施

　　如果我能得到上級領(lǐng)導和全體教師的認可，有幸被聘為副主任，我將采取如下的工作措施，來推動學校教育教學的有效提高，加強學籍管理，控輟保學，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生工作，提高校園文化氛圍，提升辦學品位。

　　1、積極為領(lǐng)導獻計、獻策，做好校長的參謀與助手，維護學校正常教學管理和教學秩序，做到工作不離位，職權(quán)不越位。

　　2、做好教學校長與廣大教師的橋梁和紐帶，深入教師、學生中及時了解情況，保證教學有序的進行，做到服務于學生，服務于家長，服務于教師。

　　3、做好學生的德育教育工作，積極創(chuàng)建德育育人環(huán)境，促進學生良好的道德品質(zhì)和養(yǎng)成習慣的形成。