【精選】主任競(jìng)聘演講稿錦集5篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用,F(xiàn)如今,越來越多人會(huì)去使用演講稿,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編收集整理的主任競(jìng)聘演講稿5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
主任競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先非常感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。 我叫,現(xiàn)年36歲,大學(xué)本科學(xué)歷。我自1998年開始了從事物業(yè)管理的職業(yè)生涯。其中從事清潔行業(yè)管理有八年之久,全面從事物業(yè)管理三年多,其中經(jīng)歷和體會(huì)了包括小區(qū)、寫字樓、醫(yī)院、政府機(jī)關(guān)等不同物業(yè)的管理和創(chuàng)優(yōu)工作,雖不敢說經(jīng)驗(yàn)豐富,但通過這十多年的沉淀和積累,物業(yè)管理服務(wù)這六個(gè)字已經(jīng)深深融入我的血液。我競(jìng)聘的崗位資格是品質(zhì)管理處環(huán)境管理主任。
現(xiàn)借此機(jī)會(huì)就競(jìng)聘品質(zhì)管理處環(huán)境管理主任一職闡述一下自己的一些設(shè)想。
一、環(huán)境管理主任一職的重點(diǎn)和難點(diǎn)
環(huán)境管理是人類起居生活不可缺少的部分;是人的生活質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo);是物業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。而環(huán)境管理主任一職是公司品質(zhì)管理處的一個(gè)重要職能部門,其重點(diǎn)體現(xiàn)在:
1、橋梁作用;如何徹底貫徹公司的品質(zhì)方針,把部門的工作做到實(shí)處,使一線工作緊密圍繞公司的質(zhì)量方針開展,依托公司的百年制度,為公司的百年品牌做出貢獻(xiàn),這是該崗位的工作重點(diǎn)之一。
2、監(jiān)督和指導(dǎo)作用;該崗位應(yīng)具有豐富的專業(yè)知識(shí)和熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)行業(yè)法律法規(guī)有較為深刻的了解,從而有效的對(duì)一線工作起到監(jiān)督和指導(dǎo)作用,并對(duì)一線部門展開形式多樣,徹實(shí)可行的培訓(xùn),使各一線的工作質(zhì)量保持穩(wěn)步改進(jìn)和提高。
3、考核作用;依據(jù)公司成熟的考核機(jī)制,公開、公平、公正的對(duì)各一線部門進(jìn)行考核,努力使各部門進(jìn)入到一個(gè)良性、有序、你追我趕的局面中。
其難點(diǎn)體現(xiàn)在:
1、怎樣使公司的百年品牌戰(zhàn)略有機(jī)的分解到每一個(gè)實(shí)際操作中去!
2、怎樣使精細(xì)化管理滲透到每一個(gè)具體工作環(huán)節(jié)中!
3、怎樣率領(lǐng)部門突破行業(yè)上較為突出的矛盾!
二、對(duì)公司企業(yè)文化的理解
一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展,成為"百年老店",企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說得好,"沒有規(guī)矩,不成方圓"。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度,就沒有辦法對(duì)其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束,也就沒有辦法具體的告訴其員工,哪些事情是應(yīng)該做的,哪些事情是不應(yīng)該做的;如果企業(yè)沒有規(guī)章制度,員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù),只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做。長(zhǎng)而久之,員工的心思就不會(huì)放在公司的業(yè)務(wù)之上,而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思,搞人際關(guān)系,這樣做的結(jié)果勢(shì)必對(duì)企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響,最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢?按照通俗意義上講,企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧,共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則,是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則。
公司員工手冊(cè)第七條明確了公司的核心價(jià)值觀是“追求、財(cái)富、機(jī)制、精神、利益和文化”。第八條明確了人、誠(chéng)、實(shí)、效是粵華企業(yè)文化的精髓,每個(gè)員工都必須做到,要像愛護(hù)眼睛一樣維護(hù)和珍惜這四個(gè)字。
企業(yè)文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實(shí)下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。而粵華的核心競(jìng)爭(zhēng)力是擁有一套成熟的規(guī)章制度和一群能徹底執(zhí)行制度的粵華人,讓粵華企業(yè)里面的每一名員工,為追求共同的核心價(jià)值觀一起努力吧!
在與一些同事聊天時(shí),有些同事對(duì)企業(yè)文化的概念還較模糊,有些甚至把大比武、藍(lán)球、羽毛球等文化活動(dòng)等同于企業(yè)文化,建議公司多開一些有關(guān)企業(yè)文化的培訓(xùn)課。
三、工作設(shè)想
我將緊緊圍繞公司的目標(biāo):接一座物業(yè),創(chuàng)一片天地,樹一個(gè)品牌,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。把重心放在樹立公司的品牌戰(zhàn)略上。 物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么?是優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)!隨著管理范圍的擴(kuò)展,物業(yè)企業(yè)壯大了,賣的是什么?是品牌!物業(yè)企業(yè)要發(fā)展,靠的是什么?還是品牌! 品牌是產(chǎn)品個(gè)性化的表現(xiàn),它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)管理提供給業(yè)主(客戶)的產(chǎn)品就是服務(wù),服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。 戰(zhàn)術(shù)上我將展開一系列具體工作,重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面:
1、責(zé)權(quán)清析的管理架構(gòu)是品牌戰(zhàn)略的前提。
一個(gè)項(xiàng)目的管理架構(gòu)好象一個(gè)人骨架,人的骨架是直是彎,全憑個(gè)人平時(shí)養(yǎng)成的良好習(xí)慣有關(guān)。項(xiàng)目管理架構(gòu)確立后,怎樣使其責(zé)權(quán)明確清析猶為重要。項(xiàng)目管理架構(gòu)是什么樣的將帶出什么樣的兵,現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn)是分工越來越精細(xì),合作越來越緊密,只有管理架構(gòu)的責(zé)權(quán)清析,才能徹底地落實(shí)公司的每項(xiàng)指令,才能理順各部門的思路,才能帶出有作戰(zhàn)力的團(tuán)隊(duì)。
2、穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊(duì)是品牌延伸的基礎(chǔ)。
新項(xiàng)目前期的隊(duì)伍組建和穩(wěn)定是很重要的一項(xiàng)工作,管理人員既要配合公司迅速招聘合格的人選,又 本文章共2頁(yè),當(dāng)前在第2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 要率領(lǐng)所部理順前期的各項(xiàng)工作,還要把人的心留住。這要求我們每個(gè)人須具備有五心“責(zé)任心、誠(chéng)心、耐心、細(xì)心、關(guān)心”我們的團(tuán)隊(duì)只要做到用五心做人做事,必是一個(gè)很融洽、穩(wěn)定的、有作戰(zhàn)力的隊(duì)伍。
3、不同類型的培訓(xùn)是品牌廷續(xù)的核心內(nèi)容
由于物業(yè)管理的生產(chǎn)過程與消費(fèi)過程是在同一環(huán)節(jié),生產(chǎn)過程在前臺(tái),暴露在業(yè)主面前,服務(wù)人員的一個(gè)笑容,一個(gè)眼神、一個(gè)走路的姿勢(shì)都會(huì)導(dǎo)致業(yè)主的投訴,因此,人最重要。 首先在選擇員工時(shí),我堅(jiān)持“德才兼?zhèn),以德為主”的思想,無才不成器,無德即是禍,古訓(xùn)也講“德,才之帥也;才,德之資也!逼浯问亲ヅ嘤(xùn)、練隊(duì)伍。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,隊(duì)員綜合素質(zhì)的高低在很大程度上將會(huì)直接影響到團(tuán)隊(duì)的發(fā)展前景,因此日常培訓(xùn)是工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過有計(jì)劃、有目的的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的'主人翁意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),使員工的個(gè)人成長(zhǎng)遠(yuǎn)景與公司的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢(shì),始終堅(jiān)持崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。我的管理原則中就把“培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培訓(xùn),使每位員工把關(guān)心業(yè)主服務(wù)當(dāng)成職業(yè)習(xí)慣”這句話列在培訓(xùn)制上。各部門每月都就思想教育、質(zhì)量管理、技術(shù)應(yīng)用等方面主題做出每月的培訓(xùn)計(jì)劃。 比如:拿處理投訴培訓(xùn)來說,培訓(xùn)中我們告誡員工要認(rèn)真對(duì)待投訴,強(qiáng)調(diào)“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”,調(diào)查顯示:“每27個(gè)遭遇到同樣待遇的人,只有一個(gè)人會(huì)投訴,也就是說,每個(gè)投訴人的背后,還有26個(gè)和他一樣憤怒的人。而如果投訴沒有得到及時(shí)解決,他會(huì)告訴其他8—16個(gè)人,并從此不再信任你,你只有一次機(jī)會(huì),如果這次做不好,以后再做好,他也不會(huì)領(lǐng)情”。
4、健全的管理制度是品牌的保證。
用制度管人,用企業(yè)文化管心,這是公司李懂經(jīng)常教導(dǎo)我們的一句話。我將嚴(yán)格遵照政府有關(guān)物業(yè)管理的法令、公司的要求,使各部門要建立一套完整的、有效的、科學(xué)的崗位責(zé)任體系,規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)密的考核辦法,使各部門每天、每個(gè)人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的管理運(yùn)作。
5、優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是品牌的關(guān)健。
質(zhì)量是品牌的生命,為此,“讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主感動(dòng),提供超越業(yè)主期待的服務(wù)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對(duì)的,但他們永遠(yuǎn)是第一位的”管理理念,并營(yíng)造“安(安全)、暖(溫暖)、快(快速)、潔(清潔)、便(方便)”的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo),來確保公司的質(zhì)量體系能夠得以徹底的貫徹和穩(wěn)定的運(yùn)行,從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。其中“快”應(yīng)做到,接到電話5分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),30分鐘解決問題,3小時(shí)解決不了時(shí)給業(yè)主一個(gè)滿意的答復(fù)。
6、全方位的創(chuàng)新是品牌的本質(zhì) 。
因?yàn)閯?chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關(guān)健。 第一, 管理創(chuàng)新。實(shí)行“直線指揮制”“培訓(xùn)制”“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”(三工:優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工)、“員工提案制度”、“成功激勵(lì)講座”“團(tuán)隊(duì)精神”等各種創(chuàng)新的管理方法,來優(yōu)化管理制度與組織運(yùn)營(yíng)模式。 提倡“細(xì)微之處見精神”。傳統(tǒng)的計(jì)劃體制下管理是為了管理而管理。比如,吐痰,管理人員看著你吐,然后揪著你罰款。假如吐痰時(shí),管理人員掏出一張紙說,先生,你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會(huì)把痰吐在地上,這就是人性化管理的一方面。 第二,技術(shù)創(chuàng)新。普及管理項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用技術(shù),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,不定期開展計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)講座,增強(qiáng)管理人員素質(zhì)以適應(yīng)高效管理與質(zhì)量管理的要求,提升物業(yè)服務(wù)的科技含量。 第三,服務(wù)創(chuàng)新。量化考核,目標(biāo)明確。如:房屋完好率100%,設(shè)備完好率100%,客人投訴處理率100%,合同履行率100%。 建立“業(yè)主服務(wù)滿意體系” 1個(gè)目標(biāo)——服務(wù)滿意; 2個(gè)理念——關(guān)注業(yè)主、持續(xù)改進(jìn); 3個(gè)干凈——辦公與生活環(huán)境干凈、機(jī)房干凈、設(shè)備干凈; 4個(gè)不漏——不漏氣、不漏水、不漏電、不漏油; 5個(gè)良好——設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)良好、衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)護(hù)良好、商務(wù)禮儀與安全管理良好、管理服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度良好、客戶與業(yè)主反映良好。 物業(yè)管理工作,無論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養(yǎng)護(hù)工作都是在一種反反復(fù)復(fù)、認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、沒完沒了的過程中完成的,那么對(duì)員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和訓(xùn)練是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。我堅(jiān)持提倡物業(yè)工作的“細(xì)致之處見精神”,物業(yè)無小事,都不簡(jiǎn)單,什么是不簡(jiǎn)單?就是把一些簡(jiǎn)單的工作成千上萬次的做對(duì),就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?就是把一些公認(rèn)容易的事情非常認(rèn)真地做好,就是不容易。作為管理人員,我們培訓(xùn)也包括本身的參加一線勞動(dòng),我們必須了解員工對(duì)工作的感受,他們?nèi)绾瓮ㄟ^自己的付出給他人帶來幸福,如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。我在以前的公司任職時(shí)就要求每個(gè)管理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作,如試著去清潔一個(gè)洗手間、試著去站一小時(shí)的崗、試著去換幾個(gè)燈泡等等,這一天被稱作“我的服務(wù)日”。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以服務(wù)他人引路,領(lǐng)導(dǎo)就成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。 如果要求員工雙倍地努力工作,干部就要十倍地努力工作。
7、成本控制是維護(hù)品牌的一條主動(dòng)脈我將嚴(yán)格按照公司任務(wù)書所下達(dá)的各項(xiàng)成本控制的指標(biāo),來運(yùn)行項(xiàng)目上的工作。牢牢樹立成本控制觀念,落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)。
四、此次崗位資格競(jìng)崗根據(jù)對(duì)自身?xiàng)l件的客觀分析,我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢(shì)
第一、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感;
第二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。平時(shí)注重個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,正直為人,堅(jiān)持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng);
第三、經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力;
第四、我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點(diǎn)子,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,這有利于開拓工作新局面;
第五、我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上要求嚴(yán)格,這是做好一切工作的保證;
第六、我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力;
第七、我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。
在具體工作中,我將以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從全局,感情服從原則,主觀服從客觀。切實(shí)做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)要求與我部實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)部門之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn) 。“三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對(duì)的話分析聽,批評(píng)的話虛心聽,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,給他們營(yíng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境和發(fā)展空間;用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次,努力實(shí)現(xiàn)“以為爭(zhēng)位,以位促為”的工作目標(biāo)。
如果我這次競(jìng)崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵(lì),我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競(jìng)崗落選,說明我還有差距,決不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要,重要的是如何對(duì)待工作,如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!辟Y格競(jìng)爭(zhēng),有成功有失敗,無論成功或失敗,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
謝謝大家!
主任競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫××*,現(xiàn)年××歲,大專文化,中共黨員。從××*年起參加××市圖書館工作,在××*圖書館工作至今。在這些年的工作中,我從一名剛參加工作什么也不懂的年輕人,成長(zhǎng)為一名具有豐富圖書管理經(jīng)理的工作人員,我在這些年的工作中,在業(yè)務(wù)上、學(xué)習(xí)上一直嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和政治素質(zhì)的修養(yǎng),在工作中
,先后兩次被評(píng)為圖書館優(yōu)秀員工、勞動(dòng)模范等光榮稱號(hào)。這些年,我的工作得到了單位許多領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助,我不敢辜負(fù)大家對(duì)我的殷切希望,我會(huì)一直努力發(fā)展,因此,我今天充滿信心的走上這個(gè)競(jìng)聘講臺(tái),來競(jìng)聘圖書館報(bào)刊部主任這個(gè)職位。
我覺得,我競(jìng)聘圖書館報(bào)刊部主任有以下的幾個(gè)優(yōu)勢(shì)和條件:
(一)我有豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)
..................
(二)有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力
..................
。ㄈ┯休^強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)
..................
。ㄋ模┯型怀龅墓ぷ鳂I(yè)績(jī)
..................
以上所述情況,是我競(jìng)聘報(bào)刊部主任的優(yōu)勢(shì)條件,如果我有幸能競(jìng)聘上報(bào)刊部主任這個(gè)職位,我的這些優(yōu)勢(shì)條件將更好的幫助我干好報(bào)刊部的工作,使報(bào)刊部發(fā)展的更加美好。
報(bào)刊部是××*市圖書館對(duì)外服務(wù)的主要部門,館內(nèi)收藏的國(guó)內(nèi)外正式出版的中文報(bào)紙期刊,為廣大市民群眾提供最新的政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化、教育等各方面的最新信息,是人們?cè)鲩L(zhǎng)知識(shí)、增廣見聞、個(gè)人休閑的重要場(chǎng)所。我知道報(bào)刊部主任的工作不是輕而易舉能做好的,必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任報(bào)刊部主任的職務(wù),我將開展以下工作。
在突出工作重點(diǎn)方面,將.....
在跟進(jìn)措施方面,將.........
在創(chuàng)新理念方面,將........
在服務(wù)讀者方面,將........
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:誠(chéng)懇待人、為人正派是我做人的態(tài)度,勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。如果組織上委以我報(bào)刊部主任的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,我將充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力工作,使報(bào)刊部的工作在各方面都有新的起色、新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
謝謝大家!
主任競(jìng)聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我為參加商務(wù)部主任崗位的競(jìng)聘感到非常的榮幸,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給予我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
在短短的2年時(shí)間里,在平凡的工作崗位上,還未能有機(jī)會(huì)讓我有突出的工作業(yè)績(jī),也缺少管理經(jīng)驗(yàn),但我堅(jiān)信一個(gè)人真正的走入社會(huì),投入到工作崗位中,更能促使他成功的是他那不折不扣的人品;堅(jiān)毅沉穩(wěn)的性格;積極、上進(jìn)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的做事態(tài)度和不怕吃苦、朝著目標(biāo)全力以赴的拼搏奮斗的精神!而這些————我具備!
簡(jiǎn)單自我介紹一下:我叫,大學(xué)本科畢業(yè),12月進(jìn)入生產(chǎn)部工作,后應(yīng)聘于商務(wù)部負(fù)責(zé)訂單及其技術(shù)附件的整理、管理工作。關(guān)于這次競(jìng)聘,我簡(jiǎn)單的總結(jié)為以下幾個(gè)關(guān)鍵詞:能力、自我批評(píng)、伴郎、年輕的心。
首先來談?wù)勀芰。從進(jìn)的第一天開始,我就下定決心必須從被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng),必須成為自己未來的主人,必須積極地治理自己的事業(yè)。理由很簡(jiǎn)單:因?yàn)闆]有人比我更在乎我自己的事業(yè)與生活,讓的工作對(duì)自己有價(jià)值的是我的責(zé)任。離開蘇州朝九晚五的工作,進(jìn)入三班制的車間實(shí)習(xí),用當(dāng)初拿筆的手去操作自己陌生的機(jī)器,我沒有垂頭喪氣,沒有失去我的笑容,因?yàn)槲易鹬匚业倪x擇,我相信我有這個(gè)能力改變我的現(xiàn)狀,正如今天我相信我有這個(gè)能力競(jìng)選商務(wù)部主任的信念是一樣的。從著色、并帶等的工序的工作讓我知道并初步了解了光纖、光纜,閱讀一些光纜相關(guān)書籍和好問的習(xí)慣讓我對(duì)光纖光纜的各種指標(biāo)及技術(shù)參數(shù)有了大體的掌握。多年的學(xué)生生活,掌握了許多基礎(chǔ)課程,具備了很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,讓我深深地體會(huì)到,只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí),實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高。每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵(lì)著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時(shí),我也深刻地體會(huì)到,挑戰(zhàn)和機(jī)遇對(duì)于個(gè)人進(jìn)步的重要性。有了機(jī)遇,要善于把握機(jī)遇,沒有機(jī)遇,要努力創(chuàng)造機(jī)遇。一位杰出的領(lǐng)導(dǎo)者說過:“一個(gè)人在平凡的崗位上工作要做到兩點(diǎn),一是要認(rèn)認(rèn)真真的做好自己的本職工作,二是要和和睦睦的搞好人際關(guān)系,你的工作才會(huì)被別人認(rèn)可。”
我進(jìn)入商務(wù)部以來,一直負(fù)責(zé)訂單整理工作,沒有閃爍的數(shù)據(jù)可以來證明我們的工作,但這份工作來不得半點(diǎn)大意,訂單的正誤直接關(guān)系到公司的利益,關(guān)系到與客戶的關(guān)系。我們訂單組3個(gè)人對(duì)每個(gè)訂單都進(jìn)行嚴(yán)格的審查、校對(duì),請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見并及時(shí)處理,做到利益最大化,風(fēng)險(xiǎn)最低化。我們是的員工,遇到事情要多請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),我們要有主人翁的精神,萬事以公司的利益為重。在很好的完成自己的本職工作之余,部門領(lǐng)導(dǎo)還把公司質(zhì)量、環(huán)境、安全三體系的資料文件的籌集、統(tǒng)計(jì)、審查等工作信任的交給了我,并且負(fù)責(zé)中國(guó)移動(dòng)與供應(yīng)商之間b2b商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)等工作。
其次、我要認(rèn)真的檢討一下自己。9月份,我在處理一個(gè)訂單時(shí)由于我這個(gè)不細(xì)心的大腦錯(cuò)誤的指揮著我的這兩個(gè)手指敲下了錯(cuò)誤信息,導(dǎo)致錯(cuò)誤的生產(chǎn)、發(fā)貨,給公司造成了損失。雖然領(lǐng)導(dǎo)在處理我這個(gè)錯(cuò)誤的時(shí)候只用了簡(jiǎn)單的2句話,張經(jīng)理說“怎么這么不小心,搞出這樣的錯(cuò)誤”,尹總說“這個(gè)損失你要干多少年才能賺出來,但人非圣賢,孰能無過,知錯(cuò)要能改,就是好同志”。越是這2句簡(jiǎn)單的話語中我越能感受到事情的嚴(yán)重,也越能深刻的認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。這件事一直銘記我心,我知道這個(gè)損失是我目前無法補(bǔ)救的,我把它當(dāng)作了一盞紅燈,掛在我的腦前,讓它時(shí)刻提醒我做事要謹(jǐn)慎。也讓我知道大腦猶如公司的領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者,大腦發(fā)出的指令直接決定員工的操作。就像這次的競(jìng)聘商務(wù)部主任,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能做出正確的選擇,選出一位合格的領(lǐng)導(dǎo)者來。
再次、作為年輕一代的我來參加這次競(jìng)聘,曾有同事開玩笑的說我是婚禮上的“伴郎”。毋庸置疑,這次參加競(jìng)聘的盛曉曄主任有著多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理能力,是位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,我也是在他的領(lǐng)導(dǎo)下順利的開展工作,并教會(huì)我許多知識(shí),大大的幫助我提高了各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,同時(shí)作為長(zhǎng)兄的他也教會(huì)我很多做人的道理,我感謝他,今天我能和他同臺(tái)競(jìng)聘,我感到非常的高興,這本身就是公司對(duì)我的肯定。這次競(jìng)聘對(duì)我來說是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),是一個(gè)充分發(fā)揮我才能不斷獲取進(jìn)步的機(jī)遇,這正是我今天參加這次競(jìng)聘的目的。著名演說家戴爾·卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己。只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)!苯裉煳艺驹谶@演講臺(tái)上,就會(huì)以最好的心態(tài)來展示自己。這次競(jìng)聘也將成為我以后的工作的動(dòng)力,激勵(lì)著我成長(zhǎng)。雖然這次競(jìng)聘是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事展示一個(gè)真實(shí)的我。既然我達(dá)到競(jìng)聘的條件,公司就承認(rèn)我有這個(gè)能力,我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè),我的工作熱情、腳踏實(shí)地的精神,我一定能把主任的工作做好,決不會(huì)讓大家失望。如果非要把這次競(jìng)聘會(huì)看著是場(chǎng)婚禮的話,今天我要說,這場(chǎng)婚禮也是場(chǎng)集體婚禮,我們都是婚禮的新郎。
下面我向大家展示一下我擁有一顆年輕的心。每個(gè)人都想實(shí)現(xiàn)自己的理想,像魚兒渴望大海,像鳥兒渴望天空,每個(gè)人都在為自己的未來而拼搏奮斗。我渴望成功像甘露滋潤(rùn)我干涸的心靈,渴望收獲像艷麗的陽光照亮我坎坷的人生之旅。然而僅僅有滿腔熱血的工作干勁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,假如公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我競(jìng)聘條件認(rèn)同,競(jìng)聘成功的話,我將主要在以下幾個(gè)方面重點(diǎn)開展工作:
1、對(duì)現(xiàn)有的管理制度及考核制度進(jìn)行學(xué)習(xí),根據(jù)目前情況實(shí)施創(chuàng)新完善,使管理更加嚴(yán)密,做到工作按制度辦事,并要建立一整套檢查和反饋機(jī)制,充分發(fā)揮現(xiàn)有工程隊(duì)每個(gè)人的的智慧與能力,做好每一次服務(wù)工作,保證他們的日常工作能夠順利開展。并在一定程度加強(qiáng)工程隊(duì)的綜合力量,以適合更多市場(chǎng)售后服務(wù)的工作需求。
2、商務(wù)部?jī)?nèi)部員工是整個(gè)部門支柱,對(duì)商務(wù)部員工進(jìn)行合理科學(xué)的考核不但能提高員工的工作效率,也能提高整個(gè)部門的工作凝聚力。因此作為一個(gè)管理人員,需完善商務(wù)部有關(guān)制度的完善,科學(xué)制定員工的職責(zé)和考核,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
3、做好與各部門及市場(chǎng)人員,客戶單位的聯(lián)系,很好樹立公司形象和部門形象,積極配合上級(jí)部門的檢查監(jiān)督以及合理處理客戶來電、來函、咨詢等一切問題。
4、在提高自己業(yè)務(wù)能力同時(shí)積極開展部門、公司等培訓(xùn)工作,提高員工的綜合業(yè)務(wù)水平,發(fā)揮主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性的向上級(jí)提供合理化建議。
在此我向全體領(lǐng)導(dǎo)承諾:
1、對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),不斷學(xué)習(xí),不斷提高,勇于創(chuàng)新,勇于開拓。
2、愛廠如家,遵紀(jì)守法,對(duì)公司忠誠(chéng),自覺維護(hù)公司形象和自身形象。
3、努力提高全體員工的自身素質(zhì),做好人員的培訓(xùn)工作,搞好人才管理工作。
4、努力做好工程、市場(chǎng)、商務(wù)及其他部門的服務(wù)工作,讓大環(huán)境通力配合,成為一個(gè)有機(jī)的整體。
作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但是,我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事!
最后,我用四個(gè)詞來總結(jié)和結(jié)束我的這次演講,那就是:無怨無悔、無愧于心、量力而行、盡力而為。
謝謝!
主任競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及在座的各位同事:
大家好!伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了20xx年的美好時(shí)光。在此辭舊迎新之際,我首先要祝愿大家新春快樂,愿各位在新的一年里事業(yè)騰飛,身體健康。今天,我非常榮幸能夠站在這里,參加此次的競(jìng)職演講。我能夠參加此次的競(jìng)職,離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓勵(lì),更離不開各部門同事的幫助與支持,對(duì)此,我表示十分的感謝。今天我所競(jìng)聘的職位是技術(shù)質(zhì)量部主任一職,對(duì)此職位,我具有充分的認(rèn)識(shí)和極大的自信心,我相信我能夠勝任這一職位,并且擔(dān)任這一職位的我將會(huì)為公司的質(zhì)量監(jiān)督工作帶來更大工作成效。
一、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)
我認(rèn)為技術(shù)是一個(gè)公司發(fā)展與前進(jìn)的必要前提,作為一家企業(yè),擁有高超以及高質(zhì)量的技術(shù)力量,更是公司與同行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必要條件。而我技術(shù)質(zhì)量部正承擔(dān)著這一重大責(zé)任。作為一名技術(shù)質(zhì)量部主任,不僅要求從業(yè)人員具有高超的專業(yè)基礎(chǔ)與較高的素質(zhì)基礎(chǔ),還要求從業(yè)人員具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)待工作能夠細(xì)心、主動(dòng),時(shí)刻考慮到同行業(yè)的發(fā)展前景,結(jié)合工作實(shí)際帶領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)發(fā)展創(chuàng)新,并且還要求具有極強(qiáng)的管理能力等等。(客戶可自行對(duì)崗位認(rèn)識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充)我認(rèn)為,在以上幾方面,我都具有一定的優(yōu)勢(shì),能夠勝任技術(shù)質(zhì)量部主任一職位。
二、主要工作成果
我于年進(jìn)入公司工作技術(shù)質(zhì)量部工作,至今已有年的時(shí)間。在這年里,我一直恪盡職守,勤勤懇懇,細(xì)心積極的工作,為公司的技術(shù)發(fā)展奉獻(xiàn)出自身的力量。在20xx年1-12月,我被公司安排從事車間副主任職位為期一年。在年度至20xx年度之間的3年期間,我擔(dān)任著我公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人一職位,在此期間,我堅(jiān)定自身崗位職責(zé),做好相關(guān)崗位工作,嚴(yán)格做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,主動(dòng)進(jìn)行市場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量交流,及時(shí)解決質(zhì)量異議處理,積極帶領(lǐng)我公司技術(shù)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)進(jìn)行生產(chǎn)工藝優(yōu)化與新產(chǎn)品開發(fā)工作。在20xx年度,我組織技術(shù)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)開展了有關(guān)于新產(chǎn)品項(xiàng)目共計(jì)11個(gè),實(shí)現(xiàn)了我公司產(chǎn)銷量4245噸,突破了公司的產(chǎn)銷量的平均線,為公司20xx年以及今后的發(fā)展與進(jìn)步奠定了良好的基礎(chǔ),維持了我公司新產(chǎn)品質(zhì)量市場(chǎng)基本穩(wěn)定效益;此外,在我的積極帶領(lǐng)下,20xx年我公司的市場(chǎng)退貨降價(jià)損失率約0.1%,達(dá)到了歷年來的最好水平;此外,在20xx年以來,我主動(dòng)帶領(lǐng)公司技術(shù)質(zhì)量團(tuán)隊(duì),完成國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的掛網(wǎng)稿起草工作2項(xiàng),完成專利申報(bào)工作2項(xiàng),促進(jìn)了我公司的進(jìn)一步開拓與進(jìn)步,為我公司今后的各項(xiàng)技術(shù)項(xiàng)目打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
在我工作的年間,我從事了多項(xiàng)職位工作,具有著較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),并且在此期間的工作業(yè)績(jī)與工作效益均呈良好狀態(tài)。尤其是在從事技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人職位工作的3年期間,我更是積極奮進(jìn),努力進(jìn)取,帶領(lǐng)公司的技術(shù)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)不斷向前發(fā)展,為公司的技術(shù)質(zhì)量工作,與公司的專項(xiàng)產(chǎn)品與技術(shù)帶來了良好的效益,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并且,通過多年來的工作實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn),我深刻的了解了公司的技術(shù)質(zhì)量工作,明確了行業(yè)以及公司的發(fā)展形勢(shì),并練就了較高的管理能與較強(qiáng)的專業(yè)技能。此外,我還堅(jiān)持提高自身的綜合素質(zhì)能力,積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),主動(dòng)進(jìn)行研究與學(xué)習(xí),不斷完善自身的綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展與建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
四、三年工作目標(biāo)及主要工作措施
我希望通過此次的職位競(jìng)聘,能夠使我看到更多同志為競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與能力,我將進(jìn)一步取長(zhǎng)補(bǔ)短,攝取經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我希望,在此職位置上,能夠使得自身的價(jià)值與能力得到進(jìn)一步的發(fā)揮,為公司的效益與技術(shù)發(fā)展帶去更待的動(dòng)力與貢獻(xiàn),并能夠更加深刻的鍛煉自己,是自己在工作中得以進(jìn)步。若我能夠成功的競(jìng)聘技術(shù)質(zhì)量部主任一職位,我將在20xx年以及今后的3年中,不斷地認(rèn)真總結(jié)以前的不足,結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),更好的做好新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,尤其是在新產(chǎn)品方面,我將在開發(fā)新產(chǎn)品前積極了解用戶的實(shí)際用途和產(chǎn)品質(zhì)量需求,以便有針對(duì)性的開展產(chǎn)品開發(fā)工作。此外,我作為營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)型主要成員之一,我將繼續(xù)開展好營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)型工作,我將主要從包裝運(yùn)輸質(zhì)量方面,做好包裝運(yùn)輸質(zhì)量的情況下對(duì)包裝輔材的優(yōu)化工作,并通過優(yōu)化工藝提高產(chǎn)品的綜合成品率;經(jīng)過粗約計(jì)算,每年?duì)幦楣緞?chuàng)立30萬元以上產(chǎn)品效益。
我的競(jìng)聘演講結(jié)束,希望各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事予以審評(píng),謝謝!
主任競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我競(jìng)聘的崗位是綜合辦公室主任一職。下面,我著重圍繞競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、工作思路和競(jìng)聘承諾三部分作競(jìng)職演講。
一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,具備綜合辦公室主任要求的基本素質(zhì)是我的最大優(yōu)勢(shì)。我于20xx年11月調(diào)入綜合辦公室擔(dān)任主任一職,在此之前已經(jīng)有了近20年的基層工作經(jīng)歷,積累了近10年的基層管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司方方面面的工作有了較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和較為明確的認(rèn)知。長(zhǎng)期的管理實(shí)踐,加深了我的文字寫作功底,提升了我的經(jīng)營(yíng)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、事務(wù)處理能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件與解決危機(jī)的能力,塑造了我良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德,形成了我求真務(wù)實(shí)、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮好學(xué)的工作作風(fēng) ;并且,我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,熱愛城開事業(yè)。愿意全身心地融入到綜合辦公室的團(tuán)隊(duì)之中,與所有成員一道同舟共濟(jì)、繼往開來。
以上是我對(duì)自己競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)的客觀陳述。接下來,我提出的工作思路是“一個(gè)目標(biāo)”,“五項(xiàng)舉措”。
“一個(gè)目標(biāo)”:即把綜合辦公室建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)放心、職工信任、精干高效、求實(shí)創(chuàng)新的辦事機(jī)構(gòu),打造一支充滿活力、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì)。力爭(zhēng)做到,在輔助領(lǐng)導(dǎo)中有新作為,在參
與政務(wù)中有新思路,在內(nèi)部管理中有新舉措,在實(shí)際工作中有新成績(jī)。
“五項(xiàng)舉措”:即
。ㄒ唬@公司領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性與前瞻性,熟悉、掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格與工作方法,吃準(zhǔn)、吃透公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署和工作意圖,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息資源、收集研究政策、拓展工作思路、反饋落實(shí)情況;
。ǘ⑼怀龉ぷ髦攸c(diǎn),找準(zhǔn)工作重心。圍繞年度工作目標(biāo)與各階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,就公司重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題和困難,搞好調(diào)查研究,制定應(yīng)對(duì)措施,提出參考意見;
。ㄈ⒓訌(qiáng)內(nèi)部管理,確保統(tǒng)籌兼顧。周密制定部門工作計(jì)劃,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體合力,既要做到分工明確、各負(fù)其責(zé),又要強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致,確保部門工作與公司整體工作同步。
。ㄋ模(qiáng)化監(jiān)督檢查,提高制度執(zhí)行力。將工作紀(jì)律的監(jiān)督檢查作為一項(xiàng)常態(tài)工作來抓,對(duì)有令不行、有禁不止的行為嚴(yán)格責(zé)任追究,加大執(zhí)行力度,在公司上下努力營(yíng)造以制度管人,以制度管事,以遵守制度為榮,以違反制度為恥的濃厚氛圍。
。ㄎ澹、搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)?茖W(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃,教育引導(dǎo)部門員工提高職業(yè)操守,掌握應(yīng)知、應(yīng)會(huì)常識(shí),明確崗位職責(zé),提升綜合素質(zhì);
最后,我鄭重地作出競(jìng)聘承諾:
1、恪盡職守、廉潔奉公,始終把公司利益放在一切工作的
首位,思想上、行動(dòng)上、工作上與公司保持高度一致;
2、愛崗敬業(yè)、率先垂范,充分發(fā)揮干部的主觀能動(dòng)性,有效發(fā)揮干部的示范引領(lǐng)和榜樣標(biāo)桿作用;
3 、自逼加壓、主動(dòng)作為,敢于承擔(dān)責(zé)任,勇于攻堅(jiān)克難;
4、目標(biāo)分解、責(zé)任到人,做到崗位職責(zé)明確,工作目標(biāo)清晰,任務(wù)完成高效。
5、圍繞中心、服務(wù)大局,堅(jiān)決做到“五不讓”:即不讓工作在我這里延誤,不讓文件在我這里積壓,不讓信息在我這里遺漏,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓公司形象在我這里受到影響.
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
競(jìng)聘人:
二Oxx年八月
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