【熱門】主任競聘演講稿模板集錦六篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在快速變化和不斷變革的新時代，能夠利用到演講稿的場合越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編為大家收集的主任競聘演講稿6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
你們好！今天我在此競聘調(diào)度室主任一職，首先感該公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個機會。 我競聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由：
第一，有較好的政治素養(yǎng)，有正確的人生觀。
第二，我曾經(jīng)擔(dān)任過調(diào)度室主任一職，有著豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗。
第三，有扎實的理論基礎(chǔ)，有分析問題、解決問題的技術(shù)技能。第四，有勤于學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^。
第五，逐步培養(yǎng)了自己踏實的工作作風(fēng)和及時處理份內(nèi)工作的責(zé)任心。
因此，我有信心，也有能力做好競聘崗位職責(zé)。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我于19xx年7月從武漢水利電力大學(xué)大專畢業(yè)參加工作，先后在變電站、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。于19xx年至20xx年四年期間在調(diào)度室擔(dān)任主任一職。于20xx年4月因工作需要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今。縱觀自己的多年來的人生和工作歷程，我將對自己充滿著信心和勇氣，也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此，今天我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕，敗則不餒，永遠保持對生活對工作的熱情。
如果我這次競聘成功，我將在以下幾個方面踏踏實實的工作：
首先，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作；根據(jù)上級下達的年度發(fā)、供電計劃，組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電計劃和運行方式；組織電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟運行和連續(xù)供電工作；組織召開生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)運行事故分析會議；根據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負荷變化情況，向上級提出電網(wǎng)發(fā)、供電調(diào)整方案；組織遠動、通訊規(guī)劃設(shè)計和調(diào)整設(shè)備的維護維修工作；負責(zé)電網(wǎng)的短路電流計算和繼電保護的完整；積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。其次，建立健全調(diào)度室各項管理制度，本資料權(quán)屬文秘公文第一站查看更多文秘公文第一站資料如設(shè)備缺陷管理制度、繼電保護異動情況管理制度。積極配合生產(chǎn)管理部門加強對調(diào)度、變電站的管理。做好各種運行方案，配合公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作，使工程順利進行。利用“傳、幫、帶”的方式，加強對本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn)，努力提高調(diào)度運行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門加強安全生產(chǎn)管理。最后，祝愿我任職的三年內(nèi)風(fēng)調(diào)雨順，公司的經(jīng)濟效益和社會效益節(jié)節(jié)攀升。
如果我這次競聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依然發(fā)揮自己的專長，生產(chǎn)管理工作中貢獻自己的力量。
主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位同事：
您們好！
今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機會。
一、首先，向大家作自我個人工作簡介
本人現(xiàn)年43歲，中共黨員，中專文化，統(tǒng)計師職稱，于1979年12月參加工作，1980年至1998年在公司辦公室工作并擔(dān)任過辦公室副主任，20xx年2月通過競聘，聘任為人事勞動政工部主任職務(wù)。
二、應(yīng)聘人事勞動政工部主任的理由
今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅�，因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動政工部主任。
三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路
緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的重點：1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；2、加強人事管理制度建設(shè)；3、研究勞動組織管理的新形式；4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
(二) 、具體措施和做法：1、推進二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念，樹立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>
主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：上午好！
我們幼兒園拿出辦公室主任崗位，讓我這樣的年輕人通過平等舞臺，提高和鍛煉自己。我十分感謝和珍惜大家給我的這次競聘機會！愿意虛心接受大家的考驗。
我叫xx。xx年10月出生，xx年參加工作，先后獲得教育學(xué)、法律兩個本科學(xué)歷，現(xiàn)在是小學(xué)高級教師。長期擔(dān)任班主任和年級組長工作，并兼職幼兒園的檔案員、信息員。
“打鐵還需自身硬”，我深知辦公室主任一職的重要性和挑戰(zhàn)性，深知不管自身多么優(yōu)秀，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持是做好這一工作的唯一前提。
請允許我簡單介紹我的四個基本條件：
第一，政治態(tài)度端正
我的父母都是普通工人，他們對我的要求一直都是“正直做人、勤奮做事”，他們還要求我凡事以大局為重，主動關(guān)心和幫助身邊的同事。這樣的家庭教育讓我在工作中受益菲淺！工作以來，我始終積極向黨組織靠攏，堅決擁護幼兒園黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，始終把組織的教誨、同事們的示范，作為學(xué)習(xí)、工作的動力和標(biāo)桿。始終尊重身邊的同事，明辨是非，團結(jié)他人。
第二，工作敬業(yè)奉獻
我對工作的認(rèn)識是“做一件事，就要做好”。多年來，無論是日常工作還是班級教學(xué)，無論擔(dān)任年級組長還是在辦公室工作，我事無大小，認(rèn)真對待。對于領(lǐng)導(dǎo)和同事交辦的每一件事，我用結(jié)果贏得他們的信任。我認(rèn)為，幼兒園是兒童成長的樂園，為了保證他們的快樂，我們只有更多地奉獻，這就意味著需要承擔(dān)各類臨時的工作，需要經(jīng)常加班加點，需要耐心和細心，需要一腔熱情。如果我擔(dān)任辦公室主任，我會加倍付出，讓同事們省心；我會加倍努力，讓組織上放心。
第三，不斷學(xué)習(xí)進步
“知識是進步的階梯”，多年來，我十分注重在幼教管理方面的知識積累。xx年獲得“學(xué)前教育”專業(yè)大專文憑；xx年獲得“法律”專業(yè)本科文憑；xx年利用暑假，參加市中小學(xué)教師二維動畫培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，獲得20xx年省多媒體課件制作評比一等獎，取得育嬰師和計算機操作工證書；20xx年獲得“教育學(xué)”專業(yè)本科文憑。多篇論文、教案在省、市、區(qū)獲獎、發(fā)表、交流。
第四，實踐經(jīng)驗豐富
從20xx年兼職檔案員與信息員工作開始，我先后參與了幼兒園創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)幼兒園”、“綠色校園”、“省優(yōu)質(zhì)幼兒園”、“平安校園”等一系列創(chuàng)建工作的資料收集整理工作。多次接受檔案、信息、計算機等多方面專業(yè)知識的培訓(xùn)，對檔案整理、新聞發(fā)布、辦公自動化等方面知識有一定了解，在宣傳、決策參謀、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等方面也做了一些力所能及的工作。我知道這些只是干好辦公室主任的基本經(jīng)驗儲備，還有許多方法和技能，需要在今后的工作中歷練。辦公室是教學(xué)和管理工作中，發(fā)揮后后勤保障、處理日�，嵤�、協(xié)調(diào)各方關(guān)系的基礎(chǔ)性部門，如能擔(dān)任辦公室主任，我將利用好自己的知識儲備，發(fā)揮好自己的工作特長，用年輕人的蓬勃朝氣，用教師的細致穩(wěn)重，盡全力保證幼兒園各項工作，有條不紊開展。
我知道，競聘辦公室主任崗位，我還存在一些不足，比如工作年資較短，管理經(jīng)驗不夠。但我相信，這一崗位對我來說，不僅是挑戰(zhàn)，更是激勵。如果大家信任我，讓我擔(dān)任辦公室主任，我一定揚長避短，用踏實積極的工作，提升幼兒園教學(xué)和管理水平，做到“三心”、“四勤”。也就是：熱心、誠心、耐心；腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師，我已經(jīng)做好準(zhǔn)備，接受新的工作挑戰(zhàn)，我感謝你們多年對我的關(guān)心和幫助，今天和我一起參加競選的幾位老師，都是我學(xué)習(xí)的榜樣。如論是否當(dāng)選，我都感謝你們的鼓勵和鞭策。作為大浦附幼的一員，讓我們一起承載光榮與夢想！
謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇4
尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
您們好！首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任，更要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次難得的展示自我，挑戰(zhàn)自我的競聘機會。今天，我懷著激動的心情，以滿腔的熱誠，本著鍛煉自己、為大家服務(wù)的宗旨來到這里，參加圖書資料室主任崗位的競聘。我會用最大的熱情和百倍的信心來面對這珍貴的機會，希望得到大家的支持。
首先，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同志們作一下自我介紹，我叫XXX，今年歲，黨員，學(xué)歷，先后從事過辦公室工作、檔案管理工作。我于年取得中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱資格，為圖書資料系列職稱。按照《XX專業(yè)技術(shù)崗位聘任工作實施辦法》的要求，本人符合圖書資料室主任的競聘條件。下面，我把自己對競聘崗位的認(rèn)識、競聘優(yōu)勢和競聘后的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報：
一、對競聘崗位的認(rèn)識
目前，我單位圖書資料室藏書主要以歷年來征訂的報刊書籍為主，規(guī)模較小。圖書資料室的工作主要以圖書借閱為主，圖書資料錄入以手工進行，管理方式落后。另外還協(xié)助科技惠農(nóng)下鄉(xiāng)等活動資料的編印工作。作為圖書資料室主任，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，有較強的組織觀念和全局意識，熱愛圖書管理這項工作，這是做好工作的基礎(chǔ)；要具有適應(yīng)工作需要的知識和業(yè)務(wù)，還要有圖書管理工作經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力，以適應(yīng)圖書現(xiàn)代化環(huán)境下的工作需要；要加強部門規(guī)章制度建設(shè)，組織本部門人員認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度，并組織部門人員完成年度工作任務(wù)；要抓好本部門科技信息檢索與咨詢、信息資源配置及開發(fā)等業(yè)務(wù)工作的組織和實施，做好科技信息刊物稿件的審定，組織科技下鄉(xiāng)宣傳資料，做好各類圖書資料的編輯分類、報刊的征訂工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
二、競聘優(yōu)勢
多年來，在黨的教育培養(yǎng)下，我的政治覺悟、思想水平、工作能力都有了很大程度的進步，并使我積累了一定的工作經(jīng)驗。之所以參加這次競聘，并不是因為看到有好的位置就盲目的參與，而是能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為單位服務(wù)，實現(xiàn)自身的價值。此次參加圖書資料室主任崗位的競聘，我以為自己有以下幾個優(yōu)勢：
一是我有較高的思想政治覺悟。在政治思想上，我始終把學(xué)習(xí)作為每天的必修課，堅持不懈地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，政治立場堅定，有較高的思想政治覺悟。熱愛本職崗位，有良好的職業(yè)道德素質(zhì)修養(yǎng)，對于圖書管理工作有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作認(rèn)真負責(zé)，注重業(yè)務(wù)管理、樂于奉獻。為人正直，聽從組織安排，能夠團結(jié)同志、以誠待人、嚴(yán)于律己，能遵守各項廉政規(guī)定，有較強的團隊合作精神。
二是我有較強的業(yè)務(wù)能力。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，自己好學(xué)上進。在做好業(yè)務(wù)工作的同時我還學(xué)習(xí)了專業(yè)知識，系統(tǒng)的掌握了圖書館學(xué)及其相關(guān)學(xué)科的基礎(chǔ)理論，具有適應(yīng)工作需要的專業(yè)知識和技能，并且具有別人沒有的圖書資料系列職稱。
三我有多年的管理工作經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調(diào)能力。本人先后從事過辦公室工作、檔案管理工作。在工作實踐中，能充分發(fā)揮各類人員的作用，團結(jié)同志一道工作，這些都是我做好今后工作的精神財富。特別是在檔案管理工作崗位上，能夠認(rèn)真貫徹《檔案法》、《檔案法實施辦法》以及本部門檔案管理的各項規(guī)章制度，平時加強對檔案資料的管理力度，做到了對檔案資料數(shù)字清、情況明。對收發(fā)的各類文件及時登記編號、貼標(biāo)簽、歸檔、分類，做到借閱有登記，到期有催要，經(jīng)常盤點庫存，保證了檔案資料的完整無缺。
三、工作設(shè)想和目標(biāo)
假如我競爭如愿，將不辜負組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任、期望，以此為新的起點，在今后工作中，努力做好以下幾個方面的工作：
一是抓好圖書資料的規(guī)范管理。我將所學(xué)的業(yè)務(wù)知識運用于實際工作當(dāng)中，帶領(lǐng)同志們認(rèn)真做好圖書整理工作，搞好圖書分類編目工作。按照《中國圖書分類法》的要求，建立起符合單位標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，適應(yīng)群眾科技教育需要的圖書資料室。按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求起草制定各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上的工作細則，崗位責(zé)任制，借閱規(guī)則，庫房規(guī)則等等，對圖書進行科學(xué)管理。
二是創(chuàng)新服務(wù)機制，拓展服務(wù)功能。在具體管理工作中，我將本著對圖書資料管理工作認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度，努力向服務(wù)機制創(chuàng)新方面轉(zhuǎn)變，對圖書資料管理工作敢想、敢試。結(jié)合單位實際，經(jīng)常研究圖書資料管理工作面臨的新情況，確定發(fā)展的新思路。我所每年征訂報刊都需要不少的資金，我將改變圖書資料室的現(xiàn)狀，利用XXXX項目（籌建中）建立的服務(wù)大廳配置的電腦設(shè)備，實現(xiàn)圖書資料電子閱覽，搞好信息查詢等服務(wù)，從而達到資源共享，這樣既可減少報刊的征訂數(shù)量，節(jié)約資金，又可以改善閱讀環(huán)境。
三是借鑒先進經(jīng)驗，提高管理水平。在圖書資料管理專業(yè)技術(shù)知識等方面，我將充分學(xué)習(xí)、借鑒先進單位的經(jīng)驗和做法，根據(jù)自身情況，來選擇自己做什么，如何做，確定自己的服務(wù)理念方向。本著有利于加強圖書業(yè)務(wù)建設(shè)工作的原則，加大業(yè)務(wù)基礎(chǔ)與提供服務(wù)的工作力度，對本職業(yè)務(wù)工作經(jīng)常排查，找出存在的問題，采取缺啥補啥，逐一解決的辦法，以保證圖書資料管理工作的順利開展。同時積極爭取單位領(lǐng)導(dǎo)的重視和上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門的支持，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解圖書管理的思路和做法，為加強協(xié)調(diào)、關(guān)注，爭取支持創(chuàng)造條件，有力的推動圖書管理工作的開展，為創(chuàng)新圖書資料管理不斷向前發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
四是組織開展綜合培訓(xùn)，提高工作人員素質(zhì)。加強圖書管理工作人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，千方百計給圖書管理專業(yè)人員提供全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)圖書管理專業(yè)知識的機會，通過各種形式對他們進行有關(guān)圖書管理工作規(guī)定的學(xué)習(xí)教育，盡快提高其業(yè)務(wù)能力。加強對信息技術(shù)、計算機、科技軟件等新技術(shù)的培訓(xùn)，并靈活運用到實際工作之中，不斷提高圖書管理水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，如果我能得到大家的認(rèn)可，我有信心和決心做好圖書資料管理工作，在今后的工作中，我將牢固樹立圖書資料是第一資源的理念，從戰(zhàn)略高度切實加強圖書管理與服務(wù)，著力培養(yǎng)、提高自己的創(chuàng)新能力，努力使自己在圖書管理工作崗位上，做到政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、素質(zhì)高，為我所的圖書管理工作創(chuàng)造一個良好的機制和氛圍，努力實現(xiàn)圖書管理工作再上新臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，我參加這次競聘如果沒有如愿，也是我人生經(jīng)歷中一次學(xué)習(xí)和鍛煉的極好機會，我將在今后的工作當(dāng)中，繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足、改進方法，爭取把各項工作做的更細、更好，為我所又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。但是，在此我想表達一個愿望，“給我一個舞臺，讓我來為全社工作盡一份責(zé)任；給我一次機會，我將交上一份讓組織滿意的答卷�！�
謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇5
你們好!
說實話，競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握，主要是就此機會鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可喜，說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不辜負大家的重托，做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
第一部分:個人簡歷
我叫xxx，現(xiàn)年27歲，中專學(xué)歷,畢業(yè)于山東省德州市高級級工學(xué)校，鉗工專業(yè)，在校期間參加過山東省“乳山杯”技術(shù)大比武，榮獲三等獎，XX年10月被校分配到上海一機械廠實習(xí)從事鑄造及磨具維修工作，XX年5月在液壓機具廠從事液壓缸的裝配與維修工作，XX年5月慕名進入德州雙匯屠宰車間，從事推豬頭，由于個人的表現(xiàn)突出同年8 月被調(diào)入動力車間綜合維修房，12月調(diào)入屠宰維修，XX年3月調(diào)入制冷機房，5月調(diào)入屠宰維修班擔(dān)任班長直至之今從中擔(dān)任過屠宰與分割夜班班長主管車間的設(shè)備檢修與保養(yǎng)工作，從一個一線員工到綜合維修工，到制冷工，到設(shè)備維修班班長，工作作風(fēng)正派，踏實認(rèn)真,任勞任怨。首先，我個人非常認(rèn)同公司采用這種公開、公正、公平的方法，實行干部競聘上崗制度，同時也是給了我一次非常珍貴的提高自己、鍛煉自己和展示自己的機會，
第二部分：工作回顧
自XX年進入雙匯以來，我從一名普通的車間員工到設(shè)備維修工、設(shè)備維修班長一步一個腳印的走過來�？是笾R、謙虛謹(jǐn)慎、孜孜以求的我在這個循序漸進的成長歷程中不僅極大的提高了自己的技術(shù)水平、全面深入的掌握了動力車間的設(shè)備維修、供水、供汽、制冷、等相關(guān)知識和相關(guān)管理工作，更重要的是：使我對從員工到車間班長各級人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的了解和理解。這些綜合知識為我在工作中創(chuàng)造性的開展好人員管理、能源管理、設(shè)備管理、安全管理工作奠定了充分和堅實的基礎(chǔ)。再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間，我重點做了以下幾方面工作。
一、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規(guī)定制定了自己的管理規(guī)定，如：遲到、脫崗、早退、工作不認(rèn)真、干完工作現(xiàn)場衛(wèi)生不收拾的、維修質(zhì)量差的造成返工的、車間反饋的等等都對應(yīng)一系列的處罰，自從制定以后不但提高了工作效率，而且還提高了維修質(zhì)量。
二、在設(shè)備保養(yǎng)與維護方面我們制定了個人承包制，把每臺設(shè)備承包給個人，并且每臺設(shè)備制定了保養(yǎng)期限，由承包人定期對設(shè)備保養(yǎng)加油級檢修，沒有定期保養(yǎng)加油者對其進行相應(yīng)的處罰，設(shè)備損壞經(jīng)查是由于檢修不到位所造成的也要對承包人進行相應(yīng)的處罰，自從制定了這些制度以后我們屠宰設(shè)備的故障率幾乎為零。
三、在控制維修費用及節(jié)能降耗方面我們對車間進行了一系列的創(chuàng)新及改造
1、改造了淋浴圈的沖淋水管，改原有的敞口沖淋為針孔式?jīng)_淋，這樣不但節(jié)約用水，而且沖淋均勻
2、XX年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場，污水處理站經(jīng)過改造調(diào)試，處理后的水已接近達標(biāo)排放標(biāo)準(zhǔn)，為節(jié)約用水，通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場，每天收豬廣場要沖洗兩次，用水量大約在30t左右，利用處理過的廢水，每月可節(jié)約用水900t左右，XX年6月，污水處理水達到目的國家一級排放標(biāo)準(zhǔn)，通過一臺變頻泵和加裝部分管道，把處理后的水輸送到待宰圈，用來沖洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t，每月可節(jié)約用水4200t;3、白條生產(chǎn)線水管改造。以前是單獨一人使用水管沖水，改造后使用電磁閥控制，白條經(jīng)過時自動噴水，空檔時自動關(guān)閉閥門，節(jié)約用水及一名工人，僅節(jié)約人工一人，年可節(jié)約工資支出2萬元;
4、下豬器改造。原下豬器要一人專門操作，通過改造，安裝一個腳踏閥，可由扶豬人員控制，減少員工1名，每年可節(jié)約2萬元人員工資支出;
5、加裝豬皮傳送帶;屠宰車間西剝皮機剝皮后，需一名員工用料斗車?yán)@過二次提升處轉(zhuǎn)動豬皮，浪費人力，同時存在安全隱患，經(jīng)過研究，在剝皮機后加裝一條傳送帶，將豬皮通過傳送帶輸送至東線剝皮機處統(tǒng)一收集轉(zhuǎn)動，減少了人員投入，同時消除了安全隱患;
6、紅臟間下紅臟處安裝自動脫鉤器降低了工人的勞動強度。
第三部分、對于動力車間副主任一職的認(rèn)識和工作思路
副主任不僅僅是一種權(quán)力，更重要的是一種責(zé)任。他有責(zé)任協(xié)助車間主任完成公司制定的各項工作計劃;有責(zé)任協(xié)助車間主任完善機構(gòu)建設(shè)，制定和完善各項管理規(guī)章制度，有責(zé)任創(chuàng)造性的開展好能源、設(shè)備、安全和環(huán)保工作，規(guī)避車間各類風(fēng)險;有責(zé)任推動車間在原有的管理基礎(chǔ)上快速發(fā)展。
我本人平時干工作非常踏實，非常認(rèn)真，不管領(lǐng)導(dǎo)交代給的任何問題任何任務(wù)都能及時完成，完不成的和解決不了的時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，不會打腫臉充胖子，也不會對自己的責(zé)任進行推卸和扯皮。我平時工作中不愛多說話，不會在領(lǐng)導(dǎo)面前做面子活，對就是對錯就是錯，說一不二，對問題敢于面對和曝光，我不會用華麗的語言來裝飾自己，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實實做人。
有責(zé)任更要有思路。我的思路是重點圍繞以下幾個方面開展工作。
第一是車間管理還存在較多問題，具體表現(xiàn)在，職工不能有效發(fā)揮個人作用，執(zhí)行力不夠強，人員不穩(wěn)定，新進員工多，整體技術(shù)水平低，職工工作積極性不強;
第二是設(shè)備維護及費用控制問題，主要表現(xiàn)在對車間的使用、安全操作方面監(jiān)管力度小，導(dǎo)致部分職工安全操作意識淡漠、節(jié)約意識不強，造成設(shè)備因操作不當(dāng)而損壞及能源浪費的現(xiàn)象嚴(yán)重;
第三是創(chuàng)新問題，主要表現(xiàn)在思路不夠開闊、創(chuàng)新面不夠廣、力度不夠大。
我想下一步我將從以下幾個方面著手開展工作：
1)協(xié)助車間主任加強對各班組班長的管理，對班組內(nèi)部工作主要以指導(dǎo)為主，放寬班組長權(quán)力，給班組長以更大的發(fā)展空間，由班組長根據(jù)班組實際情況合理調(diào)整人員，根據(jù)員工勞效公平分配獎金，拉大技術(shù)員工的獎金差距，激發(fā)大家的工作主動性。
2)細化車間管理規(guī)范，完善管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制，并在日常工作中注意搞好員工培訓(xùn)，以規(guī)章制度管理人，認(rèn)真做到以理服人。多抽出些時間和精力對員工多給予指導(dǎo)和督促檢查，少一些事后的批評和處罰，努力培養(yǎng)員工強烈的自尊心、自信心和爭勝心，充分調(diào)動員工的工作積極性，從而發(fā)揮個人的潛能，積極主動的做好自己的本職工作。
2、針對設(shè)備維護及費用控制問題，我想主要從以下幾個方面控制：
1)、對于設(shè)備隨意操作原因造成的設(shè)備損壞問題及車間能源使用浪費問題，把此項工作作為維修工作的一部分要全面開展，充分利用現(xiàn)場的維修人員加強對車間使用人員的監(jiān)督力度，對于發(fā)現(xiàn)問題不匯報、縱容機手違章操作的維修工要加大考核力度，徹底解決“用者不管，管者不用”的現(xiàn)象，規(guī)范車間員工對設(shè)備及能源的正確使用。
2)、針對設(shè)備維護問題，設(shè)備分管落實責(zé)任到人，細化標(biāo)準(zhǔn)，明確到人，由承包人具體負責(zé)做好設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)、檢修工作。
3、創(chuàng)新問題，我想下一步的創(chuàng)新工作應(yīng)從以下幾個方面開展：
1)、集思廣益，充分調(diào)動大家的工作積極性，形成一種人人參與創(chuàng)新的良好氛圍。從精神上鼓勵創(chuàng)新人員。通過把創(chuàng)新提出人全車間表揚、制作光榮榜等形式，在精神上鼓勵大家。其次，在從物質(zhì)上重獎創(chuàng)新人員。除了公司的正常獎勵以外，車間每月還要設(shè)立一至兩名創(chuàng)新先進獎，進行額外的獎勵。另外還要在優(yōu)秀員工評選上、班長任命上、年度先進個人評選上等方面給于優(yōu)選考慮，從而刺激大家的創(chuàng)新積極性。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來。
(2)、繼續(xù)深化進口備件國產(chǎn)化，努力實現(xiàn)機械類備件的全部國產(chǎn)化。
我深知：每一個勤勉的日子都是有收獲的，每一個安逸的日子都是有代價的。
如果我當(dāng)選，第一件事就是要在廠子的支持下，配合好車間主任，搭建起車間的組織機構(gòu)，確定好班組長等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣，堅持公開、公平、公正的原則，公開招聘班組長，選賢任能，在職工中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們：我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講，用言語表達自己的思想，用思想去支配行動，請相信我，我說到就能做到。當(dāng)然，企業(yè)的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達的幾點，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn)，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會，讓我用自己的聰明才智為大家做點事情，為廠子的發(fā)展做做點貢獻。我的演講即將結(jié)束，如有不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正，我一定虛心受教。
尊敬的各位評委：無論我這次競聘成功與否，我都會在今后的每一天繼續(xù)勤勉工作、學(xué)習(xí)，不斷豐富自己、提高自己、完善自己，以飽滿的熱情、昂揚的斗志努力工作，為公司快速發(fā)展而不懈奮斗!
主任競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！我競聘的是街道辦事處主任。
首先，請允許我作自我介紹。我xx年xx月出生于xx，中共黨員，本科學(xué)歷，現(xiàn)任xx。我的工作經(jīng)歷很簡單，xx年大學(xué)剛剛畢業(yè)的我進入xx工作，期間先后擔(dān)任過紀(jì)檢干事、團委書記、宣傳干事、三產(chǎn)辦主任、招商辦主任，直至去年xx月來xx工作。在這九年中，組織為我提供了一個前所未有的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機會，讓我逐步學(xué)會堅強，學(xué)會了不斷地自我總結(jié)，學(xué)會了尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德和較強的工作能力。九年中，我逐步了解和熟悉了一些工作方式方法與技巧，學(xué)會了統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合協(xié)調(diào)，時時處處站在全局的高度用綜合的眼光來分析和思考問題。通過九年的學(xué)習(xí)、工作鍛煉，現(xiàn)在站在大家面前有點單瘦的我，年經(jīng)而不失穩(wěn)重，自信而不自負，溫和而不懦弱，認(rèn)真而不呆板，謙虛而不自卑。
今天我競職××街道辦事處主任，主要出于三點考慮。
第一、我具有做好街道副主任的滿腔熱情。街道是城市管理的載體和基礎(chǔ)，是體現(xiàn)城市政治、經(jīng)濟、文化的形象窗口。街道工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨，具有很大的挑戰(zhàn)性。挑戰(zhàn)與機遇并存，對我而言，在街道副主任的崗位上，可以進一步磨礪工作意志和韌勁，豐富基層工作經(jīng)驗，提高自身的綜合素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力。我愿意為街道工作貢獻自己微薄的力量。
第二、我具備勝任街道主任的實踐基礎(chǔ)。九年的工作經(jīng)歷讓我學(xué)到了很多，積累了一定的社會資源，特別是我擔(dān)任揚名鎮(zhèn)三產(chǎn)辦和招商辦主任期間，掌握并實踐了經(jīng)濟工作能力。期間，我負責(zé)參與了凱賓斯基飯店、藍天新港酒店、21世紀(jì)汽車廣場、物美大賣場、意昂微電子等重大項目，成功掛牌了虞灣里、世貿(mào)中心等地塊開發(fā)項目，組織策劃了南長區(qū)首屆和第二屆招商說明會以及揚名鎮(zhèn)屢屆經(jīng)貿(mào)洽談會、赴粵投資說明會。在揚名高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園工作的十個月中，讓我更加扎實了基層經(jīng)濟工作經(jīng)驗，對規(guī)劃、國土、建設(shè)、外經(jīng)、工商、稅務(wù)等部門有了更深入的接觸和了解，使我工作中得心應(yīng)手、事半功倍。應(yīng)該說，多年來經(jīng)風(fēng)歷雨的經(jīng)濟工作經(jīng)驗鼓勵了我，賦予了我競職街道主任最大的動力。
第三、我擁有做好街道主任的堅定信心。雖然我的工作時間還不是很長，工作能力也有待于進一步提高，但“世上無難事，只怕有心人”。自信是干好工作的第一步，我的自信來自于工作實踐，我的自信告訴我，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各位同仁的幫助協(xié)力下，以只爭朝夕的氣概，多學(xué)、常思、勤干，我完全有信心扮演好街道副主任這個“配角”。
回顧自己的成長歷程，我要深深感謝組織對我的培育，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我打下良好的基礎(chǔ)，感謝各位同事對我工作的支持和幫助，感謝你們教育我怎樣做人，怎樣處事，使我終生受益，相伴永遠。
回顧過去，是為了更好地開辟未來。街道副主任，不只是一個職位、一個職級，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給我一個“小材大用”的機會，我將從以下幾方面著手工作：
一是擺正自己位置，當(dāng)好街道領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助力。在工作中擺正位置踩好點，做到主動不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。充分發(fā)揮主觀能動性，把工作職能和具體任務(wù)緊密結(jié)合起來，做到信息圍繞決策轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)，以心齊、氣順、勁足為宗旨，與同志們攜手共創(chuàng)一個團結(jié)、和諧的工作環(huán)境。
二是認(rèn)清形勢，盡快熟悉和適應(yīng)街道工作。熟悉和適應(yīng)新崗位，必須清楚了解其背景、環(huán)境、條件等。對街道工作我了解甚少，因此，在社區(qū)人員構(gòu)成日益復(fù)雜，社會矛盾比較突出，新經(jīng)濟、社會組織不斷增多的情況下，必須認(rèn)真研究政策導(dǎo)向，探索街道發(fā)展途徑，盡快熟悉新的工作，理清工作思路，主要做到“三個熟悉”：即熟悉街居層面情況、熟悉街道政策規(guī)定、熟悉街道辦事程序。
三是發(fā)揮優(yōu)勢，努力推動街道經(jīng)濟發(fā)展。街道經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境喜人，更形勢逼人。一是牢固樹立“招商引資是第一要務(wù)”的思想，堅持選商引資的理念，把“近的、遠的、有形的、無形的”有機結(jié)合起來運作，將有限的招商資源發(fā)揮最大的經(jīng)濟和社會效益，注重引資與引稅并重，引稅與護稅并舉。二是加大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，拉動區(qū)域內(nèi)的商貿(mào)經(jīng)濟和樓宇經(jīng)濟發(fā)展，提升該街道現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的檔次和規(guī)格。積極與規(guī)劃、土地、建設(shè)等相關(guān)部門協(xié)調(diào)，尋求發(fā)展街居經(jīng)濟的土地載體。三是強化區(qū)域經(jīng)濟的理念，搞好全方位服務(wù)，協(xié)助前來投資者做好項目報批、規(guī)劃建設(shè)、籌建開業(yè)等方面的“一條龍”服務(wù)，以快捷的工作效率和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓投資者滿意，讓客商放心，形成開放、進取的發(fā)展軟環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，謙虛會使人進步，而競爭會讓人走向成熟。對于競職最終成功與否，我都會一如既往，做好本職工作。
謝謝大家！