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科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-04-24 13:53:50 競(jìng)聘 我要投稿

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿模板合集五篇

  演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編收集整理的科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿模板合集五篇

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

  早上好!

  今天,我演講的題目是:怎樣當(dāng)一名科長(zhǎng)。

  在我看來(lái),科長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)工作職位,更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛(ài)。因此,一名合格的科長(zhǎng),必須具備以下條件:

  一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策清、情況明。

  1、要有高度的政治觀念和政治立場(chǎng)?崎L(zhǎng)作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者,沒(méi)有較高的政治素質(zhì),就會(huì)給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關(guān)系。

  2、要有堅(jiān)強(qiáng)的黨性觀念和組織原則。科長(zhǎng)要處處事事維護(hù)黨組威信,維護(hù)集體利益,維護(hù)干部職工的利益。做到顧大局,識(shí)大體,在原則問(wèn)題上不糊涂,要果斷、干練,堅(jiān)決做到下級(jí)服從上級(jí),少數(shù)服從多數(shù),個(gè)人服從組織。

  3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神?崎L(zhǎng)必須不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),有較強(qiáng)的事業(yè)心,對(duì)所從事工作要盡職盡責(zé),盡心盡力,見(jiàn)利就讓,見(jiàn)困難就上,把工作放在第一位。

  二、必須具備較全面的知識(shí)能力,能夠準(zhǔn)確地把握“角色”,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。

  首先是“角色”定位要準(zhǔn)?崎L(zhǎng)既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手,又是一個(gè)科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當(dāng)“甩手掌柜”,更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時(shí)正確地反饋各項(xiàng)工作信息。因此,科長(zhǎng)必須是一架橋,積極架通上下級(jí)的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風(fēng)扎實(shí),工作態(tài)度勤懇。所以,只有準(zhǔn)確把握“科長(zhǎng)”這一角色,才可能在這一位置上干出成績(jī)。

  其次,綜合素質(zhì)要高?崎L(zhǎng)除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,對(duì)本科室的工作能了如指掌,業(yè)務(wù)技能運(yùn)用自如。與此同時(shí),科長(zhǎng)還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語(yǔ)言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識(shí)面,具有較好的心理素質(zhì)。

  再次、處理關(guān)系要妥。

  一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權(quán)不攬權(quán)。

  二是端正與部下的關(guān)系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施。

  三是端正科室之間的關(guān)系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻。

  三、必須具備強(qiáng)烈地公仆意識(shí),樹(shù)立服務(wù)觀念,把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。

  我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長(zhǎng),應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當(dāng)作自己的事去對(duì)待,操真心,出實(shí)力,搞好服務(wù)工作。

  一是依據(jù)各項(xiàng)有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵?shí)好干部職工的政治、經(jīng)濟(jì)待遇。

  二是認(rèn)真做好調(diào)查研究,當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”。

  三是與干部職工多交心談心,想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時(shí)時(shí)不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關(guān)心干部,在政治上關(guān)注干部。

  以上是我對(duì)如何當(dāng)好一名合格的科長(zhǎng),請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我提出寶貴意見(jiàn)。

  謝謝大家!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  你們好!

  我叫xxx,中共黨員,本科學(xué)歷,護(hù)理學(xué)學(xué)士學(xué)位。能夠在衛(wèi)計(jì)委這個(gè)大家庭中工作學(xué)習(xí),我感到非常幸運(yùn)。首先感謝單位、領(lǐng)導(dǎo)、同志們,給了我這次競(jìng)聘機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的崗位是區(qū)衛(wèi)計(jì)委綜合監(jiān)督科科長(zhǎng)。

  綜合監(jiān)督科承擔(dān)公共衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育等綜合監(jiān)督工作,還要負(fù)責(zé)綜合治理、依法行政、安全生產(chǎn)工作,同時(shí)還要做好衛(wèi)生和計(jì)劃生育專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)工作,工作面廣量大。這就要求科室工作人員要熟悉衛(wèi)生和計(jì)生兩個(gè)系統(tǒng)的各項(xiàng)法律法規(guī)與專業(yè)知識(shí)。

  我曾經(jīng)在九里區(qū)衛(wèi)生局工作10余年,1996年2月——20xx年5月在九里區(qū)衛(wèi)生局辦公室工作,20xx年5月——20xx年10月任九里區(qū)婦幼保健所副所長(zhǎng)并主持工作,20xx年10月——20xx年12月在九里區(qū)火花辦事處臥牛村村長(zhǎng)助理掛職鍛煉,20xx年12月——20xx年10月在九里區(qū)婦幼保健所擔(dān)任副所長(zhǎng)一職。區(qū)劃調(diào)整后到云龍區(qū)計(jì)生局工作5年,20xx年10月 ——20xx年3月在云龍區(qū)計(jì)生局辦公室工作,20xx年3月——20xx年7月在黃山壟拆遷辦參加動(dòng)遷工作。

  在兩個(gè)局的工作經(jīng)歷,使我充分了解了衛(wèi)生和計(jì)生的各項(xiàng)工作,有利于科室工作的開(kāi)展。在基層鍛煉的經(jīng)歷,豐富了我開(kāi)展基層工作的經(jīng)驗(yàn)。我非常希望擁有一次在新的平臺(tái)上,學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。

  如果今天我競(jìng)聘成功,我將在新的崗位上發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、勤奮刻苦的工作作風(fēng),不辜負(fù)大家的關(guān)愛(ài)與期望。在以后的日常工作中努力做到:

  一、珍惜機(jī)遇,在感恩回報(bào)中不斷提高。我將倍加珍惜這次難得的,學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),以一顆感恩的心投入學(xué)習(xí)和工作中,始終把學(xué)習(xí)提高放在第一位,努力鍛煉能力、錘煉作風(fēng)、磨煉品格,提升綜合素質(zhì),在本職崗位上,用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī),回報(bào)組織、回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。 二、勤奮工作,在點(diǎn)滴積累中勇于創(chuàng)造。我將用更高的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待工作、更嚴(yán)的要求對(duì)待自己,只為成功尋經(jīng)驗(yàn),不為失敗找借口,發(fā)揚(yáng)敢想、敢闖的創(chuàng)新精神,創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。 三、尊重他人,在團(tuán)結(jié)和諧中奮發(fā)進(jìn)取。我將嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,始終把服從工作需要,作為第一選擇,做好每一項(xiàng)任務(wù)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、尊敬同事,謙虛謹(jǐn)慎,好學(xué)上進(jìn),在團(tuán)結(jié)和諧的氛圍中,鍛煉自己做人、做事的能力。 四、拼搏奉獻(xiàn),在錘煉作風(fēng)中健康成長(zhǎng)。進(jìn)一步增強(qiáng)苦干實(shí)干、無(wú)私奉獻(xiàn)的意識(shí),不拈輕怕重,不斤斤計(jì)較,不患得患失,努力培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的優(yōu)良作風(fēng)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,如果我可以在云龍區(qū)衛(wèi)計(jì)委綜合監(jiān)督科科長(zhǎng)的崗位上,我將懷著一顆感恩的心,來(lái)面對(duì)綜合監(jiān)督科,這項(xiàng)光榮而又富于挑戰(zhàn)的工作。在工作中努力向上,對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé),踏實(shí)穩(wěn)健、勇?tīng)?zhēng)一流。用實(shí)際行動(dòng),向信任我的領(lǐng)導(dǎo)、同志們,交上一份滿意的答卷!謝謝。

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  首先,感謝局黨委和同志們給了我們這次匯報(bào)思想、展示自我的機(jī)會(huì),同時(shí)也向高風(fēng)亮節(jié)、主動(dòng)禪讓的***科長(zhǎng)表示崇高的敬意。

  去年,也是在這個(gè)地方,是各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們用鼓勵(lì)的目光和支持的掌聲將我推向了人事科副科長(zhǎng)的位置,是你們給了我鍛煉和提高的機(jī)會(huì)!今天,我又一次站到這個(gè)演講臺(tái)上,競(jìng)聘人事科長(zhǎng)職位,一來(lái)作為我擔(dān)任人事科副科長(zhǎng)以來(lái)的工作述職,二來(lái)也是接受大家對(duì)我的人品和工作的檢驗(yàn)。下面我向大家匯報(bào)三個(gè)方面的問(wèn)題。

  一、我的工作經(jīng)歷:

  我叫***,今年 歲,本科學(xué)歷,中共黨員,1987年7月參加工作。1988年10月?lián)魏怅?yáng)市裕民子弟中學(xué)副校長(zhǎng),1990年任校長(zhǎng)兼黨支部書(shū)記。1992年6月任裕民煤礦宣教科科長(zhǎng)。1993年7月調(diào)衡陽(yáng)市結(jié)核病醫(yī)院工作,任辦公室主任。20xx年7月調(diào)局人事科工作,20xx年4月通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘擔(dān)任人事科副科長(zhǎng);厥淄,本人擔(dān)任副科長(zhǎng)時(shí)間19年、擔(dān)任科長(zhǎng)時(shí)間17年,雖然沒(méi)有做出什么驚天動(dòng)地的大事,個(gè)人進(jìn)步也不快,但本人以自己能夠得到大家的普遍認(rèn)同而感到滿足。

  二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  記得有一個(gè)人事科長(zhǎng)曾說(shuō)過(guò)這么一句話:人事科長(zhǎng)不是人當(dāng)?shù),也不是人人能?dāng)?shù)。?duì)這句話我也深有同感,“人事科長(zhǎng)不是人當(dāng)”的這一句道出了人事科長(zhǎng)工作的繁雜,任務(wù)的艱巨,必須要有一種吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的精神,“人事科長(zhǎng)不是人人能當(dāng)?shù)摹闭f(shuō)出了人事科長(zhǎng)必須熟悉上級(jí)政策,精通人事業(yè)務(wù),具有很強(qiáng)的解決人事工作中出現(xiàn)各種問(wèn)題的能力。本人競(jìng)聘人事科長(zhǎng)有下面三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  1、本人熟悉人事業(yè)務(wù)。參加工作20年來(lái),本人幾乎一直從事的是人事、政工工作,對(duì)人事政策和具體方法非常熟悉,特別是來(lái)局里人事科工作以后,通過(guò)王科長(zhǎng)和科室其他幾位同志的耐心指導(dǎo),本人對(duì)干部工作、職稱工作、工資工作、黨務(wù)工作、宣傳工作等方面都非常的熟悉,對(duì)與人事科有工作關(guān)系的組織部、宣傳部、編委、人事局、勞動(dòng)局以及省廳的相關(guān)科室有著經(jīng)常性的工作接觸,與他們建立了友好的工作關(guān)系。如果我這次有幸能擔(dān)任人事科長(zhǎng)的話,我相信自己能迅速進(jìn)入角色,馬上開(kāi)展人事科的各項(xiàng)工作。

  2、本人為人正直,辦事公道。多年來(lái),本人一直奉行原則辦事、為善待人的原則。在處理具體事務(wù)時(shí),凡是政策不允許的,本人決不越雷池半步,認(rèn)真當(dāng)好組織和領(lǐng)導(dǎo)的鐵欄柵;在政策范圍內(nèi),本人能與人為善,真誠(chéng)待人,設(shè)身處地為同志們多辦事、辦好事,沒(méi)有因自己是某事的具體經(jīng)辦人而賣(mài)弄權(quán)術(shù),為難他人;在對(duì)待個(gè)人利益面前,本人時(shí)時(shí)提醒自己要嚴(yán)于律已,潔身自好。近年來(lái),由我經(jīng)辦的人事代理人員200多人,但我自己卻從未為自己的親朋好友辦個(gè)任何一個(gè)進(jìn)編手續(xù)。自己17年以前就擔(dān)任了科級(jí)干部,在離開(kāi)結(jié)核病醫(yī)院時(shí)錯(cuò)過(guò)了提拔機(jī)會(huì)、在兩院合并時(shí)也沒(méi)有趕上提拔機(jī)會(huì)的情況下,本人也從來(lái)沒(méi)有向任何領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)解決待遇的問(wèn)題。

  3、本人工作扎實(shí),不講價(jià)錢(qián)。凡是份內(nèi)工作,本人總是默默無(wú)聞,認(rèn)真完成,從沒(méi)叫過(guò)苦累。凡是自己能做的,只要有人提出幫忙,本人總是熱心相助。在我的心中有這么一種想法:事是做不死人的,只要大家信任,即使再苦再累,也覺(jué)得雖苦猶甜。如,在0五年的先進(jìn)性教育過(guò)程中,本人除完成科內(nèi)工作外,能認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給的先進(jìn)性教育的各項(xiàng)工作,本人所撰寫(xiě)的150多萬(wàn)字的先進(jìn)性教育材料都是利用休息時(shí)間完成的。

  三、我的工作設(shè)想:

  如果這次我能競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1、做好人事調(diào)研,搞好干部隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái),市直單位的班子建設(shè)取得了輝煌的成績(jī),各單位的班子成員都已配齊,市直衛(wèi)生系統(tǒng)的干部人事制度改革取得了階段性成果。為了更好地發(fā)揮班子成員的整體作戰(zhàn)功能,作為人事部門(mén),要深入基層,強(qiáng)化調(diào)研,摸清情況,為局領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化基層班子建設(shè)出謀劃策,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班子成員的跟蹤考察和教育培訓(xùn),充分發(fā)揮每一個(gè)干部的個(gè)體潛能和協(xié)調(diào)能力,為衛(wèi)生系統(tǒng)打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)強(qiáng)有力的班子集體。

  2、做好人才分析,搞好人才隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真分析衛(wèi)生系統(tǒng)的人才現(xiàn)狀,建立近期和長(zhǎng)期的人才引進(jìn)、培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步為基層單位做好人才的選拔和使用工作,暢通人才入口,廣納高、尖、新專業(yè)技術(shù)人才的流入,提高衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。結(jié)合人事代理工作和“千百萬(wàn)人才工程”建設(shè),通過(guò)制度規(guī)范,鼓勵(lì)每年源源不斷的高校衛(wèi)生專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)入基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),充分利用人才資源,提高全市醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。

  3、凝聚多方力量,做好服務(wù)工作。作為人事科長(zhǎng),要認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作,凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量,著力提高工作效能。在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接,發(fā)揮助手作用,做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,在工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),融合而不迎合,在思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難;認(rèn)真搞好與各科室的對(duì)接,樹(shù)立整體分合觀念,做到科室職責(zé)上分,思想上合;制度上分,關(guān)系上合;工作上分,目標(biāo)上合,互相替補(bǔ),平等相處,達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)效果;在實(shí)際工作中要搞好與同事的連接,營(yíng)造良好氛圍。做到率先垂范,嚴(yán)于律己,處事公道,誠(chéng)懇待人,設(shè)身處地為大家著想,想方設(shè)法為大家做事,從而創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,俗話說(shuō):“做官先做人”。如果這次競(jìng)聘能得到大家的認(rèn)可,有幸擔(dān)任人事科長(zhǎng)的話,我將以前任科長(zhǎng)王晉衡同志為榜樣,謙虛謹(jǐn)慎,努力工作,強(qiáng)化學(xué)習(xí),服務(wù)大家,將人事工作一步一步推向新的臺(tái)階。如果未能擔(dān)任人事科長(zhǎng),我也將繼續(xù)支持新任科長(zhǎng)的工作,繼續(xù)當(dāng)好助手,服務(wù)大家!

  謝謝大家!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)。

  個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我叫XXX,95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱是工程師,20xx年取得壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員,從事施工和技術(shù)管理工作;xx、xx、xx年在江西藥湖高架橋、南疆項(xiàng)目擔(dān)任工程部長(zhǎng);xx、20xx年擔(dān)任項(xiàng)目總經(jīng);20xx年至今在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主持工作。個(gè)人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)任職的基本條件和補(bǔ)充條件。

  有利條件

  競(jìng)聘的有利條件有以下幾方面:

  1、xx年至20xx年我一直在項(xiàng)目從事施工管理和經(jīng)營(yíng)管理;

  2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。

  3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理、市場(chǎng)定額、企管和經(jīng)營(yíng)管理。

  4、我對(duì)工作的認(rèn)真和執(zhí)著;

  5、我喜歡這份工作,對(duì)工作充滿了愛(ài)心和激情以及對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。

  主要業(yè)績(jī)

  主要業(yè)績(jī):說(shuō)不上有什么成績(jī),只是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了,在南疆項(xiàng)目從事港區(qū)三號(hào)路和卡丁車(chē)道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝,使機(jī)械生產(chǎn)率達(dá)到97%以上,直接工程成本降到最低。xx年擔(dān)任衡水三分部項(xiàng)目總經(jīng)期間,在皋經(jīng)理的大力支持下,執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、成本預(yù)測(cè)和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況,核算出當(dāng)天的盈虧情況,并分析出原因。在節(jié)流的同時(shí)積極拓展開(kāi)源的途徑,為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基矗到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后,在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過(guò)我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作:

  1、順利通過(guò)了建設(shè)部壹級(jí)資質(zhì)的申報(bào),取得了公路工程總承包壹級(jí),市政二級(jí),路基、路面、橋梁、地基處理專項(xiàng)壹級(jí)。

  2、通過(guò)了全國(guó)用戶滿意施工企業(yè),天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。

  3、及時(shí)編制了新開(kāi)工項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算;為項(xiàng)目提供了一個(gè)明確的成本目標(biāo),為項(xiàng)目經(jīng)理提供相對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái);

  4、在經(jīng)營(yíng)管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計(jì)推行了項(xiàng)目核算模板及施工合同范本。

  5、收集匯總了各項(xiàng)目所在地的工序市場(chǎng)價(jià)和修改我處工序施工定額。

  6、指導(dǎo)項(xiàng)目操作層的申報(bào)和參與項(xiàng)目操作層的核算工作。

  7、編制了QHSE體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運(yùn)行與實(shí)施。

  因本人比較年輕,工作年限不長(zhǎng),工作經(jīng)驗(yàn)不足,因此我將加強(qiáng)與項(xiàng)目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),增強(qiáng)自身的素質(zhì),逐步彌補(bǔ)自己的不足。

  工作設(shè)想

  對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想;所競(jìng)聘的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主要的工作內(nèi)容是:企管、計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個(gè)方面

  1、雙項(xiàng)考核

  2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作,項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作

  3、方針目標(biāo)的管理工作

  4、工程處的榮譽(yù)申報(bào)工作。

  5、對(duì)各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大;計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度;如施工計(jì)劃是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理管理目標(biāo)的重要保證。計(jì)劃管理就是通過(guò)計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來(lái)控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。每一工作都很重要,我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作。

  在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:

  1、繼續(xù)修訂我處的.施工定額,為標(biāo)后預(yù)算的編制提供依據(jù),

  2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度;

  3、提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。

  4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理,

  5、強(qiáng)化對(duì)分包隊(duì)伍和操作層的管理,

  6、加強(qiáng)材料主管和項(xiàng)目總經(jīng)的培訓(xùn)。

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)。

  個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我叫XXX,95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱是工程師,20xx年取得壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員,從事施工和技術(shù)管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項(xiàng)目擔(dān)任工程部長(zhǎng);99、20xx年擔(dān)任項(xiàng)目總經(jīng);20xx年至今在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主持工作。個(gè)人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)任職的基本條件和補(bǔ)充條件。

  有利條件

  競(jìng)聘的有利條件有以下幾方面:1、95年至20xx年我一直在項(xiàng)目從事施工管理和經(jīng)營(yíng)管理;2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理、市場(chǎng)定額、企管和經(jīng)營(yíng)管理。4、我對(duì)工作的認(rèn)真和執(zhí)著;5、我喜歡這份工作,對(duì)工作充滿了愛(ài)心和激情以及對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。

  主要業(yè)績(jī)

  主要業(yè)績(jī):說(shuō)不上有什么成績(jī),只是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了,在南疆項(xiàng)目從事港區(qū)三號(hào)路和卡丁車(chē)道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝,使機(jī)械生產(chǎn)率達(dá)到97以上,直接工程成本降到最低。99年擔(dān)任衡水三分部項(xiàng)目總經(jīng)期間,在皋經(jīng)理的大力支持下,執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算本文轉(zhuǎn)、成本預(yù)測(cè)和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況,核算出當(dāng)天的盈虧情況,并分析出原因。在節(jié)流的同時(shí)積極拓展開(kāi)源的途徑,為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后,在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過(guò)我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作:1、順利通過(guò)了建設(shè)部壹級(jí)資質(zhì)的申報(bào),取得了公路工程總承包壹級(jí),市政二級(jí),路基、路面、橋梁、地基處理專項(xiàng)壹級(jí)。2、通過(guò)了全國(guó)用戶滿意施工企業(yè),天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。3、及時(shí)編制了新開(kāi)工項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算;為項(xiàng)目提供了一個(gè)明確的成本目標(biāo),為項(xiàng)目經(jīng)理提供相對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái);4、在經(jīng)營(yíng)管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計(jì)推行了項(xiàng)目核算模板及施工合同范本。5、收集匯總了各項(xiàng)目所在地的工序市場(chǎng)價(jià)和修改我處工序施工定額。6、指導(dǎo)項(xiàng)目操作層的申報(bào)和參與項(xiàng)目操作層的核算工作。7、編制了QHSE體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運(yùn)行與實(shí)施。

  因本人比較年輕,工作年限不長(zhǎng),工作經(jīng)驗(yàn)不足,因此我將加強(qiáng)與項(xiàng)目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),增強(qiáng)自身的素質(zhì),逐步彌補(bǔ)自己的不足。

  工作設(shè)想

  對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想;所競(jìng)聘的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主要的工作內(nèi)容是:企管、計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個(gè)方面1、雙項(xiàng)考核2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作,項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作3、方針目標(biāo)的管理工作4、工程處的榮譽(yù)申報(bào)工作。5、對(duì)各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大;計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度;如施工計(jì)劃是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理管理目標(biāo)的重要保證。計(jì)劃管理就是通過(guò)計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來(lái)控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。每一工作都很重要,我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作。在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:1、繼續(xù)修訂我處的施工定額,為標(biāo)后預(yù)算的編制提供依據(jù),2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度;3、提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理,5、強(qiáng)化對(duì)分包隊(duì)伍和操作層的管理,6、加強(qiáng)材料主管和項(xiàng)目總經(jīng)的培訓(xùn)。

  在我的匯報(bào)即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說(shuō)的就是:如果我在競(jìng)聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。

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