副主任競聘演講稿范文錦集9篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在當今社會生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編為大家收集的副主任競聘演講稿9篇,希望對大家有所幫助。
副主任競聘演講稿 篇1
大家好!
今天很有幸能有機會參加企業(yè)辦副主任競聘演講,這也是我人生的第一次競聘演講,我是本著鍛練、提高的目的走上臺,希望會是一個好的開始。
1996年,我從錦州市農業(yè)機械化學校畢業(yè),分配到農機管理站。20xx年借調到經管站,從事農業(yè)仲裁工作。20xx年,兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并時,回到農機管理站。20xx年4月,再次借調到經管站,主要從事合同管理和農業(yè)仲裁工作,至今。
在我看來,工作的最大樂趣莫過于做自己喜歡做的工作,這樣不僅能把工作干好,也會讓自己在工作中得到充實和快樂。今天之所以要參加企業(yè)辦副主任競選,主要有兩個原因:一是,一直以來,我就很喜歡企業(yè)的氛圍,覺得它有一種熱度,有一種朝氣,可以激發(fā)人的斗志,挖掘人的潛力。而企業(yè)辦正是個與企業(yè)息息相關的部門,它無時無刻不在與企業(yè)打交道,指導并服務于企業(yè),所以這項工作也間接性地應和了我的個人愛好。二是,人生就是一個不斷學習不斷認識世界的過程,我希望自己能跨躍到一個新的知識領域,學到一些新的知識,掌握一些新的技能,迎接挑戰(zhàn),并在挑戰(zhàn)中成長。
至于如何當好企業(yè)辦的副主任,我想我現在無論從哪個角度上講都不夠客觀和全面,那我就憑自己的主觀意識談談自己的想法吧。
我認為企業(yè)辦副主任最重要的就是要當好主任的綠葉,處處配合好主任的工作。當好綠葉,最起碼要具備以下三點:一是要有一定的思想認識。我記得中學時曾學過朱德寫的一篇文章─《母親》,其中朱德總結母親的一個方面就是:“顧大局,識大體!蔽矣X得一個人不一定要整天把思想覺悟掛在嘴邊,但在心里一定要有,在大局面前一定要有。二是要有團隊精神!皥F結就是力量”,任何一個部門的工作都不可能是一個人能干好的,作為副主任,在工作中,應該以主任為核心,團結其它同志,把大家的能量聚集在一起,集思廣義,以把工作干好為最大目的。三是要有一定的文化基礎和創(chuàng)新意識。如今是一個信息時代,是一個知識不斷更新的年代,如果沒有一定的文化基礎,沒有一定的技能,就無法準確、快捷地接受新事物新思想,就無法在工作中創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新就不會有突破更談不上發(fā)展,工作也不是光憑一腔熱血就能干了干好的。企業(yè)是地方經濟發(fā)展的領頭軍,我們只有具備了超前的意識才能真正得起到指導企業(yè)的作用。作為企業(yè)辦的副主任,一定的文化功底和計算機操作技能是必備的,創(chuàng)新意識是不可缺少的,只有這樣,才能當好主任的參謀,做好主任的后盾,讓主任沒有后顧之憂,從而有精力有時間領導部門工作,為企業(yè)領航。
對于以上這些,我相信我能做到,更相信自己會逐步做得更好。
我想,一個人要想得到別人的肯定首先要自己肯定自己,對于我來說,這次競聘的結果不是最重要的,最重要的是我自己首先給了自己一次機會,總之一句話,努力過就不后悔!
謝謝大家。
副主任競聘演講稿 篇2
我是×××任電氣副主任的,××年來,作為電氣副主任,我深知副職和正職的地位、責任、作用不一樣。正職主持全面工作,對本單位和上級領導負責。而副職則是鋪佐正職工作的輔助之職。副職一身而二任,既是下屬的領導,又是正職的助手,在一定意義上也可以說是正職的下級。所以,當好配角,是對副職的基本要求。副職要自覺做到配合不爭權,用權不專斷,處事不越位,盡責不爭功,核心的問題是處處尊重、維護正職的領導地位,自覺突出正職。不越級拍板,搶先表態(tài)。要自覺維護和強化整個集體的權威。副職在工作中無論分管哪方面的工作,都應以領導集體中的一員的面目出現,代表集體說話。我覺得拆領導班子的臺就是拆自己的臺,給正職抹黑就是給自己抹黑。在日常的工作中,在群眾場合,我一定維護正職的權威,樹立正職的威信。同時我認為,分部的管理工作是否到位,除本部人員工作協(xié)調到位,主任、專工工作職責明確,各負其責,行政管理與技術管理分開,在工作中多請示匯報,多交心通氣,團結協(xié)作,做到:到位不越位,補臺不拆臺外,另一重點是班組管理,企業(yè)中的班組管理工作,是企業(yè)落實完成各項生產任務、安全經濟增效和做好思想政治工作的奠基石,是推動企業(yè)科學技術革新進步、增強企業(yè)競爭活力,使企業(yè)立于不敗之地的源頭。人們常說:"上有千條線,下穿一根針",形象地道出了管理好班組這根 "針"的重要意義,班組是安全生產第一道防線。為保證安全生產必須建立穩(wěn)固的基礎,這個基礎就是加強班組建設。因為一切規(guī)程、安全措施靠班組認真貫徹,一切生產任務、工作目標靠班組去完成,如果在生產過程中有一個班組出了紕漏就會給企業(yè)總體目標的完成帶來影響。所以,必須加強班組建設,把安全的第一道防線牢牢地扎在班組。以下是我對分部如何管理好班組的幾點設想:
一、建立健全安全生產責任制,確保安全生產不出責任事故
。1)健全安全生產責任制,對安全生產實行全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理。堅持“誰主管,誰負責”,到崗到位,落實班組安全第一責任者為核心各級各類人員安全責任制,任何情況下都必須保證每個職能部門、每個生產崗位都有明確的安全職責,做到各盡其職,各負其責,切實搞好本職安全工作。使各班組明確自己的任務、目標。把過去的被動預防轉變?yōu)橹鲃涌刂,打破粗放管理中只靠事后監(jiān)察的做法,把管結果變?yōu)楣芤蛩。要求對分部各級領導、專業(yè)管理人員下基層有具體規(guī)定,定期與不定期下到班組檢查指導檢修維護、檢修試驗、文明生產、技術培訓和基礎資料管理等等,并堅持參加班組的“會議活動”,幫助提高活動質量,要求各班組真正做到作業(yè)前開展講解安全事項、做事故預想、明確危險點、落實控制措施;作業(yè)后進行分析,總結成績,吸取教訓;幫助班組加強安全基礎工作和安全信息工作,對班組在安全生產中創(chuàng)出的經驗或發(fā)生的教訓,及時分析整理和反饋,為上級領導人組織指揮生產作戰(zhàn)略性或戰(zhàn)術性決策提供依據。
(2)堅持從嚴要求,從嚴考核,執(zhí)行規(guī)程制度不走樣。在貫徹執(zhí)行規(guī)程制度上,一是要通過各種有效的形式宣傳教育,提高員工執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性和法制觀念,嚴防“有法不依、執(zhí)法不嚴”出現違章指揮,違章作業(yè)現象,狠抓反習慣性違章,實現“三不傷害”和設備的安全穩(wěn)定運行。二是堅持一切從嚴,一貫從嚴的原則,在制定規(guī)程制度的同時,要制定相應的考核辦法(細則),嚴格要求,嚴格考核。對能夠嚴格執(zhí)行規(guī)程制度避免事故發(fā)生,在安全生產中做出突出貢獻者及時予以表彰、獎勵;對違反規(guī)程制度者,不管后果如何都要及時進行教育、處罰?傊ㄟ^制訂和嚴格貫徹執(zhí)行規(guī)程制度,進一步明確安全工作在電力生產各項工作中的地位,把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結合起來,形成良好的安全生產的約束機制。
二、切實做好班組工作管理,爭當××先進班集體
。1)班組工作
班組工作是整個班組管理的重中之重,做好這部分的工作是做好班組管理工作的關鍵,我認為班組工作主要包括: 班組工作日志、班組計劃和工作總結三大部分。一是抓好班組工作
日志(月度總結)制定。對日常工作項目及其完成情況、人員的出勤情況進行記錄,生成班組工作總結。及時記錄班組人員、工作項目的詳細信息。加強班組管理中的信息管理,準確向有關部門提供所需的資料和數據。二是搞好月度總結。月度總結是班長在每個月末對一個月的工作情況的總結,
要將月度完成的主要任務,月計劃完成率進行總結。 包括工作過程中的安全情況、好人好事、違章違紀、兩票執(zhí)行情況、班組人員培訓情況(技術講課、反事故演習、事故預想、技術問答、現場考問、培訓計劃完成率)、發(fā)現設備缺陷及處理情況(設備消除率 、動靜點和泄露點數目、泄露率)、班組出勤情況記錄以及出勤率等。三是定好班組計劃 。為了保證整個班組工作有條理、準時有效的進行,要求在每一月工作開始之前制定好本月的工作計劃,根據計劃內容,工作項目負責人安排好某一階段的工作,使工作有計劃的進行下去,避免工作的盲目性,同時提高工作效率,以便主管部門對所轄班組工作監(jiān)督指導。 四是寫好工作總結(月度總結和年度總結)。
。2)勞動管理
勞動管理是對班組成員的工作成績進行考核和評價的主要環(huán)節(jié)和手段,我認為要切實做好以下幾項工作:1、班前會、班后會 ;2、職工月度考勤記錄; 3 、職工業(yè)績考評記錄; 4、班組月度獎金分配等。
。3) 安全培訓
為了貫徹執(zhí)行生產工作中 “安全第一、預防為主”的方針,要求各個班組必須定期開展安全活動。一是每周一次安全日(周一進行),由班組安全員主持。重點檢查一周安全作業(yè)狀況,對無票作業(yè),違章操作及其他違章行為,進行討論分析,對今后安全作業(yè)提出要求和改進措施。學習上級有關安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、文件、通報,安全活動記錄由分部分管領導每月檢查一次,進行評語并簽名。二是搞好培訓。為提高檢修人員的技術水平,抓好檢修質量;提高員工的安全生產意識,真正貫徹好“安全第一,預防為主”的方針政策。必須定期的對員工進行各種各樣的培訓、組織職工開展技術革新等活動,搞好崗位培訓工作,經常開展技術問答、事故預想、反事故演習、崗位練兵等,不斷提高班組職工的技術、業(yè)務水平。培訓活動內容主要有:技術講課、反事故演習、事故預想、技術問答、現場考問等方面?刹扇《鄻拥男问竭M行。三是組織過好民主生活。針對有些班組長由于缺乏班組民主管理意識,忘記了自身勞動者本色,工作中不是起"領頭雁"作用,不以身作則,團結大家加強生產現場管理,合理計劃安排安全生產,建立起正常的生產秩序和勞動紀律,而是處處要以我為中心,任人唯親,班規(guī)民約我說了算,不尊重群眾意愿,群眾建議意見聽不進,這樣的班組群眾積極性不高,有一種壓抑感,群眾和班長之間存在著難以愈合的鴻溝。為了徹底改變此現狀要求班組應建立民主管理會議制度、民主評議制度、班務公開制度、民主生活會制度,定期召開會議并做好記錄,由分部進行指導、監(jiān)督避免班組出現管理誤區(qū)。四是搞好材料管理。 對班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫、出庫,材料短缺情況。主要包括:材料計劃、缺少材料登記、報廢材料統(tǒng)計、領料統(tǒng)計等。
三、認真抓好其他各項管理,為分組經濟安全創(chuàng)收作貢獻
一是班組檢修與缺陷管理。保證設備處于良好的運行狀態(tài)是提高我廠經濟性、安全性和可靠性的關鍵。設備的可靠運行要靠良好的設備檢修質量和合理運行操作,作為檢修班組在設備檢修中要注重提高檢修工藝及質量,對運行中的設備加強設備巡視,做到提前發(fā)現及時消除,我廠的機組檢修已由原來的周期性檢修逐步的向狀態(tài)性檢修發(fā)展,這就要求我們的班組檢修人員對設備檢修要有更高的認識,提高對設備的管理水平。
二是加強設備巡視的力度。設備巡視工作不要流于形式,要通過設備巡視工作及時發(fā)現運行設備存在的缺陷,這就要求每位員工都必須掌握一定的設備巡視技能,同時要求設備巡視必須數據化(包含機組負荷、設備的音響、設備溫度和環(huán)境溫度、振動、油位、燈光指示等),
并且每月定期對同臺設備的數據進行對比分析,發(fā)現異常及時向上級分管領導匯報,商討解決方案。
三是加強機組檢修的管理。為了配合狀態(tài)性檢修,為機組設備的檢修提供參考依據,要求各班組對所管轄設備在機組大、小修前要求進行一次全面檢查,同時結合設備的定期巡視,監(jiān)督設備的健康狀態(tài),為設備的檢修提供參考依據,檢修后再全面檢查一次,以利對檢修質量進行全面的評價。以評定檢修質量的好壞。如在機組啟動過程中出現問題,要對其跟蹤檢測,確保機組安全。對設備檢修管理將根據廠部、檢修部及部頒的有關規(guī)定編寫適合本部的〈電氣分部機組設備的檢修管理細則〉。
四是加大外委工程的管理。首先嚴把項目外委關,分部要充分合理利用現有人員,大力挖掘潛力,杜絕班組人員沒活干,施工單位拼命干的現象。對外委項目要求委托班組進行全過程管理,嚴禁充當甩手掌柜。對主設備的外委項目必須由班長(技術員)進行現場管理。以確保設備的檢修質量。詳細的管理規(guī)定,將編寫出臺〈電氣分部外委工程管理規(guī)定〉
五是缺陷管理。設備缺陷是危脅設備健康的毒瘤,各班組對設備的缺陷管理要做到“及時發(fā)現、及時消除”、“小缺陷不過夜、大缺陷不過天”,杜絕發(fā)生在設備缺陷部位不確定時產生的推委現象,本著“先知、先處理”的原則進行。本人在班長崗位工作多年深知班組管理的好壞,直接影響到一個部門以至全廠,抓好班組管理是企業(yè)的重中之重,假如我有幸擔當的崗位,我將立足于基層班組,協(xié)助主任做好班組的各項管理工作,爭取用一年時間使電氣分部的班組成為真正意義上的達標班組,我也完全自信我能信任電氣副主任的職位,我將不辜負領導的期望。
以上是我對電氣副主任崗位的一點淺薄的認識,如有不妥甚至膽大妄為之處,請批評指正。
副主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!
有人說,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,大多數人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,我前來競聘學校的教導副主任職務,我先來作一個自我簡介。工作上我一直力爭上游,不甘落后。
我們常說要給學生一杯水,教師先得有一桶水。為了我這一桶水的常滿不嗇,我在課余不斷加強自身的業(yè)務知識學習,與教師們探討教學問題,看教育書籍,寫教研論文,認真參加各類教學內容的培訓,積極參與各級教師賽課。在這八年里我寫的教研論文有十幾篇在各級比賽中獲獎或發(fā)表,其中有一篇獲得省論文比賽二等獎。
作為教師,在某些方面我們雖有牢騷,可是面對天真無邪的孩子,我們依然將“一支粉筆、兩袖清風、三尺講臺、四季耕耘”作為我們的座右銘。我們執(zhí)著從教、癡心不改。本著“以德育人,以德待人”,工作能“以對得起學生,對得起良心”為出發(fā)點,與全體教師和睦相處。我也曾迷盲、躊躇,但我堅持不渝——協(xié)助搞好學校工作,虛心聽取別人的意見,耐心向家長解釋,熱情關心每一位學生,我在逆境中求發(fā)展,在艱難中尋進步。困難著就了我鍥而不舍、吃苦耐勞的精神;生活使我養(yǎng)成真誠、樂觀、寬容、風趣的性格;自信讓我站上這個競聘學校教導副主任的的舞臺。我有信心、有能力、有熱情在新的崗位上為老師們貢獻我的力量。
對于學校教導副主任一職,我談幾點工作設想:
1、全力以赴協(xié)助教導主任做好學校的各項教學工作和日常工作。
2、一步協(xié)調、搞好學校的科研工作,團結全體教師,緊密結合學校的實際情況,有目的、有計劃的把科研工作做的更有成效,使教師們在科研工作的開展中學習新知、提高能力、促進教學。
3、結合自身所處學校的具體情況,在教學崗位上努力進取,創(chuàng)新發(fā)展,切實起到帶頭作用。
4、與時俱進、開拓創(chuàng)新、圍繞學校的工作目標,研究新情況、解決新問題,適時提出有針對性和可操作性的建議:增強服務意識,發(fā)揮好上下溝通、左右協(xié)調的橋梁作用。
有人說,大材小用,基本沒用,因為大材小用會遏制人的潛能的發(fā)揮;小才大用,基本有用,因為小才大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借學校人事改革的東風使我這塊“小才”得到大用的機會,一旦如愿,歇成歡迎老師們多提寶貴的意見,使我的工作更有成效。最后,我想用丘吉爾的名言來作結束:“我沒什么好奉獻,有的只是熱血、辛勞、眼淚和汗水!”
而今天我能夠站在這里,接受大家的評判,正是對師中學這個大家庭的熱愛,才激發(fā)了我競聘這個崗位的勇氣;特別是現在的學校,政通人和、心齊氣順,學校正在走“小班化”發(fā)展的道路,這是學校的機遇,也是每個師中教師的幸運,所以我沒有理由不好好工作,如果我能有機會走上教導處副主任的工作崗位:
首先,我將盡自己最大的努力為大家服務,回報大家對我的支持和信任。在對待工作中我將在主任的領導下,以高度的責任心,以踏實的工作作風去嚴格要求自己。我將不斷加強個人修養(yǎng),做到既能換位思考——體諒大家的難處,又要把領導的工作思路及時傳達下去,更要同大家一起體驗工作的快樂。
其次,對于初中專業(yè)化教室的建設獻計獻策。初中專業(yè)化教室的建設尚未起步,而我恰好將要任教本屆新初一,因而我對數學專業(yè)化教室的建設也有了一些初步的構想,我始終認為,專業(yè)化教室只是改變現在教學模式第一步,重要的還是改變傳統(tǒng)的課堂,創(chuàng)設體驗式情境教學環(huán)境,讓學生更愛學習。
第三, 發(fā)揮綜合實踐活動的育人功能,合理設置綜合實踐活動課程。我想根據各學科的特點,推行綜合實踐活動課,讓學生從繁重的學業(yè)中解放出來;顒觾热荨⒉僮鞒绦蛞鹬貙W生的自主選擇,教師作為合作者、組織者、參與者。這里可以打破學科界限,由不同學科的多位教師綜合參與,協(xié)作指導,逐步形成我校綜合實踐活動的特色。
也許我還很年輕,想法會有一些膚淺,然而“我不去想是否能夠成功,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程”。未來的路很長,不管這次競聘的結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,服從領導的工作安排,無論在任何時候,任何崗位,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作,為我校工作的發(fā)展作出應有的貢獻。謝謝大家!!
副主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
今天,我很榮幸能夠站在這里,我的心情無比的激動。我懷著高興的心情衷心感謝領導和同志們給了我學習和鍛煉的極好機會;我競爭的崗位是副主任科員,F如實的匯報我的學習和工作情況,誠心誠意接受黨組織的考察和同志的。希望能得到領導和同志們的關心、幫助和理解。
回顧自己的經歷。我今年歲,中共黨員,大學本科學歷,在部隊服役期間二次被評為優(yōu)秀士兵、并光榮地加入了中國共產黨。在局機關工作的10年中,努力學習,不斷提高自己的綜合素質。為了適應工作的需要,在完成工作任務的情況下擠時間學習;先后參加高考取得了湘潭大學經濟管理大專學歷,后又參加中央黨校函授班學習,取得了工高行政管理專業(yè)大學本科學歷;年以較好的成績考入公務員系列。在局機關10工作年中,從沒休過法定輪休假;領導分配的工作任務,不論是節(jié)假日和下班都能出色完成任務。在局辦公室人事駕駛員工作期間不論白天、晚上和節(jié)假日,熱心為領導和同志們服務。年被分配到市場分局工作,對自己來說,面臨著新工作任務的考驗;我負責的全市的市場報表、統(tǒng)計和市場分析材料,多次受到省局市場處領導的好評,我負責的全市經紀人培訓中,每年都完成和超額完成省局下達的名的培訓計劃,無論在培訓的人數和發(fā)證都名列全省第一;我主辦和參與案件46件,結案38件,完成非稅收入39萬余元,對外強制非稅執(zhí)行案件行程多公里,先后到過長沙、江西、浙江、福建等地,共計執(zhí)行回局標的款30余萬元,入庫26萬余元,在市場專項治理中,我局被評為全國自行車專項整治先進集體。
回顧過去,是為了更好地開辟未來。如果有幸被大家認可和支持,我將不負重望,不辱使命,努力做好以下幾方面的工作:
1、要有恒心做一個任勞任怨的勤務兵!安磺笏茫笏鶠椤弊鲋矣谑聵I(yè)的“馬”任勞任怨的“!,不怕多跑路,不怕流汗,不怕吃虧,舍得花力氣,把工作做扎實。在從事工商行政管理工作的10年以來,我深深感受到我個人的成長、進步,深深植根于單位的發(fā)展,作為我無論在哪個工作崗位上都應該為工商行政管理事業(yè)的發(fā)展奉獻自己的智慧和能力。競爭上崗有上有下,如果我這次有幸競爭成功,我將不辱使命,以最短的時間,用全部的精力,投入新的工作。如果這次競爭落選,說明我在某些方面與領導和同志們的要求還有差距。對此,我將正確對待,加壓奮進,一如既往,更加努力的做好本職工作,珍惜每一次機會,爭取更大的進步,不辜負領導和同志的關心和信任。
1、加強學習。認真學習黨的方針、政策,努力學習法律法規(guī),不斷提高自己的理論水平和實際工作能力,除些之外,還要虛心向在座的領導和同志們學習,為工商行政管理事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
2、扎實工作。當好助手,堅決做到服務不缺位,主動不越位,工作不偏位,融洽不空位,勤學善思,注重研究問題,解決工作中的難點問題,積極主動地向領導匯報情況,團結同志,密切配合,形成合力。
4、要堅決做到“三做三不做”同志們急需的事情立即去做,領導吩咐的事情認真去做,有利于工商行政管理事業(yè)發(fā)展的事大膽去做。濫用職權的事情堅決不做,謀求私利的事一定不做,損害工商形象的事從來不做。不斷提高自己的執(zhí)行力、協(xié)調力、分析力和組織能力,在搞好工作質量上下功夫,在抓落實上求實效,努力完成和超額完成各項工作任務。
最后衷心地祝愿各位領導和同事們,工作順利,身體健康,家庭幸福。
我的演講結束了,謝謝大家!
副主任競聘演講稿 篇5
各位領導、各位同事:
下午好!
我叫___,來自新聞中心。我競聘的職位是時政部副主任。四年前,我主動放棄省委組織部后備干部培養(yǎng)對象的大好機會,來到___晚報。在這幾年里,先后有省政協(xié)、省人大、省檢察院等7家單位選調過我,但我最后毅然堅定地留在了這里。對于我來說,___晚報已成為我實現人生夢想的最好舞臺。
我幸運,我選擇。我的競聘理由是:
第一,執(zhí)著于新聞事業(yè)。幾年來,在大家的關心與幫助下,我在這里起步,在這里成長,也在這里收獲著付出后的回報。通過努力,我已逐漸形成善打硬戰(zhàn)、快速出擊的獨特優(yōu)勢,經常在報社最為需要的時候緊急應戰(zhàn),并取得了報社領導、同事的紛紛肯定。自參加工作以來,我已連續(xù)兩年當選“本報星級記者”,并多次被評為報社年度先進工作者,還于去年9月被推薦為首屆“省直機關十大杰出青年”候選人。我的現在與未來都已離不開___晚報。
第二,熟悉時政新聞業(yè)務。進入報社以來,我一直把時政新聞、科教新聞作為主攻方向。曾先后參與策劃、采寫過許多重要的時政新聞報道,如“讓合肥的東方亮起來”、“災后十年看三河”,包括最近本報推出的“城里來的村支書”,取得了較好的社會反響。4年里,我寫出了3000多篇稿件,其中榮獲中國晚報類新聞獎一等獎三篇,安徽新聞獎一等獎兩篇等。我與新聞中心的許多同事們一起,總在用不斷的努力,開拓著本報時政新聞的新空間。
第三,有一定的管理協(xié)調能力。早在大學讀書期間,我就是系學生會的主席和學校廣播臺的負責人,積累了一定的管理協(xié)調經驗。進入報社后不久,蒙領導信任,現在負責本報駐合肥記者站的具體工作。通過努力,已與合肥市委、市政府等部門建立了良好的溝通渠道,打破了過去合肥市有關部門“只理合肥晚報而不睬___晚報”的僵局。更重要的是,我還在努力。
我對于部門副主任的工作構想是:
第一,配合部門主任,做好協(xié)調管理,加強新聞策劃。在日常工作中,積極配合部門主任,集合報社優(yōu)勢資源,打好每一場“新聞大戰(zhàn)”。在此基礎上,注重加強新聞策劃,盡力策劃出更多大氣勢的報道,爆發(fā)出大力度的聲音,讓***報等對手“死無葬身之地”,讓記者盡情享受一往無前的快樂。
第二,強化團隊意識,激發(fā)各自優(yōu)勢。當前新聞媒體的競爭,將更多依賴于團體實力的較量與展示,個體英雄獨霸天下的時代已經過去。___晚報是個高手云集的地方,每一個人的力量都不應受到忽視。倘若我能當選,我將格外重視發(fā)揮各位記者的既有優(yōu)勢,在此基礎上,揚長避短,與大家一起尋找著生命的最佳坐標點。我會盡力讓每一位記者感到:在你最擅長的新聞領域里,你就是老大!
第三,加強溝通交流,做好傳、幫、帶。大家都知道,現在報社一線的記者,大多比較年輕,不少人甚至出生于80年代。而我們這一批剛好站在承上啟下的交界點上,因而也就責無旁貸地擔負起傳、幫、帶的重要責任。年輕的記者大多都來自國內名校,有著扎實的知識功底,也寫出了很多質量上乘的稿件。由于年齡的接近與經歷的相似,我們有著許多共同的話題。今后,我會拿出更多的時間,與大家一起商量選題、組織采寫、探討得失,激發(fā)新鮮的血液在這個大集體里能夠得到暢快的流動,讓___晚報永遠年輕。請相信我們這些年輕人!
年輕的心總屬于快樂和夢想,也屬于未來和希望。對于我來說,今天只是個起點,無論結果如何,在未來的___旅途上,我都會一如既往、奮力拼搏,在最美的青春歲月里,唱響生命中最美的歌!
謝謝大家!
副主任競聘演講稿 篇6
我經過一番深思熟慮,認為自己有實力參與競爭,也有能力勝任這份工作,愿意競爭農業(yè)服務中心副主任的職位。
一方面我認為自己具備擔任副主任所必須的素質。
一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛農業(yè)和農村工作。盡管這項工作很辛苦,經常受到農民的誤解和辱罵,付出許多的艱辛卻很難收到成效。但我已經作好了充分的思想準備,有著為之奉獻畢生精力的良好愿望和熱情。
二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。自參加工作以來,我始終沒有放松過繼續(xù)學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。97年至今,我一直都在進行農業(yè)和經濟管理等相關專業(yè)的學習進修,打下了扎實的理論基礎。還自學了計算機知識,能夠熟練地進行文字處理、上網操作以及日常維護。
三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。在日常的學習,生活和工作中,能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益;能嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。
四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。我信奉誠實、正派的為人宗旨,堅持踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,堅持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實,在工作中認真負責,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,干一行,愛一行,鉆一行,精一行。
另一方面我認為自己具備該職位所必須的能力。
一是有一定的政治素養(yǎng)。我注重政治理論知識的學習和思想意識的改造,尤其是注意收集報紙雜志上有關大政方針政策的'信息和動向,因此能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。
二是有一定的工作經驗。我深知農業(yè)和農村工作的重要地位,熟悉中心的職責、任務和規(guī)范,清楚中心工作人員所必備的素質和要求,也逐漸總結出了一些工作方法和策略,可以勝任中心副主任的工作。
三是有一定的組織協(xié)調能力和管理能力。
四是有一定的創(chuàng)新能力。我年輕,思想活躍,接受新事物快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強,有利于開拓工作新局面。
五是有一定的文字駕馭能力和語言組織能力。
接下來,我簡要談一下對競職崗位的看法:
年初,中央農村工作會議上明確指出,我國農業(yè)和農村經濟正處在推進農業(yè)和農村經濟結構戰(zhàn)略性調整、實現農業(yè)增長方式轉變的新的發(fā)展階段。要實現全面建設小康社會的任務,必須把解決好“三農”問題(也就是“農業(yè)生產效率低、農村市場不景氣、農民收入下降”的問題)作為全黨工作的重中之重,努力開創(chuàng)農業(yè)和農村工作的新局面。
縱觀我鎮(zhèn)的農業(yè)發(fā)展現狀,問題多多,困難重重:
當前的農業(yè)結構調整主要存在六大誤區(qū):一是重經濟作物輕糧食作物;二是重眼前輕長遠;三是重種植業(yè)輕其他產業(yè);四是重生產輕加工;五是重產業(yè)結構輕產業(yè)組織;六是重生產輕市場。這六大誤區(qū),正是導致我鎮(zhèn)的產業(yè)結構調整始終無法取得突破性進展的根源。
水利工程、生態(tài)工程、農村公路、農村電網和糧食倉儲等基礎設施建設還較差,抗御自然災害能力不強。
農村集體經濟薄弱,嚴重制約了農業(yè)經濟的發(fā)展。
假如我能在此次競爭中脫穎而出,走上領導崗位,我一定不負眾望,在領導和同志們的支持下,努力學習,開拓進取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞黨委政府的中心工作,不斷提高業(yè)務技術水平,為我鎮(zhèn)農業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:
首先要搞好角色定位,努力實現“兩個轉變”:一是要實現由普通機關干部向副主任的角色轉變,當好主任的助手。在黨委政府的正確領導下,協(xié)助主任帶領中心全體干部思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮出整體優(yōu)勢。二是要實現由原來的“領導怎樣說,我怎樣辦”向“我認為應該怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉變,對自己分管的工作要做到認真負責,心中有數,有計劃、有安排、有步驟、有措施地落實到位。
其次,在工作實際中爭當“四員”:
一是獻計獻策,當好“咨詢員”。
首先,對中心內部的工作,要盡職盡責,向主任提供合理建議,協(xié)助主任做出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,為黨委政府當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數人的意愿。同時,又要能獨擋一面,解決各類臨時性、突發(fā)性的問題?偠灾龅奖M職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。今后一段時間內,我認為中心的工作思路應該是:
1、大力宣傳農業(yè)區(qū)域優(yōu)勢和商品優(yōu)勢,搞好農業(yè)優(yōu)勢產業(yè)項目的包裝,爭取上級對**的更大投入。加強農業(yè)基礎設施建設,提高農業(yè)生產和管理水平,促進優(yōu)勢產區(qū)率先基本實現農業(yè)現代化。
2、以農村“三村建設”為主導,加強集體經濟的發(fā)展,加快農業(yè)科技應用的推廣步伐。對于農民采用股份合作制形式興辦的經濟實體,要積極扶持,正確引導,逐步完善。以農民的勞動聯(lián)合和農民的資本聯(lián)合為主的集體經濟,更應鼓勵發(fā)展。農村集體經濟組織要管理好集體資產,協(xié)調好利益關系,組織好生產服務和集體資源開發(fā),壯大經濟實力,特別要增強服務功能,解決一家一戶難以解決的困難。
3、利用黨和國家加快西部特色農業(yè)發(fā)展的契機,立足我鎮(zhèn)實際,以市場為導向,以科技為支撐,以三大農業(yè)支柱性產業(yè)為重點,以富民興鎮(zhèn)為目標,推進農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展步伐。在發(fā)展特色農業(yè)的過程中,要始終堅持“龍頭是關鍵,基地是基礎,中介是橋梁,機制是動力,市場是核心”的工作重心。
4、充分利用我鎮(zhèn)現有條件,發(fā)揮好******和******的作用,加強信息網絡建設,加快農業(yè)信息傳遞,提高農產品信息服務水平,引導農民步入市場經濟的健康軌道。社會在進步,科技在發(fā)展,再僅僅依靠傳統(tǒng)的信息傳遞方式是遠遠不夠的。以廣泛應用現代科學技術為主要標志,以專業(yè)化、規(guī);、集約化、社會化為生產方式的現代農業(yè)不僅僅要求農技人員要有過硬的專業(yè)技術知識,更要求我們能夠跟得上時代發(fā)展的潮流。
二是立足本職,當好“服務員”。
按照中心的職責要求,我將和同志們一道,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求是務實、團結協(xié)作的精神,撲下身子、默默無聞,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成領導交給的各項任務。
三是搞好關系,當好“協(xié)調員”。
天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。人的自身能力都是有限的,雷峰同志曾經說過,一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體的事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。
始終堅持以“三個服從”要求自己,以“三個點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”——個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻點”——當上級主管部門與我鎮(zhèn)實際工作不相符時,我會盡最大努力去找結合點;當與其他服務中心之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去找相同點。“三個適度”——冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠;刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽;力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
四是加強管理,當好“管理員”。
我始終認為,當領導就意味著要吃苦在前,只為奉獻,不求索取,用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”這句話深刻地揭示了“為官一任,造福一方”;它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。
努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。對工作人員定崗定責,做到職責明確,分工具體,充分調動每位同志的積極性和創(chuàng)造性,給他們充分發(fā)揮和展示的空間,使辦公室形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。
副主任競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導,親愛的老師們,大家好!
我叫杜菲菲,35歲,中共黨員,本科,小教一級教師。今天我競聘的崗位是政教處副主任一職。
在我們靈寶市一小學繼往開來的新起點上,感謝學校給我們青年教師提供這樣一個自我展示的平臺。我參加學校中層領導的競聘原因有兩點:
1、不負青春、勇挑重擔。希望在新的工作崗位上得到進一步的錘煉、提高,促使自己更快的成長,為一小的發(fā)展盡微薄之力。也希望大家能給我一個挑戰(zhàn)自我、超越自我的舞臺和機會。
2、真誠感謝、大愛傳遞。還記得第一次校領導進班聽課,我站在講臺上渾身發(fā)抖,緊張的大腦一片空白幾次斷片不知該講什么;從十年前的語無倫次到今天的侃侃而談,從十年前的不知所措到今天的落落大方,這一路走來有多少良師益友在我困難的時候拉我一把,在我退縮的時候給我鼓舞與勇氣。是一小這片沃土培養(yǎng)了我,我深知每一次的進步,每一分的收獲都蘊含了學校領導和各位同事對我的支持和幫助,此時此刻,我只想對大家真誠的說一聲謝謝。
競聘這一職務,我認為自己具有以下優(yōu)勢:
優(yōu)勢一、我具有勤勤懇懇、默默奉獻的敬業(yè)精神。
我有較強的事業(yè)心和責任感,愛崗敬業(yè),默默奉獻。有時為了能把工作做得更好,為了能及時完成上級領導交辦的任務,我經常犧牲休息時間加班加點,從不計較個人得失。拄著拐杖給孩子們上課,早上做完手術縫了8針,下午依然站在了講臺上,家住焦村的我,在一小10年的日月中,雖稱不上披星戴月,但風雨無阻,從不因為家里的遠遲到早退。
優(yōu)勢二、我具有較為豐富的實踐經驗和較強的工作管理能力。
自任教以來,我一直擔任語文教學兼班主任工作,并先后在科室兼職、擔任語文教研組長、年級主任等工作,積累了豐富的工作經驗,練就了我組織領導、上下協(xié)調、答疑解惑等多方面的能力,為我今后的工作打下了良好的基礎。
優(yōu)勢三、我具有豐富的班級管理經驗
在16年的教學生涯,其中14年擔任班主任工作,經過多年的教學實踐,積累了一點教學經驗,有了自己的一套班級管理方法,所帶班級多次被評為校級優(yōu)秀班集體,先后被評為靈寶市、三門峽市“優(yōu)秀班主任”,所帶班級被評為 “三門峽市文明班級”。
優(yōu)勢四是我的個性優(yōu)勢。性格熱情活波,喜歡唱歌跳舞,年年參與藝術節(jié)的節(jié)目編排,所編排的節(jié)目《花木蘭》曾獲市政府頒發(fā)的優(yōu)秀輔導獎。我有童心,有愛心,喜歡蹲下身子做學生的朋友,樂于傾聽他們的聲音,和每一屆學生之間都建立了深厚的感情。
政教工作繁重復雜,小到一片垃圾的衛(wèi)生檢查,一根筆的好人好事,大到一個學生終身行為習慣的養(yǎng)成,一座學校校風校貌的整體建設。下面我想談兩點自己不成熟的工作設想。
1、班主任隊伍建設出成績。
班主任工作的繁重瑣碎,艱辛不易。但我時常反思,為什么有的班主任工作做的輕松高效、得心應手呢?我認為這需要一個幫助——開展班主任結對子活動;一個引領——發(fā)揮優(yōu)秀班主任的輔射作用,以點帶面,以個體帶動群體。
2、養(yǎng)成教育要見實效。
養(yǎng)成教育可以通過以年級文化為依托,進行養(yǎng)成教育。根據學生的年齡、心理特點以及該年級的整體情況,確定該年級本學期的養(yǎng)成教育目標,并相應地開展年級、班級活動。將學校教育目標通知家長,家校合作,朝著共同的目標努力。自制評價手冊與學生的成長紀錄冊相結合,使之與學校德育活動一一對應,使評價落到實處。期末,年級通過考查測試和評價,確定孩子們是否達到培養(yǎng)目標,長此以往,“習慣”定會在孩子們心中生根發(fā)芽,養(yǎng)成教育定會取得實效。
尊敬的各位領導,親愛的老師們,如果您對我充滿信心,就請助我一臂(筆)之力,我定不負眾望!如若落聘,說明我還需努力,希望大家能繼續(xù)幫助我,讓我更快的成長起來!我的演講到此結束,再次謝謝大家對我的支持和幫助!
副主任競聘演講稿 篇8
大家好!
首先感謝領導和同事們對我的信任和關心,感謝各位給了我這次難得的機會,能夠參加信用社副主任競聘演講。今天我作“愛崗敬業(yè),履行職責,努力爭當一名優(yōu)秀的信用社副主任”的演講,分四方面內容:一自我介紹,二崗位認識,三競聘優(yōu)勢,四工作打算。
一、自我介紹
我叫XXX,現年XX歲,XX文化,20xx年X月參加信用社工作,先后從事對公出納、儲蓄會計、會計主管、信貸客戶經理等工作。自參加工作以來,我認真學習,勤奮工作,具有良好職業(yè)道德和業(yè)務技能,以高度的責任心和強烈的事業(yè)感完成全部工作任務,取得了優(yōu)異成績,獲得信用社領導和同事們的充分肯定與一致贊譽。
二、崗位認識
信用社副主任是個重要的工作崗位,要協(xié)助信用社主任,帶領全體員工認真努力工作,完成各項工作任務,取得良好工作成績。當信用社副主任,要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業(yè)務工作技能,按照信用社的工作精神與工作要求,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成各項工作任務,取得良好經營業(yè)績,為信用社發(fā)展作貢獻。
三、競聘優(yōu)勢
1、綜合素質良好。我年紀輕,文化高,干勁足,政治素質和業(yè)務素質好,有強烈的事業(yè)心和責任感,牢記自己的工作職責,做到忠誠于信用社,時刻維護信用社的利益,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)做好每項工作,取得良好成績。
2、工作經驗豐富。我參加工作已有XX年,在每個部門工作中,我服從領導,積極承擔艱苦工作,積累了較為豐富的工作經驗。我平時認真學習,刻苦鉆研,虛心向同事、領導請教,重視經驗積累和總結,注重理論和實踐相結合,牢固掌握國家法律法規(guī)和銀行金融知識,具有扎實的業(yè)務知識和工作技能,能夠熟練開展工作,按時準確完成各項工作任務。
3、組織協(xié)調能力強。我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力,能夠團結同事,密切合作,共同把工作做好,促進信用社各項工作又好又快發(fā)展。
四、工作打算
如果我競聘信用社副主任成功,著重做好以下三方面工作:
1、抓好自身建設,全面提高素質。我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務素質,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優(yōu)秀的信用社副主任,全面完成各項工作任務,取得良好經濟效益。
2、刻苦勤奮工作,全面完成任務。我要結合自己的工作職責和分管范圍,不怕工作辛苦、不畏工作艱難,全力以赴、攻堅克難,全面做好工作,堅決完成工作任務,取得優(yōu)異成績。一是加強存款營銷力度。要加強與本地存款大戶的聯(lián)系和溝通,發(fā)動員工積極跑客戶,在穩(wěn)固現有儲源的基礎上,擴大資金來源,爭取存款有較大幅度增長。二是加快有效信貸投放。要通過加大對優(yōu)質法人客戶信貸投入,增加小微企業(yè)貸款,發(fā)展個人消費貸款,服務“三農”事業(yè)等方式,增加信貸總量,創(chuàng)造良好經濟效益。三是強化不良貸款清收。要建立不良貸款清收工作機制,摸清不良貸款情況,制定不良貸款清收計劃,落實不良貸款清收的工作責任,全面做好不良貸款清收工作,減少信用社資金損失。
3、做好服務工作,奉獻自己力量。我上任后,把自己看作是信用社里的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,既服務好信用社領導和全體員工,更服務好廣大客戶,增強信用社的凝聚力,促進各項工作上臺階。我要加強廉政建設,遵守廉政準則和工作紀律,做到勤勉工作、廉潔從業(yè),確保遵紀守法,無違紀違規(guī)事件,爭當一名“務實、高效、廉潔”的信用社副主任。
各位領導、同事們,今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中,獻給我所熱愛的信用社,決不辜負大家對我的厚望。最后,我向大家莊嚴承諾:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作,為信用社健康持續(xù)發(fā)展,作出自己應有的努力和貢獻!
我的演講完了,謝謝大家!
副主任競聘演講稿 篇9
下午好!
首先非常的感謝醫(yī)院領導能夠提供一個這樣競聘平臺,本人XX年畢業(yè)后一直在本院工作,XX年在南通市第一人民醫(yī)院麻醉科進修,相信大家應該對我比較熟悉了,所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個機會參加科室主任的競聘。參加科主任競聘,我的理由有2個。第一,醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個機會來做個換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會怎樣帶領科內成員做好各項工作,這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己,更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力。第二個原因是:拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個機會來激勵自己,把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質。目前我是一名普通醫(yī)生,但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話,我認為有責任要做好以下幾方面的工作:
1.抓好醫(yī)療質量的管理:
擁有良好的醫(yī)療質量,是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,健康發(fā)展的基礎。我們應該以醫(yī)療質量管理為核心,以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點,抓好以基礎醫(yī)療質量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內容的醫(yī)療質量管理。加強科室的兩級質控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高科室成員的風險責任意識,加強檢查考核,嚴格落實責任,以確保醫(yī)療質量不斷提高。
2.加快新技術,新項目的開發(fā)應用。
堅持以臨床為依托,抓好臨床醫(yī)療質量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫(yī)院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術,充分發(fā)揮在?、專業(yè)建設中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術,對手術環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫(yī)院的技術進步,我們只有不斷創(chuàng)新,做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。
3.凝聚多方面力量,提高工作效能。
一是要與相關科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責上分,思想上統(tǒng)一;工作上分,目標上統(tǒng)一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到嚴于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
4.增加醫(yī)療收入、不斷深化服務理念。
注意控制科室收入結構,增加醫(yī)療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫(yī)院經濟健康快速發(fā)展。當然,要增加醫(yī)療收入,需要病源的不斷增加和醫(yī)療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設,進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創(chuàng)新,加強成本控制,增收節(jié)支。在努力加強規(guī)范化服務型醫(yī)療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。
就我個人來說,還存在著很多的不足,但我年輕,好學,勤奮,在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助,讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點,促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。在此希望院領導能夠給我一個機會和平臺,讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻一點自己的綿薄之力,我隨時愿意接受領導的考察和安排。
謝謝大家。
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