實用的醫(yī)院護士長競聘演講稿合集六篇

　　演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在社會一步步向前發(fā)展的今天，演講稿在演講中起到的作用越來越大，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家整理的醫(yī)院護士長競聘演講稿6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

醫(yī)院護士長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

　　下午好！

　　出于個人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與，出于對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現場，我競聘的崗位是外科護士長。在此謝謝院領導給我這次展示的機會。

　　我是外科護士xx，生于19xx年，黨員，大專學歷，于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學校， 1990年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年。期間六次評為最佳護士，兩次履職優(yōu)秀，1996年論文護士應謹慎語言，1997外科應該加強tcu病房質量管理獲院三等獎，20xx年前列腺等離子切割術后并發(fā)癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進修重癥監(jiān)護。回來后積極投入外科臨床護理中， 隨著臨床護理的迅速發(fā)展，唯有不斷學習才不至落后，于20xx年通過中央廣播電視大學三年�？谱o理，取得大專文憑，20xx年通過了中級職稱考試，取得主管護理師資格。通過學習從中找到了樂趣用理論指導實踐，也升華了我的服務理念和對專業(yè)的濃厚興趣。[長達20年的磨練我已經成為具有豐富經驗的護師，能熟練掌握外科各項護理常規(guī)和操作規(guī)程，能熟練應用外科現有的儀器，熟知外科每個人的'脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協助護士長帶教護生，目前還協助護士長管理科室?guī)つ�。積極參加醫(yī)院組織各種活動，豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質也得到了提高，具備了一定的協調溝通和組織管理能力。在院黨委，外系支部的幫助關懷下，我由一個靦腆，沉默寡言，不管閑事的人，變成了一個有思想，有行動有主見的人，我覺得自己真的成熟了，對外科的愛超越了一切，外科興旺的時候我為它高興，衰退的時候我難過。目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但依然能履行各班職責，我希望改變這種現狀，通過努力創(chuàng)造一個積極，進取團結和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了，我應該站出來，說我能行。

　　如果我當選，我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫(yī)護、及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領導；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事，用心去感受每一人，別計較得失。

　　如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：

　　1、在外科科主任業(yè)務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優(yōu)質、便捷、高效、文明服務”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。

　　2、提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源，為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。

　�。�1）記住每個人的生日，送一份小禮品。

　�。�2）手術延長保證手術醫(yī)生吃到熱菜熱湯。

　　（3）科室成員生病住院全科探望給予關心。

　�。�4）每月一次工會活動，勞役結合。

　�。�5）開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。

　　3、不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質親情服務。

　　4、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。

　　5、增收節(jié)支，創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

　�。�1）控制藥比

　�。�2）增加純收入

　�。�3）嚴格管理科室各種儀器，專人管理

　　（4）專人把好領用耗材，結帳關6科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1－2篇論文。定期業(yè)務學習和經驗交流，隨著科室腔鏡發(fā)展，護理不到位的情況下加強學習，可外出學習，或通過網絡等學習術后護理，病情評估，措施實施。

　　以上是我競聘思路，希望能得到所有領導和各位的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為外科的發(fā)展經濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。

　　有一句話很經典千里馬常有，而伯樂不常有，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。

　　謝謝大家！

醫(yī)院護士長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

　　下午好！我今天競聘的崗位是醫(yī)院婦產科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機會，我會好好把握、好好珍惜。

　　工作期間曾協助護士長帶教護生,目前還協助護士長管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質也得到了提高，具備了一定的協調溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過.目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但依然能履行各班職責，我希望改變這種現狀，通過努力創(chuàng)造一個積極，進取團結和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行.

　　如果我當選，我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、

　　醫(yī)護、及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領導；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的'發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.

　　如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：

　　1、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。[本 5，增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領用耗材,結帳關

　　2、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1－2篇論文。定期業(yè)務學習和經驗交流，隨著科室腔鏡發(fā)展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網絡等學習術后護理,病情評估,措施實施.

　　3、在外科科主任業(yè)務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優(yōu)質、便捷、高效、文明服務”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。

　　4、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術延長保證手術醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關心.(4)每月一次工會活動,勞役結合.（5）開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。

　　5、不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質親情服務。

　　有一句話很經典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了.

　　我的演講完畢，謝謝大家！

醫(yī)院護士長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！首先感謝各位領導和評委給了我這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會，謝謝大家！

　　我叫***，今年**歲，中共黨員，大專學歷，護師職稱。我于**年畢業(yè)于**省衛(wèi)生學校護理專業(yè)，同年參加工作，曾從事***、***工作，現從事***工作，**年至今擔任外科第一團支部書記。工作以來，我并不滿足于畢業(yè)時的學歷，而是不斷的努力不斷的提高，并于**年取得了**學院**專業(yè)大專學歷，現本科函授在讀。今天，我競聘的第一志愿是骨科護士長，第二志愿是泌尿、耳、鼻、喉科護士長。

　　經綜合權衡，這次競聘我具有以下優(yōu)勢：

　　首先，我具有較好的綜合素質。我從小接受了良好的教育，培養(yǎng)造就了自己無私奉獻、有正義感、積極進取的品德，工作認真積極，并成為入黨積極分子。同時，我口才較好并善于演講，我曾榮獲**市中西醫(yī)結合醫(yī)院“迎國慶，愛祖國”普通話演講比賽2等獎。

　　其次，我具有豐富的護理經驗。我到本院工作的8中，我曾從事過多個科室的護士工作，不同的工作經歷鍛煉了我豐富的護理經驗。我扎實的護理理論知識在8年的實踐中得到了運用，8年的護理經驗實踐又豐富了我的理論知識。

　　再次，我具有較強的溝通、組織、協調能力。我性格外向，喜歡與人溝通，在學生時代，曾經擔任學生干部，鍛煉了我較強的溝通、組織、協調和管理能力。參加工作以來，團支部書記的擔任，這鍛煉了我較強的溝通與協調能力，使我在工作中，能夠對各種應急事件和矛盾，做出及時、妥善的處理。在去年年度考核中我被評為“優(yōu)秀團干部”。

　　在市場經濟體制下，醫(yī)院面臨著新的問題及挑戰(zhàn)，促使醫(yī)院必須改變過去的管理模式，而由計劃經濟時期的管理型向市場經濟下的經營管理型轉變。在市場經濟和醫(yī)療改革的大潮下，我認為醫(yī)院要想發(fā)展應注意以下幾點：

　　第一，提高服務質量。堅持以病人為中心，全面提高服務質量，擴大社會宣傳及影響，提高社會效益，改善病人住院條件，滿足不同層次病人的住院需求。美化病人住院環(huán)境，使病人感到舒適、滿意。

　　第二，整合各種資源，提高經濟效益。應進行規(guī)劃及調整，將人力、物力及財力統(tǒng)一管理，并適當增添欠缺的'高、精、尖設備，避免重復投入。同時，縮減長期空床科室的床位，增添經常加床科室的床位，充分利用在編的每張床位，創(chuàng)造更高的經濟效益。

　　第三，改革人事制度。應積極貫徹，因事設崗，競爭上崗的用人機制。從學科中選拔素質高而且既是業(yè)務尖子，又懂經營管理的優(yōu)秀人才作學科帶頭人，鞏固和推動學科的建設和發(fā)展，做到“高起點、高標準、高效益”。

　　第四，增加科技投入�？萍歼M步是醫(yī)院生存和發(fā)展的基石，醫(yī)院應在經費使用上優(yōu)先考慮投入效益好、潛力大的項目，發(fā)展適宜技術，并建立科技進步獎勵制度。

　　除此之外，還要建立健全內部財務管理制度，加強經濟核算，對醫(yī)院經濟活動進行財務控制和監(jiān)督。

　　如果承蒙大家厚愛，我將結合當前我院的實際，切實做好護理工作：

　　一是真誠講團結，協調主任搞好工作。我一定要擺正自己的位置，正確對待和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從領導的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向部門主任請示，做到管理科學性和藝術性。在生活中，多關心同事，做到多理解，多支持，在工作中，要率先垂范，帶領本部門做好護理工作。

　　二是根據當前實際，調整內部管理。我們的護理工作同樣需要適應當前醫(yī)療機構改革的需要，提高服務質量加強內部管理，建立科學的考核制度和評價體系，調整以往不科學的護理方法。同時做好體檢、社區(qū)、健康教育、市場開拓等工作，為我院創(chuàng)建國家重點中西醫(yī)結合醫(yī)院貢獻我們的力量。

　　三是做好醫(yī)療收費工作，降低醫(yī)療糾紛。醫(yī)療費用問題始終是病人最敏感的問題，做到醫(yī)療收費不出現漏洞，事關醫(yī)院的發(fā)展和國家重點中西醫(yī)結合醫(yī)院的創(chuàng)建。為此，我將做好以下三方面工作：首先，加強護士收費方面的教育，熟練掌握哪些項目該收費，哪些項目不該收費；其次，對病人有疑問的收費項目，耐心做好解釋工作，徹底消除病人疑慮；再次，勤查帳，對該收的不漏收，不該收的一分也不多收。

　　四是加強培訓，提高護理人員素質。我將根據當前骨科或泌尿、耳、鼻、喉科護理人員的實際情況,有針對性的對她們加強培訓，提高她們的業(yè)務素質和處理突發(fā)事件的能力，解決當前護理部門出現的各種問題。我想通過培訓打造一支專業(yè)素質高、綜合能力強、服務態(tài)度好的綜合性護理人員隊伍。

　　如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和全體同事們的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，為我院的發(fā)展做出我的貢獻！

　　謝謝大家！

醫(yī)院護士長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　我叫，黨員，年畢業(yè)于市衛(wèi)生學校，年開始參加自學考試，于取得了中山醫(yī)科大學的護理大專；取得心理咨詢師證書；現攻讀于護理本科專業(yè)。曾參加多項衛(wèi)生局立項課題。我在實際工作中，積極撰寫論文。曾先后在省級專業(yè)雜志刊登發(fā)表論文8篇。

　　在院領導大力支持和鼓勵下，年我組織實施了我院治療的護理工作，取得較好的成績。組織實施動態(tài)腦電圖的操作技術，取得了良好效果。

　　被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護士；被評為醫(yī)院服務之星；至今，被江門中醫(yī)藥學校外聘為教師，擔任精神科護理學的授課，把自己所學知識傳授給年青的護理學員，同時也提升了自己的理論水平。今年4月，我代表醫(yī)院參加市衛(wèi)生局組織的靜脈輸液比賽，榮獲理論第一名，總分第三名，并以市前三名的`資格參加省衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的靜脈輸液決賽，榮獲優(yōu)勝獎和理論三等獎，是全省精神病�？漆t(yī)院唯一入圍省決賽的代表。

　　5月被聘為精二科的副護士長，負責精二科的護理工作，去年12月開始在心身綜合科任副護士長，負責心身綜合科的護理工作，在護理部領導和科室主任指導下，我?guī)ьI科室的護理人員，在臨床工作中，不斷完善和落實各項護理工作制度，加強醫(yī)患溝通和護理工作的安全管理。抓好病區(qū)的護理質量控制和病房管理等，曾得到市衛(wèi)生局綜合目標考核團的護理院感檢查組充分地肯定。

　　以下是我的工作設想：

　　一、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下，嚴格要求自己，認真履行護士長的職責和義務。

　　二、不斷加強醫(yī)護，護患聯系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念，使病人滿意，家屬放心。把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿意，出院后定期隨訪。

　　三、以人為本，調動科室護理人員的積極性，在護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質量。培養(yǎng)經營意識，善于成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源配置合理有效。

　　總之，依靠集體，依靠上級領導，與科室主任緊密合作，充分發(fā)揮自己的聰明才智，不斷學習進取，以創(chuàng)新、靈活的思路去拼搏，我相信我一定能夠勝任護士長這一職位，請大家支持我！

　　我的演講結束了，謝謝大家！

醫(yī)院護士長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導，各位評委：

　　大家好！

　　我能夠在這里參加護士長這個職位的競聘，首先應感謝院領導為我們提供了這個展示自我的平臺和公平競爭的機會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標、新的起點，我愿在競聘中接受組織的考驗和挑選。但無論成功與否，我都會從容面對，笑容會像過去一樣燦爛。

　　我是20xx年走上護理工作崗位的，通過五年的拼搏和努力，我從一個走出校門的莘莘學子，鍛煉成長為一名合格的護士，并成為科室護理的技術骨干。這期間離不開各科室主任和護士長的知人善用，離不開護理姐妹們的支持與幫助。ICU是醫(yī)院集中監(jiān)護和救治重癥患者的專業(yè)科室，護理人員必須具備很高的綜合素質。

　　從我踏進醫(yī)院大門，成為一名ICU的護士的那天起，就把自己的理想融入護理事業(yè)中，本著“一切為了病人，為了病人的一切”的服務理念，以“一切以病人為中心，展現平醫(yī)人的優(yōu)良風貌”為宗旨，努力學習業(yè)務知識，做到學以致用，學用相長，不斷拓寬自己的知識面，提高自己的業(yè)務能力。

　　我積極參與科室的重大搶救工作，不言苦累，不計得失，使不少危重患者轉危為安。主動幫助病人和協調科室的煩瑣事務，努力使我的付出得到病人、家屬、領導和同事的贊賞和認可。五年的臨床護理工作的歷練，使我的業(yè)務技術不斷成熟，并得到明顯的提高與發(fā)展。與此同時，護士長的言傳身教，也使我積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經驗。

　　在這五年時間里，我的各項考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的臺階邁進，也是我競爭護士長有力的`精神支撐。我知道護士長的工作十分重要，它既要為院領導當好參謀，又要為護理姐妹們當好主管，還要為一線員工當好后盾；既是護理工作的管理者，又是執(zhí)行者；是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。我也深知護士長的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神，就像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人。

　　正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神時時刻刻影響著我、激勵著我，促使著我向她們學習，向他們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在公平競爭中完善自我。

　　如果我能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面的工作：

　　1、履職盡責，團結奮斗。

　　在院班子的正確領導和護理部的指導下，積極配合領導搞好科室的管理工作，擺正位置，當好配角；服從領導，當好助手。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位，使科室的工作有條不紊地進行。要團結全體護理人員，用真情和愛心去善待我的每一位姐妹，使他們的人格得到充分尊重。加強溝通，增進協調，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢，共同打造優(yōu)秀團隊，創(chuàng)建一流的業(yè)績。

　　2、注重學習，強化責任。

　　以打造學習型科室、學習型員工為目標，用自己勤思、敏學的行動帶動護士姐妹學習新技術，拓寬知識面。并客觀評價和充分發(fā)揮每一位護士的工作潛能，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢，是每一位護士都懷著愉悅的心情投入工。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，督促核心制度的落實，做到“千斤擔子大家挑，人人頭上有指標”。要加強醫(yī)護配合，積極主動地處理好醫(yī)護關系、醫(yī)患關系，讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領導放心、省心。

　　3、增收節(jié)支，積極創(chuàng)新。

　　牢固樹立“視院為家、以室為家”的觀念，艱苦奮斗，厲行節(jié)約，從我做起。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節(jié)支意識，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，加強經濟核算，降低醫(yī)療護理成，本共同營造濃厚的節(jié)約氛圍，既要提高科室經濟效益，又要增加大家的收入。

　　在勤儉節(jié)約的原則下，既要干成事，又要干好事。同時，要積極探索以人為本的人性化管理服務理念新思路，創(chuàng)建溫馨病房，實行溫馨禮儀服務、溫馨知識服務、溫馨護理服務，建立溫馨、和諧的醫(yī)護關系，不斷提高人民群眾的滿意度，塑造我們醫(yī)院的整體形象。

　　上述是我競聘護士長后的粗略工作設想，而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功，我一定與醫(yī)院領導和科室主任同心同德，與時俱進，為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻力量，我也會把護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心，傾注到工作的點點滴滴之中去，爭做一名合格的護士長。如果我沒有競聘到這個職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實地的工作，在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢下，繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱，在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護士。

　　“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅信：有志者，事竟成！

醫(yī)院護士長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導，各位評委：

　　大家好！相信大家都聽過毛遂自薦的故事。故事大概是這樣講的：戰(zhàn)國時代，秦軍在長平一線，大勝趙軍。秦軍主將白起，領兵乘勝追擊，包圍了趙國都城邯鄲。大敵當前，趙國形勢萬分危急。平原君趙勝，奉趙王之命，去楚國求兵解圍。于是平原君召集門客一起前往，毛遂自薦前往楚國。到了楚國，平原君跟楚王談了一上午沒有結果。毛遂挺身而出，陳述利害，威言并加，才華畢露，談判得以成功，平原君因此認識了毛遂的一言有重于九鼎的能耐。今天我就毛遂自薦一下，這次我競聘的崗位是兒科護士長。

　　我叫xxx，今年xx歲，本科學歷，現任兒科主管護師。20xx年7月大學畢業(yè)后分配到醫(yī)院兒科工作。自20xx年起一直承擔兒科護理學的教學任務。20xx年兒科護理學教研室成立后擔任教學秘書一職。十年來的臨床與教學工作，使我的綜合素質和業(yè)務水平有了很大的提高，并取得了一定的成績，曾多次獲得 "優(yōu)秀護士" 、“優(yōu)秀教師”等光榮稱號。我今天競聘這一崗位，主要是基于我有以下幾個方面的基礎和優(yōu)勢：

　　一是具備了相應的理論基矗在大學期間，我系統(tǒng)地學習了護理專業(yè)知識，在臨床工作中能夠理論聯系實踐，不斷總結工作中的經驗教訓，為從事兒科的護理工作打下了扎實的基矗

　　二是積累了較為豐富的護理工作經驗。為了更好地服務于患兒，減輕患兒的痛苦。我苦練基本功，對操作技術精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術，并熟練掌握了兒科的急診急救技術。參與科室的重大搶救工作，能夠做到隨叫隨到，任勞任怨。

　　三是具有較強的團隊協作意識。在科室管理方面，我是護士長的得力助手，能主動幫助護士長協調科室的繁瑣事物，為科室的護理工作出謀劃策，深得護士長及科室護士們的信賴，并受到醫(yī)患的一致好評。

　　如果我競聘成功，以后的工作我將會從以下幾個方面入手：

　　一、創(chuàng)立溫馨病房，營造群眾滿意醫(yī)院。

　　溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起，還要做到：做到四心、兩滿意、三一樣（治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心；病人滿意、領導滿意；白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣），堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標，提供優(yōu)質的個性服務，科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

　　二、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。

　　健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的.心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動努力給病人以心理社會支持解答困擾他們的心理問題使病人明白自身患病的心理原因增強戰(zhàn)勝疾并重返社會的信心使患者通過住院不僅治好疾病還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。

　　三、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。

　　常言說“喊破嗓子，不如做出樣子”�？梢哉f護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任努力在敬業(yè)精神、業(yè)務技術能力、人際關系等方面成為護士們的楷模。在具體工作中做到言行一致要求護士不做的自己堅決不做要求護士要做到的自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量凡能公開的一定公開讓護士成為病房管理的主人。此外，大膽地讓護士開展工作發(fā)表意見在出現一些問題時主動承擔工作中的責任。