關(guān)于醫(yī)院護士長競聘演講稿錦集五篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。隨著社會不斷地進步,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?以下是小編整理的醫(yī)院護士長競聘演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院護士長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導,尊敬的各位評委、各位同仁:
大家好!
首先非常感謝院領(lǐng)導給我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會和展示自我才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,一展自己的理想和抱負,為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。
我叫xx,今年32歲,護理專業(yè)大專畢業(yè),主管護師。從事臨床護理工作XX年,先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診工作,刻苦鉆研了各專業(yè)的護理理論,熟練掌握了各專業(yè)的護理常規(guī)和護理技術(shù)操作,形成了具有特色的護理工作管理理念。忠誠正直、以身作則、顧全大局、敢于創(chuàng)新、服務至上,這既是我做人一貫尊崇的信念,更是我實際工作中的行動指南和真實寫照。正因為如此,我才有足夠的勇氣和百倍的信心走上今天的演講臺,參加慢性老年病房護士長的崗位競聘,為把我院慢性老年病房建設成我市乃至整個湘贛交界地區(qū)的區(qū)域性老年病中心病房貢獻自己的智慧和力量。當然,無論競聘成功與否,我都將終生酷愛我們的護理事業(yè),永遠銘記南丁格爾誓言。
目前,我國已進入老年社會,一方面,加強老年疾病的預防、保健和治療,提高老年病人的生活質(zhì)量顯得相當重要;另一方面,人們的健康意識和維權(quán)意識也日益增強,病人及家屬對醫(yī)院及醫(yī)務人員的要求也越來越高。因此,我們急需通過深化醫(yī)療改革,完善法治管理,增強法治觀念,樹立正確的、積極的醫(yī)療護理風險意識,營造良好的社會、醫(yī)療護理環(huán)境和氛圍,切實加強慢性老年病房的護理管理。
首先,我們必須掌握老年病的特點,如老年病人病因不明者甚多,且多種疾病同時存在;癥狀不典型,容易出現(xiàn)意識障礙;在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關(guān)節(jié)位置覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退,等等。只有掌握了這些特點和變數(shù),才能真正做好因人施護、因病施護。
其次,我們有必要對老年病房存在的不安全因素進行認真的分析,才能有效地提高護理質(zhì)量和避免醫(yī)患糾紛。如規(guī)章制度是否落到實處,護理質(zhì)量監(jiān)控措施是否得力,護理人員技術(shù)水平是否正常發(fā)揮,護理用品的質(zhì)量、護理操作的解釋、有無違反護理操作規(guī)程等等,此外還有老年病人自身因素、環(huán)境因素、醫(yī)源性因素等等,都有可能成為不安全因素而引起醫(yī)患糾紛。
因此,我們在實際護理工作中要牢牢把握學習掌握是基礎(chǔ)、工作落實是關(guān)鍵、不斷完善是保證的工作理念,在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務指導下,認真履行護士長職責,與護士們一道,團結(jié)友愛、共同學習、努力工作,辦出慢性老年病房的特色,干出卓有成效的事情。
1.進行老年病人危險因素評估并實施有效監(jiān)控,包括護理體查、心理社會評估、健康教育需求評估、生活自理能力評估、跌倒危險因素評估、誤吸危險因素評估、褥瘡高危評估等;切實加強護理人員安全意識的培訓。加強責任心教育,強化主動服務意識,重視老年人的安全問題,防范意外事故發(fā)生。提高各級護理人員的專業(yè)素質(zhì),護理操作技能,提高安全預見性評估能力。
2.實施病人安全的預見性管理。為老年病人創(chuàng)造安全、舒適的住院環(huán)境,配備安全防護設施,加強老年病人行為管理,有針對性地做好病人和陪護的健康教育,提高老年病人自我護理的能力及陪護人員的照顧技能。針對老年人意外風險大,老年病房應成立病人意外安全護理維護小組,定期督導、檢查、評估安全措施的效果,制定老年人意外防范護理措施及意外處理護理流程,加強監(jiān)督管理,抓好關(guān)鍵點,把好全程質(zhì)量關(guān)。
3.加強法制觀念,增強自我保護意識。組織護士學習相關(guān)的法律知識,如《處理條例》、《護士管理辦法》等,讓其有所了解和掌握,用法律武器保護自己,不斷增強風險意識、責任意識和證據(jù)意識。通過多種形式的法律咨詢、分析案例,使護士既知法守法,又能在發(fā)生醫(yī)療糾紛時維護醫(yī)院和自身的合法權(quán)益,將醫(yī)院的損失降到最低。
4.加強護理管理,認真落實各項規(guī)章制度,把《醫(yī)療護理技術(shù)操作常規(guī)》作為護士職業(yè)行為的準繩。不斷提高護士禮儀和個人修養(yǎng),努力深化“以人為本”的思想。擺正醫(yī)患關(guān)系,尊重病人權(quán)利,保護病人隱私,確實把病人服務放到首位,落到實處,強調(diào)主動服務意識,加強巡視,并做好心理疏導。
5.注重護理人員身心健康。護士在醫(yī)院擔負著病人的保護者、知心者、依賴者、傾聽者、傳授者的角色,在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因此,我們要應用科學的方法,合理配置護理人力資源,培養(yǎng)護士的“主角”意識,主動工作,大膽創(chuàng)新,努力成為護理專家,在立功受獎方面給予傾斜,在考察、深造方面給予機會,在生活上給以關(guān)照,以此激發(fā)護士自覺工作的積極性,提高護理服務質(zhì)量。
醫(yī)院護士長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!我叫xxx,黨員,年畢業(yè)于市衛(wèi)生學校,年開始參加自學考試,于取得了中山醫(yī)科大學的護理大專;取得心理咨詢師證書;現(xiàn)攻讀于護理本科專業(yè)。曾參加多項衛(wèi)生局立項課題.我在實際工作中,積極撰寫論文。曾先后在省級專業(yè)雜志刊登發(fā)表論文8篇。
在院領(lǐng)導大力支持和鼓勵下,年我組織實施了我院治療的護理工作,取得較好的成績。組織實施動態(tài)腦電圖的操作技術(shù),取得了良好效果。
被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護士;被評為醫(yī)院服務之星;至今,被江門中醫(yī)藥學校外聘為教師,擔任精神科護理學的授課,把自己所學知識傳授給年青的護理學員,同時也提升了自己的理論水平。今年4月,我代表醫(yī)院參加市衛(wèi)生局組織的靜脈輸液比賽,榮獲理論第一名,總分第三名,并以市前三名的資格參加省衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的靜脈輸液決賽,榮獲優(yōu)勝獎和理論三等獎,是全省精神病?漆t(yī)院唯一入圍省決賽的代表。
5月被聘為精二科的副護士長,負責精二科的護理工作,去年12月開始在心身綜合科任副護士長,負責心身綜合科的護理工作,在護理部領(lǐng)導和科室主任指導下,我?guī)ьI(lǐng)科室的護理人員,在臨床工作中,不斷完善和落實各項護理工作制度,加強醫(yī)患溝通和護理工作的安全管理。抓好病區(qū)的護理質(zhì)量控制和病房管理等,曾得到市衛(wèi)生局綜合目標考核團的護理院感檢查組充分地肯定。
以下是我的工作設想:
一、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務指導下,嚴格要求自己,認真履行護士長的職責和義務。
二、不斷加強醫(yī)護,護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,家屬放心。把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿意,出院后定期隨訪。
三、以人為本,調(diào)動科室護理人員的積極性,在護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量。培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源配置合理有效。
總之,依靠集體,依靠上級領(lǐng)導,與科室主任緊密合作,充分發(fā)揮自己的聰明才智,不斷學習進取,以創(chuàng)新、靈活的思路去拼搏,我相信我一定能夠勝任護士長這一職位,請大家支持我!
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
醫(yī)院護士長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:
非常感謝你們給我這樣一個機會來展示自己。
我叫xxx,今年xx歲,本科學歷,現(xiàn)任兒科主管護師。20xx年7月大學畢業(yè)后分配到醫(yī)院兒科工作。自20xx年起,我一直承擔兒科護理學的教學任務,20xx年兒科護理學教研室成立后擔任教學秘書一職。十年來的臨床與教學工作,使我的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平有了很大的提高,并取得了一定的成績,曾多次獲得"優(yōu)秀護士"、“優(yōu)秀教師”等光榮稱號。
這次我競聘的崗位是兒科護士長。競聘這一崗位,主要是基于我有以下幾個方面的基礎(chǔ)和優(yōu)勢:
一是具備了相應的理論基礎(chǔ)。在大學期間,我系統(tǒng)地學習了護理專業(yè)知識,在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實踐,不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓,為從事兒科的護理工作打下了扎實的基礎(chǔ)。
二是積累了較為豐富的護理工作經(jīng)驗。為了更好地服務于患兒,減輕患兒的痛苦。我苦練基本功,對操作技術(shù)精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),并熟練掌握了兒科的急診急救技術(shù)。參與科室的重大搶救工作,能夠做到隨叫隨到,任勞任怨。
三是具有較強的團隊協(xié)作意識。在科室管理方面,我是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物,為科室的護理工作出謀劃策,深得護士長及科室護士們的信賴,并受到醫(yī)患的一致好評。
醫(yī)院護士長競聘演講稿 篇4
大家好!
請允許我先作一下自我介紹,我叫___,是來自神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護士。其實,這是我第二次走上競聘護士長崗位的講臺。五年前,在我老家的那所人民醫(yī)院,我曾經(jīng)成功地競聘上護理部主任助理的崗位,可是三年后我主動放棄了。因為,我認為人生是一個不斷學習的過程健康體檢中心護士長競爭上崗演講稿,如果讓我國固步自封、安于現(xiàn)狀,我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學護理學院護理研究生班脫產(chǎn)學習一年,之后我來到這里,這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。今天,我能夠站在這,站在競聘護士長崗位的演講臺,并不是認為自己己擁有了做一名東華醫(yī)院護士長的資格,而是為了能挑戰(zhàn)自我,能夠向大家展示我——
一名來自湖北的普通護士的風采。
我競聘的崗位是健康體檢中心代現(xiàn)護士長一職。我認為這是一個能極大限度挑戰(zhàn)個人組織協(xié)調(diào)能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知,1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目標——“20xx年人人享有衛(wèi)生保健”,我國“衛(wèi)生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標是:到20xx年,在我國建立起適應社會主義市場經(jīng)濟體制和人民健康需求的比較完善的衛(wèi)生體系優(yōu)秀護士長精選競聘演講稿,國民健康的主要指標是在經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平。因此,在現(xiàn)代生物—心理——-社會醫(yī)學模式的指導下,擴展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預防、保健康復的整體觀念和綜合服務發(fā)展,己經(jīng)是一場勢在必行的變革。所幸的是,我們東華醫(yī)院的領(lǐng)導人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占領(lǐng)了東莞這個全國最具活力城市人口健康體檢的市場份額,率先成立了全市最大的健康體檢中心,贏得了社會效益和經(jīng)濟效益上的雙豐收。
隨著人類生活水平的不斷提高,人們的健康意識也在逐步增強,越來越多的人意識到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫(yī)療保險制度,真正實現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健,更進一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的健康保健意識。大家有目共睹,我們醫(yī)院的'健康體檢中心其實一直處在全負荷運轉(zhuǎn)的工作狀態(tài),中心每天不但要接待絡繹不絕的散戶體檢,還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢,以及臨時突擊安排的體檢任務。更多的時候我們還要走進社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務,因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動、準確的服務才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。
目標:提供更優(yōu)質(zhì)服務,讓病人滿意醫(yī)院小兒科護士長競爭上崗演講稿;改善醫(yī)院形象促進醫(yī)院發(fā)展,讓領(lǐng)導與同志滿意,具體做法:
一、正確處理好各種人際關(guān)系
護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極的工作態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。
二、創(chuàng)立溫馨病房,營造群眾滿意醫(yī)院。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,還要做到:做到四心、兩滿意、三一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導滿意;白天晚上一個樣、領(lǐng)導在與不在一個樣、查與不查一個樣),堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個性服務,科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。
三、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益
1、增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現(xiàn)象。
2、節(jié)支方面:盡量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費競聘上崗演講稿,特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
四、建立獎懲機制
工作中做到有獎有罰,獎罰分明,以正面教育為主,對在護理崗位上干得突出,業(yè)績顯著的,應給予經(jīng)濟的、精神的獎勵,作為科室評優(yōu)評先的條件。對違反醫(yī)院制度和護理操作規(guī)程,甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯責任事故的,要出以公心,實事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴肅查處,處罰既要讓違規(guī)者知錯改錯,吸取教訓,還要使大家受到教育和啟發(fā)。
五、重點管理護理安全杜絕護理糾紛及護理差錯
1、加強制度與職責教育,如微機護士盡其職責,杜絕了病人對收費的懷疑,巡視護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等。
2、加強重點時段管理
堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理,對重點病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
3、開展安全憂患意識教育,加強法律意識;護理操作中堅持做到“三查七對”。
4、完善護理風險預案
對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,以提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
六、臨床帶教
臨床帶教堅持護士長首日負責制優(yōu)秀護士長精選競聘演講稿,對于每一批新到科室的護生盡可能親自首日帶教。布置教學計劃及要求,做到心中有數(shù),便于檢查及落實,作為臨床護理教學的主要管理者,必須擔負起培養(yǎng)下一代的重任,認真、努力履行好管理職能,把做好臨床護理教學工作擺在日常工作重要位置之一,培養(yǎng)出高水平、合格護理人才。
七、注重護士業(yè)務水平的提高培養(yǎng)護士科研意識
科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務、新技術(shù)的學習,拓寬知識面。在護士之間,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍。加強晨會提問,訓練三基基本功,鞏固基礎(chǔ)知識。采取多種途徑加強學習,如參加自考教育,函授學習,訂閱報刊雜志等。學以致用,把所學的技術(shù)和方法應用于臨床護理,探索新的服務內(nèi)容,提高業(yè)務水平。
以上是我的競聘思路,希望能得到院黨委和護理部、科室主任等各位領(lǐng)導的幫助、指導。我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。不管今天競聘成功與否,我都會腳踏實地的干好護理工作。和我的姐妹們一起,用我們的實際行動創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務的品牌。
醫(yī)院護士長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:大家好!
今天我能夠在這里參加競聘,心情非常的激動。首先感謝院領(lǐng)導多年來對我的栽培,也感謝醫(yī)院為我提供了這次公平競爭和展示自我的機會。對于我,相信大家一定都不陌生,但在今天這個場合,還是先允許我做個自我介紹吧。我叫xx,今年xx歲,本科學歷,護師職稱,xx省糖尿病專科護士。
20xx年畢業(yè)至今,一直在內(nèi)一科從事護理工作,工作的八年來我最大的感受是:從事一個天使稱號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起天使這個美麗的稱號,在我看來,護理不僅僅是一種職業(yè),它還是讓我為之驕傲的事業(yè)!所以,無論是輪轉(zhuǎn)在外一科,頭頸外科,還是現(xiàn)在工作的內(nèi)一科,每一天,我都始終帶著大家熟悉的笑容,努力以精湛的技術(shù)和高度的責任心為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務,我也曾多次被評為“優(yōu)秀護士”及“病人最滿意的護士”。我的性格活潑開朗,一直積極參加院里舉辦的各種活動,演講比賽曾獲二等獎,并一直擔任科內(nèi)的指控護士及責護組長,20xx年在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下,我以優(yōu)異的成績考上了**省糖尿病?谱o士,通過培訓,我不僅學到了先進的護理理念和護理技術(shù),提高了自身素質(zhì)和業(yè)務水平,更學會掌握了醫(yī)學信息檢索和利用,學會了護理論文及綜述的撰寫!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來”!我順利通過畢業(yè)論文答辯及理論操作考核,取得xx省衛(wèi)生廳頒發(fā)的糖尿病?谱o士執(zhí)業(yè)資格證書。
護理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,神經(jīng)內(nèi)分泌科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)!我相信“有為才有位”!曾有位哲人說過“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職位”,今天我有自信,更有勇氣,走上競聘的舞臺,因為我覺得自己有信心有能力接受挑戰(zhàn),迎接考驗。
我認為自己有以下四個優(yōu)勢:
有豐富的臨床工作經(jīng)驗。我曾在頭頸科,外一科,內(nèi)一科從事多年危重病人的護理工作,能熟練使用呼吸機等多種搶救儀器,由于我高度的責任心和細心耐心的觀察和治療,曾配合醫(yī)生成功搶救危重病人多例,所以對危重病人的護理積累了豐富的經(jīng)驗。經(jīng)過多年護理工作的錘煉,我積累了大量醫(yī)療護理知識,極大的提高了業(yè)務素質(zhì)。具有很強的團隊意識和協(xié)作能力,在工作中,我和我的同事們配合科室主任與護士長,圍繞患者的不同病情和服務需求,充分發(fā)揮個人力量和團隊精神,向患者提供最好的治療環(huán)境和護理服務。
另外做好自己本職工作外,還擔任起科室的醫(yī)院感染監(jiān)控工作,每月認真做好各項監(jiān)測,并指導督促大家學習院感知識,定期考核,嚴格遵守院感制度,多年來,科室各項監(jiān)測達標。本人具備良好的心態(tài),遇事冷靜。從事護理工作數(shù)年,每天都要接待不同的患者及家屬。在工作中經(jīng)常會遇到一些情緒激動,言辭苛刻的患者及家屬,此時,我都能保持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,不畏懼,不退縮,以理服人,以情動人,耐心的與患者溝通,細致的做好患者的解釋安撫工作。我對護士長這一職位有深刻的認識。護士長應該是一個好助手,也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊。有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,讓大家一起溝通交流,關(guān)系體貼同事,及時了解大家的思想顧慮,適時疏導,讓同事們感受集體的溫暖,從而提高工作效率,另外,護士長還要具備吃苦耐勞的能力,護士長必須犧牲大量的休息時間,具備無私的奉獻精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任,而這些也正是我所具備的。
我成長的每一步,都離不開領(lǐng)導的關(guān)心和大家的幫助,感恩的心讓我心中充滿陽光,“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”,如果我能夠競聘為護士長,我將在院領(lǐng)導和科主任,護士長的指導下,從以下幾個方面做好工作。
重點管理護理安全,防范和減少護理差錯。開展安全憂患意識教育,隨著普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強。所以要定期組織護士學校法律知識,督促核心制度的落實,并結(jié)合具體的案例進行講座,做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一個環(huán)節(jié)所可能潛在的安全隱患,加強法制觀念,以法來規(guī)范自己的行為,以法服務病人,以法保護自己,防患于未然。以病人為中心,以質(zhì)量為核心。我將以人為本,調(diào)動科室內(nèi)護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量。質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話。我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護士對實施整體護理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點作為制定計劃的目標,并每月召開質(zhì)量講評會講解。集思廣益,在科室開展“品管圈”活動,我會發(fā)揚民主精神,使科室人人都以主人翁精神參與管理。培養(yǎng)大家的自信心,加強護士之間相互配合精神和集體觀念。注重學習,增強科研意識,打造學習型科室。根據(jù)科室具體情況,制定學習計劃,定期組織護士學習新業(yè)務,新知識,新技術(shù),進行臨床經(jīng)驗交流,努力提高每位護士的業(yè)務水平,并組織大家學習論文檢索,論文撰寫,培養(yǎng)大家永不滿足的學習心態(tài),從而提高護理質(zhì)量。
同時加強自身建設,不斷學習管理知識和業(yè)務知識。我深知護士長即是指揮官,又是戰(zhàn)斗員,所以要不斷提高自己的管理能力和業(yè)務技能。加強溝通,增進協(xié)調(diào),積極主動協(xié)調(diào)好醫(yī)護關(guān)系,護患關(guān)系。理解科室里的每位工作人員。做一個善于溝通的管理者。對護士既要嚴格要求,又同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松,愉快,構(gòu)建一支和諧的團隊,讓患者舒心,安心,讓同事歡心,順心。讓領(lǐng)導放心,省心。增強經(jīng)營意識,降低護理成本,提高經(jīng)濟效益。樹立視院為家,以科室為家的觀念,艱苦奮斗,厲行節(jié)約,從我做起,以實際行動感染和帶動大家,強化增收節(jié)支意識,從節(jié)約每張紙,每度電,每滴水這樣的小事做起,營造濃厚的節(jié)約氣氛。同時要積極探索以人為本的人性化服務理念新思路,創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護效應,打造溫馨護理品牌。實行溫馨禮儀服務,溫馨知識服務,人性化溫馨護理服務,人本護理服務,延伸的護理關(guān)懷服務等,建立溫馨和諧的護患關(guān)系,不斷提高人民群眾的滿意度,塑造我們醫(yī)院的整體形象。
以上是我的工作設想,而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功,我一定與醫(yī)院領(lǐng)導和科室主任護士長同心同德,與時俱進,與護理姐妹們攜手,用心中的彩筆勾畫醫(yī)院美好輝煌的明天。有句話很經(jīng)典“千里馬常有,而伯樂不常在”,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。謝謝大家。
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