【熱門】崗位競聘演講稿范文合集六篇
演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在我們平凡的日常里，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的崗位競聘演講稿6篇，歡迎大家分享。
崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
今天，我競聘的是政教崗位。從我踏上教育工作的那一天起，我就踏實做事，誠信做人。10多年的三尺講臺，培養(yǎng)了我的學習意識， 8年的班主任經歷，磨煉了我的服務意識與組織協(xié)調能力，兩年的信息技術管理員工作，提升了我的信息技術水平。一年的后勤工作，練就了我的實踐意識。在種種的工作當中，我都用一種奉獻精神來詮釋我的每一份工作，用我真誠的心來為學校服務。
在工作中，我感悟到了做好每件簡單的事，就是不簡單；做好每件平凡的事，就是不平凡；做好學校與教師服務協(xié)作的橋梁，就是最好的事情。
對政教工作的認識：
政教處工作是學校領導及廣大教師與全校學生之間的紐帶與橋梁，作用是服務于教育教學管理，更多地是要盡職盡責。政教工作要以人文精神作引領，以服務為宗旨，讓學校成為具有親和力、凝聚力的人文環(huán)境，使師生都能感受到民主、平等、友善、親情、激勵和鼓舞，形成“學校無小事，事事是教育；教師無小節(jié)，處處是楷�！钡牡掠榫�。
如果，我能夠競選成功的話，我將從以下幾個方面做好這項工作，我將其概括為：一個目標，四項措施
一個目標：是以提升德育品位，構建和諧校園，共興學校發(fā)展為目標。
四項措施：
1、班主任隊伍建設出成績。
2、班級特色建設有典型。
3、養(yǎng)成教育見實效。
4、 校園文化建設呈精彩。
一、 班主任隊伍建設：
班主任工作繁忙，從早到晚全身心地投入到學生的學習和服務之中。只要學生安全、成績優(yōu)異、家長支持、學生不流失就是最大的業(yè)績了。我也曾當過班主任，我知道班主任的艱辛，為學生的安全、流失、成績苦惱。但我反思，提升班主任的能力是關鍵。1、突出骨干班主任作用的發(fā)揮與輔射作用，2、鼓勵班主任學習各種先進的班主任工作經驗和班級管理方法，并靈活運用于班主任實際工作中，形成德育積累。3舉行班主任工作經驗交流、研討等活動，促進班主任間的相互學習，相互借鑒，也可以再創(chuàng)新，以點帶面，以個體帶動群體，讓班主任苦有所得，累有所值，推動學校.體班主任隊伍建設。
二、 班級特色建設有典型
我認為特色的樹立是針對班級學生特點，教師個人愛好，確立目標，有計劃有步驟去實施，必須持之以恒，就一定會有收獲。以往只是督促，檢查，交流一些方法，并沒有真正將之成為工作的重中之重。應該將它與每天的考核視為同等重要，將特色班級建設設立評比臺，與日常的...常規(guī)考核相結合，以成績公式，以匯報展示，激起學生和班主任的特色競爭主動意識，形成創(chuàng)建特色的文化氛圍。
三、 養(yǎng)成教育見實效。
原則：以年級文化為依托，進行養(yǎng)成教育。實踐：1、以年級為單位，針對習慣養(yǎng)成開展相應的特色活動，以一年級為例，重點在行為習慣的養(yǎng)成上。一年級學生活潑好動，可塑性強，是學生行為習慣養(yǎng)成的最佳時期。2、將學校教育目標通知家長，這樣一來，學校清楚，家長了解，家校合作，朝著共同的目標努力。確保在培養(yǎng)孩子行為習慣的目標上達到一致。3、養(yǎng)成教育要持之以恒。 “習慣”定會在孩子們心中生根發(fā)芽，養(yǎng)成教育定會取得實效。
四、校園文化建設：
重視教師文化建設，實現]...教書育人 ；重視班級和校園文化建設，促進學生全面發(fā)展；立足“優(yōu)秀＋特色” 開展豐富多彩的校園文化活動，為充分發(fā)展學生個性提供舞臺。以“活動”促“習慣”，培養(yǎng)良好的個性和品質，提高學校的辦學品位，扎實推進校園文化特色。
總之，無論我競聘成功與否，我都會用我做人的態(tài)度，做事的原則，認真對待我的工作，我依舊會為音體美的發(fā)展盡職盡責，盡心盡力！
演講完畢，謝謝大家。
崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的各位處領導和同事：您們好！
今天我站在這里，我感到十分的激動，我知道自己還是有著很多的需要改進的地方，不過我也知道，自己身上還是有一些優(yōu)點的，所以在這一次競聘中，我在考慮到自己的實際情況和工程處給我們提供的競聘職位時，我最后決定參加這一次競聘。我提前做好了心理準備了，無論成功與否，我都會欣然接受。
我們迎來了工程處機關的機構改革。這是我們工程處企業(yè)發(fā)展的一件大事，一個里程碑。我非常高興能投入到這次企業(yè)改革的歷史潮流中。今天我參加天津工程處設備材料租賃站站長的職務。我叫xxx，現任工程處機械科科長。XX年評為機械高級工程師職稱，擁有一級項目經理資質。我的競聘優(yōu)勢有下：
1、我有出租設備的維修、管理經歷。在非洲喀麥隆項目曾經有一年多因為西非發(fā)展銀行停止貸款，工程不能施工。項目只能靠出租11臺d85推土機給當地人在原始熱帶雨林中開發(fā)木材來維持。我?guī)ьI修理人員成年累月奔波在各個原始熱帶雨林的設備出租點，風餐露宿，經常夜宿在半道上的原始熱帶雨林中，對出租設備進行日常巡視，進行出租設備的定期保養(yǎng)、維修、搶修、與扣押設備的當地人進行交涉、甚至偷偷搶運被無理扣押的出租設備。以上這些設備出租的親身經歷將成為我搞好設備租賃的寶貴經驗。
2、由于長期從事項目和工程處的機械設備管理工作，我積累了一定的機械設備宏觀管理經驗和較廣的社會關系。這些將有利于我管理設備材料租賃站，開展設備租賃業(yè)務。
3、長期在施工生產第一線工作，從事過機械操作，維修、維修管理、內業(yè)統(tǒng)計、配件采購、制配、調度、工段管理、小型項目管理、大型項目機械管理、工程處機械管理，以及機械設計工作。工作經歷較為全面。
4、我先后參加了天津高架橋、首都機場高速路、河北石黃307輔線等分別獲得國家土木工程魯班獎、國家優(yōu)質工程獎的大型工程的建設。這些優(yōu)質工程的建設是由項目先進的、高效的項目管理來保證、來實現的。通過參與建設，我也得到了鍛煉，受到了熏陶。特別是在河北石黃307輔線工程，我處皋北付處長當時擔任項目經理，他開拓務實的管理思路，大膽、嚴謹的管理作風至今還深深的影響著我。
5、通過參加建設漳州西溪特大橋、滑模設計組、天津高架橋、首都機場路、南疆項目、徐州e
5、e7項目、河北石黃307輔線工程的建設。我對大型橋梁的箱梁頂推、滑模頂推及吊裝的設備，路面的瀝青砼拌和站及攤鋪機、路基的軟基處理及壓實設備均使用、設計、維修和管理過。因此，我對公路橋梁的各種大、中型施工設備均有所接觸，比較熟悉。
如果我能夠競聘成功，在今后的工作中，我將會做到：
1、與徐工路新等大型的、成熟的設備租賃公司實行強強聯(lián)合，做到信息、資源共享；在互聯(lián)網的租賃信息網站及《施工設備租賃信息》等雜志上公布我租賃站的設備租賃信息，以拓寬業(yè)務范圍，擴大設備租賃市常
2、以租賃為主，多元化經營，全方位服務，全面發(fā)展：發(fā)展特色租賃，發(fā)揮我們資金密集、技術密集的優(yōu)勢，選擇專業(yè)性強、資金投入大、技術含量高、管理復雜的機械設備，形成區(qū)域規(guī)模，穩(wěn)定市場租賃份額；組成路基壓實、水穩(wěn)拌和及攤鋪、路面瀝青砼拌和及攤鋪等專業(yè)機械化施工隊，對內形成相應的操作層，對外承攬單項工程；發(fā)展代理銷售和代理保修服務等業(yè)務。
3、以人為本，打破傳統(tǒng)分配制度。對a、b類設備機手實行操作保養(yǎng)承包責任制，交納風險抵押金。根據考核情況，加大獎懲力度，賞優(yōu)罰劣。加大技術培訓力度，提高機手操作能力和機務人員的業(yè)務素質。
4、嚴格實行單機核算，開展全面的技術經濟核算，不能創(chuàng)造經濟效益的設備及時對外處理。以“預防為主”為原則，強化現場管理力度，做到以安全創(chuàng)效益。重視技術改造，深挖機械效益潛能。以“服務創(chuàng)信譽”為準則，重視客戶，推行全面優(yōu)質服務。實行微機管理，提高企業(yè)管理水平。
對于此次競聘，我將本著“一顆紅心，兩種準備”的思想，認真面對。如果處領導和評委給予我充分信任，選擇我擔任設備材料租賃站站長，我將竭盡全力，加倍努力的工作，腳踏實地，把設備材料租賃站經營管理好，使之成為天津工程處一個新的經濟效益增長點，并為將來的企業(yè)股份制改造打好基矗如果大家沒有選擇我，我將服從組織的工作安排，努力干好本職工作，為本企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
這就是我，最真誠的競聘演講，當然自己日后的工作成績好壞與否，我都無法知曉。不過只要我時刻認識到我現在的情況，努力不斷的工作下去，我就會做好這一切的，我相信自己可以做的更好。不斷的前進中，我得到了很多的現實的成長，是工程處給了我繼續(xù)前進的機會，我相信我可以做的更好。在這里我感謝大家能夠給我這次參加競聘的機會，我會珍惜的，謝謝大家
崗位競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!非常感謝局領導提供這樣一個平臺，讓一直工作在基層一線的我能有機會展現自己。今天，我競聘的是局企業(yè)管理部經理崗位。這個崗位對我而言并不陌生，但卻是挑戰(zhàn)。因為在我20多年的職業(yè)生涯中，大部分時間都是在從事辦公室的工作，對企業(yè)管理有思考，但不深刻，不系統(tǒng)。不過，我堅信，有挑戰(zhàn)，才有超越。對此，我充滿信心!
應該說，成功的企業(yè)源自成功的管理。什么是成功的管理?我個人理解，就是管出活力，理出財富。一個永遠充滿活力的企業(yè)，一個積累了大量財富的企業(yè)，一定會是一個基業(yè)長青的企業(yè)。我們三局就是一個很成功的企業(yè)。因為，當前我們無論是綜合實力、發(fā)展質量，還是企業(yè)品牌、員工的幸福指數都是歷史上最好的時期，贏得了市場的廣泛認同和尊敬。這，無不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲!
我們局之所以能取得這樣優(yōu)異的成績，我想，除了有一個超強的領導團隊外，應該得益于強化了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個方面的管理取得了成功。一是在軟環(huán)境的管理上，工程局大力弘揚“敢為天下先，永遠爭第一”的爭先文化，又通過自上而下，自下而上的去踐行和實踐，使企業(yè)保持了“激情挑戰(zhàn)，攻堅克難，昂揚向上，永不言敗”的活力，也增強了實現“管理一流、技術領先、品牌響亮、業(yè)績卓著”目標的信心;二是在硬環(huán)境的管理上，工程局積極構筑“建造和投資”兩輪驅動新格局，大力實施企業(yè)流程再造，利用先進的信息技術以及現代的管理手段，最大限度地實現管理上的優(yōu)化和職能集成，從而實現了工程局“品質保障和價值創(chuàng)造”。應該說，在企業(yè)流程再造過程中，我們局企管部切實履行職責，發(fā)揮作用，為局跨越發(fā)展做出了貢獻。
首先，企管部超前研判市場形勢變化，謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標市場定位，在產業(yè)結構調整、業(yè)務戰(zhàn)略集成等等方面為局領導提供了有價值的建議案，很好地發(fā)揮了參謀作用;
其次，企管部按照局對總部六大中心職能(戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資源調控、科技研發(fā)、人才培訓、監(jiān)控評價)的定位，廣泛深入地開展調研活動，理順了工程局組織架構體系和投資決策體系，制定和完善了與之相配套的各項工作制度、考核制度、監(jiān)控制度和獎罰制度。同時，深入推進標準化和信息化的融合，標準化強基礎，信息化固根本，加速了企業(yè)管理升級;
第三，企管部密切關注行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，尤其是敏銳地抓住總公司市場戰(zhàn)略定位、投資融資等決策的變化，通過主動對接、真誠溝通和信息互動，為工程局贏得了更廣的發(fā)展空間和更多的政策支持;
第四，企管部還積極主動地為局二級機構服務，特別是在二級機構謀劃產業(yè)結構調整、強化管理體系建設、完善管控模式等等方面提供咨詢和指導，贏得了二級機構的認同和稱贊。
隨著中建股份“五化”戰(zhàn)略進入全力推進階段，這必將對我們三局的發(fā)展產生深遠的影響。而我們三局作為中建系統(tǒng)工程局中的“旗艦”，中建股份要求我們三局要率先發(fā)展，勇當“五個排頭兵”(繼續(xù)學習和追趕上海建工，鞏固中建系統(tǒng)工程局排頭兵和武漢企業(yè)前三甲，爭當國內高端房建領域的領先者和創(chuàng)新者，國內鋼結構和商砼行業(yè)排頭兵，中建系統(tǒng)實施大海外戰(zhàn)略排頭兵)。在這樣的大背景下，有很多課題需要我們企管部去探索，去研究，需要我們拿出切實可行的方案。應該說，我們企管部迎來了大有可為的春天。所以，我們要敢于迎接挑戰(zhàn)，迎難而上，堅定信心，在挑戰(zhàn)中作為，在作為中成就夢想!
如果我競聘成功，我將在部門經理的統(tǒng)一領導下，當好助手，履行職責，努力踐行以下“四句話”：
第一句話，好漢不提當年勇，要樹立歸零思想。面對新的崗位和挑戰(zhàn)，我要以最快的速度實現角色轉換，以“狀態(tài)好、形象好、素質好、業(yè)績好”的“四好”員工為目標，努力做到三點：一是敢置“零點”。就是敢于歸零，決不能躺在過去的成績簿上睡大覺，一切從零開始，永葆工作激情;二是找準“疼點”。就是敢于否定自己，改正自己的不足。善于發(fā)現問題，及時解決問題;三是提升“起點”。就是工作要高起點定位，高目標謀劃，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。
第二句話，有實力才有魅力，要以業(yè)績論英雄。市場經濟就是實力經濟，企業(yè)是這樣，個人同樣是這樣。領導憑什么信你?員工憑什么服你?憑得就是實力，是業(yè)績!面對新的崗位，干出業(yè)績是我的唯一選擇。業(yè)績從哪里來?第一要聽話，聽領導的話，嚴格按局的既定方針辦事，令行禁止，政令暢通，這是方向問題。方向比努力更重要;第二要創(chuàng)新。面對不斷變化的形勢和難得的發(fā)展機遇，我們從事企業(yè)管理研究的同志，必須要有敏銳性，以創(chuàng)新的思維來把握大勢，以創(chuàng)新的措施來把握未來的發(fā)展機遇。我這里說的創(chuàng)新，就是創(chuàng)新的速度要比別人快，創(chuàng)新的準確率要比別人準確。唯如此，我們才能超前一步，贏得工作主動;第三要出活，就是要踏踏實實干事，干出業(yè)績。有一句話說的好，只有你成了高山，人們才有仰視你的理由。
第三句話，心動不如行動，要加大執(zhí)行力度�？v然我們有令人心動的宏偉目標和清晰思路，如果不落實，不行動，一切都是空談，一切都是零。所以，成事在于執(zhí)行。首先要帶頭執(zhí)行，領導帶頭就是無聲的命令;其次，要快速執(zhí)行，雷厲風行，敢于承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格，所以，我要在今后的工作中好好發(fā)揚，全力提升部門的執(zhí)行力文化。
第四句話，一個好漢三個幫，要發(fā)揮團隊作用。要成事，團隊很重要。一方面，打造陽光團隊。什么是陽光團隊?就是心理健康和身體健康的團隊。陽光的心態(tài)，健康的體魄，這樣的團隊才能共享成功，共擔風雨;另一方面，打造合作團隊。不僅團隊內部能精誠合作，更重要的是與外部團隊也能精誠合作。這是我們當前團隊建設的重中之重。因為，能得到外部團隊的鼎力支持和相助，我們就能夠達到事半功倍的成效。
最后，我借此機會送給所有參加這次競聘的各位同事一句話，就是：“將來的你，一定會感謝現在拼命努力的你”。祝愿大家夢想成真，也祝愿我們三局明天更加美好!
謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的'機會，憑借幾年來的工作經驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考驗。無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。
接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的了解。
我叫***，籍貫陜西，**年出生，本科畢業(yè)，黨員，專業(yè)工民建，現于項目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業(yè)到現在一直從事項目現場管理工作，目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。
首先我談談對項目部門及崗位職責的認識
項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協(xié)調等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在于人員，而能否準時、優(yōu)質的完成全部工作，關鍵在于項目團隊的領導者，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠于職責，重在執(zhí)行，全力以赴。對項目進行
計劃
、組織和控制，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協(xié)調能力，執(zhí)行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。
其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。業(yè)務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節(jié)，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經理這個職位：
第一、具有較高的政治素質和個人素養(yǎng)。
我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領導和同事們的信任。
第二、有明確的工作思路與措施
1.通過協(xié)調能力解決工程管理難題：
①單位內部的協(xié)調。掌握公司內部關聯(lián)部門的工作流程，通過與規(guī)劃技術部，工程經營部，土地部等相關部門的協(xié)調，從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。
�、谄渌嚓P單位的協(xié)調。因工程施工過程的特性，依據政府三號文件精神，需經常與審計、財政、規(guī)建處、建設局等相關部門溝通、協(xié)調，和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據性。
�、凼┕挝粎f(xié)調：參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關系。同時還要處理好與施工單位的關系，除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關系外，還有協(xié)作、配合的關系，可概括為監(jiān)、幫、促的關系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認真嚴格監(jiān)督管理之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決；對施工技術上的問題要當好參謀，對于施工單位的合法利益應給予保護。
2.通過有效管理，推進項目又好、又快開展
①加強對監(jiān)理單位管理。 工程施工過程中應以監(jiān)理單位的管理為主，要求監(jiān)理單位應熟悉圖紙及現場情況，并為工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則執(zhí)行，配齊相關人員，組織好監(jiān)理例會的召開。
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�。�1）對施工管理，施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執(zhí)行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對項目經理的管理，要求項目經理按合同、規(guī)范及相關法律法規(guī)執(zhí)行，在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協(xié)調進行管理。
第三、我有豐富的工作的經驗，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開展工作。
我從項目現場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經驗，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。工作六年來，我精通了業(yè)務，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。
第四、我個人熱愛挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質，同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質 ，不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊敬領導，團結同事，在項目部工作的各個環(huán)節(jié)，無論有多么困難的時間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家
證明
�。寒斆媾R挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。
當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節(jié)，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現！如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：
一、創(chuàng)新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。
作為一名副經理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。
二、加強合同管理和過程控制。
在項目實施的全過程中，嚴格以施工合同為依據，對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審核，按合同簽付工程進度款；加強工程簽證的管理，減少合同外支出；加強竣工結算的審核工作，控制工程造價。按照經審核批準的施工進度計劃，對施工進度進行監(jiān)督和檢查，及時采取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質量。
三、加強成本控制。
采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理，在項目實施的各個階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較，當其發(fā)生偏差時，分析產生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質量的前提下，充分考慮項目的經濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經驗和教訓。
四、加強工程檔案管理。
加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質分門別類進行保存，編制目錄以方便查找。
五、加強項目部內部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經驗，使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
六、加強學習，不斷提高自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代，創(chuàng)新的時代，超越的時代，一個不學習，或不善于學習的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學校，在工作中不斷向同事學習，不斷向實踐學習，多方面提高自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰(zhàn)。
希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的基礎。 這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度，進取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際，我祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家！
崗位競聘演講稿 篇5
尊敬的領導、同事們：
大家好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
我叫，于XX年元月份來到空港度假村，在工作期間，被評為優(yōu)秀員工。
在生活中，空港度假村讓我時刻感受家的溫暖，在工作上，空港度假村為我們提供盡情發(fā)揮的空間�？梢哉f，在空港度假村，每一次工作經歷都是一種收獲，每一次領導的教導都受益非淺，每一項任務都是一種挑戰(zhàn)，每一份信任都是一種動力。空港度假村激勵我自尊自愛、自強不息、勇往直前，能做為一個空港度假村的員工是我們永遠的驕傲和自豪。
每個人都有對知識的渴望和追求，但并不是每個人都能如愿，而我卻很幸運，我非常感謝領導們的精心策劃和安排，讓我學習海兒oec管理，每一次講課都銘記于心，讓我可以在工作中不斷地考驗自我、更新自我、提升自我，認識自我;公司正在向科學化、現代化、集團化邁近，做為公司的員工，我們也要相應跟上步伐，更新觀念，提高自身專業(yè)素質，我會在今后的工作中，再接再厲、把工作做的更好，認認真真、兢兢業(yè)業(yè)對待在崗位上的每一分鐘，珍惜每一次機會、接受每一次挑戰(zhàn)。
以后的工作計劃
一立足本職，做好參謀，
作為一個主管，是要有高度的責任心和責任感多公司負責也是對自己負責，他所起的作用是巨大的。他不僅僅是一個傳達經理各項意圖的橋梁，做好經理的左右手。
對員工人負責，主管是下面員工的看法和意見總結并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人，就是要懂的知人善任。給予員工充分的尊重與信任，能夠發(fā)揮他們每個人的專長和才智，就能夠提高士氣，提高工作效率。在工作中，為員工提供安全的工作環(huán)境;在高強層管理者面前，恰當地代表員工利益;積極公平地推行各項紀律措施;為合格員工提供更大的職業(yè)發(fā)展空間和機會。能完全地管理好一個區(qū)域，帶領他們提高各項業(yè)務知識和專業(yè)技能，能在他們有任何困難和難題時教他們解決，當然對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)則制度都熟知并理解，要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式。既要嚴格履行自己的職責的同時，又要對站領導負責;既要起到模范的作用，又要得到同志們對自己工作的認可;既要對站領導和員工負責的同時，又要協(xié)調好站里各部門的各項工作，使之有效的運作。
對賓客負責，為賓客提供更好的服務，積極為賓客解決問題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺。
二、崗位明確、目標明確、工作量化
逐步提高人員的文化素質和道德休養(yǎng)的教育，全面培養(yǎng)全站人員業(yè)務技能，提高在新形勢下的競崗能力，現在站里每個人的工作已基本明確，每個人都在各自的崗位上盡職盡責，我認為在明確人員分工的前提下，應該有一個明確目標，努力提高自身的學習能力，增強自身的業(yè)務知識和專業(yè)技能技巧，向領導和前輩學習管理方面的經驗及處理顧客的投訴的能力。為將來能夠承擔起今后的工作打下一個堅實基礎。
有了崗位和目標，在管理逐步上一個臺階，因為各項工作的保障是與管理分不開的，而工作的好壞，制約每個的積極性，工作干好的，就應該表彰，從而鼓勵別人也積極的努力工作，而如何去區(qū)別每個人的工作情況只有逐步的量化，對每個工作量進行打分制，從而累計工作成績，在年終的工作總結中進行表揚，以至進入先進者的行列，得到同志們的認可，在來年更積極的工作。
我的演講到此結束，謝謝大家的支持，在今年的工作上，我會做得更加好！
崗位競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、同志們：
你們好！
一位哲學家曾說過，“倘若船帆遇不到風，充其量只是一塊普通的帆布�！闭侨耸轮贫雀母锏拇猴L，使我有機會站在演講臺上，接受組織的挑選，對此，我堅決擁護并積極參與。同時我衷心感謝在座的各位領導和同志們，感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的競聘機會。我要競聘的職位是正科級。
首先，我做一下簡單的自我介紹：
我叫，今年35歲，本科學歷，中共黨員。1993年從警校畢業(yè)以后，分配到市局防暴警察支隊，1996年調任市局辦公室秘書科任機要通訊員至今。在近十年工作中，我認真做好了機要工作。我的努力得到了大家的認可，我先后被評為市局優(yōu)秀人民警察、年度優(yōu)秀公務員、局機關先進個人，曾多次榮獲市局嘉獎。
經過綜合權衡，競聘正科級，我認為有以下優(yōu)勢：
首先，我對機要工作非常熟悉和熱愛。
愛因斯坦說過：“熱愛是最好的老師�！辈徽撟鍪裁词拢幌矚g就不會努力。在機要處辦公室任機要通訊員將近十年了，對機要事業(yè)，我經歷了從熟悉到熱愛的過程。一般人對機要局是“無事不登三寶殿”，我們機要工作人員做了多少事情，付出了多少，他們根本不知道，但我卻樂在其中。近十年如一日的機要工作，是最好的證明。
其次，我有高度的事業(yè)責任感。
在這個平凡的工作崗位上，我始終堅持了嘴嚴、手勤、腿快的工作作風。我堅信機要工作無小事，在近十年時間里，為了及時傳達通知、取送文件，我每天都往返市委、政府三四遍，從我手上傳遞的各種文件已達數十萬份，并且真正做到了及時、準確、保密、安全無差錯。我的毅力和汗水換來了市五大班子相關部門的一致好評。
再次，我有服務大局的意識。
在努力做好機要通信工作的同時，我還協(xié)助科長做好全室駕駛員和車輛管理以及文件歸檔工作，特別是結合自己自學的計算機知識，擔負起辦公室的計算機以及兩大局域網的日常應用和維護工作。
此次競聘，如果我能如愿走上正科級職位，我將做到：
第一，做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻。
我將繼續(xù)堅持對事業(yè)的無私奉獻和執(zhí)著追求，認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，做到干一行，愛一行，專一行，把機要處當作我的家，虛心學習，大膽實踐，以最高的標準要求自己，盡自己最大的努力把工作做好。
第二，我將加強學習，不斷更新知識。
如果我能上任，我將積極通過參加培訓和學習的方式提高自己。我將向領導們、有經驗的老同志學習，向書本學習。在學習理論知識時，要重點學習密碼理論知識、密碼通信技術知識、密碼工作管理知識和領導科學知識，提高科學決策和管理能力。
第三，加強團結意識，以促進工作。
如果競聘成功，我要與領導班子搞好團結，人心齊，泰山移，我一定以大局為重，全科室形成一盤棋共同進取！我堅信，重要領導班子加強團結，創(chuàng)新工作思路，輔以現代化管理手段，加上全體職工的不甘落后和同舟共濟精神，我們一定能把工作做得更好。
有人說，“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿和懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新，從而達到事業(yè)和個人共同發(fā)展的目的。如果各位給我這個“小材大用”機會，我將用丘吉爾的話來證明：“我所能奉獻的，只有熱血、辛勞、汗水與眼淚。”
我的演講完了，謝謝大家！
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