關(guān)于主任競聘演講稿范文集錦8篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們都可能會用到演講稿,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編收集整理的主任競聘演講稿8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
主任競聘演講稿 篇1
一、個人簡介
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是xx店超市百貨超外賣區(qū)長。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,超市市場競爭機制的逐步形成,國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控
制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能,提高超市的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的'規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展市場調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。
4、掌控超市本部門的庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。
5、組織業(yè)務(wù)專項培訓,提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷售服務(wù)技巧,監(jiān)督并指導對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
6、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達,充分理解和有效執(zhí)行,并對結(jié)果及時進行反饋、分析。
以上六個目標是相輔相成的,部門銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。
三、工作設(shè)想
如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己的崗位職責:
1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作,同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使崗位職責明確,做到規(guī)范有序,有章可循。
我認為:作為部門主管,是分擔超市總經(jīng)理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作
積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓,提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我,提高工作能力
雖然我在百貨工作了3年多,累積了一定的工作經(jīng)驗,但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今天,尤其是在店面運營和管理方面,如何加強零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務(wù)能力上,在強化一線銷售人員服務(wù)意識,做好本職工作上,將會是一個需要認真學習,不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與時代同步,擔當起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我,努力把自己的工作做好!
3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強員工交流和對外協(xié)作能力,在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)該能夠組織各方面力量,充分為公司的銷售,提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強部門銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的培訓,提高整體銷售意識和服務(wù)水平,以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。
4、加強新品引進,利用先進的促銷方法進行創(chuàng)新銷售,提高銷售業(yè)績。
作為一個零售超市,我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知,超市零售業(yè)是不斷發(fā)展,不斷進步的一個新課題。服務(wù)永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。
主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:
首先感謝組織上和同志們給我的信任和支持,給我此次競崗機會,給我人生的一次重要機遇轉(zhuǎn)折。根據(jù)自身的能力條件,我擬競爭辦公室主任職務(wù),請組織考察,也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。
一、本人基本簡工作經(jīng)歷
略。
二、對競爭職位的認識
辦公室是個綜合科室,涉及面之廣、事務(wù)之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并論的。這些年,在局領(lǐng)導的關(guān)心愛護下,在商局長的親抓親管下,在全局同志的配合支持下,局辦公室承擔了大量工作,也出色地完成了各項目標任務(wù),并不斷創(chuàng)新各項工作,取得了很大成績,多項工作走在了全省全國一流,引領(lǐng)了各地市辦公室工作的潮頭。這對于我競崗來說,既是一個極為良好的基礎(chǔ),更是一個極富壓力的挑戰(zhàn)。因此,我進行了深入地回顧、總結(jié)、思考,對我個人的能力、素質(zhì)特別是不足進行了總結(jié)、分析,從心理和思想上做足了準備,要敢于挑戰(zhàn),借助這一良好平臺,扎實工作,勇拓新路,再寫新篇。
三、主要競職優(yōu)勢
競爭辦公室主任一職,我認為自己有幾個主要優(yōu)勢:
一是xx年部隊鍛煉、xx年辦公室工作經(jīng)驗,使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺悟、全局觀念、大局意識和服務(wù)、服從意識,造就了我紀律原則素養(yǎng)和勤奮扎實的作風,磨礪了我吃苦在先、任勞任怨、甘于奉獻的精神追求。思想決定行動,我認為自己的思想政治素質(zhì)是能夠做好辦公室工作的重要前提。
二是自己正直、誠實,工作上爭先爭優(yōu)意識強,能善待每一位同志,善于溝通協(xié)調(diào),日常謙虛愛學,工作經(jīng)驗比較豐富,能力素質(zhì)能夠勝任崗位職責所需。
三是長期以來注重與多部門的工作聯(lián)系,有一個與上下、左右深入的工作溝通基礎(chǔ),懂得并掌握基本程序和工作規(guī)律,能駕馭崗位職責范圍內(nèi)的工作。
四是有良好的.個性修養(yǎng),尊敬領(lǐng)導、尊重同志,可以確保分工協(xié)作和團結(jié)共事。更使我有信心競爭這一職位的是,近幾年,組織和領(lǐng)導不斷地教育、栽培,與同志們的互相關(guān)愛、取長補短,以及單位良好工作氛圍的影響,使我個人的綜合素質(zhì)得到了很大提升。相信在這個崗位上,我能夠更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢、盡我所能,為領(lǐng)導、為部門、為基層做好服務(wù)工作。
四、努力方向
此次競職,如能得到組織的信任、同志們的支持,選擇我到辦公室主任的崗位上,我將更加珍惜這個機遇,恪盡職守,自我加壓,加快進步,盡心、盡力做好和創(chuàng)新辦公室工作,做到對領(lǐng)導多一些建議,對同志多一點幫助,對工作多一份勤勞,對生活多一些嚴謹。
一是加強學習,提高綜合素質(zhì),盡快適應(yīng)新崗位的工作要求。
二是開拓進取,創(chuàng)新發(fā)展。形勢發(fā)展日新月異,不能因循守舊。重點是在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,要創(chuàng)新工作方法,完善管理手段,使辦公室工作更加科學、規(guī)范、高效。
三是不斷改進作風,加強配合。切實改進工作作風,規(guī)范服務(wù)行為,顧全局,講協(xié)作,更好地樹立和維護部門形象。
四是完善工作流程、辦事規(guī)范,提高工作質(zhì)量。辦公室工作具有瑣碎繁雜、連貫性小、隨機性大的特點,要增強工作的主動性、創(chuàng)造性和前瞻性,提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力,做到懂規(guī)矩、講程序,建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系,讓辦公室每個成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不可以表態(tài);哪些該說,哪些不該說;確保日常工作正常有序,上傳下達準確及時,為圓滿完成各項任務(wù)提供可靠的保障,進一步提升辦公室工作質(zhì)量。
五是利用好現(xiàn)代化辦公管理手段,使公文管理上臺階。設(shè)立專職文秘,負責公文的收發(fā)、傳遞、文印、督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作,對起草的公文做到準確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強、傳遞迅速,用新手段實現(xiàn)公文管理新水平。
六是做好日常物資管理。對固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、招待費管理、物資管理、辦公用品管理等,突出以制度管人管事,嚴格照章辦事,抓好節(jié)支降耗,提高物資利用率,限度地做到物有所用、物盡其用。
主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,同事們:
大家下午好!
首先感謝XXX給我提供這個鍛煉自己的舞臺和機會,同時也感謝在座各位長期以來對我的工作給予的大力支持和幫助。
時隔一年,再次站上這個講臺我的心中感慨萬千。第三,根據(jù)客戶的不同需求,實行差別服務(wù),以不同的金融產(chǎn)品來滿足客戶的`需求。
六、充分利用宣傳工具,樹立對外形象。我們可以通過進行針對職工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平的測評,以調(diào)查問卷的形式征求儲戶意見等方式,評比產(chǎn)生一名或幾名儲蓄員,以他們的名字為品牌,在各種媒體上大力宣傳,從而達到樹立形象,展示實力,吸引客戶,提高我行的知名度,擴大社會影響。
競聘上崗,本來就體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的精神,不管這次競聘自己能否成功,我都會一如既往地完善自我,超越自我。
謝謝大家。
主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表:
大家上午好!
今天我申報的崗位是年級主任。
大家知道,年級主任崗位是個極具挑戰(zhàn)性的崗位,她承載著學校太多教育教學工作的有效落實,肩負著學校領(lǐng)導給予的太多期望和重托,我喜歡這個挑戰(zhàn)性崗位,我有信心完成這個期盼和這個重托,我認為這個崗位是能夠使我的.事業(yè)更好更長遠發(fā)展,能夠?qū)崿F(xiàn)我為學?焖侔l(fā)展多做貢獻的理想。
各位領(lǐng)導,各位代表,我已在這個崗位上奮斗了十年,尤其是最近三年,在各位領(lǐng)導的大力支持下和各位同事的理解、幫助和配合下也取得了一定成績,尤其是xx年和老師們一起圓滿完成了領(lǐng)導交付的高考任務(wù),為學校第三次創(chuàng)業(yè)和快速發(fā)展涂上了重彩的一筆。最近三年,工作上我兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實,熱愛自己的工作,熱愛自己的崗位。年級管理井然有序、思路清晰、方法得力、注重落實,打造了一個又一個極具戰(zhàn)斗力和積極進取的優(yōu)秀年級團隊。在教科研上注重備課組教研活動的高質(zhì)量進行,為高質(zhì)量的課堂教學提供了有效的前提保障。在促進教師專業(yè)化發(fā)展上積極打造高效課堂,在教師個人成長上能夠積極提供幫助并搭建平臺,為學校的快速發(fā)展儲備了更多優(yōu)秀人才。
各位領(lǐng)導,各位代表,如果今天我能有幸再一次獲得大家的支持和幫助,我將繼續(xù)珍惜這個機會;繼續(xù)一如既往、努力拼搏;繼續(xù)思路清晰、埋頭苦干、團結(jié)同事,共同打造更為優(yōu)秀的年級教師團隊,為學校的發(fā)展添磚添瓦;繼續(xù)和同事們并肩戰(zhàn)斗為學校的快速發(fā)展貢獻力量;繼續(xù)在力所能及的情況下關(guān)愛同事、幫助同事;繼續(xù)盡最大努力促進年級教師的專業(yè)化發(fā)展和個人成長。
各位領(lǐng)導,各位代表,年級主任這個舞臺雖小,但我知道,心有多大,你的舞臺就有多大,我愿意在這舞臺上演繹出我的理想、我的事業(yè),實現(xiàn)我的人生價值。
謝謝大家的支持和幫助!我的演講完了!謝謝!
主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:
大家好!很高興有機會參見今天的競選,在此,我對上級領(lǐng)導給了我們這個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝!
我叫***,45歲,大學本科文化。作為一個老教育人,我一直在教學一線工作。二十多年來,我擔任過團委書記、辦公室主任、班主任、教務(wù)員、儀器室管理員。我是區(qū)級教學能手,市級優(yōu)秀科技教師。20xx年秋進入樹人學校,擔任全校十八個班的勞動技術(shù)課。任教勞動技術(shù)課以來,我認真學習勞動技術(shù)課程標準,努力研究教材教法,積極探索適合我校實際的勞動技術(shù)教學內(nèi)容,先后開設(shè)了《絲網(wǎng)花制作》、《蒲草編制》《中國結(jié)》等教學內(nèi)容。使勞動技術(shù)課變成了最受學生歡迎的課程之一。
現(xiàn)在,《絲網(wǎng)花制作》、《蒲草編制》已經(jīng)成為我校的`校本教材進一步開發(fā)。我負責我校學生的科技創(chuàng)新活動,所輔導的學生多人次獲得市、區(qū)級表彰。今天,我競選的崗位是安全辦公室主任。學生安全工作是全社會安全工作的一個十分重要的組成部分,這直接關(guān)系到青少年學生能否安全、健康地成長,關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福安寧和社會的穩(wěn)定,關(guān)系到民族的未來和希望。這次參加安全辦主任的競選,我認為除了具備一名安全辦主任必備的教育理論和從教資歷外,還必須具備一顆時時為安全著想的心。時刻做到防患于未然。安全無小事,處處是大事。安全重于泰山。我們要把出現(xiàn)安全事件的每一種可能都消滅在萌芽中。抓安全,需要走踏踏實實、務(wù)實求真之路。
如果這次競選成功,走上新的崗位,我將從以下幾個方面入手,做一名稱職的安全辦主任,不辜負各位領(lǐng)導和老師們的期望。
一、努力提高自身素質(zhì)
系統(tǒng)學習上級有關(guān)文件精神,認真參加各項培訓和研討,全面地提高自己,通過學習,開闊眼界,豐富頭腦,學到知識,看到差距。上讓領(lǐng)導放心,下讓教師滿意,力爭在完成工作的標準上有突破。
二、高度重視學校安全工作,牢固樹立安全意識,積極創(chuàng)建平安健康文明校園
加強學生安全教育、法制教育和心理健康教育。定期進行防火、防震、自救互救安全演練。提高自救、自護和互救能力,提高保護意識和應(yīng)急能力。注意隨時掌握不安定因素,及時發(fā)現(xiàn)隱患,做到隨發(fā)現(xiàn)隨整改。我校是一所住宿制學校。我要和學校各級領(lǐng)導、各個部門、各位老師密切合作。定期檢查學校辦公設(shè)施、體育設(shè)施、學生學習設(shè)施安全,定期檢查學校餐廳設(shè)施安全、食品安全;定期檢查學生宿舍設(shè)施安全。加強學校治安秩序管理,學校交通安全管理,力求規(guī)范化、科學化。
三、工作中堅持原則,堅決遵守各項規(guī)章制度
勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤;用心做事,堅持用“真心”、“愛心”和“恒心”對待工作,對待學生。讓學生、家長、社會滿意。
各位領(lǐng)導、老師們,參加此次競選無論成功與否,對我都是一次歷練和觸動,也是一次學習和提高的機會。我會一如既往地以“紅燭、春蠶”精神去工作、去學習、做一個合格的開發(fā)區(qū)教育人。謝謝大家。
主任競聘演講稿 篇6
大家下午好!
本人XX年畢業(yè)后一直在本院工作,XX年在北京積水潭醫(yī)院進修,相信大家應(yīng)該對我比較熟悉了,所以在這里我就不自我介紹了。
今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個機會參加科室主任的競聘。但是說心里話我認為我不具備當科主任的資歷、經(jīng)驗和水平。那大家肯定要問既然這樣我為什么今天要站在這里來參加科室主任競聘呢?我的理由有2個:第一:醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個機會來做個換位思考,假如我是一名臨床病區(qū)的科主任的話,我會怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項工作,這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己,更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力。假如說我們醫(yī)院每位領(lǐng)導和職工能夠經(jīng)常做換位思考的話,我相信我們的醫(yī)院將會有更大的發(fā)展空間。第二個原因是:拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個機會來激勵自己,把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生,但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。
今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著責任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話,我認為有責任要做好以下幾方面的工作:
1、抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理:擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量,是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點,抓好以病例質(zhì)量控制、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高科室成員的風險責任意識,加強檢查考核,嚴格落實責任,以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。
2、加快新技術(shù),新項目的開發(fā)應(yīng)用。堅持以臨床為依托,抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫(yī)院科研學術(shù)活動的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學習和應(yīng)用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術(shù),充分發(fā)揮在?啤I(yè)建設(shè)中的作用。我院在XX年度已經(jīng)成功開展了射頻結(jié)合臭氧治療椎間盤突出、踝關(guān)節(jié)鏡以及膝關(guān)節(jié)鏡下韌帶重建等新項目,并且在關(guān)節(jié)翻修、皮瓣等項目上取得了新的突破和認識。但是我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進步,我們只有不斷創(chuàng)新,做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列,始終代表舟山地區(qū)骨傷界最高水平,我們才能立于不敗之地。
3、增加醫(yī)療收入、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結(jié)構(gòu),增加醫(yī)療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。當然,要增加醫(yī)療收入,需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設(shè),進一步強化服務(wù)意識;積極做到在管理理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新,加強成本控制,增收節(jié)支。在努力加強規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊伍建設(shè)的同時進一步提高病人滿意度。
4、凝聚多方面力量,提高工作效能。這方面內(nèi)容又分3塊來講:一是在工作思路上要與領(lǐng)導搞好應(yīng)接,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從;工作上主動而不盲動;思想上尊重領(lǐng)導,幫助領(lǐng)導排憂解難。從原來的“領(lǐng)導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變。二是要與相關(guān)科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責上分,思想上統(tǒng)一;工作上分,目標上統(tǒng)一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到嚴于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
5、充分發(fā)揮各科室成員的主觀能動性和積極性。醫(yī)院的發(fā)展靠什么,靠大家的力量。廣大基層職工是醫(yī)院發(fā)展的基石。只有充分調(diào)動大家的主觀能動性和積極性,大家多提寶貴意見,醫(yī)院才能更快速的發(fā)展下去。其實所有的東西都應(yīng)該是圍繞著人來展開的。因為一個人態(tài)度決定一切,比方說,一位醫(yī)生他有100分的能力,但他不能全身心的投入到工作和學習當中去,他只發(fā)揮了一半的能力。而另一位醫(yī)生只有80分的能力,但是他覺得工作環(huán)境相對舒適,工作待遇也不錯,他能夠全身心投入到工作和學習當中去,那他能發(fā)揮80分甚至100分的能力。那么這二位的工作質(zhì)量就可想而知了。這就充分說明了一個人態(tài)度的重要性。
21世紀什么最貴,相信大家都知道是人才最貴。洋岙醫(yī)院和我們廣安醫(yī)院能夠有現(xiàn)在的規(guī)模,是什么原因呢,就是在李院長這位人才的帶領(lǐng)下,大家都以百分的熱情去對待工作,發(fā)揮團隊的力量擰成一股繩,才會有今天的成績。所以我們應(yīng)該以人為本,創(chuàng)建和諧科室,和諧醫(yī)院。我希望我的科室成員都在我的科室里能夠幸福的生活下去,只有讓他們幸福的生活,才能有更好的凝聚力,主觀能動性和創(chuàng)造性,才能更好的做好本職工作,為醫(yī)院的發(fā)展做更多的`貢獻。什么是幸福工作呢,包括幸福的物質(zhì)生活和幸福的精神生活,物質(zhì)生活那不是一個科室主任能考慮的范疇了。精神生活的話,我希望我的科室能夠像一個家庭一樣,親如一家,讓每一個科室成員都能夠感覺到家的溫暖。這樣的話我們的各項工作都能夠順利開展下去。真正做到令行禁止。
生長與變化是一切生命的法則,昨天的答案不一定適用于今天的問題,正如今天的方法也不一定能解決明天的需求一樣。廣安有它的輝煌過去,但是大家也要認識到輝煌畢竟是屬于過去,在XX年即將來臨之際,我們更應(yīng)該展望未來,希望能和大家一起探索到符合我們醫(yī)院未來發(fā)展的新模式以符合未來發(fā)展的需要。
就我個人來說,缺點非常多,在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助,讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點,促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。優(yōu)點比較少了:一是年輕,有一定的可塑性;二是比較好學,思想比較活躍,容易接受新觀點,新知識;三是具備一定的業(yè)務(wù)能力,能夠獨立處理一些簡單的問題和開展一些比較簡單的手術(shù)。在此希望院領(lǐng)導能夠給我一個機會和平臺,讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻一點自己的綿薄之力,我隨時愿意接受領(lǐng)導的考察和安排。
最后以一句自己喜歡的話來結(jié)束我的演講:天行健,君子自強不息;我愛我夢,無怨無悔醫(yī)學廣安路。
謝謝大家!
主任競聘演講稿 篇7
此時此刻,我之所以勇敢地站在這里,是因為我來自班主任工作的第一線,對班主任工作的酸甜苦辣有切身感受;伴隨著大榆樹中學由基礎(chǔ)薄弱校到縣級一類校的發(fā)展,我在這里工作了整整十年,清晰地看到了我校過去德育工作的成功與不足。我愿為班主任吶喊,喊出他們的心聲,我愿為我校的德育工作倡議,充當一名馬前卒。
一、我認為德育干部應(yīng)正確認識班主任工作。
在我們這類普通中學,班主任是兼職而不是專職,兼職之外有一個完整的工作量,如果把班主任從教學中獨立出來看待,眉毛胡子一把抓,勢必導致班主任整天疲于奔命、顧此失彼,失去育人工作的藝術(shù)性,是對藝術(shù)的扼殺,長此以往,德育工作必定會葬送在麻木不仁的狀態(tài)之中,這是每個人都不愿意看到和經(jīng)受的,這就要求德育干部對班主任工作的分配要有重點,講藝術(shù)。
二、德育干部是一個服務(wù)者,是一個動脈栓塞通。
俗話說,眾人拾柴火焰高,在一個為共同目標奮斗的過程中,班主任之間避免不了小小的磨擦,這是我知道他們最需要的是意味深長(恰到好處)的三言兩語的“及時雨”,而不是劈頭蓋臉地訓斥、漠不關(guān)心的木訥,更不是敵我矛盾上報。當一個老師和學生偶然摩擦起火時,我有能力做到幾分鐘后讓學生俯首帖耳地去找班主任承認錯誤,這里,體現(xiàn)的是一種藝術(shù)魅力,失去藝術(shù)的工作是枯燥乏味的。
三、保護班主任資源,仁政無敵。
德育干部是班主任工作的傳達者,更應(yīng)是班主任最知心的后防。當一個班主任工作偏離軌道時,你應(yīng)該拉他一把,當某個班主任滿腹牢騷時,你應(yīng)有一副兼聽則明的耳朵,一顆善解人意的心靈,一個容納百川的.胸懷。當班主任失去信心時,你應(yīng)該讓她感到整個隊伍和他風雨同舟。如果在他最疲憊的時候給他加兩塊磚,就不如讓他稍事休息后讓他推一車磚。人非草木,孰能無情。如果德育工作深入人心,我們的班主任隊伍將是一支勝不驕敗不餒、打不垮的鐵軍。
四、扮好角色,勇于當槍
。德育干部應(yīng)視學校大業(yè)為己任,視教師利益為己利,不計較個人得失,正視自身地位,不孤芳自賞,不剛愎自用,要甘愿做一桿槍。當教師利益受到損害時,要敢于仗義執(zhí)言,當上級工作來臨時,要虛心納諫,博采眾議,集全體班主任的智慧為靶子,彈無虛發(fā),為大榆樹中學射出一個個光輝燦爛的德育碩果。
五、應(yīng)注意和教學、總務(wù)部門的工作協(xié)調(diào)。
完成工作計劃應(yīng)有一個循序漸進的過程,不能期末搞突擊,和教學工作明爭暗斗,苦了班主任和學生。當后勤主任為財產(chǎn)損壞喋喋不休時,你應(yīng)自省,當教學主任為學習風氣不濃而滿目愁云時,你應(yīng)自省,是否德育工作出現(xiàn)了漏洞,缺乏了實效性,長自省才能常常醒,如果人人能自省,我們學校各部門工作有機結(jié)合,怕什么驗收,懼什么檢查,大榆樹中學比以往任何時候都經(jīng)得住考驗。我就是一個善于自省的人。
六、學會學習工作才會有時代特色。
二十一世紀的人才競爭,比的不是已掌握知識的多少比的是掌握知識接受信息的速度,速度決定效率,效率決定業(yè)績。德育主任應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,勇于拋棄一些陳規(guī)陋習,盡快創(chuàng)建本校早就出現(xiàn)的?V播站、德育基地、手拉手活動,讓學生會自我管理,德育處正確引導,扎實培訓,利用校園媒體正確引導,規(guī)范校園文明,行為規(guī)范,怕什么學生見面羞于問好,下課學生打架斗毆,衛(wèi)生死角,語言垃圾,該隱去的都將消失,不合時宜的必將過去,讓我們滿懷信心,迎接蘇校談到的的網(wǎng)絡(luò)時代吧!
主任競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、老師、同志們:
你們好!感謝學校為我提供了這次演講機會,向大家介紹自己,接受檢驗和挑戰(zhàn),希望大家信任我、支持我。
競爭上崗是我國人事制度改革的重大舉措,這一制度的推行,可以促進實行人才資源與工作職位的合理配置,有效推動各項工作的發(fā)展;谶@一認識,我報名競爭基礎(chǔ)教研室主任崗位。不少同志對我不參與正科崗位競爭感到難以理解,我主要是考慮兩個原因:其一我認為崗位是正科或副科并非最重要,重要的是這個崗位是否有利于個人專長和優(yōu)勢的發(fā)揮。任教24年,我與教學工作結(jié)下不解之緣,積累了一定的教學和管理經(jīng)驗,在最接近教學第一線的教研室崗位中,自己的專長和優(yōu)勢可以得到充分的發(fā)揮;其二我很在乎工作環(huán)境氛圍是否融洽愉快。我在教研室的工作得到全體老師尤其是教研組長們的大力支持和積極配合,工作雖然較忙較累,但心情舒暢。對教研室的一切我有著太多的眷戀和深厚的感情,因此,競爭基礎(chǔ)教研室主任崗位,是我的最佳選擇。
我的經(jīng)歷比較簡單,1971年參加工作,1975年到廣東醫(yī)學院醫(yī)療專業(yè)讀書,1978年分配到湛江衛(wèi)校工作至今,現(xiàn)任基礎(chǔ)教研室主任,生理生化教研組組長,生物化學高級講師。光陰似箭,驀然回首,我參加工作已經(jīng)31年,從事教學也已有24個年頭了,可以說我最美好的年華是在湛江衛(wèi)校度過的',是在教學崗位上度過的,我愛我的教學工作,我愿為學校教育事業(yè)興旺發(fā)達盡自己的一切努力。
下面談?wù)劯偁幓A(chǔ)教研室主任崗位的優(yōu)勢和工作設(shè)想。
1競崗優(yōu)勢
1.1有良好的思想品德修養(yǎng)
我為人處事的原則是:老老實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,工作負責,辦事公道,不重名利,不計較個人得失,對工作對同志有公心,愛心,平常心和寬容心,因而在教研室、教研組有較好的群眾基礎(chǔ)和威信,曾獲1994年、1995年、1998年年度考核優(yōu)秀和1997-20xx年聘任期滿考核優(yōu)秀。
1.2有較高的專業(yè)水平
我從廣東醫(yī)學院畢業(yè)后曾到安徽省衛(wèi)生干部進修學院和廣州醫(yī)學院進修生物化學,系統(tǒng)而又牢固地掌握了生物化學的專業(yè)知識。多年來我堅持收集生化學術(shù)資料,積極參加各級生化學術(shù)會議和學術(shù)講座,不斷了解生化領(lǐng)域的新進展和新成果,使自己的專業(yè)知識得到進一步充實、更新和擴展。我于1988年任生物化學講師,1994年任生物化學高級講師,在國家級、省、市級學術(shù)刊物或匯編發(fā)表學術(shù)和教研論文近20篇,參編國家衛(wèi)生部規(guī)劃教材《生物化學》教材1本、供全國中等衛(wèi)(護)校護士專業(yè)用《生物化學》教材1本、生化教學參考書2本。
我從1988年起經(jīng)選舉進入全國中級醫(yī)學生物化學教育研究會理事會,先后擔任理事、常務(wù)理事、副秘書長、副理事長職務(wù),多次參與組織召開理事會會議和全國中等衛(wèi)校生化學術(shù)大會,進行學術(shù)論文的審定和課件評比工作。1988年和1990年受命于廣東省衛(wèi)生廳科教處,負責籌備組織我省中等衛(wèi)校生化校際教研活動,發(fā)起成立生化校際教研組,獲得圓滿成功。
1.3有較強的教學能力
從選擇教師這門職業(yè)的第一天起,我最大的心愿就是做一名受學生歡迎的好老師,為了這個心愿,我一直在不懈努力著。要求自己做到牢固掌握本學科的基本理論知識,熟悉相關(guān)學科的文化知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),精通業(yè)務(wù),精心施教,把握好教學的難點重點,認真探索教學規(guī)律,鉆研教學藝術(shù),努力形成自己的教學特色。從教二十多年,我的教評結(jié)果一直保持穩(wěn)定在90分以上,我的教學風格和教學效果普遍受到學生的認可和歡迎。1992年被評為"湛江市教壇新秀",受到湛江教委的表彰。
1.4有較好的工作業(yè)績
我從1999年底教研室成立后即開始擔任主任職務(wù)。任職期間,積極向校領(lǐng)導反映情況,爭取解決各教研組實驗儀器更新,改善解剖病理教研組辦公室、實驗環(huán)境、提高衛(wèi)生津貼等問題;主持制定教研室《新教師培訓計劃》和《正常人體學基礎(chǔ)師資培訓計劃》,組織落實培訓措施及考核制度,建立年輕教師培訓檔案;定期聽課,全面了解教學情況,認真組織教研室開展多種形式的教研活動;規(guī)范教學管理和教學檢查,建立定期檢查制度,做好資料存檔工作。積極參與組織相關(guān)教研組進行實驗室搬遷及整改、儀器設(shè)備購置及培訓、檢驗高職論證、分設(shè)教研組等工作。
2工作設(shè)想
如果這次競崗得到領(lǐng)導和同志們的支持,繼續(xù)擔任基礎(chǔ)教研室主任職務(wù)的話,我的工作設(shè)想主要有以下六點:
一是認真貫徹執(zhí)行黨的教育路線、方針、政策和校黨委的各項決定,加強學習,積極進取,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力和駕馭教研室工作的能力,用誠摯的感情團結(jié)教研室全體同仁,充分調(diào)動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作。
二是合理地、科學地、規(guī)范地進行教學管理,加強教學質(zhì)量監(jiān)控,做好教學檢查和教學質(zhì)量分析,開展教學專題研究,及時反饋、總結(jié)和交流教學經(jīng)驗,改進教學薄弱環(huán)節(jié),保證并不斷提高教學質(zhì)量。
三是組織開展目標明確、有針對性的教研活動,強化教師的教研科研意識,創(chuàng)造條件組織進行科研項目申報立項,帶動教研室科研和教研工作的開展。
四是積極配合學校搞好人才工程建設(shè),不斷提高基礎(chǔ)學科教師隊伍的整體素質(zhì),注重培養(yǎng)學科帶頭人,規(guī)范新教師培訓制度,落實教研室《正常人體學基礎(chǔ)》師資培訓
競聘演講稿(教研室主任)計劃,認真搞好年輕教師傳、幫、帶工作。
五是組織各教研組學習"國重學校評估"指標體系,按照有關(guān)條目進行自查自評,不斷完善。注意做好有關(guān)資料的收集和積累,為20xx年的國重學校復評做好前期準備工作。
競爭出人才、出效益、出成果,我將以這次競爭上崗作為工作的新起點,與教研室全體同志一起積極努力,同干事業(yè),共創(chuàng)新業(yè)績。
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