精選副主任競聘演講稿錦集5篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成�，F(xiàn)如今，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編精心整理的副主任競聘演講稿5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
副主任競聘演講稿 篇1
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和關(guān)心，感謝各位給了我這次難得的機(jī)會(huì)，能夠參加信用社副主任競聘演講。今天我作“愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的信用社副主任”的演講，分四方面內(nèi)容：一自我介紹，二崗位認(rèn)識，三競聘優(yōu)勢，四工作打算。
一、自我介紹
我叫XXX，現(xiàn)年XX歲，XX文化，20xx年X月參加信用社工作，先后從事對公出納、儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管、信貸客戶經(jīng)理等工作。自參加工作以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能，以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的事業(yè)感完成全部工作任務(wù)，取得了優(yōu)異成績，獲得信用社領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定與一致贊譽(yù)。
二、崗位認(rèn)識
信用社副主任是個(gè)重要的工作崗位，要協(xié)助信用社主任，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好工作成績。當(dāng)信用社副主任，要有堅(jiān)定的政治思想覺悟和扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作技能，按照信用社的工作精神與工作要求，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好經(jīng)營業(yè)績，為信用社發(fā)展作貢獻(xiàn)。
三、競聘優(yōu)勢
1、綜合素質(zhì)良好。我年紀(jì)輕，文化高，干勁足，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)好，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，牢記自己的工作職責(zé)，做到忠誠于信用社，時(shí)刻維護(hù)信用社的利益，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)做好每項(xiàng)工作，取得良好成績。
2、工作經(jīng)驗(yàn)豐富。我參加工作已有XX年，在每個(gè)部門工作中，我服從領(lǐng)導(dǎo)，積極承擔(dān)艱苦工作，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，虛心向同事、領(lǐng)導(dǎo)請教，重視經(jīng)驗(yàn)積累和總結(jié)，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，牢固掌握國家法律法規(guī)和銀行金融知識，具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識和工作技能，能夠熟練開展工作，按時(shí)準(zhǔn)確完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。我有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，能夠團(tuán)結(jié)同事，密切合作，共同把工作做好，促進(jìn)信用社各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。
四、工作打算
如果我競聘信用社副主任成功，著重做好以下三方面工作：
1、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的信用社副主任，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好經(jīng)濟(jì)效益。
2、刻苦勤奮工作，全面完成任務(wù)。我要結(jié)合自己的工作職責(zé)和分管范圍，不怕工作辛苦、不畏工作艱難，全力以赴、攻堅(jiān)克難，全面做好工作，堅(jiān)決完成工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績。一是加強(qiáng)存款營銷力度。要加強(qiáng)與本地存款大戶的聯(lián)系和溝通，發(fā)動(dòng)員工積極跑客戶，在穩(wěn)固現(xiàn)有儲(chǔ)源的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大資金來源，爭取存款有較大幅度增長。二是加快有效信貸投放。要通過加大對優(yōu)質(zhì)法人客戶信貸投入，增加小微企業(yè)貸款，發(fā)展個(gè)人消費(fèi)貸款，服務(wù)“三農(nóng)”事業(yè)等方式，增加信貸總量，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。三是強(qiáng)化不良貸款清收。要建立不良貸款清收工作機(jī)制，摸清不良貸款情況，制定不良貸款清收計(jì)劃，落實(shí)不良貸款清收的工作責(zé)任，全面做好不良貸款清收工作，減少信用社資金損失。
3、做好服務(wù)工作，奉獻(xiàn)自己力量。我上任后，把自己看作是信用社里的普通一兵，要開動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，既服務(wù)好信用社領(lǐng)導(dǎo)和全體員工，更服務(wù)好廣大客戶，增強(qiáng)信用社的凝聚力，促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。我要加強(qiáng)廉政建設(shè)，遵守廉政準(zhǔn)則和工作紀(jì)律，做到勤勉工作、廉潔從業(yè)，確保遵紀(jì)守法，無違紀(jì)違規(guī)事件，爭當(dāng)一名“務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的信用社副主任。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，今天的演講，我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)實(shí)際工作中，獻(xiàn)給我所熱愛的信用社，決不辜負(fù)大家對我的厚望。最后，我向大家莊嚴(yán)承諾：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，為信用社健康持續(xù)發(fā)展，作出自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)!
我的演講完了，謝謝大家!
副主任競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好。今天，組織上給我這樣一個(gè)競爭求職的機(jī)會(huì)，使我有幸站在大家面前表白自我，我心里非常高興，非常激動(dòng)，也非常榮耀。我要說，我由衷感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，由衷感謝各位同事，謝謝你們一貫以來對我的厚愛、對我的關(guān)心、對我的幫助和支持。
競爭副主任科員職務(wù)，對我來說，既是一個(gè)機(jī)遇，又是一次挑戰(zhàn)。說是機(jī)遇，是因?yàn)樗o了我一次認(rèn)識自我、檢驗(yàn)自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)；說是挑戰(zhàn)，是因?yàn)樗菍ξ沂哪陙淼墓ぷ骱腿烁�、品行的一次重新評判。所以，盡管我知道自己的工作還遠(yuǎn)不符合領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求，盡管我知道自己日常的思想和言行還遠(yuǎn)不能讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，但我還是愿意把自己交給大家來品評。我想，有各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事做后盾，我是能夠把握這個(gè)機(jī)遇、迎接這次挑戰(zhàn)的�？v觀全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與我同期進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，同期擔(dān)任黨委委員職務(wù)的，現(xiàn)在已有很多人走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，個(gè)別的已經(jīng)步入正職行列，而我卻還在原地徘徊。所以，我參加這次競職，實(shí)在是無奈的選擇。也請同志們能夠體諒我、理解我，最后支持我。
有道是，過去只能代表過去，不斷的追求才是向上的臺(tái)階。正因?yàn)槿绱�，我也把參加這次競職看成了自己人生的一個(gè)重要經(jīng)歷、工作的一個(gè)重要起點(diǎn)、進(jìn)步的一個(gè)重要臺(tái)階、命運(yùn)的一次重要轉(zhuǎn)折。不論結(jié)果怎樣，我都會(huì)正確把握自己的人生航向，都會(huì)繼續(xù)把我該做的工作做好。在今后的工作中，我要做到以下四條：
一是講責(zé)任，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感激勵(lì)自我。盡心盡力，盡職盡責(zé)，用扎扎實(shí)實(shí)的工作創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的業(yè)績。
二是講學(xué)習(xí)，以孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神武裝自我。立足所需，著眼急需，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，逐步完善提高自己駕馭工作的能力。
三是講紀(jì)律，以嚴(yán)肅的組織性和紀(jì)律性規(guī)范自我。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)方針政策、遵章守紀(jì)，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，服從組織分配。
四是講奉獻(xiàn)，以無私奉獻(xiàn)塑造自我。工作不問臟累，事情不分大小，只要有利于事業(yè)，有利于大家，有利于社會(huì)，我將義無反顧，無怨無悔，同時(shí)將一如既往地以誠心團(tuán)結(jié)同事，以熱心服務(wù)基層，以創(chuàng)造開展工作。
我就講這些，謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我叫XXX，去年我運(yùn)氣不錯(cuò)，有幸轉(zhuǎn)業(yè)到市委辦這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭。今年是我的而立之年，常言道：三十而立。在充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì)，在日新月異的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，捫心自問，我能立什么？我深思過，迷惘過，也無奈過。古人講：天生我材必有用。適奉這次難得的競崗機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的而立之年留下點(diǎn)什么……
站在大家面前有點(diǎn)單瘦的我，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執(zhí)。我20xx年9月考入空軍飛行學(xué)院，學(xué)過飛行，后因視力下降停飛改做地面工作，干過排長、指導(dǎo)員、干事，大學(xué)文化，中共黨員，20xx年9月轉(zhuǎn)業(yè)。在有206名軍轉(zhuǎn)干部參加的進(jìn)政法系統(tǒng)考試中，我名列第二，原以為能謀個(gè)警察的差事也就心滿意足了，沒料到能非常榮幸地被選拔到首腦機(jī)關(guān)市委辦工作，在此，我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同仁的厚愛。與大家共事一年來，我既有不小的壓力，更有無窮的動(dòng)力。
我沒有輝煌的'過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。今天，我參加《新益陽》編輯部副主任職位的競爭，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：
一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的素質(zhì)
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是一個(gè)農(nóng)村伢子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。當(dāng)兵前，我參加過“雙搶”，上山砍過柴禾；當(dāng)兵后，經(jīng)受過炎炎烈日下負(fù)重五十多斤日行軍五十公里的考驗(yàn)，更經(jīng)歷了八年大西北惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件下的磨練，特別是嚴(yán)格的軍營生活培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。
愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛文秘工作，平時(shí)愛讀書看報(bào)，也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。到辦公室工作后，我謙虛好學(xué)，不恥下問，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類文件精神，初步具備了一個(gè)文秘人員所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。還自學(xué)了計(jì)算機(jī)知識，能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護(hù)等。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開拓精神；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。
三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的連隊(duì)工作，既要維護(hù)連隊(duì)干部的權(quán)威，又要和戰(zhàn)士們打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥�，同�?zhàn)友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了戰(zhàn)士們的愛戴，在我轉(zhuǎn)業(yè)離隊(duì)時(shí)，好多的戰(zhàn)友因舍不得我離去而淚流滿面，自發(fā)地敲鑼打鼓為我送行。到市委辦工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
11年的軍旅的生涯，培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。至今，我仍然清晰的記得離開部隊(duì)時(shí)一位老首長語重心長對我講的話：小蔡啊，你不管到哪工作，在什么崗位上，作為一個(gè)經(jīng)過部隊(duì)多年摔打的共產(chǎn)黨人，做什么事不僅要上不愧黨，下不欺民，更要對得起部隊(duì)的培養(yǎng)和自己的良心。
另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的才能。
一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì)生活中的大事，對國家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺悟。尤其是到地方工作后，我更加注重了政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造，能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場和較高的政治敏銳性。
二是有一定的文字基礎(chǔ)�！案褂性姇鴼庾匀A”。我在中學(xué)階段就愛好文學(xué)，參加過文學(xué)社，17歲時(shí)就發(fā)表過詩歌，在部隊(duì)有二十多篇文學(xué)、新聞作品和理論文章在省級以上報(bào)刊發(fā)表。到督查室工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的文字綜合水平又有了一定的提高，我撰寫的《我們是怎樣提高督查工作權(quán)威的》在今年的第一期《當(dāng)代秘書》雜志上刊發(fā)后，廣西、山西等兄弟省市的督查部門紛紛來信要求我們寄送資料，供他們?nèi)〗?jīng)學(xué)習(xí)。
三是有一定的管理能力。我在部隊(duì)工作期間，在基層連隊(duì)任職達(dá)五年之久，從事過連隊(duì)的日常管理和思想工作。在我的任期內(nèi)，我所在的警衛(wèi)連是軍區(qū)的空軍的基層達(dá)標(biāo)先進(jìn)連隊(duì)，我還帶隊(duì)參加過軍區(qū)的空軍警衛(wèi)專業(yè)大比武，獲得了第三名，本人也榮立了三等功，最重要的使我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
四是對編輯工作有初步了解。轉(zhuǎn)業(yè)前我當(dāng)過近兩年的新聞干事，在空軍報(bào)社實(shí)習(xí)過三個(gè)月，是空軍報(bào)的特約記者和解放軍報(bào)的特約通訊員，從事過團(tuán)里簡報(bào)和廣播稿的主編工作，對攝影也不是個(gè)外行。在督查室工作的一年時(shí)間里，我主要從事《益陽督查》、《民情調(diào)查》的編輯，應(yīng)該說我對編輯工作也算得上一知半解。
假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
第一、擺正位置，當(dāng)好配角。在工作中我將尊重主任的核心地位，維護(hù)主任的威信，多請示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
第三、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，和大家一道努力把《新益陽》辦成更具前瞻性、可讀性、指導(dǎo)性、思想性和有益陽特色的黨委機(jī)關(guān)刊物。
不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵；憑心而論，我到辦公室工作的時(shí)間短，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試，響應(yīng)組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱�，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作�?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。
謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇4
我是×××任電氣副主任的，××年來，作為電氣副主任，我深知副職和正職的地位、責(zé)任、作用不一樣。正職主持全面工作，對本單位和上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。而副職則是鋪?zhàn)粽毠ぷ鞯妮o助之職。副職一身而二任，既是下屬的領(lǐng)導(dǎo)，又是正職的助手，在一定意義上也可以說是正職的下級。所以，當(dāng)好配角，是對副職的基本要求。副職要自覺做到配合不爭權(quán)，用權(quán)不專斷，處事不越位，盡責(zé)不爭功，核心的問題是處處尊重、維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)地位，自覺突出正職。不越級拍板，搶先表態(tài)。要自覺維護(hù)和強(qiáng)化整個(gè)集體的權(quán)威。副職在工作中無論分管哪方面的工作，都應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員的面目出現(xiàn)，代表集體說話。我覺得拆領(lǐng)導(dǎo)班子的臺(tái)就是拆自己的臺(tái)，給正職抹黑就是給自己抹黑。在日常的工作中，在群眾場合，我一定維護(hù)正職的權(quán)威，樹立正職的威信。同時(shí)我認(rèn)為，分部的管理工作是否到位，除本部人員工作協(xié)調(diào)到位，主任、專工工作職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，行政管理與技術(shù)管理分開，在工作中多請示匯報(bào)，多交心通氣，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)外，另一重點(diǎn)是班組管理，企業(yè)中的班組管理工作，是企業(yè)落實(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、安全經(jīng)濟(jì)增效和做好思想政治工作的奠基石，是推動(dòng)企業(yè)科學(xué)技術(shù)革新進(jìn)步、增強(qiáng)企業(yè)競爭活力，使企業(yè)立于不敗之地的源頭。人們常說："上有千條線，下穿一根針"，形象地道出了管理好班組這根 "針"的重要意義，班組是安全生產(chǎn)第一道防線。為保證安全生產(chǎn)必須建立穩(wěn)固的基礎(chǔ)，這個(gè)基礎(chǔ)就是加強(qiáng)班組建設(shè)。因?yàn)橐磺幸?guī)程、安全措施靠班組認(rèn)真貫徹，一切生產(chǎn)任務(wù)、工作目標(biāo)靠班組去完成，如果在生產(chǎn)過程中有一個(gè)班組出了紕漏就會(huì)給企業(yè)總體目標(biāo)的完成帶來影響。所以，必須加強(qiáng)班組建設(shè)，把安全的第一道防線牢牢地扎在班組。以下是我對分部如何管理好班組的幾點(diǎn)設(shè)想：
一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)不出責(zé)任事故
�。�1）健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，對安全生產(chǎn)實(shí)行全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理。堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，到崗到位，落實(shí)班組安全第一責(zé)任者為核心各級各類人員安全責(zé)任制，任何情況下都必須保證每個(gè)職能部門、每個(gè)生產(chǎn)崗位都有明確的安全職責(zé)，做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)搞好本職安全工作。使各班組明確自己的任務(wù)、目標(biāo)。把過去的被動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)控制，打破粗放管理中只靠事后監(jiān)察的做法，把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩�。要求對分部各級領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理人員下基層有具體規(guī)定，定期與不定期下到班組檢查指導(dǎo)檢修維護(hù)、檢修試驗(yàn)、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)和基礎(chǔ)資料管理等等，并堅(jiān)持參加班組的“會(huì)議活動(dòng)”，幫助提高活動(dòng)質(zhì)量，要求各班組真正做到作業(yè)前開展講解安全事項(xiàng)、做事故預(yù)想、明確危險(xiǎn)點(diǎn)、落實(shí)控制措施；作業(yè)后進(jìn)行分析，總結(jié)成績，吸取教訓(xùn)；幫助班組加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作和安全信息工作，對班組在安全生產(chǎn)中創(chuàng)出的經(jīng)驗(yàn)或發(fā)生的教訓(xùn)，及時(shí)分析整理和反饋，為上級領(lǐng)導(dǎo)人組織指揮生產(chǎn)作戰(zhàn)略性或戰(zhàn)術(shù)性決策提供依據(jù)。
�。�2）堅(jiān)持從嚴(yán)要求，從嚴(yán)考核，執(zhí)行規(guī)程制度不走樣。在貫徹執(zhí)行規(guī)程制度上，一是要通過各種有效的形式宣傳教育，提高員工執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性和法制觀念，嚴(yán)防“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”出現(xiàn)違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象，狠抓反習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)“三不傷害”和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是堅(jiān)持一切從嚴(yán)，一貫從嚴(yán)的原則，在制定規(guī)程制度的同時(shí)，要制定相應(yīng)的考核辦法（細(xì)則），嚴(yán)格要求，嚴(yán)格考核。對能夠嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度避免事故發(fā)生，在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)者及時(shí)予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；對違反規(guī)程制度者，不管后果如何都要及時(shí)進(jìn)行教育、處罰�？傊ㄟ^制訂和嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)程制度，進(jìn)一步明確安全工作在電力生產(chǎn)各項(xiàng)工作中的地位，把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結(jié)合起來，形成良好的安全生產(chǎn)的約束機(jī)制。
二、切實(shí)做好班組工作管理，爭當(dāng)××先進(jìn)班集體
�。�1）班組工作
班組工作是整個(gè)班組管理的重中之重，做好這部分的工作是做好班組管理工作的關(guān)鍵，我認(rèn)為班組工作主要包括： 班組工作日志、班組計(jì)劃和工作總結(jié)三大部分。一是抓好班組工作
日志（月度總結(jié)）制定。對日常工作項(xiàng)目及其完成情況、人員的出勤情況進(jìn)行記錄，生成班組工作總結(jié)。及時(shí)記錄班組人員、工作項(xiàng)目的詳細(xì)信息。加強(qiáng)班組管理中的信息管理，準(zhǔn)確向有關(guān)部門提供所需的資料和數(shù)據(jù)。二是搞好月度總結(jié)。月度總結(jié)是班長在每個(gè)月末對一個(gè)月的工作情況的總結(jié)，
要將月度完成的主要任務(wù)，月計(jì)劃完成率進(jìn)行總結(jié)。 包括工作過程中的安全情況、好人好事、違章違紀(jì)、兩票執(zhí)行情況、班組人員培訓(xùn)情況（技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、培訓(xùn)計(jì)劃完成率）、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及處理情況（設(shè)備消除率 、動(dòng)靜點(diǎn)和泄露點(diǎn)數(shù)目、泄露率）、班組出勤情況記錄以及出勤率等。三是定好班組計(jì)劃 。為了保證整個(gè)班組工作有條理、準(zhǔn)時(shí)有效的進(jìn)行，要求在每一月工作開始之前制定好本月的工作計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容，工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排好某一階段的工作，使工作有計(jì)劃的進(jìn)行下去，避免工作的盲目性，同時(shí)提高工作效率，以便主管部門對所轄班組工作監(jiān)督指導(dǎo)。 四是寫好工作總結(jié)（月度總結(jié)和年度總結(jié)）。
（2）勞動(dòng)管理
勞動(dòng)管理是對班組成員的工作成績進(jìn)行考核和評價(jià)的主要環(huán)節(jié)和手段，我認(rèn)為要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：1、班前會(huì)、班后會(huì) ；2、職工月度考勤記錄； 3 、職工業(yè)績考評記錄； 4、班組月度獎(jiǎng)金分配等。
�。�3） 安全培訓(xùn)
為了貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工作中 “安全第一、預(yù)防為主”的方針，要求各個(gè)班組必須定期開展安全活動(dòng)。一是每周一次安全日（周一進(jìn)行），由班組安全員主持。重點(diǎn)檢查一周安全作業(yè)狀況，對無票作業(yè)，違章操作及其他違章行為，進(jìn)行討論分析，對今后安全作業(yè)提出要求和改進(jìn)措施。學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、文件、通報(bào)，安全活動(dòng)記錄由分部分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次，進(jìn)行評語并簽名。二是搞好培訓(xùn)。為提高檢修人員的技術(shù)水平，抓好檢修質(zhì)量；提高員工的安全生產(chǎn)意識，真正貫徹好“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策。必須定期的對員工進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn)、組織職工開展技術(shù)革新等活動(dòng)，搞好崗位培訓(xùn)工作，經(jīng)常開展技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、崗位練兵等，不斷提高班組職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容主要有：技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問等方面�？刹扇《鄻拥男问竭M(jìn)行。三是組織過好民主生活。針對有些班組長由于缺乏班組民主管理意識，忘記了自身勞動(dòng)者本色，工作中不是起"領(lǐng)頭雁"作用，不以身作則，團(tuán)結(jié)大家加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，合理計(jì)劃安排安全生產(chǎn)，建立起正常的生產(chǎn)秩序和勞動(dòng)紀(jì)律，而是處處要以我為中心，任人唯親，班規(guī)民約我說了算，不尊重群眾意愿，群眾建議意見聽不進(jìn)，這樣的班組群眾積極性不高，有一種壓抑感，群眾和班長之間存在著難以愈合的鴻溝。為了徹底改變此現(xiàn)狀要求班組應(yīng)建立民主管理會(huì)議制度、民主評議制度、班務(wù)公開制度、民主生活會(huì)制度，定期召開會(huì)議并做好記錄，由分部進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督避免班組出現(xiàn)管理誤區(qū)。四是搞好材料管理。 對班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫、出庫，材料短缺情況。主要包括：材料計(jì)劃、缺少材料登記、報(bào)廢材料統(tǒng)計(jì)、領(lǐng)料統(tǒng)計(jì)等。
三、認(rèn)真抓好其他各項(xiàng)管理，為分組經(jīng)濟(jì)安全創(chuàng)收作貢獻(xiàn)
一是班組檢修與缺陷管理。保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)是提高我廠經(jīng)濟(jì)性、安全性和可靠性的關(guān)鍵。設(shè)備的可靠運(yùn)行要靠良好的設(shè)備檢修質(zhì)量和合理運(yùn)行操作，作為檢修班組在設(shè)備檢修中要注重提高檢修工藝及質(zhì)量，對運(yùn)行中的設(shè)備加強(qiáng)設(shè)備巡視，做到提前發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除，我廠的機(jī)組檢修已由原來的周期性檢修逐步的向狀態(tài)性檢修發(fā)展，這就要求我們的班組檢修人員對設(shè)備檢修要有更高的認(rèn)識，提高對設(shè)備的管理水平。
二是加強(qiáng)設(shè)備巡視的力度。設(shè)備巡視工作不要流于形式，要通過設(shè)備巡視工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備存在的缺陷，這就要求每位員工都必須掌握一定的設(shè)備巡視技能，同時(shí)要求設(shè)備巡視必須數(shù)據(jù)化（包含機(jī)組負(fù)荷、設(shè)備的音響、設(shè)備溫度和環(huán)境溫度、振動(dòng)、油位、燈光指示等），
并且每月定期對同臺(tái)設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向上級分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，商討解決方案。
三是加強(qiáng)機(jī)組檢修的管理。為了配合狀態(tài)性檢修，為機(jī)組設(shè)備的檢修提供參考依據(jù)，要求各班組對所管轄設(shè)備在機(jī)組大、小修前要求進(jìn)行一次全面檢查，同時(shí)結(jié)合設(shè)備的定期巡視，監(jiān)督設(shè)備的健康狀態(tài)，為設(shè)備的檢修提供參考依據(jù)，檢修后再全面檢查一次，以利對檢修質(zhì)量進(jìn)行全面的評價(jià)。以評定檢修質(zhì)量的好壞。如在機(jī)組啟動(dòng)過程中出現(xiàn)問題，要對其跟蹤檢測，確保機(jī)組安全。對設(shè)備檢修管理將根據(jù)廠部、檢修部及部頒的有關(guān)規(guī)定編寫適合本部的〈電氣分部機(jī)組設(shè)備的檢修管理細(xì)則〉。
四是加大外委工程的管理。首先嚴(yán)把項(xiàng)目外委關(guān)，分部要充分合理利用現(xiàn)有人員，大力挖掘潛力，杜絕班組人員沒活干，施工單位拼命干的現(xiàn)象。對外委項(xiàng)目要求委托班組進(jìn)行全過程管理，嚴(yán)禁充當(dāng)甩手掌柜。對主設(shè)備的外委項(xiàng)目必須由班長（技術(shù)員）進(jìn)行現(xiàn)場管理。以確保設(shè)備的檢修質(zhì)量。詳細(xì)的管理規(guī)定，將編寫出臺(tái)〈電氣分部外委工程管理規(guī)定〉
五是缺陷管理。設(shè)備缺陷是危脅設(shè)備健康的毒瘤，各班組對設(shè)備的缺陷管理要做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除”、“小缺陷不過夜、大缺陷不過天”，杜絕發(fā)生在設(shè)備缺陷部位不確定時(shí)產(chǎn)生的推委現(xiàn)象，本著“先知、先處理”的原則進(jìn)行。本人在班長崗位工作多年深知班組管理的好壞，直接影響到一個(gè)部門以至全廠，抓好班組管理是企業(yè)的重中之重，假如我有幸擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫�，我將立足于基層班組，協(xié)助主任做好班組的各項(xiàng)管理工作，爭取用一年時(shí)間使電氣分部的班組成為真正意義上的達(dá)標(biāo)班組，我也完全自信我能信任電氣副主任的職位，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。
以上是我對電氣副主任崗位的一點(diǎn)淺薄的認(rèn)識，如有不妥甚至膽大妄為之處，請批評指正。
副主任競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
下午好！
今天我競聘的職位是婦產(chǎn)科副主任。
說句心里話，在應(yīng)聘之前，我曾猶豫過。從20xx年踏上婦產(chǎn)科醫(yī)生這一工作之日起，我已經(jīng)深切體會(huì)到醫(yī)生這一神圣職業(yè)的重要性，所謂“健康所系，生命相托“，特別是當(dāng)高危產(chǎn)婦的家屬把母子兩條性命托付你手上的時(shí)候，容不得你有一絲遲疑和馬虎。工作十多年來我已不知道在醫(yī)院里度過了多少個(gè)不眠之夜，也許在病人和同事眼里我還算盡職，但在父母眼里我不夠孝順，在丈夫眼里我不夠體貼，在兒子眼里我不夠稱職。這一切我都無怨無悔。然而競職婦產(chǎn)科副主任，就意味著以后的責(zé)任會(huì)更大，付出會(huì)更多。思忖再三，我終于鼓足勇氣毛遂自薦，我之所以競聘有以下幾點(diǎn)理由：
一、我有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，能勝任婦產(chǎn)科副主任一職。工作以來我認(rèn)真向上級醫(yī)生、同事學(xué)習(xí)，不斷吸取他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自已的業(yè)務(wù)水平。工作之余不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過努力已取得本科學(xué)歷，擁有中級職稱，在長海醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)后，業(yè)務(wù)能力又有了長足的進(jìn)步，能順利開展各種常見婦科和產(chǎn)科手術(shù)，在妊娠合并癥、高危妊娠、新生兒疾病的處理、婦科腫瘤的診治等方面的能力明顯提高，對婦產(chǎn)科一些新技術(shù)、新知識有所掌握。
二、有較高的工作熱情。多年的婦產(chǎn)科工作已使我深深地愛上了這一職業(yè)，每當(dāng)嬰兒呱呱墜地，每當(dāng)病人轉(zhuǎn)危為安時(shí)，我的心里就充滿了喜悅，競聘這一崗位能更大限度地激發(fā)我的工作激情，更好地體現(xiàn)自身價(jià)值。
三、有較好的身體素質(zhì)，目前我正處于年富力強(qiáng)之際，有足夠充沛的精力，希望能更好更多地為醫(yī)院作貢獻(xiàn)。
“海納百川，有容乃大“，如果說我今次競聘成功，我一定更加虛心地向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事學(xué)習(xí)，吸取多方面經(jīng)驗(yàn)，不斷自我完善，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任帶領(lǐng)下使婦產(chǎn)科工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階，并與兄弟科室一起齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌。
也許有人懷疑我的能力，也許我今天的競聘會(huì)失敗。但我決不氣餒，是金子總會(huì)閃光，我堅(jiān)信總會(huì)有我競聘成功的那一天。
【精選副主任競聘演講稿錦集5篇】相關(guān)文章：
車間副主任競聘演講稿(合集8篇)03-31
精選公司競聘演講稿錦集九篇04-14
精選護(hù)士競聘演講稿錦集10篇04-12
精選公司競聘演講稿錦集五篇04-09
精選護(hù)士競聘演講稿錦集5篇04-08
精選公司競聘演講稿錦集8篇04-05
【精選】公司競聘演講稿錦集九篇04-03
【精選】崗位競聘演講稿錦集五篇04-11
精選優(yōu)秀競聘演講稿錦集八篇04-11