精選主任競(jìng)聘演講稿范文匯總7篇
好的演講稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在現(xiàn)在社會(huì)，演講稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應(yīng)如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編為大家收集的主任競(jìng)聘演講稿7篇，歡迎閱讀與收藏。
主任競(jìng)聘演講稿 篇1
創(chuàng)建企業(yè)文化，營(yíng)造健康向上、奮發(fā)有為的文化氛圍，為客戶打造品牌服務(wù)。要讓營(yíng)業(yè)部每一位員工樹(shù)立“爭(zhēng)一流經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)精品銀行”的理念，貫穿著以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)**行長(zhǎng)的講話和全行員工大會(huì)的精神。以高昂的熱情，忘我的精神投身到日后的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中去，要以知恥后勇、開(kāi)拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取，忘我工作的奮發(fā)精神，讓營(yíng)業(yè)部以全新的姿態(tài)展示在分行和客戶的面前。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！ 感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競(jìng)職方案，我符合支行營(yíng)業(yè)部主任職務(wù)。我現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度，會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。
我的優(yōu)勢(shì)：
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中，我干過(guò)x年的xx，干過(guò)x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。
前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。 如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)。
一、提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對(duì)客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立***制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹(shù)立支行的良好形象。
二、正視薄弱環(huán)節(jié)，迎難而上。針對(duì) 營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)脆弱、激勵(lì)約束機(jī)制不強(qiáng)、思想作風(fēng)不硬的現(xiàn)狀，我認(rèn)為要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，要具有高度的責(zé)任感，使命感和自我犧牲精神，把發(fā)展作為主題，并將業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)涵和方式作為重要內(nèi)容提出，全面確定了營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并將指標(biāo)目標(biāo)化，明確發(fā)展思想和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方略，在公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)的運(yùn)作措施方面下功夫。要重點(diǎn)抓經(jīng)營(yíng)帶管理，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作快速發(fā)展；下抓管理促經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)管理工作上臺(tái)階。在管理上除認(rèn)真的落實(shí)分行的管理措施外，結(jié)合營(yíng)業(yè)部的情況，認(rèn)真抓好責(zé)任、計(jì)劃、考核、費(fèi)用、五級(jí)分類(lèi)、人力資源等10項(xiàng)管理工作，同時(shí)注重制度創(chuàng)新，以制度促經(jīng)營(yíng)。
三、創(chuàng)建企業(yè)文化，營(yíng)造健康向上、奮發(fā)有為的文化氛圍，為客戶打造品牌服務(wù)。要讓營(yíng)業(yè)部每一位員工樹(shù)立“爭(zhēng)一流經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)精品銀行”的理念，貫穿著以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)**行長(zhǎng)的講話和全行員工大會(huì)的精神。以高昂的熱情，忘我的精神投身到日后的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中去，要以知恥后勇、開(kāi)拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取，忘我工作的奮發(fā)精神，讓營(yíng)業(yè)部以全新的姿態(tài)展示在分行和客戶的面前。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)工作的思考，只要我能聘上，我會(huì)為此賣(mài)力。但假如我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝！
主任競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同行們：
大家下午好！
在競(jìng)聘演講之前，我想給大家講一個(gè)小故事：《兩張犁的不同命運(yùn)》：有兩張梨，由同一個(gè)工廠鍛造，它們甚至是同一個(gè)工匠，用同一塊鐵鑄成的。其中一張犁到了農(nóng)民的手里，馬上煥發(fā)了生命的活力——辛勞耕作起來(lái)了；而另外一張犁，卻被擱在商人的鋪?zhàn)永�，遲遲未銷(xiāo)售出去。
一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，兩張犁又碰在一起了，不禁唏噓不已。那張?jiān)?jīng)屬于農(nóng)民的犁，發(fā)出銀子似的锃亮的光芒，甚至比剛拿出工廠時(shí)更加光亮；而那張閑置在鋪?zhàn)永镆恢睙o(wú)所作為的犁，卻布滿了鐵銹，顯得黯然無(wú)光�！靶值�，你為什么會(huì)變得那樣光亮，而我卻如此黯淡？”那張生滿銹的犁情緒低落地問(wèn)它的老朋友�！斑@是因?yàn)槲乙恢痹趧趧?dòng)，一直在工作啊！”那光亮的犁驕傲地回答它說(shuō)，“我的朋友，你生了銹，變得反而不如以前锃亮的原因，是你老躺在雜貨鋪的貨架上，無(wú)所事事�！�
這個(gè)故事無(wú)非是告訴我們這樣的道理，工作是生命價(jià)值與活著的價(jià)值。而我從中悟出的是：班主任工作是教師價(jià)值最重要體現(xiàn)方式，如果不當(dāng)班主任，也就等于不能使自己的教師價(jià)值充分實(shí)現(xiàn)。
所以，今天我站在這里是想當(dāng)班主任。面對(duì)這個(gè)艱巨而充滿挑站性的工作，我先說(shuō)自己競(jìng)聘這個(gè)崗位的條件。
1、我熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)班主任這個(gè)繁忙而又充實(shí)的工作，喜歡活潑可愛(ài)的學(xué)生，自己也保持年輕的心態(tài)。
2、我在民族中學(xué)擔(dān)任過(guò)三年班主任，三年的工作實(shí)踐，使我在班級(jí)管理方面，總結(jié)出一些思路與方法。
3、我性格開(kāi)朗，樂(lè)觀積極向上，勤學(xué)善思，遇到困難敢于積極面對(duì)，想辦法解決，知難而進(jìn)。
班主任的工作關(guān)于明確班集體目標(biāo)，形成良好的班風(fēng)，培養(yǎng)得力的班干部及開(kāi)展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)，思想、安全、法制教育等一些最基本的工作就不多談。我想講幾點(diǎn)今后工作會(huì)努力實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。
1、努力實(shí)踐“以人為本”的管理思想和“以法治班”管理思想。
班級(jí)管理一要民主，二要科學(xué)。我認(rèn)為班級(jí)管理的對(duì)象是學(xué)生，他們有思想、有意志、有情感，成功管理的前提是尊重他們的意愿與人格。民主能讓學(xué)生最大限度與班級(jí)管理，能夠充分發(fā)揮每一位學(xué)生聰明才智，發(fā)揮最大的潛能，這樣班級(jí)就有活力，同時(shí)也要科學(xué)的法制，沒(méi)有制度談不到管理，我認(rèn)為科學(xué)制度是學(xué)生愿意，接受且愿意服從的制度，所以，我會(huì)在了解學(xué)生和尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上制定科學(xué)合理的班規(guī)，科學(xué)的管理班級(jí)。
2、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣與勞動(dòng)習(xí)慣，學(xué)生愛(ài)學(xué)習(xí)善于學(xué)習(xí)，知書(shū)達(dá)理，自我約束力強(qiáng)，就會(huì)自學(xué)守紀(jì)，不斷進(jìn)步。
愛(ài)勞動(dòng)，就會(huì)珍惜自己勞動(dòng)成果，珍惜別人的勞動(dòng)成果。培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)，我認(rèn)為良好的學(xué)風(fēng)應(yīng)是：學(xué)習(xí)認(rèn)真，刻苦勤奮，敢想敢問(wèn)，獨(dú)立思考；求知欲高，不驕不躁，相互學(xué)習(xí)，共同提高。
3、多與學(xué)生理解與溝通，學(xué)會(huì)激勵(lì)教育，“多激勵(lì)少批評(píng)”，培養(yǎng)學(xué)生的自尊心、自信心、上進(jìn)心，通過(guò)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)來(lái)克服缺點(diǎn)，激勵(lì)學(xué)生積極上進(jìn)。
4、全面培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)。
在一個(gè)班級(jí)里，學(xué)生的發(fā)展不可能是絕對(duì)一致的，而實(shí)施素質(zhì)教育的根本意義就在于促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)地發(fā)展，因此，我會(huì)著眼于提高所有學(xué)生的素質(zhì)，而不是提高幾個(gè)尖子生的素質(zhì)，我會(huì)注重引導(dǎo)“優(yōu)秀生”，鼓勵(lì)“后進(jìn)生”，開(kāi)展“一幫一”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，使同學(xué)們感覺(jué)到“書(shū)山有路趣為徑，學(xué)海無(wú)涯樂(lè)作舟”。現(xiàn)代教育，一方面是全面教育，另一方面是個(gè)性教育，我會(huì)尊重學(xué)生的個(gè)性差異，因材施教，開(kāi)展“特長(zhǎng)比賽等形式多樣的活動(dòng)，千方百計(jì)地幫助他們提高綜合素質(zhì)�！�
5、努力協(xié)調(diào)學(xué)生與科任老師之間的關(guān)系，減少矛盾與摩擦。
我認(rèn)為只有班級(jí)的老師相互理解，相互溝通，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，才能使班級(jí)學(xué)生能夠有更大的進(jìn)步。在這方面我以前做得很好！今后我將會(huì)做得更好。
“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人……春蠶至死，蠟炬成灰”，班主任工作是艱辛與無(wú)私的。如果競(jìng)聘成功我一定會(huì)一如既往，追求卓越，努力成為“把信送給加西亞的人”。
請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、老師們相信我，支持我。
主任競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家好！
我演講的題目是“強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)，爭(zhēng)創(chuàng)一流佳績(jī)。”，我競(jìng)選的職務(wù)是建設(shè)銀行分理處主任。
我叫xxx，大專(zhuān)學(xué)歷，1988年進(jìn)入建行，一直工作在個(gè)銀崗位，自1993年以來(lái)一直擔(dān)任所長(zhǎng)職務(wù)。XX年5月?lián)稳嗣衤贩掷硖幹魅�，�?dāng)時(shí)，該所已經(jīng)停業(yè)一年，客戶流失嚴(yán)重，存款余額已經(jīng)跌落到3300萬(wàn)元。我?guī)ьI(lǐng)所員主動(dòng)出擊，擴(kuò)大宣傳，積極營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)業(yè)后8個(gè)月新增存款2300萬(wàn)元，在一季度個(gè)銀業(yè)務(wù)“金雞報(bào)新春，建行送驚喜”的旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，真抓實(shí)干，積極進(jìn)取，各項(xiàng)指標(biāo)都完成了上級(jí)行下達(dá)的任務(wù)，取得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬(wàn)元，借記卡、貸記卡、電子銀行等業(yè)務(wù)都已超額完成全年任務(wù)。
競(jìng)選這一職務(wù)我認(rèn)為自己具有如下優(yōu)勢(shì)：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，與優(yōu)質(zhì)客戶及代工單位已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。
二、樂(lè)于奉獻(xiàn)，勇于開(kāi)拓，廉潔自律，具有良好的職業(yè)道德。
三、XX年的基層管理使自己積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和處理各種問(wèn)題的應(yīng)變能力。
如果競(jìng)聘成功，我將圍繞分行所定任務(wù)指標(biāo)開(kāi)展以下幾方面工作：
一、做好vip客戶服務(wù)的發(fā)展和管理工作
分行核定我所總行vip客戶指標(biāo)15人，現(xiàn)已完成3人，任務(wù)還很艱巨。我所位于商業(yè)區(qū)，流動(dòng)人口多，周?chē)袪I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)眾多，為了占領(lǐng)更多客戶資源，我們要廣泛深入社區(qū)宣傳，并設(shè)立理財(cái)窗口，在做好柜面服務(wù)的同時(shí)，建立客戶信息檔案，細(xì)分客戶群體，設(shè)專(zhuān)人管理。以理財(cái)為主線，通過(guò)我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂(lè)當(dāng)家理財(cái)卡”“貸記卡“等高端產(chǎn)品在加強(qiáng)現(xiàn)有vip客戶維護(hù)和管理的同時(shí)，在大眾客戶和優(yōu)質(zhì)代工單位中培養(yǎng)、挖掘更多的vip客戶。將任務(wù)指標(biāo)分配到人，根據(jù)每位所員維護(hù)和挖掘客戶的多少給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。
二、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
前臺(tái)人員固有的營(yíng)銷(xiāo)方式與建行不斷推出的新產(chǎn)品跟不上，通常是單一營(yíng)銷(xiāo)某種產(chǎn)品或者只單純辦理業(yè)務(wù)。我所制定了定期學(xué)習(xí)制度，將各種新產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)介紹給大家，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)產(chǎn)品的了解認(rèn)可，使大家轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞以實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化為核心，以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值為目的，針對(duì)不同客戶，實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)，在營(yíng)銷(xiāo)中注意組合搭配，對(duì)富�？蛻糁攸c(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)行上門(mén)服務(wù)，親情問(wèn)候等，提升優(yōu)質(zhì)客戶對(duì)我行的依賴(lài)度。
三、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)
經(jīng)初步測(cè)算，中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造的費(fèi)用前經(jīng)濟(jì)增加值高達(dá)60以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)。首先我所以“速匯通”實(shí)時(shí)到帳，功能全面的特點(diǎn)，大力營(yíng)銷(xiāo)給個(gè)體工商戶，同時(shí)組合營(yíng)銷(xiāo)借記卡和電子銀行業(yè)務(wù)，既增加了速匯通手續(xù)費(fèi)收入，又?jǐn)U大了借記卡發(fā)卡量。其次以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值為目的，調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，將客戶兩年以上定期存款逐漸引導(dǎo)為基金、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，制定考核激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)所員營(yíng)銷(xiāo)的積極性，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入，爭(zhēng)取年底達(dá)到25萬(wàn)元。
四、加強(qiáng)內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)
隨著金融業(yè)不斷涌現(xiàn)的案件給我們敲起了警鐘，作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要把防范風(fēng)險(xiǎn)放在首位，對(duì)所員加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范教育，提高認(rèn)識(shí)，使大家形成尊規(guī)守法的良好習(xí)慣，把各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到位。以身作則，堅(jiān)持授權(quán)制度，杜絕越權(quán)操作。平時(shí)對(duì)所員多督促檢查，做到有錯(cuò)必究，違規(guī)必罰。多組織學(xué)習(xí)，吃透各業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，減少操作風(fēng)險(xiǎn)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)一流佳績(jī)。
以上是我的工作思路，請(qǐng)大家批評(píng)指正，無(wú)論競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)百倍努力，無(wú)私奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。請(qǐng)大家支持我!
謝謝大家！
主任競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們：
大家好！首先我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、感謝各位老師、同事給我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)展示自己。
我叫xx，今年xx歲，大學(xué)xx學(xué)歷，xx職稱(chēng)，于X年X月畢業(yè)于XX學(xué)院醫(yī)XX專(zhuān)業(yè)。我此次競(jìng)聘的崗位是放射科主任，之所以競(jìng)聘這一職位，主要基于以下幾點(diǎn)考慮：
一、具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。我政治思想過(guò)硬，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)；工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)；性格開(kāi)朗，為人友善；我人年輕，精力充沛；學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，容易接受新技術(shù)、新觀念。
二、具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。通過(guò)X年的大學(xué)學(xué)習(xí)，我掌握了豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)；參加工作以來(lái)，我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐，積極參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，分別于XX年及XX年在XX實(shí)習(xí)、進(jìn)修普放及CT，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，并在XX年和XX年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師及放射主治醫(yī)師資格。
三、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。在大學(xué)期間及到我院工作以來(lái)，通過(guò)組織參加了多次學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和支部活動(dòng)，我積累了一定的組織協(xié)調(diào)和管理經(jīng)驗(yàn)；特別是在去年XX月份，我參加了醫(yī)院組織的拓展訓(xùn)練，作為小隊(duì)長(zhǎng)的我，對(duì)怎樣做好組織協(xié)調(diào)和管理工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，組織協(xié)調(diào)和管理能力得到了很大的提高。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)和同志們的信任，讓我走上放射科主任的工作崗位，我將主要做好以下三個(gè)方面的工作：
一、努力改變心智模式
在別人否定自己之前，自己先否定自己，不斷自我否定，勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于創(chuàng)新，行有不得，反求諸己。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、深刻認(rèn)識(shí)“木桶理論”，彌補(bǔ)“短板”，提高團(tuán)隊(duì)整體水平。深入了解團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的優(yōu)缺點(diǎn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，用人所長(zhǎng)，將合適的人運(yùn)用到合適的崗位上。
2、通過(guò)“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”培訓(xùn)活動(dòng)，以游戲形式讓大家更加理解團(tuán)隊(duì)溝通、合作的重要性。
三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行四步驟：一一計(jì)劃、環(huán)環(huán)講細(xì)、步步落實(shí)、事事到位。
2、培訓(xùn)系統(tǒng)化：全員、全程、全方位培訓(xùn)，從觀念、思路入手，逐步細(xì)化為工作流程、行為標(biāo)準(zhǔn)，并編制重點(diǎn)、難點(diǎn)、問(wèn)題解決示例，層層遞進(jìn)。
3、創(chuàng)造透明的人際關(guān)系，努力做到“公平、公正、公開(kāi)”；以“三心”來(lái)?yè)Q員工的“鐵心”：解決疾苦要熱心、批評(píng)錯(cuò)誤要誠(chéng)心、做思想要知心。
4、努力創(chuàng)造一種機(jī)制，不斷提高員工的自覺(jué)參與意識(shí)和自主管理意識(shí)。
總之，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位老師朋友們的關(guān)心支持下，我將盡我最大努力，提高我科綜合素質(zhì)，竭盡所能為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為臨床解惑，為廣大群眾服好務(wù)，為了醫(yī)院的美好未來(lái)而不懈努力。
我有這個(gè)決心，也有這個(gè)能力。
請(qǐng)大家相信我、支持我！
謝謝！謝謝大家！
主任競(jìng)聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我在__年_月至_年_月任職期內(nèi)，不僅超額完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，同時(shí)管理水平也有明顯提高。在業(yè)務(wù)建設(shè)方面，帶領(lǐng)全科人員參加急診搶救培訓(xùn)，掌握心肺復(fù)蘇、電擊除顫術(shù)等急診搶救技術(shù)以及有關(guān)急診搶救的程序、急救醫(yī)療器械的使用，同時(shí)完成“120”隨車(chē)人員培訓(xùn)工作。
由于大家共同努力，在任職期內(nèi)的業(yè)務(wù)總量與任前相比翻了三番，搶救成功率達(dá)98，人均收入躍居全院前茅。任職期內(nèi)無(wú)和醫(yī)療糾紛發(fā)生。在行風(fēng)建設(shè)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容，文明行醫(yī)，廉潔行醫(yī)，拒收紅包，對(duì)待病人似親人，急病人所急，想病人所想，獲得了病人及家屬的好評(píng)。
堅(jiān)持“人本管理”的理念，充分發(fā)揮每位科室人員的聰明才智，關(guān)心和愛(ài)護(hù)年輕醫(yī)護(hù)人員，以傳、幫、帶的方式使他們克服生活上和業(yè)務(wù)上的困難，在科室營(yíng)造寬松、愉快、積極向上的氛圍，并能認(rèn)真協(xié)調(diào)相關(guān)科室以及醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系。另外，能夠努力完成醫(yī)院交給的各項(xiàng)突發(fā)性和臨時(shí)性任務(wù)。經(jīng)過(guò)幾年管理崗位鍛煉，我深深體會(huì)到只有嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，才能帶領(lǐng)科室人員促進(jìn)科室發(fā)展。
我競(jìng)聘的崗位是急診科或內(nèi)一科主任，若能連任急診科主任，我將在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全科內(nèi)討論和全院會(huì)診制度，提高疑難病例的診治率，任期內(nèi)爭(zhēng)取完成一個(gè)課題。若有幸擔(dān)任病房主任，我將充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，在心血管的診治方面有所突破。我競(jìng)聘科主任不是為了名，也不是為了利，而是為了實(shí)現(xiàn)人身價(jià)值。若大家能投我珍貴的一票，我將更加珍惜這次機(jī)會(huì)，盡心盡責(zé)做好工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)！
主任競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好！
非常感謝公司給我這次參加競(jìng)職演講的機(jī)會(huì)，我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是綜合辦主任一職。下面是我的基本情況以及我對(duì)綜合辦工作的認(rèn)識(shí)、規(guī)劃設(shè)想，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。
一、對(duì)綜合辦工作的規(guī)劃設(shè)想
辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，綜合辦工作的目標(biāo)是：把綜合辦工作建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序的團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門(mén)，充分發(fā)揮它的參謀、助手.
1、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、做好助手。綜合辦要及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司主要工作的進(jìn)展情況，做到心中有數(shù)，從而能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各種信息，同時(shí)也將工作中的某些問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和意見(jiàn)，從而使領(lǐng)導(dǎo)的決策更加準(zhǔn)確、更加合理。
綜合辦負(fù)責(zé)人還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力，配合各科室制訂好各項(xiàng)管理制度，處理好各科室之間的關(guān)系，堅(jiān)持做到不推諉、不扯皮，團(tuán)結(jié)協(xié)作,開(kāi)拓進(jìn)取，不斷取得更大的工作成績(jī)。
2、充分發(fā)揮辦公室的窗口作用，做好對(duì)外接待工作，處理好對(duì)外各方面的關(guān)系，為公司樹(shù)立良好的外部形象。
在來(lái)人來(lái)訪接待工作中，我認(rèn)為要做到不卑不亢、有節(jié)有禮，但是在牽扯到公司利益的時(shí)候要做到據(jù)理力爭(zhēng)，確保公司的利益不受侵害。在處理對(duì)外各方面關(guān)系的時(shí)候，能單獨(dú)處理的事情，不要再給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，自己處理不了的事情要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取盡早處理。
3、做好文秘檔案、合同管理工作，對(duì)于文件要按正確的處理程序進(jìn)行流轉(zhuǎn)，檔案要按照管理要求，及時(shí)、準(zhǔn)確歸檔。
文秘工作是綜合辦工作非常重要的一項(xiàng)。公司每年要收到大量的來(lái)文、來(lái)函，這就要求綜合辦要做到對(duì)來(lái)文、來(lái)函依據(jù)公文處理的有關(guān)規(guī)定快速處理，并按照要求督辦來(lái)文、來(lái)函中所要辦理的各項(xiàng)工作，檢查落實(shí)情況，將辦理情況及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋給領(lǐng)導(dǎo)從而使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。
對(duì)公司的檔案管理要依據(jù)檔案管理的有關(guān)規(guī)定規(guī)范管理，要及時(shí)歸檔，防止資料遺失，任何部門(mén)借用資料必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。
4、正確傳達(dá)集團(tuán)總部對(duì)安全工作的要求、指示，并及時(shí)地認(rèn)真落實(shí),積極的配合集團(tuán)總部進(jìn)行安全檢查，且做好隱患整改工作，并及時(shí)上報(bào)隱患整改結(jié)果。把隱患、整改情況，系統(tǒng)地納入到微機(jī)管理中，我認(rèn)為這樣便于我們監(jiān)督整改并及時(shí)了解情況，更迅速的處理情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手資料。
5、做好各種辦公用品、辦公用具的購(gòu)買(mǎi)和發(fā)放及各種物品的管理臺(tái)帳工作。做好登記并統(tǒng)計(jì)好辦公用品的消耗，嚴(yán)格控制辦公用品的支出，降低辦公費(fèi)用的開(kāi)支。
6、認(rèn)真做好印鑒的使用工作，印章要專(zhuān)人負(fù)責(zé)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得隨意使用印章，做到印章的使用有制度，有登記，確保在印章方面不出問(wèn)題。
7、做好―――系統(tǒng)的管理工作，每天及時(shí)登陸公司郵箱及辦公平臺(tái)，并下載與本單位有關(guān)的文件，按照―――的要求及時(shí)錄入有關(guān)的信息，堅(jiān)決做到一項(xiàng)不漏。
8、做好內(nèi)部會(huì)議的籌備工作并做好會(huì)議記錄。會(huì)議結(jié)束后對(duì)會(huì)議的決定要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)做好督辦工作。
二、個(gè)人的優(yōu)勢(shì)與不足
從事綜合辦工作，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，還要有有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我認(rèn)為自己具備擔(dān)任綜合辦主任的素質(zhì)和能力。
我在―――――獨(dú)立工作多年，由于―――管理工作的實(shí)際，需要和許多人打交道，從而鍛煉出了較強(qiáng)的人際溝通能力。在實(shí)踐中，也積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
我業(yè)余時(shí)間通過(guò)自學(xué)，現(xiàn)能熟練使用各種辦公軟件，并有一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。
在思想方面，有服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的良好品質(zhì)。并有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。
不足：由于自己年輕，工作時(shí)間相對(duì)較短，經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，在今后的工作中還應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多學(xué)習(xí)，使自己的知識(shí)不斷得到充實(shí)。
以上是我對(duì)綜合辦工作的一些淺顯認(rèn)識(shí)，不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委批評(píng)指正。如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功，我會(huì)在新的崗位上不斷地學(xué)習(xí)提高，力爭(zhēng)在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的信任和期望。如果不成功，我也不氣餒，以后無(wú)論在任何崗位，我都會(huì)一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。
謝謝大家！
主任競(jìng)聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
大家好！
我今天參加競(jìng)聘的崗位是數(shù)字電視部主任。
我是一九九一年六月畢業(yè)于黑龍江大學(xué)物理系無(wú)線電專(zhuān)業(yè)，同年八月分配到佳木斯市廣播電視局工作。曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)播控中心主任、網(wǎng)絡(luò)維修部主任、總工辦主任等職務(wù)�，F(xiàn)在在數(shù)字電視部負(fù)責(zé)全面工作。
1991年至今彈指一揮間，匆匆過(guò)去。有著和同事相處的歡樂(lè)，有著工作成功后的喜悅，有著生活中的苦澀和煩惱。而也正式在一揮間，佳木斯有線電視事業(yè)取得了翻天覆地的變化。我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的.幫助下，在思想、學(xué)習(xí)和工作中都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。1996年，我在局臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，是有線電視臺(tái)建臺(tái)以來(lái)發(fā)展的第一個(gè)黨員�？梢哉f(shuō)，我的每一個(gè)進(jìn)步都是伴隨著佳木斯有線電視事業(yè)的發(fā)展而進(jìn)步的。
十幾年來(lái)我一直從事著有線電視網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和建設(shè)工作。在有線電視節(jié)目播出方面，前端設(shè)備、電纜網(wǎng)絡(luò)、HFC網(wǎng)（光電混合網(wǎng)）的改造、設(shè)計(jì)與維護(hù)以及佳木斯地區(qū)廣電綜合信息網(wǎng)的設(shè)計(jì)與建設(shè)等工作中，我都是主要的設(shè)計(jì)和實(shí)施者。20xx年9月在局臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們幫助下，我被調(diào)到數(shù)字電視部，負(fù)責(zé)數(shù)字電視的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)。
從20xx年12月至今，經(jīng)過(guò)數(shù)字電視部全體同事的共同努力，我們一共發(fā)展數(shù)字電視用戶900余戶；開(kāi)發(fā)百貨大樓、廣匯家電、新世紀(jì)電腦城三家分賣(mài)場(chǎng)；與中數(shù)傳媒、華誠(chéng)電影公司簽定了多套付費(fèi)電視節(jié)目轉(zhuǎn)播合同，使現(xiàn)今數(shù)字電視節(jié)目套數(shù)增加到47套；我們還在江邊廣場(chǎng)、政府廣場(chǎng)、西林公園、大福源廣場(chǎng)以及多個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)行了近百余次的宣傳活動(dòng)；并與團(tuán)市委、百貨大樓家電商場(chǎng)、大福源倉(cāng)買(mǎi)等單位合作舉行了多次的宣傳銷(xiāo)售活動(dòng)。
下面我對(duì)佳木斯有線數(shù)字電視的現(xiàn)狀和發(fā)展前景談一些我的想法：
當(dāng)前存在的問(wèn)題以及影響數(shù)字電視發(fā)展的因素
1、 從政府的支持力度及經(jīng)濟(jì)、企業(yè)、市場(chǎng)、用戶的承受能力等多方面評(píng)估佳木斯的現(xiàn)狀，與相應(yīng)數(shù)字電視發(fā)展比較好的城市（如綿陽(yáng)、煙臺(tái)、保定、三門(mén)峽市等）比較，各方面都有差距。更不用提青島、深圳、杭州等經(jīng)濟(jì)比較好的地區(qū)了。
佳木斯經(jīng)濟(jì)好的大部分是事業(yè)單位。原來(lái)呼聲很高的財(cái)政局、發(fā)電廠、佳大等單位發(fā)展安裝戶數(shù)都不多。
2、 價(jià)格是一個(gè)影響安裝戶數(shù)的重要因素。最初我們的安裝價(jià)格2600/2700元；現(xiàn)在是予交兩年收視費(fèi)1600元，免費(fèi)安裝，贈(zèng)送機(jī)頂盒�，F(xiàn)在的價(jià)格已經(jīng)接近成本，但是安裝用戶還是沒(méi)有明顯提高。我個(gè)人認(rèn)為，現(xiàn)在的價(jià)格不能再降了，會(huì)引起不好的影響。先安裝的用戶會(huì)有受騙的感覺(jué)，對(duì)我們今后的宣傳不利。而且從目前來(lái)看，價(jià)格也不是起決定作用的因素。
3、 節(jié)目的不穩(wěn)定性與內(nèi)容的匱乏。在目前現(xiàn)有的廣電節(jié)目運(yùn)作模式下，一方面高喊大力發(fā)展數(shù)字付費(fèi)電視，另一方面各級(jí)電視臺(tái)在開(kāi)辦新的模擬電視頻道，或者加強(qiáng)頻道改版的力度，盡量把模擬電視頻道的節(jié)目做得盡善盡美， 又專(zhuān)業(yè)又好看。那數(shù)字付費(fèi)電視怎么辦？各級(jí)電視臺(tái)不愿放棄既得廣告利益，又不愿在付費(fèi)電視進(jìn)行投入培育。特別是境外節(jié)目，是吸引用戶的主要因素，但也是最不穩(wěn)定的，價(jià)格上很貴，而受政策及上級(jí)檢查影響最大。所以，數(shù)字電視的的經(jīng)營(yíng)很受限制�！皟�(nèi)容為王”，節(jié)目問(wèn)題不解決，數(shù)字電視的普及永遠(yuǎn)也上不去。
4、 運(yùn)營(yíng)方式的不定因素。全國(guó)各地?cái)?shù)字電視的運(yùn)營(yíng)方式各不相同
�。�1）整體平移方式。（青島、杭州等）平移地區(qū)停止模擬電視的播放。
�。�2）機(jī)頂盒平價(jià)出售，只加收視費(fèi)或是交一年或幾年收視費(fèi)，送機(jī)頂盒。但是模擬電視正常播放。
�。�3）高初裝費(fèi)，低收視費(fèi)方式。我們現(xiàn)在是從第3種方式向第2種方式過(guò)度，最終發(fā)展方向是第一種方式。
5、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不定因素。（DVB—C）有線數(shù)字電視傳輸、中間件、機(jī)頂盒標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)有確定，數(shù)字電視機(jī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也就不能確定。這些標(biāo)準(zhǔn)的不確定性，很大程度上影響了數(shù)字電視的大規(guī)模發(fā)展。
6、 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與多功能業(yè)務(wù)的不定因素影響數(shù)字電視的發(fā)展。有線電視網(wǎng)最終是要建成雙向的，而我市的網(wǎng)絡(luò)是建成CableModem單平臺(tái)模式，還是以太網(wǎng)與有線網(wǎng)并行的雙平臺(tái)模式，現(xiàn)在還沒(méi)有確定。這就影響到多功能業(yè)務(wù)（如VOD點(diǎn)播、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)廣播、等）的技術(shù)模式。而這些技術(shù)的不確定性使我們對(duì)機(jī)頂盒的技術(shù)和功能要求無(wú)法確定。這就涉及到提高收視費(fèi)、換機(jī)頂盒費(fèi)用等。
當(dāng)然，任何新興事物在起步和發(fā)展過(guò)程中都會(huì)遇到各種各樣的困難挫折，數(shù)字電視也是一樣。但是，無(wú)論從技術(shù)發(fā)展方面還是在經(jīng)濟(jì)生活方面來(lái)講，廣播電視的數(shù)字化是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也將是未來(lái)人們生活中不可或缺的一部分。就象當(dāng)初的電話和手機(jī)一樣。所以，如果這次我能競(jìng)聘成功，我將努力改善和加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作
1、 在宣傳上繼續(xù)加大力度。這些年從中央、到省、市，我們廣電系統(tǒng)內(nèi)部對(duì)數(shù)字電視的熱情非常高，吵的非常熱鬧。但社會(huì)上比較冷，要命的是，老百姓還不知道我們?cè)跓狒[什么。全國(guó)一些城市甚至是廣電總局也曾做過(guò)一些不全面的調(diào)查，有90%的用戶不知道數(shù)字電視真正是什么？更不知道付費(fèi)電視是什么？所以說(shuō)，現(xiàn)在能夠購(gòu)買(mǎi)我們數(shù)字電視的用戶基數(shù)就很小，就不用說(shuō)分子了。（我們的宣傳經(jīng)歷）。所以，我們除繼續(xù)上述所說(shuō)的宣傳活動(dòng)以外，加大對(duì)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的宣傳力度，特別是還要對(duì)大的賓館、飯店、洗yu中心等娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行宣傳。另外，除了利用我們本身媒體（電視、廣播、報(bào)紙等）宣傳優(yōu)勢(shì)外，還可以利用市中心路段的路牌、高空廣告牌、站牌以及車(chē)體廣告等形式進(jìn)行宣傳造勢(shì)。提高數(shù)字電視的知名度。
2、 在運(yùn)營(yíng)模式方面，要更加商業(yè)化和多樣化。
�、俪_(kāi)辟上述大商場(chǎng)市場(chǎng)外，還要把數(shù)字電視銷(xiāo)售做進(jìn)大的倉(cāng)買(mǎi)等大型的商品銷(xiāo)售和批發(fā)市場(chǎng)。
�、谔岣吖芾硭�，進(jìn)一步完善用戶管理系統(tǒng)（SMS），不斷推出多種銷(xiāo)售方式，實(shí)現(xiàn)快捷的銷(xiāo)售操作、結(jié)算管理。
③如有可能，在SDH設(shè)備升級(jí)以后，將數(shù)字節(jié)目傳送到所屬各市縣，合作經(jīng)營(yíng)，提高用戶數(shù)量，增加收入。
3、 在提高節(jié)目質(zhì)量基礎(chǔ)上，增加節(jié)目?jī)?nèi)容。用戶買(mǎi)機(jī)頂盒，目的是為了看更多更好的節(jié)目，清晰度的改善對(duì)于絕大部分用戶只是一個(gè)次要的問(wèn)題。所以增加吸引人的節(jié)目，應(yīng)以質(zhì)量為主，不追求數(shù)量。如HBO、探索頻道、星空影院等等。在條件允許的情況下，增加自播影視頻道、數(shù)據(jù)廣播（包括陽(yáng)光政務(wù)、股票、醫(yī)療、購(gòu)物信息等）、同期教育頻道、NVOD等業(yè)務(wù)。另外，按照計(jì)劃明年我們的網(wǎng)絡(luò)將有一部分改造成雙向網(wǎng)，到時(shí)我們可以開(kāi)展真正的VOD點(diǎn)播、互動(dòng)游戲、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程醫(yī)療等。只有節(jié)目質(zhì)量提高了，內(nèi)容貼近百姓生活，用戶才愿意掏錢(qián)買(mǎi)。
綜上所述的很多功能，對(duì)于老百姓甚至是我們系統(tǒng)內(nèi)部的很大一部分同事來(lái)說(shuō)，都覺(jué)得是很遙遠(yuǎn)的事。但我說(shuō)“非也”。首先，廣播電視技術(shù)的數(shù)字化是在科學(xué)技術(shù)飛速進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)下，社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是人們?cè)诓痪玫膶?lái)日常生活中的必然需求�；叵�1991年剛開(kāi)始設(shè)計(jì)有線電視的時(shí)候，我還在想20xx年以前能將干線電纜（——12電纜、500電纜）鋪遍全市的大街小巷，就滿足了。可是我們97年就開(kāi)始鋪光纜了，到20xx年我們已將光纜鋪到了所屬各市縣，建起了區(qū)域性的廣電綜合信息網(wǎng)。而近兩年我們?cè)谑袇^(qū)建起了多個(gè)光纜分前端，特別是數(shù)字電視平臺(tái)也成功的搭建起來(lái)。按照這種發(fā)展速度，我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的將來(lái)數(shù)字電視將走進(jìn)普通百姓人家。
所以說(shuō)，伴隨著廣播電視技術(shù)的飛速發(fā)展，及數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷更新，賦予了有線電視網(wǎng)絡(luò)新的歷史使命。按照廣電總局發(fā)布的《我國(guó)有線電視向數(shù)字化過(guò)渡時(shí)間表》，到20xx年，實(shí)現(xiàn)地面數(shù)字電視的普及；20xx年停止傳送模擬信號(hào)。這給我們“有線電視人”提出了一項(xiàng)新的歷史任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我深深地感謝你們給我這次機(jī)會(huì)，使我能站在這里，將這一年當(dāng)中我對(duì)數(shù)字電視的理解和感受講述出來(lái)；各位同事，我更感謝你們對(duì)我的大力支持和幫助。無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，在今后的工作中我都將克服自己的缺點(diǎn)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，努力工作，為佳木斯數(shù)字電視的發(fā)展盡職盡責(zé)，為佳木斯廣播電視事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)鞠躬盡瘁。
謝謝大家！
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