關(guān)于辦公室主任的競聘演講稿集錦六篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在發(fā)展不斷提速的社會中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編幫大家整理的辦公室主任的競聘演講稿6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
辦公室主任的競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
你們好!我叫xxx,今年xx歲,大專學(xué)歷,農(nóng)學(xué)專業(yè),xxx年參加工作。
今天我有幸參加競聘大會,我競聘的職位是:農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任。在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事談一談我的基本情況和今后的工作設(shè)想,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。
一、本人的基本條件
我于1981年到鎮(zhèn)政府工作,先后擔(dān)任過鎮(zhèn)武裝助理、鎮(zhèn)農(nóng)技站技術(shù)員,助理農(nóng)藝師、農(nóng)藝師,鎮(zhèn)科委負(fù)責(zé)人,科協(xié)秘書長,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦公室主任等職務(wù)。經(jīng)過鎮(zhèn)黨委政府的多年培養(yǎng)和同志們的大力支持與幫助,本人在24年的農(nóng)業(yè)工作中,自己與所負(fù)責(zé)的部門多次被市、區(qū)政府授予先進(jìn)個人、先進(jìn)集體,本人也曾獲得過多項科技成果獎。
二、做好農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任的幾點設(shè)想
1、堅持正確的工作方法、原則和指導(dǎo)思想,是做好工作的前提,無論是過去和今后我都堅持“誠懇做人、勤奮做事”。這是我做人和工作的原則,在矛盾和問題面前不推委、不扯皮。遇事講政治、講法制、講政策、講科學(xué),敢于承擔(dān)責(zé)任,讓身邊的同志放心、大膽地做好工作。
作為服務(wù)中心主任,我會把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的人團(tuán)結(jié)起來,形成合力、揚長避短、做好工作。另外,還要有果斷的決策能力,看準(zhǔn)后定下來的事,就一定要干好。作為中心主任即要做好鎮(zhèn)政府的參謀,助手。又要做好各類服務(wù)和事務(wù)性工作,只有把黨委政府的要求和全中心干部群眾對中心的期望轉(zhuǎn)化為實實在在的行動,干字當(dāng)頭,力在其中,才能把工作做好。
2、明確工作重點,理清工作思路。中心的職責(zé)就是管理事務(wù)、搞好服務(wù)。如果我能如愿當(dāng)選,我的目標(biāo)是與中心的各位同志共同做好以下十個方面的工作:
一是要圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作,加強調(diào)查研究,把握新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的新特征,分析和概括全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題、新情況,為黨委政府提供全面、準(zhǔn)確、及進(jìn)的信息服務(wù)。
二是積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)與本部門的關(guān)系,努力爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的理解、支持和重視,加之全體服務(wù)中心工作人員的共同努力,不斷提高農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的地位和發(fā)揮好服務(wù)中心的作用。
三是要做好農(nóng)業(yè)種植業(yè)生產(chǎn)的“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”服好務(wù)。進(jìn)一步指導(dǎo)、引導(dǎo)全鎮(zhèn)種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品快速向“無公害、綠色、有機”方向發(fā)展,打造李相品牌產(chǎn)品,逐步實現(xiàn)全鎮(zhèn)“六大園區(qū)無公害、綠色、有機生產(chǎn)基地建設(shè)”。即旱田糧食作物;水稻作物;保護(hù)地蔬菜、露地蔬菜、林果(特別是寒富蘋果);花卉及多種經(jīng)濟(jì)作物的無公害、綠色生產(chǎn)基地?焖偻七M(jìn)富民經(jīng)濟(jì)小區(qū)的建設(shè),建設(shè)環(huán)保生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的新型農(nóng)業(yè)。
四是結(jié)合全鎮(zhèn)實際情況,積極爭取上級的優(yōu)惠政策和補助資金,快速實現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)由手工作業(yè)向機械化過度,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐。
五是全面抓好林業(yè)發(fā)展,做好“千畝寒富果園”及全鎮(zhèn)水果產(chǎn)業(yè)的綜合性服務(wù)工作,護(hù)理好農(nóng)田林網(wǎng)、綠色通道,速生林,做好封山育林與森林病蟲害防治等工作。
六是引導(dǎo)與指導(dǎo)水產(chǎn)業(yè)向觀光養(yǎng)殖垂釣漁業(yè)、精品漁業(yè)方向發(fā)展。
七是全面做好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)機等新成果、新技術(shù)、新品種的引進(jìn)、試驗、示范、推廣工作。定期與不定期地做好農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作,為全鎮(zhèn)農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)咨詢服務(wù)。
八是做好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)災(zāi)情監(jiān)測和病蟲害防治預(yù)報等工作。
九是進(jìn)一步加強農(nóng)經(jīng)方面的工作,解決好土地、合同等糾紛,做好合同仲裁工作,妥善處理信訪案件,切實維護(hù)好農(nóng)民合法權(quán)益,促進(jìn)地區(qū)穩(wěn)定。
十是全力做好“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”工作,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,不斷提高整個服務(wù)中心的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),做到各行其責(zé)、各司其職。
最后,不論我是否能擔(dān)任服務(wù)中心主任,,我都要誠懇做人,勤奮做事。
領(lǐng)導(dǎo)的愛護(hù),組織的培養(yǎng)以及同志們的支持和信任是我今后工作的強大動力。
謝謝大家。
演講人:
辦公室主任的競聘演講稿 篇2
尊敬的譚部長、各位評委、領(lǐng)導(dǎo)同事們:
正是基于這種認(rèn)識,我和同事積極參與部里的競爭上崗,也正是這種認(rèn)識,我98年大學(xué)畢業(yè)自薦成為一名省委組織部的選調(diào)生分配到原白沙鄉(xiāng)擔(dān)任辦公室主任,鄉(xiāng)團(tuán)委書記職務(wù)。99年考入組織部,在部機關(guān)第一次中層骨干競爭上崗中當(dāng)上了辦公室副主任,后續(xù)任干部監(jiān)督科副科長、組織科副科長。在部機關(guān)第二次競爭上崗中我當(dāng)上了市直機關(guān)工委負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全市農(nóng)村黨支部第一書記工作和市直機關(guān)黨建工作,今年5月,由于工作需要我擔(dān)任了辦公室主任職務(wù)。
我參加工作的10年,可以說是個不斷充實自己、完善自己的10年,更重要的是在這個10年當(dāng)中,我從新認(rèn)識了自己。我是一個個性鮮明的人。
一是始終保持著對工作的激情,有種不懈的斗志。
我認(rèn)為激情,就是一個人保持高度的自覺,就是把全身的每一個細(xì)胞激活起來,完成心中渴望的事情。我總是樂于接受領(lǐng)導(dǎo)們安排的任何工作,從不推諉。記得調(diào)入組織部的第一件任務(wù)是完成黨內(nèi)信息年報統(tǒng)計,我硬是在連續(xù)兩個月不分晝夜的努力中給益組部交上了一份滿意的答卷,奪得了該項工作的一等獎,我的報表還被省組部作為了范本。正是有這種始終如一的激情和對工作的熱愛,我完成了自己從普通干部到副科級組織員的人生跨越。
二是始終抱有工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,有種扎實的作風(fēng)。
“仰不負(fù)黨俯不愧民”這句話時時敲打我,使我不敢有絲毫閃失。在組織部工作的幾年中,我始終保持著不懂就問,問清了就落實,做到了事事有回音。在負(fù)責(zé)“一支書”工作崗位上,我狠抓了全市“一支書”的基礎(chǔ)工作,規(guī)范了“一支書”的教育與管理,使得我市農(nóng)村黨支部第一書記工作有了新的突破。特別是來到辦公室以后,“吃苦耐勞,默默無聞,求真務(wù)實”的辦公室文化又激勵著我,使自己進(jìn)一步堅定了“老實做人,踏實做事”的人生信念。在具體工作中,我總是以愉快的心情去接受任務(wù),以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責(zé)。
三是始終堅守對人對事的真誠,有種寬容的心態(tài)。
“嚴(yán)以律已寬以待人”這是祖輩留下的古訓(xùn),和平年代的人生中多的是對手,但更多的是朋友,卻從來沒有敵人。以誠待人、包容對人、真情予人,總會有回報。我十分看淡生活中的得與失,從不患得患失、厚此薄彼,因而我的人生多了一種恬靜,多了一份悠然,更多了許多友情。
正是由于我堅持這種待人處事的風(fēng)格,使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事的支持,朋友的關(guān)心。如若有幸,我依然在辦公室工作崗位上為同志們服務(wù),我一定揚長補短,盡心盡力為同事們的進(jìn)步和沅江組織事業(yè)的騰飛做鋪路石。
一是加強學(xué)習(xí),提高素養(yǎng),為辦公室工作打好基礎(chǔ)。
不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),既是現(xiàn)代社會發(fā)展提出的要求,也是日益激烈的競爭中不被淘汰的生存之道。辦公室工作節(jié)奏快、政策理論性較強、文化底蘊深厚,如果疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取,就如逆水行舟、不進(jìn)則退。我從來到辦公室的第一天起,就把加強學(xué)習(xí)作為干好工作的起碼要求,要通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放思想,活躍思維,樹立超前意識。
二是搞好服務(wù),做好保障,使辦公室成為組織工作的窗口。
作為一名科室負(fù)責(zé)人,應(yīng)把上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),作為工作的出發(fā)點和落腳點。工作中,我將經(jīng)常加強調(diào)查研究,掌握第一手資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù);與同事以誠相待,真誠地幫助科室同事解決困難;牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,熱情服務(wù)基層,服務(wù)群眾,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。
三是狠抓落實,強化協(xié)作,使辦公室成為組織工作前沿陣地。
積極發(fā)揮“鏍絲釘”的精神,不怕苦,不怕累,刻苦鉆研,扎實工作,努力做到手勤,身體力行,把工作做實做細(xì);腦勤,勤學(xué)善思,為領(lǐng)導(dǎo)決策多出點子;嘴勤,搞好情況通報,多向同事溝通思想,加強協(xié)作,齊心協(xié)力把工作干好。同時,花精力抓科室管理,著重從抓制度建設(shè)著手,健全和完善各項規(guī)章制度,并狠抓落實。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,不論上下,我都將以這句話自勉,扎實走好自己的每一步。
謝謝大家!
辦公室主任的競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我叫×××,現(xiàn)年××歲,中專文化,中共黨員,現(xiàn)任×××××單位辦公室主任兼黨支部書記。這次單位開展的人事機構(gòu)改革,實行競聘上崗,是干部人事制度改革的一項重大舉措,我堅決擁護(hù)并積極參加競聘,希望通過競聘演說,展示自我,接受評判,靠自身的能力贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。借此機會,我對多年來一直給我以關(guān)心幫助和厚愛的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁表示衷心地感謝!
我沒有輝煌的過去,但有信心把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加單位辦公室主任職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任這一職位的基本素質(zhì)。
一是有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的精神。我在單位工作已有二十多個年頭,干過護(hù)理、人勞管理、分部辦公室主任等職務(wù),不管干什么,我都自覺做到愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,吃苦在前,樂于奉獻(xiàn),努力把工作做好。
二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的意識。我在不同的崗位上,都能做到謙虛好學(xué),不恥下問,特別是擔(dān)任中層干部近十年來,能熟悉掌握業(yè)務(wù)管理知識及有關(guān)政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度,基本具備了勝任本職工作所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。同時我思想解放,樂于接受新事物,對工作始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。
三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道,在日常生活和工作中,注意加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,多年來,與領(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬建立了同志式的深厚感情。
四是有堅持原則、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
由于多年人勞工作的經(jīng)歷,培養(yǎng)了我堅持原則、秉公辦事、求真務(wù)實的工作作風(fēng),養(yǎng)成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度,不管做什么事,都堅持上不愧黨、下不欺民,只求對得起組織的培養(yǎng),只求無愧自己的良心。
另一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任這一工作的能力。
辦公室主任的競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!
我叫董蕾,今年24歲,通過省委組織部XX年大學(xué)生村官考試之后,一直在我鎮(zhèn)綜治辦工作,今天我競聘的是綜合治理辦公室主任職務(wù)。
這兩年多的時間里,我從一名村官成長為一名公務(wù)員,從一個沒有任何工作經(jīng)驗的新人進(jìn)步為有一定鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作能力的機關(guān)干部。我堅信:工作是干出來的,機會是靠自己爭取來的,所以我今天站在了這個舞臺上,就是為了進(jìn)一步的成長與進(jìn)步。
我競聘綜合治理辦公室主任,其原因與優(yōu)勢有三點:
第一點,我自XX年8月參加工作以來,干過綜治辦工作、干過科學(xué)發(fā)展觀工作、干過人口普查工作、干過低保入戶工作,但綜治辦一直是我工作的大本營,自始至終沒有中斷過,這些工作帶給我的經(jīng)驗教訓(xùn),將更好的指導(dǎo)我以后的工作,使我可以更快的融入角色,適應(yīng)工作的需要。
第二點,在我上班的這兩年多時間里,我一直堅持以勤自勉、及時細(xì)致地完成各項工作任務(wù),并且堅持一大局為重,不計小節(jié)、不計瑣碎。
第三點,在個人精力與學(xué)習(xí)能力方面,我有更多的時間,更加充沛的精力投入到工作當(dāng)中去,可以多學(xué)一會、多練一會、多盯一會、多干一會。
如果我有幸競聘成功,我會努力從以下幾個方面做好綜治工作:
一、針對綜治工作的性質(zhì)。不能再將工作處于檢查的被動地位,而是主動出擊、化整為零,把綜治工作在日常中分散開來堅持每天干一點,使綜治工作做到不拖沓、不累積。
二、加強學(xué)習(xí)。要保證綜治工作的進(jìn)步性與時代性,就要以科學(xué)發(fā)展觀來武裝自己、發(fā)展自己,儲備更完備的知識、掌握更全面的理論,以更熟練的、多角度的方法,才能確保我鎮(zhèn)綜治工作緊跟時代的步伐,適應(yīng)社會發(fā)展的需要。
拿破侖曾經(jīng)說過:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。所以我也參與了此次的競聘,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們投我一票。
感謝大家!
辦公室主任的競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、參加這次競聘的各位同事,
大家好:
非常有幸參加廣播大學(xué)局主持的此次機關(guān)機構(gòu)改革。對象我這樣的來自基層一線的年輕同志而言,此次競聘的確是一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和參與管理工作的機會。說它難得,是因為在我眼里機關(guān)工作需要更高的政治覺悟、更強的政策水平以及更加全面的工作能力和素質(zhì),這個標(biāo)準(zhǔn)也正是我們每個人不斷完善自我的一個新高度,并要為之長期努力的一個正確方向!
我來自XX電視臺新聞頻道,今年35歲,中共黨員,取得華中理工大學(xué)新聞學(xué)本科文憑,記者職稱。我此次競聘的職位是廣播大學(xué)局辦公室主任。辦公室處于行政管理的.中樞,具有參謀、助手、處理信息、協(xié)調(diào)工作四大職能。隨著廣播大學(xué)事業(yè)的不斷發(fā)展,管理工作將面對更加復(fù)雜的形勢和任務(wù),學(xué)習(xí)、借鑒和創(chuàng)造先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗,使整個管理系統(tǒng)有條不紊、運行順暢,做到既務(wù)實高效、又熱情周到,這些都是辦公室工作應(yīng)該研究的課題。辦公室主任怎樣能夠有效地開展工作,我認(rèn)為總結(jié)廣播大學(xué)行業(yè)辦公室工作的規(guī)律和特點很有必要,概括起來,局辦公室工作有以下四個特征,那就是:政策性強、綜合性強、隨機性強、服務(wù)性強。
一、政策性強
局辦公室是協(xié)助局里制訂并貫徹各項管理措施和規(guī)章的重要部門,承擔(dān)著反饋情況、傳遞信息、處理事務(wù)等具體工作,可以說大到信號上天入戶、小到一般性糾紛的處理,都和政策、法規(guī)有著千絲萬縷的聯(lián)系,那么,熟悉有關(guān)政策法規(guī)、掌握好政策依據(jù),在辦公室工作中就顯得極為重要,只有這樣,才能舉重若輕、游刃有余。此外,在我們?nèi)粘9ぷ髦羞有很多事情,以及一些邊緣性的問題,在處理上沒有先例,也不可能形成一定之規(guī),這就涉及到一個原則性和靈活性之間的比較權(quán)衡的技巧問題?傊,要本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,用準(zhǔn)、用好、用活政策,盡量把握和爭取工作的主動權(quán),避免因為無知、進(jìn)而無畏,最后帶來工作上的被動與失誤。
二、綜合性強
辦公室工作瑣碎、繁雜,大家戲稱為“不管部的部長”,我覺得也很形象。有時一項工作可能涉及到好幾個部門,牽扯到很大一個范圍,需要廣泛協(xié)調(diào)、綜合處理。我想只有充分認(rèn)識到這個綜合性的特點,處理好各方面的關(guān)系,在錯綜復(fù)雜的環(huán)境中做出正確的分析抉擇,采取適當(dāng)措施,提出合理建議,這樣才能取得比較好的效果。
三、隨機性強
辦公室事務(wù)性的工作比較多,工作上應(yīng)服從于局領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)于局屬各部門、基層各單位。實際工作中遇到的很多需要解決的問題,有很大一部分都不是可以預(yù)見并且在工作計劃中提出來的,所以這就決定了其工作具有隨機性。針對這一特點,我覺得應(yīng)該根據(jù)局里總體目標(biāo),結(jié)合具體實際,及時調(diào)整工作計劃;或者說,分解總體目標(biāo),分階段提出工作計劃,增強對工作的計劃性與預(yù)見性,生動地、甚至創(chuàng)造性地完成好各項工作。
以上三點結(jié)合起來還有一個特點,那就是第四點:服務(wù)性強。
良好的服務(wù)是做好綜合協(xié)調(diào)工作的前提和基礎(chǔ)。良好的服務(wù)絕不是嘴里說得熱鬧、臉上陪著微笑、整天忙忙碌碌、工作沒有實效。當(dāng)然,好的服務(wù)態(tài)度是辦公室工作不可或缺的,但是如果停留在這些淺表層次上都是不可取的,甚至是不可原諒的。我所理解的良好服務(wù)重在務(wù)實和高效!一方面使局里的決定、領(lǐng)導(dǎo)的意見得到及時地傳達(dá)和執(zhí)行;另一方面反映到辦公室的問題能快速得到妥善地解決;另外,還要善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,盡可能地減輕局領(lǐng)導(dǎo)和各部門的后顧之憂,使各位領(lǐng)導(dǎo)能集中精力辦大事,對廣播、電視的發(fā)展大計進(jìn)行思考和決策。
結(jié)合辦公室工作的這些特點,我認(rèn)為要走活辦公室工作一盤棋,可從以下三個方面著手,有效地開展工作,并使之相互喚應(yīng)和聯(lián)動,以收到更好的整體效果。
第一:著力在發(fā)揮參謀、助手作用上下功夫,增強辦公室參與決策的意識和能力,提高工作質(zhì)量和效率,實現(xiàn)辦公室由事務(wù)型向智囊型的轉(zhuǎn)變。
隨著廣播電視改革的深入和事業(yè)發(fā)展的需要,辦公室工作應(yīng)積極探索搞活工作的新途徑、新辦法。我認(rèn)為:辦公室不僅應(yīng)該是一個高效能的辦事機構(gòu),更應(yīng)該是一個多謀善斷的參謀智囊機構(gòu);我們不能滿足于辦事不出差錯,而必須能夠站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的角度,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,我覺得抓好三項工作會收到明顯的效果:
一是把收集國家和上級主管部門關(guān)于廣播電視政策面的信息作為一項日常型工作,通過分析、整理,提出有價值的建議供局領(lǐng)導(dǎo)參考;
二是組織包括市直各單位辦公室、各縣市廣播局辦公室在內(nèi)的辦公室工作協(xié)作網(wǎng)絡(luò),對局長辦公會、局領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示精神進(jìn)行信息跟蹤和反饋,對執(zhí)行難的問題進(jìn)行催辦和督辦;
三是對領(lǐng)導(dǎo)指定的課題和辦公室在工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行專項調(diào)查研究,做到有理有據(jù)、觀點明確,為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)。
第二:以推動我市廣播電視事業(yè)發(fā)展為中心,立足全局、主動服務(wù)、注重實效,做好全局內(nèi)外協(xié)調(diào)與溝通工作。
協(xié)調(diào)和溝通是管理工作的基礎(chǔ),是職能部門的基本職責(zé),建立和維持好一個良好的人文環(huán)境,無疑能為全局工作高效、暢通、有序地運轉(zhuǎn)提供保障。
協(xié)調(diào)與溝通工作可分兩個方面同步進(jìn)行:
一是協(xié)調(diào)好廣播局與其它單位和社會公眾的關(guān)系,維護(hù)良好的廣播電視局形象,其中重點做好上級主管部門、與事業(yè)發(fā)展相關(guān)聯(lián)的政府職能部門以及保證辦公正常運轉(zhuǎn)的管理部門的協(xié)調(diào)溝通工作,以爭取更加廣泛的支持。
二是做好局機關(guān)內(nèi)部以及與局屬各單位的協(xié)調(diào)與溝通。處理好兩者間的關(guān)系,一方面要全面貫徹局長辦公會和局領(lǐng)導(dǎo)意圖,確保政令暢通;另一方面要如實反映基層單位和群眾的要求,上傳下達(dá)、溝通聯(lián)系、化解矛盾,對存在的問題協(xié)調(diào)處理,以取得相互理解和相互信任,進(jìn)而維護(hù)全局的整體利益,保護(hù)上下協(xié)調(diào)統(tǒng)一;局內(nèi)各部門,除了一些常規(guī)性工作外,在實行局里總體目標(biāo)過程中,辦公室應(yīng)主動溝通執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題,以達(dá)到步調(diào)一致。
第三加強基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范和完善各項管理制度,保證辦公室工作靈活、高效地運轉(zhuǎn)。
辦公室工作千頭萬緒,但絕對不是沒有規(guī)律可循,對基礎(chǔ)性和日常性工作,完全能夠在宏觀預(yù)測和超前服務(wù)上下功夫,并用嚴(yán)格的規(guī)章制度加以規(guī)范和約束,使各項工作能夠有條不紊地展開。
一、建立嚴(yán)格的工作程序,使工作有章可循。對經(jīng)常性的工作,如會議的組織準(zhǔn)備;各種公文、函電的處理;檔案的接收、保管和使用;車輛的派遣、管理、服務(wù)以及交通安全工作;各種設(shè)備、設(shè)施的購買、保管和使用都建立明晰的工作程序,這些程序可把辦公使工作“鏈條化”、“程序化”,能把雜亂、復(fù)雜的工作簡單化,在制訂的過程中,要保證科學(xué)合理,便于實施,以達(dá)到事半功倍的效果。
二、對全年性、季節(jié)性的常規(guī)工作以及可預(yù)見的大型活動如“龍舟節(jié)”“鳳凰節(jié)”,要有計劃地做好組織準(zhǔn)備工作,要在提前量上爭取這些基礎(chǔ)性工作的主動權(quán)。
三、在對辦公室工作的管理上建立崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核管理辦法,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),使目標(biāo)到崗、責(zé)任到人,讓每項工作都有要求、有進(jìn)度、有措施、有結(jié)果、有責(zé)任者、有獎懲辦法,以求工作實效。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:以上是我對辦公室工作的膚淺理解、工作思路和工作方法,如果有機會參與局辦公室的工作,我倍感幸運,如果真是這樣,在座的每一位都是我的服務(wù)對象,即便為工作說干嘴、跑斷腿、累彎腰,我也在所不惜,因為這是我冷靜思考的結(jié)果,也是我心甘情愿的選擇!
辦公室主任的競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
大家好
我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后,分配到XXX市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到辦公室任副主任,20xx年8月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí),現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。
一、競爭的優(yōu)勢:
1999年5月份通過競爭上崗,我擔(dān)任辦公室付主任,在擔(dān)任付主任2年時間內(nèi),我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中,在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程,與其他行政部門的后勤管理工作相比較,有其獨特的特**,除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障,為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外,每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益,即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜**,既有人際關(guān)系,又有人與物的關(guān)系,比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮,精心安排,稍有疏漏就會影響審判業(yè)務(wù)的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系,又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系,我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述,現(xiàn)不再一一贅述。
二、競崗成功后的改革措施。
如果我能競爭成辦公室主任,隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ),以科學(xué)管理為手段,大膽引進(jìn)外地經(jīng)驗,以提高效益為目的。
。ㄒ唬┖笄诠芾砩鐣⑵髽I(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深入,光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了,必須運用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段,也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營型,F(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制,不但不利于提高工作效率,而且造****力、物力、財力的極大浪費,與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。實行后勤管理社會化和企業(yè)化,將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來,成為經(jīng)濟(jì)實體的服務(wù)中心,為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制,節(jié)約經(jīng)費,而且還可以提高工作效率,加強競爭,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
(二)資源配制效益化,F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等,包攬了許多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局,造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務(wù)部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來,在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)**工作中,盡可能地發(fā)揮其職能,盤活現(xiàn)有存量,以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。
。ㄈ┓⻊(wù)商業(yè)化。法院的后勤服務(wù)部門要跳出無償服務(wù)的怪圈,樹立服務(wù)出效益的觀念,把堅持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來,使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
(四)用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法,引入用人競爭機制,根據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位,不同勞動強度,不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況,實行全員勞動合同制,按勞取酬,對某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實行“公開招考,擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員,必要時實行后勤管理人員聘用制。
總而言之,法院后勤工作,要真正實現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務(wù)。
謝謝大家!
【關(guān)于辦公室主任的競聘演講稿集錦六篇】相關(guān)文章:
辦公室主任的辭職報告集錦8篇03-13
教科室主任競聘演講稿8篇04-02
教科室主任競聘演講稿5篇03-29
教科室主任競聘演講稿五篇03-27
教科室主任競聘演講稿3篇04-06
辦公室主任的辭職報告模板集錦5篇03-29
公司辦公室主任的辭職報告集錦五篇03-27
辦公室主任的述職報告范文05-29
行政辦公室主任的述職報告05-29
辦公室主任的辭職報告范文集錦8篇04-03