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副主任競聘演講稿

時間:2021-04-19 17:52:02 競聘 我要投稿

關(guān)于副主任競聘演講稿范文合集五篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在生活中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家收集的副主任競聘演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于副主任競聘演講稿范文合集五篇

副主任競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  在這里我以平常人的心態(tài),參與副主任崗位的競聘。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭上崗的機會!借此機會,請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。我叫××,(……簡介與工作經(jīng)歷)。

  在社會主義市場經(jīng)濟的大舞臺上,深化改革、增強競爭是農(nóng)村信用社應對入世的現(xiàn)實選擇。此次競聘是我縣聯(lián)社人事制度改革的一次延伸和具體實踐,充分證明我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制,已經(jīng)建立并得以順利推行,這勢必為信用社的改革與發(fā)展注入新的生機和活力。在這次競聘中我積極參與,知難而進,勇于競爭,我認為:競爭可以展示自我,競爭可以發(fā)現(xiàn)差距,競爭可以促進學習,競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。我認為,自己符合副主任競聘條件,并有決心、有能力勝任這一職務:

  一是我曾先后在基層信用社從事辦公室、內(nèi)勤、市場經(jīng)理工作,有著較為豐富的工作經(jīng)驗,熟悉信用社各崗位操作技能。對當?shù)厍闆r有比較全面的了解,群眾基礎廣泛,與企業(yè)的領(lǐng)導建立了良好的合作關(guān)系,與地方黨委和政府領(lǐng)導關(guān)系融洽,與地方各工作部門業(yè)務協(xié)調(diào)較好,外部環(huán)境有利。

  二是我在擔任××分社業(yè)務員期間,在分社的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過我的不懈努力,超額完成各項任務目標,創(chuàng)歷史最高水平。由于工作成績突出,我個人也被××社評為(……個人榮譽)。

  三是不斷加強自我充電,平時加強業(yè)務學習,提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。 如果我有幸能競聘上副主任這個職位,我將在社領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同志們的支持和幫助下做好以下幾方面工作:

  一、盡快實現(xiàn)角色與思維方式的轉(zhuǎn)變,適應工作需要。成為副主任后與以往不同,各項工作要想在前、干在前,對榮譽和個人利益讓在前。團結(jié)每一位同志,對同志要樹立推功攬過,甘為人梯的服務意識,先當好演員,再當好導演。將思維方式由原來的“領(lǐng)導交辦,盡力辦好”向“知道干什么,怎樣干好”的方式轉(zhuǎn)變。

  二、在主任的帶領(lǐng)下,樹立全局觀念,維護社領(lǐng)導班子的核心和權(quán)威。當好“一把手”的助手,甘當綠

副主任競聘演講稿 篇2

  各位領(lǐng)導、同事: 大家好決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。

  競爭上崗是企業(yè)順應時代發(fā)展、最大限度的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢的一種管理手段,通過競爭上崗,能夠激發(fā)全員競爭意識,使員工在競爭的危機感中努力工作,努力提高,做到人盡其才,才盡其用。我相信通過這次競聘活動,必將使我公司下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。

  今天,我走上這個講臺,參與公眾部副主任崗位的競爭,我相信自己有這個能力勝任此職。

  首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷:本人現(xiàn)年38歲,大專文化,1999年到國信尋呼工作,后又融到聯(lián)通公司工作,再被重組到電信公司,從事過營業(yè)員、營業(yè)廳經(jīng)理、市場部報表到公眾部的租機核算工作,20xx年被評為區(qū)十佳優(yōu)秀服務標兵。

  我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:

  一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

  做為領(lǐng)導,必須先做好人。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動作。在個人修養(yǎng)上,注重學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責,從不攬功諉過,假公濟私,領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

  二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

  識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,思路較為清晰,頭緒分明。

  三、比較熟悉各專業(yè)具體業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。

  參加工作十余年來,由于黨的教育、領(lǐng)導的培養(yǎng)、同志們的幫助及個人的努力,在從事電信業(yè)務的過程中,不斷學習,積累知識和經(jīng)驗,增長了才干,提高了水平。同時,有了明確的政治方向,比較扎實的業(yè)務知識,踏實奉獻的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。

  四、具有一定的文字綜合能力。

  誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:如與領(lǐng)導、大家交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁,不夠細膩。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  積極參與競聘上崗,對我來說是一次很好的學習、鍛煉的機會,不管結(jié)果如何,我都會以一顆平常心對待,如果能當選,那是領(lǐng)導和同志們對我的鼓勵,我相信,正值年富力強的我,完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。下面,我談談上崗后的一些設想:

  一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標。并注意擺正位置,做好配角、當好參謀。副職的主要職責,對公司的全面工作,要盡其所能,收集各種信息供領(lǐng)導參考,及時提供各種建議和主張,幫助領(lǐng)導順利作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合企業(yè)實際和大多數(shù)員工的意愿。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位,多請示匯報,多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  二、以務實、嚴謹?shù)淖黠L開展工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,市場的變化,技術(shù)的更新,我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業(yè)務流程,同時,必須結(jié)合實際情況,不斷修正管理辦法和流程,使之適應以客戶為中心的原則,為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

  三、堅持“發(fā)展是硬道理”,創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)要壯大,必須靠發(fā)展,市場在變化,我們的工作思路和方法也要發(fā)展。如隨著競爭的加劇,我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力,首先要號召全員經(jīng)營,正確引導競爭,要求每位員工都要關(guān)心企業(yè)經(jīng)營活動,既懂得自身的權(quán)利和義務,又要懂得自身在企業(yè)中的責任和要求。其次企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質(zhì)量為保證,我認為要著重抓好兩個質(zhì)量,一

  是抓服務質(zhì)量,這要有配套的培訓、約束、激勵機制引導員工變被動的接受標準為主動的執(zhí)行標準并有提高。二首先要求后臺人員確實樹立為前臺服務的意識,同時又要有約束、激勵制度來促使后臺人員不斷提高其技術(shù)水平。

  四、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結(jié),工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,做好領(lǐng)導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境。

  五、上崗后要以服務為目的,吃苦在前,享樂在后,不能有任何私心雜念,公正廉明,,做好表率作用。

  最后,我表個態(tài),如果領(lǐng)導和大家信任我,我將珍惜這個機會,用心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何,我都始終會”老老實實做人,扎扎實實做事!毖员匦,行必果。

  謝謝大家!

副主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委和同事們:

  大家好!我競聘的職位是長安市電視臺技術(shù)播出部副主任。

  首先作一下自我介紹:

  我叫張清,1975年出生。1995年畢業(yè)于山東大學廣播系,本科學歷。畢業(yè)后就分配到長安電視臺。先后在播出發(fā)射部和技術(shù)播出部工作。20xx年被聘為廣播電視工程師。

  有線和無線合并后,我的崗位是燈光技術(shù),主要從事的是演播室燈光技術(shù)。任職以來,工作認真負責。除了完成日常節(jié)目主持人的布光外,還參與各演播室燈光設備的維護和維修,參與大型晚會的燈光設計、調(diào)試;熟練掌握了演播室編輯設備、轉(zhuǎn)播車視頻系統(tǒng)的操作使用,多次參與各類節(jié)目的直、錄播工作。

  參加工作以來,在各級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、幫助下,我在政治思想和業(yè)務水平方面都有很大的提高,這次參加競聘是對我以往工作的一次系統(tǒng)總結(jié)與回顧,也是對我今后工作的促進與鞭策。我有信心也有信心面對這次挑戰(zhàn)。我覺得自己有以下優(yōu)勢:

  一、有較高的政治思想素質(zhì),良好的職業(yè)道德,有愛崗敬業(yè)與無私奉獻精神

  本人堅持四項基本原則,擁護黨的領(lǐng)導,積極參加各種政治理論學習。本人是中共黨員。自覺遵守臺里的各項規(guī)章制度,充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)和無私奉獻精神,認真完成各項工作任務。1999年、20xx年、20xx年和20xx年被評為先進工作者。

  另外,我在大學里學的專業(yè)是電視技術(shù)專業(yè),對電視原理、電視信號的傳送、發(fā)射都有較系統(tǒng)地學習過,這為我的工作打下了堅實的基礎。

  二、我先后在電視臺播出發(fā)射部和技術(shù)播出部工作過,有比較豐富的電視技術(shù)工作經(jīng)驗

  大學畢業(yè)后我就到播出發(fā)射部工作,工作期間,除了參與日常播出值班外,還參與了播出發(fā)射設備的維護、維修,參與了楊子山差轉(zhuǎn)臺的建設。我熟悉播出部門的工作情況,熟悉播出發(fā)射業(yè)務。98年我被調(diào)整到技術(shù)播出部,在工作期間,先后從事新聞串片和演播室燈光技術(shù)等工作,除了參與日常節(jié)目的制作外,還參與各演播室視、音頻和燈光設備的日常維護。合并后,我的崗位是燈光技術(shù),主要負責日常欄目主持人的布光以及晚會的燈光設計、調(diào)試和演播室燈光設備的維護與維修。

  我參加過“電視制作與燈光技術(shù)”培訓班的學習,系統(tǒng)學習了電視制作專業(yè)知識和各類電視節(jié)目的布光原理以及演播室燈光技術(shù)。本人主創(chuàng)的作品《創(chuàng)造》主持人頭像榮獲中國廣播電視學會第四屆電視燈光專業(yè)評獎新聞類二等獎。

  綜上所述,本人對節(jié)目制作、設備維護和播控技術(shù)都比較熟悉,了解技術(shù)部門的工作特點和工作規(guī)律,深知做好技術(shù)服務、技術(shù)支持、技術(shù)保障對電視節(jié)目的優(yōu)質(zhì)安全制作與播出的重要性。

  其次,是我對職位的理解技術(shù)播出部在電視臺內(nèi)主要是配合節(jié)目部門,提供設備、器材,具體進行節(jié)目制作和負責電視節(jié)目信號的播出與發(fā)射。作為技術(shù)播出部副主任,主要是配合技術(shù)播出部主任,參與對機器設備、演播室和工作人員的管理,協(xié)調(diào)節(jié)目部門與技術(shù)部門以及技術(shù)部門各工種間的工作,確保電視節(jié)目優(yōu)質(zhì)安全的制作與播出。

  三、工作設想

  我將在節(jié)目制作和播出發(fā)射兩方面從技術(shù)支持、技術(shù)服務、技術(shù)保障和技術(shù)管理上配合技術(shù)播出部主任開展工作。

  節(jié)目制作方面合并以后,我臺的技術(shù)制作水平有了很大的提高,能更好地為節(jié)目部門提供技術(shù)支持和技術(shù)服務。但是,在節(jié)目制作和播出中,技術(shù)質(zhì)量還不夠穩(wěn)定,各類事故時有發(fā)生。因此,要進一步提高技術(shù)支持能力和技術(shù)服務水平,必須先從提高電視節(jié)目技術(shù)質(zhì)量入手。工作中我將從以下五個方面著手做好電視節(jié)目技術(shù)質(zhì)量的提高:

  1、電視設備的增置和更新改造應統(tǒng)籌兼顧、合理配置在添置設備時,既要考慮到節(jié)目制作能力的提高,還要考慮到提高硬件的檔次,以滿足節(jié)目技術(shù)質(zhì)量不斷提高的需要。要有計劃、分階段地引進數(shù)字系統(tǒng)和設備,先從新聞、專題節(jié)目的采編數(shù)字化入手,逐步實現(xiàn)我臺設備由模擬向數(shù)字化的過渡。對影響播出質(zhì)量的設備,堅決引進質(zhì)量好、工作穩(wěn)定的。

  2、加強設備的統(tǒng)一管理,定期維護和檢修,并制定統(tǒng)一的系統(tǒng)指標進行測試為確保正常節(jié)目的制作,設備的完好和系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)非常重要。因此,全臺的設備應統(tǒng)一維護、集中維修并統(tǒng)一進行測試,以利于設備的完好和標準的統(tǒng)一。

  3、加強技術(shù)標準的實施和監(jiān)督

  加強相關(guān)行業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范的監(jiān)督和實施。技術(shù)部門除了按技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范為節(jié)目部門提供服務外,還必須監(jiān)督節(jié)目部門在節(jié)目制作過程中技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行情況。

  4、加強對節(jié)目制作人員和技術(shù)人員的崗位培訓與管理

  隨著電視技術(shù)的進步,設備的技術(shù)指標已接近完美。技術(shù)質(zhì)量的進一步提高,在很大程度上取決于制作人員的制作水平和設備的完好情況。這就要求加強對節(jié)目制作人員和技術(shù)人員的培訓,積極開展技術(shù)交流。

  5、增強全臺人員的節(jié)目技術(shù)質(zhì)量意識

  節(jié)目技術(shù)質(zhì)量的提高不僅是技術(shù)部門的事,也與節(jié)目部門有關(guān),采編播人員也必須樹立技術(shù)質(zhì)量意識,自覺執(zhí)行正確的工藝流程。要建立和健全技術(shù)審查和監(jiān)督機制,在節(jié)目制作階段就嚴把質(zhì)量關(guān)。

  播出發(fā)射方面

  播出機房是電視播出系統(tǒng)的核心,是電視信號的最后出口。作為電視系統(tǒng)的最后環(huán)節(jié),它不僅關(guān)系到電視臺的整體形象,還直接影響到千家萬戶收看電視的效果。因此,做好技術(shù)保障,提高播出發(fā)射質(zhì)量尤為重要。

  對播出部門而言會有許多影響播出安全的因素,如節(jié)目臨時調(diào)整、設備的故障、現(xiàn)場直播活動的未知因素等等,這都是必然會遇到的。所以,保障設備的正常運轉(zhuǎn),無人為責任事故是保證安全播出的必然條件。這就要求,從以下四個方面做好安全播出工作。

  1、播出流程的合理設置

  播出流程中各個環(huán)節(jié)的合理設置是保證安全、優(yōu)質(zhì)播出前提?茖W設置節(jié)目磁帶的走向、播控人員的交接等環(huán)節(jié),就能保證播出工作有條不紊地進行。

  2、播出崗位的合理分工

  針對不同時期播出任務的變化,播出部門應合理地設置各個崗位,明確崗位職責,根據(jù)工作人員的學歷、工作能力科學地進行人員搭配。

  3、規(guī)章制度的健全

  整個播出流程的各個環(huán)節(jié)中都應建立各種操作規(guī)程和崗位責任制。都要有一系列嚴格規(guī)范的制度來加以約束。這些嚴格規(guī)范的制度歸納起來可以分為五大類:一是,要有一套正規(guī)的播出工作制度;二是,要有一套嚴格的機房規(guī)章制度;三是,要有一套周密的系統(tǒng)應急措施;四是,要有一套完備的搶修應急器材;五是,要有一套合理的獎懲考核辦法。

  4、播控人員的培訓與管理

  播出值班人員應積極參加相關(guān)業(yè)務學習,熟悉設備的技術(shù)資料、設備配置和系統(tǒng)連接。播出發(fā)射是節(jié)目的最后防線,任何的差錯都有可能造成政治上的不良影響,嚴重的甚至造成某種動蕩。因此,播出值班人員要有高度的工作責任心和榮譽感,要牢固樹立喉舌意識、大局意識、把關(guān)意識、責任意識。要有默默無聞、無私奉獻的精神,要有“無過即功,功不補過”的認識,安全播出意識要常抓不懈。

  另外,我們也應該在確保安全播出的前提下,應適時引進數(shù)字硬盤播出系統(tǒng),對播出系統(tǒng)進行數(shù)字化改造;還應該加快新聞非編網(wǎng)的建設,真正實現(xiàn)素材資源的共享,實現(xiàn)制播一體化。還要加快電視臺網(wǎng)站的建立,開展視頻點播業(yè)務,這樣不僅增加節(jié)目的傳播途徑,擴大覆蓋范圍,從根本上改變節(jié)目傳播受地域限制的狀況,而且還又多了一個廣告創(chuàng)收渠道。

  以上就是我這次參加競聘要闡述的主要內(nèi)容,如果我能競聘上崗,我將積極配合技術(shù)播出部主任認真抓好技術(shù)播出部的工作,與全體技術(shù)人員一道,團結(jié)協(xié)作,努力完成各項任務,不辜負領(lǐng)導和同事的信任,為長安區(qū)廣電事業(yè)做出自己應有的貢獻。謝謝大家!

副主任競聘演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導、同事們:

  上午好,首先,向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝!我競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部副主任。

  下面我主要談談對生產(chǎn)經(jīng)營部今后幾項主要工作的一些思路:

  (一)物資管理工作:我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗、教訓的基礎上抓住主要問題和難點。我認為,現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標工作已走上了正軌,只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標投標法》以及相關(guān)的規(guī)定嚴格執(zhí)行,按程序辦事,加強監(jiān)督,不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區(qū)公司的。今后要有針對性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度,屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應制度,嚴格執(zhí)行,堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法,同時,要引入現(xiàn)代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時核對帳物,定期報告調(diào)撥情況,提交月報表,深入分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除,使物資招標和調(diào)撥工作能夠井然有序地進行,確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時物資庫存控制在工程允許的范圍內(nèi),并力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。

 。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營管理工作:這項工作包含的內(nèi)容比較廣,作為區(qū)公司,一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理,年頭制訂目標,年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網(wǎng)損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導各所屬公司搞好經(jīng)營,積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境,爭取有利的政策。因為,我們這個公司是由×個所屬公司組成的,他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石,是把區(qū)公司做大、做強的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現(xiàn)虧損,區(qū)公司做大、做強就只能是一句空話。

  所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區(qū)公司的.事。比如說,在電價方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價的情況,我們馬上向自治區(qū)物價局反映,同時下文制止縣里的錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區(qū)物價局最近連續(xù)下發(fā)文件,專門針對我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明,出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區(qū)物價局的同志到我們的所屬公司開展調(diào)研活動,在熟悉、了解情況后,將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議,邀請區(qū)物價局的領(lǐng)導到會指導,一方面,所屬公司間可以互相學習、交流經(jīng)驗,另一方面區(qū)物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據(jù)了解,物價局的同志是很歡迎這種方式的,因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題。現(xiàn)在,經(jīng)過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發(fā)和零售的差價)過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計文件的出臺應該在十月左右,因為還需要自治區(qū)政府的批復才能下文,需要一點時間。所以,在電價工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺后,我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點,賣出電時至少保持現(xiàn)有水平甚至會高一點,利潤空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經(jīng)營情況變好了,日子好過了,區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證,我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營造一個良好的外部政策環(huán)境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發(fā)展的動力,才能實現(xiàn)把公司做大做強的目標。

  (三)安全生產(chǎn)管理工作:安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟效益和社會效益的,這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。

  這項工作作為區(qū)公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡。

  首先,制度方面,我們要建立全公司的安全生產(chǎn)工作制度和獎懲制度,在制度中要強調(diào)安全責任的領(lǐng)導負責制,同時層層分解、落實責任到人,出了事故,要“四不放過”,相關(guān)責任人都要受到相應的處罰,目的是要切實提高每一位員工的安全意識和安全責任心(尤其是一線的員工),使他們在工作中始終把安全放在第一位,真正完成從“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深層次轉(zhuǎn)變,消除人為事故隱患,避免安全事故的發(fā)生。

  其次,在制度完善后,健全所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡的關(guān)鍵就在于做好安監(jiān)人員的培訓工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監(jiān)察員培訓班,聘請專家進行授課。通過培訓,切實提高安監(jiān)員的專業(yè)素質(zhì),貫徹公司的各項安全規(guī)章制度,重新規(guī)范全公司的安全報表,建立一套完整的、現(xiàn)代化的安全報表信息系統(tǒng),方便區(qū)公司與所屬公司的安全信息溝通,確保下情上傳,防止出現(xiàn)瞞報、錯報和漏報現(xiàn)象。

  最后,我想說一點希望:多年來的共同工作,在座的領(lǐng)導和同事們對我的為人和工作能力應該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過去的×年里,在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔任公司生產(chǎn)經(jīng)營部副主任職務所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,以及相應的理論政策水平和業(yè)務知識。同時,從××改造開始以來,我一直在生產(chǎn)經(jīng)營部工作,對部里的各項工作非常熟悉,許多工作是自己親手干出來的,工作上的體會、經(jīng)驗和教訓都牢記在心上,非常清楚問題所在以及今后的工作重點和方向。所以,我相信我完全可以勝任生產(chǎn)經(jīng)營部副主任的職務,我希望今天在座的領(lǐng)導和同事們能夠繼續(xù)支持我,投我贊成票。

  如果我成功當選,我一定會更加努力,在新的崗位上,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是,如果失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續(xù)爭取,端正工作態(tài)度,尋找差距,在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。

  謝謝

副主任競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家晚上好。

  我叫廖,XX年畢業(yè)于湖北民族學院中文系。到恩施高中任教至今。今年31歲,中共黨員,中學一級教師。

  我競聘的崗位是保衛(wèi)處副主任。

  我知道我競聘保衛(wèi)處副主任,有一個非常不利的因素,那就是我沒有工作經(jīng)驗。但是,正如任何一個成功者,都有第一次一樣,我絕不會因為自己沒有經(jīng)驗就放棄這個寶貴的機會。

  我決定來參加這個崗位的競聘,是因為,我有三個有利的條件:

  第一是具備思想條件。

  我這個人思想過硬。做人坦蕩,作風正派,品德高尚,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,顧全大局。最為重要的是,我愿意為恩施高中的建設出力。我不一定是一塊磚,但絕對是一坨泥巴,即使是一坨泥巴,我也要為恩施高中的建設做好縫縫補補的工作。

  第二是具備身體條件。

  根據(jù)我在籃球場上和球友們的身體對抗的情況來判斷,我是有重量很結(jié)實很健康的,毛主席說,"身體是革命的本錢",應該說,我有這個本錢。是的,正值而立之年的我,精力旺盛,一定能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

  第三是具備交際條件。

  我是學中文的,與人溝通是我的強項。在處理問題的時候,我將竭盡所能把自己所學的知識運用到實際生活中,盡可能做到化干戈為玉帛,為創(chuàng)建安全、和諧、文明的恩施高中盡一份微薄之力。

  古希臘物理學家阿基米德說:"給我一個支點,我就能撬起整個地球。"我說:"給我一個舞臺,我也有能力表演一出精彩的戲。"

  謝謝大家!

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