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副主任競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-04-18 10:42:21 競(jìng)聘 我要投稿

【必備】副主任競(jìng)聘演講稿范文匯編7篇

  演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的副主任競(jìng)聘演講稿7篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【必備】副主任競(jìng)聘演講稿范文匯編7篇

副主任競(jìng)聘演講稿 篇1

各位同仁:

大家好!我叫XXX,現(xiàn)年XX歲,XX年XX月參加工作,大學(xué)本科學(xué)歷,我競(jìng)聘的是XXX支行副行長(zhǎng)崗位。我認(rèn)為自己符合馮地坑支行副行長(zhǎng)的競(jìng)聘條件,并且有信心、有決心、有能力勝任這一職務(wù):一是因?yàn)槲矣休^強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。從參加工作以來,我一直在XX分理處工作,先后在會(huì)計(jì)崗、出納崗、信貸崗等各個(gè)崗位上鍛煉過,對(duì)各個(gè)崗位的操作技能都能熟練掌握并加以運(yùn)用;尤其是從事信貸崗以來,我在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照貸款的“貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查”這三查制度執(zhí)行,通過各界關(guān)系對(duì)貸戶的品行、資產(chǎn)、收入狀況及信譽(yù)等多方面進(jìn)行了解,確保了貸款質(zhì)量的穩(wěn)步提升。二是具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在工作中,我能認(rèn)真并且較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,該是當(dāng)日完成的工作,絕不推遲到第二天。另外我能嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決按照單位的規(guī)章制度行事,從未有過遲到、早退、曠工現(xiàn)象。在生活中,我能團(tuán)結(jié)同事,換位思考問題,使自己和同事融入到一起,以最好的氛圍完成各項(xiàng)工作。三是我年輕好學(xué)。年輕就代表著我有足夠的時(shí)間和精力去學(xué)習(xí),參加工作以來我對(duì)上級(jí)行發(fā)行的每份文件都能認(rèn)真學(xué)習(xí),且能較好的領(lǐng)會(huì)文件精神;不斷提高自己的專業(yè)理論知識(shí)以及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),使自己的文化素質(zhì)及自身技能得到進(jìn)一步的提升,讓自己能夠以最佳的業(yè)務(wù)水平為客戶提供服務(wù)。

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作設(shè)想是:

  一、盡自己最大努力協(xié)助行長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作,出謀劃策,分擔(dān)解憂,及時(shí)把上級(jí)的要求、規(guī)定傳達(dá)給員工,以經(jīng)營(yíng)效益為目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,保質(zhì)保量的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、協(xié)助行長(zhǎng)把好貸款管理這一關(guān)。貸款對(duì)我們來說極為重要,加大貸款營(yíng)銷力度,確保貸款質(zhì)量,才能創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)效益,我會(huì)在行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照貸款的三查制度執(zhí)行,明確各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,落實(shí)審貸分離和分級(jí)審批制度,盡量滿足貸戶需要,服務(wù)三農(nóng),充分體現(xiàn)貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性原則。

  三、做好組織資金工作。存款是銀行的生命之源,我會(huì)協(xié)助行長(zhǎng)加強(qiáng)管理,不時(shí)的組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)及業(yè)務(wù)操作規(guī)程,不斷提高員工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使員工能夠給客戶提供最好的服務(wù),從而加以拉攏客戶存款。并且會(huì)做好旺季資金回籠工作,盡量減少資金外流,使存款得到保障。四、協(xié)助行長(zhǎng)做好安全保衛(wèi)工作。安全是銀行的生命,沒有安全,就等于沒有效益。我會(huì)在行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,積極努力工作,爭(zhēng)取更多進(jìn)步。

副主任競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!非常感謝大家給予這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。今天,我競(jìng)聘的是部門副主任競(jìng)聘演講崗位,希望通過這次競(jìng)聘,展示自己的志向,力爭(zhēng)為我愿醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

  參加工作16年來,始終以一顆赤誠(chéng)之心戍守本職,以無限的熱情服務(wù)患者,身后留下的是辛勤的汗水,收獲的是豐富的經(jīng)驗(yàn)。過去的工作囊括了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持,今后我將孜孜以求,力爭(zhēng)做出更大的貢獻(xiàn)。經(jīng)過反復(fù)權(quán)衡,我認(rèn)為自身完全具備勝任副校長(zhǎng)職位的各項(xiàng)條件,并且具有以下優(yōu)勢(shì):

  一具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  參加工作以來,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷追求進(jìn)步,積累了放射、超聲、核醫(yī)學(xué)方面的豐富經(jīng)驗(yàn);認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),提高理論水平,20xx年在江蘇大學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)本科畢業(yè),20xx年獲得檢驗(yàn)專業(yè)副高職稱,現(xiàn)在又攻讀研究生;注重積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富自身,對(duì)于相關(guān)核醫(yī)學(xué)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和臨床檢驗(yàn)治療都比較熟悉,知識(shí)面廣。核醫(yī)學(xué)是一門新興的臨床醫(yī)學(xué)學(xué)科,發(fā)展十分迅速,新的方法不斷涌現(xiàn),我想,憑著自己較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和豐富經(jīng)驗(yàn)完全能夠能夠快速適應(yīng)新科室的各項(xiàng)工作。

  二具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。

  作為醫(yī)院檢驗(yàn)科專業(yè)主管,各項(xiàng)工作與核醫(yī)學(xué)具有密不可分的聯(lián)系。我了解核醫(yī)學(xué)的各項(xiàng)工作流程和業(yè)務(wù)操作,能夠快速高效地服務(wù)患者,不但能夠嫻熟地操作應(yīng)用各類先進(jìn)的設(shè)備,科學(xué)分析檢驗(yàn)過程,準(zhǔn)確推斷檢驗(yàn)結(jié)果,而且掌握各種設(shè)備運(yùn)行原理,能夠處置副主任護(hù)師晉升述職競(jìng)聘報(bào)告復(fù)雜的設(shè)備故障問題。

  三具備較強(qiáng)的組織管理能力。

  我進(jìn)入鎮(zhèn)江醫(yī)院不久,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下?lián)螌I(yè)主管和實(shí)習(xí)生管理工作,在實(shí)踐中,注重建立細(xì)微的制度實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理的目的,曾經(jīng)完善了檢驗(yàn)工作流程和各項(xiàng)規(guī)章,制定了實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)培訓(xùn)、操作規(guī)范等各類制度,并組織所屬醫(yī)護(hù)人員開展無償獻(xiàn)血、愛心服務(wù)社會(huì)、##等公益活動(dòng),在實(shí)踐中鍛煉提高了統(tǒng)籌規(guī)劃與管理能力。

  四具備良好的溝通能力和協(xié)作意識(shí)。

  我大局觀念強(qiáng),尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,堅(jiān)決貫徹醫(yī)院政策,執(zhí)行科室各項(xiàng)制度;注重與同事配合協(xié)作,相互幫助,相互扶持,為完成科室總體任務(wù)而共同奮斗。生活與學(xué)習(xí)中,及時(shí)與同事交流感情,溝通思想,竭盡所能幫助同事排憂解難,極力營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、攜手共進(jìn)的溫馨氛圍,深的同事們的尊敬。

  我認(rèn)為,副主任的職責(zé)可以用“服務(wù)”兩個(gè)字來概括:對(duì)上,服務(wù)于醫(yī)院的決策,堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)方針政策,主動(dòng)為正職建言獻(xiàn)策,分憂解難;對(duì)下,服務(wù)于科室人員工作、學(xué)習(xí)與科研,為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供良好條件;對(duì)外,與各科室協(xié)調(diào)溝通,配合好患者醫(yī)療。尊敬的副主任科員競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志,如果能夠得到你們的信任,我將以極大的熱情投入工作,用實(shí)際行動(dòng)和出色的成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心與支持。具體做到:

  一認(rèn)清角色,做好參謀助手。

  我將服從和服務(wù)于醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的大局,堅(jiān)決貫徹醫(yī)院的各項(xiàng)指示精神,高效完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),協(xié)助正職做好管理、醫(yī)療工作,履行助手職責(zé)。工作中注意維護(hù)科室團(tuán)結(jié),遇事多與領(lǐng)導(dǎo)商量,多聽取同事意見,相互配合,相互支持,形成合力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二健全制度,建立完善科學(xué)的管理體系。

  核醫(yī)學(xué)科室剛剛組建,建立一套高效運(yùn)行的管理體系是首要工作。我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)健全運(yùn)行機(jī)制。一是借鑒檢驗(yàn)科運(yùn)行制度,結(jié)合現(xiàn)代核醫(yī)學(xué)的基本要求,完善考勤、學(xué)習(xí)、醫(yī)師接診、監(jiān)督、物品管理等日常管理制度,使科室日常工作的步入正規(guī)化;二是做好機(jī)構(gòu)建設(shè),明確崗位分工,健全崗位責(zé)任制,制定麻醉科主任競(jìng)聘稿考核管理細(xì)則和激勵(lì)制度,激發(fā)科室人員的積極性和主動(dòng)性,確保診療質(zhì)量。三建立健全儀器管理、操作、保養(yǎng)和維修制度,放射性同位素訂購(gòu)、領(lǐng)取、保管、使用制度,安全管理、資料管理、消毒隔離、清潔衛(wèi)生制度等,推動(dòng)科室實(shí)行精細(xì)化管理確?剖野踩、有序、高效運(yùn)行。

  三集思廣益,不斷提高醫(yī)療水平與服務(wù)質(zhì)量。

  充分發(fā)揚(yáng)民主,定期組織好科室周會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、醫(yī)患溝通會(huì)等,充分聽取部門人員和患者意見,采納合理化建議,提出整改措施,逐步探索新的醫(yī)療模式和管理辦法,全力提升醫(yī)療服務(wù)水平;同時(shí),利用各種方式,加大對(duì)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)力度,培養(yǎng)一批專業(yè)能力強(qiáng)的人才,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),適應(yīng)核醫(yī)學(xué)飛速發(fā)展的需要。

  各位領(lǐng)導(dǎo),多年來沐浴在組織和領(lǐng)導(dǎo)們的溫暖陽(yáng)光下,我進(jìn)步醫(yī)院麻醉科主任競(jìng)聘演講稿很快。我深深知道,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步都離不開組織和領(lǐng)導(dǎo)們教育,離不開同志們的幫助與支持。不管競(jìng)聘成功與否,我都將懷著一顆感恩之心,用加倍的努力和更出色的成績(jī)來回報(bào)組織的培養(yǎng)與厚愛!

副主任競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!首先感謝所領(lǐng)導(dǎo)給予了我們這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機(jī)會(huì)。今天,我競(jìng)聘的是音樂舞蹈研究室副主任。我深愛著我所的人文氣息,在這個(gè)和諧的大家庭里,有領(lǐng)導(dǎo)們的信任和同事們的厚愛,我一直不斷在成長(zhǎng)!

  我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,副研究員職稱,是省音樂家協(xié)會(huì)會(huì)員,本科學(xué)歷,從小喜歡并學(xué)習(xí)音樂,19xx年xx月畢業(yè)于湖南師大音樂學(xué)專業(yè),同年xx月到湖南省藝術(shù)研究所綜合室工作至今,期間曾在上級(jí)機(jī)關(guān)借調(diào)xx年。

  音樂舞蹈研究室的工作是:挖掘、整理、研究我省民族民間音樂和民族民間舞蹈,對(duì)歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行研究;要承擔(dān)上級(jí)機(jī)關(guān)指派的音樂、舞蹈方面的研究任務(wù)、調(diào)研課題、和藝術(shù)創(chuàng)作;要承擔(dān)國(guó)家級(jí)、省級(jí)科研課題,同時(shí)組織科室成員申報(bào)課題;要負(fù)責(zé)我省文化志等、音樂舞蹈卷的撰寫;要舉辦重點(diǎn)音樂舞蹈作品的研討會(huì);要做好新創(chuàng)優(yōu)秀音樂、舞蹈作品的評(píng)論、宣傳工作;要舉辦音樂舞蹈培訓(xùn)活動(dòng);要觀摩優(yōu)秀藝術(shù)作品。而研究室副主任要協(xié)助主任做好各方面工作,要做好分管的具體工作。所以,這個(gè)崗位需要多方面的能力,但用自己的專業(yè)知識(shí)做好我所的音樂、舞蹈方面的研究工作是我的愿望。我的優(yōu)勢(shì)是:

  一、具備良好的思想品德修養(yǎng)。堅(jiān)持以大局利益為重,做到廉潔自律,講求原則,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨。生活中,我以熱情、正派、誠(chéng)實(shí)、守信作為為人宗旨,襟懷坦白,以誠(chéng)相待。

  二、科班出身,有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)。自小喜愛并學(xué)習(xí)音樂,在校期間多次獲獎(jiǎng),大學(xué)學(xué)習(xí)的音樂專業(yè),專業(yè)對(duì)口。一直堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷努力,拿到音樂xx證書。

  三、具有一定的科研能力,參加文化部課題,主持省課題并多次獲獎(jiǎng),較好的完成上級(jí)機(jī)關(guān)交給的調(diào)研任務(wù)并發(fā)表20余篇文章。畢業(yè)后在所里工作12年,期間并在上級(jí)機(jī)關(guān)鍛煉2年,受到機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。

  所獲獎(jiǎng)勵(lì)有:評(píng)論文章《xxx》獲20xx年湖南省xxxx評(píng)論獎(jiǎng)一等獎(jiǎng);調(diào)研報(bào)告《湖南民間音樂現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》獲20xx年湖南省xxxx評(píng)論獎(jiǎng)二等獎(jiǎng);被評(píng)為20xxx年度省直先進(jìn)職工;被評(píng)為20xx年度省藝研所優(yōu)秀工作者。

  研究課題有:20xx年度文化部重點(diǎn)課題——《湖南民間音樂現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》;湖南省科學(xué)規(guī)劃重點(diǎn)課題——《xx》調(diào)研報(bào)告;主持湖南省科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目——《“湖南民歌”現(xiàn)狀調(diào)查與研究》;完成文化部,省委宣傳部,文化廳調(diào)研任務(wù)并在省級(jí)以上刊物發(fā)表論文十萬余字,參加了由中國(guó)音樂家協(xié)會(huì)組織的《xx》培訓(xùn)班,獲得證書。

  四、具有一定組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)能力,協(xié)助組織了許多培訓(xùn),研討等活動(dòng)。有團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)同事,不越權(quán),具備副手部門副主任競(jìng)聘演講的素養(yǎng)。工作多年來,我都能與同事友好相處,能夠與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

  五、具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。“羅馬并非一日建成,成功更非一蹴而就”。多年來,我一直把工作的過程當(dāng)作是學(xué)習(xí)和積累的過程,收獲了豐富的音樂舞蹈研究工作經(jīng)驗(yàn)。

  再燦爛的語言也只不過是一瞬間的智慧,擁有卓絕的能力和樸實(shí)的工作態(tài)度才最重要。如果在競(jìng)聘中我能得到大家的支持,我會(huì)嚴(yán)格遵照所的正確領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞本職工作,盡心盡力做好各項(xiàng)工作。

  一、盡快進(jìn)入角色當(dāng)好副手。副主任,是一個(gè)承上啟下的鏈條崗位,我將充分發(fā)揮模范帶頭作用,以高度的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵,給主任當(dāng)好左肩右膀。我將充分發(fā)揮模范帶頭作用,以高度的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵,給主任當(dāng)好左肩右膀。

  二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取。在工作中,既要發(fā)揚(yáng)以往好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng),既要兢兢業(yè)業(yè)做好工作,又要站在全所的高度創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。

  三、加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力。音樂舞蹈研究室工作需要對(duì)很多個(gè)環(huán)節(jié)卓有成效地溝通協(xié)調(diào)。我將協(xié)助主任帶領(lǐng)同事在目前研究工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,加強(qiáng)與大家的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,形成合力。

  四、強(qiáng)化培訓(xùn),績(jī)效考核。我將協(xié)助主任進(jìn)一步細(xì)化崗位責(zé)任制,合理安排全責(zé)工作任務(wù)、工作措施,以“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為綱,強(qiáng)化部門技能培訓(xùn),為所培養(yǎng)一批政治上可靠,技術(shù)上過硬的隊(duì)伍。同時(shí),我將依據(jù)研究室實(shí)際情況確立績(jī)效考核方案,制定、優(yōu)化、落實(shí)并完善考核機(jī)制。通過進(jìn)行績(jī)效考核,充分調(diào)動(dòng)干部的積極性,增強(qiáng)干部貫徹落實(shí)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)的自覺性,努力提高其工作質(zhì)量和活動(dòng)效率,激勵(lì)干部爭(zhēng)當(dāng)為所作貢獻(xiàn)的排頭兵,共同推進(jìn)音樂舞蹈研究室整體工作水平的提高。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,流星的光輝來自天體的摩擦,珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚,而一個(gè)優(yōu)秀的帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)和全體干部的共同努力。音樂舞蹈研究室的工作的工作是艱巨的,而協(xié)助主任與各位同仁去努力實(shí)現(xiàn)音樂舞蹈研究室工作的跨越式發(fā)展是我們共同的目標(biāo)。我相信“征服最高的那座山峰,群山便是最好的獎(jiǎng)賞。”讓我與你們同路,我將微笑著與你們風(fēng)雨兼程!

  我的演講完畢。謝謝大家!

副主任競(jìng)聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好。

  決定參加這次競(jìng)聘前,也曾考慮再三,我的處世哲學(xué)就是多干實(shí)事,少與人爭(zhēng)。今天,我之所以參加這次競(jìng)聘演講,一方面,表明我對(duì)社領(lǐng)導(dǎo)推行競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己有限的才華。我相信,通過這次競(jìng)聘活動(dòng),必將使我對(duì)自己有一個(gè)更全面的認(rèn)識(shí),有利于我的工作。

  首先,簡(jiǎn)單介紹一下自己。我叫XXX,出生一個(gè)教師家庭,畢業(yè)于武漢大學(xué),我曾實(shí)習(xí)于武漢晚報(bào),楚天都市報(bào),中國(guó)青年報(bào),1998年底,通過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自己的努力,成為了大家文摘報(bào)的一名編輯。

  競(jìng)聘編輯部副主任這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。

  我的第一個(gè)有利條件:就是具有踏實(shí)的工作作風(fēng)。

  在工作作風(fēng)上,我能夠吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)總是盡力去做,從不無故推諉。記得在大家文摘報(bào)創(chuàng)刊初期的時(shí)候,那時(shí)候的工資一個(gè)月六百塊錢,我一個(gè)人租住在八十塊錢一個(gè)月的廚房,吃的是用煤油爐子煮的面條。半夜里還在琢磨編輯思路,選稿方向。由于初期的條件差,許多人吃不了苦而另謀高就,最后,第一批招聘來的同志,目前只剩下我一個(gè)人還在為文摘報(bào)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,至今無怨無悔。如今大家文摘報(bào)有一定事業(yè)基礎(chǔ),我也聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,依然承擔(dān)起工作任務(wù)相對(duì)比較繁重的周二刊的選稿、編輯工作。

  我第二個(gè)有利條件:就是具備一定的新聞專業(yè)知識(shí)。

  我在大學(xué)里學(xué)的是法學(xué),因?qū)π侣劯信d趣,自學(xué)了新聞學(xué)的全部課程,因?yàn)槲倚侣剬I(yè)知識(shí)較為扎實(shí),工作勤奮,在楚天都市報(bào)實(shí)習(xí)的時(shí)候,原任楚天都市報(bào)社會(huì)部主任、現(xiàn)任楚天金報(bào)的老總韓少林就曾對(duì)我格外喜歡,稱我為一匹“新聞黑馬”。在中國(guó)青年報(bào)實(shí)習(xí)的時(shí)候,我有幸結(jié)識(shí)了中國(guó)青年報(bào)冰點(diǎn)主編李大同,并且得到了他的親手指點(diǎn),目前,我對(duì)各種新聞稿的寫作能夠應(yīng)對(duì)自如。到報(bào)刊社工作,也得到許多領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助,工作五年來,我積累了豐富的編輯工作經(jīng)驗(yàn),無論是改訂標(biāo)題,還是編輯文章,相信自己還是拿得起,放得下。

  第三個(gè)有利條件是:具有較扎實(shí)地寫作功底。

  工作之余,我還積極寫作,向各大媒體投稿,在20xx年一年內(nèi),我在中國(guó)青年報(bào),江南時(shí)報(bào),北京晨報(bào)發(fā)表作品五十余篇,我的部分較為優(yōu)秀的作品在網(wǎng)絡(luò)廣為流轉(zhuǎn),人民網(wǎng)、南方周末、新浪網(wǎng)等知名網(wǎng)站均有我的文章,只要用我的筆名在搜索引摯上一搜索,馬上就可以找到我的作品,相對(duì)一般的寫作,我可以說是比較輕松。如果要寫文章,我可以較為自信地說,無論何時(shí),無論何地,無論何題,無論何體,我基本上能做到下筆千言,一揮而就。

  我第四個(gè)有利條件是:我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

  我平時(shí)生活比較隨意,但在做工作,辦事情上,一點(diǎn)都不含糊。能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。我在任團(tuán)總支書記的時(shí)候,就在社領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,爭(zhēng)取成立了吳天祥小組,為社里事業(yè)盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。在編輯部,盡管我來社里的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),但是,我尊重每一個(gè)比我后來的同志,在工作上服從領(lǐng)導(dǎo),服從管理,不抬扛,不拆臺(tái)。能夠較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系。

  在社里工作幾年來,無論是編輯工作,還是團(tuán)的工作,我均能做到兢兢業(yè)業(yè),問心無愧。無論在是工作八小時(shí)內(nèi),還是在工作八小時(shí)外,我都是堂堂正正,具有較好的口碑。

  如果這次我能通過競(jìng)聘成為編輯部副主任,我將做到以下幾點(diǎn)。

  一、在思想上具有配角意識(shí):作為編輯部副主任,在思想上必須具有配角意識(shí),編輯部主任是一個(gè)部門編輯工作的主要領(lǐng)導(dǎo),處于主導(dǎo)地位,而副主任是正職的助手,因此,作為副主任必須自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,積極地創(chuàng)造性地開展工作,把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識(shí),形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、穩(wěn)定、和諧的上下級(jí)關(guān)系。

  二、在行動(dòng)上要盡職盡責(zé):我認(rèn)為,作為一個(gè)編輯部副主任,應(yīng)該要有較強(qiáng)的悟性、靈性,在工作中要全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)編輯部主任的想法,使各項(xiàng)工作不偏離中心和方向,在思想上、行動(dòng)上與編輯部主任保持一致,保持了一致,工作就會(huì)出成績(jī)。就象打仗一樣,下級(jí)一定要按照上級(jí)的作戰(zhàn)意圖、方案,部署兵力、火力,明確作戰(zhàn)的主攻方向,作戰(zhàn)目標(biāo),協(xié)同作戰(zhàn)等方案,這樣才能取得戰(zhàn)斗的勝利。

  在工作上要明確自己的任務(wù):副職處于輔助地位,副職的作用就是助手作用,參謀作用。具體要把握三點(diǎn):一是要為正職出謀劃策,用自己的智慧,出一些利于部門工作的意見和建議;二是要有超前意識(shí),配合編輯部主任創(chuàng)造性地開展工作,不能平平常常,隨波逐流;三是要盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出主意,提出富有創(chuàng)造性、實(shí)效性的獨(dú)特見解,要經(jīng)常分析思考問題,全面了解情況,為正職的決策提供必要的有價(jià)值的參考意見。

副主任競(jìng)聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家上午好!

  我是來自綜合科的科長(zhǎng)xx。

  加入集團(tuán)公司這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)10個(gè)年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因?yàn)槲胰松蠲篮玫那啻耗耆A都是在這里度過的。正是出于對(duì)集團(tuán)公司深厚的感情和對(duì)自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競(jìng)職演講臺(tái),積極參與公司主任競(jìng)聘演講稿的競(jìng)聘。

  我是很早就進(jìn)入社會(huì)參加工作的,從一個(gè)不諳世事的小姑娘成長(zhǎng)為一名中層管理者,離不開在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助。因此,借這個(gè)機(jī)會(huì),我要對(duì)大家真誠(chéng)地道一聲謝謝!

  下面,我簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下我個(gè)人基本情況,讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。

  既然參與此次競(jìng)爭(zhēng),我就要說一下我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì),我的優(yōu)勢(shì)主要有以下幾點(diǎn):

  優(yōu)勢(shì)之一是我具有愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品格和較強(qiáng)身體素質(zhì)。在部隊(duì)我曾是一名醫(yī)務(wù)工作者,特別是多年野戰(zhàn)部隊(duì)的經(jīng)歷磨練了我吃苦耐勞的品格,鍛煉了我強(qiáng)壯的體格。轉(zhuǎn)業(yè)到集團(tuán)后,我一直在辦公室從事文秘、接待、行政后勤管理等方面的工作,雖然事情瑣碎、任務(wù)繁雜,經(jīng)常加班加點(diǎn),如夏天為職工提供防暑降溫飲料、除夕夜堅(jiān)守崗位為職工安排年夜飯和太平面等,但我依然盡心盡力,毫無怨言。試想,如果沒有強(qiáng)烈責(zé)任感和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,沒有強(qiáng)壯的身體素質(zhì)這些都是難以做到,也不可能做到的,我認(rèn)為這將是我在老干辦副主任這一崗位上,開展工作的有利條件。

  優(yōu)勢(shì)之三是我具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和組織管理能力。轉(zhuǎn)業(yè)到集團(tuán)公司已經(jīng)15個(gè)年頭了,15年來,我在不同的崗位上干過,也從事過不少的工作,不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力。應(yīng)該說,這些年來,我對(duì)教導(dǎo)主任競(jìng)聘的情況了如指掌。有人說,經(jīng)歷是一筆財(cái)富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

  當(dāng)然,我也更清楚,成績(jī)也好,經(jīng)驗(yàn)也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。

  優(yōu)勢(shì)三是我具有做好老干部工作的綜合素質(zhì)和其它有利條件。我性格開朗、為人坦誠(chéng),能與各種性格的老同志溝通。長(zhǎng)期的從事服務(wù)工作經(jīng)歷,我懂得怎樣做好為老同志的服務(wù)工作。多年接待科科科長(zhǎng)的經(jīng)歷,在迎來送往中認(rèn)識(shí)了兄弟集團(tuán)和福建省一些部門、地方的領(lǐng)導(dǎo),為老同志外出參觀學(xué)習(xí)的聯(lián)系帶來便利。與此同時(shí),作為一名女性和當(dāng)過多年護(hù)士的我,更容易做到細(xì)心耐心地照顧他人,由于多年從事護(hù)士工作,使我積累了一定的的醫(yī)務(wù)知識(shí),能更好的為老同志服務(wù)。

  優(yōu)勢(shì)之四是我年富力強(qiáng),無家庭負(fù)擔(dān),能更好的投入到工作中。我后勤主任競(jìng)聘演講稿作為中青年,我思想解放,做事沉穩(wěn),身體素質(zhì)好,精力充沛。另外,我是三口之家,女兒已上大學(xué),正值家庭無拖累、干事業(yè)的好時(shí)機(jī),能全身心投入到工作中去。

  如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們的厚愛,讓我走上老干辦副主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。在這短短十分鐘內(nèi),我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)一一匯報(bào)我競(jìng)聘后的工作思路,我想,如果我辦公室副主任競(jìng)聘演講報(bào)告成功,我一定努力做到以下幾點(diǎn):

  第一、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做好服務(wù)工作,我將以以下幾點(diǎn)要求自己:

  一是要有愛心。老干部是集團(tuán)的寶貴財(cái)富,在長(zhǎng)期的工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),為集團(tuán)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。他們身上那種堅(jiān)定的信念、堅(jiān)強(qiáng)的黨性、崇高的精神、優(yōu)良的作風(fēng)、豐富的經(jīng)驗(yàn),永遠(yuǎn)值得我們學(xué)習(xí)。因此,要尊重他們,要象對(duì)待自己的父母一樣敬重關(guān)心愛護(hù)他們。

  二是要有熱心。滿腔熱情、全心全意為老干部服務(wù),為他們辦實(shí)事辦好事。組織老干部學(xué)習(xí)、聽報(bào)告,讓他們及時(shí)了解到黨的大政方針和報(bào)業(yè)發(fā)展情況,按規(guī)定為他們征訂報(bào)刊、雜志等,落實(shí)好老干部的政治待遇;組織好老干部的健康療養(yǎng),組織銀行網(wǎng)點(diǎn)主任競(jìng)聘書活動(dòng);組織開展豐富多彩的文娛活動(dòng)和各項(xiàng)健身比賽;積極創(chuàng)造條件,構(gòu)建平臺(tái),發(fā)揮老同志的余熱,讓老同志真正體會(huì)到“老有所學(xué)、老有所養(yǎng)、老有所教、老有所用、老有所樂”。

  三是要細(xì)心。定期做好家訪和慰問工作,對(duì)老干部個(gè)人乃至家庭的細(xì)微變化都能做到心中有數(shù)。及時(shí)了解老干部的身體、學(xué)習(xí)和生活情況,適時(shí)組織老干部體檢,有病能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)治療,并建立健康檔案,對(duì)老同志的健康狀況做到了如指掌。生日不忘祝福,住院不忘慰問。

  五是要貼心。對(duì)老同志做到感情上體貼,與老同志交心,學(xué)習(xí)《黨辦主任競(jìng)聘報(bào)告》,老同志如有思想疙瘩幫其解開。了解他們的困難,傾聽他們的呼聲,幫助他們解決實(shí)際問題,努力做好老干部的貼心人。

  六是能盡心。盡心盡力,全身心投入。老干工作無小事,無論大小事,都要力求妥善地解決。對(duì)棘手問題的解決,要進(jìn)行不懈的努力。關(guān)心老干部的疾苦,急老干部所急,想老干部所想,幫老干部所需,對(duì)老干部的要求,做到事事有回音,件件有著落,使他們感受到報(bào)業(yè)大家庭的溫暖,把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、組織對(duì)老干部關(guān)懷送到每一個(gè)家庭,送到老同志的心坎上。

  第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極工作,努力提高辦公室主任競(jìng)聘演講稿我將做到以下幾點(diǎn):

  老干辦副主任的競(jìng)聘演講稿(2)

  一是做到到位不越位。作為副職,要明確自己自身的定位、職責(zé)、作用,當(dāng)好助手,積極協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。除了做好分管的工作外,積極提合理化的意見、建議。同時(shí)勇挑重?fù)?dān),盡量多承擔(dān)一些工作,使主管有更多的時(shí)間抓大事、想大事。

  二是做到努力學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新。學(xué)習(xí)掌握老干部工作的各項(xiàng)政策,用足用好黨對(duì)才老干部的各項(xiàng)政策;學(xué)習(xí)先進(jìn)單位老工作的經(jīng)驗(yàn),取人之長(zhǎng)補(bǔ)我之短;學(xué)習(xí)同事好的經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)本社老干工作的好傳統(tǒng);向老干部學(xué)習(xí),傾聽他們的意見建議。在主管的領(lǐng)導(dǎo)下,大膽工作,開拓創(chuàng)新,只要符合黨的政策,有益于老干部的學(xué)習(xí)、娛樂、生活的各種措施,都可以嘗試。

  三是做到積極工作,勇創(chuàng)佳績(jī)。工作中,我將努力實(shí)踐辦公室副主任競(jìng)聘演講稿就是做好縱向、橫向協(xié)調(diào),為老干工作創(chuàng)造良好的外部條件,爭(zhēng)取應(yīng)得到的各種待遇;“抓機(jī)制”就是抓好“三項(xiàng)機(jī)制”的落實(shí);“強(qiáng)堡壘”就是充分發(fā)揮老干支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;“爭(zhēng)先進(jìn)”就是力爭(zhēng)集團(tuán)的老干工作進(jìn)入省直機(jī)關(guān)老干工作先進(jìn)行列。

  總之,如果這次我有幸通過競(jìng)聘走上新的工作崗位,我將努力扎實(shí)工作,以自己的行動(dòng)和成績(jī)來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、師長(zhǎng)及廣大同志們的厚望。如果落聘,我也不會(huì)氣餒,我會(huì)以此為動(dòng)力,加速積累,爭(zhēng)取再通過新的挑戰(zhàn)崛起,通過新的競(jìng)爭(zhēng)獲勝。

  最后,我要衷心地感謝多年來一直關(guān)心、愛護(hù)和支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、師長(zhǎng)和全體同志們!俺砷L(zhǎng)思源,成才思進(jìn)”,是他們培養(yǎng)了我對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛,教會(huì)了我應(yīng)該怎樣為人和如何做事,是他們使我更加懂得了個(gè)人只有融入到集體才能成就一番事業(yè),才能取得一份成功。謝謝大家!

副主任競(jìng)聘演講稿 篇6

  我是×××任電氣副主任的,××年來,作為電氣副主任,我深知副職和正職的地位、責(zé)任、作用不一樣。正職主持全面工作,對(duì)本單位和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。而副職則是鋪?zhàn)粽毠ぷ鞯妮o助之職。副職一身而二任,既是下屬的領(lǐng)導(dǎo),又是正職的助手,在一定意義上也可以說是正職的下級(jí)。所以,當(dāng)好配角,是對(duì)副職的基本要求。副職要自覺做到配合不爭(zhēng)權(quán),用權(quán)不專斷,處事不越位,盡責(zé)不爭(zhēng)功,核心的問題是處處尊重、維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)地位,自覺突出正職。不越級(jí)拍板,搶先表態(tài)。要自覺維護(hù)和強(qiáng)化整個(gè)集體的權(quán)威。副職在工作中無論分管哪方面的工作,都應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員的面目出現(xiàn),代表集體說話。我覺得拆領(lǐng)導(dǎo)班子的臺(tái)就是拆自己的臺(tái),給正職抹黑就是給自己抹黑。在日常的工作中,在群眾場(chǎng)合,我一定維護(hù)正職的權(quán)威,樹立正職的威信。同時(shí)我認(rèn)為,分部的管理工作是否到位,除本部人員工作協(xié)調(diào)到位,主任、專工工作職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),行政管理與技術(shù)管理分開,在工作中多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)外,另一重點(diǎn)是班組管理,企業(yè)中的班組管理工作,是企業(yè)落實(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、安全經(jīng)濟(jì)增效和做好思想政治工作的奠基石,是推動(dòng)企業(yè)科學(xué)技術(shù)革新進(jìn)步、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力,使企業(yè)立于不敗之地的源頭。人們常說:"上有千條線,下穿一根針",形象地道出了管理好班組這根 "針"的重要意義,班組是安全生產(chǎn)第一道防線。為保證安全生產(chǎn)必須建立穩(wěn)固的基礎(chǔ),這個(gè)基礎(chǔ)就是加強(qiáng)班組建設(shè)。因?yàn)橐磺幸?guī)程、安全措施靠班組認(rèn)真貫徹,一切生產(chǎn)任務(wù)、工作目標(biāo)靠班組去完成,如果在生產(chǎn)過程中有一個(gè)班組出了紕漏就會(huì)給企業(yè)總體目標(biāo)的完成帶來影響。所以,必須加強(qiáng)班組建設(shè),把安全的第一道防線牢牢地扎在班組。以下是我對(duì)分部如何管理好班組的幾點(diǎn)設(shè)想:

  一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)不出責(zé)任事故

 。1)健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理。堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,到崗到位,落實(shí)班組安全第一責(zé)任者為核心各級(jí)各類人員安全責(zé)任制,任何情況下都必須保證每個(gè)職能部門、每個(gè)生產(chǎn)崗位都有明確的安全職責(zé),做到各盡其職,各負(fù)其責(zé),切實(shí)搞好本職安全工作。使各班組明確自己的任務(wù)、目標(biāo)。把過去的被動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)控制,打破粗放管理中只靠事后監(jiān)察的做法,把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩亍R髮?duì)分部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理人員下基層有具體規(guī)定,定期與不定期下到班組檢查指導(dǎo)檢修維護(hù)、檢修試驗(yàn)、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)和基礎(chǔ)資料管理等等,并堅(jiān)持參加班組的“會(huì)議活動(dòng)”,幫助提高活動(dòng)質(zhì)量,要求各班組真正做到作業(yè)前開展講解安全事項(xiàng)、做事故預(yù)想、明確危險(xiǎn)點(diǎn)、落實(shí)控制措施;作業(yè)后進(jìn)行分析,總結(jié)成績(jī),吸取教訓(xùn);幫助班組加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作和安全信息工作,對(duì)班組在安全生產(chǎn)中創(chuàng)出的經(jīng)驗(yàn)或發(fā)生的教訓(xùn),及時(shí)分析整理和反饋,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人組織指揮生產(chǎn)作戰(zhàn)略性或戰(zhàn)術(shù)性決策提供依據(jù)。

 。2)堅(jiān)持從嚴(yán)要求,從嚴(yán)考核,執(zhí)行規(guī)程制度不走樣。在貫徹執(zhí)行規(guī)程制度上,一是要通過各種有效的形式宣傳教育,提高員工執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性和法制觀念,嚴(yán)防“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”出現(xiàn)違章指揮,違章作業(yè)現(xiàn)象,狠抓反習(xí)慣性違章,實(shí)現(xiàn)“三不傷害”和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是堅(jiān)持一切從嚴(yán),一貫從嚴(yán)的原則,在制定規(guī)程制度的同時(shí),要制定相應(yīng)的考核辦法(細(xì)則),嚴(yán)格要求,嚴(yán)格考核。對(duì)能夠嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度避免事故發(fā)生,在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)者及時(shí)予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反規(guī)程制度者,不管后果如何都要及時(shí)進(jìn)行教育、處罰?傊ㄟ^制訂和嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)程制度,進(jìn)一步明確安全工作在電力生產(chǎn)各項(xiàng)工作中的地位,把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結(jié)合起來,形成良好的安全生產(chǎn)的約束機(jī)制。

  二、切實(shí)做好班組工作管理,爭(zhēng)當(dāng)××先進(jìn)班集體

 。1)班組工作

  班組工作是整個(gè)班組管理的重中之重,做好這部分的工作是做好班組管理工作的關(guān)鍵,我認(rèn)為班組工作主要包括: 班組工作日志、班組計(jì)劃和工作總結(jié)三大部分。一是抓好班組工作

  日志(月度總結(jié))制定。對(duì)日常工作項(xiàng)目及其完成情況、人員的出勤情況進(jìn)行記錄,生成班組工作總結(jié)。及時(shí)記錄班組人員、工作項(xiàng)目的詳細(xì)信息。加強(qiáng)班組管理中的信息管理,準(zhǔn)確向有關(guān)部門提供所需的資料和數(shù)據(jù)。二是搞好月度總結(jié)。月度總結(jié)是班長(zhǎng)在每個(gè)月末對(duì)一個(gè)月的工作情況的總結(jié),

  要將月度完成的主要任務(wù),月計(jì)劃完成率進(jìn)行總結(jié)。 包括工作過程中的安全情況、好人好事、違章違紀(jì)、兩票執(zhí)行情況、班組人員培訓(xùn)情況(技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場(chǎng)考問、培訓(xùn)計(jì)劃完成率)、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及處理情況(設(shè)備消除率 、動(dòng)靜點(diǎn)和泄露點(diǎn)數(shù)目、泄露率)、班組出勤情況記錄以及出勤率等。三是定好班組計(jì)劃 。為了保證整個(gè)班組工作有條理、準(zhǔn)時(shí)有效的進(jìn)行,要求在每一月工作開始之前制定好本月的工作計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容,工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排好某一階段的工作,使工作有計(jì)劃的進(jìn)行下去,避免工作的盲目性,同時(shí)提高工作效率,以便主管部門對(duì)所轄班組工作監(jiān)督指導(dǎo)。 四是寫好工作總結(jié)(月度總結(jié)和年度總結(jié))。

 。2)勞動(dòng)管理

  勞動(dòng)管理是對(duì)班組成員的工作成績(jī)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)的主要環(huán)節(jié)和手段,我認(rèn)為要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作:1、班前會(huì)、班后會(huì) ;2、職工月度考勤記錄; 3 、職工業(yè)績(jī)考評(píng)記錄; 4、班組月度獎(jiǎng)金分配等。

 。3) 安全培訓(xùn)

  為了貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工作中 “安全第一、預(yù)防為主”的方針,要求各個(gè)班組必須定期開展安全活動(dòng)。一是每周一次安全日(周一進(jìn)行),由班組安全員主持。重點(diǎn)檢查一周安全作業(yè)狀況,對(duì)無票作業(yè),違章操作及其他違章行為,進(jìn)行討論分析,對(duì)今后安全作業(yè)提出要求和改進(jìn)措施。學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、文件、通報(bào),安全活動(dòng)記錄由分部分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次,進(jìn)行評(píng)語并簽名。二是搞好培訓(xùn)。為提高檢修人員的技術(shù)水平,抓好檢修質(zhì)量;提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),真正貫徹好“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策。必須定期的對(duì)員工進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn)、組織職工開展技術(shù)革新等活動(dòng),搞好崗位培訓(xùn)工作,經(jīng)常開展技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、崗位練兵等,不斷提高班組職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容主要有:技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場(chǎng)考問等方面?刹扇《鄻拥男问竭M(jìn)行。三是組織過好民主生活。針對(duì)有些班組長(zhǎng)由于缺乏班組民主管理意識(shí),忘記了自身勞動(dòng)者本色,工作中不是起"領(lǐng)頭雁"作用,不以身作則,團(tuán)結(jié)大家加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,合理計(jì)劃安排安全生產(chǎn),建立起正常的生產(chǎn)秩序和勞動(dòng)紀(jì)律,而是處處要以我為中心,任人唯親,班規(guī)民約我說了算,不尊重群眾意愿,群眾建議意見聽不進(jìn),這樣的班組群眾積極性不高,有一種壓抑感,群眾和班長(zhǎng)之間存在著難以愈合的鴻溝。為了徹底改變此現(xiàn)狀要求班組應(yīng)建立民主管理會(huì)議制度、民主評(píng)議制度、班務(wù)公開制度、民主生活會(huì)制度,定期召開會(huì)議并做好記錄,由分部進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督避免班組出現(xiàn)管理誤區(qū)。四是搞好材料管理。 對(duì)班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫(kù)、出庫(kù),材料短缺情況。主要包括:材料計(jì)劃、缺少材料登記、報(bào)廢材料統(tǒng)計(jì)、領(lǐng)料統(tǒng)計(jì)等。

  三、認(rèn)真抓好其他各項(xiàng)管理,為分組經(jīng)濟(jì)安全創(chuàng)收作貢獻(xiàn)

  一是班組檢修與缺陷管理。保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)是提高我廠經(jīng)濟(jì)性、安全性和可靠性的關(guān)鍵。設(shè)備的可靠運(yùn)行要靠良好的設(shè)備檢修質(zhì)量和合理運(yùn)行操作,作為檢修班組在設(shè)備檢修中要注重提高檢修工藝及質(zhì)量,對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備加強(qiáng)設(shè)備巡視,做到提前發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除,我廠的機(jī)組檢修已由原來的周期性檢修逐步的向狀態(tài)性檢修發(fā)展,這就要求我們的班組檢修人員對(duì)設(shè)備檢修要有更高的認(rèn)識(shí),提高對(duì)設(shè)備的管理水平。

  二是加強(qiáng)設(shè)備巡視的力度。設(shè)備巡視工作不要流于形式,要通過設(shè)備巡視工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備存在的缺陷,這就要求每位員工都必須掌握一定的`設(shè)備巡視技能,同時(shí)要求設(shè)備巡視必須數(shù)據(jù)化(包含機(jī)組負(fù)荷、設(shè)備的音響、設(shè)備溫度和環(huán)境溫度、振動(dòng)、油位、燈光指示等),

  并且每月定期對(duì)同臺(tái)設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),商討解決方案。

  三是加強(qiáng)機(jī)組檢修的管理。為了配合狀態(tài)性檢修,為機(jī)組設(shè)備的檢修提供參考依據(jù),要求各班組對(duì)所管轄設(shè)備在機(jī)組大、小修前要求進(jìn)行一次全面檢查,同時(shí)結(jié)合設(shè)備的定期巡視,監(jiān)督設(shè)備的健康狀態(tài),為設(shè)備的檢修提供參考依據(jù),檢修后再全面檢查一次,以利對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)。以評(píng)定檢修質(zhì)量的好壞。如在機(jī)組啟動(dòng)過程中出現(xiàn)問題,要對(duì)其跟蹤檢測(cè),確保機(jī)組安全。對(duì)設(shè)備檢修管理將根據(jù)廠部、檢修部及部頒的有關(guān)規(guī)定編寫適合本部的〈電氣分部機(jī)組設(shè)備的檢修管理細(xì)則〉。

  四是加大外委工程的管理。首先嚴(yán)把項(xiàng)目外委關(guān),分部要充分合理利用現(xiàn)有人員,大力挖掘潛力,杜絕班組人員沒活干,施工單位拼命干的現(xiàn)象。對(duì)外委項(xiàng)目要求委托班組進(jìn)行全過程管理,嚴(yán)禁充當(dāng)甩手掌柜。對(duì)主設(shè)備的外委項(xiàng)目必須由班長(zhǎng)(技術(shù)員)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。以確保設(shè)備的檢修質(zhì)量。詳細(xì)的管理規(guī)定,將編寫出臺(tái)〈電氣分部外委工程管理規(guī)定〉

  五是缺陷管理。設(shè)備缺陷是危脅設(shè)備健康的毒瘤,各班組對(duì)設(shè)備的缺陷管理要做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除”、“小缺陷不過夜、大缺陷不過天”,杜絕發(fā)生在設(shè)備缺陷部位不確定時(shí)產(chǎn)生的推委現(xiàn)象,本著“先知、先處理”的原則進(jìn)行。本人在班長(zhǎng)崗位工作多年深知班組管理的好壞,直接影響到一個(gè)部門以至全廠,抓好班組管理是企業(yè)的重中之重,假如我有幸擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫,我將立足于基層班組,協(xié)助主任做好班組的各項(xiàng)管理工作,爭(zhēng)取用一年時(shí)間使電氣分部的班組成為真正意義上的達(dá)標(biāo)班組,我也完全自信我能信任電氣副主任的職位,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

  以上是我對(duì)電氣副主任崗位的一點(diǎn)淺薄的認(rèn)識(shí),如有不妥甚至膽大妄為之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

副主任競(jìng)聘演講稿 篇7

  ×××: 33歲,中共黨員,現(xiàn)任線路工區(qū)運(yùn)行班班長(zhǎng),我應(yīng)聘的崗位是線路工區(qū)副主任職務(wù)。

  之所以應(yīng)聘這個(gè)崗位,主要從事送電線路運(yùn)行與檢修工作期間,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,積累了較為豐富的線路工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí),自身具有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  一、能夠熟悉掌握地區(qū)送電線路的運(yùn)行現(xiàn)狀:參加線路工作以來,在較短的時(shí)間內(nèi),能夠及時(shí)掌握東海地區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的運(yùn)行方式,根據(jù)線路工作日常經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)確劃分出各種特殊地段設(shè)備的重點(diǎn)維護(hù)及預(yù)防性巡檢、測(cè)試等任務(wù),特別在近年來公司對(duì)線路大修、技改等工程上,結(jié)合線路狀況實(shí)際,能夠?qū)Τ醪皆O(shè)計(jì)方案提出的合理準(zhǔn)確的建議,并多次被采納運(yùn)用;另外,對(duì)大中型線路施工過程中的各種措施、工藝及方案較為熟悉。

  二、有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí):自參加工作以來,無論在什么崗位,始終以飽滿的熱情、全身心的投入到自己的本職工作中去。除了努力做好每一件平凡的小事,忠于職守、盡心盡責(zé)的完成自己的本職工作之外,曾多次借調(diào)市公司參加新建220-500kV的線路驗(yàn)收工作;多次配合工程公司負(fù)責(zé)拆除舊線路、部分新建線路施工等任務(wù);本人負(fù)責(zé)實(shí)施的班組年度QC創(chuàng)新成果課題,連續(xù)四年榮獲市公司QC活動(dòng)二等獎(jiǎng)榮譽(yù),業(yè)務(wù)方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。比較清楚公司各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系,這是對(duì)線路設(shè)備進(jìn)行管理的重要基礎(chǔ)和必要條件。

  三、有較為扎實(shí)的理論基礎(chǔ):工作以來,始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷豐富自己、提高自己。20xx年參加市公司送電線路運(yùn)行與檢修專業(yè)技能比武,主要演練了理論基礎(chǔ)、施工工藝和常見故障處理方法等;多次參加公司舉辦的安全培訓(xùn)班并負(fù)責(zé)講解演練緊急救護(hù)法的實(shí)施,在培訓(xùn)過程中,進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固了自身素質(zhì),提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。

  四、多次受到公司的嘉獎(jiǎng):從20xx年擔(dān)任班長(zhǎng)以來,班組連續(xù)三年分別被市縣公司評(píng)為“優(yōu)秀班組、線路專業(yè)優(yōu)勝單位”,本人近年來多次被市、縣公司評(píng)為“優(yōu)秀黨員、先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、十佳文明職工、安全之星”等。

  如果我能夠有幸擔(dān)任線路工區(qū)副主任一職,我將保持高度的工作激情投入到實(shí)際工作中去,努力提高送電線路的安全與穩(wěn)定運(yùn)行質(zhì)量,推進(jìn)公司安全、穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo),爭(zhēng)取送電線路的整體維護(hù)水平實(shí)現(xiàn)一個(gè)質(zhì)的飛躍。如果應(yīng)聘成功,我將打算從以下幾點(diǎn)做好自己的本職工作:

  一、勤奮學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì):一方面不斷提高自己的政治理論水平,加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng),激勵(lì)自己善于發(fā)現(xiàn)、思考、解決問題的能力,樹立“到我地方,問題結(jié)束”的思想;另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),自覺養(yǎng)成在工作中始終保持緊張感的作風(fēng),主動(dòng)工作的精神,敢于承擔(dān)責(zé)任,把職業(yè)責(zé)任感貫徹到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),以確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  二、抓規(guī)范管理:嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各種規(guī)程、制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)日常檢修、清掃等工作任務(wù)必須要事先安排有條理性,思路清晰,有安全措施布置,并對(duì)實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。在實(shí)踐中不斷發(fā)揚(yáng)民主,和大家一起搞好本部門的日常工作,激內(nèi)部活力,規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到管理有章可循,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。

  三、設(shè)備管理方面:

  1)、抓好設(shè)備的基礎(chǔ)資料管理工作,建立完善設(shè)備檔案,包括各種記錄、測(cè)試報(bào)告、圖紙、技術(shù)資料等,充分掌握設(shè)備健康狀況,為今后電網(wǎng)大修、技改工程的計(jì)劃編制提供合理可靠的數(shù)據(jù)。

  2)、切實(shí)抓好設(shè)備的各種巡視、清掃、測(cè)試和缺陷消除等基礎(chǔ)工作,從源頭上杜絕各類設(shè)備不安全現(xiàn)象的發(fā)生,早發(fā)現(xiàn)、勤分析、快落實(shí),對(duì)缺陷處理的及時(shí)率、合格率嚴(yán)格考核,確保設(shè)備安全健康運(yùn)行。

  3)、無論此次應(yīng)聘是否成功,在設(shè)備檢修方面要一如既往的繼續(xù)堅(jiān)持跟班作業(yè),尤其在線路現(xiàn)場(chǎng)巡視上,依舊堅(jiān)持2條/月線路的監(jiān)察性巡視,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備變化和存在問題的可靠措施,監(jiān)督巡視人員的巡視質(zhì)量。

  四、重視員工的培訓(xùn)教育工作,抓人才培養(yǎng):根據(jù)我部門人員性質(zhì)實(shí)際,多數(shù)工作依靠社會(huì)化用工人員來完成,結(jié)合線路工作的氣候特點(diǎn),可以充分利用安全活動(dòng)日和陰雨天氣時(shí)機(jī),合理進(jìn)行安全知識(shí)或?qū)I(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),切實(shí)幫助大家提高解決工作中實(shí)際難題的能力,營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍,同時(shí)根據(jù)人員不同的特點(diǎn),有針對(duì)性的強(qiáng)化發(fā)揮工作專長(zhǎng),培養(yǎng)一些技術(shù)骨干,努力營(yíng)造一個(gè)既有分工、又有協(xié)作,既有紀(jì)律、又有情趣的生動(dòng)活潑的工作局面,盡可能地使每位員工能相當(dāng)出色地做好本崗位的工作。

  五、積極協(xié)助工區(qū)主任完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),起到一個(gè)承上啟下的作用:我將以“忠于職守、盡心盡責(zé)”為信條,奉行“把工作完成在昨天”的理念,保持“每天多做一點(diǎn)”的態(tài)度,徹底養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、決不拖延的良好習(xí)慣,堅(jiān)持“安全第一、要事第一”的原則,做一個(gè)工作效率較高的人才。

  以上是我對(duì)自己的客觀評(píng)價(jià)和任職后的工作想法,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委能夠給予嚴(yán)格的監(jiān)督考驗(yàn)和大力的支持,最后我想說的是,如果我在此次應(yīng)聘中不能取勝,說明我還有不足之處,我會(huì)認(rèn)真總結(jié)不斷努力,仍將一如既往的恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。

  謝謝!