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主任競聘演講稿

時間:2021-04-18 15:58:48 競聘 我要投稿

【精品】主任競聘演講稿合集5篇

  演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點,F(xiàn)如今,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編為大家收集的主任競聘演講稿5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精品】主任競聘演講稿合集5篇

主任競聘演講稿 篇1

  你們好!

  說實話,競聘這一職務我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領導和同事們的認可,我將不辜負大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

  第一部分:個人簡歷

  我叫xxx,現(xiàn)年27歲,中專學歷,畢業(yè)于山東省德州市高級級工學校,鉗工專業(yè),在校期間參加過山東省“乳山杯”技術大比武,榮獲三等獎,XX年10月被校分配到上海一機械廠實習從事鑄造及磨具維修工作,XX年5月在液壓機具廠從事液壓缸的裝配與維修工作,XX年5月慕名進入德州雙匯屠宰車間,從事推豬頭,由于個人的表現(xiàn)突出同年8 月被調(diào)入動力車間綜合維修房,12月調(diào)入屠宰維修,XX年3月調(diào)入制冷機房,5月調(diào)入屠宰維修班擔任班長直至之今從中擔任過屠宰與分割夜班班長主管車間的設備檢修與保養(yǎng)工作,從一個一線員工到綜合維修工,到制冷工,到設備維修班班長,工作作風正派,踏實認真,任勞任怨。首先,我個人非常認同公司采用這種公開、公正、公平的方法,實行干部競聘上崗制度,同時也是給了我一次非常珍貴的提高自己、鍛煉自己和展示自己的機會,

  第二部分:工作回顧

  自XX年進入雙匯以來,我從一名普通的車間員工到設備維修工、設備維修班長一步一個腳印的走過來?是笾R、謙虛謹慎、孜孜以求的我在這個循序漸進的成長歷程中不僅極大的提高了自己的技術水平、全面深入的掌握了動力車間的設備維修、供水、供汽、制冷、等相關知識和相關管理工作,更重要的是:使我對從員工到車間班長各級人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的了解和理解。這些綜合知識為我在工作中創(chuàng)造性的開展好人員管理、能源管理、設備管理、安全管理工作奠定了充分和堅實的基礎。再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間,我重點做了以下幾方面工作。

  一、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規(guī)定制定了自己的管理規(guī)定,如:遲到、脫崗、早退、工作不認真、干完工作現(xiàn)場衛(wèi)生不收拾的、維修質(zhì)量差的造成返工的、車間反饋的等等都對應一系列的處罰,自從制定以后不但提高了工作效率,而且還提高了維修質(zhì)量。

  二、在設備保養(yǎng)與維護方面我們制定了個人承包制,把每臺設備承包給個人,并且每臺設備制定了保養(yǎng)期限,由承包人定期對設備保養(yǎng)加油級檢修,沒有定期保養(yǎng)加油者對其進行相應的處罰,設備損壞經(jīng)查是由于檢修不到位所造成的也要對承包人進行相應的處罰,自從制定了這些制度以后我們屠宰設備的故障率幾乎為零。

  三、在控制維修費用及節(jié)能降耗方面我們對車間進行了一系列的創(chuàng)新及改造

  1、改造了淋浴圈的沖淋水管,改原有的敞口沖淋為針孔式?jīng)_淋,這樣不但節(jié)約用水,而且沖淋均勻

  2、XX年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場,污水處理站經(jīng)過改造調(diào)試,處理后的水已接近達標排放標準,為節(jié)約用水,通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場,每天收豬廣場要沖洗兩次,用水量大約在30t左右,利用處理過的廢水,每月可節(jié)約用水900t左右,XX年6月,污水處理水達到目的國家一級排放標準,通過一臺變頻泵和加裝部分管道,把處理后的水輸送到待宰圈,用來沖洗待宰圈,待宰圈平均每天用水140t,每月可節(jié)約用水4200t;3、白條生產(chǎn)線水管改造。以前是單獨一人使用水管沖水,改造后使用電磁閥控制,白條經(jīng)過時自動噴水,空檔時自動關閉閥門,節(jié)約用水及一名工人,僅節(jié)約人工一人,年可節(jié)約工資支出2萬元;

  4、下豬器改造。原下豬器要一人專門操作,通過改造,安裝一個腳踏閥,可由扶豬人員控制,減少員工1名,每年可節(jié)約2萬元人員工資支出;

  5、加裝豬皮傳送帶;屠宰車間西剝皮機剝皮后,需一名員工用料斗車繞過二次提升處轉(zhuǎn)動豬皮,浪費人力,同時存在安全隱患,經(jīng)過研究,在剝皮機后加裝一條傳送帶,將豬皮通過傳送帶輸送至東線剝皮機處統(tǒng)一收集轉(zhuǎn)動,減少了人員投入,同時消除了安全隱患;

  6、紅臟間下紅臟處安裝自動脫鉤器降低了工人的勞動強度。

  第三部分、對于動力車間副主任一職的認識和工作思路

  副主任不僅僅是一種權(quán)力,更重要的是一種責任。他有責任協(xié)助車間主任完成公司制定的各項工作計劃;有責任協(xié)助車間主任完善機構(gòu)建設,制定和完善各項管理規(guī)章制度,有責任創(chuàng)造性的開展好能源、設備、安全和環(huán)保工作,規(guī)避車間各類風險;有責任推動車間在原有的管理基礎上快速發(fā)展。

  我本人平時干工作非常踏實,非常認真,不管領導交代給的任何問題任何任務都能及時完成,完不成的和解決不了的時向領導反應,不會打腫臉充胖子,也不會對自己的責任進行推卸和扯皮。我平時工作中不愛多說話,不會在領導面前做面子活,對就是對錯就是錯,說一不二,對問題敢于面對和曝光,我不會用華麗的語言來裝飾自己,認認真真做事,踏踏實實做人。

  有責任更要有思路。我的思路是重點圍繞以下幾個方面開展工作。

  第一是車間管理還存在較多問題,具體表現(xiàn)在,職工不能有效發(fā)揮個人作用,執(zhí)行力不夠強,人員不穩(wěn)定,新進員工多,整體技術水平低,職工工作積極性不強;

  第二是設備維護及費用控制問題,主要表現(xiàn)在對車間的使用、安全操作方面監(jiān)管力度小,導致部分職工安全操作意識淡漠、節(jié)約意識不強,造成設備因操作不當而損壞及能源浪費的現(xiàn)象嚴重;

  第三是創(chuàng)新問題,主要表現(xiàn)在思路不夠開闊、創(chuàng)新面不夠廣、力度不夠大。

  我想下一步我將從以下幾個方面著手開展工作:

  1)協(xié)助車間主任加強對各班組班長的管理,對班組內(nèi)部工作主要以指導為主,放寬班組長權(quán)力,給班組長以更大的發(fā)展空間,由班組長根據(jù)班組實際情況合理調(diào)整人員,根據(jù)員工勞效公平分配獎金,拉大技術員工的獎金差距,激發(fā)大家的工作主動性。

  2)細化車間管理規(guī)范,完善管理規(guī)章制度及崗位責任制,并在日常工作中注意搞好員工培訓,以規(guī)章制度管理人,認真做到以理服人。多抽出些時間和精力對員工多給予指導和督促檢查,少一些事后的批評和處罰,努力培養(yǎng)員工強烈的自尊心、自信心和爭勝心,充分調(diào)動員工的工作積極性,從而發(fā)揮個人的潛能,積極主動的做好自己的本職工作。

  2、針對設備維護及費用控制問題,我想主要從以下幾個方面控制:

  1)、對于設備隨意操作原因造成的設備損壞問題及車間能源使用浪費問題,把此項工作作為維修工作的一部分要全面開展,充分利用現(xiàn)場的維修人員加強對車間使用人員的監(jiān)督力度,對于發(fā)現(xiàn)問題不匯報、縱容機手違章操作的維修工要加大考核力度,徹底解決“用者不管,管者不用”的現(xiàn)象,規(guī)范車間員工對設備及能源的正確使用。

  2)、針對設備維護問題,設備分管落實責任到人,細化標準,明確到人,由承包人具體負責做好設備的日常維護、保養(yǎng)、檢修工作。

  3、創(chuàng)新問題,我想下一步的創(chuàng)新工作應從以下幾個方面開展:

  1)、集思廣益,充分調(diào)動大家的'工作積極性,形成一種人人參與創(chuàng)新的良好氛圍。從精神上鼓勵創(chuàng)新人員。通過把創(chuàng)新提出人全車間表揚、制作光榮榜等形式,在精神上鼓勵大家。其次,在從物質(zhì)上重獎創(chuàng)新人員。除了公司的正常獎勵以外,車間每月還要設立一至兩名創(chuàng)新先進獎,進行額外的獎勵。另外還要在優(yōu)秀員工評選上、班長任命上、年度先進個人評選上等方面給于優(yōu)選考慮,從而刺激大家的創(chuàng)新積極性。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來。

  (2)、繼續(xù)深化進口備件國產(chǎn)化,努力實現(xiàn)機械類備件的全部國產(chǎn)化。

  我深知:每一個勤勉的日子都是有收獲的,每一個安逸的日子都是有代價的。

  如果我當選,第一件事就是要在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機構(gòu),確定好班組長等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣,堅持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長,選賢任能,在職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領導和各們同事們:我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,用言語表達自己的思想,用思想去支配行動,請相信我,我說到就能做到。當然,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達的幾點,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為廠子的發(fā)展做做點貢獻。我的演講即將結(jié)束,如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正,我一定虛心受教。

  尊敬的各位評委:無論我這次競聘成功與否,我都會在今后的每一天繼續(xù)勤勉工作、學習,不斷豐富自己、提高自己、完善自己,以飽滿的熱情、昂揚的斗志努力工作,為公司快速發(fā)展而不懈奮斗!

主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導,各位老師:

  大家好!

  首先感謝領導、同志們的信任和支持,給我這個機會參加競聘。我叫張燕梁,中共黨員,今年30歲,常言道:三十而立。在機遇與挑戰(zhàn)并存的今天,捫心自問,我能立什么?古語講:天生我材必有用。適奉這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,在學校實現(xiàn)跨越式發(fā)展的今天,希望靠能力而不是靠運氣為自己的而立之年留下點什么…… 。

  站在大家面前的我,穩(wěn)重而不呆板,溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。1997年我考入黑龍江八一農(nóng)墾大學農(nóng)業(yè)機械化專業(yè),經(jīng)過四年的專業(yè)學習,20xx年8月作為預留的兩名輔導員之一,我有幸成為了高職學院的第一屆專職輔導員,20xx年我被調(diào)到學校機關,先后在學生處和招生就業(yè)處工作,主要負責招生錄取工作的具體業(yè)務。在此,我要衷心感謝這些年來領導和同仁們給予我的關心和幫助,在農(nóng)大工作的五年,經(jīng)歷了學校的異地搬遷、申博和迎評,讓我逐漸成長起來。雖然我還有些年輕,雖然還沒有過驕人的業(yè)績,但我相信在農(nóng)大“困知勉行、積厚成器”校訓的指引下,我能夠勝任招生辦公室主任這個職位的挑戰(zhàn)。

  招生辦工作是聯(lián)系學校和社會的橋梁和紐帶,是學校對外宣傳的窗口,如何做好招生工作,我的理解就是要為教育教學工作把好入口關,確保生源質(zhì)量;充分體現(xiàn)“公平與正義”的原則,給考生一個明白,還自己一個清白,這應該是做好招生辦主任工作的核心和靈魂。

  基于以上的認識我認為自己擔任招生辦主任具備以下幾個方面的優(yōu)勢:

  第一、較高的政策水平:招生工作是一個政策性要求極強的工作,招生政策不僅相鄰年份的變化會很大,并且不同省份的政策也會有不盡相同的地方,這就要求不僅要對國家和省市區(qū)的招生政策、法規(guī)爛熟于胸,還要吃透相關政策規(guī)定,根據(jù)不同省份的實際情況,制訂相應的招生計劃、宣傳方案等,另外招生工作也是一個極具挑戰(zhàn)性的工作,在每年的錄取工作中都會遇到形形色色的人、遇到各式各樣的問題,這就要求在對政策準確把握的基礎上,頭腦冷靜、思路清晰、準確、恰當?shù)靥幚硗话l(fā)事件。以上這些能力的鍛煉使我從03年開始,就獨立參加各省市區(qū)舉辦的招生咨詢會和電臺、電視臺等媒體舉辦的高考咨詢類直播節(jié)目,與考生和家長面對面地進行相關問題的探討和交流。

  第二、很強的業(yè)務能力:招生工作是一個自動化、網(wǎng)絡化程度非常高的工作,我不僅熟練地掌握了所有招生軟件的使用和維護方法,還在自己負責電子注冊工作期間成功地實現(xiàn)了從錄取數(shù)據(jù)庫到電子注冊數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化和對接工作,大大提高了我校電子注冊工作的效率和準確率,另外為適應遠程網(wǎng)絡化錄取工作的需要,從02年開始通過自學和參加培訓班等形式,系統(tǒng)地學習了數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡知識,現(xiàn)在我已經(jīng)能夠獨立完成招生數(shù)據(jù)庫的調(diào)試升級、網(wǎng)絡維護和招生網(wǎng)站的設計制作工作。另外,在制度建設上,從20xx年開始,在處領導的指導下,制定了包括《遠程網(wǎng)上錄取場所管理規(guī)定》、《招生錄取工作手冊》等一系列規(guī)章制度并主持編撰了我校第一部從1977年開始跨越二十九年歷史的招生錄取工作年鑒,這些都填補了我校招生工作制度建設上的空白。

  第三、扎實的工作作風:我是一個從農(nóng)場走出來的學生,深深懂得“知識改變命運”,深深懂得“珍惜”和“感恩”。從97年“兩眼一摸黑”地來到農(nóng)大,從一名普通學生,成長為院學生會主席,再到輔導員一直到成為機關的工作人員,我都堅持“先學做人,后學做事”的處世準則,踏踏實實地做好自己的本職工作,招生工作是一個要耐得住寂寞、抵得住誘惑的工作。在農(nóng)大奮斗的這十年,讓我深深地懂得珍惜自己今天的工作、珍惜今天來之不易的幸福生活,同時也培養(yǎng)了我吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神;塑造了我嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì);鍛煉了我雷厲風行、求真務實的工作作風。

  第四、良好的外部環(huán)境:近五年的招生工作經(jīng)歷使我同省教育廳相關部門、省招生辦及省內(nèi)其他兄弟院校招生部門間培育了良好的感情基礎,形成了暢通的信息反饋渠道,并且我還同省外三十多家高校的招生部門保持著良好的合作關系和往來,這些都是我今后工作順利開展不可缺少的感情基礎和外部環(huán)境。

  以上這些素質(zhì)和能力的培養(yǎng)鍛煉,使我更加有信心站在這個講臺上。假如我有幸競聘成功,我將會以更加飽滿的工作熱情,積極負責任的工作態(tài)度,投身到招生錄取工作中去,不負眾望,不辱使命,兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作,并做到:

  1、擺正位置,做好服務。在實際工作中,時刻牢記“服務”是機關工作的第一要務,在計劃的制訂、調(diào)整和執(zhí)行上,多與上級請示匯報、多與基層學院交換意見,將基層學院的利益和學校的大局作為我今后工作的出發(fā)點和落腳點,真正將為教育教學服務的口號落到實處。

  2、加強學習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面繼續(xù)加強業(yè)務知識和網(wǎng)絡知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

  3、扎實工作,銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和全處同志共同做好招生就業(yè)處的各項工作。

  毋庸諱言,在各位領導和老師面前,我還是一個才疏學淺、經(jīng)驗和能力還有待提高的學生,此次競聘本著響應組織號召,在競爭中學習的原則參與了進來,通過這次競聘,使我更加清醒地看到了自身存在的差距,也讓我學到了更多,這些都將促使我在今后的工作中,恪盡職守,勤奮工作,以綿薄之力來回報學校領導和老師們的信任。

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇3

各位領導同志們:

  大家好!

  我是來自銀行財務部的章華,現(xiàn)年39歲,大專學歷(本科在讀)。我今天競聘的職位是財務部副部長。中共黨員,1987年開始從事會計工作,具有會計師任職資格。我之所以競爭這個職位,是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:

  一、具有較全面、扎實的專業(yè)知識。

  我所學的專業(yè)是財務會計,自參加工作以來,先后擔任過材料會計、稅務會計、基建會計兼工程決算審核員、財務科副科長。在此期間,我勤奮學習、刻苦鉆研,不斷豐富自己、提高自己。1992年獲得助理會計師資格;1996年獲得工程造價員資格,;20xx年獲得會計師資格。熟悉《企業(yè)會計制度》、《稅法》、《成本費用核算規(guī)程》等相關專業(yè)知識,熟練掌握電算化軟件的應用和電子商務及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。

  二、具有本崗位的工作經(jīng)驗。

  20xx年,我通過公開競聘,擔任財務科副科長,分管會計核算和財務分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人,并主動加強和相關部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào),努力營造團結(jié)、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐,積累了一定的管理經(jīng)驗,使自己的業(yè)務能力、組織協(xié)調(diào)能力、領導部署能力都有了很大提高,本人認為能夠勝任財務部副部長工作。

  三、有實實在在的工作業(yè)績,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

  1、制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營預算。同時,對其實行動態(tài)管理,及時調(diào)整偏差,為領導的決策提供可靠的依據(jù)。

  2、審核會計憑證,組織上報各種財務報表。嚴格執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》、《稅法》和會計基礎規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關財務規(guī)章制度,對材料、成本費用等憑證進行逐筆審核、嚴格把關,并組織有關人員及時準確地編制、上報各項財務報表。

  3、負責定期編制財務分析。每月對我廠的收入、成本費用、稅利進行分析;每季度對經(jīng)濟運行情況進行綜合分析,將大量的報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對決策有用的信息,及時、準確地提供給廠領導。

  4、負責組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年,為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下,我廠由財務部牽頭,并由我具體負責,組織有關部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的材料損失等進行了細致的清理核對,并經(jīng)北京中稅稅務師事務所審計確認,共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬元,擰干了資產(chǎn)的水分,增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。

  5、負責網(wǎng)上商城(物資采購)、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請和月度資金計劃,在物資采購網(wǎng)上逐筆審核,合格后在工行網(wǎng)上銀行確認付款,保證了資金的快捷、安全結(jié)算。

  四、具有良好的道德品質(zhì)。

  財務部作為企業(yè)的核心部門,掌管著企業(yè)的經(jīng)濟命脈,特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè),其部門領導必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來,我始終嚴格要求自己,無論做人或做事都光明磊落,不做任何有損企業(yè)利益的事情,并嚴格遵守財務規(guī)章制度,保守企業(yè)財會秘密。

主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  每一次參加競聘之前,我會經(jīng)歷一番復雜的思想斗爭,我會問自己是否應該參加這次競聘?我會問自己有什么能力參加競聘?我還會問自己是否有勇氣面對失敗成功?是否能經(jīng)歷住新的考驗。反復思索,我最終決定參加這次競聘,經(jīng)過認真思索,我愿意把這次競聘,當成爭取多盡一份責任的機遇,當成展現(xiàn)自我的舞臺,更愿意把這個競聘,當成鍛煉自己、提高素養(yǎng)的過程。 今天我要競聘的是實驗小班班主任。彈指一揮,已經(jīng)工作3年,有過成功的喜悅,也有過失敗時的淚水,但同時我更加熱愛這份神圣的職業(yè),更加有信心做好自己的事業(yè),工作中我總結(jié)出以下幾點,那就是“真誠、嚴格、熱愛、周到”。下面請允許我談一下對以上幾點的看法:

  一、真誠

  我希望自己與配班老師的關系是平等互助的關系我希望我能將班級工作人員團結(jié)在一個集體里,受著一種思想一種原則,一種作風的鼓舞能齊心協(xié)力的工作,公正的規(guī)則和民主的程序在課堂和班級管理中得到認真的體現(xiàn),尊重其他老師的意見,與配班老師共同制定計劃,討論問題,并希望達成輕松、愉快、和諧的人際關系!

  二、嚴格

  嚴格班級管理,抓緊“養(yǎng)成教育”:首先,我將從思想、行動上認真落實“一切為了孩子,為了孩子一切”的方針,在班級管理和思想教育工作中努力做到認真負責、一絲不茍,工作上堅持不怕苦,不怕累,不怕難,不惜力,樂業(yè),敬業(yè),積極向上的精神狀態(tài)。組織配班教師共同學習園內(nèi)的各項規(guī)章制度,并要求每個人嚴格遵守。提高教學質(zhì)量,做到教具充足,讓幼兒能真正從快樂中學、從玩中學。戶外活動時,精心設計每一個游戲,讓每個幼兒都參與進來,運動起來。

  三、熱愛

  “感人心者莫先乎情”。童心是一顆由父母用愛的乳汁哺育而成的晶體,對愛撫情感的渴求是每一個孩子的心理需要。班級管理要以厚愛為出發(fā)點。只有把愛的情感投射到幼兒的心田,師生間才能產(chǎn)生心心相印的體驗,收到良好的教育效果。因此說熱愛學生是班主任教育的基礎和前提。教育之樹只有植根與愛的土壤里,才能結(jié)出豐碩的果實。教育中的一切技巧和方法,離開這一基礎都將變得蒼白無力,當教師必不可少的,甚至幾乎是最主要的品質(zhì),就是熱愛兒童,“愛”是每一個孩子健康成長必不可少的生長素。因此,我將努力的去愛每個孩子,在班級樹立愛心、細心、耐心的原則,在學習上,生活上關心愛護幼兒,把他們的閃光點放大,盡量不在大家面前指責他們的缺點或錯誤,特別是缺點突出的孩子更不能強化,做到不用放大鏡去看他們的缺點和弱點,相反是要用放大鏡去找他們的點滴進步和微小變化,在班級中為他們樹立自信;在游戲活動時,認真觀察孩子,了解孩子,同孩子們打成一片,和孩子們一起學習,一起游戲,做孩子們敬愛的良師益友;另外,我也將通過課堂教學和課外活動,幫助幼兒認識善惡美丑,塑造幼兒美好的心靈。

  四、周到

  一個班級管理工作的成功與否,還要看他的家長工作做的是否到位。因為家長是幼兒園與社會聯(lián)系的橋梁,是窗口,是宣傳欄。因此,我要真誠接待每一位家長,主動做好家園聯(lián)系工作,使家長成為我們的教育的合作伙伴。通過家長會,家長半日活動和家長面對面地溝通,家園聯(lián)系手冊等相互流通信息。定期向家長反饋孩子的發(fā)展情況,幫助家長樹立正確的教育觀,與家長商討幼兒教育新思路,新方法,從而使家長更加了解孩子,理解幼兒教育的作用,家園共育,使孩子在各方面都有很大的進步。 “麻雀雖小,五臟俱全”。班級的管理工作也是如此。我將以一顆敏銳而細致的心,洞察一切小事,處理好方方面面的關系,集教師、家長的一切智慧和力量,切實為教師、為幼兒,為家長營造一個寬松、和諧、安全、衛(wèi)生、舒適的班級氛圍。 另外,我要不斷學習,努力提高業(yè)務水平和能力。幼教事業(yè)每一天都在進步,要適應社會的需要,工作的需要,孩子和家長的需要,就必須不斷地提高自己,充實自己。平時虛心向各位教師請教在工作中遇到的困自己的教育教學能力和班級管理能力。

  我熱愛這個職業(yè),如果此次實驗小班競聘成功,我會以嶄新的面貌去迎接一切,用我的真心,愛心和耐心去面對每一位孩子和家長,實驗班是我園的重點班級,我一定會更加積極進取、踏實工作,按時、按質(zhì)、按量完成各項任務,嚴格要求自己,爭做一名優(yōu)秀的班主任。請大家相信我、支持我,你們的信任與支持是我開展好班級工作的最為強大的動力!

主任競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、專家、評委:

  大家晚上好!

  我叫***,××歲,主治醫(yī)師,本科學歷,我參加的是門診部主任競聘。今天,我之所以勇敢的站在這個競聘臺上,是因為我有自信,再加上我有四個方面的優(yōu)勢:

  第一、我具備擔任門診部主任職務所必須具備的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)

  我的愛崗敬業(yè)精神比較強,對待工作一直都是認真負責,參加工作以來都秉承干一行,愛一行,專一行的做事風格。

  第二、我思想解放,適應新工作的能力很強

  雖然沒有擔任過門診部主任的精力,但是,我從事工作十幾年來,到過不同的崗位,無論是哪個崗位我都能很快的進入角色。我愛學習,勤思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強,這一特質(zhì)會非常有利于開拓工作新局面。

  第三、我的性格開朗,腳踏實地

  跟我相處過的人都知道我性格開朗,我的人緣極佳,大家都能與我成為好朋友,這是因為我對人真誠,樂于助人。在工作上,干任何事情都腳踏實地,踏踏實實的將工作干好。

  第四、我具備擔任門診部主任所需要的相關知識與能力

  在醫(yī)院工作了很多年,很多科室我都工作過,我專業(yè)知識全面扎實,對常見病、多發(fā)病、疑難病能進行中西醫(yī)診治,能對急危重癥進行有效搶救。同時,我還有管理方面的經(jīng)驗。

  當然,我也有自己的缺點,比如有的時候我做事情有點固執(zhí),這點在我的工作當中,我都已經(jīng)在刻意的改變,希望大家支持我。多年來,一直都領到與同事的支持讓我不斷的成長,借今天的機會,向大家表示真誠的感謝。

  如果今天,能得到大家的信任,讓我門診部主任成功競聘上崗,我會認真的開展好自己的工作,繼續(xù)腳踏實地的與大家合作,將我們的醫(yī)院做得更好。我會全力配合上級領導,堅持“上為醫(yī)院和領導分憂,下為同事和病人服務”的原則,由原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變,對工作超前計劃,周密安排,保證各項工作落到實處。我會虛心向領到身邊的人學習,繼續(xù)積累我的專業(yè)經(jīng)驗,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

  今天,我的競聘上崗演講就說這么多,希望大家支持我,以后的工作我會用實際的行為來表示,你們選擇我是不會錯的,謝謝大家。

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